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1、判断题 组织的有机化程度应与环境的不确定性程度成正比。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
2、判断题 由于“两权分离”,内部人控制现象不可避免。()
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本题答案:错
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3、判断题 我国建立现代企业制度,所选择的公司制形式主要是股份有限公司和有限责任公司。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
4、填空题 我国企业的经理人都是一些“本土化”人才,而非“空降兵”的症结是缺乏职业经理人的____。
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本题答案:评估制度
本题解析:试题答案评估制度
5、判断题 优秀的职业经理人是通过MBA教育培养出来的。()
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本题答案:错
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6、判断题 企业战略决定企业的组织结构。()
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本题答案:对
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7、填空题 在经营过程中,代理成本最高的组织是__。
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本题答案:股份有限公司
本题解析:试题答案股份有限公司
8、判断题 董事会与公司经理层之间是一种信任委托关系。()
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本题答案:错
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9、判断题 个人独资企业或合伙制企业因其资金有限,只能承担有限责任。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
10、判断题 在市场经济条件下,企业制度主要经历了个人独资企业、合伙制企业和公司制企业三种形态。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
11、判断题 股东大会与董事会之间是一种委托代理关系。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
12、判断题 职业经理人主要指的是公司的总经理。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
13、判断题 正规化程度是指企业中的工作实行标准化的程度。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
14、判断题 “内部人控制”指总经理聘用自己的亲戚担任公司的管理要职。()
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本题答案:错
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15、填空题 ()是学习型组织的本质特征
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本题答案:善于组织员工活动
本题解析:试题答案善于组织员工活动
16、判断题 企业部门是工作分解的直接产物。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
17、填空题 独立从事企业经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人员称为____。
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本题答案:职业经理人
本题解析:试题答案职业经理人
18、填空题 学习型组织是____。
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本题答案:成功企业的模式
本题解析:试题答案成功企业的模式
19、判断题 系统思考就是要看清“蝴蝶效应”和“青蛙现象”。()
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本题答案:对
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20、填空题 勒温提出领导方式可划分为____几种。
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本题答案:放任;专制;民主
本题解析:试题答案放任;专制;民主
21、判断题 团体学习的关键是深度会谈。()
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本题答案:对
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22、填空题 领导者具有的内在性权力包括____。
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本题答案:专长权;表率
本题解析:试题答案专长权;表率
23、填空题 矩阵制结构主要适用于____。
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本题答案:科研、设计、规划等
本题解析:试题答来源:91考试网案科研、设计、规划等
24、判断题 当企业规模一定时,管理的层次与管理的幅度成反比关系。()
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本题答案:对
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25、填空题 对职业经理人来说,除了报酬激励机制外,____也是一种有明显作用的激励机制。
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本题答案:控制权机制
本题解析:试题答案控制权机制
26、判断题 监事会成员一般应由公司的财务人员担任。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
27、填空题 通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。
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本题答案:产品部门化
本题解析:试题答案产品部门化
28、判断题 “内部人控制”现象是国有企业特有的现象。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解来源:www.91exam.org析
29、填空题 能控制企业的“内部人”通常是指____。
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本题答案:经理人员
本题解析:试题答案经理人员
30、判断题 完善经理人员的激励约束机制是消除“内部人控制”现象的有效途径。()
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本题答案:对
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31、判断题 五项修炼是创建学习型组织的有效方法。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
32、判断题 董事会成员一般应由股东担任。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
33、判断题 矩阵制结构适应市场变化的能力强,因而它是一种较完善的企业组织结构形式。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
34、判断题 学习型组织理论是由彼德?圣吉教授提出的。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
35、判断题 反复调节的回馈表现为“雪球效应”。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
36、填空题 成本责任中心所考核的责任成本是____。
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本题答案:可控成本
本题解析:试题答案可控成本
37、填空题 对经理层的约束除了内部约束外,还可通过市场竞争机制来约束经理人的行为,它包括____。
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本题答案:经理人才、资本、产品
本题解析:试题答案经理人才、资本、产品
38、判断题 年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。()
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本题答案:错
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39、判断题 只有提高职业经理人的道德水平,才能使职业经理人追求股东财富最大化。()
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本题答案:错
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40、填空题 在企业内部,____是一种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下级必须服从。
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本题答案:直线职权
本题解析:试题答案直线职权
41、填空题 ____是公司的决策机构。
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本题答案:董事会
本题解析:试题答案董事会
42、填空题 宽幅度控制的缺陷是____。
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本题答案:降低控制的有效性
本题解析:试题答案降低控制的有效性
43、填空题 一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是____。
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本题答案:事业部制组织
本题解析:试题答案事业部制组织
44、判断题 分工越细,效率越高。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
45、填空题 防止“59岁现象”的最有效途径是____。
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本题答案:完善激励与约束
本题解析:试题答案完善激励与约束
46、填空题 公司下属的各个工厂(或车间),通常宜被确定为____。
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本题答案:成本中心
本题解析:试题答案成本中心
47、填空题 “左手栏”工具是____修炼的有效方法。
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本题答案:改变心智模式
本题解析:试题答案改变心智模式
48、填空题 在直线职能制组织结构中,职能科室的性质是____。
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本题答案:参谋机构
本题解析:试题答案参谋机构
49、填空题 建立学习型组织的精神基础是____。
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本题答案:自我超越
本题解析:试题答案自我超越
50、填空题 采用事业部制的组织,其事业部____。
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本题答案:是该组织的一个事业单位
本题解析:试题答案是该组织的一个事业单位
51、填空题 具有法人资格,承担有限责任的企业组织形式是____。
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本题答案:公司制企业
本题解析:试题答案公司制企业
52、判断题 在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()
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本题答案:错
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53、判断题 自我超越是组织成长的过程。()
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本题答案:错
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54、填空题 企业流程再造使企业组织结构向____转变。
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本题答案:横向结构
本题解析:试题答案横向结构
55、填空题 选择和聘任职业经理人,首要标准是____。
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本题答案:道德品质
本题解析:试题答案道德品质
56、判断题 企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。 ()
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本题答案:对
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57、填空题 在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。
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本题答案:矩阵制
本题解析:试题答案矩阵制
58、判断题 直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。()
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本题答案:对
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59、判断题 人的心智模式通常有缺陷。()
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本题答案:对
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60、判断题 职业经理人是伴随着企业的产生而产生的。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
61、判断题 在其他条件不变的情况下,集权化程度与企业规模成正比。()
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本题答案:错
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62、判断题 企业短命现象的主要原因来自于企业环境的变化。()
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本题答案:错
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63、填空题 职业经理人是伴随着____的产生而产生的。
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本题答案:现代公司
本题解析:试题答案现代公司
64、填空题 危及企业寿命的根本原因是____。
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本题答案:企业自身的“七大智障”
本题解析:试题答案企业自身的“七大智障”
65、多项选择题 学习型组织的基本特征有()。
A.加强组织结构精简、扁平化
B.加强终身学习
C.加强学习内容的创新性和学校方法的多元化
D.加强工作与学习的可分离
E.重在激发个人的积极性和进取精神
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
66、判断题  91EXAM.org; 共同愿景应由企业领导自上而下来确定。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
67、判断题 企业内部责任中心的划分具有一定的灵活性。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
68、判断题 事业部制比直线职能制分权化程度高,因而事业部制结构的有机化程度大大提高。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
69、填空题 学习型组织善于不断学习,其含义包括____。
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本题答案:全员;团体;全过程;终身
本题解析:试题答案全员;团体;全过程;终身
70、填空题 内部人控制产生的根本原因是____。
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本题答案:缺乏完善的法人治理结构
本题解析:试题答案缺乏完善的法人治理结构
71、填空题 各事业部通常宜被确定为____。
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本题答案:利润中心
本题解析:试题答案利润中心
72、填空题 某企业经营的业务较单一,但其生产的规模大,销售的范围广,该企业的部门化方式宜采用____。
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本题答案:地区部门化
本题解析:试题答案地区部门化
73、填空题 ____是企业法人。
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本题答案:公司
本题解析:试题答案公司
74、填空题 某一个单位内集中了制造和销售的全部活动,并对外依据市场价格进行交易。则该单位宜被确定为____。
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本题答案:真实利润中心
本题解析:试题答案真实利润中心
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