1、单项选择题  国有独资公司董事会的成员为()人。

A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13

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本题答案：A
本题解析：本题考查国有独资公司董事会的组成。国有独资公司董事会的成员为3～13人。

2、单项选择题  下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。

A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率

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本题答案：B
本题解析：本题考查非贴现的现金流量指标。非贴现现金流量指标都没有考虑资金的时间价值。在四个选项中.选项B属于非贴现现金流量指标。

3、单项选择题  根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会 
B.董事会 
C.监事会 
D.职工代表大会 

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本题答案：B
本题解析：公司经理的聘任和解聘由董事会决定，故选B。 考点: 经理的选任与解聘

4、多项选择题  下列关于技术创新的表述正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查技术创新特点的相关内容。技术创新的核心是企业家，所以选项B错误。

5、多项选择题  下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。

A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查人力资源信息的内部环境信息。选项CE属于人力资源信息的外部信息。

6、多项选择题  根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有()。

A.召集股东会议，并向股东会报告工作
B.执行股东会的决议
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.公司剩余财产的分配权
E.制定公司的基本管理制度

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本题答案：A, B,来源:91考试网 C, E
本题解析：本题考查有限责任公司董事会的职权，与股份有限公司董事会的职权相同。选项D是股东的权利。

7、多项选择题  下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。

A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点。技术推动模式的创新难度难，需求拉动模式的创新难度较难，所以选项C错误。

8、单项选择题  董事会的形式包括定期会议与()。

A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议

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本题答案：B
本题解析：董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。

9、多项选择题  对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查宏观环境的分析方法。PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

10、单项选择题  企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。

A.销售
B.供应
C.运输
D.采购

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业供应物流的过程。组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输。

11、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数

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本题答案：C
本题解析：一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

12、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略

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本题答案：A, B
本题解析：该农场进入农产品加工领域属于多元化战略中的垂直多元化，也属于前向一体化战略。

13、单项选择题  企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。

A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。

14、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期

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本题答案：A
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的总体特征——在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多;而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

15、多项选择题  依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。

A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会

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本题答案：B, C
本题解析：监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

16、单项选择题  根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5

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本题答案：C
本题解析：有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年，故选C。

17、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 

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本题答案：A
本题解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

18、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送

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本题答案：A
本题解析：本题考查物流中的运输环节。物流部门通过运输解决物资在生产地点与需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要。

19、单项选择题  投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。

A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股

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本题答案：A
本题解析：本题考查风险报酬的相关知识。一般情况下，可以将购买国债的收益率看成是无风险报酬率。

20、多项选择题  关于提前法的说法，正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 
C.提前期法又称累计编号法 
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

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本题答案：A, C, D
本题解析：提前期法相关内容。B选项，提前期法适用于“成批生产”类型企业，而不是大量生产类型企业，故错误。E选项，同一时间上，不同生产阶段产品的编号并不是随机产生，而是依成品出产的先后顺序，为每一个单位编上一个累计号码，故错误。
考点:生产作业计划

21、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的效率评价指标——销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。选项A属于企业销售物流的客户满意度评价指标。

22、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25

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本题答案：C
本题解析：生产B果汁能使该农场获得的经济效益为：70×0.85+15×0.15=61.75。

23、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

24、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能

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本题答案：D
本题解析：本题考查绩效考核的功能。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有学习和导向的功能。

25、多项选择题  企业实施差异化战略的途径包括()。

A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查实施差异化战的途径。选项DE属于实施成本领先战的途径。

26、单项选择题  企业生产物流的第一个环节是（）。

A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业生产物流的主要环节。企业生产物流的主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。

27、单项选择题  下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术

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本题答案：A
本题解析：本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

28、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2)，产品售价=3.3(元/瓶)。

29、多项选择题  技术预测方法中，专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查专家预测法的方法。专家预测法主要有：专家个人判断法、专家会议法、头脑风暴法及德尔菲法等。

30、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查战控制的方法——杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

31、单项选择题  企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本

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本题答案：A
本题解析：卒题考查企业采购的生产成本控制功能。采购成本是企业成本控制的主体和核心。

32、单项选择题  企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化

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本题答案：D
本题解析：本题考查目标市场模式中的产品专业化。采用产品专业化模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

33、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3 
B.4 
C.5 
D.6

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本题答案：B
本题解析：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共4条不同的生产线，故选B。本题其实是送分题，因为本题可能涉及的数据，要么是中文资料告知的“18种”产品，要么就是明显的四种不同大类的产品，对比选项可知只有4这个数字符合。
考点:市场营销组合策略

34、多项选择题  下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。

A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查新产品开发战的相关知识。实施新产品开发战的企业局限于现有的市场，容易失去获取新市场的机会。

35、多项选择题  企业家的激励约束机制有()等方面。

A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制，主要表现为报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。

36、单项选择题  某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。

A.3 
B.5 
C.6 
D.9

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本题答案：C
本题解析：人力资源需求预测方法中转换比率分析法。根据题目信息分析如下：
（1）确定增加人员总数：根据题目信息“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27名”（9的3倍）。
（2）确定新增客服人员所占总人数的比例：根据题目信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2”，可知客服人员占“2/9”；
（3）计算新增客服人员数量：27×（2/9）=6名，故选C。
考点:人力资源规划

37、多项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应

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本题答案：B, D
本题解析：本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

38、多项选择题  创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查系统集成与网络创新模式的特征。系统集成与网络创新模式最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模式技术部分替代了实物原型。

39、单项选择题  以业内外一流的、有名望的企业为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而不断循环提高的过程，这称为()。

A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表

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本题答案：A
本题解析：本题考查标杆超越的概念。标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策.从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

40、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+11%=1.11，时间修正系数b=1+8%=1.08，寿命修正系数c=(10-2)/5=1.6，根据公式P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(万元)。

41、单项选择题  市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。

A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少

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本题答案：B
本题解析：领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；跟随战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端。

42、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

43、单项选择题  整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平，这种模式称为()。

A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式

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本题答案：A
本题解析：本题考查作坊式手工生产模式的特点。作坊式手工生产模式下，生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规。这一阶段整个管理活动的特点体现为一种经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。

44、多项选择题  下列关于员工持股制度的表述正确的有()。

A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点，都可以激励持有者的长期化行为

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查员工持股制度的相关知识。员工所持有的股份可以是企业无偿分配的，也可以是企业以优惠的价格卖给本企业员工的，所以选项B错误。

45、单项选择题  ()是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。

A.机会资本成本
B.单一资本成本
C.风险资本成本
D.综合资本成本

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本题答案：D
本题解析：本题考查综合资本成本的概念。综合资本成本是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。

46、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

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本题答案：D
本题解析：绩效考核准备阶段的主要任务足制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。绩效考核结果的运用是绩效考核过程中的最后一个阶段。

47、多项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.风险大 
B.风险小 
C.报酬离散程度小 
D.报酬离散程度大

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本题答案：A, D
本题解析：在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大，故选AD。 考点: 计算标准离差

48、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。

A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性

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本题答案：D
本题解析：本题考查制造资源计划的特点。制造资源计划的特点之一是模拟的预见性，在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题。

50、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。

A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力

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本题答案：D
本题解析：本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要，其中创造能力是一个经营者的核心能力。

51、单项选择题  按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划

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本题答案：C
本题解析：按照规划的性质，人力资源规划分为总体规划和具体规划。

52、单项选择题  生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。

A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存

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本题答案：B
本题解析：安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由一自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。

53、多项选择题  消费者市场细分的主要变量有()。

A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查消费者市场细分的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

54、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法

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本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的基本思路。

55、单项选择题  股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权

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本题答案：B
本题解析：本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

56、单项选择题  大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志

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本题答案：D
本题解析：大卫·艾克在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产。

57、单项选择题  股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产 
B.全部资产 
C.家庭收入 
D.认购的股份

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本题答案：D
本题解析：股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。 考点： 股东的法律地位

58、单项选择题  某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.永续年金 
D.递延年金

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本题答案：D
本题解析：递延年金的概念。递延年金是指前几个周期不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式，根据题目信息“自第3年年末起每年末支付”，即前面几个周期未支付，从第3期才开始支付，符合递延年金的概念，故选D。
考点:财务管理的基本价值观念

59、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查仓储管理中货物的检查内容。检查的内容包括：数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。

60、单项选择题  制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东

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本题答案：B
本题解析：本题考查经理机构的职权。制定公司的具体规章属于经理的职权。

61、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2

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本题答案：C
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的决议。提干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

62、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。

A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。选项D错误，董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

63、多项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小。

64、多项选择题  合作研发常用的组织形式有()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
E.委托研发

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查合作研发常用的组织形式。合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式。通常有以下几种组织形式：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。

65、多项选择题  下列属于多品牌战略的优点的是()。

A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：多品牌战略主要有以下五个优点：①符合产业发展的规律。②具有较强的灵活性。③能充分适应市场的差异性。④能提高市场占有率。⑤可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及其他的商品。

66、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。

A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。

67、单项选择题  某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期中成熟期的特征。

68、单项选择题  根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

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本题答案：C
本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。在第Ⅲ象限内，环境威胁程度低，但出现的概率却很大。

69、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查专有技术的含义。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。

70、多项选择题  下列属于现代市场营销观念的有()。

A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会

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本题答案：B, C, E
本题解析：本题考查现代市场营销观念的表述。选项AD属于传统市场营销的观念。

71、单项选择题  上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。

A.减少 
B.按固定比例减少 
C.增加 
D.按固定比例增加

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。

A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东

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本题答案：D
本题解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

73、单项选择题  下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债

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本题答案：C
本题解析：本题考查债转股的含义。

74、单项选择题  在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区

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本题答案：C
本题解析：本题考查波士顿矩阵的四象限内容。业务增长率和市场占有率都较低的业务位于瘦狗区。

75、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在冈素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力

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本题答案：D, E
本题解析：影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因素。外在因素主要包括：劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地区的生活水平、国家的有关法律和法规；内在因素主要包括：企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。A、B、C都属于外在因素，只有D、E是内在因素。

76、单项选择题  从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能

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本题答案：B
本题解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。

77、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130
B.150
C.160
D.195

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

78、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目风险衡量和处理方法的相关知识。肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。

79、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

80、单项选择题  一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。

A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业兼并的含义。

81、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营 管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式

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本题答案：D
本题解析：根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型，故选D。考点:企业联盟的组织运行模式

82、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业人力资源规划的内容。员工培训计划的目标有员工知识 技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项D属于管理人员接续及升迁计划的目标。

83、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

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本题答案：A
本题解析：本题考查消费者市场细分的人口变量。题干中是根据年龄来划分市场的。其属于人口变量。

84、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段具有各自的物流目标。

85、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术中心在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

86、单项选择题  某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略 
B.差异性营销策略 
C.无差异营销策略 
D.集中性营销策略

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本题答案：D
本题解析：考点: 集中性营销策略的概念

87、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60

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本题答案：A
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+35%=1.35，时间修正系数b=1+15%=1.15，寿命修正系数c=(15-3)/7=1.7，根据公式P=Po×a×b×c=30×1.35×1.15×1.7=79.18(万元)。

88、单项选择题  下列对公司法人财产权的表述错误的是()。

A.法人财产是公司产权制度的特征
B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东)
C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司法人财产权的相关知识。公司产权制度以公司法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与经营权相分离为特征，所以选项A错误。

89、单项选择题  某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：D
本题解析：本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少。

90、单项选择题  下列生产控制方式中，()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产控制的方式。事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

91、多项选择题  产品组合的定价策略包括()。

A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查产品组合的定价策——产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价和产品束定价。选项D属于新产品定价策。

92、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量信息的是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

93、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

A.2%
B.20%
C.31%
D.83%

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本题答案：B
本题解析：本题考查投资报酬率的计算。投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数×标准离差率=11%+9%×97%=20%。

94、单项选择题  快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

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本题答案：D
本题解析：本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。现代仓储业务已向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。

95、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7

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本题答案：A
本题解析：本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有两条产品线，即牙膏和纸巾，所以宽度为2。

96、单项选择题  由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求 
B.充分需求 
C.无需求 
D.过量需求

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本题答案：C
本题解析：考点: 市场营销管理的任务

97、单项选择题  下列关于市场细分的说法错误的是()。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异 ，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性

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本题答案：C
本题解析：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。

98、多项选择题  国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。

A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查国有独资公司监事会主席履行的职责。选项B不包括在内。

99、单项选择题  所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

100、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布

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本题答案：B
本题解析：本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。