1、判断题  经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  （）是指市场细分的标准和细分后的市场是可以衡量的。

A、可衡量性
B、可占领性
C、效益性
D、可分析性

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

3、问答题  计划预修制中的定额标准主要有哪些？

点击查看答案

本题答案：（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间
本题解析：试题答案（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间，机器设备的工作时间。修理周期结构是指在一个修理周期内，大修、中修、小修的次数和排列顺序。修理间隔期是指相邻两次修理之间的时间间隔；
（2）修理复杂系数。它是用来表示不同机器设备修理复杂程度，计算修理工作量的假定单位；
（3）修理劳动量定额。它是为完成各种修理工作所规定的劳动量标准。通常以完成一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。

4、判断题  目前许多大中型企业的财务管理开始实行以财务为主，或财务、会计并重的组织形式。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

5、多项选择题  现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（）。

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理
E.员工

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

6、多项选择题  商务谈判人员的素养包括（）。

A.政治素养
B.业务能力
C.工作作风
D.身体素质
E.知识水平

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

7、判断题  股份有限公司是由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

8、多项选择题  下列决策内容属于程序化决策的是（）。

A.生产方案决策
B.目标决策
C.库存决策
D.新产品开发决策

点击查看答案

本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

9、填空题  财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金，运用资金和（）的活动。

点击查看答案

本题答案：收益分配
本题解析：试题答案收益分配

10、多项选择题  企业基于下列（）原因而开发新产品。

A.获取利润
B.市场需要
C.竞争加剧
D.公司策略
E.技术进步

点击查看答案

本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

11、填空题  新产品按开发决策方式不同可分为国家安排开发的新产品、（）、用户订货开发的新产品。

点击查看答案

本题答案：企业自主开发的新产品
本题解析：试题答案企业自主开发的新产品

12、判断题  新产品开发的程序取决于新产品本身的复杂程度和开发方式，以及企业的生产技术特点等因素。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  汽车制造企业属于（）型企业。

A、劳动密集
B、知识密集
C、技术密集
D、人员密集

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

14、问答题  如何进行企业文化的建设？

点击查看答案

本题答案：在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
本题解析：试题答案在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
1、按照社会主义市场经济要求去塑造企业文化；
2、汲取古今中文优秀文化营养去塑造企业文化；
3、根据本企业的特点塑造独特风格的企业文化；
4、充分发挥企业领导者的关键作用；
5、共同参与和知识共享；
6、完善规章制度，不断巩固企业文化。

15、判断题  在具有优秀企业文化的企业中，最受敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业英雄人物。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

16、问答题  企业建立组织机构需要遵循的原则是什么？

点击查看答案

本题答案：（1）任务目标的原则；
（2）专业分工与协作
本题解析：试题答案（1）任务目标的原则；
（2）专业分工与协作的原则；
（3）指挥统一的原则；
（4）有效管理幅度的原则；
（5）责权利相结合的原则；
（6）集权与分权相结合的原则；
（7）稳定性与适应性相结合的原则；
（8）执行机构与监督机构分开设置的原则；
（9）精简机构的原则。

17、问答题  简述工资分配制度的原则。

点击查看答案

本题答案：工资分配制度的原则包括：物质利益原则；按劳分配原则；按
本题解析：试题答案工资分配制度的原则包括：物质利益原则；按劳分配原则；按生产要素分配原则。

18、多项选择题  盈亏平衡分析是通过对（）的相互关系的分析，来观察企业盈亏变化的规律。

A.产量或销售量
B.生产成本
C.销售额
D.生产规模
E.利润

点击查看答案

本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

19、问答题  试述企业使命决策应考虑的因素。

点击查看答案

本题答案：1、国家长远规划和产业政策；
3、竞争态势；
本题解析：试题答案1、国家长远规划和产业政策；
3、竞争态势；
2、市场需求；
4、企业实力。

20、单项选择题  在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）

A、投资决定权
B、人事权
C、监督权
D、修改章程权

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  现代企业制度的核心是建立企业（）

A、职业经理人制度
B、法人资产制度
C、经营管理制度
D、风险化解制度

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

22、填空题  企业组织形式就是指企业经营的（）和方式。

点击查看答案

本题答案：形态
本题解析：试题答案形态

23、问答题  简述股东大会和董事会信托关系的特点。

点击查看答案

本题答案：（1）一旦董事会受委托经营公司，董事会就成为公司的法定
本题解析：试题答案（1）一旦董事会受委托经营公司，董事会就成为公司的法定代表，它在公司章程和股东大会授权的范围内享有管理公司的充分权利力
（2）董事会集体对股东大会负责
（3）董事会不能超越给定的权力范围行使权力
（4）委托经营公司的董事不同于受雇的经理人员

24、多项选择题  业务计划包括（）等。

A.生产计划
B.销售计划
C.研发计划
D.人事计划
E.财务计划

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  下列属于财务费用的是（）

A、利息支出
B、运输费
C、包装费
D、审计费

点击查看答案

本题答案：A
本 题解析：暂无解析

26、单项选择题  将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是（）

A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

27、问答题  股东大会与董事会之间的关系是什么？

点击查看答案

本题答案：股东大会和董事会之间的关系是一种信任托管关系。董事会是
本题解析：试题答案股东大会和董事会之间的关系是一种信任托管关系。董事会是股东大会的受托人，接受股东大会的委托而行使对公司法人财产的支配权。股东们对董事会持信任态度，而董事会则必须对股东承担受托责任，确保股东资产的保值和增值。

28、填空题  在经济学中，产权分解为所有权、占有权、（）权和使用权四项权能。

点击查看答案

本题答案：支配
本题解析：试题答案支配

29、问答题  简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？

点 击查看答案

本题答案：企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命
本题解析：试题答案企业战略目标是战略管理的核心的，它是根据企业既定的使命和宗旨，以及企业的任务在分析内外环境的基础上，企业在较长时期内所预期的达到的目标。
（一）战略目标的性质有以下内容：
（1）战略目标是企业在完成使命过程中所追求的最终结果，是实现企业使命和衡量企业工作的标准；
（2）战略目标是一个体系，但不包罗万象，要突出重点；
（3）战略目标能使企业各种经营资源和管理力量集中使用；
（4）在企业生存的个层次、各领域都需要有战略目标，以保证企业经营战略目标的实现。
（二）企业战略目标主要包括以下内容：
（1）企业盈利能力；
（2）市场竞争地位；
（3）市场目标；
（4）发展目标；
（5）资源目标；
（6）社会责任目标；
（7）职工福利目标。
（三）企业战略目标制定的原则有以下内容：
（1）目标要分清主次；
（2）目标要有层次性；
（3）目标要有激励性；
（4）目标要尽量数量化。

30、判断题  马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

31、单项选择题  工业品市场的细分一般是以（）为基础的。

A、生产者
B、用户
C、中间商
D、管理者

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

32、判断题  企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析 ：暂无解析

33、填空题  产权明晰主要表现在实现了出资者所有权与企业法人财产权的（）。

点击查看答案

本题答案：有效分离
本题解析：试题答案有效分离

34、问答题  企业战略家应具备哪些基本素质？

点击查看答案

本题答案：（1）品德高尚，志向高远。
（2）思维敏捷，
本题解析：试题答案（1）品德高尚，志向高远。
（2）思维敏捷，知识渊博。
（3）心理健康，个性优异。
（4）足智多谋，能力超群。
（5）身体健康，精力充沛。

35、单项选择题  现代成本管理的手段是制定目标成本，落实（）。

A、成本意识
B、成本责任
C、成本费用
D、经济责任

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

36、判断题  技术改造必须要有技术水平的提高。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

37、填空题  产权制度是指以（）为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排。

点击查看答案

本题答案：产权
本题解析：试题答案产权

38、判断题  文化狭义是指人类在社会历史实践中所创造的物质产品与精神产品的总和。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

A.管理密集型
B.劳动密集型
C.技术密集型
D.知识密集型

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

40、判断题  正式诊断是整个诊断过程的中心环节。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

41、问答题  企业经营决策的基本程序是什么？

点击查看答案

本题答案：（1）调查研究经营状况与环境；
（2）明确经
本题解析：试题答案（1）调查研究经营状况与环境；
（2）明确经营问题，确定经营目标；
（3）拟定可行方案；
（4）对经营方案进行分析、评价和选择；
（5）经营方案的实施与反馈。

42、问答题  简述企业经营实力分析的内容。

点击查看答案

本题答案：1、产品竞争能力分析
2、技术开发能力分析<
本题解析：试题答案1、产品竞争能力分析
2、技术开发能力分析
3、生产能力分析
4、市场营销能力分析
5、产品获利能力分析

43、填空题  讲产品质量，离不开质量成本，离不开经济效益、离不开（）。

点击查看答案

本题答案：顾客的要求
本题解析：试题答案顾客的要求

44、问答题  简述企业开展资本经营的途径。

点击查看答案

本题答案：通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产
本题解析：试题答案通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产重组开展资本经营。
通过产权重组开展资本经营。
开展有形资本的经营。
开展无形资本的经营。

45、单项选择题  现代企业制度的主体是（）

A、产权制度
B、资产制度
C、个人业主制度
D、公司制度

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

46、判断题  工艺性消耗定额是由有效消耗和计划消耗两部分构成的。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

47、填空题  企业的市场定义比企业的产品定义更重要；企业经营必须被看成是一个（），而不是一个产品生产的过程；因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。

点击查看答案

本题答案：顾客的满足过程
本题解析：试题答案顾客的满足过程

48、问答题  简述市场需求消费者调查的主要内容？

点击查看答案

本题答案：（1）现有消费者及潜在消费者的数量及地区分布状况；本题解析：试题答案（1）现有消费者及潜在消费者的数量及地区分布状况；
（2）消费者的收入水平、购买力的大小，购买商品的数量；
（3）不同消费群体的需求差异；
（4）消费者的购买动机、购买习惯；
（5）消费者对本企业产品的信赖程度；
（6）消费者对商品的购后评价；
（7）消费者对商品价格的反映及对企业服务工作的意见和要求。

49、填空题  产品质量标准是衡量产品质量是否合格的（），是企业进行质量管理的（）。

点击查看答案

本题答案：依据；尺度
本题解析：试题答案依据；尺度

50、单项选择题  当经营安全率呈现为10%时，表明企业的经营安全状况为（）。

A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

51、问答题  简述收购方式的优缺点？

点击查看答案

本题答案：（一）收购方式的优点，可以归纳为以下几点：

本题解析：试题答案（一）收购方式的优点，可以归纳为以下几点：
（1）可以迅速进入该国，并获取生产经营基地；
（2）可以充分利用东道国企业原有的资源和优势；
（3）可以迅速扩充企业产品种类和经营范围，有利于开拓市场；
（4）减少企业对外直接投资的数额，用较低价格买到生产经营必须的资产；
（5）容易获得融资的便利。
（二）收购方式的缺点主要有以下几点：
（1）被收购企业资产的评估很难准确，收购方与被收购方对资产的估价差距过大；
（2）被收购企业原有模式不适应跨国经营企业的要求，按跨国经营企业的要求进行调整、改革的阻力大，费用高；
（3）被收购企业的地理位置和规模对跨国经营企业有所限制；
（4）受原有的契约和传统的束缚。

52、多项选择题  根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。

A.出口部组织结构
B.国内事业部组织结构
C.国际事业部组织结构
D.地区性组织结构
E.全球性组织结构

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

53、填空题  经营管理的中心内容是（）。

点击查看答案

本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

54、多项选择题  企业筹资的方式包括（）

A、租赁
B、负债
C、留存收益
D、财产股利
E、发行债券

点击查看答案

本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  存货占用资金应计的利息属于（）。

A.订购成本
B.生产准备成本
C.储存成本
D.购入成本

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

56、多项选择题  编制营销计划，应做好的主要工作有（）

A.产品开发工作
B.进行产品营销形势的预测和分析
C.收集和掌握营销计划
D.进行综合平衡
E.进行综合平衡

点击查看答案

本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

57、填空题  选择能发挥自身优势的小块目标市场，进行专业化经营的战略，是（）战略。

点击查看答案

本题答案：密集型
本题解析：试题答案密集型

58、单项选择题  投资效益的动态分析法主要包括（）。

A.投资回收期法
B.投资报酬率法
C.追加投资回收期
D.现值指数法

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

59、填空题  现代企业领导制度应该体现领导民主化、领导集团化和领导（）化的管理原则。

点击查看答案

本题答案：专家
本题解析：试题答案专家

60、判断题  期间费用因与产品生产有直接的关系，所以应计入生产成本。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

61、问答题  简述影响企业组织的相关因素。

点击查看答案

本题答案：（1）信息沟通
（2）技术特点
（
本题解析：试题答案（1）信息沟通
（2）技术特点
（3）经营战略
（4）企业规模
（5）环境变化

62、问答题  简述战略决策民主化的标志。

点击查看答案

本题答案：1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2
本题解析：试题答案1、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。
2、专家和员工群众参与建议的积极性。
3、领导对不同意见和建议的尊重性。
4、专家和员工群众参与决策的形式多样化。
5、民主决策的程序性。

63、问答题  简述集权、分权的优劣势。

点击查看答案

本题答案：（1）集权与分权指的是企业决策权的集中化与分散化。集中
本题解析：试题答案（1）集权与分权指的是企业决策权的集中化与分散化。集中化就是趋向把较多和较在的决策权集中到企业高层组织，中下层组织则处于决策权少而且小的地位。反之就是分权。
（2）集权优势：①有利于集中领导，统一指挥、统一意志、统一行动；②有利于加强控制，加强企业内部横向协调。
劣势：①过分集权，会限制中下层管理人员的主动性、积极性和创造性的发挥。②会使最高领导层陷于大量繁琐的日常事务工作中，不能将主要精力集中于企业重大决策；③会使企业组织缺乏灵活性和适应性。
（3）分权优势：①有利于中下层组织对所负责的工作由计划、生产到销售进行统一管理，从实际出发灵活决策，从而提高企业的组织效率及其适应性和灵活性；②有利于发挥中下层管理人员的主动性和创造性，同时也有利于最高领导层摆脱大量日常事务工作，集中精力考虑企业重大决策问题。
劣势：①滋生本位主义，各单位之间的横向协调比较困难；②影响企业整体效益的提高等。

64、问答题  经营决策拟定备选方案应具备哪些特点？

点击查看答案

本题答案：（1）可行性。方案能组织实施，有条件实现决策目标；本题解析：试题答案（1）可行性。方案能组织实施，有条件实现决策目标；
（2）整体详尽姓。备选方案应包括尽可能多的可行方案；
（3）排斥性。各方案相互独立，有根本性差异；
（4）定量化。尽可能以数据说明方案的目标、影响因素及实施后果；
（5）条理化、直观化。方案要简明扼要，层次清晰，系统性强。

65、问答题  钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点是什么？

点击查看答案

本题答案：（1）企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这
本题解析：试题答案（1）企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。
（2）企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使两者之间相互协调，达到动态的平衡，即企业的战略必须适应环境，满足市场的需要；企业
组织结构既必须适应环境的要求，也必须适应战略的要求。
（3）组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现，随着环境的重大变化，战略的重大调整或拟订和选择了新经营战略，企业组织结构必须相应地进行重大调整或变革，以适应新的环境的要求，适应调整后的战略或新的战略的要求；不同的战略要求有与之相适应的组织结构。

66、单项选择题  （）涉及到企业经营活动的各个方面，是企业及其职工的精神支柱。

A、经营目标
B、经营方针
C、经营战略
D、经营理念

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

67、多项选择题  客户管理的内容归纳起来主要有（）。

A.客户基本资料的管理
B.交易状况管理
C.客户关系管理
D.客户风险管理
E.客户动态管理

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  属于产权特征的是（）

A、不可让渡性
B、共有性
C、排它性
D、广泛性

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

69、单项选择题  当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。

A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  以下属于企业技术创新战略类型的是（）

A、领先创新战略
B、补缺创新战略
C、局部创新战略
D、整体创新战略

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

71、单项选择题  企业经营诊断的着眼点不包括（）

A、合法性诊断
B、流动性诊断
C、收益性诊断
D、企业运行能力诊断

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  对于品种单一、运输量较大、鲜活易腐烂的商品，适宜采用（）。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  在利润计划的具体类型中，（）是整个企业各种利润计划的综合。

A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

74、填空题  企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、（）和作业计划。

点击查看答案

本题答案：业务计划
本题解析：试题答案业务计划

75、多项选择题  根据国际生产折中理论，促成企业跨国经营是（）综合作用的结果。

A.技术优势
B.规模优势
C.所有权优势
D.区位优势
E.内部化优势

点击查看答案

本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

76、判断题  采取跟随创新战略的企业应把重心放在产品的技术研究上。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  企业文化重塑需要经过一定的过程，下列选项中不属于这个基本环节的是（）

A、选择合适的价值标准
B、将新的价值标准融入新的企业规章
C、强化员工的认同感
D、巩固实施

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

78、问答题  资金时间价值的计算方法有什么？

点击查看答案

本题答案：单利法计算资金终值和资金现值，复利法计算的资金终值和资
本题解析：试题答案单利法计算资金终值和资金现值，复利法计算的资金终值和资金现值，年金终值和年金现值。

79、填空题  事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策，是（）决策。

点击查看答案

本题答案：战略
本题解析：试题答案战略

80、问答题  制定经营战略的必要性是什么？

点击查看答案

本题答案：（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求。拥有经营自主
本题解析：试题答案（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求。拥有经营自主权的经营战略决策者，能够自主地规划企业的长远发展。
（2）迎接国际市场竞争的挑战。由内向型向外向型经营转变，制定和实施国际化经营战略。
（3）优化配置企业资源结构，谋求理想的经济效益。优化企业人力、财力、物力和信息等资源，使之形成合理的结构，提高企业经济效益，要求制定正确的经营战略。
（4）科学安排企业高层工作的要求。统筹规划企业的各项工作，善于分清主次，轻重缓急，抓住关系企业发展的重大战略问题，进行研究，做出决策，然后组织实施。

81、多项选择题  产品利润计划是对产品未来的（）所进行的计划。

A.销售额
B.费用
C.成本
D.利润
E.各项经营比率

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  下列选项中不属于企业文化特征的是（）

A、特殊性
B、可塑性
C、现时性
D、经济性

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

83、问答题  制定市场营销组合策略有什么原则？

点击查看答案

本题答案：制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、
本题解析：试题答案制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、促销方式要服从产品和分销渠道；
（2）市场营销组合中的各要素策略必须在综合分析的基础上同时制定；
（3）市场营销组合的策略界限是销售额或利润额是否还会增加；
（4）市场营销组合策略的制定要有对策性。

84、判断题  PDCA管理循环又称“戴明循环”，其中A代表处理（或总结），C代表实施。

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

85、问答题  成本和费用管理的要求主要有什么？

点击查看答案

本题答案：（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范
本题解析：试题答案（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围；
（2）正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系；
（3）实行成本和费用的全面管理，建立成本、费用管理责任制。

86、判断题  企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出，不能不分轻重缓解。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

87、单项选择题  企业为了减少原材料季节性生产和季节性销售的影响而存贮的原材料或产成品的库存是（）。

A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性储备

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  某新建项目，建设期为2年，第一年年初贷款200万元，第二年年初贷款400万元，年利率为10%，则建设期贷款利息为（）

A.62万元
B.80万元
C.82万元
D.92万元

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

89、单项选择题   下列关于公司治理结构说法正确的是（）

A、董事会是公司最高权力机构
B、公司治理机构是由股东会，董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构
C、股东大会是由董事会选举产生的公司决策和管理机构
D、股东大会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

90、单项选择题  企业在国外投资设立销售机构，商品生产在国内进行，这属于跨国经营的（）阶段。

A.产品出口
B.国外销售
C.国外投资
D.跨国公司

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

91、问答题  试述企业知识管理的职能。

点击查看答案

本题答案：外化、内化、中介、认识、评测。
本题解析：试题答案外化、内化、中介、认识、评测。

92、单项选择题  企业与行政组织和其它社会组织的根本区别是，企业是（）

A、营利组织
B、依法设立的组织
C、法人组织
D、独立核算的组织

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

93、判断题  财务管理体制的内容有财务管理权、财务组织形式与财务制度。

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

94、填空题  企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和（）三部分。

点击查看答案

本题答案：经营组织诊断
本题解析：试题答案经营组织诊断

95、问答题  作为企业家应具备哪些基本素质？

点击查看答案

本题答案：（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，
本题解析：试题答案（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，知识渊博；
（3）心理健康、个性优异；
（4）身体健康、精力充沛。

96、单项选择题  下列费用中，可计入产品成本的是（）

A、产品投资开发费
B、固定资产盘亏损失
C、产品运输费
D、产品原材料支出

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

97、多项选择题  跨国经营是指企业以国际市场为活动场所，通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构，从事跨国（）等国际化经营活动。

A.生产
B.服务
C.咨询
D.交流
E.销售

点击查看答案

本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

98、单项选择题  在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

99、单项选择题  下列哪项不是产品的功能分类方法（）

A.基本功能和不必要功能
B.基本功能和辅助功能
C.使用功能和美观功能
D.必要功能和不必要功能

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

100、单项选择题  影响企业技术创新领域选择的技术因素是（）

A、企业技术积累
B、市场集中度
C、产品差别
D、竞争对手下的态势

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析