1、单项选择题  当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。

A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.进攻者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

2、名词解释  产权的实物形态

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本题答案：是指对资产直接的实物占有
本题解析：试题答案是指对资产直接的实物占有

3、单项选择题  企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

4、判断题  上行沟通是指上级对下级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

5、多项选择题  公司的总体战略包括（）。 

A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.事业组合战略

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

6、名词解释  工作 丰富化

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本题答案：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作的责任、自主权和
本题解析：试题答案纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作的责任、自主权和信息反馈。

7、判断题  目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

8、填空题  在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做（）。

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本题答案：线性规划
本题解析：试题答案线性规划

9、填空题  基层管理者总的来说是负责协调（）的工作。

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本题答案：非管理人员
本题解析：试题答案非管理人员

10、判断题  公共关系的媒介是公众。公众既可以是社会组织，也可以是个人。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

11、填空题  反“三违”中的三违指的是违章指挥、（）、违反劳动纪律。

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本题答案：违章作业
本题解析：试题答案违章作 业

12、判断题  公司的住所就是公司办公的地方。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

13、填空题  两合公司由（）股东和（）股东组成。

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本题答案：一个以上的无限责任,一个以上的无限责任
本题解析：试题答案一个以上的无限责任,一个以上的无限责任

14、判断题  管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  供应链管理的最高层次是（）

A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、问答题  对公司资产负债表的分析应包括哪些基本内容？

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本题答案：资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公
本题解析：试题答案资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公司在某一特定日期（一半是月末、年末）所拥有或控制的资产、承担的债务和投资人要求的权益。通过该表，可以了解公司资产的构成、资金来源结构、资金的流动程度和公司的偿债能力。
（1）公司短期偿债能力的分析。主要分析公司流动资产偿付流动负债的能力。它反映了公司
经营的风险程度。主要指标有：
（1）营运资金。营运资金是指可供公司经营周转使用的净流动资产，即公司的流动资产超过流动负债的部分。（2）流动比率。流动比率也称营运资金比率，是指公司的流动资产与流动负债的比率，用于衡量公司的流动资产偿还流动负债的能力。
（3）速动比率。速动比率反映公司即时偿债能力。
（2）公司长期偿债能力分析。长期偿债能力是指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力。
主要指标有：
（1）资产负债率。资产负债率也称负债比率，是指公司的负债总额占资产总额的比率。
（2）资产所有者权益比率。资产所有者权益比率也称净权益比率，是指公司的所有者权益占资产总额的比率。（3）负债净权益比率。负债净权益比率。负债净权益比率也称产权比率，是指公司的负债总额占所有者权益总额的比率。
（3）公司营运能力分析。公司营运能力旨在揭示公司经营管理水平高低，主要通过流动资产
周转状况体现。主要指标有：
（1）应收账款周转率。应收账款周转率也称收账率，是指一定会计期间内赊销收入占应收账款平均余额的比率。（2）存货周转率。存货周转率是指公司的销售成本占存货平均余额的比率。
（3）营业周期。营业周期是指公司从取得存货开始到销售存货并收回货币为止所需时间。
（4）负债周转率。负债周转率也称负债周转次数，是指产品销售净收入占全部负债年平均额的比率。

17、判断题  促销的实质是传播与沟通。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

18、问答题  有限责任公司设立的程序。

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本题答案：（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程<
本题解析：试题答案（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程
（3）缴纳出资
（4）办理设立登记

19、多项选择题  在BCG模式中，可成为公司战略经营领来源:91考试网 www.91eXam.org域的是（）。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

20、填空题  认为管理只是经营的六种职能活动之一的是（）.

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本题答案：亨利·法约尔
本题解析：试题答案亨利·法约尔

21、问答题  公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？

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本题答案：公司要处理好与顾客的关系，需要完成以下几个环节的工作。
本题解析：试题答案公司要处理好与顾客的关系，需要完成以下几个环节的工作。首先，公司要进行市场调查，掌握顾客需求方面的信息；其次要根据调查取得的信息结合本公司的特点，指定经营战略；然后要制定出周密的产品销售战略；最后还要提供良好的售后服务。
(1）市场调查
(2）制定经营战略
(3）销售
(4）售后服务

22、单项选择题  在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础。

A.产品市场
B.信誉
C.产品质量
D.人才市场

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

23、填空题  影响资金成本的因素主要有两个，（）和（）。

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本题答案：即无风险利息率，风险补偿
本题解析：试题答案即无风险利息率，风险补偿

24、填空题  按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的管理制度叫做（）。

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本题答案：责任制
本题解析：试题答案责任制

25、填空题  近代公司大都是有（）特许成立的

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本题答案：国家
本题解析：试题答案国家

26、判断题  下行沟通是指下级对上级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

27、名词解释  长期偿债能力

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本题答案：指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力
本题解析：试题答案指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力

28、判断题  领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

29、判断题  战略实施是战略管理的核心环节。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

30、多项选择题  中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（）

A、船舶共有
B、索塞特斯
C、家 族营业团体
D、康孟达
E、国家特许企业

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

31、单项选择题  应收账款周转率等于（）除以应收账款平均余额。

A.销售收入
B.赊销收入总额
C.赊销收入净额
D.存货总额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

32、问答题  论述公司人事管理的原则。

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本题答案：一、公平竞争原则本题解析：试题答案一、公平竞争原则
（1）公平是竞争的条件。
（2）竞争是市场经济的基本规则。
（3）公平竞争需要科学的标准和方法。
二、责任制原则
（1）首先，承担责任本身就是调动积极性的一个重要手段。
（2）其次，明确责任为公司管理部门对员工进行监督和考核提供了客观依据。（3）第三，责任制是责任与权力的同意。
三、激励原则
四、流动性与稳定性相结合原则
五、民主管理原则

33、多项选择题  在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段是（）。

A.解冻阶段
B.变革阶段
C.再冻结阶段
D.巩固阶段
E.发展阶段

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

34、填空题  组建公司的可行性分析的主要目的是从（）、（）和（）为公司的组建提供依据。

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本题答案：技术上,经济上,经营活动上
本题解析：试题答案技术上,经济上,经营活动上

35、单项选择题  将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（）。

A.决策树
B.灵敏分析
C.后悔值准则
D.等可能性准则

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

36、填空题  在多角化策略中，有中心式及（）式的差别。

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本题答案：复合
本题解析：试题答案复合

37、填空题  产权的就（）是指对资产直接的实物占有。

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本题答案：实物形态
本题解析：试题答案实物形态

38、填空题  应该赋予公司哪些权利，这是有公司的 （） 和公司的 （） 所决定的。

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本题答案：性质,基本职能
本题解析：试题答案性质,基本职能

39、填空题  中外合资有限责任公司设立过程中最需要最基本的文件是（）.

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本题答案：合资有限公司合同
本题解析：试题答案合资有限公司合同

40、填空题  事业部制组织结构的主要特点是（）.

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本题答案：集中政策，分散经营
本题解析：试题答案集中政策，分散经营

41、单项选择题  悲观准则又称为（）

A、最大最小准则
B、最大最大准则
C、最小最大准则
D、最小最小准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

42、填空题  经理人员在经营人才市场上受到的（）具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。

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本题答案：竞争约束
本题解析：试题答案竞争约束

43、多项选择题  公司对员工进行培训的方法有（）。

A.岗位培训
B.业余学习
C.半脱产学习
D.脱产学习

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

44、填空题  在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，一种是（），另一种是（）型战略。

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本题答案：内部管理型战略， 外部交易
本题解析：试题答案内部管理型战略， 外部交易

45、多项选择题  根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.战略决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

46、判断题  工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

47、判断题  理念的统一化是CI设计的精髓。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

48、填空题  以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是 （） ，具有法人地位。

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本题答案：单厂企业
本题解析：试题答案单厂企业

49、判断题  “经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

50、判断题  工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

51、填空题  独立董事制度最早产生于（）.

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本题答案：美国
本题解析：试题答案美国

52、填空题  最早出现的企业产权制度形态是（）.

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本题答案：业主制产权制度
本题解析：试题答案业主制产权制度

53、问答题  公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。

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本题答案：一、使命与目标本题解析：试题答案一、使命与目标
(1）使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
(2）目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
二、外部分析
(1)公司宏观环境分析
(a)政治法律因素(b)社会文化因素。(c)技术因素。(d)经济因素。
(2)公司运作环境分析
(a)客户(b)供应商(c)竞争者（d)政府部门（e)新闻媒介（f)社区（g)社会团体
（h)业务关联及协作企业
三、内部分析
内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
（1)职能分析。（2)战略因素分析。（3)发展史分析。（4)价值链分析。
四、战略选择（SWOT矩阵）
（1)强点与机会相遇。（2)弱点与机会相遇。（3)强点与威胁相遇。（4)弱点与威胁相遇。
五、战略实施

54、名词解释  债权形态

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本题答案：是经济主体将资产贷放出去后，对这部分资产形成的债权占有
本题解析：试题答案是经济主体将资产贷放出去后，对这部分资产形成的债权占有

55、填空题  产权市场交易的对象就是（）。

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本题答案：企业产权
本题解析：试题答案企业产权

56、填空题  一种最简单的计划是（）.

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本题答案：规则
本题解析：试题答案规则

57、多项选择题  在法学中，产权一般分为为（）。

A.所有权
B.使用权
C.收益权
D.处置权
E.占有权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

58、多项选择题  公司作为法人组织，必须具备的条件有（）。

A.公司必须有自己独立的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须独立承担责任
D.公司必须有产品
E.公司必须有厂房、设备

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

59、填空题  公司活动产生的（）使得公司领导体制区别于政府行政机关的非营利性组织的领导体制。

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本题答案：经济利益关系
本题解析：试题答案经济利益关系

60、多项选择题  公司执行机构的职权有（）。

A.执行
B.计划
C.组织
D.人事
E.技术

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

61、填空题  纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了（）、（）、（） 三个阶段。

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本题答案：特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段
本题解析：试题答案特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段

62、填空题  公司决策机构分为两个层次，第一层次为（），是公司最高权力机构；第二层次为（），是公司常设决策机构。

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本题答案：股东大会 ,董事会
本题解析：试题答案股东大会 ,董事会

63、填空题  AL175NT告警模块的维护密码是（），它的主菜单操作界面有（）项，分别是（）项和（）项。

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本题答案：0000；两；运行数据；维护功能
本题解析：试题答案0000；两；运行数据；维护功能

64、填空题  被西方管理学界称为“科学管理之父”的是（）.

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本题答案：弗雷德里克·泰勒
本题解析：试题答案弗雷德里克·泰勒

65、问答题  为什么说兼并和收购是实现资本扩张的有效途径？

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本题答案：（1）首先，交易型战略的实施，有助于迅速实现公司的规模
本题解析：试题答案（1）首先，交易型战略的实施，有助于迅速实现公司的规模经济效益，增强资本扩张的能力。
（2）其次，交易型战略的实施，有助于降低公司对新行业、新市场的进入成本，使其可支配
资本迅速增值。
（3）再次，交易型战略的实施，有助于迅速扩大市场份额，形成更加有利的竞争优势。

66、填空题  可供公司经营周转使用的净流动资产叫做（）。

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本题答案：营运资金
本题解析：试题答案营运资金

67、问答题  组建公司需要哪些外部条件？

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本题答案：⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应
本题解析：试题答案⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应的法律、条例
⑶清除地区、部门壁垒
⑷国家宏观政策和环境

68、单项选择题  为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）

A、垂直式整合策略
B、水平式整合策略
C、复合式多角化策略
D、中心式多角化策略

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  公司宏观环境分析额的要素包括（）

A、竞争对手因素
B、技术因素
C、经济因素
D、社会文化因素
E、政治法律因素

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

70、填空题  梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（）观点。

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本题答案：“社会人”
本题解析：试题答案“社会人”

71、填空题  管理的本质就是（），完成工作任务，达到预期效果。

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本题答案：协调他人活动
本题解析：试题答案协调他人活动

72、问答题  事业部制组织缺点。

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本题答案：1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；本题解析：试题答案1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；
2、职权下放过多，最高管里层的控制能力有所削弱，不利于全局协调；
3、实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展。

73、填空题  行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）。

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本题答案：竞争激烈性
本题解析：试题答案竞争激烈性

74、填空题  公共产权的显著特征是（）.

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本题答案：非排他性
本题解析：试题答案非排他性

75、单项选择题  将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A.最大可能准则
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

76、问答题  直线职能制组织优点。

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本题答案：在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业
本题解析：试题答案在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业管理部门作用的长处，从而提高了管
理工作效率，为发挥生产行政指挥系统的作用提供了组织保证。

77、填空题  一个产权的基本内容包括行为团体对资源的（）与 转让权 以及收入的（）。

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本题答案：使用权，享用权
本题解析：试题答案使用权，享用权

78、名词解释  有限（责任）公司

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本题答案：是指股东以其出资为限，对公司的股东负有有限清偿责任，公
本题解析：试题答案是指股东以其出资为限，对公司的股东负有有限清偿责任，公司以其全部财产
对公司债务承担责任的公司

79、单项选择题  公司产生的主要原因和动力是（）

A、社会化生产的出现
B、商品经济的发展
C、信用制度的形式和发展
D、法律体系的完善

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

80、单项选择题  企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

81、判断题  原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

82、问答题  如何理解三重产权制度？有哪些特点。

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本题答案：（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同
本题解析：试题答案（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同时，企业所有权自身也出现分离，从而使企业产权具有了三重性的一种模式。在公司制的法人企业中，企业的产权具有不同的特点。公司制法人企业在产权上是一种三重结构，股东们分散地掌握着企业的最终所有权，董事会整体地掌握着企业的法人所有权，经理具体地掌握着企业内部的经营权。公司制法人企业的产权不但出现了所有权与经营权的分离，而且出现了最终所有权与法人所有权的分离。公司制的法人企业实际上实行的是一种三权分离的企业产权模式，这种三权分离的企业产权模式是一种现代的企业产权制度。三重产权制度模式的特点集中地体现在公司制的法人企业之中。
（2）三重产权制度的一个最大特点是，企业的所有权出现了两个层次：一个层次是最终所有权，另一个层次是法人所有权。三重产权制度的另一特点在于，企业所有权与经营权的分离出现了两个层次：一个是最终所有权与企业经营权的分离；另一个是法人所有权与企业经营权的分离。

83、多项选择题  确定组织结构的方法有（）。

A.工作部门化
B.地域部门化
C.产品部门化
D.技术部门化

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

84、单项选择题  在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）。

A.SO战略
B.ST战略
C.WT战略
D.WO战略

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

85、问答题  职能制组织缺点。

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本题答案：1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各
本题解析：试题答案1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各级行政负责人和职能科室的职责权限；
2、弹性较差，对于调整、改革，易于产生一种自发的抗拒倾向；
3、在工作人员缺席的情况下，易导致工作无法继续进行。

86、问答题  公司的财务风险是怎样形成的？如何衡量和减少公司的财务风险？

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本题答案：运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减
本题解析：试题答案运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减少，所以，财务杠杆的运用增加了公司收益的不确定性，即增加了公司的财务风险。
一般来说，资金结构中财务杠杆越大，公司每股收益的变动幅度越大，股东为获取股息所承担的风险也就越大，股东必要要求更高的收益率。同事，由于财务杠杆的增大，公司必须负担更多的利息费用，若公司因经营环境改变等原因而导致利润下降时，对运用财务杠杆公司的影响远超过对未运用财务杠杆公司的影响，财务杠杆越大，公司破产的可能性也就越大，债务投资所冒的风险也就越大，债务投资者必然要求更高的收益率。所以，运用财务杠杆只能限定在有限的范围内，若超过一定的范围（即债务超过一定的比例），不仅会增加公司的财务风险，而且也会引起公司资金成本的提高。
公司在资金筹集过程中，要合理安排自有资金（发行股票筹集的资金和留存利润）和借入资金（发行债券和银行借款等方式筹集的资金）的比例。在期望资金利润率（资产报酬率）高于借入资金利息率的情况下，借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越高。反之，在期望资金利润率（资产报酬率）低于借入资金利息率的情况下借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越低。
当公司占用资金均为自有资金时，公司只有经营风险，而无财务风险；当公司占用的资金中借入资金占一定比例时，公司既有经营风险，又有财务风险。

87、填空题  （）既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

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本题答案：发起人
本题解析：试题答案发起人

88、填空题  真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的（）.

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本题答案：德国
本题解析：试题答案德国

89、判断题  决策的结果是选择一个最优方案。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

90、判断题  标识统一化是CI设计的核心。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

91、判断题  决策是领导者的个人行为。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

92、问答题  产权制度有哪些功能？

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本题答案：（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励
本题解析：试题答案（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励机制功能。
（3）提高资源配置效益功能。
（4）规范市场交易行为功能。

93、单项选择题  有限责任公司股东出资法定资本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）万元。

A.５０
B.４０
C.３０
D.１０

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

94、判断题  产权的界定只能通过法律机制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

95、问答题  事业部制组织优点。

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本题答案：1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致
本题解析：试题答案1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致力于企业的战略决策和长远规划；
2、有利于发挥各事业部生产经营的主动性和积极性，根据市场变化灵活地组织生产经营活动；
3、有利于提高管理人员的专业能力和领导能力；
4、有利于提高企业稳定性和对环境的适应性

96、问答题  确定型决策应具备哪些条件？

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本题答案：（1）存在决策希望达到的一个明确目标；
（2
本题解析：试题答案（1）存在决策希望达到的一个明确目标；
（2）只存在一种确定的自然状态；
（3）存在着可供决策人选择的两个或两个以上的行动方案；
（4）不同的行动方案在确定状态下的损益值可以计算出来。

97、问答题  现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括哪些方面？

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本题答案：（1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。本题解析：试题答案（1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。
（2）制定行业的经济、技术政策。
（3）建立行业科技发展中心，推进行业技术的提高。
（4）建立和完善信息系统，为公司提供信息服务。
（5）帮助公司培训职工。
（6）制定行业管理机制。

98、多项选择题  公司管理者应具备的素质主要有（）。

A.政治素质
B.知识素质
C.技能素质
D.心理素质
E.生理素质

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

99、问答题  试述事业部组织的特点。

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本题答案： (1）按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生
本题解析：试题答案 (1）按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。
（2）在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。
（3）在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。
（4）企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。

100、填空题  私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并 （） 法人资格。

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本题答案：不取得
本题解析：试题答案不取得