1、单项选择题  独立董事的职权之一是()。

A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会

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本题答案：D
本题解析：本题考查独立董事的职权。对于选项ABC独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见。

2、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查单一品牌战的类型。跨产品线单一品牌战是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

4、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法

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本题答案：C
本题解析：马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

5、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07

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本题答案：C
本题解析：本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。

6、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司的内部治理机制。在公司治理机构中，董事会是股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策。
提示：此知识点新教材未涉及。

7、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度，中小型企业一般只设厂部、车间二级调度。

8、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力 
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.混合生产能力

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本题答案：B
本题解析：生产能力的种类。根据中文资料“该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作”，可知是用于近期生产计划，应依据计划生产能力制定，故选B。
考点:生产计划

9、多项选择题  企业采购的功能体现在()。

A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业采购的功能，共有四点，即选项ABCE。

10、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

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本题答案：A, C, D
本题解析：ACD都是企业技术创新的外部组织形式，而BE则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

11、单项选择题  某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业业务战也称竞争战或事业部战，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以选C。

12、单项选择题  22公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。

A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订，由股东会审议批准。

13、多项选择题  在进行品牌识别界定时，可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。

A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查品牌战的内容。在进行品牌识别界定时，可以从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。

14、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括两部分：一是资金的时间价值，它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率;二是风险价值，即风险报酬率。

15、单项选择题  考虑知识产权的风险因素，风险最大的是()。

A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》

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本题答案：C
本题解析：本题考查知识产权的风险因素。考虑知识产权的风险因素，由高到低的排序是《商标法》《著作权法》《技术秘密保护》《专利法》。

16、多项选择题  

根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股东的权利。选项C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的职权。

17、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查股东享有的权利。选项E属于董事会的职权。

18、多项选择题  下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员

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本题答案：A, C, E
本题解析：独立董事的任职资格相关内容。B选项，应当是直接或间接持有上市公司已发行股份“1%”以上，而不是0.5%，故错误；D选项，应当是在上市公司“前5名”股东单位任职的人员及直系亲属，而不是第六大股东单位，故错误。
考点:董事会

19、单项选择题  协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划

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本题答案：D
本题解析：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位，在每个具体时期内（季度、周、日、时）的生产任务做出详细规定，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

20、多项选择题  有限责任公司股东会的会议种类包括()。

A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的会议种类。有限责任公司股东会会议分为三种：首次会议、定期会议和临时会议。股份有限公司的股东大会会议有年会和临时会议两种。

21、单项选择题  下列选项中不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性

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本题答案：B
本题解析：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为：技术创新是一种经济行为、是一项高风活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。

22、单项选择题  股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权

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本题答案：B
本题解析：本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

23、单项选择题  领先战略最基本的特征是()。

A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性

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本题答案：A
本题解析：本题考查领先战的相关知识。技术突破的内生性是领先战的最基本特征。

24、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有（）

A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.放弃投资 
B.维持现有投资 
C.重点投资 
D.与竞争对手保持同等投资

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本题答案：C
本题解析：考点: 技术组合分析

26、单项选择题  合作创新战略一般应用的行业是()。

A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业

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本题答案：D
本题解析：本题考查合作创新战的相关知识。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业，以合作进行研究开发为主要形式。

27、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议，每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.一，10
B.一，5
C.两，10
D.两，5

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本题答案：C
本题解析：本题考查股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议.每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

28、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查技术在经济方面的战效益评价。技术能力提高的表现有生产设备与工艺技术水平提高、员工素质提高、产品开发手段改善、积累技术创新经验。选项8属于市场应变能力提高的表现。选项C属于管理水平提高的表现。

29、多项选择题  企业经常使用的定价方法可概括为()。

A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查定价方法。企业经常使用的定价方法可概括为：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。

30、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

31、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.11
B.16
C.22
D.25

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本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+3+2-3-2-4=16(人)。

32、多项选择题  评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有()。

A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业战的制定。评价和确定企业战方案应遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则、综合平衡原则。

33、单项选择题  由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。

A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业愿景的含义。

34、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力

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本题答案：C
本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力，计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

35、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。其中企业职能战是为实现企业总体战而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。所以选C。

36、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，则该项目的期望报酬率为()。

A.32%
B.34%
C.22%
D.28%

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本题答案：C
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×50%+0.5×30%+0.3×(-10%)=22%。

37、单项选择题  丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产

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本题答案：A
本题解析：看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

38、单项选择题  从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。

A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

39、多项选择题  单件小批生产类型的企业与大量 大批生产类型企业相比，存在的缺点主要表理为（）。

A.生产控制较难 
B.计划管理复杂多变 
C.设备利用率低 
D.零件互换性差 
E.对工人生产技术水平要求低

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

40、单项选择题  企业年度经营计划的核心是()。

A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产计划的层次。年度生产计划是企业年度经营计划的核心。

41、单项选择题  股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东的义务。缴纳出资义务既是股东的法定义务，也是约定义务。

42、单项选择题  按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划

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本题答案：C
本题解析：按照规划的性质，人力资源规划分为总体规划和具体规划。

43、多项选择题  适用于分档定价策略的行业有()。

A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查心理定价策的形式。选项AB宜于采用声望定价策，选项CDE适于分档定价策。

44、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

A.差异化战略 
B.成本领先战略 
C.一体化战略 
D.多元化战略

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本题答案：A, B, D
本题解析：成本领先战略、差异化战略、多元化战略和一体化战略的相关概念。首先，根据中文资料“该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐”，可知为“差异化战略和成本领先战略”；其次，根据中文资料“与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品”，可知该企业原先是“洗衣机生产”企业，进军“手机”行业，可知为多元化战略中的非相关多元化战略，故选ABD。C选项，该企业进入的是手机行业，与原有的经营业务毫无联系，而一体化战略是指将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，可知不属于一体化战略，故错误。
考点:企业战略类型与选择

45、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值 
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

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本题答案：A
本题解析：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数，故选A。

46、单项选择题  按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划

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本题答案：C
本题解析：本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1～5年)和长期规划(5年或5年以上)。

47、多项选择题  根据我国公司法，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案

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本题答案：A, C, D
本题解析：考点： 董事会的职权

48、单项选择题  报单位：“石家庄━兰州间T151次各停车站”，译电为（）。

A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间（T151）次各停车站
D、石家庄P━兰州J间（T151）C各停车站

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。

A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东

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本题答案：D
本题解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

50、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.20000
B.50000
C.70000
D.80000

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本题答案：B
本题解析：本题考查经济订货批量的计算。

51、单项选择题  编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标

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本题答案：A
本题解析：期量标准是编制生产作业计划的重要依据。

52、单项选择题  影响绩效的主观因素是（）

A、能力
B、激励
C、机会
D、环境

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

53、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数

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本题答案：C
本题解析：营业杠杆系数、财务杠杆系数、杠杆系数的相关内容。中文资料仅给出“某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元”，相关数据，可知仅涉及财务杠杆系数计算公式所需变量，财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债务年利息额），故C选项正确。AD选项，营业杠杆系数涉及营业额或销售额，本中文资料未给出，总杠杆系数需要已知营业杠杆系数和财务杠杆系数，而其中营业杠杆系数中文资料未给出，也未给出可计算的条件，因此可知无法计算，故错误。B选项，无联合杠杆的说法，故错误。
考点:筹资决策

54、单项选择题  ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值

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本题答案：D
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

55、多项选择题  企业家的激励约束机制有()等方面。

A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制，主要表现为报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。

56、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润

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本题答案：B
本题解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

57、单项选择题  MRPIl是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。

A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性

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本题答案：D
本题解析：本题考查MRPⅡ特点中的动态的应变性。

58、单项选择题  在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。

A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。

A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

60、单项选择题  某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新事业发展部 
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选B。
考点:技术创新组织与管理

61、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C.人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制

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本题答案：C
本题解析：人员推销是企业通过推销人员与消费者口头交谈来传递信息，说服消费者购买的一种营销活动。这种方法灵活性好，针对性强，信息反馈快，是二种“量体裁衣”式的信息传递方式。通过面对面交谈，推销人员可以与消费者进行双向沟通，并保持密切联系，可以对消费者的意见及时作出反应。缺点是成本较高。

62、多项选择题  关于注册商标专用权，下列表述正确的有（）。

A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同，允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力，注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

63、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 

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本题答案：B
本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因，还优化生产组织，所以属于生产控制，选B。

64、单项选择题  在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

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本题答案：A
本题解析：本题考查波士顿矩阵的四象限内容。在波士顿矩阵中，金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。

65、多项选择题  影响企业定价的因素主要包括()等。

A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本

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本题答案：A, C, E
本题解析：对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。

66、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略

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本题答案：B
本题解析：本题考查清算战的含义。清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

67、单项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务

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本题答案：D
本题解析：本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

68、单项选择题  原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（）划分的。

A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类

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本题答案：C
本题解析：按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

69、单项选择题  

某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49

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本题答案：C
本题解析：本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。

70、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场式企业销售物流的组织结构形式。

71、单项选择题  品牌战略内容中，()是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。

A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定

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本题答案：D
本题 解析：本题考查品牌战的内容。品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战的重心。

72、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进

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本题答案：C
本题解析：本题考查国际技术贸易的含义

73、单项选择题  下列说法错误的是（）。

A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本

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本题答案：C
本题解析：经过生产转换过程，实现了生产物料到产成品的变化，产成品在进入销售环节之前通常也需要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的时间效用。调节产品供给和需求在时间上的差异。即使是采用订货生产的企业，也会对产品进行短暂的储存，以此获得产品销售前的集中运输和大批量包装的规模效应。

74、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分 

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本题答案：C
本题解析：要实现最低存货的目标，物流系统设计必须控制整个企业而不仅仅是每一个业务点的资金负担和周转速度。

75、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数

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本题答案：C
本题解析：一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

76、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业产品组合的维度。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。

77、多项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.横向一体化战略 
D.纵向一体化战略

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本题答案：A, B, C
本题解析：根据中文资料信息“国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视”，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略，故选ABC。 考点: 基本竞争战略

78、单项选择题  精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ

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本题答案：C
本题解析：本题考查精益生产模式下的推进式模式。精益生产模式下，推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式。

79、单项选择题  生产调度工作的主要依据是()。

A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产调度的依据。生产调度以生产进度计划为依据。

80、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有（）。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端：受心理因素影响较大；易屈服于权威或大多数人的意见，而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D表述错误，头腩风暴法对预测有很高的价值。

81、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。

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本题答案：A
本题解析：A选项，市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，而不是根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置，故表述错误。 考点: 市场定位

82、单项选择题  公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。

A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会

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本题答案：B
本题解析：本题考查经理的选任与解聘。作为董事会的辅助机构。经理的选任和解聘均由董事会决定。

83、单项选择题  下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。

A.货币的时间价值 
B.风险价值 
C.资本成本 
D.财务杠杆

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本题答案：A
本题解析：考点: 货币的时间价值概念

84、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查心理定价策的形式。某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策中的招徕定价策。

85、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400

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本题答案：C
本题解析：加工车间出产量=装配车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=41500+2000+(6000-7100)=42400(个)。

86、单项选择题  生产控制的目的不包括()。

A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产控制的目的。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。选项BCD符合生产控制的目的。

87、单项选择题  下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。

A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新决策的评估方法。选项D属于定量评估方法，选项ABC属于定性评估方法。

88、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会

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本题答案：A
本题解析：在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员;经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工;企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。

89、单项选择题  ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。

A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移

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本题答案：D
本题解析：技术转移的概念。

90、单项选择题  在密集型成长战略中，()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略

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本题答案：B
本题解析：本题考查密集型成长战中的市场开发战。市场开发战比市场渗透战具有更多的战机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

91、单项选择题  企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为()。

A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术创新的含义。

92、多项选择题  下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。

A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查精益生产模式下的推进式和拉动式两种模式。推进式模式下物流和信息流是完全分离的，拉动式模式下物流和信息流是结合在一起的。

93、多项选择题  西方早期的资本结构理论主要有()。

A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查早期的资本结构理论。选项DE属于新的资本结构理论。

94、单项选择题  关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体 
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点。 考点： 企业经营决策的要素

95、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。

A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。

96、单项选择题  下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬

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本题答案：A
本题解析：福利的含义和作用。福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关，具有维持劳动力再生产、激励员工和促进员工忠实于企业的作用，故选A。
考点:薪酬管理

97、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.28
B.34
C.60
D.80

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本题答案：B
本题解析：0.7的销售经理留职，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34人。

98、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为交互作用创新模式。

99、单项选择题  两家航空公司或石油公司的并购属于()。

A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购

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本题答案：B
本题解析：本题考查并购的类型。横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。所以题干内容属于横向并购。

100、单项选择题  关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制 
B.生产过程中采购物流不易控制 
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 
D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划

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本题答案：D
本题解析：A选项，应当是对物料很容易控制，故错误;B选项，应当是采购物料容易控制，故错误。C选项，应当是物料的消耗定额能准确制定，故错误。 考点: 单一品种大批量型生产物流特征

101、单项选择题  市盈率是()的比率。

A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入

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本题答案：A
本题解析：本题考查市盈率的概念。市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。选项B是市盈率对盈利增长比率,选项C是市净率,选项D是市销率。

102、单项选择题  任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。

A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户

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本题答案：B
本题解析：在成长期，消费者对产品已经熟悉，消费习惯已经形成，企业销售量迅速增长，生产规模也逐疹扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者也会投入竞争。随着新的产品特性出现，市场开始细分，分销渠道增加。此时，企业为维持市场增值率，延长获取最大利润的时间，可采取以下策略：
①改善产品品质；
②寻找新的细分市场；
③改变广告宣传重点；
④适时降价。

103、单项选择题  在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投人到产出的时间间隔。

104、单项选择题  在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。

A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业仓储管理的内容。题干中体现的是仓库的业务管理问题。

105、单项选择题  某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法

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本题答案：A
本题解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。

106、单项选择题  企业战略管理的主体是（）。

A.客户
B.企业员工
C.企业所有者
D.企业管理者

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业管理者，不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

107、单项选择题  关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目型生产物流的特征。选项B的正确表述是生产过程原材料、在制品占用的物流量大。

108、单项选择题  根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。

A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

109、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期

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本题答案：C
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的总体特征——在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多;而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

110、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查新产品的定价策——撇脂定价策、渗透定价策、温和定价策。选项D属于心理定价策。

111、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

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本题答案：C
本题解析：代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。

112、单项选择题  制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东

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本题答案：B
本题解析：本题考查经理机构的职权。制定公司的具体规章属于经理的职权。

113、单项选择题  企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100 
B.150 
C.200 
D.250

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本题答案：C
本题解析：本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。根据公式，经济订购

114、单项选择题  技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。

A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

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本题答案：C
本题解析：A、B、D选项均正确，C项是新事业发展部的特点。

115、多项选择题  下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。

A.成本领先营销策略 
B.无差异性营销策略 
C.差异性营销策略 
D.撇脂营销策略 
E.集巾性营销策略 

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本题答案：B, C, E
本题解析：企业在确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略：无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略。

116、多项选择题  资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。资金时间价值率是指扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率。

117、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构

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本题答案：D
本题解析：本题考查筹资决策的相关内容。综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

118、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60

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本题答案：A
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+35%=1.35，时间修正系数b=1+15%=1.15，寿命修正系数c=(15-3)/7=1.7，根据公式P=Po×a×b×c=30×1.35×1.15×1.7=79.18(万元)。

119、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

120、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

A.300
B.1
C.0
D.-1

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本题答案：C
本题解析：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。所以选C。

121、单项选择题  每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。

A.每股利润相等时的息税前利润点
B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点
D.息前利润相等时的每股利润点

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本题答案：A
本题解析：本题考查每股利润无差别点的概念。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。

122、多项选择题  关于劳动合同下列说法正确的是（）。

A.《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。

123、单项选择题  下列关于企业生产物流的表述错误的是()。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业生产物流的表述。生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程。所以选项B错误。

124、多项选择题  美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略 
B.多元化战略 
C.集中战略 
D.市场渗透战略 
E.差异化战略 

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本题答案：A, C, E
本题解析：基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略、集中战略，故选ACE。 考点： 基本竞争战略

125、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 

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本题答案：A
本题解析：监事任期届满，连选可以连任。

126、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。

127、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体

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本题答案：D, E
本题解析：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。

128、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的效率评价指标——销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、耗损率、经济效率。选项A属于企业销售物流的客户满意度评价指标。

129、多项选择题  在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。

A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。在不考虑风险和通货膨胀的情况下，即可以利率和利息代表时间价值。

130、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查战控制的方法——杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

131、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理 各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

132、单项选择题  将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：D
本题解析：本题考查库存分类的依据。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

133、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

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本题答案：B
本题解析：考点: 公平原则中员工个人公平的概念

134、单项选择题  反映了市场营销生产观念的是()。

A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产观念的主要表现。选项A是推销观念的主要表现，选项C是产品观念的主要表现，选项D是现代市场营销观念的主要表现。

135、多项选择题  企业战略控制过程的步骤有()。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查战控制的流程。选项E属于干扰项。

136、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业愿景的相关知识。企业愿景回答的是“我是谁”的问题。企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。

137、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品 
B.木制容器 
C.粘合剂 
D.塑料容器

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本题答案：C
本题解析：考点: 包装

138、多项选择题  关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查技术创新的特点。选项B错误，技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。选项D错误，技术创新具有较强的外部性。

139、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25

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本题答案：C
本题解析：生产B果汁能使该农场获得的经济效益为：70×0.85+15×0.15=61.75。

140、单项选择题  资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本

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本题答案：C
本题解析：本题考查资本成本的相关知识。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本是指长期资本，包括股权资本和长期债务资本。

141、多项选择题  关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查风险报酬的相关内容。风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大.要求的报酬率越大。所以选项CE错误。

142、多项选择题  下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有()。

A.平行模式的协调机制是自发性协调
B.联邦模式的联盟核心是盟主
C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D.星形模式的联盟伙伴地位平等
E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速联合开发

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式的联盟核心是核心团队，所以选项B错误。星形模式的联盟伙伴是相对固定的伙伴，平行模式的联盟伙伴地位平等，所以选D错误。

143、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策是投资、与竞争对手竞争或者放弃投资。选项B是第Ⅳ象限的策，选项C是第I象限的策，选项D是第Ⅲ象限的策。

144、单项选择题  企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。

A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

145、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务

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本题答案：C
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的成熟业务。成熟业务，即低机会和低威胁的业务，在此条件下，是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润。另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。

146、多项选择题  流通企业物流中，零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查零售企业的类型。选项BD都是与零售企业并列的流通企业物流。

147、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬

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本题答案：C
本题解析：本题考查薪酬的构成。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬。夜班工作津贴属于此类。

148、单项选择题  某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2014年一次还本付息()万美元。

A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44

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本题答案：C
本题解析：本题考查一次性收付款的复利终值。F=3800×(1+80.4)5=5583.44(万美元)。

149、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.5.0% 
B.10.5% 
C.11.0% 
D.15.0%

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本题答案：B
本题解析：普通股资本成本的计算。根据公式，股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均报酬率-无风险报酬率）：
（1）无风险报酬率：中文资料已知为“5%”；
（2）风险系数：中文资料已知为“1.1”；
（3）市场平均报酬率：中文资料已知为“10%”；
将上述信息代入公式，股票的资本成本率=5%+1.1×（10%-5%）=5%+1.1×5%=5%+5.5%=10.5%，故选B。
考点;筹资决策

150、单项选择题  根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 

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本题答案：A
本题解析：基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

151、单项选择题  新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统

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本题答案：A
本题解析：本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。

152、多项选择题  独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员

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本题答案：A, D, E
本题解析：选项B的正确表述是在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属。选项C的正确表述是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。

153、单项选择题  市场的构成要素中，()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场的构成要素。购买力因素是人们支付货币购买商品或劳务的能力，购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标。

154、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查标准化作业的要点，其中之一是同一个流程必须用同样的方式来进行，所以选项A错误。

155、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的投入提前期为30天，出产提前期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。

A.600
B.900
C.1300
D.1500

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本题答案：C
本题解析：本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的投入累计号一最后车间出产累计号+机械加工车间的投入提前期×最后车间平均日产量=1000+30×10=1300(号)。

156、多项选择题  在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。

A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中，新进入者对现有企业会产生一定的威胁，这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

157、多项选择题  影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查战选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。

158、单项选择题  下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法

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本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员判断法的相关内容。

159、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

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本题答案：A
本题解析：本题考查SWOT分析法SO战。SO战是使用优势，利用机会。WO战是利用环境机会，克服企业劣势。ST战是利用企业优势，避免环境威胁。WT战是使企业劣势最小化，避免环境威胁。

160、单项选择题  根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 
C.自然人发起人应当具备完全行为能力 
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

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本题答案：B
本题解析：股东的分类和构成相关内容。B选项，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”内不得转让，而不是三年，故此项表述错误。

161、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%，则该项目的期望报酬率为()。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%

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本题答案：C
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。

162、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元， 每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的组织结构形式。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该企业采用的是地区式组织结构形式。

163、单项选择题  快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

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本题答案：D
本题解析：本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。现代仓储业务已向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。

164、单项选择题  在现代物流中更加强调仓储的()。

A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性

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本题答案：B
本题解析：本题考查仓储管理的相关知识。在现代物流中更加强调仓储的动态性。

165、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

166、单项选择题  通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。

A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化

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本题答案：A
本题解析：本题考查目标市场模式中的全面进入。通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

167、单项选择题  下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。

A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论

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本题答案：B
本题解析：本题考查净营业收益观点的内容。

168、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布

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本题答案：B
本题解析：本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

169、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

170、单项选择题  日本现代公司产权模式的最大特色是（）。

A.产权高度分散 
B.产权高度集中 
C.个人大量持股 
D.法人相互持股

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

171、单项选择题  某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33％，则投资回收期为（）年。

A.2.1 
B.2.3 
C.2.4 
D.3.2

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

172、单项选择题  通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化，

A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增加等。

173、多项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.风险大 
B.风险小 
C.报酬离散程度小 
D.报酬离散程度大

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本题答案：A, D
本题解析：在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大，故选AD。 考点: 计算标准离差

174、单项选择题  拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略

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本题答案：B
本题解析：高科技企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

175、单项选择题  某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

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本题答案：B
本题解析：本题考查消费者市场细分的行为变量。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

176、单项选择题  关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。

A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

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本题答案：A
本题解析：本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。

177、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体

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本题答案：C
本题解析：股份有限公司股东大会决议方式中特别决议。根据题目信息“表决与另一公司合并事项”，可知即公司的合并，此项决议属于特别决议的情形，需经过出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过，故选C。

178、多项选择题  绩效考核中关键事件法的优点有()。

A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据，说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查绩效考核方法中关键事件法的优点。关键事件法的优点是考核结果以事实为依据，说服力强，也能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向。缺点是缺少唯一的考核标准，因此考核结果难以进行横向比较。

179、多项选择题  企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化

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本题答案：B, C, D
本题解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控铡决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成

180、单项选择题  准时化JIT的本质是一个()的生产系统。

A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式

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本题答案：C
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化JlT的本质是一个拉动的生产系统。

181、多项选择题  下列属于成本导向定价法的有()。

A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查成本导向定价法的类型。成本导向定价法主要包括成本加成定价法、目标利润定价法(又称盈亏平衡定价法)。选项A属于需求导向定价法。

182、单项选择题  引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。

A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺

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本题答案：A
本题解析：本题考查引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点。选项BC是引进、消化吸收再创新与集成创新的不同点，选项B是集成创新的结果，选项C是引进、消化吸收再创新的结果。选项D是集成创新与原始创新的区别之处。

183、单项选择题  我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A.一年 
B.两年 
C.三年 
D.四年

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本题答案：C
本题解析：考点: 董事的任期与义务

184、多项选择题  下列方法中，适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法 
B.PEST分析法 
C.波士顿矩阵分析法 
D.利润计划轮盘 
E.平衡计分卡

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本题答案：A, D, E
本题解析：企业战略控制方法：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘，故选ADE。考点：战略控制的方法

185、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查投资回收期的缺点。投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。

186、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。所以选项B错误。

187、单项选择题  根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体，物流可以分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

188、单项选择题  下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法

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本题答案：B
本题解析：本题考查人员核查法的适用范围。

189、单项选择题  某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

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本题答案：D
本题解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本.提高产品价值。

190、单项选择题  产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

191、单项选择题  企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产设计 
D.生产能力核算

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本题答案：B
本题解析：考点: 生产控制的概念

192、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份

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本题答案：C
本题解析：我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，般份有限公司的股东以箕诀购股份为限对公司承担责任。

193、多项选择 题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单一品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项ABCD。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。

194、多项选择题  产品生命周期中，产品成长期的特征有()。

A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的特征。选项DE属于成熟期的特征。

195、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型

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本题答案：D
本题解析：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。

196、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%

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本题答案：D
本题解析：

197、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查促销策中的推动策。推动策即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策。

198、单项选择题  员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。

A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化

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本题答案：B
本题解析：员工的非经济性薪酬主要包括三个方面：工作本身、工作环境、企业交化，故选B。

199、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于（）区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星

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本题答案：D
本题解析：波士顿矩阵从左上角川页时针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。

200、多项选择题  在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有()。

A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。