1、单项选择题  “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）

A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

2、问答题& www.91exAm.orgnbsp; 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。

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本题答案：1、传统关系：采购商与供应商是简单的买卖关系，理念是以
本题解析：试题答案1、传统关系：采购商与供应商是简单的买卖关系，理念是以最便宜的钱买最好的东西，双方围绕生意讨价还价，顾客往往将供应商看成生意场上的对手。
2、合作伙伴关系：由单纯的做生意转向建立长期的合作关系。由关心成本转移到不仅关心成本，更注重供应商的产品质量与交货的及时性。采购商主动帮助、敦促供应商改进产品设计，使供应商为自己的产品开发提供设计支持。

3、单项选择题  世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）

A、P；
B、O；
C、K；
D、E

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）

A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）

A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）

A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

7、多项选择题  下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。

A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具 
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法 
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能 
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）

A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。

A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）

A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

11、多项选择题  小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）

A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

12、问答题  供应商合作伙伴关系的建立途径。

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本题答案：1、采购部门对采购物品进行分析，确定伙伴型供应商对象。
本题解析：试题答案1、采购部门对采购物品进行分析，确定伙伴型供应商对象。
2、根据对供应商伙伴关系的要求，明确具体的目标及考核指标，制定出达成目标的行动计划。
3、通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施进行组织和进度跟进，定期检查进度，及时调整行动。
4、在公司内部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进要求。

13、单项选择题  在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）

A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

14、问答题  如何理解采购的信息源作用。

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本题答案：采购部门与市场的接触可以为企业内各部门提供有用的信息。
本题解析：试题答案采购部门与市场的接触可以为企业内各部门提供有用的信息。主要包括价格、产品的可用性、新供应源、新产品及新技术信息。这些信息对企业中其他许多部门都具有重要的作用。收集到的信息可以提高企业中其他部门的经营绩效，采购和供应管理部门可以间接地为企业做出贡献。

15、单项选择题  研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。

A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、问答题  试述采购绩效评估的原则。

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本题答案：（1）要选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理
本题解析：试题答案（1）要选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理。
（2）评估工作的持续与长期化。
（3）评估工作要有全局意识。

17、判断题  在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）

A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  关键型采购品项的谈判重点应集中在（）

A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

22、多项选择题  好的采购管理作用可以实现（）

A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

23、单项选择题  在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

24、多项选择题  培训项目计划的主要工作内容包括（）。

A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  供给水平受到下面哪个因素的影响（）

A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

26、问答题  采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？

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本题答案：采购的记录维护，就是把采购部门与定单有关的文件副本进行
本题解析：试题答案采购的记录维护，就是把采购部门与定单有关的文件副本进行汇集归档，并把想保存的信息转化为相关的记录。所需记录有：
1、采购定单目录；
2、采购定单卷宗；
3、商品文件；
4、供应商历史文件；
5、劳务合约；
6、工具和寿命记录；
7、少数的小额采购指明从这些供应商处采购付出的金额；
8、投标历史文件。

27、判断题  在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

29、问答题  简述供应源调查的步骤。

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本题答案：1、资源市场分析：调查资源市场的规模、容量、性质，资源
本题解析：试题答案1、资源市场分析：调查资源市场的规模、容量、性质，资源市场环境，资源市场中各个供应商的情况。然后分析资源市场的情况，确定资源市场是紧缺型市场还是富余型市场，是垄断性市场还是竞争性市场。确定资源市场的总水平，并根据整个市场水平来选择合适的供应商。
2、供应商初步调查：对供应商基本情况的调查，主要有价格、质量、企业实力等。初步调查的目的是了解供应商的一般情况，调查的内容浅，面广。
3、供应商深入调查：当准备发展为自己的供应商的企业要进行更加深入仔细的考察，深入调查供应商内部的各个环节，生产线、生产工艺、质量控制等。

30、单项选择题  在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。

A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

31、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

32、问答题  试述标杆管理的定义和作用。

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本题答案：标杆管理是一种通过和该企业最大的竞争者或者行业的领导者
本题解析：试题答案标杆管理是一种通过和该企业最大的竞争者或者行业的领导者进行比较，对产品、服务、流程、行动和方法进行持续评价的方法。
积极使用标杆管理的企业可以从一系列过程中获益：
（1）标杆管理的过程帮助企业识别最好的企业或是部门所采用的办法，并且应用于自身商业活动中，这可以直接导致绩效的提升。
（2）标杆管理也能打破因循守旧的状况，管理者开始关注企业外部的情况，考虑到底是什么能让自己的绩效水平处于同行业领先地位，这有助于帮助企业获得有价值的市场信息。

33、单项选择题  在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

34、单项选择题  企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。

A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  正式获取与选择报价方法的主要特征是（）

A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

36、单项选择题  在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

37、单项选择题  供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

38、单项选择题  对标杆管理表述不正确的选项是（）

A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）

A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

40、单项选择题  供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

41、判断题  培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

42、单项选择题  交易关系的特点：（）

A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

43、判断题  在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

44、问答题  供应商质量管理有什么意义。

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本题答案：1、供应商对产品质量的影响。
2、供应商质量
本题解析：试题答案1、供应商对产品质量的影响。
2、供应商质量高低会影响到供应商现在及将来的绩效水平。
3、供应商的质量管理还是供应商持续改善的必要途径。
4、从供应商那里采购完全配件甚至最终产品。

45、问答题  试述ABC分析方法的基本原则。

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本题答案：（1）控制程度。①尽可能严加控制，包括最完备、准确的记
本题解析：试题答案（1）控制程度。①尽可能严加控制，包括最完备、准确的记录；最高层监督的经常评审；要求供应商按定单频繁交货，尽量缩短提前期。②作正常的控制，包括良好的记录和常规的关注。③尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录；采用大库存量与定货量以避免缺货。
（2）采购记录。①要求最准确、完整、明细的记录，要频繁甚至时时地更新记录；对事物文件、报废损失、收发货严密控制。②只需正常的记录、成批更新。③简单记录、成批更新。
（3）优先级。①在一切活动中给予这类物品高优先级以压缩其提前期与库存。②只做正常的处理，仅在关键时给予高优先级。③给予这类物品最低优先级。
（4）定货过程。①提供仔细、准确的定货量。②每季度或是发生主要变化时评审一次EOQ①与订货点。③一般不对此类物品作EOQ或是定货点的计算，通常在手头存货还很多时就定购下一年的供应量。

46、多项选择题  采购谈判的主要影响因素是（）

A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

47、判断题  跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

48、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）

A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

50、问答题  试述采购质量管理的基本原则。

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本题答案：（1）适当的质量
（2）适当的供应商。本题解析：试题答案（1）适当的质量
（2）适当的供应商。
（3）适当的时间。
（4）适当的数量。
（5）适当的地点。

51、单项选择题  下面选项中对采购手册的表述错误的是（）

A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介，用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

52、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）

A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）

A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。

A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

56、问答题  传统的采购流程存在哪些缺陷？

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本题答案：传统的采购流程由于一系列不足，容易导致流程的效率不高，
本题解析：试题答案传统的采购流程由于一系列不足，容易导致流程的效率不高，这些不足主要体现在以下几个方面：
（1）一系列没有增值作用的文书工作。
（2）过多的单证操作。
（3）处理内部和外部定单消耗大量时间。
（4）纯文本工作消耗的大量成本。

57、多项选择题  决定采购数量的资料基础（）

A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）

A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

59、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

60、判断题  采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

61、单项选择题  下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）

A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

62、单项选择题  在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（）

A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

63、问答题  采购价格确定可采用的方式有哪些？

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本题答案：1、询价采购方式
2、比价采购方式
本题解析：试题答案1、询价采购方式
2、比价采购方式
3、招标确定价格
4、谈判确定价格

64、多项选择题  为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

65、问答题  简述采购绩效评估的分类。

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本题答案：（1）定性评估和定量评估。
（2）总体评估和具体
本题解析：试题答案（1）定性评估和定量评估。
（2）总体评估和具体评估。
（3）外部评估和内部评估。
（4）定期评估和不定期评估。

66、单项选择题  采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）

A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

67、单项选择题  连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商 品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）

A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。

A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

69、判断题  企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

70、多项选择题  在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）

A.多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
C.对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D.对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

71、问答题  采购谈判的作用是什么。

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本题答案：1、可以争取降低采购成本；
2、可以 争取保证
本题解析：试题答案1、可以争取降低采购成本；
2、可以争取保证产品质量；
3、可以争取采购物资及时送货；
4、可以争取获得比较优惠的服务项目；
5、可以争取降低采购风险；
6、可以妥善处理纠纷，维护双方的效益及正常关系，为以后的继续合作创造条件。

72、判断题  及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

73、多项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

74、判断题  除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

75、单项选择题  常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）

A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

76、单项选择题  按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（） 来源:91考试网 91ExAm.org

A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

77、问答题  试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？

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本题答案：（1）大幅度减少原材料和外购件的库存。
（2
本题解析：试题答案（1）大幅度减少原材料和外购件的库存。
（2）提高采购物资的质量。
（3）降低原材料和外购件的采购价格。

78、单项选择题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。

A、采购商
B、供应商
C、零售商
D、客户

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

79、判断题  在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

80、多项选择题  经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

81、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

82、问答题  你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？

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本题答案：亚星集团除了一种方法是进行设备招标，另一种评议和考察。
本题解析：试题答案亚星集团除了一种方法是进行设备招标，另一种评议和考察。这两种方式我认为亚星集团挑选合格的分承包商的方式还有：
1、通过企业行业名录。
2、发布新产品展销会是与众多商家和供应商交流、洽谈是挑选个合格分承包商的一个方式。
3、通过互联网、媒体广告，贸易期刊、和专业的顾问公司都可以找到合格的分承包商。
4、企业内部人员的信息提供。

83、多项选择题  下面关于市场分析描述正确的是（）

A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程

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本题答案：A, B, D, E
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84、单项选择题  采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要

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本题答案：B
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85、单项选择题  一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）

A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析

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本题答案：D
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86、单项选择题  供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量来源:91考试 网为（）万件。

A.5
B.6
C.31
D.37

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本题答案：B
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87、问答题  简述供应商的经济补偿原则？

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本题答案：1、依法办事原则，
2、依损失范围和程度合理
本题解析：试题答案1、依法办事原则，
2、依损失范围和程度合理求偿原则，
3、确保供应商经济补尝可实现的原则，
4、及时处理、速了结的原则，
5、充分考滤长期合作关系的原则。

88、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足

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本题答案：A, B, D
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89、单项选择题  针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）

A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大，必须进行书面的记录
C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适

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本题答案：B
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90、单项选择题  （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理

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本题答案：B
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91、单项选择题  定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定

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本题答案：C
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92、问答题  试述改进采购绩效的几种途径。

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本题答案：（1）营造绩效改进的工作氛围。
（2）通过强化内
本题解析：试题答案（1）营造绩效改进的工作氛围。
（2）通过强化内部管理提升采购绩效。
（3）采用新技术提升采购绩效。
（4）通过与供应商开展更好的合作实现采购绩效的提升。
（5）通过开发优秀的新供应商降低采购总成本。

93、单项选择题  下面哪个是分销资源计划的缩写（）

A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII

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本题答案：B
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94、单项选择题  帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%

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本题答案：C
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95、单项选择题  由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准

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本题答案：C
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96、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准

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本题答案：B
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97、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商

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本题答案：B
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98、单项选择题  当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）

A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引

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本题答案：B
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99、问答题  试述采购绩效的概念与作用。

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本题答案：采购绩效就是采购工作质量的好坏，具体说来就是指从数量和
本题解析：试题答案采购绩效就是采购工作质量的好坏，具体说来就是指从数量和质量上来评估采购的职能部门和那里的工作人员达到规定目标和具体目标的程序。采购绩效的作用：
（1）确保采购目标的实现。
（2）提供改进绩效的依据。
（3）作为个人或部门奖惩的参考，提高个人和部门的积极性。
（4）促进部门关系。

100、多项选择题  伙伴关系有以下特点（）

A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享

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本题答案：A, B, D, E
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