1、单项选择题  平衡计分卡法将()作为所有目标考核的焦点。

A.财务方面
B.顾客方面
C.学习方面
D.内部流程

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本题答案：A
本题解析：本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。企业所有的改善都应该最终归于财务目标的达成。平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点。

2、单项选择题  由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。

A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品创新的类型。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。由收音机发展到组合音响就属于这类创新。

3、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。

A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查经营者的素质要求。经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。

4、单项选择题  某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.渗透定价策略 
B.撇脂定价策略 
C.温和定价策略 
D.心理定价策略

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本题答案：B
本题解析：定价策略中新产品定价策略。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。

5、单项选择题  下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。

6、单项选择题  假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。

A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6

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本题答案：B
本题解析：本题考查先付年金与普通年金的换算。先付年金的现值=普通年金现值×(1+i)，普通年金现值=120/(1+12%)=107.14(元)。

7、单项选择题  由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。

A.自主研发 
B.委托研发 
C.合作研发 
D.研发外包

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本题答案：C
本题解析：本题叙述属于合作研发中共建机构，故选C。 考点: 合作研发

8、单项选择题  将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。

A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域

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本题答案：A
本题解析：企业生产物流可依据生产专业化程度分为三种类型：大量生产、单件生产和成批生产;而按工艺过程特点可分为连续型、离散型;按物料流经区域划分分为工厂间物流、工序间物流。

9、多项选择题  下列属于企业采购管理目标的有()。

A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的目标有：确保生产经营的物资需要;降低存货投资和存货损失;保证并提高采购物品的质量;发现和发展有竞争力的供应商;善企业内部与外部的工作关系;有效降低采购成本。

10、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.22000
B.22500
C.24000
D.28000

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价一单位产品的变动成本)B6000000/(500C250)=24000(件)。

11、单项选择题  加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬

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本题答案：D
本题解析：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。

12、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制。

13、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。

14、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销的相关知识。需要是指未得到某些基本满足的感受状态。欲望是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望。

15、单项选择题  用益物权的标的物主要是（）。

A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为

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本题答案：C
本题解析：本题考查用益物权的标的物。用益物权的标的物主要是不动产。

16、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查新的资本结构理论。选项AE属于早期资本结构理论。

17、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

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本题答案：A
本题解析：本题考查SWOT分析法SO战。SO战是使用优势，利用机会。WO战是利用环境机会，克服企业劣势。ST战是利用企业优势，避免环境威胁。WT战是使企业劣势最小化，避免环境威胁。

18、单项选择题  免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（）。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬

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本题答案：B
本题解析：间接薪酬是企业员：[的一般不直接以货币形式发放、但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。

19、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略

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本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。

A.基础研究
B.纯理论研究
C.应用研究
D.开发研究

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本题答案：C
本题解析：本题考查应用研究的概念。

21、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

A.10
B.12
C.15
D.21

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本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。由题干表格可知，销售主管有10%是从销售员提拔的，还有70%是原有的销售主管，所以内部供应量为80×0.1+10×0.7=15(人)。

22、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的效率评价指标——销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。选项A属于企业销售物流的客户满意度评价指标。

23、单项选择题  某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期中成熟期的特征。

24、单项选择题  确定企业生产能力的设备数量时不包括()。

A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产能力的影响因素。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备.也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

25、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡

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本题答案：D
本题解析：本题考查人力资源规划的含义。人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战、目标和任务保持动态平衡。

26、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130
B.150
C.160
D.195

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

27、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客

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本题答案：A, B, E
本题解析：CD选项，属于宏观环境，故错误。 考点： 市场营销微观环境

28、单项选择题  品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌的组成。品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中品牌名称即可用语言表达的部分，比如“李宁”“康佳”。

29、单项选择题  在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于()。

A.先进性评价
B.可接受性评价
C.技术继承性评价
D.技术可延续性评价

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术方面的评价。可接受性评价的指标包括技术自给能力、对同类技术的改进、设备水平与数量、人员数量与素质、人员自给能力、达产率与达产时间等。

30、单项选择题  根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 
B.报酬固定型 
C.报酬递增型 
D.报酬递减型 

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本题答案：B
本题解析：考点： 每股利润分析法

31、单项选择题  市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。

A.购买欲望 
B.消费倾向 
C.支付能力 
D.消费能力

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本题答案：A
本题解析：市场的定义中关于市场的构成三要素的内容。包括：人口、购买力、购买欲望，故选A。

32、多项选择题  薪酬对企业的功能表现在()。

A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查薪酬对企业的功能。薪酬对企业的功能体现在增值功能、改善用人活动功效的功能、协调企业内部关系和塑造企业文化的功能、促进企业变革和发展的功能。选项E属于薪酬对员工的功能。

33、单项选择题  在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。

A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税

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本题答案：A
本题解析：本题考查营业现金流量的相关知识。在估算每年营业现金流量时。将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。

34、单项选择题  在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。

A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责

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本题答案：B
本题解析：发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。

35、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.人员核查法 
B.马尔可夫模型法 
C.关键事件法 
D.管理人员接续计划法

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本题答案：D
本题解析：管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。 考点: 管理人员接续计划

36、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下

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本题答案：D
本题解析：本题考查库存控制的基本方法。在ABC分析法中，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。

37、单项选择题  投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。

A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股

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本题答案：A
本题解析：本题考查风险报酬的相关知识。一般情况下，可以将购买国债的收益率看成是无风险报酬率。

38、多项选择题  下列属于仓库功能的有()。

A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查仓库的功能，共有四点，即选项ABCD。

39、多项选择题  为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。

A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查完善企业内部控制制度体系的措施。采取的措施有：明确职责分工与授权批准;可行性研究、评估与决策控制;投资执行控制;投资处置控制。

40、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查单一品牌战的类型。跨产品线单一品牌战是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

41、多项选择题  下列属于企业采购管理业务流程的有()。

A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的业务流程：提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价。

42、多项选择题  公司股东的忠诚义务包括()。

A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查股东的忠诚义务，共有三点，即禁止损害公司利益，考虑其他股东利益，谨慎负责地行使股东权力及其影响力。

43、多项选择题  下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查公司财产权能的分离。选项B错误，第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离。

44、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。

45、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=20万元，技术经济性能修正系数a=1+15%=1.15，时间修正系数b=1+10%=1.1，寿命修正系数c=1.2，根据公式P=PO×a×b×c=20×1.15×1.1×1.2=30.36(万元)。

46、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

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本题答案：D
本题解析：本题考查薪酬制度设计的公平原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

47、单项选择题  库存的主要目的是()。

A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用

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本题答案：C
本题解析：供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

48、多项选择题  在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。

A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查所有者与经营者的关系，主要表现为所有者与经营者之间的委托代理关系，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。

49、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。

A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查经营者的素质要求。一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：自知和自信、意志和胆识、宽容和忍耐、开放和追求。

50、单项选择题  股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股

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本题答案：C
本题解析：本题考查股权式战联盟的形式。股权式战联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业，这种形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

51、单项选择题  为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。

A.前向一体化战略 
B.后向一体化战略 
C.转向战略 
D.差异化战略

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本题答案：B
本题解析：纵向一体化战略下后向一体化的概念。根据题目信息“某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料”，可知该企业的是向原材料供应端纵向发展，可知为后向一体化，故选B。

52、单项选择题  编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标

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本题答案：A
本题解析：期量标准是编制生产作业计划的重要依据。

53、单项选择题  一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。

54、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

55、单项选择题  下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡记分卡 
B.一一对比法 
C.书面鉴定法 
D.交替排序法

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本题答案：A
本题解析：绩效考核的方法中平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，故选A。
考点:绩效考核

56、单项选择题  某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法

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本题答案：B
本题解析：本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。

57、单项选择题  企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新发展事业部 
D.企业技术中心

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本题答案：A
本题解析：考点: 内企业家

58、单项选择题  反映了市场营销生产观念的是()。

A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产观念的主要表现。选项A是推销观念的主要表现，选项C是产品观念的主要表现，选项D是现代市场营销观念的主要表现。

59、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营权的含义。经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

60、多项选择题  大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。

A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

61、单项选择题  人口环境要素中，()直接决定市场规模和潜在容量。

A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的人口环境。人口数量直接决定市场规模和潜在容量。

62、单项选择题  选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。

A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

63、单项选择题  股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。

A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一

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本题答案：A
本题解析：本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

64、单项选择题  企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。

A.数据的共享性 
B.模拟的预见性 
C.动态的应变性 
D.计划的一贯性和可行性 

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本题答案：D
本题解析：制造资源计划的特点包括计划的一贯性和可行性，它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。

65、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产

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本题答案：A
本题解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。
许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
由定义判定案例中的贸易行为属于许可贸易。

66、单项选择题  丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化

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本题答案：B
本题解析：公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

67、多项选择题  在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。

A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。

68、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

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本题答案：C
本题解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理的特点。选项C属于拉动式生产物流管理的特点。

69、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。其中企业职能战是为实现企业总体战而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。所以选C。

70、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品。表现为产品由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零部件通过各个部件装配和总装最后形成产品。各个生产环节之问要求有一定的在制品储备。如汽车、计算机、服装等的生产即属于这种类型。

71、单项选择题  下列关于企业采购管理的表述错误的是()。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业采购管理的相关知识。企业采购管理是一种经济活动，所以选项D错误。

72、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流

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本题答案：A
本题解析：本题考查零售企业的物流。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流。

73、多项选择题  价值评估方法中，市净率法适用于()。

A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查市净率法的适用范围。市净率法不适用于账面价值的重置成本变动较快的公司以及固定资产较少的公司。

74、多项选择题  根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有（）。

A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：我国《公司法》规定，可以成为法人股东的包括企业法人、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

75、单项选择题  某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。

A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客

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本题答案：A
本题解析：本题考查市场的含义。

76、多项选择题  企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。

A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

77、多项选择题  成批轮番生产企业的期量标准有()。

A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准——批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项B属于大批大量生产企业的期量标准。

78、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查在制品控制的工作内容，即选项ABCD。

79、单项选择题  品牌战略内容中，()是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。

A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定

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本题答案：D
本题解析：本题考查品牌战的内容。品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战的重心。

80、单项选择题  终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括()。

A.固定资产的残值收入或变价收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

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本题答案：C
本题解析：本题考查终结现金流量的构成。选项C属于初始现金流量。

81、多项选择题  分销渠道的类型包括()。

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查分销渠道的类型。分销渠道包括四种，即零层渠道、一层渠道、二层渠道、三层渠道。

82、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30

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本题答案：B
本题解析：有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

83、单项选择题  某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.20 
B.0.24 
C.0.38 
D.0.67

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本题答案：C
本题解析：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=[技术成功率×商业成功率×（年销售收入-年成本费用）×技术寿命周期]/技 术开发总投资额：
（1）技术成功率：题目已知为“40%”；
（2）商业成功率：题目已知为“60%”；
（3）年销售收入：题目已知为“100”万元；
（4）年成本费用：题目已知为“20”万元；
（5）技术寿命周期：题目已知为“10”年；
（6）技术开发投资总额：题目已知为“500”万元；
将上述信息代入公式，风险收益指数=[40%×60%×（100-20）×10]/500=192/500=0.384≈0.38，故选C。
考点:技术创新决策

84、单项选择题  按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划

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本题答案：C
本题解析：本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1～5年)和长期规划(5年或5年以上)。

85、多项选择题  MRP.Ⅱ结构主要包括（）。

A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统

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本题答案：C, D, E
本题解析：MRPⅡ结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

86、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查新产品的定价策——撇脂定价策、渗透定价策、温和定价策。选项D属于心理定价策。

87、单项选择题  美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量

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本题答案：B
本题解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。

88、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查充分需求状态采取的措施。选项E属于过量需求状态采取的措施。

89、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.放弃投资 
B.维持现有投资 
C.重点投资 
D.与竞争对手保持同等投资

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本题答案：C
本题解析：考点: 技术组合分析

90、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物入库业务的含义。

91、多项选择题  企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查企业重组的方式。企业重组有时表现为扩张，有时表现为收缩。收购和吸收合并属于外部扩展的战，分立属于收缩战。

92、多项选择题  下列属于企业仓储管理功能的有()。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查企业仓储管理的功能，共有四点，即选项ABDE。选项C是企业采购的功能。

93、单项选择题  下列成本费用中，在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

94、单项选择题  当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性

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本题答案：D
本题解析：市场营销的任务根据市场需求的变化而变化，负需求时需要进行转变性市场营销，无需求时进行刺激性市场营销，有潜在需求时进行开发性市场营销，下降需求时进行整合性市场营销，不规则需求时进行同步性市场营销，充分需求时进行维持性市场营销，过度需求时进行多向性市场营销，无益或有害需求时进行逆向性市场营销。

95、多项选择题  独立董事除履行其职责外，还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见，这些事项包括()。

A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查独立董事可以发表独立意见的事项。选项AB属于独立董事的职权。

96、单项选择题  股份有限公司的经理机构是()。

A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构

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本题答案：D
本题解析：本题考查股份有限公司的经理机构。经理是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构。

97、单项选择题  有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产 
B.家庭资产 
C.实缴的出资额 
D.认缴的出资额

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本题答案：D
本题解析：股东的义务相关内容。我国《公司法》规定，有限责任公司股东以其“认缴的出资额”为限对公司承担责任，故选D。

98、单项选择题  下列属于市场营销宏观环境的是()。

A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销的宏观环境。选项ABD属于市场营销的微观环境因素。

99、单项选择题  在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。

A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类

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本题答案：B
本题解析：本题考查商品存放分区分类的方法。按照商品种类和性质进行分区分类，这是大多数仓库普遍采用的方法。

100、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 

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本题答案：A, B, C
本题解析：企业采购管理的特征：①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。③企业采购管理是一种经济活动。

101、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要

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本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性。而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。

102、多项选择题  在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查企业战实施的模式，主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。

103、多项选择题  下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。

A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略，能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查新产品的定价策。选项D错误，撇脂定价策适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品。

104、多项选择题  实施市场开发战略的基本途径包括()。

A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查实施市场开发战的基本途径。选项BE属于实施市场渗透战的基本途径。

105、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

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本题答案：D
本题解析：绩效考核准备阶段的主要任务足制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。绩效考核结果的运用是绩效考核过程中的最后一个阶段。

106、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业成长战中的前向一体化战。该显像管生产公司与电视机生产企业联合，这是向其前端发展.属于前向一体化战。

107、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查专有技术的含义。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。

108、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的营销策。选项A是介绍期的营销策重点，选项B是成长期的营销策重点，选项C是成熟期的营销策重点，选项D是衰退期的营销策重点。

109、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略

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本题答案：B
本题解析：考查了成本领先战略的相关知识。

110、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低

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本题答案：A, B
本题解析：债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

111、多项选择题  下列关于员工福利制度的表述错误的有()。

A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查员工福利制度的相关知识。福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的。所以选项D错误。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关，所以选项E错误。

112、多项选择题  编制生产计划的主要步骤有()。

A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查生产计划的编制步骤。编制生产计划的步骤：调查研究一统筹安排，初步提出生产计划指标一综合平衡,编制计划草案一生产计划大纲定稿与报批。

113、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

A.规范岗位职责 
B.改善绩效 
C.优化部门编制 
D.优化员工结构

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本题答案：B, C, D
本题解析：企业人力资源规划内容一览表。员工使用计划的目标包括：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等，故选BCD。
考点:人力资源规划

114、单项选择题  企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。

A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则

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本题答案：C
本题解析：公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。

115、单项选择题  根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 

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本题答案：A
本题解析：基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

116、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查期量标准的相关内容。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

117、单项选择题  企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。

A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战控制的流程。企业战控制流程中，采取纠偏措施最终是控制过程的重点。

118、单项选择题  著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。

A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

119、单项选择题  企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬

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本题答案：D
本题解析：本题考查间接薪酬的范围。间接薪酬也称为福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

120、单项选择题  公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬 
B.补偿薪酬 
C.间接薪酬 
D.激励薪酬

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本题答案：C
本题解析：考点 :简介薪酬的形式

121、单项选择题  当消费者及用户的偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业可以采用的市场定位策略是()。

A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场定位策中的重新定位策。如果竞争对手的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

122、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

123、单项选择题  大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志

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本题答案：D
本题解析：大卫·艾克在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产。

124、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

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本题答案：A
本题解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在珍珠型(第I象限)时，项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

125、单项选择题  营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本 
B.固定成本 
C.付现成本 
D.固定财务费用 

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本题答案：B
本题解析：考点： 营业杠杆

126、多项选择题  影响企业定价的因素主要包括()等。

A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本

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本题答案：A, C, E
本题解析：对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。

127、单项选择题  当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制 
B.成长 
C.成熟 
D.分销

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本题答案：B
本题解析：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增，以成本绩效为重点”，可知为成长期，故选B。

128、单项选择题  新技术替代老技术的比例称为()。

A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术替代预测中的替代速率。新技术替代老技术的比例称为替代速率。

129、单项选择题  N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。

A.资产置换 
B.以股抵债 
C.资产注入 
D.债转股

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本题答案：D
本题解析：债转股的概念。债转股是将企业的债务资本转为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人，根据题目信息“对M公司的债权转换为对M公司的股权”，可知为债转股，故选D。
考点:并购重组

130、单项选择题  成本领先战略的适用范围不包括()。

A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力

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本题答案：D
本题解析：本题考查成本领先战的适用范围。选项D是实施差异化战的适用范围。

131、多项选择题  在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。

A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查德尔菲法的注意事项。问题的回答不要求太精确，但要说明原因，所以选项B错误。

132、单项选择题  关于技术领先战略的说法，正确的是()。

A.技术来源以外部引进为主 
B.投资重点是生产和销售 
C.市场开发的重点是挤占他人市场 
D.技术开发的重点是产品技术

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本题答案：D
本题解析：ABC选项，属于跟随战略的特征，故错误。考点 :技术创新战略的选择

133、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是（）。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

134、单项选择题  某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%

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本题答案：C
本题解析：本题考查普通股资本成本率的计算。

135、多项选择题  下列关于市场定位的说法，正确的有()。

A.市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
B.市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
C.当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
D.市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
E.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查市场定位的相关知识。市场定位的策主要有避强定位策、迎头定位策和重新定位策，所以选项A错误。

136、单项选择题  下列选项中不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性

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本题答案：B
本题解析：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为：技术创新是一种经济行为、是一项高风活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。

137、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次

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本题答案：A
本题解析：本题考查股份有限公司的股东大会。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。

138、单项选择题  资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本

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本题答案：C
本题解析：本题考查资本成本的相关知识。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本是指长期资本，包括股权资本和长期债务资本。

139、单项选择题  在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产控制的方式。事中控制这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用。

140、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查股东享有的权利。选项E属于董事会的职权。

141、单项选择题  对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术预测的内容。技术预测的内容包括定时、定性、定量和概率估计。定量是对主要技术性能的定量估计。例如，对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等定量参数估计就是预测要回答的问题。

142、单项选择题  由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式 
B.扁平模式 
C.联邦模式 
D.星形模式

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本题答案：D
本题解析：企业联盟的组织运行模式对比表。其中“星形模式”的协调机制是由“盟主”负责协调和冲突仲裁，故选D。
考点:技术创新组织与管理

143、单项选择题  大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。

A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

144、单项选择题  在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是()。

A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高

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本题答案：D
本题解析：本题考查战效益评价的相关知识。
市场应变能力提高 的表现有设计制造周期缩短、生产柔性提高、生产调度灵活性提高。
选项A属于管理水平提高的表现。选项8属于技术能力提高的表现。
选项C属于企业信誉提高的表现。

145、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种 新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120

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本题答案：C
本题解析：定价方法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）：
（1）固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元；
（2）价格：题目已知为“4”元；
（3）单位可变成本：题目已知为“2”元；
将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=2000000/（4-2）=1000000块，即100万块，故选C。
注意：本题考点与盈亏平衡点法计算相同，两个部分计算公式一样。
考点:市场营销组合策略

146、单项选择题  技术先进性评价可用的方法不包括()。

A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术先进性评价可用的方法。技术先进性可通过对被评价技术与其他可比较技术的主要技术、经济指标比较进行评价，可用的方法有：评分法、等级法、年代法。

147、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法

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本题答案：D
本题解析：本题考查绩效考核方法中书面鉴定法的概念。

148、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查企业生产物流管理目标的相关知识。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

149、单项选择题  关于企业生产物流的说法。错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流，按生产专业化的程度可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。

150、单项选择题  按决策的重要性进行分类，决策可分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营决策的类型。选项A是从决策的重要性分类的，选项B是从决策影响的时间分类的，选项c是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

151、单项选择题  应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。

A.3
B.5
C.8
D.10

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新特点中的时间差异性特点。大部分技术创新需要2～10年的时间，其中发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年;应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右，如应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表就属此类;基础性开发由于是技术原理的发现和新技术的发明，所以需要的时间可能较长，为8～10年。

152、多项选择题  关于在制品定额法的说法。正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，所以选项B错误。

153、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段具有各自的物流目标。

154、单项选择题  某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。

A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2

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本题答案：B
本题解析：本题考查一次性收付款项的复利终值计算。F=P(1+i)n=1000×(1+12%)5=1000×1.7623=1762.3(万元)。

155、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业联盟组织模式的适用情形。星形模式适用于垂直供应链型的企业。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战合作。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

156、单项选择题  股东最重要的义务是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东的义务。股东出资义务是股东最重要的义务。遵守公司章程是股东最基本的义务。

157、单项选择题  （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制 
B.投入控制 
C.在制品控制 
D.产品控制 

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本题答案：C
本题解析：在制品控制的概念。

158、多项选择题  生产控制包括三个阶段，即()。

A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

159、单项选择题  存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。

A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少

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本题答案：C
本题解析：本题考查数量折扣下的经济订货量。存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量。

160、单项选择题  下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（）

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

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本题答案：C
本题解析：企业销售物流合理化应该做到：在适当的交货期，准确地向顾客发送商品；对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销；合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存；使运输、装卸、保管和包装等操作省力化；维持合理的物流费用；使订单到发货的情报传递畅通无阻；将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。

161、单项选择题  根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构

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本题答案：C
本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

162、单项选择题  某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。

A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

163、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送

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本题答案：A
本题解析：本题考查物流中的运输环节。物流部门通过运输解决物资在生产地点与需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要。

164、单项选择题  市盈率是()的比率。

A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入

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本题答案：A
本题解析：本题考查市盈率的概念。市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。选项B是市盈率对盈利增长比率,选项C是市净率,选项D是市销率。

165、单项选择题  战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔

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本题答案：C
本题解析：本题考查战略管理的提出者--安索夫。

166、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 

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本题答案：B
本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因，还优化生产组织，所以属于生产控制，选B。

167、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.690.62 
B.866.58 
C.930.37 
D.1140.26 

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料“该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表，技术商品的价格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621 =2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元，故选B。 考点: 效益模型

168、单项选择题  角膜原位癌的治疗原则是()

A.病变切除及穿透角膜移植术 
B.病变切除及板层角膜移植术 
C.眼球摘除术 
D.眼球摘除术及义眼台植入术 
E.放射治疗

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

169、多项选择题  生产作业计划包括的内容有()。

A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查生产作业计划包括的内容，共有四项，即选项ABCD。选项E属于生产作业控制的内容。

170、单项选择题  根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7 
B.10 
C.15 
D.30

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本题答案：B
本题解析：董事会会议的召集和主持。召集董事会会议应于会议召开10日前通知全体董事，故选B。

171、多项选择题  消费者市场细分的主要变量有()。

A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查消费者市场细分的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

172、单项选择题  关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。

A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

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本题答案：A
本题解析：本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。

173、单项选择题  企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。

A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化

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本题答案：C
本题解析：集中性营销策略，即企业不把目标放在整体市场上，而是选择一个或几个细分市场作为营销目标，然后集中企业的优势进行生产和营销，充分满足特定消费者的需要，加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小，一日.市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境。

174、多项选择题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单一品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项ABCD。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。

175、多项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。 根据以上资料，回答下列问题 该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（）。

A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低

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本题答案：B, C, D
本题解析：内部招聘的不足有：容易导致“近亲繁殖”，不利于工作创新，内部晋升必然导致另一职位空缺，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才的匮乏，容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾，若协调不好还会造成员工的不满和效率的降低

176、单项选择题  某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。

A.1.50 
B.1.00 
C.0.67 
D.0.33

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

177、多项选择题  单项资产的风险衡量环节包括()。

A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单项资产的风险衡量。对风险的衡量通常会有以下几个环节：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率。

178、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有（）。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端：受心理因素影响较大；易屈服于权威或大多数人的意见，而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D表述错误，头腩风暴法对预测有很高的价值。

179、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划

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本题答案：A
本题解析：本题考查人力资源规划的内容。该企业制定的是2013年的员工招聘计划，这是1年或1年内的规划，属于短期规划。

180、单项选择题  在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化

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本题答案：C
本题解析：同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

181、单项选择题  在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。

A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法

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本题答案：A
本题解析：本题考查绩效考核量表法中评级量表法的概念。

182、单项选择题  某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2014年一次还本付息()万美元。

A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44

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本题答案：C
本题解析：本题考查一次性收付款的复利终值。F=3800×(1+80.4)5=5583.44(万美元)。

183、单项选择题  生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这属于()。

A.推动策略 
B.拉引策略 
C.销售促进 
D.人员推销

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本题答案：B
本题解析：根据题目关键信息“向广大消费者介绍产品”，可知为拉引策略，故选B。 考点: 促销策略

184、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三 种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 

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本题答案：A
本题解析：根据目标利润定价法公式，产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量，计算如下： (1)单位成本，根据上题解析可知为22元; (2)目标收益率，题目已知为30%; (3)资本投资额，中文资料已知为150万元，即1500000元; (4)销售量，题目已知为50000个; 将上述信息代入公式，产品价格=22+30%×1500000/50000=31元，故选A。 考点: 目标利润定价法

185、单项选择题  党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A.政府 
B.科研机构 
C.企业 
D.高校

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本题答案：C
本题解析：考点: 国家创新体系

186、多项选择题  员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查非经济性薪酬的范围——工作本身、工作环境和企业文化。选项DE属于间接薪酬。

187、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括（）。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

188、单项选择题  构成市场的第一因素是（）

A.人口
B.技术
C.产品
D.文化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

189、多项选择题  企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查营业杠杆的相关知识。营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小。

190、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：并购的动机有谋求管理协同效应、谋求经营协同效应、谋求财务协同效应、实现战略重组、降低代理成本、获得特殊资产。

191、单项选择题  下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。

A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新决策的评估方法。选项D属于定量评估方法，选项ABC属于定性评估方法。

192、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

A.10
B.20
C.30
D.60

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本题答案：B
本题解析：每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2012年比2011年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×（100÷5）=20人。

193、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2

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本题答案：C
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的决议。提干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

194、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.10
B.18
C.30
D.40

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本题答案：B
本题解析：业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3,0.3×60=18人。

195、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.90
B.150
C.240
D.400

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本题答案：D
本题解析：本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)=6000000/(3.5-2)=400(万瓶)。

196、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能

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本题答案：B
本题解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。

197、单项选择题  为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

198、多项选择题  流通企业物流中，零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查零售企业的类型。选项BD都是与零售企业并列的流通企业物流。

199、单项选择题  企业经营决策的前提是()。

A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标

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本题答案：D
本题解析：本题考查经营决策的过程。确定目标是企业经营决策的前提。

200、多项选择题  经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成，下列属于直接薪酬的有()。

A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查直接薪酬的范围。直接薪酬分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬，选项ACD属于直接薪酬，选项BE属于非经济性薪酬。