1、单项选择题  下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

A．对象差别价格 
B．购买时间价格差别 
C．产品线定价 
D．产品差别价格

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润率 
B.企业规模有所扩大 
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 
D.保持现有市场占有率

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本题答案：C
本题解析：进取战略的企业新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

3、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5

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本题答案：B
本题解析：（200+220+264+290+300）/5=254.8

4、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38

5、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 若采取平行移动方式，则这批零件的生产时间是（）分钟。

A.290
B.300
C.310
D.600

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现

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本题答案：D
本题解析：在企业组织设计的基本原则中强调了目的是保证企业目标的实现。

7、单项选择题  许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。

A.整理 
B.整领 
C.清洁 
D.安全

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本题答案：D
本题解析：许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动，构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患，排除险情，预防事故的发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指在企业中秉持勤俭节约的原则。

8、单项选择题  某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。

A．新产品开发周期 
B．项目建设期 
C．投资投放期 
D．投资回收期

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

9、多项选择题  员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构。主要从员工具备的文化教育水平、所接受的职业教育培训和转向短期培训的层次与内容三个方面进行。②员工的专业。主要是分析员工所从事的工作与其所学专业的吻合程度，员工所从事的工作对其专业知识提出了哪些新的要求等。③员工年龄结构。在培训需求分析时应考虑合理的年龄搭配，并以此决定岗位的培训内容。④员工个性。主要是分析某一特定工作岗位对任职者的个性要求，在培训中注意员工个性的问题，争取使二者相吻合，取得好的效果。⑤员工能力分析。主要是分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要的能力之间的差距。

10、单项选择题  属于在职培训的方法是()

A.案例研究法
B.行为示范法
C.教练
D.演讲法

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题

A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

12、多项选择题  关于产品质量认证的说法，正确的有()。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用 
B.产品质量认证有利于保护消费者利益 
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系 
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一 
E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：产品质量认证证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上，故E不正确。考点质量认证

13、单项选择题  ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。

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本题答案：A
本题解析：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后‘，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

15、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。

A.发展资金自我积累 
B.组织机构垂直管理 
C.筹资渠道自主选择 
D.投资项目任意获得 
E.法人财产依法所有

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本题答案：A, C, E
本题解析：发展机制(又称技术进步机制)是指企业在经济动力的驱使下，要实现更高的经济效益，必然会自我积累发展基金，积极开辟融资渠道，自主决定扩大再生产的投资项目，不断地吸收、应用、发展新技术，以及应用新的管理方法，使生产力不断向更高水平推进。发展机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。

17、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.1 
B.-5 
C.-6 
D.-8

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本题答案：C
本题解析：140000/10000-20。考点成本费用控制方法

18、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65

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本题答案：C
本题解析：信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10，n/60”的含义是：如果客户在开出发票的10天内付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清。

19、单项选择题  从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()

A.生产技术准备过程 
B.设计过程 
C.劳动过程 
D.自然过程

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本题答案：D
本题解析：考核劳动过程与自然过程的划分。

20、单项选择题  PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆

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本题答案：B
本题解析：PDCA循环最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，后来经戴明博士在日本推广应用，证明了PDCA循环的科学性和有效性。日本的石川馨将PDCA循环的四大步骤拓展为六大步骤。菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。

21、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度

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本题答案：B
本题解析：生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。生产线的种类按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线。

22、单项选择题  在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。

A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构

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本题答案：D
本题解析：管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，且口扁平结构形态和锥形结构形态来源:91考试网。其中，扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔状的组织结构形态。

23、单项选择题  某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。

A.设计 
B.制造 
C.告知 
D.指示

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本题答案：B
本题解析：是由于制造上的原因产生的不合理缺陷。

24、单项选择题  适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()

A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法

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本题答案：B
本题解析：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P210

25、多项选择题  在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
D.开发出的产品新颖.独特 
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

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本题答案：C, E
本题解析：新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；目标一般确定为企业规模有所扩大；开发出的新产品一般为仿制的改进品。考点新产品开发战略的基本类型

26、单项选择题  ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  以下属于古今字的是（）

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

28、多项选择题  新产品小批鉴定的内容有（）。

A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：小批试制鉴定是在小批试制产品装配、调试完成以后进行的，它主要是检查成批或大量生产的工艺准备工作是否完善，样品试制鉴定书中提出的缺点是否改正。小批鉴定一般包括以下内容：①工艺文件和工艺装备是否齐全，是否符合正式生产要求；②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准；③试验、检验手段是否齐全，应试、应检项目是否都经过检测；④检查实际工时和原材料消耗情况，并与定额相比较，修订出合乎实际的先进定额；⑤检查正式投产前生产技术准备情况。

29、单项选择题  某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.问卷法 
D.工作日志法 

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本题答案：D
本题解析：工作分析法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节。

30、单项选择题  企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于()。

A.倾向测验 
B.成就测验 
C.智力测验 
D.人格测验

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本题答案：B
本题解析：成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时，成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。

31、单项选择题  属于工作分析的分析阶段的内容是()

A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

32、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

33、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

A．资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的 
B．表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的 
C．它是一张静态的会计报表. 
D．它是一张动态会计报表 
E．表的右边是按需偿还的先后顺序排列的

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

34、单项选择题  按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

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本题答案：B
本题解析：按照员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动。参见教材P227

35、单项选择题  生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化

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本题答案：B
本题解析：狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按对象专业化原则，配备生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。

36、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量 
B.总产品与经济效益 
C.总投资与经济效益 
D.总投资与投资回收期

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本题答案：C
本题解析：进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

37、单项选择题  把流水线分为不变、来源:91考试网 91Exam.org可变、成组流水线是按()划分的

A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

38、单项选择题  企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于()。

A.产品与服务变革 
B.战略与结构变革 
C.技术变革 
D.文化变革

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本题答案：C
本题解析：技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

39、单项选择题  作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。

A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南

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本题答案：D
本题解析：《质量和（或）环境管理体系审核指南》是ISO/TC176和ISO／TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，标准遵循了"不同管理体系可以共同管理和审核"的原则。标准取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准，也取代了1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准。

40、单项选择题  某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标(单位：公里)分析表明：每年需要从A.(33,500)地运出物资240吨，假定各种物资每吨公里的运输费相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是()

A.(550,500) 
B.(653,500) 
C.(655,550) 
D.(660,550)

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本题答案：B
本题解析：X=（300*100+800*240）/（100+240）=652.94 Y=（500*100+500*240）/（100+240）=500

41、多项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

A．低劣化数值法
B．最少费用法
C．费用累积法
D．面值法
E．因素确定系数法

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

42、多项选择题  企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。

A.环境保护 
B.产品安全 
C.安全生产 
D.参与灾害救助 
E.增加福利

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本题答案：C, D, E
本题解析：企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有安全生产、参与灾害救助、增加福利。考点工商企业的社会责任

43、单项选择题  《印制商标单位证书》每（）年验证一次，商标印制单位应当在每（）期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

44、单项选择题  从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A．递延年金 
B．永续年金 
C．先付年金 
D．普通年金

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

45、单项选择题  ()适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。

A．计量抽样检验 
B．计数抽样检验 
C．调整型抽样检验 
D．计数调整型抽样检验

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

46、多项选择题  从员工的角度，薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P220

47、单项选择题  自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.混合式布置 
D.对象专业化布置

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本题答案：D
本题解析：对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。

48、单项选择题  ()是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权

A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权

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本题答案：A
本题解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。参见教材P44

49、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发

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本题答案：A
本题解析：自行研制开发不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且也有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势。

50、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

51、单项选择题  在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

52、单项选择题  自己事，自己做”是() www.91eXam.org

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。

A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  《产品质量法》不适用的产品是()

A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

55、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

56、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

57、单项选择题  企业的职工教育经费应列入()项目。

A.生产费用 
B.制造费用 
C.财务费用 
D.管理费用

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本题答案：D
本题解析：管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括职工教育经费。考点成本费用项目

58、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价

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本题答案：B
本题解析：企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222

60、多项选择题  六西格玛管理流程有()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

61、单项选择题  符合性质量的衡量依据是（）。

A.符合现行标准的程度
B.符合顾客需要的程度
C.符合社会需求的程度
D.符合国际规范的程度

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本题答案：A
本题解析：符合性质量以"符合"现行标准的程度作为衡量依据。"符合标准"是指产品质量合格，"符合"的程度反映了产品质量的一致性。

62、单项选择题  （）是财务管理的核心。

A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策

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本题答案：D
本题解析：财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。

63、多项选择题  新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定，样品鉴定的内容主要有()

A.工艺文件和工艺装备是否齐全 
B.零件加工配装备是否齐全 
C.新产品的设计资料是否完整 
D.样品外观质登是否符合技术矍求 
E.零件部件、备件是否完整

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

64、单项选择题  根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细化阶段

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本题答案：B
本题解析：企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中，处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，巳经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增力口，企业的产品或服务比较集中，开始引人职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。

65、单项选择题  企业规章制度的核心是()。

A.计划 
B.责任 
C.权利 
D.义务

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本题答案：B
本题解析：责任是企业规章制度的核心。

66、单项选择题  产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。

A.负债合计/股东权益合计 
B.股东权益合计/负债合计 
C.股东权益合计/资产合计 
D.资产合计/股东权益合计

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本题答案：A
本题解析：产权比率=负债合计/股东权益合计。考点财务比率分析

67、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命

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本题答案：D
本题解析：确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。考点设备的寿命

68、单项选择题  某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()

 A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系

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本题答案：C, D
本题解析：在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系；股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P49

70、单项选择题  安全生产管理五要素中，()是安全生产的动力。

A．安全生产文化 
B．安全生产法制 
C．安全生产责任 
D．安全生产科技

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

71、单项选择题  质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。

A.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进

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本题答案：A
本题解析：质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向；质量目标是组织在质量方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现；质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标；质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，其目的是保证质量；质量保证定义的关键词是"信任"，对达到预期质量要求的能力提供足够的信任；质量改进的目的在于增强组织满足质量要求的能力。

72、不定项选择  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

73、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A．宏观经济形势 
B．该企业的组织制度 
C．该企业的人才流失率 
D．该企业所在地区的人口总量

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

74、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A．创业阶段 
B．集体化阶段 
C．规范化阶段 
D．精细阶段

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

75、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

76、多项选择题  企业集团的特点有()

A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险，共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化

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本题答案：D, E
本题解析：暂无解析

77、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资

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本题答案：B, C
本题解析：权益法的适用范围是投资企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的长期股权投资。考点投资管理

78、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()

A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49

79、单项选择题  属于短期偿债能力分析比率的是()

A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

80、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

81、单项选择题  下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()

A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人，可以设副董事长

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本题答案：B
本题解析：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司 职工代表。参见教材P59

82、多项选择题  信用条件包括的内容有()。

A．信用期限 
B．偿付能力 
C．折扣期限 
D．现金折扣率 
E．经济状况 

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

83、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

A.2200
B.2510
C.2600
D.3000

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本题答案：C
本题解析：100*（900-850）-0.3*8000=2600

84、单项选择题  企业给客户开出的信用为“3/10，2/20，n/45”，说明客户若欲享受2%的折扣，则必须在（）日内付款。

A.0～10
B.11～20
C.21～30
D.31～45

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本题答案：B
本题解析：信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件的表示方式如"3/10，2/20，n/45"，其含义是：如果客户在开出发票的10天内付款，享受3%的折扣；如果在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。信用期限长，现金折扣率高，说明企业信用政策松，促销力度大。

85、多项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

A.专家会议法 
B.趋势外推法 
C.回归分析法 
D.主观概率法

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本题答案：A, D
本题解析：定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 考点 定性市场预测方法

86、单项选择题  某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。

A.5
B.8
C.10
D.12

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本题答案：B
本题解析：

87、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作，他们设置公司组织机构遵循的原则应当是（）。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  在生产过程中处于核心地位的是（）。

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

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本题答案：B
本题解析：企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中，基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。

89、单项选择题  工序间搬运次数最少的是()

A.顺序移动方式 
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式 

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

90、单项选择题  产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。

A．潜伏需求 
B．下降需求 
C．充分需求 
D．过量需求

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

91、单项选择题  企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

A．控制 
B．引导 
C．激励 
D．制度化

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

92、单项选择题  运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1

A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

93、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()

A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：选项D属于董事会的职权。参见教材P54

94、多项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采用渗透定价，则该产品的定价可为（）元。

A.800
B.900
C.1100
D.1200

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

95、单项选择题  设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命

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本题答案：C
本题解析：设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备经济寿命又称“最佳更新期”，是指从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间。由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限，就应该用技术更先进、经济更合理的新设备，提前予以更新。因此企业在设备更新时，不但要考虑经济寿命，还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命。A项，设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的使用时间;B项，设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

96、多项选择题  市场包括的基本要素有

A．顾客 
B．货币 
C．购买欲望 
D．购买力 
E．交通

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

97、单项选择题  某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于()

A.转导法 
B.集合意见法 
C.联测法 
D.扩散指数法

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本题答案：C
本题解析：考核的是联测法的概念，由“局部到整体”

98、单项选择题  工作分析的主体是()。

A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

99、单项选择题  在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是()。

A.面值法 
B.追加投资回收期法 
C.ABC分析法 
D.效益成本分析法

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本题答案：D
本题解析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。

100、单项选择题  根据公司法，公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（）以上。

A.50% 
B.30% 
C.25% 
D.10%

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本题答案：A
本题解析：税后利润分配的顺序应执行《公司法》的规定。公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的10%提取法定盈余公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取；公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会或者股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。