1、单项选择题  流水线上最重要的工作参数是（）。

A.产量
B.质量
C.速度
D.节拍

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

2、填空题  （）是企业所生产的产品价值得以实现的基础。

点击查看答案

本题答案：市场的需要
本题解析：试题答案市场的需要

3、单项选择题  流水线生产适用于（）。

A、少品种小批量生产
B、少品种大批量生产
C、多品种大批量生产
D、多品种小批量生产

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

4、填空题  工艺文件包括（）、（）、工时定额、与原材料消耗定额等。

点击查看答案

本题答案：工艺规程；工艺装备图
本题解析：试题答案工艺规程；工艺装备图

5、填空题  协作范围越广，则企业的生产车间组成越（）。

点击查看答案

本题答案：简单
本题解析：试题答案简单

6、单项选择题  某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.25
B.3600
C.136
D.144

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r＝（12×60）/5=144（件）。

7、填空题  车间布置一般分为两个部分：一是（）布置，二是（）布置。

点击查看答案

本题答案：车间总体；车间的工作地
本题解析：试题答案车间总体；车间的工作地

8、多项选择题  降低库存的措施主要有（）。

A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查库存控制的内容。降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。

9、单项选择题  对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制，是（）进度控制。

A.工序
B.生产
C.投入
D.出产

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  把劳动定额分为现实定额，计划定额、设计定额、不变定额，这是按（）分类。

A、实施范围
B、用途
C、制定方法
D、表现形式

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价，属于（）。

A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

A.120000
B.60000
C.80000
D.40000

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：M=（F×S）/t=[300×5×3×（1-20%）×50]/1.5=120000件。

13、填空题  （）是组织连续流水线的必要条件。

点击查看答案

本题答案：工序同期化
本题解析：试题答案工序同期化

14、多项选择题  下列选项中，属于制订物料需求计划依据的是（）。

A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.底层码
E.净需求

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。①主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。②物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息又称库存状态文件，它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

15、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。

A.10
B.40
C.50
D.90

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90（天）。

16、单项选择题  从产品的结构方式来看，集成电路属于（）。

A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。

A.50%
B.60%
C.70%
D.80%

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：根据库存控制的ABC分类法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。

18、填空题  对于一次性订货，一般既不考虑保持库存的费用，也不考虑订货费用，重点考虑的是（）。

点击查看答案

本题答案：机会成本
本题解析：试题答案机会成本

19、填空题  （）规定操作的要领及其注意事项。

点击查看答案

本题答案：工艺守则（即操作规程）
本题解析：试题答案工艺守则（即操作规程）

20、单项选择题  下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

21、填空题  我国传统管理模式与MRPⅡ应用所需的（）和（）有一定的差距。

点击查看答案

本题答案：要求；条件
本题解析：试题答案要求；条件

22、填空题  在网络图中可能有许多条线路，每条线路所需的工作时间长短不一，其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长，整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间。这条线路称为（），关键线路上的工序叫做关键工序。

点击查看答案

本题答案：；关键线路
本题解析：试题答案；关键线路

23、多项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法

点击查看答案

本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

24、单项选择题  降低在途库存的主要策略是（）。

A.缩短生产、配送周期
B.减少库存批量
C.尽量使生产和需求相吻合
D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查降低在途库存的策略。降低在途库存的主要策略是缩短生产、配送周期。

25、填空题  企业生产组织管理包括生（）组织和（）组织。

点击查看答案

本题答案：生产过程；劳动
本题解析：试题答案生产过程；劳动

26、填空题  事项，也称为（），它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。事项本身不消耗时间和资源，在计划任务中起指令、衔接作用。

点击查看答案

本题答案：结点
本题解析：试题答案结点

27、单项选择题  

既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。

A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

28、填空题  设备管理包括设备的物质运动和（）运动全过程的一切管理工作。

点击查看答案

本题答案：价值
本题解析：试题答案价值

29、单项选择题  技术定额法的优点是（）。

A.工作量小
B.简便易行
C.省时省力
D.准确性好

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.提前期法

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查生产作业计划的编制方法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

31、单项选择题  设备从投入使用到报废为止所经历的时间是（）。

A.自然寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.有效寿命

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

32、填空题  （）是组织和控制企业生产活动的依据，企业的所有生产活动都应纳入计划，故生产计划是企业生产管理的一个重点。

点击查看答案

本题答案：生产计划
本题解析：试题答案生产计划

33、单项选择题  在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于（）。

A.成批生产
B.大量大批生产
C.单件小批生产
D.连续生产

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：单件小批生产在工作地担负的工序数目的特点是很多；成批生产在工作地担负的工序数目的特点是较多；大量大批生产在工作地担负的工序数目的特点是很少，一般为1～2道工序。

34、单项选择题  在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为（）。

A.计划定额
B.不变定额
C.设计定额
D.现实定额

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  在制造业企业中，化学工业的催化剂、炼钢所用的溶剂属于（）。

A.原材料
B.辅助材料
C.在制品
D.制成品

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

36、单项选择题 &nbs www.91eXam.orgp;根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。

A.10%
B.20%
C.30%
D.50%

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：ABC分类法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。对于这类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。

37、单项选择题  生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求，是生产的（）性。

A.连续
B.协调
C.均衡
D.适应

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

38、单项选择题  手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。

A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  规定企业在计划期内（一般为年度）发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是（）。

A、生产技术准备的综合计划
B、分产品生产技术准备计划
C、科室生产技术准备计划

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

40、单项选择题  MRP系统成功的关键所在是（）。

A.物
B.资金
C.信息
D.人

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

41、单项选择题  对产品设计方案的评价，属于（）。

A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

42、单项选择题  用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。

A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。

43、填空题  （）是指设备的单位费用所取得的有效成果。

点击查看答案

本题答案：费用效率
本题解析：试题答案费用效率

44、多项选择题  制定生产控制标准的方法一般有（）。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。

45、填空题  制造业企业主要的库存对象（）；（）；（）；制成品；零件、工具和用品。

点击查看答案

本题答案：原材料；辅助材料；在制品
本题解析：试题答案原材料；辅助材料；在制品

46、填空题  在机械制造生产过程中，零件的移动方式有三种（）方式；（）方式；平行顺序移动方式。

点击查看答案

本题答案：顺序移动；平行移动
本题解析：试题答案顺序移动；平行移动

47、填空题  （）实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。

点击查看答案

本题答案：事业部制
本题解析：试题答案事业部制

48、单项选择题  有关生产管理范围说法不正确的是（）。

A、制造业
B、不仅包括制造业，还包括服务业
C、生产系统内部管理和环境管理
D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  对于一次性订货，重 点考虑的是（）。

A、机会成本
B、库存费用
C、订货费用
D、生产费用

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

50、单项选择题  关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为（），即工厂总平面布置。

A.厂区布置（狭义厂区布置）
B.车间布置
C.厂址选择
D.生产单位的布置

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

51、单项选择题  对象专业化的车间是（）

A.集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同
B.集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同
C.集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人
D.集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

52、多项选择题&nb sp; 在制品管理的工作内容包括（）。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：在制品管理的工作内容共有四部分，即选项ABCE。

53、单项选择题  在生产企业中，宜采用定量库存控制法的是（）。

A.A类物资
B.B类物资
C.C类物资
D.D类物资

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  关于累计编号法的说法，正确的有（）。

A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期
B.累计编号法又称在制品定额法
C.累计编号法又称提前期法
D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小
E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小

点击查看答案

本题答案：C, D
本题解析：本题考查累计编号法的内容。累计编号法又称提前期法，是指同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小。

55、多项选择题  关于在制品定额法的说法，正确的有（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量＝后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）
E.本车间投入量＝本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）

点击查看答案

本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，所以选项B错误。

56、单项选择题  企业的生产能力是按照（）来计算的。

A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。

57、多项选择题  在实际情况中，生产控制的基本程序包括（）。

A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行

点击查看答案

本题答案：A, C, D, E
本题解析：在实际情况中，生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。

58、填空题  厂址的选择一般分两个层次进行，首先是（），然后选取具体的地址。

点击查看答案

本题答案：选位
本题解析：试题答案选位

59、单项选择题  生产调度工作的基本要求是（）。

A.快速和准确
B.简单和有效
C.迅速和统一
D.主动和准确

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查生产调度的基本要求——快速和准确。

60、多项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。
根据以上资料，回答下列问题：

A.增加产销量
B.降低固定成本
C.适当降低变动费用
D.降低产品销售价格

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

61、单项选择题  对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形威一个协调的系统，该管理是指（）。

A.生产计划
B.生产控制
C.产品开发管理
D.生产过程组织

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

62、多项选择题  据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制

点击查看答案

本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

63、填空题  仓库是属于（）单位这类性质的生产单位。

点击查看答案

本题答案：生产服务
本题解析：试题答案生产服务

64、多项选择题  生产能力按其技术组织条件的不同可分为（）。 www.91eXam.org

A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力

点击查看答案

本题答案：B, D, E
本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。

65、单项选择题  狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下，（）所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

A.全部所有者权益
B.全部流动资金
C.全部资产
D.全部生产性固定资产

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：企业的生产能力有广义和狭义之分，一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

66、单项选择题  功能分析是从（）和（）角度分析产品所具有的功能（）。

A、需求；经济
B、技术；需求
C、供应；经济
D、技术；经济

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

67、单项选择题  将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是（）。

A.因素
B.程度
C.时间
D.效果

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。

A .15000
B.18000
C.180000
D.1800000

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：单一品种生产条件下，设备组的生产能力按下列公式计算：设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式中：单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×（1-设备修理必要停工率）。将题目中的数字带入公式中，可得：设备组的生产能力=10×250×8×（1-10%）×100=1800000件。

69、单项选择题  通过不断地改善网络计划的初始方案进行网络计划优化利用的是（）。

A.结点
B.时差
C.网络
D.线路

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  企业劳动定额管理的核心问题是（）。

A、劳动生产率
B、劳动工日
C、劳动时间
D、劳动定额水平

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

71、填空题  生产管理的内容（）、（）、（）、生产控制。

点击查看答案

本题答案：产品开发管理；产品开发管理；生产计划；
本题解析：试题答案产品开发管理；产品开发管理；生产计划；

72、填空题  生产能力的柔韧性包括三层含义（）、（）和工人。

点击查看答案

本题答案：柔性工厂；柔性生产过程
本题解析：试题答案柔性工厂；柔性生产过程

73、单项选择题  下列有关总时差的说法不正确的是（）。

A.某项作业最迟开始时间与最早开始时间的差
B、某项作业最迟结束时间与最早结束时间的差
C、该项作业的允许推迟最大限度
D、该项作业允许提前的最大限度

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

74、单项选择题  某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800
B.1200
C.1500
D.1600

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×500）/（2.5×1）=1600（件）。

75、单项选择题  生产进度控制的目标是（）。

A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查生产进度控制的目标——准时生产。

76、填空题  （）生产方式将逐渐成为生产的主流。

点击查看答案

本题答案：多品种小批量
本题解析：试题答案多品种小批量

77、单项选择题  一般来讲，在生产企业中B类物资占用的资金约有（）。

A.15％-20％
B.35％-40％
C.55％-60％
D.75％-80％

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

78、单项选择题   ;

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。
根据以上资料，回答下列问题：

A.3750
B.6000
C.10000
D.15000

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

79、填空题  在市场瞬息万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越（）。

点击查看答案

本题答案：低
本题解析：试题答案低

80、填空题  生产组织管理包括生产过程组织和（）。

点击查看答案

本题答案：劳动组织
本题解析：试题答案劳动组织

81、单项选择题  对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价，属于（）。

A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。

A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

83、单项选择题  在网络图的绘制中，（）线路为关键线路。

A、时耗最短
B、时耗最长
C、平均时耗长度
D、从左到右的线路

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

84、多项选择题  以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）。

A.连续性
B.比例性
来源:91考试网C.均衡性
D.准时性

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

85、填空题  网络图的始结点只有（）个。

点击查看答案

本题答案：1
本题解析：试题答案1

86、多项选择题  编制生产准备计划的内容包括（）。

A.原材料和外协件的供应
B.设备维修
C.工具准备
D.技术文件准备
E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：编制生产准备计划的内容包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容。因此正确答案选ABCD。

87、填空题  生产计划包括（）、（）和短期生产计划。

点击查看答案

本题答案：长期生产计划；中期生产计划；
本题解析：试题答案长期生产计划；中期生产计划；

88、单项选择题  生产进度管理的目标是（）。

A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：生产进度管理的目标是准时生产。

89、多项选择题  单件小批生产企业的期量标准有（）。

A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：单件小批生产企业的期量标准有：生产周期、生产提前期等。

90、单项选择题  下列不属于流水线生产特点的是（）。

A.生产过程具有开放性和顺序性
B.生产过程具有连续性
C.生产过程具有明显的节奏性
D.协调性好

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

91、填空题  仓储位置常见的编号方法有数字符号法、易记符号法和（）法。

点击查看答案

本题答案：混合
本题解析：试题答案混合

92、填空题  （）的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用，因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。

点击查看答案

本题答案：定期订货法
本题解析：试题答案定期订货法

93、填空题  在市场经济的条件下，产品竞争的关键是价格的竞争，而价格竞争的基础是（），即竞争双方谁的产品成本更低廉，谁就会在竞争中占有优势。

点击查看答案

本题答案：成本
本题解析：试题答案成本

94、填空题  工业工程的本质是（）的精神。

点击查看答案

本题答案：永不满足
本题解析：试题答案永不满足

95、单项选择题  定量订货法指（）。

A、订货的数量预先确定，订货的日期、时间不定
B、订货的数量预先不确定，订货的日期、时间也不定
C、订货的数量预先不确定，订货的日期、时间确定
D、订货的数量预先确定，订货的日期、时间也确定

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

96、单项选择题  生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与（）。

A.路线技术
B.成品技术
C.网络技术
D.成组技术

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

97、填空题  一项作业的最早开始时间加上其作业时间，就是该作业的（）时间。

点击查看答案

本题答案：最早结束
本题解析：试题答案最早结束

98、单项选择题  综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（）。

A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要。

99、单项选择题  一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。

A、供求量
B、销售量
C、需求量
D、采购量

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

100、填空题  工艺设计和准备的指导文件是（）。

点击查看答案

本题答案：工艺方案
本题解析：试题答案工艺方案