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1、多项选择题 无领导小组讨论的题目设计的原则包括()。
A.开放性题目
B.联系工作内容
C.难度适中
D.具体有一定的冲突性
E.和个人能力相联系
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 岗位知识的测验内容不包括()。(2014年新增知识点)
A.外语考试
B.人际交往能力测验
C.专业知识测验
D.基础知识测验
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本题答案:B
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3、单项选择题 ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
A.评价中心
B.控制中心
C.管理中心
D.学习中心
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本题答案:C
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4、多项选择题 生产人员内部的各种比例关系,具体包括()。
A.基本工与辅助工的比例关系
B.合理安排各工种、岗位之间的比例关系
C.员工与管理人员的比例关系
D.不同专业技能水平员工的比例关系
E.其他的比例关系
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
5、单项选择题 根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()。
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化
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本题答案:D
本题解析:模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。这种素质测评模糊量化的特点是,每个测评对象是那些分类界限无法明确,测评者认识模糊和无法把握的素质特征。
6、单项选择题 一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。
A.大
B.无关
C.小
D.不确定
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本题答案:A
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7、单项选择题 过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
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本题答案:C
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8、单项选择题 关于选拔性测评,下列描述错误的是()。
A.测评指标具体有灵活性
B.以淘汰较差员工为目的
C.测评标准刚性强
D.测评过程强调客观性
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本题答案:B
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9、多项选择题 下列关于员工素质选拔性测评的说法,正确的有()。
A.强调测评的区分功能
B.测评标准刚性弱
C.测评过程强调主观性
D.测评指标具有灵活性
E.结果体现分数或等级
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本题答案:A, D, E
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10、单项选择题 企业生产率的测定指标,按实际投入的资源不同,不含()。
A.材料生产率
B.资本生产率
C.全要素生产率
D.直接劳动成率生产率
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本题答案:C
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11、单项选择题 妹妹喜欢说话,姐姐喜欢手工,这体现了()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.人岗匹配原理
D.环境差异原理
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本题答案:A
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12、单项选择题 某公司为了填补营销总监的空缺,对营销部人员做了一个素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()
A.考核性
B.诊断性
C.开发性
D.选拔性
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本题答案:D
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13、问答题&nb sp; 如何对笔试结果进行深层次的开发与应用?
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本题答案:在选拔应聘者的过程中,企业在多数的情况下,将笔试结果作
本题解析:试题答案在选拔应聘者的过程中,企业在多数的情况下,将笔试结果作为面试门槛分数线,没有对笔试结果进行更深层次开发与应用。因此,可以从以下两个方面提高其被开发与利用的程度。(1)改进选拔录用方式目前,企业人员的选拔录用主要有两种方式:一种是逐轮淘汰法,即通过资格审查、笔试、面试、背景审核等逐轮淘汰应聘者,最终胜出的才能成为录用的候选人;另一种是比例合分法,即应聘者通过资格审查后,全部进入笔试、面试和综合考察。然后将笔试、面试和综合考查成绩按一定比例合成综合分,成绩最优者才能成为录用的候选人。这两种选拔录用方式,应用的范围非常广泛,但容易造成以考试成绩为导向。因此,可以将逐轮淘汰制和比例合分制有机结合起来,深层次开发应聘者笔试测验所体现的岗位能力素质,并通过专家领导集体讨论与审核加以确定,不以分数为唯一的界限,从而为选拔具有岗位胜任能力的应聘者提供了更大的空间。(2)多种手段密切结合笔试测验的结果同其他选拔手段密切结合是提高应聘笔试测验有效性的重要途径之一。①将笔试结果同面试结果结合起来,借助笔试的分析报告及面试情况分析进行具体能力的匹配与一致性的验证,确定应聘者综合素质能力的状况,并根据招聘岗位的需要,在选拨决策的过程中,建立笔试试卷档案查阅分析机制。②将笔试分析结果同考核与背景调查结合起来。笔试所体现的不仅是应聘者所具备的基础知识与专业知识,更重要的是体现应聘者所具备的逻辑思维能力,解决问题思路以及研究分析能力,应聘者的这些主观能力的测定还需要工作考核与背景调查的验证。因此,笔试结果的深层次的运用需要同工作考核与背景调查结合起来,使二者互为补充,互相验证,从而提高选拔应聘者的准确性与有效性。
14、多项选择题 笔试的优点有()。(2014年新增知识点)
A.可以同时对大批应聘者进行测试
B.具有较高的信度和效度
C.应聘者的心理压力相对较小,较易发挥正常水平
D.可以构建试题库长期使用
E.涵盖范围广泛,测试内容呈多样性
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 ()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A.人力资源
B.人力资源规划
C.人力资源设计
D.人力资源配置
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本题答案:D
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16、多项选择题 结构化面试面试试题通常涉及的类型有()。
A.知识性问题
B.思维性问题
C.经验性问题
D.情感性问题
E.行为性问题
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
17、单项选择题 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。
A.按比例定员法
B.按劳动效率定员法
C.按设备定员法
D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法
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本题答案:A
本题解析:按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随著后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。
18、多项选择题 以下关于企业人力资源配置表述正确的是()。
A.配置的方式可分为空间上和时间上的优化配置
B.配置的性质可分为数量配置和质量配置
C.配置的称为可分总量与结构配置
D.整体配置是实现员工与岗位的优化配置
E.配置的范围可分为个体配置与整体配置
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本题答案:A, B, C, E
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19、多项选择题 下列说法中,属于忌语的是()
A."谁让你不看着点"
B."我就这态度"
C."有完没完"
D."没零钱了,自己出去换去"
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本题答案:A, B, C, D
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20、单项选择题 鉴定性测评的主要特点包括以下哪一个()。
A.结果不公开
B.主要是为了摸清情况
C.概括性
D.以客观、便于操作与相关性为前提
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本题答案:C
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21、单项选择题 测评者由于只关注到被测评者某方而的特征而做出片面判断,这属于()
A.晕轮效应
B.感情效应
C.首因效应
D.近因误差
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本题答案:A
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22、单项选择题 以下不适合用无领导小组讨论法进行标准化评估的职位是()。
A.人力资源主管
B.技术研发人员
C.销售部门经理
D.公关部门经理
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本题答案:B
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23、单项选择题 报告测评指导语的时间应控制在()分钟以内。
A.1
B.5
C.10
D.15
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本题答案:B
本题解析:报告测评指导语的时间应控制在5分钟以内,时间过长容易引起测评人员的抵触情绪。
24、单项选择题 岗位知识的测验内容一般不包括()
A.外语考试
B.人际交往能力测验
C.专业知识测验
D.基础知识测验
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本题答案:B
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25、单项选择题 人事测评小组的成员不包括()。
A.企业优秀员工代表
B.招聘岗位资深任职人员
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
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本题答案:A
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26、单项选择题 若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。(2011年5月二级真题)
A.星期一
B.星期三
C.星期五
D.周末
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本题答案:B
本题解析:测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整测评过程的核心。在测评具体操作时,如果选用集中测评方式,那么,测评时间最好不要选在一周开始的第一天或周末,应该选在一周的中间,并在上午九点左右进行。
27、单项选择题 动态测评的缺点是()
A.忽视了被测评者原有基础和今后的发展
B.不便于相互比较不同的被测评者
C.有利于指导激发被测评者的进取精神
D.便于横向比较
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本题答案:B
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28、多项选择题 关于FRC品德测评法的说法,正确的有()(2014年5月)
A.需借助计算机分析技术
B.报告方式可以是个别谈话
C.可以做出定性和定量评定
D.报告的方式可以是班组座谈
E.属于考核性品德测评方法
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本题答案:A, B, C,来源:91考试网 91exam.org E
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29、单项选择题 下列关于技术性笔试的说法错误的是()。
A.技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的
B.技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式
C.对于相关专业知识水平要求得比较高
D.主要涉及岗位需要解决的技术性问题
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本题答案:B
本题解析:B项,非技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式,对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。
30、问答题 为测评综合分析能力,有考官设计结构化面试试题如下:"请谈谈高新行业人才流失比较高的原因,你用什么对策来解决这个问题?" 要求:请设计评分标准,分成高、中、低三个等级描述。
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本题答案:高:有个人独到见解,能从问题产生的背景、原因、过程、后
本题解析:试题答案高:有个人独到见解,能从问题产生的背景、原因、过程、后果、危害等方面来分析;提出多种可行的针对性措施。中:能看到某个方面的问题和原因,分析不够深入、不够透彻、不够全面;提出的措施单一性强。低:就事论事,观点偏激,没有分析;无可行的解决措施。
31、单项选择题 ()属于一般能力测评。
A.操作能力测评
B.创造力测评
C.学习能力测评
D.团体智力测验
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本题答案:D
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32、单项选择题 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。排序正确的是()(2014年5月)
A.③②①
B.①②③
C.②①③
D.②③①
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 以下不属于员工素质测评的基本原理是()
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.同素异构原理
D.人岗匹配原理
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本题答案:C
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34、单项选择题 面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()。
A.目的不明确
B.缺乏系统性
C.标准不具体
D.问题设计不合理
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本题答案:B
本题解析:面试的系统性要求设计出结构完整的面试流程,各个流程之间密切联系起来。为了保证面试的系统性,面试考官应事先根据招聘岗位的要求制定出完善的面试提纲。面试的流程应该有怎样的顺序,每一个步骤要完成什么工作,获取什么信息,在制定面试提纲时都应该考虑到。
35、单项选择题 行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。
A.情感因素
B.专业素质
C.学历层次
D.胜任特征
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
36、多项选择题 谚语"要想成为一个铁匠,你就必须一辈子去打铁"的意思是()
A.无论干什么工作,都不能一心二用,不能"跳槽"
B.无论干任何工作,都要专心致志,做到爱岗敬业
C.无论干什么工作,都要干一行爱一行专一行
D.干粗活,要肯于吃苦耐劳,绝不能想入非非
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本题答案:B, C
本题解析:暂无解析
37、多项选择题 加强()的建设,可以保证笔试试题的针对性与科学性。
A.设计考试大纲
B.建立团队研究笔试题目
C.实施专家试卷整合与审核制度
D.进行岗位匹配能力分析
E.成立考务小组
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
38、多项选择题 企业定员配置法包括()。
A.按地域定员法
B.按劳动效率定员法
C.按设备定员法
D.按岗位定员法
E.按比例定员法
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:企业定员配置法包括五种具体的方法:①按劳动效率定员法;②按设备定员法;③按岗位定员法;④按比例定员法;⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员法。
39、多项选择题 关于劳动生产 率与相关指标的关系表述正确的是()。
A.企业产品资金占用率与劳动资金装备率成正比
B.企业产品资金占用率与劳动生产率成反比
C.劳动生产率与劳动资金装备率成正比
D.劳动生产率与劳动资金产值率成正比
E.劳动生产率与劳动资金产值率成反比
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。正确的排序是()。(2013年5月二级真题)
A.③②①
B.②③①
C.②①③
D.③①②
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本题答案:A
本题解析:企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,在准备阶段的工作步骤为:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。
41、单项选择题 品德的基本心理成分不包括下面哪项()
A.道德认识
B.道德情感
C.道德行为
D.道德品质
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
42、多项选择题 在进行知识测验的设计时,可以采用()题型进行。
A.选择题
B.填空题
C.客观题
D.简答题
E.论述题
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。(2012年11月)
A.案例分析
B.公文筐测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
44、单项选择题 由于某人某方面的品质和特征特别明显,观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断,这是()带来的误差。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因效应
D.首因效应
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
45、多项选择题 员工素质测评结果分析方法有()
A.要素分析法
B.工作成果分析法
C.综合分析法
D.工作能力分析法
E.曲线分析法
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
46、多项选择题 下列说法中,反映了团结互助要求的是()
A."天时不如地利,地利不如人和"
B."害人之心不可有,防人之心不可无"
C."多个朋友多条路,多个冤家多堵墙"
D."三人行,则必有我师焉"
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
47、多项选择题 员工测评标准体系的横向结构,可以概括为()。
A.结构性要素
B.工作技能要素
C.行为环境要素
D.工作绩效要素
E.品德要素
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了()的偏见。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.录用压力
D.对比效应
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
49、多项选择题 下列属于投射技术特点的是()。
A.测评目的具有隐蔽性
B.内容的非结构性和开放性
C.用过去行为预测未来
D.人际互动强
E.反应的自由性
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本题答案:A, B, E
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50、多项选择题 结构化面试的开发包括()。
A.构建选拔性素质模型
B.制定评分标准
C.设计面试提纲
D.培训面试考官
E.决策
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
51、单项选择题 关于面试的说法,错误的是()。
A.面试具有明确的目的性
B.面试以谈话和观察为主要工具
C.面试按预先设计的程序来进行
D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等
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本题答案:D
本题解析:面试的特点包括:①以谈话和观察为主要工具;②面试是一个双向沟通的过程;③面试具有明确的目的性;④面试是按照预先设计的程序进行的;⑤面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。
52、多项选择题 组织强有力的测评小组要求测评人员必须做到()。
A.坚持原则,公正不偏
B.有一定的测评工作经验
C.有事业心,不怕得罪人
D.有主见,善于独立思考
E.独立、客观
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:测评人员的质量和数量对整个测评工作起着举足轻重的作用。合理的员工搭配和人数的确定,能使测评的指标体系和参照标准体系发挥预定的效用,甚至可以弥补某些不足之处,最终达到测评的目的。测评人员必须做到:①坚持原则,公正不偏;②有主见,善于独立思考;③有一定的测评工作经验;④有一定的文化水平;⑤有事业心,不怕得罪人;⑥作风正派,办事公道;⑦了解被测评对象的情况。
53、单项选择题 在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。(2012年11月、2010年5月二级真题)
A.平均数
B.中位数
C.标准数
D.标准差
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本题答案:D
本题解析:数列的离散趋势描述数列的分散程度,以差异量数来说明。一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大,集中量数的代表性就越小:差异量数越小,则集中量数的代表性越大。在素质能力测评中,最常使用的差异量数是标准差。
54、多项选择题 员工素质测评方法的类型包括()。
A.选拔性测评
B.补偿性测评
C.开发性测评
D.考核性测评
E.诊断性测评
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本题答案:A, C, D, E
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55、单项选择题 在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服,善于赢得支持”,其选项为“A精通;B善于;C尚可”。在这里,“精通”、“善于”是指()。
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
56、多项选择题 按照企业员工的工作性质,将劳动活动分为()。
A.工艺性劳动
B.辅助性劳动
C.技术性劳动
D.管理性劳动
E.参与性劳动
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本题答案:A, B, C, D
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57、单项选择题 美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次1理解2记忆3分析4应用5评价6综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()。
A.124365
B.213465
C.123465
D.214365
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。
A.案例分析
B.公文筐测试
C.管理游戏
D.无领导小组讨论
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本题答案:D
本题解析:在无领导小组讨论中,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等。
59、多项选择题 结构化面试的开发不包括()(2012年11月,2011年11月)
A.测评标准的开发
B.测评问题的设计
C.评分标准的确定
D.面试方案的优化
E.测评方法的选择
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本题答案:D, E
本题解析:暂无解析
60、单项选择题 国家公务员的选拔标准属于()。
A.测评外延体系
B.测评内容标准体系
C.效标参照性标准体系
D.肯模参照;性指标体系
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
61、多项选择题 企业劳动生产率,按照时间单位的不同,可分为()。
A.工时劳动率
B.工日生产率
C.月劳产率
D.季度劳产率
E.年劳产率
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
62、多项选择题 员工个体素质,主要包括以下()。
A.年龄和性别
B.体质
C.性格
D.智力
E.品德
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
63、多项选择题 关于无领导小组讨论的说法正确的有()。
A.考桌一般排成圆形或方形
B.讨论座位的安排无主次之分
C.评价指标不能太多、太复杂
D.测评的指标应该具有针对性
E.教官位置应尽可能靠近被评价者
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()。(2011年11月二级真题)
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化
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本题答案:B
本题解析:素质测评的量化形式包括:①一次量化;②二次量化;③类别量化;⑥比例量化:⑦当量量化。其中,当量量化是指先选择某一中介变量,对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。③模糊量比;④顺序量化;⑤等距量把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。
65、多项选择题 气质常分为哪几种类型()。
A.急躁型
B.胶滞型
C.稳重型
D.兴奋型
E.活泼型
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
66、多项选择题 投射技术的特点包括()
A.人际可动性强
B.被测评者反应的自由性
C.测评目的的隐蔽性
D.内容的非结构性和开放性
E.用过去行为预测未来
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 测评目的具有隐蔽性的品德测评法是()。
A.访谈技术
B.FRC法
C.投射技术
D.问卷法
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本题答案:C
本题解析:品德法主要包括了FRC品德测评法、问卷法和投射技术三种,其中,投射技术的特点主要表现为:①测评目的的隐蔽性;②内容的非结构性与开放性;③反应的自由性。
68、多项选择题 专家试卷整合与审核的重点主要在于()。
A.内容结构合理性
B.有争议的试题规避
C.试题内容同测试要求的紧密型
D.试题内容的前沿性
E.试题内容的时代性
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
69、多项选择题 测评指标设计的原则包括()。
A.合作性原则
B.与测评对象同质原则
C.普遍性原则
D.结构性原则
E.特殊性原则
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 91eXaM.org()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.个体配置
B.整体配置
C.质量配置
D.结构配置
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本题答案:A
本题解析:个体配置是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。它一方面是以事为中心,为事择人。另一方面以人为中心,经过认真的测量评定,将其安排到适当的岗位上。
71、单项选择题 ()是素质测评目标操作化的表现形式。
A.测评内容
B.测评指标
C.测评目标
D.测评目的
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 ()适用于有一定岗位,但是没有设备,而又不能实行定额的人员。
A.劳动效率法
B.设备岗位定员法
C.工作岗位定员法
D.设备定员法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 ()是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述一规定。
A.标度
B.误差
C.标准
D.标准差
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本题答案:C
本题解析:标准是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。标准的划分方式包括:①从标准表示的形式来看,有评语短句式、设问提示式与方向指示式三种;②根据测评指标操作的方式来划分,则有测定式与评定两种。
74、多项选择题 面试考官培训内容包含()。
A.培训内容提要
B.提问提纲
C.提问的技巧
D.追问的技巧
E.评价标准的掌握
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本题答案:C, D, E
本题解析:面试是一项复杂的工作,面试考官必须掌握一定的面试技术,才能保证面试过程的有效实施,保证面试结果的科学性和客观性,因此需要对面试考官进行培训。培训内容包括:①提问的技巧;②追问的技巧;③评价标准的掌握等。
75、多项选择题 员工测评标准体系的横向结构,注重测评素质的哪些方面()。
A.完备性
B.可操作性
C.明确性
D.独立性
E.针对性
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
76、多项选择题 面试教官应掌握的面试实施技巧,包括()。
A.不带个人偏见
B.灵活提问
C.可以发表结论性意见
D.充分准备
E.拒绝回答应聘者提出的问题
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是()。
A.开放式问题
B.两难式问题
C.排序选择型问题
D.资源争夺型问题
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
78、单项选择题 ()就是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。
A.标度
B.标准差
C.标准
D.差误
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
79、多项选择题 工作分析是测评内容标准化的重要手段,在测评内容标准化过程中具体表现为()。
A.工作行为特征分析法
B.工作目标因素分析法
C.工作内容因素分析法
D.工作效率因素分析法
E.工作环境因素分析法
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 笔试的弊端主要源于()。
A.重知识而轻能力
B.笔试测验中试题的编制水平
C.重结果而轻过程
D.笔试测验形式本身
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 你好像不适合我们这里的工作。你看呢?”这属于结构化面试中的()。(2012年11月二级真题)
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题
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本题答案:D
本题解析:压力性问题是指将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。
82、单项选择题 笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.难度
B.区分度
C.效度
D.信度
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 在相关分析中,r=—1.00表示两组测评数据()(2012年11月)
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系
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本题答案:A
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84、单项选择题 评价中心在()指标上评价为低。
A.可用性
B.公平程度
C.效度
D.成本
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本题答案:A
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85、单项选择题 你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是()。
A.机智能力
B.灵活能力
C.应变能力
D.思想敏捷能力
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本题答案:C
本题解析:题中所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,使应聘者面临一种微妙、棘手、有压力的情境,观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。
86、单项选择题 根据面试技巧,以下面试官的做法中,不正确的是()。
A.面试前做好充分的准备
B.面试过程中,察言观色
C.尽量创造和谐自然的气氛
D.认真倾听,适当发表结论性意见
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 ()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。(2014年新增知识点)
A.个体配置
B.整体配置
C.质量配置
D.结构配置
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 "你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?"是结构化面试中的()。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题
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本题答案:C
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89、单项选择题 无领导小组编写试题初稿时不需要收集的资料信息是()。
A.与人力资源部门沟通
B.与专家沟通
C.与直接上级沟通
D.查询相关信息
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本题答案:B
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90、多项选择题 员工素质测评结果处理的分析方法有()。
A.集中趋势分析
B.离散趋势分析
C.因素分析
D.相关分析
E.标准差分析
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本题答案:A, B, C, D
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91、多项选择题 岗位知识测验,一般包括()。
A.基础知识测验
B.人格测试
C.外语口试
D.专业知识测验
E.外语笔试
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
92、单项选择题 在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。(2011年5月二级真题)
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问,时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息
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本题答案:B
本题解析:在面试的过程中,面试考官应多听少说。具体表现在:①面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题;②应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止;③在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。
93、多项选择题 能力测评包括以下哪些()。
A.创造能力测试
B.特殊能力测试
C.学习能力测试
D.理解能力测试
E.一般能力测试
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本题答案:A, B, C, E
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94、多项选择题 面试基本问题的来源,主要是()。
A.工作说明书
B.简历
C.申请表
D.体检表
E.个人档案
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本题答案:A, B, C
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95、单项选择题 ()可以确保试题的信度和效度。
A.选择部分相关人员进行试测
B.建立笔试试题题库系统
C.制定笔试计划
D.监控笔试过程
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本题答案:A
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96、单项选择题 ()不属于专家试卷整合与审核的重点主要点。
A.试卷试题的内容结构合理性
B.有争议的试题规避
C.试题内容的普遍性
D.试题内容同测试要求的紧密性
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本题答案:C
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97、单项选择题 ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。(2012年11月、2010年5月二级真题)
A.一次量化
B.二次量化
C.模糊量化
D.类别量化
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本题答案:A
本题解析:一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,又称实质量化。B项,一次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。C项,模糊量化的测评对象是那些分类界限无法明确,或测评者认识模糊和无法把握的素质特征。D项,类别量化的测评对象则是那些界限明确且测评者能完全把握的素质特征。
98、问答题 [综合分析题]某一公司总裁李先生,8个月前亲手将负责公司内部管理的林浩提拔到副总裁的位置。再过3年李先生就要退休了,他觉得那时候林浩就可以独当一面了,他对林感到很满意。为了让业内人士尽快了解和熟悉林浩,李先生带他到各种社交场合。可是,人们对李先生显示出很尊重,而对林浩似乎很冷淡,林常常觉得心里不平衡。他认为自己干得比李总裁更加辛苦。如果他当上总裁,就可以扭转这种局面。因此,有一天从一次业内聚会回来以后,林浩找到李先生,下面是他们的对话:林浩:"小时候,我很希望自己成为一名舵手,希望自己能够早日实现梦想。"李先生:"请问你希望在什么时候实现呢?"林浩:"现在。"李先生:"’现在’ 是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"现在就是立刻,3个月以内,而不是3年。"李先生:"你如此迫切,让我想想吧。"李先生不愿意失去一个自己精心培养多年的公司领导,又因为公司长期授权给林浩,现在收回也非常困难。李先生最后决定提前退休。一年后,公司经营业绩下滑,濒临破产。根据以上案例,请回答:(1)李先生在用人、识人上发生了什么失误?(2)你从林浩的言行中可以看出他存在怎样的问题?
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本题答案:(1)李先生在用人、识人上发生了如下失误:①李先生对林
本题解析:试题答案(1)李先生在用人、识人上发生了如下失误:①李先生对林浩的考察不够全面,不够慎重,就提拔他;②过早地授权给林浩,缩短了人才培养期。可见李先生没有做到知人善任。(2)林浩存在的问题如下:①林浩缺乏人际沟通能力,在各种外交场合得不到理想的尊重。而且在这种情况下,他不从自己身上找原因,却认为是其他客观原因,没有自我完善的意识。②林浩的情绪控制能力也不强,某次聚会被冷落,导致他直接找到总裁,要求其提前退休。③林浩对自己认识不客观,认为自己比总裁的贡献更大,他的心态是有问题的。他不能认识到李先生是一个好总裁,对自己的能力估计过高。④林浩缺乏感恩之心,对李先生恩将仇报、目光短浅、心胸狭窄,可见他的为人也是有问题的。
99、多项选择题 下列属于诊断性测评特点的是()。
A.内容粗略单一
B.结果不公开
C.有较强的系统性
D.过程强调客观性
E.测评指标具有灵活性
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本题答案:B, C
本题解析:暂无解析
100、单项选择题 规范化阅卷的必要环节与程序是()(2014新增知识点)
A.制定详细准确的评分标准与答案
B.根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式
C.对笔试试卷结果进行二次或三次审核
D.撰写试卷分析包括
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本题答案:C
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