微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★投资建设项目组织》题库题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《投资建设项目组织：投资建设项目组织》考试资料下载，在线测试     1、单项选择题在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对()任务作出规划。             A.确定合同结构B.提.. ">
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投资建设项目组织：投资建设项目组织必看考点（强化练习）
2017-10-04 01:49:44 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对()任务作出规划。

A.确定合同结构
B.提出合同目标及标的技术要求
C.起草合同文件
D.调价及考察投标单位资格


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2、多项选择题  建设项日策划的过程和方法的特点有()。

A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程


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3、单项选择题  下列是招标阶段质量任务的是()。

A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制


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4、单项选择题  有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A、统一
B、分类
C、组合
D、修改


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5、多项选择题  工程地质勘察阶段应与工程设计阶段相适应，一般分为()。

A.工程测量
B.初步勘察
C.水文地质测验
D.详细勘察
E.水文地质勘察


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6、单项选择题  根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理


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7、单项选择题  信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为()。

A.1：3
B.1：2
C.2：3
D.1：4


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8、单项选择题  管理的一般环境不包括()。

A.社会条件
B.经济条件
C.技术条件
D.建设项目业主


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9、多项选择题  下列属于水文测验站点的有()。

A.水位站
B.流量站
C.勘察站
D.雨量站
E.泥沙观测站


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10、单项选择题  ()设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。

A.建设项目协同工作层
B.个性化设置层
C.工作流支持层
D.数据安全层


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11、填空题  完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（）。


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12、单项选择题  针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%


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13、单项选择题  设计单位选定设计参数必须选先进、合理、具有科学性、关键的参数，应由()参加审定。

A.建设项目业主
B.建设项目经理
C.建设项目业主代表
D.建设项目总监理师


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14、单项选择题  基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A、电子科技
B、电子商务
C、网络系统
D、科学技术


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15、单项选择题  ()是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。

A、信息
B、人
C、资金
D、材料


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16、单项选择题  组织成功的标准是()。

A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B、可实现的目标管理和控制的优化计划
C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D、提高组织和个人的工作绩效


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17、多项选择题  建设项目决策期策划的内容有()。

A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证


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18、多项选择题  动力生产建设项目方面，通常采用()。

A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
E.TOOT


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19、多项选择题  对设计大纲的控制主要包括()。

A.设计原则、设计规程、规范、技术标准
B.基本数据和条件，设计参数、定额、指标
C.建设规模论证、设计方案比选
D.材料工艺设计准则，重大技术问题论证研究的技术路线与方法
E.设计质量


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20、单项选择题  建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目()进行。

A.决策期和实施期
B.运营期
C.调整期
D.管理期


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21、多项选择题  任职人员的品德素质包括()。

A.对社会的态度
B.诚实信用
C.职业操守
D.对自然本质的认识
E.经验素质


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22、多项选择题  投资控制工作流程包括()。

A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程


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23、单项选择题  管理活动的（）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.科学性
B.艺术性
C.动态性
D.创造性


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24、单项选择题  在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

A.1%～2%
B.2%～3%
C.1%～3%
D.3%～5%


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25、单项选择题  根据我国有关法律、法规，权益投资不包括()。

A.股权式合资结构
B.债权式合资结构
C.契约式合资结构
D.合伙制结构


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26、填空题  按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。


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27、单项选择题  对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加()阶段。

A.方案设计
B.单项技术设计
C.招标设计
D.施工图设计


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28、单项选择题  每一个建设项目都应该编制()，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

A、管理任务分工表
B、管理组织分工表
C、管理项目特点列表
D、管理咨询列表


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29、多项选择题  跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。

A.组织结构扁平化
B.结构层次少
C.管理效率低
D.管理跨度大
E.管理负担重


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30、多项选择题  工程设计质量形成过程也是建设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部原因，也有外部协作的原因，设计管理活动的主要控制点是()三个环节管理。

A.设计条件、设计大纲及工作内容
B.设计方案
C.设计成果
D.设计依据
E.设计标准


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31、单项选择题  建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。

A、投资目标
B、成本目标
C、进度目标
D、盈利目标


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32、单项选择题  依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是()。

A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.一般合伙人制结构
D.有限合伙制结构


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33、单项选择题  信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的()。

A.时效性
B.有序性
C.共享性
D.适用性


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34、单项选择题  Partnering协议是一个准合同性的约定，需要()签字认可。

A.参与各方共同
B.业主方与设计方
C.业主方与施工总承包管理单位
D.除业主方外，其他各参与方无需


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35、单项选择题  下列关于Controlling模式的论述错误的是()。

A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、其目标是用最小的投资获得最大利益
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策


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36、多项选择题  施工图设计交底和设计图审查的程序是()。

A.建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸
B.审查无误后项目业主组织工程设计单位向施工单位进行技术交底
C.由施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题
D.通过四方(建设项目业主、工程监理、工程设计、工程施工)协商，拟定解决方案，并以会议纪要形式记录在案
E.档案管理人员保存资料


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37、填空题  （）是指某一个组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。


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38、单项选择题  下列属于功能评价的方法的是()。

A.功能成本化评价方法
B.功能费用化评价方法
C.功能投资评价方法
D.客户满意度评价方法


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39、单项选择题  下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是()。

A.非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动
B.程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动
C.两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的
D.两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的


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40、多项选择题  实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括()。

A.有利于进度控制
B.有利于缩短工期
C.有利于组织与协调
D.合同管理工作量比较大
E.有利于投资控制


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41、单项选择题  下列不属于工程监理单位职责的是()。

A、工程档案进行分级管理
B、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作


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42、多项选择题  人员任用的方法包括()。

A.委任
B.选任
C.推荐
D.考任
E.继承


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43、填空题  建立项目管理目标责任体系时，“一条原则，两个坚持”的做法是指（）。


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44、单项选择题  工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种()。

A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系


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45、填空题  为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。


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46、单项选择题  业主关心的问题是()。

A.社会责任
B.投资回报
C.低成本
D.创新


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47、单项选择题  香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括()。

A、委托的咨询(顾问)公司
B、项目管理班子的组织
C、风险预测部门
D、工程报告系统


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48、单项选择题  工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.一
B.三
C.六
D.九


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49、多项选择题  投资建设项目实施在质量控制方面的任务有()

A.提出设计要求
B.审核及处理施工索赔事宜
C.分析、论证建设项目功能
D.确定建设项目的质量要求和标准
E.编制设计要求文件


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50、单项选择题  人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A、考任
B、聘任
C、选任
D、委任


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51、多项选择题  建设项目工程设计质量控制中，管理控制的要点有()。

A.设计前控制
B.设计方案论证审查
C.设计工作质量检查
D.优化设计
E.设计成果评审


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52、单项选择题  股份有限公司应有（）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下
B.2人以上100人以下
C.2人以上200人以下
D.10人以上300人以下


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53、多项选择题  根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括()。

A.设计标准拟定和论证工作进展
B.设计方案比选论证工作进展
C.部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展
D.工艺方案、主体工程设计的进展
E.设计内容各专业结合部接口资料的落实


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54、单项选择题  人力资源的两个客观因素是()。

A.数量与质量
B.体能与智能
C.体能与品德
D.智能与品德


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55、单项选择题  下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统


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56、单项选择题  ()代表的是一种最彻底的民营化。

A.BOT
B.BOO
C.TOT
D.BOOT


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57、单项选择题  策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()。

A.开放性过程
B.知识管理过程
C.动态过程
D.创新求增值过程


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58、单项选择题  关于基本组织结构模式的说法错误的是()。

A、在职能组织结构中有多个指令源
B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式


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59、单项选择题  建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.施工方
B.业主
C.承包方
D.设计方


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60、单项选择题  有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.500
B.300
C.5
D.3


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61、单项选择题  ()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划


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62、单项选择题  建设项目策划 91Exam.org需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个()的过程。

A.知识管理
B.创新求增值
C.开放性
D.动态


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63、单项选择题  在有限合伙制下，合伙人中()。

A.至少有一个一般合伙人
B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人
C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任
D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任


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64、单项选择题  工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面，其中不包括()。

A.产业政策
B.技术政策
C.资源利用政策
D.财经政策


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65、单项选择题  施工平行发包模式的弱点包括().

A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利


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66、多项选择题  优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有()。

A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较，优化设计
B.初步设计之前采取设计方案竞选
C.工程设计招标
D.通过经济措施鼓励设计人员设计多种方案
E.可行性研究批准后进行设计方案招标


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67、多项选择题  设计文件应包括()。

A.设计标准书
B.说明工程形象的各种文件
C.各种专业设计图、规范、模型、相应的概预算文件
D.设备清单和工程的各种技术经济指标说明
E.设计依据的说明文件、边界条件的说明


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68、单项选择题  业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含()任务。

A.参加评标及合同谈判
B.组织对投标单位的资格预审
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.审核建设项目总概算和施工图预算
E.编制设计阶段资 金使用计划并控制其执行


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69、单项选择题  ()是指对其绩效起潜影响的外部力量

A、职能
B、管理
C、领导
D、环境


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70、填空题  现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。


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71、单项选择题  ()是项目区别于作业的一个重要特点。

A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性


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72、单项选择题  建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。

A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析


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73、多项选择题  水文地质勘察的主要工作有()。

A.水文地质测绘
B.土壤物理学性质
C.地球物理勘探
D.钻探
E.地下水动态观测


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74、多项选择题  在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括()。

A.出资人
B.建设项目经理
C.建设项目实施组织
D.产品制造商
E.咨询方


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75、多项选择题  进度控制子系统的基本功能包括()。

A.编制单代号搭接网络计划
B.编制双代号网络汁划
C.投资估算与项目概算的对比分析
D.编制多阶网络计划
E.绘制网络图


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7来源：www.91exam.org6、多项选择题  决策期合同策划的范围包括()。

A.决策期的合同结构
B.实施期的合同文本
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工


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77、单项选择题  在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。

A.承包
B.代理
C.咨询服务
D.实质性的规划管理


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78、配伍题  描述是否充分、详细、准确是评价（）
方法与研究对象是否科学与规范是评价（）
是否基于试验结果是评价（）
研究的来源和目的的描述是否清楚是评价（）

A.摘要
B.前言
C.结果
D.讨论
E.材料与方法


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79、多项选择题  领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括()。

A.与人的关系
B.与资金的关系
C.与事的关系
D.与实践的关系
E.与社会的关系


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80、单项选择题  设计阶段进度控制的任务是()。

A.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签


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81、填空题  （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。


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82、单项选择题  任职人员的知识素质不包括()。

A.对自然本质的认识
B.对社会本质的认识
C.对规律的认识
D.经验


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83、单项选择题  ()是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。

A、综合性
B、时效性
C、真实性
D、随机性


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84、单项选择题  Controlling理论的主要任务是().

A.面向决策的信息处理
B.面向设计的信息处理
C.面向施工的信息处理
D.面向D+B的信息处理


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85、单项选择题  管理是对资源进行有效整合以达到既定（）的动态创造性活动。

A.目标
B.目的^91考试网提供
C.目标与责任
D.目标与计划


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86、多项选择题  建设项目管理规划包括()。

A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
E.为什么要进行项目管理


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87、单项选择题  ()年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。

A.2001
B.2000
C.2002
D.2003


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88、多项选择题  设计方案论证审查包括()。

A.采取必需的措施，鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化
B.对于多家投标方案比选时，在选择好的设计单位同时，还要选择一个好的设计方案
C.对重大方案比较做出技术经济选择的意见，并提出优化设计措施意见
D.对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案组织专门的科研试验，研究落实，再进行全面比较选择优化的方案
E.单个方案的依据


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89、多项选择题  下列属于分部下程的是()。

A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
E.室外安装等单位工程


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90、单项选择题  在财务控制中，()是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。

A.预算
B.计划
C.预测
D.评估


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91、单项选择题  下列不属于组织结构模式内容的是()。

A、信息处理工作流程组织
B、职能组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构


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92、多项选择题  工程设计进度的协调与管理措施包括()。

A.协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作
B.加强内部协调工作
C.加强与外部的协调工作
D.协调设计与设备生产商的关系
E.协调设计与设备供应商的关系


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93、填空题  项目管理者通常是（）。


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94、单项选择题  建设项目管理理论发展及应用是从()开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。

A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代


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95、单项选择题  股份有限公司设董事会，其成员为（）人。

A.3～5
B.5～7
C.7～13
D.5～19


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96、单项选择题  若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。

A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式


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97、多项选择题  项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E.配合建设项目业主进行生产准备


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98、多项选择题  正式研究阶段的任务主要有()。

A.召开准备会议
B.收集信息
C.方案创造
D.方案分析
E.信息集成


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99、单项选择题  一个项目的成果性目标（）。

A.必须是隐含的
B.可以一部分是隐含的
C.必须是明确的
D.可以是明确的，也可以是隐含的


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100、单项选择题  ()是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A、人力资源管理
B、人员管理计划
C、项目整体计划
D、职位分析


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