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1、单项选择题 ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月
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本题答案:B
本题解析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定:"建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
3、多项选择题 抽样检验适用于()
A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
4、单项选择题 与实验调查法相比,电话调査法的特点是()。
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
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本题答案:A
本题解析:电话调査法优点有:①信息搜集速度快、费用低;②调查花费的时间短;③搜集市场调查资料覆盖面广;④被调查者不受调査者在场的心理压力,可以比较自由地回答问题;⑤适宜访问不易接触到的被调査者;⑥易于控制实施质量。其缺点有:①访问的成功率相对较低;②无法使用辅助工具;③访问时间不能过长,因此调査的内容难以深人,调查总体欠完整;④被调査者只限于能通电话的地方;⑤对于回答问题的真实性很难作出正确的判断。
5、多项选择题 常用的绩效评价的方法有()。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
6、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
该工序的工序能力指数为()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
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本题答案:D
本题解析:套用无偏公式:0.3/(0.8*6)=0.625
7、多项选择题 下列各项属于定性研究方法的有()。
A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法
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本题答案:B, C, D
本题解析:定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。具体包括:①专家会议法;②德尔菲法;③集合意见法;④主观概率法;⑤对比类推法;⑥商品经济寿命周期预测法;⑦消费水平预测法;⑧预警分析法;⑨因素分析预测法等。AE两项属于定量研究方法。
8、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
9、多项选择题 员工自然流出企业的形式有()
A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡
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本题答案:A, B, E
本题解析:本题考查员工自然流出的形式。选项C属于员工非自愿流出,选项D属于员工自愿流出。参见教材P235
10、多项选择题 拦截访问法的优点有()。
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:拦截访问的优点包括:①访问地点比较集中,时间短,可节省访问费和交通费;②便于对调查人员进行监控;③对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变。拦截访问的缺点有:①只能进行简单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查;②被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查资料的质量;③拒访率高。
11、单项选择题 多元企业的优点是()
A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
12、单项选择题 已获利息倍数是指()与利息费用的比值
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润总额
D.营业利润总额
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 关于质量控制的含义,下列说法正确的是()。
A.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置
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本题答案:C
本题解析:质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置,涉及组织内几乎所有的活动均适用。质量控制的目的是保证质量,满足要求。
14、单项选择题 按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
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本题答案:A
本题解析:专业化形态的第一种是部门专业化。
15、单项选择题 技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。
A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求
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本题答案:A
本题解析:对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的要求,而这些要求又必须通过适当的结构来满足,生产技术和工艺在很大程度上决定企业组织结构。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主。
16、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
17、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
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本题答案:A, D
本题解析:设置经济寿命也称“最佳更新期”,并不意味着设备一定要使用到经济寿命结束时更新才合理;设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。
18、单项选择题 某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
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本题答案:C
本题解析:观察法是指调査人员不与被调查者正面接触,而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法。C项,痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的事物或痕迹进行观察,用以了解或推断过去的市场行为。本题中,洗车店通过观察擦洗汽车收音机以了解广播频道属于痕迹观察法。AD两项,参与性观察法又称亲身经历法,是指调査人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法;B项,仪器观察法是指在特定的场所安装录像机、录音机或计数仪器等器材,通过自动录像、录音、计数等获取有关信息。【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
19、单项选择题 企业存在的根本目的是()
A.配置社会资源
B.生产合格商品
C.实现自身盈利
D.增加社会福利
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本题答案:C
本题解析:企业的根本目的是以盈利为主。
20、多项选择题 企业进行市场调研可以来用的方法有()
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
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本题答案:B, C, E
本题解析:考核市场调查方法,与预测法区分开来。
21、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 ()适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
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本题答案:C
本题解析:对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。
23、单项选择题 ()又称连续预算法。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法
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本题答案:D
本题解析:滚动预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度。采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
24、单项选择题 将产品的质量特性划分为关键质量特性,重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
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本题答案:A
本题解析:本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材P50
26、单项选择题 一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为()
A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者
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本题答案:D
本题解析:一般而言,所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者。参见教材P44
27、单项选择题 关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
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本题答案:D
本题解析:确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。
28、多项选择题 新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定,样品鉴定的内容主要有()
A.工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工配装备是否齐全
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质登是否符合技术矍求
E.零件部件、备件是否完整
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()
A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票
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本题答案:C
本题解析:一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。参见教材P55
30、多项选择题 企业组织结构的类型主要有()。
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
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本题答案:B, D, E
本题解析:现代企业组织结构的形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、网络结构和企业集团结构。
31、单项选择题 在某飞机制造厂的车间,飞机机身的加工过程属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 作为企业,需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 猎头公司主要为企业招聘()
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
34、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
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本题答案:C
本题解析:8*0.95*2*60/100考点流水生产线组织
35、单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
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本题答案:C
本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
36、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 企业制度体系除了分配 制度和管理制度外,还包括()。
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 现代企业制度的保证是()。
A.企业产权制度
B.有限责任制度
C.现代公司制度
D.科学管理制度
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本题答案:B
本题解析:现代企业制度以产权制度为核心,以有限责任制度为保证。
39、单项选择题 关于流水生产线的说法,错误的是()
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
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本题答案:B
本题解析:流水生产线的特征有:①流水生产线按对象专业化原则组织,线上的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高;②线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的,一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺,线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致; 91ExAM.org③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列,前后工序在空间紧密衔接,工件沿流水线做单向流动,运输距离短,生产过程的连续性好;④经过周期化工作,线上各道工序具有大体相等的生产率。
40、单项选择题 下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
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本题答案:C
本题解析:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211
41、单项选择题 下列公式正确的是()
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
42、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
假设该工序的工序能力指数为0.75,可以断定该工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
44、单项选择题 企业制度的基础和核心是()。
A.资产
B.技术
C.人才
D.产权
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本题答案:D
本题解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
45、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法
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本题答案:C
本题解析:设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种,常用的是低劣化数值法和面值法。
47、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
2013年该公司预计资产总额为()万元。
A.5400
B.3000
C.540
D.5600
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
49、多项选择题 下列对经营者的表述正确的是()
A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P46
50、多项选择题 我国公司法规定的董事会的职权有()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:选项C是经理机构的职权。参见教材P58
51、单项选择题 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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本题答案:A
本题解析:直线制适合与那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
52、单项选择题 我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会
A、一
B、二
C、三
D、四
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本题答案:A
本题解析:我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。参见教材P55
53、多项选择题 企业发展的动力机制包括()
A.内部机构设置
B.政府直接扶植
C.所有者权益
D.经营者权利
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本题答案:C, D, E
本题解析:考核经营机制子机制内容。
54、单项选择题 统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的()为起点,经过了半个多世纪的发展,形成初级、中级和高级统计管理方法。
A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图
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本题答案:B
本题解析:统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的控制图为起点。
55、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表(单位:千万元)如下:

根据以上资料,回答下列问题:
资产负债表反映的是()。
A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 企业薪酬制度设计流程的第一步是()
A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价
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本题答案:B
本题解析:企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222
57、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 下列各项,()是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。
A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查
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本题答案:B
本题解析:根据不同的划分维度,市场调查可以划分为不同的类别。根据市场调查目的分类,可分为:①探测性市场调查;②描述性市场调查;③因果性市场调查;④预测性市场调查。根据调查的组织形式分类,可分为:①专项市场调查;②定期市场调查;③连续性市场调查。根据调查方法分类,可分为:①文案调查;②实地调查。
59、单项选择题 企业领导系统的核心是()
A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统
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本题答案:A
本题解析:企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P40
60、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
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本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
61、单项选择题 提高过程能力的重要途径之一是()。
A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ
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本题答案:D
本题解析:过程能力一般采用标准差的6倍即60σ来度量。提高过程能力的重要途径之一就是尽量减小σ,使质量特征值的离散程度变小,在实际中就是提高加工精度和产品质量的一致性。
62、多项选择题 现代企业中集权的主要特点表现为()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
E.统一财务核算
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 企业运用新的科技成果,对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新,这属于技术改造诸项内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
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本题答案:B
本题解析:工艺改革即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
65、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 以下不属于企业的优势的是()。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
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本题答案:C
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67、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 按照企业组织形式,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
69、单项选择题 不适用产品质量法的是()
A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机
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本题答案:B
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70、单项选择题 应用()编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
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本题答案:A
本题解析:零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法,采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各 91ExAM.org部门降低费用的积极性,其缺点是编制工作量大。
71、单项选择题 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
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本题答案:B
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72、单项选择题 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。
A.垂直结构形态
B.发散结构形态
C.锥形结构形态
D.圆柱形结构形态
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本题答案:C
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73、单项选择题 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
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本题答案:A
本题解析:运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输
74、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
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本题答案:A
本题解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。
75、单项选择题 ()生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
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本题答案:D
本题解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线标准工作指示图表、在制品定额等。其中,在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。
76、单项选择题 在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏性
C.刚性
D.柔性
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本题答案:B
本题解析:节奏性原则要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。
77、单项选择题 属于被动调查的是()
A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
78、单项选择题 ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
79、多项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。
A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响
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本题答案:A, B, D
本题解析:产生的原因:预测人员因素的影响、市场规律的过程性影响、预测方法选择的影响,预测方法的选择不是导致产生误差的原因。
80、单项选择题 关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
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本题答案:B
本题解析:决策不是他的内容
81、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

假设A产品的风险报酬系数为5%,则A的风险报酬率为()。
A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题:
可以断定该工序的工序能力为()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
83、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
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本题答案:A
本题解析:标准成本控制以预先制定的标准成本为基础。考点成本费用控制方法
84、多项选择题 关于质量控制的说法下列正确的是()。
A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:控制适用于对组织任何质量方面的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置,涉及组织内几乎所有的活动均适用,因此D选项错误,其他均正确。
85、多项选择题 企业对待非合同利益相关者的社会责任包括()。
A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商
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本题答案:B, C, D
本题解析:企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有:①环境保护,例如使排污标准降低至法定标准之下,节约能源等;②产品安全,例如即使消费者使用不当也不会构成危险等;③市场营销,例如广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等;④对社区活动的态度,例如赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。AE两项属于企业对于合同利益相关者的社会责任。
86、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:
本案例中,消费者解决争议的途径可以是()。
A.向医院申诉
B.提请工商行政管理机关仲裁
C.请求有关媒体调解
D.请求消费者协会调解
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
87、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。
股份有限公司取得的税后利润,在向公司所有者分配利润前,应提取()。
A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 关于质量管理的说法,错误的是()。
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动
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本题答案:D
本题解析:质量管理涉及组织的各个方面。
89、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。
如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同,甲客户如果在10天内付款,则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少()万元。
来源:www.91exam.org
A.10
B.30
C.50
D.100
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
90、单项选择题 计数值控制图是以()。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
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本题答案:C
本题解析:计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,这两种控制图又称计件值控制图;还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图又称为计点值控制图。
91、单项选择题 某企业2012年产品销售量的预测值为5万元,实际销售量为6万元,该企业预测的相对误差是()。
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
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本题答案:A
本题解析:相对误差是绝对误差与真实值的比值。
92、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实 验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
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本题答案:C
本题解析:由题意,该实验的实验变数效果=事后测量值-事前测量值=4200-3500=700(件)。
93、多项选择题 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。
A.确定工作分析目的
B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息
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本题答案:A, B, C
本题解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。这五个步骤相互联系、相互影响。其中,准备阶段主要包括以下工作:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。DE两项均属于分析阶段应进行的工作。
94、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
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本题答案:B
本题解析:B电池过程能力指数较低,说明过程能力满足技术标准的程度较低,产品质量不易保证,需提高设备精度。考点过程能力分析法
95、多项选择题 在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。
A.方法
B.机器
C.原料
D.环境
E.产品
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
96、单项选择题 企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
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本题答案:D
本题解析:筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。考点财务管理的环节
97、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括()。
A.人员变革& nbsp;
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
98、单项选择题 企业和市场一样,都是
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
99、多项选择题 信用条件包括的内容有()。
A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
100、单项选择题 根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()
A.中一型及以上规模的企业
B.大型企业和中一型企业
C.全部大型和中型企业
D.中二型以上规摸的企业
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本题答案:C
本题解析:本题具有一定的迷惑性,按照标准划分为C,但按照人们常说的标准为A,因此审题要仔细。
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