1、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

2、填空题  控制过程包括（）、控制决策和实施执行三个阶段。

点击查看答案

本题答案：测量比较
本题解析：试题答案测量比较

3、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。

点击查看答案

本题答案：产量；重复程度
本题解析：试题答案产量；重复程度

4、单项选择题  下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。

A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

5、问答题  试述倾听的规则和技巧。

点击查看答案

本题答案：倾听的规则和技巧：<
本题解析：试题答案倾听的规则和技巧：
（一）规则
1.要清楚自己听的习惯
2.全身心地注意
3.要把注意力集中在对方所说的话上
4.要努力表达出理解
5.要倾听自己的讲话
（二）技巧：可以归纳为“五要”和“五不要”
1.“五要”：要专心致志、集中精力地听；要通过记笔记来集中精力；要有鉴别地倾听对方发言；要克服先入为主的倾听做法；要创造良好的谈判环境，使谈判双方能够愉快地交流。
2．“五不要”：不要因轻视对方而抢话、急于反驳而放弃听；不要使自己陷入争论；不要为了急于判断问题而耽误听；不要回避难以应付的话题；不要逃避交往的责任。

6、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式

点击查看答案

本题答案：大规模定制是指以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单
本题解析：试题答案大规模定制是指以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。在定制的模式中，低成本主要是通过范围经济实现的，用标准化零件实现规模经济，零部件按多种方式进行组合，形成最终产品。
大规模定制是优化供应链、增强对顾客反应能力的一种有意义的方式，是通过供应链来完成的。

7、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标？（）

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是

点击查看答案

本题答案：E
本题解析：暂无解析

9、名词解释& nbsp; 消极的听

点击查看答案

本题答案：消极的听就是指在一般的交谈中，听者处于比较松弛的状态中
本题解析：试题答案消极的听就是指在一般的交谈中，听者处于比较松弛的状态中，即处于一种随意状态中接受信息。

10、名词解释  批量

点击查看答案

本题答案：消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量
本题解析：试题答案消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量

11、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。

点击查看答案

本题答案：试题答案

12、单项选择题  缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）

A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

13、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素（）

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时，一般意味着（）

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

16、名词解释  功能及常用的功能术语

点击查看答案

本题答案：功能是指对象能够满足某种需求的一种属性。
常
本题解析：试题答案功能是指对象能够满足某种需求的一种属性。
常用的功能术语
基本功能：与对象的主要目的直接有关的功能，是对象存在的理由
辅助功能：为更好实现基本功能服务的功能
使用功能（具有物质性）：对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能（指物质性为主的功能）
品位功能（主观性）：】与使用者的精神感受、主观意识有关的功能（指精神性为主的功能）必要功能：为满足使用者的需求而必须具备的功能
不必要功能：对象所具有的、与满足使用者的需求无关的功能
不足功能：对象尚未满足使用者的需求的必要功能
过剩功能：对象所具有的、超过使用者的需求的必要功能

17、问答题  生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？

点击查看答案

本题答案：生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构
本题解析：试题答案生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。
（1）生产运作系统的硬件要素主要包括生产技术、生产设施、生产能力、生产系统的集成。
（2）生产运作系统的软件要素主要包括人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。
（3）生产运作系统中的硬件要素和软件要素各自有它们自己的作用，硬件要
素的内容和组合形式决定生产运作系统的结构形式；软件要素的内容和其组合形式决定生产运作系统的运行机制。具有某种结构形式的生产运作系统，要有一定的运行机制与之匹配。

18、名词解释  产品开发创新

点击查看答案

本题答案：用新技术、新工艺，或改变材料、功能，使产品形式、性能、
本题解析：试题答案用新技术、新工艺，或改变材料、功能，使产品形式、性能、功用改变，适合新的用途或新的需求

19、单项选择题  可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

20、名词解释  项目管理

点击查看答案

本题答案：是按照一般管理原理与方法（计划、组织、指挥、协调、控制），对
本题解析：试题答案是按照一般管理原理与方法（计划、组织、指挥、协调、控制），对项目的各项活动进行管理，以达到预期的项目目标的管理方法与体系。

21、判断题  当采用简单等移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

22、问答题  纵向一体化优点

点击查看答案

本题答案：可以提高新竞争者的进入障碍、提高专用资产投资小率、保证
本题解析：试题答案可以提高新竞争者的进入障碍、提高专用资产投资小率、保证产品质量、便于加强计划与控制。缺点：成本劣势、缺乏适应技术变化能力、需求不稳定时协调困难。

23、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

24、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间，它与项目的最早结束时间没有关系。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  价值关系是（）

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、判断题  制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

27、问答题  项目的含义是什么？项目管理的目标是什么？

点击查看答案

本题答案：项目可定义为在规定时间内由专门组织起来的人员共同完成的
本题解析：试题答案项目可定义为在规定时间内由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。
项目管理通常涉及三个主要目标：质量、费用和进度，即以低的费用、短的工期完成高质员的项目。

28、判断题  定期采购法每次采购量相同，并且每次出库都做记录。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

29、问答题  组织的三项基本职能

点击查看答案

本题答案：生产运作、理财、营销。
本题解析：试题答案生产运作、理财、营销。

30、单项选择题  按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（）。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

31、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的（）

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

32、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？

点击查看答案

本题答案：设备综合管理的具体任务主要包括：本题解析：试题答案设备综合管理的具体任务主要包括：
（1）设备的前期管理。设备前期管理的主要任务是根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选择设备，为企业提供良好的技术装备。
（2）设备运行过程中的技术管理。设备运行过程技术管理的主要任务是保证设备经常处于良好的技术状态。
（3）设备运行过程中的经济管理。设备运行过程经济管理的主要任务是按照经济规律的客观要求，降低设备管理各环节的费用，力求设备寿命周期费用最低。
（4）促进企业的技术进步。设备，既是生产工具，又是技术载体。在设备管理工作中，要做好现有设备的挖潜、革新和技术改造；要对引进设备尽快消化，吸收其技术内核；要依据技术规律和经济规律，及时进行设备更新。

33、问答题  如何理解定量需求预测模型？并例举常用的定量需求预测模型。

点击查看答案

本题答案：定量需求预测模型是利用基于历史数据和/或因果变量的多种
本题解析：试题答案定量需求预测模型是利用基于历史数据和/或因果变量的多种数学模型来预测需求。总的来说可以分为两类：时间序列模型和相关分析模型。时间序列模型是在假定未来情况是在过去情况的函数的基础上进行预测的，主要包括：简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法。相关分析模型又称因果模型，主要包括趋势外推法和线性回归。

34、单项选择题  （）认为生产系统是企业的竞争之本。

A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

36、问答题  简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。

点击查看答案

本题答案：照生产流程的不同类型，生产单位专业化原则分为：
本题解析：试题答案照生产流程的不同类型，生产单位专业化原则分为：
a．工艺专业化，是指按照工艺专业化特征建立生产单位，形成工艺专业化车间。适用于小批量生产。
优点：对产品品种变化的适应能力强、生产系统的可靠性较高、工艺及设备管理较方便；
缺点：由于完成整个生产过程需要跨越多个生产单位，因此工件在加工过程中加工路线长、运输次数多、运输成本高、生产周期长、组织管理工作复杂。另外，由于变化品种时需要重新调整设备，耗费的协调任务重。只能使用通用机床、通用非生产时间较多，生产效率低。
b．对象专业化，是指按照产品零部件建立生产单位。适用于大量大批量生产。
优点：工件在加工过程中运输次数少，运输路线短。协作关系简单，简化了生产管理。可使用高效率设备和工艺装备。在制品量少，生产周期短。
缺点：对产品品种变化的适应性差。适应市场变化的应变能力较差。

37、问答题  

根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

点击查看答案

本题答案：试题答案

38、问答题  何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？

点击查看答案

本题答案：设施的最大产出数。通常运营能力受设施数量或规模、设施的
本题解析：试题答案设施的最大产出数。通常运营能力受设施数量或规模、设施的有效运行时间、设施的运行效率等影响因素。

39、判断题  服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

40、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的，则线路时间为随机变量。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

41、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

42、问答题  根据传统生产方式的特点，分析大量生产方式产生的必然性。

点击查看答案

本题答案：（1）传统生产方式有很大的缺点，主要表现为成本高，缺乏
本题解析：试题答案（1）传统生产方式有很大的缺点，主要表现为成本高，缺乏一贯性、可靠性，是进一步提高生产率的最大障碍。
（2）大量生产方式能够实现最佳效益，即成本最低、利润最高。

43、问答题  简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。

点击查看答案

本题答案：MRPⅡ与JIT是两种现代化的生产计划与作业控制系统，
本题解析：试题答案MRPⅡ与JIT是两种现代化的生产计划与作业控制系统，他们服务于共同的管理目标，即提高生产效率、减少库存费用和改善用户服务。
同时，它们之间也存在明显的差异：

44、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费？（）

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

45、问答题  简述制定主生产计划的程序。

点击查看答案

本题答案：制定主生产计划程序其前提是有明确的综合生产与运作计划，
本题解析：试题答案制定主生产计划程序其前提是有明确的综合生产与运作计划，将产品的预测需求，订单、库存、生产能力等相关信息综合考虑，大致确定主生产计划方案，然后将方案与实际资源反复进行衡量，看是否平衡和符合实际条件，修改主生产计划，或对资源进行增加，达到平衡后，报有关部门审批，主生产计划的指标主要有：计划生产量、存货需求。待分配库存等。

46、单项选择题  相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

48、问答题  何谓MTS？它与MTO有哪些差异？

点击查看答案

本题答案：MTS是maketostock缩写，是一种备货型生产。
本题解析：试题答案MTS是maketostock缩写，是一种备货型生产。与MTO相比的主要差异在于MTS的产品是标准产品，其需求可以预测、其价格可以事先确定，它的交期不重要，因为可由成品库随时供货，MTS多采用专用高效设备和人员专业化。

49、单项选择题  基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（）。

A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

50、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（）

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

51、多项选择题  企业生产物料需求可分为（）。

A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求

点击查看答案

本题答案：C, D
本题解析：暂无解析

52、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员，由他们独立核算成本。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

53、多项选择题  设备寿命指标有（）。

A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

54、判断题  在对象专业化的生产单位里，没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

55、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

56、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

57、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A．外部损失成本
B．内部损失成本
C．鉴定成本
D．预防成本

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。

A．帕累托分析
B．因果分析
C．正交分析
D．控制图分析

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

59、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段，其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快，中间的阶段磨损比较慢。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

60、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

61、多项选择题  生产类型按照生产方法分为哪几种？（）

A．合成型
B．分解型
C．提取型
D．调制型

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

62、名词解释  增值活动

点击查看答案

本题答案：可以给产品或服务带来增值的活动
本题解析：试题答案可以给产品或服务带来增值的活动

63、问答题  何谓瓶颈？它对企业的运营有何影响？

点击查看答案

本题答案：流程中节拍最大的工序或环节。企业运营的产出率受瓶颈的制
本题解析：试题答案流程中节拍最大的工序或环节。企业运营的产出率受瓶颈的制约。

64、单项选择题  （）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

65、名词解释  主生产计划

点击查看答案

本题答案：独立需求产品在每一个计划时段的产出量安排。
本题解析：试题答案独立需求产品在每一个计划时段的产出量安排。

66、多项选择题  以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）

A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．降低安全库存到合理的水平

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

67、填空题  企业管理的三大基本职能包括（）、市场营销与财务会计。

点击查看答案

本题答案：运营管理
本题解析：试题答案运营管理

68、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  生产能力计划的内容主要包括哪些？（）

A．需求预测
B．能力计算
C．能力计量
D．能力平衡

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

70、名词解释  服务性运营

点击查看答案

本题答案：不制造有形产品的运营活动。
本题解析：试题答案不制造有形产品的运营活动。

71、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理，以及与之相配套的企业业务流程管理，覆盖所有企业主要的管理业务。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

72、判断题  BOM是物流清单，它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  （）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

74、问答题  产品构思来源

点击查看答案

本题答案：对市场需求的分析、技术推动、竞争对手的产品服务。本题解析：试题答案对市场需求的分析、技术推动、竞争对手的产品服务。

75、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。

点击查看答案

本题答案：维修；财务
本题解析：试题答案维修；财务

76、问答题  

计算题：某工厂生产某产品，有两个方案可选择，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问：应采用哪一个生产方案费用最省？

点击查看答案

本题答案：试题答案

77、问答题  新产品开发的重要性

点击查看答案

本题答案：增强企业的市场竞争力、扩大市场份额、适应个性化定制生产
本题解析：试题答案增强企业的市场竞争力、扩大市场份额、适应个性化定制生产需要、产品更新换代需要。

78、单项选择题  如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

79、填空题  服务战略、（）和（）三者是形成服务质量最重要的因素，它们构成一个服务三角形，又相对独立地面向顾客这个中心，各自发挥着作用。服务系统；服务人员

点击查看答案

本题答案：服务系统；服务人员
本题解析：试题答案服务系统；服务人员

80、问答题  某企业生产一种零配件，生产批量为60件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时，试问，这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时，其加工周期分别是多少？

点击查看答案

本题答案：（1）采用顺序移动生产方式生产时，生产一批零件所需的生
本题解析：试题答案（1）采用顺序移动生产方式生产时，生产一批零件所需的生产周期
T=60×（3+4.5+3.7+4.1）=918（小时）
（2）采用平行移动方式生产时，生产一批零件所需的生产周期
T=（3+4.5+3.7+4.1）+（60-1）×4.5=280.8（小时）
（3）采用平行顺序移动方式生产时，生产一批零件所需的生产周期
T=60×（3+4.5+3.7+4.1）-（60-1）×（3+3.7+3.7）
=304.4（小时）

81、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？

点击查看答案

本题答案：（1）标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
本题解析：试题答案（1）标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
（2）高度专业化的刚性化生产与快速的需求变动相矛盾。
（3）生产的单调化与员工的丰富化要求相矛盾。

82、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。

点击查看答案

本题答案：装配流程图、工艺流程图、工艺卡片、路线图等。
本题解析：试题答案装配流程图、工艺流程图、工艺卡片、路线图等。

83、单项选择题  一 般而言，一支谈判队伍不应包括（）

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

84、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：状态栏之间的窗格称为自动计算窗格。

85、名词解释  第二次浪费

点击查看答案

本题答案：为解决第一次浪费所增加的资源消耗造成的浪费，如增加管理
本题解析：试题答案为解决第一次浪费所增加的资源消耗造成的浪费，如增加管理人员、制定规章制度消耗的人、财、物、时间等

86、多项选择题  什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）

A．服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B．能力不足
C．用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D．能力过剩

点击查看答案

本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

87、单项选择题  在编制作业计划时，提前期法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

88、问答题  与制造业相比，服务业运作管理有何特殊性？

点击查看答案

本题答案：试题答案

89、问答题  何谓JIT？它有哪些核心理念？

点击查看答案

本题答案：JIT是指准时生产制（Just-in-time），又称
本题解析：试题答案JIT是指准时生产制（Just -in-time），又称为无库存生产方式，零库存，一个流或超级市场生产方式。主要理念是：库存是万恶之源；彻底消除一切无效劳动和浪费；在必要的时候提供或生产必要数量的产品；制造工厂的利润寓于制造方法之中。

90、单项选择题  影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（）。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

91、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

92、多项选择题  组织生产过程的基本要求包括哪些？（）

A．生产过程的连续性
B．生产过程的平衡性
C．生产过程的比例性
D．生产过程的均衡性

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

93、填空题  榫头按数目可分为三种：（）、（）、（）。

点击查看答案

本题答案：单榫；双榫；多榫
本题解析：试题答案单榫；双榫；多榫

94、问答题  论述库存控制的意义。

点击查看答案

本题答案：库存控制是指根据企业生产经营的需要，在库存动态变化的基
本题解析：试题答案库存控制是指根据企业生产经营的需要，在库存动态变化的基础上，按照经济合理的原则，采用适当方法对库存进行调节、控制的活动。进行库存控制的目标，是以最低的库存总费用和库存量来满足生产（顾客）的需求。一般而言，库存控制具有以下几方面的作用：
（1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。
（2）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货。
（3）减少库存空间占用，降低库存总费用。
（4）控制库存资金占用，加速资金周转。
由此可以看出，企业建立一定数量的库存，可以应付供应和需求波动，维持生产过程的均衡性，缩短供货周期，提高服务水平等。在特定情况下，企业的库存还可能产生“居奇”作用，即：对某些稀缺物资，低价买进，待机高价售出，从而获得进、出差价的收益。但是企业在通过库存获得上述好处的同时，也必须付出代价。因为库存要占用大量资金，可能造成资金呆滞，而且为维持一定的库存而必须支付的库存保管费用等，也可能会影响企业的获利能力，甚至造成亏损。从现代生产管理的观念看，库存不仅造成资源闲置和资金支出，而且，正是由于库存的存在，掩盖了企业生产经营中的多种矛盾，造成了企业中实际存在的多种无效劳动和严重的浪费。但是，在现实的企业中，维持一定的库存，又是企业内部生产和外部环境所要求的，是不可避免的。所以，要对库存进行控制，使企业的库存维持在一个特定的水平上，使库存造成的各项浪费最小，而又能保证生产、经营活动的正常进行。这就是研究库存控制的意义和进行库存控制的目标。

95、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有（）

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

96、单项选择题  谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在（）

A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

97、问答题  分析我国节能减排的具体途径。

点击查看答案

本题答案：我国20%节能降耗的目标，其中30%到40%是可以通过
本题解析：试题答案我国20%节能降耗的目标，其中30%到40%是可以通过技术和管理手段来实现，但是有60%、70%依然需要通过结构性的调整来实现。
（1）结构节能
①加大关停力度，深入推进上大压小
②积极发展可再生能源，提高高效清洁发电机组装机比例
加快发展风能、太阳能、生物质能等可再生能源；高参数、大容量、高效率的超临界、超超临界发电机组依然是重要发展方向；分步式能源也可以作为集中式发电的一种重要的补充。
（2）技术节能
①优化设计，推荐不同容量等级的节能环保电厂典型方案，对于确保经济、安全、清洁生产有着不可忽视的重要影响。
②实施在役机组整体节能降耗改造，提高机组运行经济性，为提高机组运行的经济性创造了条件。
③实施预防、控制、达标排放的全方位清洁生产战略，生产全过程的清洁环保控制，可以大幅降低污染物产生，从根本上实现清洁排放的工作目标。灰渣、脱硫石膏综合利用产业日益受到重视。
④深入研究IGCC等洁净煤发电技术
（3）管理节能
加强燃料管理，降低单位燃料成本。火电厂燃料成本约占发电总成本的60%左右，是影响企业效益水平的关键要素之一。加强煤质检验和煤场监督管理工作，是向管理要效益的有效手段。提升运行管理水平，实行能源消耗过程控制，制定技术标准和能耗监督标准，实行能源消耗过程控制，是向管理要效益的另外一个有效手段。
制定环保标准，完善监管制度。
制定财税政策，发挥市场机制。
加快推行SO2排污交易制度，合理确定初始排污权并进行分配、准确监测每个排污源的排污量、按市场经济原则进行排污交易以及建立相对健全和完善的法律制度，是我国实施排污交易的关键。
鼓励发展合同能源管理机制。力争通过示范项目寻求适合我国国情的运营模式，适时推广。

98、填空题  生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。

点击查看答案

本题答案：价格；质量
本题解析：试题答案价格；质量

99、单项选择题  流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

100、单项选择题  在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的（）

A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

101、单项选择题  经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）

A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

102、判断题  在一定的时间范围内，直接费用与作业时间成反比。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

103、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。

点击查看答案

本题答案：构成：（三要素）第一
本题解析：试题答案构成：（三要素）第一，四种行为，即顾客行为，前台员工行为，后台员工行为、支持活动。
第二，三条线，互动分界线、可视分界线。
第三，有形展示，及顾客与服务系统交互过程中所接触的（看到的、听到的、触摸到的、用到的）各种有形内容。
作用：
（1）能让员工树立全局观点、整体性服务意识，清楚的看到每个人在其中的位置，在服务整体的职能和作用，从理论上树立以顾客为导的服务理念。
（2）通过展示服务个环节组成要素及关系形成服务战略。
（3）通过对服务人员与客户的接触分析，为改进设计打基础，通过内部互动分界线显示，发现顾客接触点，促进质量持续改进。
（4）认清服务薄弱环节来确定服务质量，改进服务目标。
（5）为内部营销活动提供基础，为明确成本、收入不同要素投资提供基础。
（6）能清楚提供由表及里地提高服务质量的途径。
步骤：第一步，明确制定服务蓝图的目标，第二步，辨别顾客接受服务的过程，第三步，站在顾客表述服务过程，第四步：描述为顾客服务的前台员工及后天员工的服务行为、支持活动，第五步，把顾客行为、服务及支持活动组合起来，第六步，在每个顾客行为上加上有形展示，第七步，绘制出完整的服务蓝图并加以展示，使用。

104、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为（）。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存

点击查看答案

本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

105、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

106、问答题  简述生产运作战略的特点。

点击查看答案

本题答案：生产运作战略具有三个特点：本题解析：试题答案生产运作战略具有三个特点：
（1）贡献性，它强调对企业竞争优势的贡献，通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出，为企业竞争提供坚实的产品和后援
保证；
（2）一致性，它强调生产运作系统与企业要求的一致性，同时也强调生产运作系统内部硬件要素与软件要素的一致、协调关系，以此来保证整个生产运作系统
的目标及其优先级；
（3）操作性，它强调战略既是一种计划思想，又应便于贯彻实施。

107、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。

点击查看答案

本题答案：新产品的投放市场的频率，新产品的开发周期，科研成果的产
本题解析：试题答案新产品的投放市场的频率，新产品的开发周期，科研成果的产品转化率，新产品的销售份额，技术评价与经济效益。

108、单项选择题  清扫过程是一个（）的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

109、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

110、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

111、判断题  本质上看，MRPⅡ仍是以ERP为核心，但在功能和技术上却超越了ERP。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

112、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括（）

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

113、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

114、判断题 &nbs p;经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

115、问答题  简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。

点击查看答案

本题答案：外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响，从而影响生产
本题解析：试题答案外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响，从而影响生产运作战略以及公司战略的形成。对内部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。

116、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是（）

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

117、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，具有某种独立性。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

118、判断题  服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

119、单项选择题  单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。

A．批量
B．节拍
C．提前期
D．在制品定额

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

120、问答题  简述生产控制的决策步骤

点击查看答案

本题答案：控制决策就是根据产生偏差的原因，提出用
本题解析：试题答案控制决策就是根据产生偏差的原因，提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤：
（1）分析原因
（2）拟定措施
（3）效果预期分析
（4）实施执行

121、判断题  JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

122、单项选择题  进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

123、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。

点击查看答案

本题答案：专业；管理
本题解析：试题答案专业；管理

124、单项选择题  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

125、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为（）

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

126、单项选择题  下列选项中，不属于应对利率风险的技术手段是（）

A.利用远期交易 
B.利用平衡法 
C.利用期权交易 
D.利用利率期货市场

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

127、单项选择题  SWOT分析包括：（）

A、外部分析：识别机会和威胁
B、内部分析；发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

128、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

129、问答题  

计算题：已知甲产品月计划产量250台，月工作日数25天，平均日产量10台，要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台，各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 

点击查看答案

本题答案：试题答案

130、名词解释  谈判的价格风险

点击查看答案

本题答案：价格风险是撇开作为外汇价格的汇率和作为资金价格的利率的
本题解析：试题答案价格风险是撇开作为外汇价格的汇率和作为资金价格的利率的风险问题。

131、问答题  简述谈判组织的构成原则。

点击查看答案

本题答案：谈判组织的构成原则<
本题解析：试题答案谈判组织的构成原则
1）.根据谈判对象确定组织规模
2）.谈判人员赋予法人或法人代表资格
3）.谈判人员应层次分明、分工明确
4）.组成谈判队伍时要贯彻节约原则

132、单项选择题  定置管理的三要素是（）。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

133、单项选择题  工序能力指数为1.5表示工序能力（）。

A．充足
B．尚可
C．不充足
D．太低

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

134、单项选择题  成组技术中开创性编码系统被称为（）

A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

135、问答题  新产品选择应考虑哪些因素。

点击查看答案

本题答案：（1）企业经营方向
（2）企业技术特长本题解析：试题答案（1）企业经营方向
（2）企业技术特长
（3）产品的获利能力

136、填空题  《控制论》是美国数学家（）的著作。

点击查看答案

本题答案：维纳
本题解析：试题答案维纳

137、名词解释  可调整能力

点击查看答案

本题答案：指以劳动力数量和每天工作时间与班次所表示的能力，是可以
本题解析：试题答案指以劳动力数量和每天工作时间与班次所表示的能力，是可以在一定范围调整的

138、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

139、问答题  试述生产战略的框架组成部分。

点击查看答案

本题答案：生产战略的基本框架有三部分组成：
（1）竞争
本题解析：试题答案生产战略的基本框架有三部分组成：
（1）竞争力排序；
（2）竞争绩效目标；
（3）行动方案。

140、单项选择题  产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。

A．使用方法
B．基本功能
C．生产过程
D．产品质量

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

141、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

142、单项选择题  （）是M•哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

143、判断题  要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

144、单项选择题  在结构调整中（）是最基本的。

A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

145、单项选择题  （）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

146、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件？它如何在生产实际中应用？

点击查看答案

本题答案：假设条件：每次订货量相同、订货点相同、需求率固定不变、
本题解析：试题答案假设条件：每次订货量相同、订货点相同、需求率固定不变、瞬时送货、不许缺货。

147、单项选择题  企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。

A．公众评议
B．公开公正
C．公众参与
D．公开讨论

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

148、问答题  简述新产品开发风险产生的原因。

点击查看答案

本题答案：（1）产品开发是一个技术很强的工作，产品开发本身就存在
本题解析：试题答案（1）产品开发是一个技术很强的工作，产品开发本身就存在技术上的风险，因实现产品功能的技术不成熟或加工技术不过关而导致失败。
（2）产品设计不仅仅是技术工作，也是一项经济活动，在经济上存在很大风险。
（3）市场需求发生变化也会导致新产品开发的风险。

149、填空题  工程项目管理通常涉及三个主要目标：（）、（）和进度。

点击查看答案

本题答案：质量；费用
本题解析：试题答案质量；费用

150、判断题  企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

151、填空题  制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。

点击查看答案

本题答案：在制品；成品
本题解析：试题答案在制品；成品

152、填空题  服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。

点击查看答案

本题答案：劳务；生产率
本题解析：试题答案劳务；生产率

153、判断题  工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下，工作最早结束时间可以推迟的时间。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

154、名词解释  工作责任

点击查看答案

本题答案：对任务的执行者所规定的要求
本题解析：试题答案对任务的执行者所规定的要求

155、名词解释  计划管理

点击查看答案

本题答案：按照计划来管理企业的生产经营活动。
本题解析：试题答案按照计划来管理企业的生产经营活动。

156、多项选择题  系统库存量主要由（）组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存

点击查看答案

本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

157、问答题  现代社会环境对新产品设计有哪些要求？

点击查看答案

本题答案：面向顾客的设计：人体工程，美学的思考；产品的可制造性和
本题解析：试题答案面向顾客的设计：人体工程，美学的思考；产品的可制造性和生产的经济性；产品的三化---标准化、系列化、通用化，以及模块化设计。

158、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？（）

A．剧院
B．急症室
C．消防队
D．理发店

点击查看答案

本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

159、单项选择题  在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：（）

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

160、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

161、单项选择题  1913年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

162、名词解释  确定型网络图

点击查看答案

本题答案：采用单一时间估计法作出的网络图
本题解析：试题答案采用单一时间估计法作出的网络图

163、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

164、单项选择题  （）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

165、判断题  用横道图表示项目进度，十分简单直观，其应用相当广泛。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

166、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费？（）

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

167、判断题  工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间，能适应全体员工，而不只是适用于其中选定的一部分人。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

168、单项选择题  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

169、多项选择题  设备的磨损主要形式有（）。

A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损

点击查看答案

本题答案：B, E
本题解析：暂无解析

170、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。

A．使用
B．疲劳
C．经济
D．物理

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

171、单项选择题  在买卖做成之后，会举行一个长时间的宴会，请对方洗蒸气浴的是（）

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

172、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

173、判断题  生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

174、问答题  简述组织流水生产的必要条件。

点击查看答案

本题答案：组织流水生产线要满足以下条件：本题解析：试题答案组织流水生产线要满足以下条件：
（1）产量要足够大，单位产品的劳动量也要大，产量大是最基本的前提。
（2）制造的工艺过程能划分成简单的工序，又能根据工序同期化的要求把某些工序适当的合并和分解，使某些工序的作业时间基本相等或成倍数。
（3）产品结构和制造工艺相对稳定。
（4）必要的厂房条件

175、问答题  试述组织准时生产的条件。

点击查看答案

本题答案：组织准时生产的条件有：
（1）生产过程的均衡
本题解析：试题答案组织准时生产的条件有：
（1）生产过程的均衡化；
（2）设备的快速装换调整；
（3）工序设计与设备合理化布置；
（4）预防性设备维修；
（5）多技能作业员；
（6）标准化作业；
（7）全面质量管理。

176、单项选择题  生产运作活动的主体是（）

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

177、填空题  从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。

点击查看答案

本题答案：造性；服务性
本题解析：试题答案造性；服务性

178、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

179、名词解释  固定间隔期系统

点击查看答案

本题答案：每经过一个相同的时间间隔，就发出一次订货，将现有库存补充到一
本题解析：试题答案每经过一个相同的时间间隔，就发出一次订货，将现有库存补充到一个最高水平S。

180、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

181、问答题  实现大规模定制的主要障碍是什么？

点击查看答案

本题答案：实现大规模定制的主要障碍是：本题解析：试题答案实现大规模定制的主要障碍是：
（1）客户需求采集。客户需求采集非常困难，主要是因为网上的沟通存在许多障碍。
（2）生产流程的柔性。对于每一个产业来说，也只有某些特定的流来源:91考试网 91ExAm.org程达到了足够的柔性，因此只有某些特定的产品特性能够客户化。
（3）物流支持。物流并不仅仅是困扰大规模定制的一个难题，事实上它也是进行所有的电子商务（如B2C、B2B等）所面临的问题。

182、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

183、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存

点击查看答案

本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

184、单项选择题  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。

A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

185、问答题  何谓运营战略？它与组织战略有何关系？

点击查看答案

本题答案：运营战略是在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过运营
本题解析：试题答案运营战略是在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过运营活动来达到企业的整体经营目标决策活动。其与组织战略之间的关系：组织战略必须包括运营；一个企业不可能在对全局战略一无所知的情况下开发出运营战略来；全局战略的开发应当吸收运营管理者参加，应当考虑当前的和未来可能的生产能力。

186、判断题  发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

187、问答题  计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。

点击查看答案

本题答案：解：根据公式：
试题答案解：根据公式：

188、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构，这表明谈判人员是（）

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

189、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

190、多项选择题  以下哪些属于间接费用？（）

A．工程管理费
B．罚款
C．奖金
D．利息

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

191、多项选择题  以下哪些因素将形成库存？（）

A．供需不平衡
B．供需不衔接
C．为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D．工期很短

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

192、单项选择题  按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。

A．生产产品用料
B．生活用料
C．销售用料
D．体育设施用料

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

193、问答题  简要分析用于过程分析的工具。

点击查看答案

本题答案：流程图：以物料的流动为基本线索，描述作业顺序的图。本题解析：试题答案流程图：以物料的流动为基本线索，描述作业顺序的图。
作业图：以人的活动为基本线索，描述作业顺序的图。
活动图：描述一个工作周期内一个或多个操作者以及机器活动状况的图。图中将人或机器的活动分为两种状态：操作和空闲。

194、名词解释  滚动计划法

点击查看答案

本题答案：是在每次编制修订计划时，要根据前期计划执行情况和客观条件变化
本题解析：试题答案是在每次编制修订计划时，要根据前期计划执行情况和客观条件变化，将计划期向未来延伸一段时间，使计划不断向前滚动、延伸。

195、问答题  对象专业化原则的优缺点有哪些？

点击查看答案

本题答案：对象专业化原则：将加工某种产品（零部件）所需的设备、工
本题解析：试题答案对象专业化原则：将加工某种产品（零部件）所需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内。
优点：
（1）可减少运输次数，缩短运输路线
（2）协作关系简单，简化了生产管理
（3）可使用专用高效设备和工艺设备
（4）在制品少，生产周期短
缺点：
（1）对品种变化适应性差
（2）生产系统的可靠性较差
（3）工艺及设备管理较复杂

196、单项选择题  日本人的谈判风格是（）

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

197、判断题  空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。（）

点击查看答案

本题答案：对
本题解析：暂无解析

198、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。

A．审查、监督
B．保证、监督
C．验证、检查
D．组织、管理

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

199、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

200、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。

点击查看答案

本题答案：事项；活动
本题解析：试题答案事项；活动