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1、多项选择题 主观决策方法的局限性有()
A.采用电子计算机,成本高
B.不直接用于一般决策问题
C.缺乏严格论证
D.易产生主观性
E.容易受决策组织者个人倾向的影响
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本题答案:C, D, E
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 预测方法中的“关连树法”属于()
A、直观型预测方法
B、单纯外推法
C、周期变动分析法
D、计量模型预测法
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本题答案:A
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3 、填空题 根据西蒙的观点,决策遵循的是_________原则,而不是_________。
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本题答案:满意;最优原则
本题解析:试题答案满意;最优原则
4、多项选择题 头脑风暴法实施的原则有_________。
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
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本题答案:A, B, C, D
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5、单项选择题 长期预测的时间一般是()
A.3个月到2年
B.2年至3年
C.1周至3个月
D.5年以上
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本题答案:D
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6、单项选择题 对于代价较大的重大决策,一般倾向于()
A.随机制宜确定
B.集权或分权都无所谓
C.分权
D.集权
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本题答案:D
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7、单项选择题 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的()
A.误差
B.作用
C.精确度
D.可能性
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本题答案:A
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8、单项选择题 主观决策法特别适合于()
A.肯定型决策
B.经验决策
C.非常 规决策
D.战术决策
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本题答案:C
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9、单项选择题 将决策划分为常规决策和非常决策的分类标准是()
A.按范围分
B.按对象分
C.按经验分
D.按变量间关系分
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本题答案:B
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10、单项选择题 某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则()
A、购买好
B、租赁好
C、一样好
D、无法判断
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本题答案:B
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11、单项选择题 作为未来行为的指南,()是计划工作的核心.
A.预测
B.决策
C.判断
D.信息
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本题答案:B
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12、单项选择题 边际决策分析法中的临界点是当追加的收入()追加的支出时
A.大于
B.等于
C.小于
D.大于等于
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本题答案:B
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13、单项选择题 传统的程序化决策技术决策技术中最普通和最为盛行的技术是()
A、判断、直接和创造性
B、惯例
C、管理信息系统
D、事务性常规工作标准操作规程
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本题答案:B
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14、单项选择题 时间序列分析法主要是属于()
A.因果法
B.回归法
C.外推法
D.直观法
来源:91考试网 www.91exAm.org
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本题答案:C
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15、单项选择题 JD-1A型微机联锁系统控制台,出站兼调车信号机绿灯表示()。
A、信号关闭
B、列车信号开放
C、调车信号开放
D、灯丝断丝
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本题答案:B
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16、填空题 西蒙决策理论的核心:_________。
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本题答案:决策贯穿于整个管理过程,决策程序就是整个管理过程
本题解析:试题答案决策贯穿于整个管理过程,决策程序就是整个管理过程
17、问答题 如何理解决策的定义?
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本题答案:⑴决策的主体是管理者
⑵决策的本质是一个过程
本题解析:试题答案⑴决策的主体是管理者
⑵决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成
⑶决策的目的是解决问题和利用机会。
18、单项选择题 解决多变量最优决策的方法是()
A、期望分析法
B、概率方法
C、费用效果分析法
D、线性规划方法
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本题答案:D
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19、多项选择题 从决策在管理中的地位和作用看()
A、决策是计划工作的核心
B、决策是主管人员的首要工作
C、决策是管理的基础
D、决策只是最高层领导的事情
E、决策是行为的选择
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本题答案:B, C
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20、填空题 政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征。
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本题答案:市场前景;相对竞争能力
本题解析:试题答案市场前景;相对竞争能力
21、多项选择题 对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,它们是()
A.可以达到的目标
B.必须达到的目标
C.希望达到的目标
D.不必达到的目标
E.辅助的目标
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本题答案:B, C
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22、单项选择题 长期预测常用的方法是()
A.时间序列法
B.因果分析法
C.指数分析法
D.外推法
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本题答案:B
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23、多项选择题 影响预测准确度的因素有()
A.人们的认识滞后于变化
B.事物的突变难于预测
C.预测研究还不成熟
D.不要求完全准确
E.限制预测实现的因素很多
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本题答案:A, B, C, E
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24、多项选择题 通用的分类方法是将预测方法划分为()
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.时间序列法
E.回归分析法
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本题答案:A, B, C
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25、多项选择题 属于计量决策方法的有()
A、边际分析法和决策树
B、效用方法和期望值法
C、资本预算法
D、博弈论方法
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本题答案:A, B, C, D
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26、单项选择题 保本产量是_________和_________交点所对应的产量。_________
A.总固定成本曲线,总成本曲线
B.总收入曲线,总成本曲线
C.总固定成本曲线,总收入曲线
D.总变动成本,总收入曲线
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本题答案:B
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27、多项选择题 评价备选方案的依据有()
A.经验
B.实验
C.分析与研究
D.经济
E.政治
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本题答案:A, B, C
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28、单项选择题 高层管理者的主要工作是()
A、决策
B、协调
C、领导
D、控制
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本题答案:A
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29、多项选择题 计划工作的前提条件按范围可以分为()
A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、内部前提
E、一般前提
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本题答案:A, D
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30、单项选择题 决策方法可分成两大类,即()
A.确定型决策和风险型决策法
B.主观决策法和计量决策法
C.主观决策法和客观决策法
D.定性决策法和定量决策法
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本题答案:B
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31、单项选择题 主观决策最主要的缺点是()
A、投资大
B、主观性强
C、深奥难懂
D、控制困难
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本题答案:B
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32、多项选择题 拟定备选方案的基本要求是()
A.概括性
B.典型性
C.代表性
D.科学性
E.合理性
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本题答案:A, B, C
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33、单项选择题 效用方法属于下列哪种方法的一种()
A.计量决策方法
B.边际分析方法
C.主观决策
D.概率法
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本题答案:A
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34、单项选择题 那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于()
A、例外问题
B、例行问题
C、一般问题
D、特殊问题
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本题答案:B
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35、多项选择题 主观概率适用于()
A.非常规决策
B.常规决策
C.重复决策
D.不重复决策
E.肯定型决策
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本题答案:A, D
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36、多项选择题 决策活动要拟定能够达到目标的可能方案,这些方案具有()
A.概括性
B.典型性
C.可行性
D.代表性
E.限制性
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本题答案:A, B, C, D
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37、多项选择题 决策有效性标准的代表性观点有()
A、最优决策
B、满意决策
C、合理决策
D、理性决策
E、有限理性决策
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本题答案:A, B, C
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38、单项选择题 决策要求以()为基础.
A.计划方案
B.资源配置
C.人员配备
D.了解和掌握信息
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本题答案:D
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39、问答题 什么叫量本利分析法?
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本题答案:量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法,是通过考察
本题解析:试题答案量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法,是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
40、单项选择题 对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是()
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)
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本题答案:D
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41、单项选择题 主要靠人的经验和综合分析能力预测的方法为()
A.外推法
B.因果法
C.回归法
D.直观法
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本题答案:D
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42、单项选择题 按范围分类,决策可以分为()
A.常规决策与非常规决策
B.经验决策与科学决策
C.战略决策与战术决策
D.确定型决策与风险型决策
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本题答案:C
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43、问答题 简析理性决策与有限理性决策的实现。
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本题答案:理性决策是指完全客观的和符合理性逻辑的决策。一个完全的
本题解析:试题答案理性决策是指完全客观的和符合理性逻辑的决策。一个完全的理性决策,具有客观上的明确目标,决策的制定始终导向选择使目标最大化的方案。理性决策的前提是,问题是清楚的、无歧义的,决策信息是完备的,决策者的逻辑思维是完全客观的。
有限理性决策的要点是,把问题的本质抽象为简单的模型,而不是直接处理全部复杂性的决策问题,然后在组织的信息处理限制和约束下,力求在简单的模型参数下采取理性决策方式,获取理想的决策方案和效果。
44、多项选择题 提高预测准确度可以从以下方面努力()
A.搜集完全、正确资料
B.大力增加预测经费
C.采用定量而非定性方法
D.完善预测的方式
E.采用适当的预测方法
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本题答案:A, D, E
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45、多项选择题 西蒙的行为决策理论的基石是:()
A、经济人假说
B、有限理性
C、最佳原则
D、满意原则
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本题答案:A, B, D
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46、多项选择题 按决策中变量之间的关系分类有()
A.常规决策
B.非常规决策
C.肯定型决策
D.风险型决策
E.非肯定型决策
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本题答案:C, D, E
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47、多项选择题 下列有关计量决策方法的叙述中,正确的有()
A.计量决策方法是决策的“硬技术”
B.提高了决策的准确性、最优性、可靠性
C.可以使领导者、决策者从常规的决策中解脱出来
D.可能使领导者、决策者把注意力集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策
E.帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性
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本题答案:A, B, C, D, E
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48、单项选择题 在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确()
A、决策是适应外部环境的一项工作
B、决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
C、决策是SWOT分析
D、决策是“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的工作
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本题答案:B
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49、问答题 德尔菲技术运用的关键是什么?
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本题答案:⑴选择好专家,这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质
本题解析:试题答案⑴选择好专家,这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。
⑵决定适当地专家人数,一般10~50人较好
⑶拟定好意见征询表。
50、多项选择题 计量决策法的优点是()
A.简便
B.通用
C.准确性高
D.适合于非常规决策
E.适合于常规决策
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本题答案:C, E
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51、单项选择题 计量决策方法的核心是()
A、建立综合分析能力
B、建立数字模型
C、建立数字模型
D、建立预测模型
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本题答案:C
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52、多项选择题 微观预测经常使用()
A.长期预测
B.中期预测
C.短期预测
D.因果关系法
E.时间系列法
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本题答案:B, C, E
本题解析:暂无解析
53、单项选择题 决策按决策对象的内容分类有()
A、战略决策和战术决策
B、经验决策和科学决策
C、肯定决策和非肯定决策
D、程序化决策和非程序化决策
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本题答案:D
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54、问答题 古典决策理论的主要内容是什么?
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本题答案:⑴决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报。
本题解析:试题答案⑴决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报。
⑵决策者要充分了解有关备选方案的情况。
⑶决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系。
⑷决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。
55、多项选择题 预测的方法有()
A、外推法
B、时间序列分析法
C、因果法
D、直观法
E、回归分析法
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 计划工作的前提条件是指计划在实施过程中()
A、经济环境
B、资金情况
C、经营环境
D、预期的内外部环境
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本题答案:D
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57、单项选择题 通过听取有关专家意见进行预测的方法是()
A、回归分析法
B、德尔菲法
C、关连树法
D、先行指导法
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本题答案:B
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58、单项选择题 决策属于()
A.分析过程
B.判断过程
C.执行过程
D.分析判断过程
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本题答案:D
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59、单项选择题 程序化决策往往由谁进行的()
A、一线工人
B、低层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
60、单项选择题 长期预测常用()
A.时间序列法
B.因果法
C.直观法
D.德尔菲法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
61、单项选择题 时间序列法属于()
A.平均法
B.外推法
C.因果法
D.直观法
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本题答案:B
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62、单项选择题 指数滑动平均法是对整个时间序列进行的加权平均,其指数α的取值为()
A.0<|α|<1
B.0≤α≤1
C.0.7≤α≤0.8
D.α≥1
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本题答案:B
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63、单项选择题 预测,是对()环境所做出的估计
A.未来
B.过去
C.目前
D.外部
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本题答案:B
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64、单项选择题 决策的最后一个步骤是()
A.确定改正决策目标
B.拟订备选方案
C.评价备选方案
D.选择满意方案
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本题答案:D
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65、多项选择题 按范围划分的计划工作前提条件的种类有()
A.外部前提
B.一般前提
C.内部前提
D.可控前提
E.不可控前提
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本题答案:A, C
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66、多项选择题 把决策程序化的好处有()
A、降低成本
B、提高效率
C、增加组织对环境的适应性
D、减少决策时间
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本题答案:A, B, D
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67、单项选择题 喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。_________
A.较高,较高
B.较高,较低
C.较低,较低
D.不确定
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本题答案:A
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68、单项选择题 被称为“结构良好”的决策是()
A、程序化决策
B、非程序化决策
C、战略决策
D、战术决策
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本题答案:A
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69、单项选择题 从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是()
A、回归分析法
B、移动算术平均法
C、指数滑动平均法
D、直观法
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本题答案:A
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70、单项选择题 利用专家们的知识和经验而进行决策的方法称之为()
A.计量决策法
B.边际分析法
C.主观决策法
D.效用方法
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本题答案:C
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71、填空题 赫伯特•A•西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。
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本题答案:程序化决策;非程序化决策
本题解析:试题答案程序化决策;非程序化决策
72、单项选择题 西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为()
A、理性决策
B、合理性决策
C、有限理性决策
D、超理性决策
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本题答案:C
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73、单项选择题 决策审批手续越复杂()
A.分权程度高
B.分权程度低
C.集权程度低
D.与分权集权无关
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本题答案:B
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74、多项选择题 最优决策的条件包括()
A、问题清楚明确
B、目标单一明确
C、所有方案已知
D、偏好清楚、一致、稳定
E、没有成本时间约束
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
75、多项选择题 计划工作前提条件中的定量因素有()
A.定额
B.劳动时间
C.信誉
D.服务质量
E.职工士气
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
76、问答题 集体决策的优点有哪些?
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本题答案:⑴能更大范围地汇总信息
⑵能拟定更多的备选方
本题解析:试题答案⑴能更大范围地汇总信息
⑵能拟定更多的备选方案
⑶能得到更多的认同
⑷能更好地沟通
⑸能作出更好的决策
77、单项选择题 新产品开发常用的预测方法是()
A.外推法
B.因果法
C.直观法
D.计量模型预测法
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本题答案:C
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78、多项选择题 主观决策法的特点包括()
A、方法灵便,通用性大
B、需要运用较复杂的数学工具
C、特别适合方案的比较和评价
D、特别合适于非常规决策
E、容易受决策组织者个人倾向的影响
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本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
79、单项选择题 决策中的备选方案具备()
A.可供选择性
B.可行性
C.两个以上
D.以上都是
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,称为()
A.外推法
B.因果法
C.回归法
D.直观法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
81、多项选择题 预测的重要性在()
A.计划工作的前提条件
B.使管理具有预见性
C.促使各级主管人员向前看
D.计划工作的结果
E.一定程度决定组织活动的成败
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 ()是各级、各类主管人员的首要工作
A.决策
B.组织
C.领导与指导
D.控制
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本题答案:A
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83、单项选择题 从决策的基本含义来说,它是指()
A.确定“应该达成的既定目标”
B.设计“可利用的代替方案”
C.在几种行为方案中作出选择
D.以上都对
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
84、单项选择题 决策追求的是()
A.最优方案
B.最理想方案
C.最满意方案
D.可行方案
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
85、单项选择题 决策的主体是()
A.组织的领导者
B.上层主管人员
C.中层主管人员
D.各级各类主管人员
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本题答案:D
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86、多项选择题 决策者只寻求满意结果的原因有_________。
A.只能满足于在现有方案中寻找
B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要有满意的结果
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 难度较大的预测是对什么的预测()
A.科学
B.渐变
C.社会经济
D.突变
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 德尔菲法主要用于预测()
A.关键性问题
B.定量问题
C.难以定量的问题
D.以上均可
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 计量决策法亦指决策的“硬技术”,其基础是()
A.数学工具
B.测量工具
C.管理学
D.社会心理学
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
90、单项选择题 德尔菲法的第一步是()
A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、投寄征询的意见
D、分析意见
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 那些重复出现的、日常的管理问题称为()
A、例外问题
B、例行问题
C、一般问题
D、特殊问题
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
92、单项选择题 为了减少决策结果的不可靠性,可以采用()
A.概率方法
B.效用方法
C.期望值方法
D.线性规划方法
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本题答案:C
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93、问答题 简述管理决策条件和管理决策过程。
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本题答案:管理决策条件:
本题解析:试题答案管理决策条件:
1.组织条件
2.人员条件(1)思想素质条件(2)知识素质条件(3)实践能力条件(4)心理素质条件
3.信息条件
管理决策过程:
1.管理决策问题的提出与识别
2.提出决策要求、确定决策标准
3.决策目标和要素关联分析
4.拟定多种可供选择的决策方案
5.进行方案论证和可行性分析
6.实现方案的优化选择
7.实施决策方案
8.评价决策效果
94、单项选择题 评价备选方案的依据是()
A.经验,实验,分析,研究
B.经验,实验,分析,总结
C.理论,经验,研究,分析
D.计划,经验,实验,目标
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
95、单项选择题 预测研究中最为活跃的活动是()
A.经济预测
B.技术预测
C.社会预测
D.未来预测
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
96、填空题 行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决策视为一种_________。
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本题答案:文化现象
本题解析:试题答案文化现象
97、单项选择题 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是()
A.仅供主管人员制定 决策的方法
B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
C.优于计量决策法
D.特别适合于常规决策
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
98、多项选择题 计划工作的前提条件按控制程度可分为()
A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
99、多项选择题 越是组织的下层主管人员,所做出的决策,越倾向于()
A.科学决策
B.经验决策
C.战略决策
D.战术决策
E.肯定型决策
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本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
100、填空题&nbs p; 除了西蒙的“有限理性”模式,林德布洛姆的_________模式也对“完全理性”模式提出了挑战。
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本题答案:渐进决策
本题解析:试题答案渐进决策
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