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中级人力资源管理：绩效管理题库考点（2017年最新版）
2017-10-01 17:36:49 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、填空题  平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）层面。


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2、问答题  请简述绩效评价方法的种类。


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3、单项选择题  确定关键绩效指标的方法有（）

A、排序法
B、行为观察考评法
C、混合标准量表法
D、标杆基准法


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4、单项选择题  下列哪种类型的员工参与欲较强，比较乐于接受“解决问题式”（）

A.任务型
B.技能性
C.知识型
D.管理型


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5、单项选择题  下列属于企业组织管理机制的是（）

A.计划
B.考核
C.培训
D.奖惩


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6、多项选择题  绩效管理系统的设计强调（）

A.系统性
B.关键性
C.创新性
D.过程性
E.突出性


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7、多项选择题  制订绩效计划时需要遵循的原则有（）。

A.系统化原则
B.可控性原则
C.职位特色原则
D.价值驱动原则
E.全员参与原则


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8、单项选择题  在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）

A.评估
B.反馈与指导
C.肯定
D.管理


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9、单项选择题  管理人员绩效奖金的核算，（）是根据个人绩效奖金系数确定，（）是根据公司经营业绩确认。

A.70%；30%
B.20%；80%
C.80%；20%
D.30%；70%


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10、单项选择题  在绩效管理中起决定性作用的角色是（）

A.高层管理者
B.人力资源部
C.部门经理
D.员工


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11、单项选择题  被看作是通向更高，更全面管理层必经之路的是具体的（）

A.自主/独立工作
B.管理能力工作
C.安全/稳定工作
D.技术/职能工作


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12、单项选择题  在绩效考核中，按照考核目的划分，不属于此项分类的是（）

A、选拔性考核
B、培训与开发性考核
C、奖惩性考核
D、个人成长考核


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13、多项选择题  

某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法（）

A.六西格玛管理
B.卓越绩效标准
C.平衡计分卡
D.目标管理法


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14、单项选择题  企业文化的精髓是（）

A.企业管理
B.企业环境
C.员工关系
D.绩效文化


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15、单项选择题  对于高中老师的考核周期，一般（）适宜。

A、三个月
B、半年
C、一年
D、三年


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16、单项选择题  当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候，最适合的方法是（）

A.个体间比较法
B.排序法
C.强迫分配法
D.平衡计分卡法


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17、单项选择题  全员绩效管理原则（）

A.业绩导 91eXaM.org向，系统整合动态管理，过程沟通
B.全面评价，综合平衡强化激励，奖优罚劣
C.以上都是
D.以上都不是


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18、名词解释  自我反馈


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19、多项选择题  “360度绩效评价法”不足主要体现在（）

A.不利于组织成员间的沟通
B.增加了评价系统的复杂性
C.比较耗费时间
D.费用耗费比较高
E.容易出现“晕轮效应”


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20、单项选择题  评估工具设计好之后，管理者的任务就是（）

A.观察员工行为表现
B.识别评估维度
C.搜集无效工作行为
D.搜集优秀工作行为


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21、单项选择题  绩效计划一般会在绩效管理期间的第几个月完成（）

A.1
B.2
C.3
D.4


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22、单项选择题  于绩效表单中的加减分而言，原则控制在（）。

A.-10分至10分之间
B.-8分至8分之间
C.-6分至6分之间
D.-5分至5分之间


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23、单项选择题  制定工作标准的前提（）

A.准确的岗位描述
B.岗位性质
C.岗位划分
D.财务评估


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24、单项选择题  绩效评估面谈的实质性阶段是（）

A.实施阶段
B.准备阶段
C.总结阶段
D.改进阶段


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25、单项选择题  下列不属于“强迫分配法”的说法的是（）

A.操作简便
B.刺激性强
C.无法将个人工作目标与组织目标结合在一起
D.团队合力有可能受损


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26、单项选择题  员工一般实行（）考评。

A.一级
B.两级
C.三级
D.四级


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27、单项选择题  团队专业技术岗的人员的薪资结构是（）

A.以变动薪资为主
B.以宽带薪资为主
C.以非财务报酬为主
D.以弹性报酬为主


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28、问答题  绩效考评的主要方法有哪些？


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29、单项选择题  在职位晋升的过程中，将两个候选人的资料提供上级领导，由上级进行比较，找出更优秀的，这是（）

A、评价中心法
B、两两比较法
C、上级评定法
D、内部晋升


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30、单项选择题  工作要项指出“什么＂该做，（）指出的是该“如何＂做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以說明。

A.评估考核
B.工作分析
C.评估面谈
D.绩效标准


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31、单项选择题  性格外向的沟通风格是（）

A.愿意独立工作
B.不喜欢讲出问题
C.对交谈感觉适应与舒适
D.大多沉默


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32、单项选择题  对任务型团队而言，调薪主要依据（）

A.团队绩效
B.个人能力
C.个人贡献
D.个人绩效


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33、问答题  简述绩效评估的主要目的。


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34、问答题  360度绩效考情的缺点是什么？


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35、多项选择题  一般来说，有效的绩效评价指标应该具备的主要特征是（）

A.与企业战略相一致
B.可操作性
C.高效度
D.高信度
E.可接受性


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36、单项选择题  下列哪项不是薪酬制度建立的依据（）

A.工作分析
B.职务分析
C.岗位分析
D.工作說明


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37、单项选择题  绩效管理动员沟通的主要形式是（）

A.洗脑
B.小型座谈解释
C.员工大会讲解
D.体语


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38、单项选择题  一般地说，当客户满意度是团队的主要驱动力时，常用的绩效方法是（）

A.组织目标法
B.团队绩效金字塔法
C.工作流程图法
D.客户关系图法


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39、填空题  绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的（）。


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40、单项选择题  由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大，所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是（）。

A.晕轮效应
B.趋中倾向
C.刻板效应
D.过宽或过严倾向


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41、问答题  简述绩效管理的主要特点。


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42、单项选择题  工作层面的绩效的管理培训需求分析，主要是分析（）

A.管理者的工作岗位职责和要求
B.工作计划
C.工作结果
D.工作岗位性质


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43、多项选择题  向员工指导和讨论的内容主要包括（）

A.制定解决问题的行动计划
B.鼓励和支持员工的绩效改建行为
C.与员工沟通，让员工认识到所有的问题，并正视所存在的问题
D.其同选择合适的方法和途径，以最佳解决问题
E.与员工讨论问题解决的方法和途径


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44、单项选择题  识别胜任力，必须考虑（）

A.企业的财力
B.企业的个性
C.企业的环境
D.企业的发展 阶段


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45、单项选择题  图尺度评价量表法最大的不足是（）

A.没有明确努力过方向
B.增加主观误差
C.没有明确规定每个评价等级分数适合何种情况
D.反馈信息不明确


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46、单项选择题  通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。

A.差异化
B.防御者
C.成本领先
D.跟随者


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47、多项选择题  组织绩效通常包括（）

A.产量
B.盈利
C.员工士气
D.员工满意度
E.客户满意度


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48、单项选择题  对于服装销售员的绩效考核周期（）更合适。

A、一个月
B、三个月
C、六个月
D、一年


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49、单项选择题  绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）

A.绩效指标缺失
B.绩效评价指标的污染
C.效度
D.信度


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50、问答题  绩效考评的方法有哪些类型？


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51、单项选择题  关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（）

A.对所在部门重点工作的分解。
B.对岗位核心职责的承载。
C.个人所需专业技能和综合能力的要求。
D.主要是对日常工作的分解。


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52、多项选择题  下列属于企业利益相关者的有（）

A.政府
B.客户
C.员工
D.股东
E.社区


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53、多项选择题  人员工作绩效的关键因素包括（）

A.工作方法
B.工作环境
C.组织管理
D.工作者
E.工作本身


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54、单项选择题  被选的任职候选人和访谈者事先不知道候选人属于表现优秀组还是表现普通组，这是（）

A.事件访谈法
B.双盲访谈法
C.结构访谈法
D.无结构访谈法


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55、单项选择题  短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果

A.一个月左右
B.一个季度
C.一年左右
D.以上都不对


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56、单项选择题  组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。

A.贡献型
B.安分型
C.堕落型
D.冲锋型


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57、单项选择题  通过记下考核的结果，可以考虑在下一年度中的人员的供求情况，这体现了绩效考核在人力资源规划中的（）作用

A、提供人力资源信息
B、预测人员需要
C、清查内部人力资源情况
D、决定招聘内容


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58、单项选择题  下列“体语”最有可能反映“优越感”的是（）

A.搓手
B.背着双手
C.紧握双手
D.双手合指天花板


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59、单项选择题  为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是（）。

A.进行“一对一＂的回馈面谈
B.组成一个面谈小组來进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論


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60、单项选择题  将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（）

A.等级比较法
B.等级排列法
C.行为锚定选编评价法
D.等级分布法


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61、单项选择题  从事各种非周期性的工作，并且没有固定的模式时，应采用（）建立工作标准。

A.工作小组平均产量
B.特别挑选的员工绩效
C.时间研究
D.工作样本


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62、问答题  绩效考核的实施原则有哪些？


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63、单项选择题  对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。

A.趋中倾向
B.晕轮效应
C.年资或职位倾向
D.过宽或过严倾向


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64、单项选择题  对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是（）

A.组织资源
B.组织特征
C.组织领导
D.明确的组织目标和绩效管理目标


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65、名词解释   91exam.org绩效评价指标


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66、单项选择题  员工追求的指挥棒是（）

A.顾客满意指标
B.企业战略指标
C.绩效评价指标
D.产品质量指标


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67、多项选择题  “评价中心法”常用的模拟工具有（）

A.公开筐测验
B.结构化面试
C.演讲
D.案倒分析
E.领导小组讨论


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68、多项选择题  下列属于非系统的绩效考核方法的是()。

A.不良事故评价法
B.配对比较法
C.行为锚定法
D.标杆超越法
E.强制分布法


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69、单项选择题  确定绩效评价指标权重的定量方法主要是（）

A.层次分析法
B.专家意见法
C.德尔非法
D.集体意见法


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70、单项选择题  绩效诊断的主要内容不包括（）

A.原因
B.愿景
C.目标
D.监控


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71、单项选择题  （）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。

A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.目标管理


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72、单项选择题  员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。（）

A.信度
B.员工与管理者的关系
C.效度
D.员工情绪


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73、多项选择题  在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括()。

A.组织最新的战略管理资料
B.工作分析的相关资料
C.组织的使命
D.组织和员工近期的绩效考核结果
E.组织近几年的绩效管理资料


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74、单项选择题  绩效目标确立的过程是（）

A.绩效促进
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效辅导


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75、单项选择题  将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。

A.防御者
B.探索者
C.跟随者
D.差异化


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76、名词解释  ; 关键工作领域


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77、单项选择题  从绩效管理的参与主体角色划分来看，每一位员工都是（），人力资源为（）。

A.被考核者、审核者
B.被考核者、审批者
C.考核者、审核者
D.考核者、审批者


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78、多项选择题  下面对于绩效管理与绩效考核之间的关系中描述正确的是（）。

A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
B.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程
C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
D.成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展
E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估


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79、单项选择题  关于管理部门员工强制分布，下列说法错误的是（）

A.强制分布以部门为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例
B.部门的评价结果即部门负责人的评价结果
C.强制分布不涉及一线业务人员
D.部门负责人决定强制分布比例，不决定强制分布系数。


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80、单项选择题  通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。

A.绩效考核
B.绩效辅导
C.绩效改进
D.绩效反馈


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81、多项选择题  衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有（）。

A.战略一致性
B.明确性
C.可接受性
D.信度
E.效度


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82、单项选择题  在绩效合同中不包括的内容有()。

A.完成目标的结果
B.员工完成工作需要利用的资源
C.结果的衡量方式和判别标准
D.管理者的期望


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83、单项选择题  企业组织的哪种因素是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据（）

A.愿景
B.目标
C.战略
D.规模


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84、单项选择题  学者W.J.Heisler提出绩效管理过程的要素中，下列哪种要素包括设立绩效目标、建立行为期望目标（）

A.指导
B.鼓励
C.控制
D.回报


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85、单项选择题  对企业战略目标和部门目标的实现有重要影响的变量是（）

A.部门关键成果领域
B.企业及关键领域
C.部门重要目标
D.部门重要成果


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86、单项选择题  为特定工作需要而设立的绩效目标是（）

A.常规目标
B.创新目标
C.长期目标
D.短期目标


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87、多项选择题  绩效管理在组织管理中的作用有（）。

A.有助于管理者成本的节约
B.有助于组织内部的沟通
C.有助于促进员工的自我发展
D.有助于建立和谐的组织文化
E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果


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88、单项选择题  在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为()。

A.投射作用
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.第一印象


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89、单项选择题  （）是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

A.绩效
B.评价
C.绩效考核
D.绩效管理


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90、单项选择题  下列关于关键事件法的叙述不正确的是（）

A.可以作定量分析
B.以事实为依据
C.考虑行为发生的情景
D.对员工的行为结果进行观察


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91、单项选择题  对评估对象没有做强制要求的标准是（）

A.基本标准
B.合格标准
C.卓越标准
D.绩效标准


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92、名词解释  战略性绩效管理


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93、单项选择题  牙医熟练地给人补牙而不损伤神经，这属于（）

A.认知技能
B.动作技能
C.认知能力
D.动作能力


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94、问答题  简述有效的绩效评价指标应该具备的几个主要特征。


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95、多项选择题  适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。

A.防御者
B.探索者
C.追随者
D.集中
E.差异化


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96、单项选择题  制定部门关键绩效指标的重要依据是（）

A.部门重要成果领域
B.企业及关键领域
C.部门重要目标
D.部门关键成果领域


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97、问答题  绩效考核的定义？


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98、单项选择题  德尔斐法包含的理念是（）

A.群体的整合力量小于各部分力量的总和
B.群体的整合力量大于各部分力量的总和
C.群体的整合力量等于各部分力量的总和
D.以上都不对


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99、单项选择题  在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级


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100、多项选择题  面谈中评价者可能走人的误区有（）。

A.理解不足
B.不适当发问
C.首因效应
D.盲点效应
E.期待逾期的结果


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