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注册会计师：税务代理和税务筹划在线测试（考试必看）
2017-10-03 14:02:14 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  实行国际化战略的公司通常可以（）收回它们在研发上的投资。

A、只有当没有竞争者用反 向工程技术仿制出它们产品的时候
B、更快地
C、更慢地
D、用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间


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2、单项选择题  活塞环的轴向磨损会使环的（）。

A．天地间隙增大
B．搭口间隙增大
C．背隙增大
D．自由开口间隙增大


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3、多项选择题  分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（）。

A、创新攻势
B、产品攻势
C、市场攻势
D、竞争攻势
E、资源寻求攻势


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4、多项选择题  企业资源分析的关键是确定企业（）。

A、资源强势
B、资源弱势
C、竞争优势
D、竞争劣势


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5、单项选择题  进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（）。

A、许可协议
B、收购
C、合资企业
D、建立全新企业


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6、多项选择题  国际化低成本战略不可能在需求（）的国家中采用。

A、有限
B、大规模
C、增长迅速
D、稳定


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7、单项选择题  20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。

A、以不相关行业的合并为特征
B、集中于单一业务
C、对生产同类产品的企业的横向兼并
D、大规模的纵向兼并


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8、名词解释  转向战略


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9、单项选择题  处于战略结构第二层次的是（）。

A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略


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10、单项选择题  “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。

A.集中化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略


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11、多项选择题  不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过（）而实现。

A、增加不同国家间经济的互相依靠性
B、政府命令
C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、因特网和电子商务


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12、单项选择题  董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。

A、自由企业家式管理
B、合作式管理
C、木偶式管理
D、混乱式管理


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13、多项选择题  多样化的战略利益有()。

A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增加市场占有率
D、增强竞争力
E、产生协同效应


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14、单项选择题  （）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A、总体环境
B、竞争环境
C、社会文化
D、行业环境


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15、单项选择题  下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?

A、获得规模效应
B、抢在竞争者之前进行扩张
C、建立顾客忠诚度
D、建立对某个产品的独特方面的需求


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16、单项选择题  扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（）。

A、第一层次
B、第二层次
C、第三层次
D、第四层次


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17、单项选择题  （）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略


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18、单项选择题  设置复式账的个体工商户要编报资产负债表、应税所得表和留存利润表。设置简易账的个体工商户要求编报的会计报表有()

A、简易资产负债表和应税所得表
B、留存利润表
C、资产负债表、应税所得表和留存利润表
D、应税所得表


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19、多项选择题  明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）。

A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力


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20、多项选择题  价值链中的价值活动包括（）。

A、基本活动
B、生产活动
C、支持性活动
D、采购活动


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21、单项选择题  差异化战略的核心：（）。

A、产品的差异化
B、生产过程（工艺）的差异化
C、取得某种对顾客有价值的独特性
D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性


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22、单项选择题  最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。

A、泰罗
B、法约尔
C、迈克尔•波特
D、钱德勒


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23、单项选择题  分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。

A、利润与销售收入的比率
B、产出与资源投入的比率
C、利润与成本的比率
D、利润与资金的比率


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24、单项选择题  对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。

A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力


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25、单项选择题  下列各项中，不属于个人所得税纳税申报表及其附表的是()

A、扣缴个人所得税报告表
B、个人独资企业和合伙企业投资者个人所得税申报表
C、个人所得税纳税申报表(适用于年所得12万元以上的纳税人申报)
D、个人收入申报表


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26、单项选择题  新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。

A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率


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27、单项选择题  （）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A、年龄结构
B、民族构成
C、收入分布
D、文化和价值观


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28、单项选择题  董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。

A、自由企业家式管理
B、合作式管理
C、木偶式管理
D、混乱式管理


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29、多项选择题  下列那些是影响竞合战略制定的要素（）。

A、改变参与者 
B、改变策略 
C、改变游戏规则 
D、改变范围 
E、改变企业组织架构


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30、多项选择题  企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。

A、关键性原则
B、可行性原则
C、定量化原则
D、一致性原则
E、稳定性原则
F、稳定性原则


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31、单项选择题  某企业准备利用自有的办公楼对外投资，接受被投资方利润分配，共同承担风险，针对营业税来讲，属于()筹划方法。

A、利用减税
B、利用免税
C、利用税率差
D、利用退税


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32、多项选择题  在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？

A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时


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33、单项选择题  环境中的法律政策因素表现在：（）

A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究


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34、单项选择题  某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。

A．同心多元化
B．水平多元化
C．集团多元化
D．一体化


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35、多项选择题  霍福尔（C.H来源:91考试网 91eXAm.orgofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。

A、相关多样化战略
B、产品开发战略
C、向前一体化战略
D、渗透战略
E、内向式发展的多样化战略


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36、多项选择题  以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？

A、行业成长缓慢
B、竞争对手实力相当
C、当固定成本占了公司总成本的大部分时
D、产品无差异化


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37、单项选择题  公司层的全球化战略认为（）。

A、世界上对产品的需求不断增长
B、全世界的收入水平提高
C、不同国家间的文化差异加剧
D、不同国家市场的产品更趋于标准化


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38、多项选择题  行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：（）

A、生产规模
B、行业规模
C、市场增长速度
D、市场占有率


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39、多项选择题  以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?

A、商贸会展
B、竞争对手的机密文件
C、与生意有关的“传闻”
D、与顾客的交谈


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40、问答题  牵引故障机动车使用软连接牵引装置时牵引车与被牵引车之间的距离有何规定？


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41、多项选择题  企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。

A、企业任务
B、指导思想
C、基本观点
D、企业环境
E、行为准则


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42、多项选择题  战略选择的主要影响因素有那些？（）

A、外部环境
B、现有产品的生产成本
C、管理者对待风险的态度
D、企业过去的战略


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43、单项选择题  （）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

A、企 业环境
B、企业使命
C、企业能力
D、企业目标


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44、单项选择题  如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（）。

A、差别化战略
B、低成本战略
C、专一化战略
D、领先性战略


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45、单项选择题  在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。

A、收益性指标
B、流动性指标
C、成长性指标
D、生产性指标


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46、多项选择题  下列属于竞争战略的是（）。

A、总体低成本战略
B、广泛差异战略
C、成本集中化战略
D、差异集中化战略
E、最优成本供应商战略


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47、单项选择题  企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

A、有形资源
B、无形资源
C、流量资源
D、短周期资源


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48、单项选择题  确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。

A、股东
B、顾客
C、政府
D、雇员


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49、单项选择题  大多数市场挑战者的目标是（）。

A、扩大市场份额
B、树立品牌形象
C、垄断市场
D、建立企业文化


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50、多项选择题  企业经验效益来源于（）。

A、劳动效率的提高
B、劳动分工与重新设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备效率的提高
E、产品的标准化和产品的重新设计
F、有效地利用资源


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51、多项选择题  一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项？

A、出口产品
B、许可协议
C、租赁
D、收购


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52、多项选择题  税种认定登记代理的主要内容包括()

A、代理税种认定
B、在取得主管税务机关税种认定的通知之后，代理人应指导纳税人具体的办税事宜
C、纳税人如果发生变更税务登记，且内容涉及到税种、税目、税率变化的，应在变更税务登记之后重新申请税种认定登记，并附送申请报告
D、纳税人如果发生变更税务登记，均应重新申请税种认定登记


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53、单项选择题  经验效益法中的“经验”指（）。

A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
D、工人的工作经验


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54、单项选择题  面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()。

A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.随机应变式的变革


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55、单项选择题  下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（）。

A、蛛网战略
B、集中化战略
C、结合——分离战略
D、逐渐一体化战略


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56、多项选择题  下列关于代理记账的凭证、账本和报表的相关陈述，正确的有()

A、设置复式账的个体工商户要编报资产负债表、应税所得表和留存利润表
B、设置简易账的要求编报资产负债表、应税所得表
C、明细分类账一般采用活页式账簿
D、对各种账簿、凭证、表格必须保存12年以上，销毁时须经主管税务机关审验和批准


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57、名词解释  企业愿景


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58、多项选择题  下列那些阶段属于产品—市场的演化过程（）。

A、开发阶段
B、孕育阶段
C、扩张阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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59、多项选择题  扩大市场需求量的作法有（）。

A、发掘新的使用者
B、开辟产品的新用途
C、开发新的产品
D、增加使用量
E、开辟新用户


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60、多项选择题  下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?

A、顾客对本地维修和服务的需求
B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。
C、低成本劳动力的可获得性
D、来自于政府购买本地产品的压力


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61、单项选择题  下列哪一项不是出口产品的缺点?

A、收购国外生产设施所需花费的高成本
B、高运输成本
C、对分销活动的控制减少
D、当地政府征收的关税


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62、单项选择题  不属于发展战略的是（）。

A、集中战略
B、一体化战略
C、多样化战略
D、收获战略


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63、多项选择题  局部通风机一般用（）两种电压工作。

A、220V
B、380V
C、660V
D、880V


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64、单项选择题  1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（）

A、合作与竞争
B、合资与竞争
C、合作与竞赛
D、协调与合作


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65、多项选择题  在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（）。

A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D、技术知识是没有国界的


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66、多项选择题  新兴企业要发展需要面临的问题有那些（）。

A、缺乏基础
B、缺乏政府支持
C、缺乏技术
D、缺乏产品质量
E、顾客的困惑


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67、多项选择题  对于稳定战略，最常采用的行业是（）。

A、消费品行业
B、建筑业
C、采掘业
D、工业品行业
E、石油业


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68、单项选择题  对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A、为了成功而需要差别化战略
B、在发展机会上受到限制
C、对该产业形成了一种很不友好的态度
D、拥有太多的限制


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69、多项选择题 & nbsp;防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。

A、调整战略
B、放弃战略
C、收获战略
D、暂停战略
E、清算战略


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70、多项选择题  通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。

A、引起反垄断的可能
B、为提高市场份额所付出的成本
C、所采用的营销组合战略
D、企业的品牌形象
E、企业的资金势力


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71、单项选择题  在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市场增长率较（）的经营单位。

A、高、低
B、高、高
C、低、高
D、低、低


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72、单项选择题  在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。

A、发展
B、建立市场份额
C、维持现状或抽资
D、市场集中


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73、多项选择题  企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（）。

A、标准周期的资源
B、短周期的资源
C、流量资源
D、长周期的资源
E、存量资源


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74、单项选择题  在企业所得税代理申报中，根据税法规定，代理人应在纳税人月份或季度终了后()内报送申报表及月份或季度财务报表，履行月份或季度纳税申报手续。年度终了后()内向其所在地主管税务机关报送《企业所得税年度纳税申报表》和有关资料，办理结清税款手续。

A、7日，45日
B、10日，3个月
C、15日，3个月
D、15日，5个月


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75、单项选择题  补缺战略成功的关键是（）。

A、专业化
B、差异化
C、规模化
D、最小成本


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76、多项选择题  行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）

A、生产规模
B、行业规模
C、行业利润
D、单位形象
E、市场占有率


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77、单项选择题  当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（）。

A、长期合同协议
B、市场购买
C、一体化
D、参股


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78、单项选择题  所谓行业，可以被定义为：（）

A、生产同类产品的企业组成的群体。
B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。


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79、多项选择题  下列有关外企商社营业税代理申报的表述中，正确的有()

A、外企商社分为核定纳税或减半征税两种
B、外企商社营业税应每季度终了后15日内办理纳税申报手续
C、对于按收入计算纳税的外企商社，代理人要核查计税合同的数量，合同中载明的应税佣金、回扣和手续费收入;对于按经费支出计算纳税的要核查计税经费支出，查实主要的原始凭证
D、外企商社应按季向主管税务机关报送营业税纳税申报表，属于按经费支出征税的外企商社，还要附送全部经费支出明细。对属于中国境外的经费支出部分，要提供其总机构和境外注册会计师签字的证明文件


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80、单项选择题  当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。

A、这是一个退出壁垒低的行业
B、规模经济在增加
C、行业增长缓慢
D、购买者具有很强的讨价还价能力


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81、多项选择题  下列那些是企业可选择的衰退战略（）。

A、领先战略
B、坚壁战略
C、收获战略
D、撤让战略
E、快速放弃战略


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82、多项选择题  将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项

A、成本更低的劳动力
B、容易获得核心竞争力
C、容易获得一些资源和顾客
D、能够实行差异化战略


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83、单项选择题  被称为特殊有形资源的是（）。

A、财务资源
B、组织资源
C、实物资源
D、人力资源


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84、单项选择题  对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。

A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力


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85、多项选择题  虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）4个层次结构。

A、基本目标层次
B、社会责任层次
C、人力资源管理层次
D、市场战略层次
E、结构层次


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86、多项选择题  行业成熟度包括下列阶段中的那些？（）

A、开发阶段
B、孕育阶段
C、扩张阶段
D、发展阶段


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87、多项选择题  下列那些因素是属于控制成本的（）。

A、控制规模
B、控制生产能力
C、控制地理环境
D、控制资源
E、控制学习效应


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88、多项选择题  战略管理过程包括（）。

A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施


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89、多项选择题  人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。

A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理


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90、多项选择题  下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的？

A、南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制
B、凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张
C、可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱
D、雷诺汽车和日产形成了合资企业


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91、名词解释  战略联盟


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92、单项选择题  （）不是行业进入壁垒。

A、预期的竞争者的报复
B、规模经济
C、品牌忠诚度
D、供应商的讨价还价能力。


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93、多项选择题  设计一个正规的战略管理系统包括(）模式。

A、自上而下的模式
B、自下而上的模式
C、上下结合的模式
D、小组计划模式


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94、单项选择题  对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣是分析
D、波士顿矩阵分析


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95、名词解释  成本领先战略


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96、多项选择题  明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。

A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力


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97、多项选择题  企业的战略可划分为（）等三个层次。

A、公司战略
B、经营战略
C、职能战略
D、人力资源战略


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98、单项选择题  可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功()。

A．产品
B．服务
C．人事
D．形象


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99、多项选择题  在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）

A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类


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100、单项选择题  法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。

A、组织
B、计划
C、协调
D、控制


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