1、多项选择题  按照供应商的供货地点可分（）

A.直接供应
B.集中供应
C.分散供应
D.间接供应

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

2、多项选择题  缓冲包括（）

A.时间缓冲
B.库存缓冲
C.提前期缓冲
D.工序缓冲

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

3、问答题  物流对生产系统会产生哪些影响？

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本题答案：加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。没有加工，生产
本题解析：试题答案加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将会停顿。物流直接影响生产的连续性及效率。

4、单项选择题  显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷的需求（）

A.水平的需求
B.间歇的需求
C.趋势性需求
D.随机需求

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  在市场上，促成的求大于供的物品称为（）

A、常规品
B、紧缺品
C、单一品种

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、多项选择题  供应管理除了厂内物流计划中的内容之外，还要考虑哪些内容。（）

A.供应市场的变化
B.供应商的关系维系以及管理
C.运输方式的选择
D.运输单证与保险
E.采购资金的管理

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

7、多项选择题  按照需求的判定以及相对应的管理方式的不同，需求被分为（）。

A.独立需求
B.非独立需求
C.相关需求
D.非相关需求

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

8、问答题  在设计物料装卸搬运系统是应该注意哪些目标？

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本题答案：在设计物料装卸搬运系统时应注意下列目标
本题解析：试题答案在设计物料装卸搬运系统时应注意下列目标：
（1）降低单位物料的装卸搬运成本。
（2）缩短生产时间。
（3）提高仓库设施的可用能力。
（4）为工厂保留空间，创造高效率的工作条件。
（5）改善物流服务。

9、单项选择题  生产线JIT的关键是（）的作用。

A．起重机
B．搬运车辆
C．物流容器
D．连续运输设备

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本题答案：D
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10、多项选择题  TOC强调了三种方法（），统称为思维过程

A、因果关系法
B、驱散迷雾法
C、苏格拉底法
D、准时制生产

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（）

A、定期订货法采购
B、定量订货法采购
C、MRP采购模式
D、JIT采购模式预测的特征

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、多项选择题  除按订单装配外，生产方式还包括以下（）

A、备货生产
B、按订单生产
C、流水生产（生产工艺）
D、按订单设计

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

13、多项选择题  与预测有关的正确说法是（）

A、预测与独立需求相关
B、预测只能利用历史数据进行数学模型外推求得
C、预测可以是主观的直觉
D、预测不能依靠经理人做判断

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

14、多项选择题  流水生产线是为哪种类型产品设计的（）

A、特定产品
B、生产计划大纲没有确定
C、实际销售确定
D、具有不变性

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  工序加工（）是估计工件从一个加工中心转移到下一个工作中心运输的等待时间和在工作中心前排队的等候时间。

A.运输时间
B.间隔时间
C.加工时间
D.等待时间。

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、单项选择题  下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员水平的变动和库存调节等因素的（）

A、主生产计划
B、综合总体计划
C、物料需求计划
D、采购计划

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  按工艺特性分，生产可分为：离散制造型、项目生产型和（）

A.流程生产型
B.物质生产型
C.订货型
D.备货型

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本题答案：A
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18、多项选择题  装卸搬运区域包括（）等。

A.工序间
B.机群间或部 91ExAm.org门间
C.工场间
D.市场间
E.进出料仓库间

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  工艺消耗定额包括（）

A.工艺消耗定额和非工艺消耗定额
B.工艺消耗定额和工艺性辅助材料消耗
C.主要原材料消耗和工艺性辅助消耗
D.工艺性辅助消耗和废品消耗

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  主生产计划分为（）阶段

A、需求冻结期
B、计划冻结期
C、开放期
D、自由期

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  项目生产一般使用哪种管理方式（）

A、JIT
B、PERT
C、MRP
D、TOC

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  （）是计算开工日期及完工日期的一种方法

A、看板
B、关键路径
C、顺序排产
D、倒序排产

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本题答案：D
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23、问答题  物流系统优化评价标准有哪些？

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本题答案：投资及回收期，效率及效益的比较；与生产流程的关系以及为
本题解析：试题答案投资及回收期，效率及效益的比较；与生产流程的关系以及为其服务的能力；产品、产量和交货时间每天不一样，搬运方法的通用性和适应性；布置和建筑物扩充的灵活性是否受搬运方法的限制；是否便于工厂的发展；是否便于维护并能很快修复；能否实现不停产改造；便于实施供应链管理，促进生产和多赢目标的实现的安全；实施周期。此外，好要考虑到企业经营策略、企业文化、企业形象、市场竞争力、企业的核心能力以及企业的品牌战略等。

24、单项选择题  下列关于主生产计划冻结期，哪项是正确的（）

A、主生产计划的冻结期应该是固定不变的
B、主生产计划冻结期不利于成本减少
C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性
D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

25、问答题  试述主生产计划在生产物流系统中的地位与作用。

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本题答案：生产物流管理包括市场需求判定、内部产能协调、外部供应管
本题解析：试题答案生产物流管理包括市场需求判定、内部产能协调、外部供应管理、生产排程、能力计划与工作重心布局等工作。主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。

26、单项选择题  （）是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。

A、劳动定额
B、工艺线路
C、时间定额
D、物资消耗定额

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

27、多项选择题  库存信息是保存企业所有（）等存在状态的数据库。

A.产品
B.零部件
C.在制品
D.原材料

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

28、多项选择题  总量计划的是指（）

A、所有产品种类的产量
B、某个月各型号产量之和等于该类产品月生产总量
91exam.orgC、每类产品的计划产量
D、某种产品某段时间产量在各段时间内的具体分配

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本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

29、多项选择题  在采购实务中，获取与选择报价有以下（）办法被广泛应用

A、电子采购
B、竞争性谈判
C、招标与投标
D、JMI采购

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  大规模定制（MC）既能适应客户订货的多样化要求，又能实现一定的定制化，这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪种生产方式（）

A、MTS
B、ATO
C、MTO
D、ETO

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

31、问答题  Ｐ－Ｑ分析的作用事什么？

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本题答案：采用的搬运方法取决于装配节拍、速度、品种及数量。Ｐ－Ｑ
本题解析：试题答案采用的搬运方法取决于装配节拍、速度、品种及数量。Ｐ－Ｑ分析决定了车间的布置，物流了量大且工艺关系密切的部门，尽量靠近布置。将协作配置件库与总装配车间设在同一大厂房内，冲压车间与车架装配及油漆、车身焊装设在一个联合厂房内，车架油漆及车身油漆靠近总装配车间。这一方面满足了审查需要，另一方面缩短了物料的搬运距离，减少了搬运量。

32、单项选择题  企业的长期计划主要用于（）。

A.购货
B.规划新产品及资本支出
C.工作安排
D.生产计划

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

33、多项选择题  自动引导小车按导引方式的不同分为（）几种形式。

A、电磁引导
B、激光引导
C、有线引导
D、光学引导
E、无线通讯引导

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

34、多项选择题  供应物流考虑的因素（）

A.供应市场的变化
B.供应商的关系维系以及管理
C.运输方式选择
D.运输单证与保险
E.采购资金的管理

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

35、问答题  生产物流系统中的采购管理的主要内容有哪些？

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本题答案：采购管理的主要内容有：本题解析：试题答案采购管理的主要内容有：
（1）工厂设采购科，按生产的车型、品种、数量、工艺路线、质量要求、运输条件等对协作件身缠厂家作布点调查。同时，要经常对初本公司以外的厂家的生产能力、技术水平、质量保证体系作详细分析比较较，根据汽车市场的变化，灵活调整协作关系。
（2）根据确定的协作关系，同协作件生厂签订供货合同，保证铆足对品种、数量、质量、包装、时间及运输要求数量、质量、包装、时间及运输要求
（3）采购料配置计算机与生产指挥系统联网，按工厂总的计划进行分解，编制采购计划，同时具有计划调整的灵活性，并及时通知有关的部门。包括协作厂家，各主要生产车间、库存运输、维修服务部门等，做到信息畅通
（4）生产材料、毛皮及辅助材料，要求厂家签订合同，保证供给

36、单项选择题  物资消耗定额可以分为（）

A.工艺消耗定额和非工艺消耗定额
B.工艺消耗定额和工艺性辅助材料消耗
C.主要原材料消耗和工艺性辅助消耗
D.工艺性辅助消耗和废品消耗

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

37、单项选择题  集中采购·分散采购等均属于（）的选择问题。

A、采购方法
B、采购原则
C、采购目标
D、采购方式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

38、多项选择题  OPT的主要内容有（）

A.识别约束
B.瓶颈约束
C.“缓冲器”的管理
D.控制进入非瓶颈的物料

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  （）代表较为稳定的增长或 下降的物品。

A.水平的需求
B.趋势性需求
C.间歇性需求
D.周期性需求

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

40、问答题  预测的特征有哪些？

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本题答案：预测将是错的；预测附上对误差的估计是最有用的；对于较大
本题解析：试题答案预测将是错的；预测附上对误差的估计是最有用的；对于较大的物品组合，预测更准确些；对于较短的时间，预测更准确些。

41、多项选择题  时间定额通常由（）相结合，通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。

A.干部
B.工人
C.定额员
D.工艺人员

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

42、问答题  公位器具的设计管理的主要内容？

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本题答案：工位器具的设计和制造主要内容有：本题解析：试题答案工位器具的设计和制造主要内容有：
（1）工位器具的是计和制造。首先有只用单位提出申请，说明应用的范围和要求，提出具体方案，经过讨论同意后，进行设计。设计原则：①应考虑仓库及工位面积的大小；②存放及时用擦和内阁所是否易装易卸；③运输是否方便合理；④使用中是否安全；⑤按零件的特点，对重点保护部位采取得力措施，以防运输中磕碰划伤⑥是否符合人体工程学的观点，便于使用功。设计审查讨论后，小量试制，经试用确认满足各方面的要求时，再投入批量生产并使用
（2）工位器具周转量的确定。为保证有足够数量的工位器具共使用和周转，又避免制造过多，造成浪费，对工位器具的周转量按以下公式计算。
N=nxpxtx(1+20%)/TxQ
式中：N-------容器的周转量
n--------每月生产量（即产品的数量）
p--------每台产品该零件的件数
t---------容器的周转期（天）
T---------每月实际工作日
Q---------每月单元容器装入的零件数
（3）容器的交换。在本汽车公司内部使用的标准容器，按相同种类、相同质量、相同数量进行交换，并履行户签手续，专用工位器具有使用双方自备，不进行交换。
（4）容器的维修。工厂使用所有工位器具，应有指定的维修部门统一维修，并应恢复到满足使用要求的程度。

43、单项选择题  两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式，先用（），再用选择性招标。

A.公开招标
B.谈判招标
C.秘密招标
D.邀请招标

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

44、单项选择题  （）系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。

A、TOC
B、OPT
C、MRP

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

45、单项选择题  在考虑编码时最好全部采用（），而不要用字母与数字混排，以方便软件系统的使用。

A.数字
B.字母
C.罗马符号
D.编号

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

46、单项选择题  哪种方法类似菜单式编码法（）

A.连续数字编码法
B.分级式数字编码法
C.区段数字编码法
D.国际十进分类法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

47、多项选择题  成功地使用统计预测的关键是选择适用于被测物品所经历过的需求模式的方法。这些模式可分为（）大类。

A、定性预测
B、时间序列分析
C、因果联系法
D、模拟

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

48、多项选择题  供应商积极性评价指标包括（）。

A.战略一致性
B.财务稳定性
C.交往便利性
D.未来潜力
E.采购价值

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

49、多项选择题  厂内物流包括下列管理过程（）

A.仓储管理
B.生产线配送计划
C.搬运装卸设备的选型
D.原材料与在制品的库存管理。

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

50、多项选择题  SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施（）

A.在将来可能变化的位置留有余地，或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。
B.利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房
C.机器设备布置时采用固定式方法
D.各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。
E.机器设备的安装固定多采用弹性固定方法，增加可移动性支撑构件等。

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

51、多项选择题  下列哪些是JIT的支持手段（）

A.生产同步化
B.看板管理
C.生产均衡化
D.弹性作业人数配置

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

52、问答题  看板的内容会种类有哪些？

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本题答案：“看板”是一种类似通知书的卡片
本题解析：试题答案“看板”是一种类似通知书的卡片，是传递信息或占领的牌子，小票、信息卡和器具等。其基本形状是一种长方形卡片，用塑料、金属或硬纸片制成，有的为了耐用期间装入塑料袋内。看板尚未凝固的内容，可以根据企业管乐和的需要来决定，一般包括：产品名称、数量、生产线名称、、品种、数量、生产线名称、前后工序名称、生产方法、运送时间、运送方式和存放地点等。它应用了目视管理的原理，是现场人员一目了然，能够按照看板要求组织生产。一套良好的看板管理系统可以成为JIT物流管理模式的有力支撑体系
在企业生产运作和物流管理中，看板冠军功能和应用对象的不同，可以分为生产看板和取货看板。生产看板又有两种类型：一是加工看板他指出了需加工工件的件号、件名、类型工件存放位置、工件背面编号、加工设备等，二是信号看板，它是在固定的生产线上作为生产指令的看板，一般的表现形式是信号（灯也有用作灯板来代替）或不同的颜色的小球或灯泡等。取货看板制后工序的操作者按看板上的所列的件号、数量等信息，到前工序（或外协厂）领取零部件的看板。
取货看板可以分为两种类型：一是工序间取货看板，它是指出应领取的工作件件号、件名、鸡类型、工件存放位置、宫颈癌南北面的编号、紧前加工工序号等，是厂内工序间的物流凭证；二是外协取货看板，用于对供应商的物流管理，它除了指出攸关外协特征信息外，还指出本企业名称、外协厂名、交货时间、数量等，它是向固定协作厂取货的凭证。

53、单项选择题  集中采购可以扩大采购订单的规模，因为其不具有（）的优点。

A.形成供应基地
B.具有相当的弹性
C.减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突
D.集中数量优势

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  库存控制必须回答下列问题（）

A、降低库存成本
B、满足客户交货要求
C、避免多余库存
D、避免需求、利润损失

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

55、多项选择题  总量计划应该考虑（）

A、市场的订单
B、生产批量
C、转换成本
D、计划的时间单位

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

56、问答题  生产车间连续输送系统有哪几个部分组成？

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本题答案：一般来说，生产车间连续输送由以下各部分
本题解析：试题答案一般来说，生产车间连续输送由以下各部分组成：
（1）仓库结构——储存货品的货架。
（2）把装载容器从输入/输出站送到各货架的堆垛机。
（3）存放储存物品的托盘，料斗和其他转载容器。
（4）输入/输出储存物品的输入/输出站。
（5）装载的搬运和输送设备。
（6）中央自动控制系统，包括自动化立体仓库的计算机控制系统。
（7）其他器件和装备。

57、单项选择题  订单装配的最终项目是（）

A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  赋义编码常用的是层次码和（）。

A.储位码
B.属性码
C.流水编码
D.技术图号

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  订单装配中MPS的计划对象是（）

A、系列产品
B、T型或V型产品结构的底部
C、基本组件
D、原材料

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

60、多项选择题  哪种方式不适合才采用招标方式（）

A.特殊规格的货物
B.市场因素十分透明的货物
C.需要详细条款谈判的货物
D.紧急采购的货物
F.有降低成本潜力的货物

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

61、单项选择题  缓冲站是临时储存（），以便交换或移栽的装置。

A．物料
B．工具
C．产品
D．人员

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

62、单项选择题  生产作业控制是在生产计划执行过程中对有关产品生产的数量和（）的控制

A.时间
B.期限
C.周期
D.间隔

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

63、多项选择题  对供应商进行评价时，其能力要素包括（）。

A.质量
B.服务与响应
C.可获得性
D.成本

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

64、多项选择题  生产工艺包括以下（）

A、流水生产
B、按订单生产
C、离散制造
D、项目生产

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

65、多项选择题  下列哪个是离散制造类型的特点（）

A、相同的设备聚集在同一地方，物流路线长而复杂
B、不同的设备聚集在同一地方，物流路线简单而固定
C、具有较强的适应不同产品品种的能力，响应市场程度高
D、是以工艺为原则的基础上确定的

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

66、多项选择题  JIT管理的核心是：消除一切（）

A.无效的工作
B.无效的劳动
C.浪费
D.库存

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

67、单项选择题  对供应商积极性的评价可以从采购价值和（）两个方面来衡量。

A.提供的服务
B.产品的质量
C.吸引力
D.优惠条件

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

68、多项选择题  按照供应商的供货地点不同，供应方式分为（）。

A.定点供应
B.直接供应
C.间接供应
D.JIT供应
E.定时供应

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

69、问答题  物流系统设计的核心内容中物料的含义是什么？

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本题答案：物料，包括产品、原材料、辅助材料、燃料、外购零部件等。
本题解析：试题答案物料，包括产品、原材料、辅助材料、燃料、外购零部件等。重点分析它们的形状、大小、重量、数量，是固体、液体还是气体，是单独（散）件还是包装件，包装形式以及特殊要求，包括物料必须按批次存放，不许混放、不许堆垛、不许磕碰等。在研究和分析物料的基础上，按一定的标准将数千种甚至更多的物料归纳成几十种或更少的种类，通过分类即可简化分析工作又有助于将整个问题划分若干部分逐个解决。从而找出物料搬运的方法。

70、多项选择题  倒排工序中有哪些信息不需要汇总（）

A.车间订单文件和计划下达订单文件中的订货量与交货期
B.加工工艺文件中的加工信息
C.工作中心文件中的有关排队时间信息
D.产品结构中的物料构成信息

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

71、问答题  什么是物料搬运路线简捷化、直线化？

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本题答案：在物流过程中，上下工序之间，前后生产车间之间设立固定位
本题解析：试题答案在物流过程中，上下工序之间，前后生产车间之间设立固定位置的清晰的流程图，为收发、运送、搬运的有关人员指明产品、零件流向，起到现场调度作用。在主要收发运送流程环节尽量做到目视化，便于管理。

72、单项选择题  通常少于3个月用于购货工作安排所需员工工作制定和生产水平的计划工作（）

A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
D.经济预测

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  （）是先将所有物料依某种方式大致排列，然后自1号起依顺序编排流水号。

A.分级式数字编码法
B.区段数字编码法
C.连续数字编码法
D.数字暗示法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

74、问答题  什么是ERP系统？

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本题答案：ERP（企业资源计划）是在MRPⅡ（制造资源计划）的基
本题解析：试题答案ERP（企业资源计划）是在MRPⅡ（制造资源计划）的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。

75、单项选择题  生产物流系统设计的对象应该是（）。

A.生产工艺
B.整个系统
C.主要生产设备
D.产品

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

76、单项选择题  1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把（）定义为制造资源计划。

A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.JIT

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  （）强调必须把企业看成是一个系统，从整体效益出发来考虑和处理问题

A、TOC
B、OPT
C、MRP

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本 题答案：A
本题解析：暂无解析

78、问答题  运输作业的任务是什么？

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本题答案：根据运输任务的紧急程度和调度原则，决定运输任务的优先级
本题解析：试题答案根据运输任务的紧急程度和调度原则，决定运输任务的优先级别。根据当前运输任务的执行情况形成运输指令和最佳运输线路。

79、单项选择题  标准产品或专项的订单生产的最终项目是（）

A、产品等独立需求项目
B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

80、多项选择题  Kaizen改善的手段有（）

A.标准化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

81、多项选择题  时间定额确定的方法有以下那几种（）

A.直接估计
B.对比分析推算
C.对实际操作的测定和分析后确定
D.计算机自动计算

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

82、问答题  什么是MRP？

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本题答案：MRP是物料需求计划（Materials Requir
本题解析：试题答案MRP是物料需求计划（Materials Requirement Planning），MRP解决了订货定发的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量，以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。

83、问答题  ; 如何合理确定运输设备？

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本题答案：合理确定运输设备（叉车、电梯、吊车、行车等）所需的最大
本题解析：试题答案合理确定运输设备（叉车、电梯、吊车、行车等）所需的最大提升（运输）重量、速度、空间尺寸（电梯）、最小转弯半径（叉车）等参数，根据运输的直接化、就近化、省力化、单向化的原则，从而确定型号、位置、数量和通行路径，消除各区之间、各楼之间、区线之间准点配送的瓶颈。

84、多项选择题  订单型生产具体包括（）

A、按订单生产
B、按订单设计
C、按订单装配
D、按库存装配

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本题答案：A, B, C
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85、单项选择题  下列哪种生产方式下的提前期最长（）

A、MTS
B、ATO
C、MTO
D、ETO

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本题答案：D
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86、多项选择题  阿拉伯数字法又分（）

A.断续数字编码法
B.连续数字编码法
C.国际十进分类
D.分级式数字编码法

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本题答案：B, C, D
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87、单项选择题  总量计划的约束条件包括（）方面

A、1
B、2
C、3

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本题答案：B
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88、单项选择题  物流系统设计的核心内容是物料的（）和方法。

A.物流
B.移动
C.搬运
D.运输

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本题答案：B
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89、多项选择题  在系统布置设计（SLP）中为了突出平面布置设计，把平面布置前各阶段工作的结果作为其基本要素来处理，包括工艺流程和（），这样就形成了单纯的工厂布置模型。

A.产品
B.生产时间安排
C.仓储
D.产量
E.辅助服务部门

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本题答案：A, B
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90、多项选择题  在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为（）

A、在制品看板
B、领取看板
C、正式看板
D、临时看板

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本题答案：A, B, D
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91、多项选择题  JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标有（）

A、质量目标
B、生产目标
C、时间目标
D、库存目标

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本题答案：A, B, C
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92、多项选择题  生产方式包括（）

A、订单生产
B、备货生产
C、订单装配
D、订货生产

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本题答案：A, B, C, D
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93、问答题  生产企业的物流系统化改造的目标有哪些？

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本题答案：生产企业的物流系统化改造有如下主要目标
本题解析：试题答案生产企业的物流系统化改造有如下主要目标。
（1）可以规范供应商管理，使物流情报一致化，无聊包装搬运单元化、标准化，物料入厂作业效率化，减少生产的前置期，缩短出货前置时间，缩短交货日期，使企业在日常操作中对空间和时间的把握有了主动性。
（2）切实提升生产效率。在实践中，某些企业由于物流的合理化、有效化的整改，其产能可能提升20%，而物流成本却相应的降低了20%。
（3）准时化的配送，标准化的包装、门对门的运输，可以大大减少搬运和运输过程中对产品的损坏与报废，有利于提升产品的品质和精度。
（4）提升生产量控制的精确度，减少生产的在制品，较少材料的库存和空间的浪费，实现JIT的供给，节约空间和库存、停滞成本。
（5）降低物料成本的同时提升了效率，提升了企业物流服务水准。

94、问答题  生产物流系统中的仓储管理的主要内容有哪些？

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本题答案：场内主要具有生产职能的仓库有些协作配套件库、冲击件库、
本题解析：试题答案场内主要具有生产职能的仓库有些协作配套件库、冲击件库、油气库等，这些仓库的面积、人员、物料堆放方式、库容量、起重设备等经计算均作了明确的规定。管理方法中，重点研究信息、储存、公共或等如何有效进行
（1）仓库系统配置计算机终端，同工厂生产指挥系统联网，负责个仓库物料的验收、分类、储存、统计品种及数量，按工厂的生产计划，编制日工作业任务书包括日进货量、日需求量、物料储备的及时补充，同各车间沟通信息，确保信息畅通无阻
（2）仓库人员庚、居日作业任务住，采用看板方式，向各车间及总装线送货，同时会、回收空料箱，按指定地点存放
（3）严格按工厂的验收体制、供应体制、履行仓库管理职责

95、单项选择题  用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于（）

A、备货生产
B、订单生产
C、订货生产
D、订单装配

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本题答案：A
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96、问答题  物料系统设计的核心内容中移动的含义是什么？

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本题答案：要全面了解物料的移动情况，包括距离、路线状况。也就是说
本题解析：试题答案要全面了解物料的移动情况，包括距离、路线状况。也就是说在不同的环境和条件下，需要采取相适应的措施和方法。距离是决定搬运方法的重要因素之一，长距离需要采取复杂的运输设备，短距离要使用简单的运输设备。分析路线状况指道路的直接程度和直线程度（水平、倾斜、垂直、直线、曲线、曲折）；拥挤程度和路面程度（交通拥挤程度、有无临时或长期的障碍、良好的铺砌路面、需要维修的路面、泥泞的路面）；起讫点的具体情况（取货和卸货地点的数量和分布，起点和终点的具体布置，起点和终点的工作情况）。目的是便于选择路线系统和设备，提高效率。

97、单项选择题  在生产过程中，零部件标准化程度较高，并可以事先制作的，在接到定单之后，将有关的零部件装配成顾客所需要的产品，这种生产方式属于（）

A.备货型生产
B.按订单装配
C.按订单生产
D.按订单设计

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本题答案：B
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98、多项选择题  TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即（）

A、有效投入
B、有效产出
C、库存
D、运行费用

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本题答案：B, C, D
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99、多项选择题  库存控制要解决三个主要方面（）

A.确定安全库存量
B.确定库存检查周期
C.确定订货量
D.确定订货点

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本题答案：B, C, D
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100、多项选择题  主生产计划需要考虑（）

A、客户订单和预测
B、已完成订单
C、可用物料数量
D、现有能力

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本题答案：A, C, D
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