1、单项选择题  当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时，应考虑选择()

A.企业之间相互调查
B.委托调查
C.公开调查信息
D.调查问卷

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当()调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。

A、降低
B、提高
C、持平
D、根据企业经营现状进行

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

3、问答题  员工工作安全与健康的意义是什么？

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本题答案：员工工作安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害。健康是指员
本题解析：试题答案员工工作安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害。健康是指员工不患由工作引起的身体或心理疾病。

4、单项选择题  在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是()。

A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理人员
C.负责核心流程战多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应()。

A、重新调整薪酬等级方案
B、保持原有工资水平
C、降低工资水平
D、薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

6、多项选择题  常见的组织结构形式有()

A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线职能制
E.子公司和分公司

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感

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本题答案：B
本题解析：P135优秀的企业应具有下列吸引人才的优势：一、良好的组织形象和企业文化;二、增强员工工作岗位的成就感;三、赋予更多、更大的责任和权限;四、提高岗位的稳定性和安全感;五、保持工作、学习与生活的平衡。

8、问答题  如何对雇员选择录用进行测试？

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本题答案：对雇员选择录用进行测试包括：
（1）选择测试的效
本题解析：试题答案对雇员选择录用进行测试包括：
（1）选择测试的效度。效度是指应聘者真正测试到的品质与想要测试的品质（即预测指标）的符合程度。在人员选择测试中，通常使用预测效度、同测效度与内容效度来表述测试的效度。
（2）选择测试的信度。信度是指系列测试所得的结果的稳定性与一致性的程度，测试信度的高低是以对同一人所进行的几次测试结果之间的相关系数表示的。测试的信度有：重测信度、对等信度、分半测试。
（3）提高招聘录用的有效性。

9、单项选择题  下列有关岗位写实的说法错误的是()。

A.进行岗位调查的基本方法之一
B.写实范围可以是个人或集体
C.对象可以是员工，也可是设备
D.主要研究的是工时消耗情况

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A.集体面试
B.资历审核
C.文件筐测验
D.无领导小组讨论

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。

A、工作态度考评
B、责任感考评
C、开拓性考评
D、工作热情考评

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。

A、企业人员计划
B、人力资源发展计划
C、人力资源开发计划
D、人力资源管理计划

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  事业部制结构遵循的主要原则是（）.

A.集中决策，分散投资
B.集中决策，分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  在岗培训计划的制定一般采取()的方法制定.

A.自上而下
B.由整体到局部
C.自下而上
D.由概括到具体

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  适用于晋升前人际关系训练的人力资源考试培训方法是（）。

A.拓展训练
B.特别任务法
C.管理者训练
D.敏感性训练法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  ()可以反映人力资源部的工作质量。

A.部门出勤率
B.员工满意度
C.实际录用人数
D.培训经费节省率
E.录用人员合格率

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本题答案：C, E
本题解析：暂无解析

17、多项选择题  企业组织结构外部环境主要指（）。

A.政治和法律环境
B.经济环境
C.科技环境
D.社会文化环境
E.自然环境

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

18、问答题  简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些？

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本题答案：经济性奖励包括：
（1）单个员工的奖励方法有
本题解析：试题答案经济性奖励包括：
（1）单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制；
（2）小组团队激励计划；
（3）组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划；
（4）管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。

19、问答题  人力资源需求预测技术有哪些？

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本题答案：人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测
本题解析：试题答案人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。
（1）定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。
（2）定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。（分别予以阐述）。
（3）技能管理图预测法；（4）马尔可夫分析法（5）替换规划法。

20、单项选择题  如果人员的（）不能达到组织提出的效益标准，就说明存在着某种培训需求。

A.工作态度
B.工作绩效
C.工作内容
D.工作状态

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  奖励是指员工超额劳动的报酬，它不包括()。

A.奖金
B.佣金
C.红利
D.利润分享计划

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的（）要求。

A.连续性
B.平行性
C.协调性
D.交叉性

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

23、单项选择题  薪酬的团队奖励计划的最大优势是()

A.控制人工成本
B.加强团队成员的合作
C.形成良好的竞争环境
D.和考核结果紧密结合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

24、单项选择题  ()是一种与创造性培训相适应的培训方法

A.参观
B.角色扮演
C.拓展训练
D.头脑风暴法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  劳动者提前()以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.15日
B.20日
C.30日
D.60日

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  ()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略

A.双相规则
B.并列并联
C.单行制定
D.循序制定

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本题答案：A
本题解析：P80双向规划过程与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。

27、单项选择题  以下关于劳动关系的说法中错误的是()。

A.劳动过程的社会形式
B.劳动给付和工资的交换关系
C.反映了人和物的关系
D.劳动力与资本相结合的表现

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  影响中观劳动力供给的因素中最重要的因素是()

A.企业经济实力
B.工资水平的高低
C.人的就业偏好
D.劳动要素流动性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

29、问答题  简述马斯洛需求层次理论的基本内容是什么？

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本题答案：（1）人的需要包括五种，即生理需要、安全需要、社交需要
本题解析：试题答案（1）人的需要包括五种，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要；
（2）几种需要是一种有关联的层次结构，一种需要得到满足，下一级的需要变成为第一需要；
（3）生理需要是最基本的需要，和安全需要是属于人类的低级需要，容易满足，自我实现的需要是最高层次的需要；
（4）已满足的需要不会再起激励作用。

30、单项选择题  职工一方当事人人数为()以上，有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。

A.1人
B.2人
C.3人
D.4人

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本题答案：C
本题解析：此题属于常规性题目。“集体争议。职工一方当事人人数为3人以上，有共同争议理由的。”

31、单项选择题  ()认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论

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本题答案：A
本题解析：P8

32、单项选择题  岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关系的是()。

A、岗位与职务的相关度
B、岗位的等级高低
C、岗位与薪酬的对应关系
D、岗位与绩效的对应关系

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

33、单项选择题  津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（）

A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

34、单项选择题  对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。

A、业绩考核、表现考核、专项考核 
B、业绩考核、平时考核 
C、年度考核、平时考核、专项考核 
D、月度考核、年度考核 

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

35、多项选择题  培训评估方法包括()

A.心理测试
B.课程前后的测试
C.学员的反馈意见
D.对学员进行的培训后跟踪
E.采取的行动计划及绩效的完成情况

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

36、问答题  人力资源管理的主要职能有哪些？

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本题答案：人力资源管理作为组织的一个基本职能系统，人力资源管理活
本题解析：试题答案人力资源管理作为组织的一个基本职能系统，人力资源管理活动是组织对其员工这种特殊资源的特殊管理活动，它需要通过一系列子职能及其之间的相互作用来发挥系统整体的功能。包括获取、保持、发展、评价和调整。

37、多项选择题  一般来说，人员录用决策的策略主要有（）。

A.多重淘汰式
B.补偿式
C.择优录用式
D.比较录用式
E.综合式

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

38、单项选择题  以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）

A.技能培训
B.知识传授培训
C.态度转变培训
D.工作方法改进培训

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  与其他公司协作的能力属于()。

A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

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本题答案：A
本题解析：P90元胜任特征属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。例如：……与他人沟通和合作的能力……。

40、问答题  简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。

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本题答案：(1)建立职业记录及职业公告的制度(P234):为落实
本题解析：试题答案(1)建立职业记录及职业公告的制度(P234):为落实组织职业生涯管理目标，大多数比较先进的企业都建立了职业记录及职业公告制度。这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
(2)帮助员工设计职业生涯的规划方案如下:
1)帮助员工制订和执行职业生涯规划。
2)组织要为员工提供职业通道。
3)组织要为员工疏通职业通道。
(3)开展职业生涯年度评审的内容和要求如下:
1)职业生涯年度评审的目的和意义:年度评审是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
2)组织职业生涯年度评审的方式:职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评价、直线经理评估和全员评估。
3)职业生涯年度评审会谈:年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。

41、单项选择题  沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于()。

A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏

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本题答案：C
本题解析：P106早期的沙盘游戏是用于儿童心理疾病的治疗。

42、多项选择题  为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。

A.公司员工绩效评审系统
B.公司考核指标的可衡量性与客观性系统
C.公司考核标准体系的合理性系统
D.公司员工的申诉系统
E.公司绩效考核的反馈系统

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

43、单项选择题  相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）.

A.培养员工的忠诚度
B.促进团结，消除矛盾
C.招聘到高质量人才
D.激励员工，鼓舞士气

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

44、多项选择题  在统计数据的正确性审核中，常用的计算检查方法有()

A.对比法
B.平衡法
C.分类法
D.余额法
E.加总法

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

45、问答题  常用的培训方法和手段有哪些？

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本题答案：培训方式一般有三种：在职培训、业余培训与脱产培训。本题解析：试题答案培训方式一般有三种：在职培训、业余培训与脱产培训。
培训方式解决的技术手段有：讲座与专业研讨会；案例研讨；工作轮换；角色扮演；程序教学；行为模仿；商务游戏；视听技术。

46、单项选择题  与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（）.

A.操作技能的培训
B.反应评估
C.分析问题，解决问题能力的培训
D.晋升前的人际关系训练

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  根据管理的功能把管理系统分成级别，把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去，各占其位，各县岂能，这就是管理的()

A、优化原则
B、能级对应原则
C、人尽其才原则
D、以人为本原则

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是()

A.某中型城市的供电局
B.一家全国知名的纺织机械生产商
C.一家拥有23名员工的塑料加工厂
D.一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  对于宽泛型的薪酬等级，主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在()、业务灵活性强的企业中常见。

A、成熟的
B、不成熟的
C、规模很大的
D、规模很小的

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

50、单项选择题  职业特征属于现实型的是()。

A.司机
B.推销员
C.秘书
D.市场研究人员

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本题答案：A
本题解析：P122表2——7职业人格类型说明表;

51、多项选择题  对招聘活动进行评估，其主要目的是()

A.为下次招聘总结经验教训
B.对招聘工作的效率进行评估
C.对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结
D.招聘者做出录用决策，以便达成个人与工作的最终匹配
E.及时发现招聘过程存在的问题，分析原因，寻找解决的对策

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

52、单项选择题  劳动法规定试用期最长不得超过()。

A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  编写公司简介的原则不包括()。

A.真实性、详细性
B.华丽性、时效性
C.全面性、可信性
D.重点性、感召性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  生产产品的有效作业时间是指（）。

A.工人的纯工作时间
B.工人从上班到下班之间的时间
C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
D.工人在企业逗留的全部时间

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  雇主最后雇用的那个工人所增加的产量，等于付给该工人的工资，如果增加的产量小于付给他的工资，雇主就不会雇用他;相反就会雇佣更多的工人，我们把这种现象叫做()。

A、弹性生产力概念
B、边际生产力概念
C、弹性劳动关系
D、边际劳动关系

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

56、问答题  如何确定招聘规模？

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本题答案：企业出于成本及效率考虑，雇员招聘工作必须首先确定规模，
本题解析：试题答案企业出于成本及效率考虑，雇员招聘工作必须首先确定规模，并在此基础上配备相应的招聘工作人员，制定合理的招聘进度以及费用预算。而在确定招聘规模时，一般按照下列步骤完成：（1）确定空缺职位所需招聘补充的人员数；（2）预估求职人数与空缺职位的合理比例。

57、单项选择题  人员招聘的直接目的是为了（）。

A.招聘到精英人员
B.获得组织所需要的人
C.增加单位人力资源储备
D.提高单位影响力

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

58、多项选择题  结果导向的考评方法主要表现形式有（）。

A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.间接指标法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于（）

A.工作周期长，任务不易明确的项目
B.工作周期长，任务比较明确的项目
C.工作周期短，任务很明确的项目
D.工作周期短，任务不明确的项目

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

60、单项选择题  国家或地方政府以及部门颁布法律法规常用的文件是()

A.指示
B.决定
C.命令
D.通报

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

61、问答题  分析促进培训成果转化的技巧。

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本题答案：(1)关注培训讲师的授课风格:绝大多数企业非常重视培训
本题解析：试题答案(1)关注培训讲师的授课风格:绝大多数企业非常重视培训讲师，但它们通常只关注培训师的知名度与所在企业的背景，很少关注他们的授课风格。实际上i培训讲师的授课风格与培训成果的转化也是息息相关的。比如，有些培训讲，师会在培训课程中间要求每一个人就培训体会与学习到的内容依次上台作一个报告，向其他人讲授新学习到的内容，受训者会在讲授中积极分享在培训课程中的体会，并把碰到的较为突出的问题与情况提出来与大家讨论，这样既能充分利用学员这一教学资源，又有利于培训成果的转化。
(2)培训技巧及相关内容要在工作上立即应用"使用它或是丢失它"是培训的一个普通法则，也是一个再真实不过的描述。以应用导向的培训为例，如软件培训，如果他们在参加这个课程之前首先在程序上进行试验，培训会更有效果。即使战略性技巧的培训，如绩效反馈与团队建设等培训，在多数情况下，应用也应该是即时的、经常进行的，这才可能帮助学习人员保持培训知识。
(3)培训讲师建立适当的学习应用目标:培训讲师在开始课程讲授之前对培训参与者的期望管理是非常重要的，因为员工在后面的课程中将一直以这个目标为导向。参与者需要了解他们参加这个课程的期望值是什么，这个目标是易于实现的还是不可能实现的?同时，培训讲师要强调“我在这个课程中是什么角色?”员工在整个培训过程中则强调“在这个课程中我是什么?”
(4)在课程进行期间，讨论在工作中如何运用培训内容:一般情况下，培训讲师并不能为受训人员准备一个与他们能应用培训内容的工作岗位相类似的现实情境，培训讲师应设法在他们能控制的范围内消除绩效阻碍，即根据评估需求分享资料，分析阻碍，提出解决这些问题的方法。同时培训讲师也可以与员工的经理或同事一起讨论潜在的目标，员工则可根据他们的反馈进行实践。换句话说，培训讲师可以分享员工将他们在培训课程中学习到的内容转化到实际工作中的体会，提出的解决方法等。
(5)建立合理的考核奖励机制:
1)制定配套的合理考核机制:与培训内容相配套的考核机制能够督促受训人员将培训内容落到实处，产生实际效果。
2)组织配套的评比活动:与培训内容相配套的评比活动，能够在工作中以形象生动的方式再次强化受训人员对培训内容的掌握，帮助他们把培训内容中的每一个具

62、问答题  管理的含义和目标是什么？

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本题答案：人力资源管理是站在组织整体的高度上，为将组织的目标和员
本题解析：试题答案人力资源管理是站在组织整体的高度上，为将组织的目标和员工的目标有效地整合与协调一致而进行的科学管理工作。其最终结果是通过对人力资源进行获取、保持、评价、发展和调整等一系列活动，以提高劳动生产率、工作生活质量和经济效益。
人力资源管理的目标战略层在于协助实现组织的战略目标；人力资源管理的目标管理层在于达成组织目标和员工目标的协调一致；人力资源管理的目标职标职能层在于在组织活动的各个环节使人力资源实现效用最大化。

63、单项选择题  组织文化与思想政治工作的关系是（）。

A.相互交叉，互为依存
B.二者是一回事
C.组织文化是思想政治工作的补充
D.二者没有关系

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

64、单项选择题  下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是()。

A.定额的制定应该迅速及时
B.制定的劳动定额应完整齐全
C.定额的制定反映市场行情
D.制定的劳动定额应先进合理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

65、单项选择题  ()是建立员工激励制度的前提和基础，也是贯彻企业工资制度的基础保障。

A.有效的激励机制
B.工资标准
C.员工绩效管理制度
D.工资计算方法

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（）

A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段
B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感

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本题答案：B
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67、单项选择题  从广义上说，薪酬可以分为()。

A.内部薪酬和外部薪酬
B.直接薪酬和间接薪酬
C.组织薪酬和个人薪酬
D.基本薪酬和激励薪酬

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  公共福利是指（）。

A.社会要求提供的福利
B.法律规定必须提供的福利
C.员工要求提供的福利
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  在通货膨胀期，经济效益下降的情况下，企业有可能()

A.减薪冻薪
B.适当减员
C.取消部分特殊性福利
D.取消部分社会保险福利
E.进行物价性调整，提高部分员工的基本工资

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本题答案：A, B, C
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70、单项选择题  要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是()

A、人力资源招聘与配置工作
B、职务设计与岗位说明
C、制定人力资源规划
D、绩效考核工作

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

71、单项选择题  单位录用员工的，应当自录用之日起()日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续，并持住房公积金管理中心的审核文件，到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。

A、20日 
B、25日 
C、30日 
D、两个月内 

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

72、问答题  工作分析的基本程序包括哪些？

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本题答案：工作分析整体上包括计划、实施与控制反馈这三个阶段，且对
本题解析：试题答案工作分析整体上包括计划、实施与控制反馈这三个阶段，且对于每一阶段的每项具体活动也必须对其进行计划、实施与控制反馈。具体包括：（1）工作分析计划的制定；（2）工作分析员的培训；（3）工作分析具体方案的制定；（4）工作分析方案的实施；（5）工作分析结果的应用。

73、单项选择题  关于下行公文中批复文件说法错误的是()

A.批复是用于答复下级机关请示事项用的公文文休
B.批复可分为单发性批复、多发性批复
C.批复的标题一般要写时批复的内容、态度和对象
D.批复的写作格式由标题、发文字号、主送机关、落款、日期和盖章构成

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

74、单项选择题  ()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。

A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效考评

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

75、单项选择题  制订招聘规划的原则不包括()。

A.充分考虑内外部环境的变化
B.确保企业员工的合理安排
C.确保企业员工的合理使用
D.组织和员工共同长期受益

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

76、多项选择题  我国规定，禁止安排女职工从事不利于身体健康的工作，具体包括()

A.矿山井下作业
B.第四级体力劳动强度的作业
C.森林业伐木、归愣及流放作业
D.建筑业脚手架组装和拆除作业
E.标准以上的负重作业

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  日本型的企业集团的母公司的职能不包括()

A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

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本题答案：B
本题解析：P46经理会的职能主要有：1、在集团成员公司之间进行调整组合;2、决定集团成员公司组成共同投资公司;3、决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;4、决定成员公司领导层的人事问题。

78、单项选择题  劳动关系当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为()

A.个别争议
B.团体争议
C.权利争议
D.利益争议

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本题答案：C
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79、单项选择题  某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（）。

A.50人
B.100人
C.150人
D.200人

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本题答案：B
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80、单项选择题  虚拟培训的优点不包括（）。

A.仿真性，超时空性
B.成本低
C.安全性
D.自主性

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本题答案：B
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81、单项选择题   人力资源开发的双重目标是（）

A.提高才能，增强活力
B.提高学历，增加效益
C.提高觉悟，锻炼意志
D.加强保健，增强体魄

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本题答案：A
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82、多项选择题   行为面试法的前提是（）。

A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B.一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
C.工作经历比学历更重要
D.说和做是截然不同的两回事
E.学历比工作经历更重要

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本题答案：A, D
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83、单项选择题  猎头公司工作程序要经历五个步骤：[1]对目标候选人进行接触和测评;[2]跟踪与替换;[3]分析客户需要;[4]搜寻目标候选人;[5]提交候选人的评价报告。其正确的排序为()

A.[4][3][1][5][2]
B.[3][4][1][2][5]
C.[3][4][1][5][2]
D.[4][3][1][2][5]

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本题答案：C
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84、单项选择题  北京人力资源无领导小组讨论法可测评参试者的（）。

A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识，技术以及分析，解决问题的能力
D.沟通技巧，组织能力，压力处理以及人际关系的敏感度

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本题答案：D
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85、单项选择题  ()指用人单位与劳动者之间没有签订劳动合同，但劳动者在事实上为用人单位提供有偿劳动的一种劳动关系。

A.专项协议
B.劳动合同
C.要式合同
D.事实劳动关系

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本题答案：D
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86、单项选择题  狭义的人力资源规划实质上是（）。

A.企业人力资源开发规划
B.企业人力资源制度改革规划
C.企业组织变革与组织发展规划
D.企业各类人员需求的补充规划

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本题答案：D
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87、单项选择题  当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的，由职工当事人()所在地仲裁委员会受理。

A、档案关系
B、劳动合同关系
C、户口关系
D、工资关系

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本题答案：D
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88、单项选择题  ()是由一组相似相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。

A.工作
B.职业
C.职位
D.岗位

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本题答案：A
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89、单项选择题  绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。

A.信度
B.效度
C.可靠性
D.维度

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本题答案：B
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90、问答题  说明工作安全管理的含义，和组织事故发生的基本原因有哪些？

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本题答案：工作安全管理是指分析和研究生产劳动过程中存在的各种不安全因素
本题解析：试题答案工作安全管理是指分析和研究生产劳动过程中存在的各种不安全因素，从技术、组织、管理上采取有效措施，解决和消除不安全隐患，防止事故的发生。
组织中发生事故有三类基本原因：偶然事件、不安全的环境以及员工的不安全行为。

91、多项选择题  关于入职培训，表述正确的有（）。

A.较少考虑新员工之间的个体差异
B.使入职者具备合格员工的所有条件
C.培训内容分为一般性培训和专业性培训
D.培训活动中应强调员工对于公司的重要性
E.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

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本题答案：A, C, E
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92、单项选择题  下列关于劳务派遣的说法错误的是()。

A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用
B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者
C.劳务派遣单位对保护劳动者的合法权益承担义务
D.被派遣劳动者管理的特殊性在于避免可能出现的劳动歧视问题

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本题答案：A
本题解析：此题属于常规理解性题目。“劳务派遣单位不得克扣接受单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。劳务派遣单位和接受单位不得向被派遣劳动者收取费用。”因此A说法错误，根据题意应选A选项B“劳务派遣协议应能保证派遣单位督促接受单位执行国家劳动标准和劳动条件的实现方式，劳务派遣单位有义务将派遣协议内容告知劳动者。”选项C“在劳务派遣的组合劳动关系的运行中，劳务派遣单位和接受单位都对保护劳动者的合法权益承担义务。”选项D“被派遣劳动者的管理，其管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题，即单位的正式雇员与被派遣劳动者在地位、待遇等方面的差别对待。”

93、单项选择题  劳动力供给与需求在结合过程中偶然十条所造成的暂时失业，我们称之为()。

A、总量性失业
B、结构性失业
C、选择性失业
D、摩擦性失业

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本题答案：D
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94、问答题  人力资源规划的阶段有哪些？

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本题答案：人力资源规划的阶段是：（1）收集分析人力资源信息，对人力资源
本题解析：试题答案人力资源规划的阶段是：（1）收集分析人力资源信息，对人力资源需求和供给进行预测；（2）建立人力资源规划的目标与政策；（3）制定人力资源的规划方案；（4）人力资源规划实施控制和效果评价。

95、单项选择题  关于工作说明书的编写，错误的是（）。

A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体，详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

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本题答案：A
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96、多项选择题  社会保险具有()特征。

A.强制性
B.社会性
C.经济性
D.储存性
E.差别性

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本题答案：B, C, D, E
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97、单项选择题  以下关于绩效管理的说法不正确的是()。

A.绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程
B.绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点
C.绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节
D.绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的予系统

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本题答案：A
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98、问答题  述人力资源激励中的强化理论？

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本题答案：强化理论的基础是由斯金纳（B.F.Skinner）奠定
本题解析：试题答案强化理论的基础是由斯金纳（B.F.Skinner）奠定的。该理论的主要内容是：被强化的行为将会重复出现，而没有被强化的行为不会大量出现。强化理论强调个人行为的结果主要取决于他被强化和激励的程度，而个人的动机是相对次要的。

99、单项选择题  就业服务，市政府专职劳动管理部门对于求职人员提供各项帮助和服务工作的总和，是就业体制()的产物。

A、市场化
B、与经济发展相结合
C、规范化
D、标准化

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本题答案：A
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100、问答题  简述员工工作健康的管理的具体内容。

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本题答案：工作健康管理的具体内容包括：1、工作疲劳管理；2、工作情绪紧
本题解析：试题答案工作健康管理的具体内容包括：1、工作疲劳管理；2、工作情绪紧张管理。