1、判断题  及时开发能力和吸收能力是将新技术与原技术匹配融合、发挥新技术系统效能的重要条件。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

2、填空题  安装、维修、技术培训属于（）产品。

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本题答案：延伸
本题解析：试题答案延伸

3、问答题  简述全面质量管理的特点？

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本题答案：（1）基本出发点是满足用户需要。
（2）管理
本题解析：试题答案（1）基本出发点是满足用户需要。
（2）管理的对象是全面的。
（3）管理的范围是全面的。
（4）全员参加。
（5）采用的方法是综合的、多种多样的。

4、填空题  经过人类劳动，从自然界中生产出来被当作劳动对象的物资是（）。

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本题答案：原料
本题解析：试题答案原料

5、问答题  简述营销组织的特点。

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本题答案：具有系统性、适应性和灵活性。
本题解析：试题答案具有系统性、适应性和灵活性。

6、单项选择题  使用排列图法时，需要注意些问题，下列不属于需要注意的事项是（）

A、主要因素不宜过多
B、纵坐标只能是“件数”等量化词，不能是时间
C、当对质量问题影响不大的一般因素较多时，可以把这些因素合并起来
D、确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检验措施效果，还要重新画出排列图来，这样就可以循序渐进，使产品质量不断得到改进和提高

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

7、多项选择题  企业基于下列（）原因而开发新产品。

A.获取利润
B.市场需要
C.竞争加剧
D.公司策略
E.技术进步

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

8、问答题  试论述我国加入世贸组织后面临的挑战和对策。

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本题答案：挑战：一，政府管理经济的方式还不完全适应新的形势，不同
本题解析：试题答案挑战：一，政府管理经济的方式还不完全适应新的形势，不同地区和行业的应对工作仍不平衡。
二，国际贸易保护主义加剧，对我扩大出口构成威胁。
三，加入世贸组织的深层次影响逐渐显现。
四，新一轮多边贸易谈判中面临新的市场开放压力。
对策：加快政府改革管理体制，完善现代企业制度，寻求差异化优势，增强企业竞争能力，打造产品本土化，加强对知识产权的保护，加快培养跨国经营所需的专门人才。

9、问答题  企业组织结构时间的原则有哪些？

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本题答案：1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则本题解析：试题答案1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则
3、指挥统一原则
4、有效管理幅度原则
5、责权利相结合的原则
6、集权与分权相结合的原则
7、稳定性和适应性相结合的原则
8、精简机构的原则

10、多项选择题  我国企业集团物主要类型有（）

A.产品辐射型
B.多元复合型
C.项目成套型
D.经营服务型
E.出口导向型

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  在 新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

12、填空题  生产经营费用扣除生产费用后余下的部分，即（）、（）、（），（）。

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本题答案：管理费用；财务费用；销售费用；构成期间费用
本题解析：试题答案管理费用；财务费用；销售费用；构成期间费用

13、问答题  简述职务安置和职务调整。

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本题答案：职务安置的基本依据，就是员工个人条件与职务要求的偶合。
本题解析：试题答案职务安置的基本依据，就是员工个人条件与职务要求的偶合。职务要求来源于职务说明书。员工个人条件，依据其求职申请表、测试结果和以前工作绩效来判断。职务调整就是根据企业的需要以及员工的工作表现，对员工的工作进行调整。职务调整可能只是工作内容的变化，也可能是职务高低的调整。

14、判断题  市场细分是根据产品的种类来进行的细分。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

15、问答题  简述国外学者对知识管理职能的归纳。

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本题答案：外化：将员工头脑的隐含知识转化为可供共享的公司知识库中
本题解析：试题答案外化：将员工头脑的隐含知识转化为可供共享的公司知识库中的知识。
内化：从外部知识库中提取知识进行过滤，从而为知识寻求者提供高度相关的知识，发现与特写需求相关的知识结构。
中介：也称为知识经纪，旨在实现知识拥有者和知识寻求者之间有效的知识传播，以使后者获取最切合其需要的知识。
认识：认识是在前三项功能的基础上对知识的运用，是知识管理的终极目标，旨在现有知识的基础上进行决策。
评测：评估、量化和描绘组织知识资源及知识管理活动的业绩，是组织知识管理的一项重要职能。

16、单项选择题  在PDCA管理循环中，关键的阶段是（）

A、P阶段
B、D阶段
C、A阶段
D、C阶段

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

17、填空题  兼并式技术能力积累的实质是以产权交易（）来实现技术能力的重组。

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本题答案：资产重组
本题解析：试题答案资产重组

18、判断题  使用寿命短的产品，其市场寿命周期也短。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  在帕雷特因素分析中A类因素为（）

A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

20、单项选择题  （）一般均可运用数学模型求得最优解。

A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  从不同的新产品类型来看，电熨斗加上蒸汽喷，电风扇加上遥控开关等都属于新产品研发过程中的（）。

A.全新产品
B.换代产品
C.改进产品
D.基础产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

22、填空题  战略决策一般由企业（）管理高层来制定。

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本题答案：最高
本题解析：试题答案最高

23、填空题  产权制度是指以（）为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排。

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本题答案：产权
本题解析：试题答案产权

24、单项选择题  价值工程中的核心步骤是（）

A、功能分析
B、收集情报
C、方案评价
D、对象选择

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

25、问答题  简述价值工程的定义。

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本题答案：对价值工程作出如下定义：价值工程是通过各相关领域的协作
本题解析：试题答案对价值工程作出如下定义：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
这个定义包含着几方面的含义：
（1）价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术。
（2）价值工程的中心内容是对功能与费用进行系统分析和不断创新。
（3）旨在提高功能对成本的分析和创新有明确的方向---旨在提高价值。若把价值的定义结合起来，便应理解为比值。
（4）价值工程通常是由多个领域协作而开发的活动。

26、判断题  现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

27、问答题  什么是经营计划？其作用有哪些？

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本题答案：经营计划是指根据社会长远和当前发展的需要，企业外部环境
本题解析：试题答案经营计划是指根据社会长远和当前发展的需要，企业外部环境和内部条件的变化，为对企业生产经营活动实行全面计划管理，实现预期的经营目标和提高经济效益而制定的计划。
其作用主要表现为：
（1）经营计划是社会化大生产的客观需要；
（2）经营计划是企业本身求得生存和发展的需要。

28、单项选择题  下列哪项不属于我国实行招投标的原则（）

A.鼓励竞争
B.反对垄断
C.打破地区封锁、部门分割
D.推广公开招标

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

29、填空题  （）管理是企业经营管理中唯一产生收入的环节。

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本题答案：销售
本题解析：试题答案销售

30、多项选择题  现代市场观念经过了（）几个不同的发展阶段。

A.生产中心型
B.消费中心型
C.生产经营型
D.动态均衡型

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

31、判断题  公司财务的主要着眼点是财务决策和财务协调。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

32、单项选择题  物流活动在选择流通路径时主要考虑（）。

A.生产地到消费地路径最短
B.物流活动时间最短
C.营销业务方便
D.营销费用最低

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

33、单项选择题  （）是确定客户服务水平的决定因素。

A.利润最大化
B.服务快捷化
C.成本最小化
D.收入最大化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

34、判断题  采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态，职工士气低落，由此恶性循环而加剧企业经营的困难。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

35、填空题  消费者需求的差异性是市场细分的（）。

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本题答案：理论基础
本题解析：试题答案理论基础

36、单项选择题  差异性市场策略的缺点是（）

A、企业形象差
B、产品成本高
C、企业竞争力低
D、不能很好地满足消费者需求

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

37、多项选择题  下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是（）

A.标准化工作
B.定额工作和计量工作
C.信息工作
D.建立以责任制为核心的规章制度
E.职工技术业务培训工作

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

38、问答题  简述营销组织的地位。

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本题答案：随着企业成为经营主体和市场主体，以市场为导向，开展企业
本题解析：试题答案随着企业成为经营主体和市场主体，以市场为导向，开展企业生产经营活动，其营销职能成为企业的一个关键性职能。执行这一职能，实现企业经营目标的市场营销组织，也就成为企业的一个核心职能部门，在企业职能机构中，处于十分重要的地位。

39、填空题  产品寿命周期是指产品（）开始至完全退出市场为止所延续的时间。

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本题答案：投入市场
本题解析：试题答案投入市场

40、单项选择题  事关企业存货控制、生产进度控制等问题的决策，属于（）

A、战术决策
B、战略决策
C、风险决策
D、非确定决策

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

41、问答题  试述企业员工福利的内容与改革。

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本题答案：企业员工福利的内容。
①生活方面。如：办好食
本题解析：试题答案企业员工福利的内容。
①生活方面。如：办好食堂；修建并管好员工宿舍，改善员工居住条件；办好哺乳堂、托儿所、幼儿园、员工浴室，解决员工上下班的效能等，从各方面为员工生活和工作创造方便条件。
②组织开展群众性业余文娱体育活动。如：办好文化技术学校、阅览室、图书馆、俱乐部，开展体育锻炼与竞赛活动，丰富员工业余文化生活。
③做好对生活困难员工的补助工作。集体福利事业的资金来源，主要是从企业工资总额或税后利润中按一定比例提取的员工福利基金。
企业福利制度的改革。把不宜由企业承担的社会职能分离出去，实现社会化，是经济发展和体制改革的趋势。一方面，像医院、学校、商店等当地政府机构能办的事业，应逐步交给地方去办，企业可以给予一定支持。另一方面，社会暂不具备条件办的，而企业又必需的为生活、生产和办公服务的后勤系统、辅助作业系统等，应采取多种形式，使其逐渐与企业脱钩，走向市场，办成自主经营、自负盈亏的经营实体，实现生产服务和生活服务的商品化、社会化，把“企业办社会”的封闭式自我服务体系改造成为实行广泛专业化协作的开放式体系。

42、单项选择题  （）的目的在于刺激消费者购买、便于消费者购买。

A.工业包装
B.商业包装
C.大包装
D.小包装

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

43、单项选择题  企业销售物流的起点是（）。

A.包装
B.储存
C.订单处理
D.发送运输

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

44、问答题  简述现代公司的主要特征。

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本题答案：（1）集合性
（2）营利性
（3）
本题解析：试题答案（1）集合性
（2）营利性
（3）自由性
（4）独立性
（5）规范性

45、填空题  大多数的销售人员需要（）和特别的激励，才能使他们的工作达到最好水平。

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本题答案：鼓励
本题解析：试题答案鼓励

46、多项选择题  从完整的角度来看，新产品概念是（）三者的统一。

A.理念
B.技术
C.设计
D.形式
E.功效

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本题答案：B, D, E
本题解析：暂无解析

47、多项选择题  利润计划包含的具体计划内容有（）。

A.成本利润计划
B.概要利润计划
C.规划项目利润计划
D.产品利润计划
E.综合利润计划

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  财务决策的依据，以及编制财务计划的前提是（）

A、财务分析
B、财务控制
C、财务预测
D、费用管理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

49、填空题  合伙企业的产权转让须经（）合伙人同意方可进行，合伙企业的所有合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动。

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本题答案：所有
本题解析：试题答案所有

50、单项选择题  指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）

A、经营方向
B、经营方针
C、经营目标
D、企业使命

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

51、问答题  简述企业制度的内涵？

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本题答案：企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度
本题解析：试题答案企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。它主要包含以下几个方面的涵义：
（1）从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业从产生开始，就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来了。
（2）从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，从世界各国的情况看，通常都是指业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。
（3）从社会资源配置的方式上看，企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。

52、单项选择题  下列属于权益资金的是（）

A、银行贷款
B、应付职工薪酬
C、其他应付款项
D、股东投入的原始股份

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

53、判断题  轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

54、问答题  企业文化包含哪三个层次？

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本题答案：（1）表层为外层文化，属于可视的企业形象部分
本题解析：试题答案（1）表层为外层文化，属于可视的企业形象部分
（2）中间层属于可感受的企业行为部分
（3）第三层为内层或深层文化，是企业文化的核心，对表层和中层文化起着支配和决定作用。

55、单项选择题  下列费用中，可计入产品成本的是（）

A、产品投资开发费
B、固定资产盘亏损失
C、产品运输费
D、产品原材料支出

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

56、问答题  简述战略目标决策的内容。

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本题答案：战略目标决策的内容，主要包括两个方面：战略目标水平的选
本题解析：试题答案战略目标决策的内容，主要包括两个方面：战略目标水平的选择。目标定多高，一般可提出高、中、低三个方案。企业领导者应根据企业使命的要求和企业外部环境提供的可能条件作出目标方案的选择。重点战略目标的决策。企业制定了多方面的战略目标，但不能平均使用力量，必须突出重点目标。如何选择重点目标，企业领导者必须通过对企业的经营中心和市场地位的分析，作出决策。经营中心即企业所从事的主要经营领域，它是企业的主战场，即企业的经营重点。因此，企业领导者应按企业的经营重点来选择重点战略目标。其次考虑企业所处的市场地位，即竞争能力强弱来确定目标，竞争能力强弱不同，目标水平也不同。总之，企业领导者要从企业内外环境的实际出发，考虑需要和可能作出重点目标的选择。

57、填空题  产权明晰主要表现在实现了出资者所有权与企业法人财产权的（）。

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本题答案：有效分离
本题解析：试题答案有效分离

58、单项选择题  （）不属于股东大会的权限。

A、听取并审议董事会，监事会的工作报告
B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D、制定公司的经营目标，重大方针和管理原则

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于产品线有限，产品高度标准化，市场销售条件、技术基础制造方法较为接近的跨国企业。

A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

60、填空题  企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、人事权和（）权。

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本题答案：分配
本题解析：试题答案分配

61、问答题  简述制定经营战略的程序。

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本题答案：（1）形成战略思想；
（2）进行环境调查；<
本题解析：试题答案（1）形成战略思想；
（2）进行环境调查；
（3）拟定、评价和选择战略方案；
（4）战略方案的落实和在实施中修改完善。

62、问答题  简述营销计划的作用。

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本题答案：（1）对企业营销战略和策略及其预期目标起着落实作用；<
本题解析：试题答案（1）对企业营销战略和策略及其预期目标起着落实作用；
（2）对计划期企业资源分配起着导向作用；
（3）对营销部门起着纲领作用；
（4）对各部门、各环节的工作起着协调作用。

63、判断题  我国的质量认证工作起步较晚，但起点较高。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

64、问答题  简述总经理的主要职权。

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本题答案：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。本题解析：试题答案主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
组织实施公司年度经营计划和投资方案。
拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度。
制定公司的具体规章；提请聘任或解聘公司副经理\财务负责人等。
聘任或解聘除了应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；公司章程或董事会授予的其他职权。

65、多项选择题  战术目标的特点是（）。

A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益
B.具有渐进性
C.目标数量较多
D.实现有一定的紧迫性
E.实施中需要大量的费用

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

66、填空题  企业在一定时期内经营活动中所形成的亏损或盈利，称作是（）。

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本题答案：经营成果
本题解析：试题答案经营成果

67、多项选择题  外汇风险的类型主要有（）。

A.交易风险
B.收益风险
C.汇兑风险
D.会计风险
E.税务风险

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。

A.归纳方式
B.上行方式
C.传统方式
D.分配方式

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

69、填空题  企业文化与经营业绩相互联系的三种理论，这三种理论分别是（）、（）和（）。

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本题答案：强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
本题解析：试题答案强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论

70、问答题  国有企业实行两权分离的经营方式及种类有哪些？

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本题答案：按照两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营
本题解析：试题答案按照两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营方式主要有股份经营、承包经营、租赁经营等形式。
股分经营方式。从国有股权在公司中占有的多少来看，国家作为所有者，将采取以下三种具体经营方式，处理同公司制企业之间的关系。
第一种是国家独资经营。这适用于生产某些特殊产品的企业（如兵器工业企业、宇航工业企业等）和承担某些特殊业务（如国家储备等）的企业。
第二种是国家控股经营。这适用于支柱产业和基础产业中的骨干企业。
第三种是除上述企业之外的那些处于竞争性行业的国有企业，其形式是国家参股经营，这种形式在全部国有企业中将是数量最多的形式。
承包经营方式。这种形式以企业资产所有者的代表机构为发包方，企业资产经营者为承包方，采取签订承包经营合同的形式，明确规定双方的责、权、利关系，使经营者能够在合同规定的范围内自主经营，所有者根据其完成承包任务的情况给予相应的奖惩。
租赁经营方式。是指企业资产所有者的代表机构作为出租方，将企业有限期地交给租方经营，承租方向出租方交付租金并依照合同规定对企业实行自主经营的一种经营方式

71、单项选择题  （）计划是确定销售目标所需要的生产能力的计划。

A.生产计划
B.采购计划
C.销售计划
D.生产费用预算及成本计划

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

72、填空题  全面质量管理的突出特点在于它管理的（）。

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本题答案：全面性
本题解析：试题答案全面性

73、填空题  名牌效应主要有（）、（）、（）、（）。

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本题答案：累积效应；乘数效应；辐射效应；扩散效应
本题解析：试题答案累积效应；乘数效应；辐射效应；扩散效应

74、多项选择题  科技环境主要包括的内容有（）。

A.社会科技水平
B.社会科技力量
C.国家科技制度
D.国家科技政策
E.国家科技立法

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

75、问答题  简述技术发明与技术创新的关系？

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本题答案：技术创新与发明是有很大区别的。发明从本质上说，是一种技
本题解析：试题答案技术创新与发明是有很大区别的。发明从本质上说，是一种技术性的创造。而技术创新不仅仅是新技术、新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功。一项发明能否发展成为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。

76、单项选择题  企业组织存在的目的或理由是（）

A、企业战略
B、企业目标
C、企业使命
D、企业方针

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  社会生产力是由企业的（）构成。

A、数量
B、生产能力
C、生产力的总和
D、产值

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

78、判断题  企业经营管理就是指对企业生产活动的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

79、填空题  （）认为，只要企业能在内部组织交易并且费用低于公开市场交易的成本，企业就应该实施交易内部化。

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本题答案：科斯
本题解析：试题答案科斯

80、判断题  风险型决策属于肯定型决策。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

81、单项选择题  按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）

A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

82、问答题  制定市场营销组合策略有什么原则？

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本题答案：制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、
本题解析：试题答案制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、促销方式要服从产品和分销渠道；
（2）市场营销组合中的各要素策略必须在综合分析的基础上同时制定；
（3）市场营销组合的策略界限是销售额或利润额是否还会增加；
（4）市场营销组合策略的制定要有对策性。

83、单项选择题  下列选项不属于技术引进应遵循的原则的是（）

A、采取技术引进要首先符合国情
B、引进技术要认真调查研究
C、引进技术要在消化、吸收的基础上，积极去创新
D、从单点的角度去引进技术，全局安排、统筹规划可能会导致技术引进的失败

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

84、单项选择题&n bsp; 排列图法中，如果变量A为主要因素，则A的累积百分比应该在（）范围内。

A、0—20%
B、0—40%
C、0—60%
D、0—80%

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

85、填空题  跨国经营是企业通过（）开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。

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本题答案：对外直接投资
本题解析：试题答案对外直接投资

86、问答题  简述获利能力（又称盈利能力）分析。

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本题答案：企业的盈利能力主要用资金利润率、销售利税率、成本费用利
本题解析：试题答案企业的盈利能力主要用资金利润率、销售利税率、成本费用利润率来评价。
（1）资金利润率是企业所实现的利润总额与资本金总额的比率；
（2）销售利税率是企业利税总额与销售净额的比率；
（3）成本费用利润率是企业利润总额与成本费用总额的比率。

87、名词解释  营销计划

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本题答案：就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方
本题解析：试题答案就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的事实所进行的统筹安排。

88、问答题  建立战略联盟应当注意什么问题？

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本题答案：（1）建立联盟的各方应该各自具备某种竞争优势， 且优势之
本题解析：试题答案（1）建立联盟的各方应该各自具备某种竞争优势，且优势之间具有互补性
（2）联盟各方的规模与实力应大体相当
（3）联盟伙伴之间的战略目标应该具有一致性
（4）注重联盟伙伴之间企业文化的一致性和差异协调能力

89、单项选择题  旨在日常生产管理中提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策称为（）。

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

90、单项选择题  下列关于产品成本的说法中不正确的是（）

A、制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B、编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。
C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D、从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

91、单项选择题  下列属于财务费用的是（）

A、利息支出
B、运输费
C、包装费
D、审计费

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

92、问答题  市场需求分析的内容有哪些？

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本题答案：1、企业总体市场的调查和分析；
2、企业细分
本题解析：试题答案1、企业总体市场的调查和分析；
2、企业细分市场需求的调查和分析；
3、用户和消费者产品需求的趋势分析。

93、问答题  奖励工资及其优点是什么？

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本题答案：它是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果的多少而确定的
本题解析：试题答案它是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果的多少而确定的工资单位.在质上，它奖励的是凝结形态的劳动；在量上，它奖励的是员工的超额劳动.以结构工资为基本形式，以岗效挂钩浮动为基本原则的结构工资制度。
其长处是：
（1）有利于引入竞争机制，择优上岗，促进员工素质的提高；
（2）有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们；
（3）既可增强员工的企业意识，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性；
（4）有利于拉开差距，打破平均主义；
（5）可以简化工资的计算与支付办法。

94、判断题  工作质量可以直接说明工作质量产品本身质量的好坏。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

95、问答题  人才招聘的方式是什么？

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本题答案：招聘方式方面，内部招聘的方式相对简单，企业可以通过会议
本题解析：试题答案招聘方式方面，内部招聘的方式相对简单，企业可以通过会议、文件、公告或电子公告的方式在企业内部发布招聘信息。外部招聘方式比较多，主要有报纸期刊广告、招聘会、猎头公司、网上招聘等。报纸期刊广告
招聘的特点：阅读对象稳定；媒介覆盖面广；影响力大但不长久；效果：需花费较大精力筛选，效果一般，对于招聘高级职位不便；招聘会的特点：直接面对，效率较高。效果：时效性强，但质量难保证，持续时间短。
猎头公司的特点：针对性强，质量高。效果：质量可保证，但费用太高。网上招聘：覆盖面广，无地域限制，针对性强，宣传沟通快捷方便。效果：费用低，选择余地大。

96、填空题  企业是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成的系统。

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本题答案：信息
本题解析：试题答案信息

97、多项选择题  在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是（）

A.自上而下原则
B.任务目标原则
C. 91EXAM.org专业分工与协作原则
D.指挥统一原则
E.决策权必须高度集中的原则

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

98、问答题  简述集权、分权的优劣势。

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本题答案：（1）集权与分权指的是企业决策权的集中化与分散化。集中
本题解析：试题答案（1）集权与分权指的是企业决策权的集中化与分散化。集中化就是趋向把较多和较在的决策权集中到企业高层组织，中下层组织则处于决策权少而且小的地位。反之就是分权。
（2）集权优势：①有利于集中领导，统一指挥、统一意志、统一行动；②有利于加强控制，加强企业内部横向协调。
劣势：①过分集权，会限制中下层管理人员的主动性、积极性和创造性的发挥。②会使最高领导层陷于大量繁琐的日常事务工作中，不能将主要精力集中于企业重大决策；③会使企业组织缺乏灵活性和适应性。
（3）分权优势：①有利于中下层组织对所负责的工作由计划、生产到销售进行统一管理，从实际出发灵活决策，从而提高企业的组织效率及其适应性和灵活性；②有利于发挥中下层管理人员的主动性和创造性，同时也有利于最高领导层摆脱大量日常事务工作，集中精力考虑企业重大决策问题。
劣势：①滋生本位主义，各单位之间的横向协调比较困难；②影响企业整体效益的提高等。

99、多项选择题  企业销售人员的数量多少，受以下因素影响（）。

A.企业的原有销售队伍规模
B.企业的市场份额
C.企业的业务量增长情况
D.企业的生产规模
E.人员流动率

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本题答案：C, E
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100、问答题  简述计量工作的重要性。

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本题答案：计量是指用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值。计
本题解析：试题答案计量是指用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值。计量工作包括测试、检验、对各种合理化性能的测定与分析工作。生产经营过程中各种原始记录反映出来的数与量，都是利用计量手段显示出来的。如果没有健全的计量工作，就不会有真实可靠的原始记录，就不能提供正确的核算资料，也就无法分清企业与企业、企业内部各部门以至个人之间的经济责任。在生产过程中，没有计量器具或者计量不准确，还会给生产带来损失，甚至造成事故。因此，必须从原材料、燃料等物资进厂，经过生产过程，一直到产品出厂，在供、产、销各个环节，都要配置必须的计量器具，保证其准确性，健全计量工作制度，提高计量工作水平。

101、单项选择题  （）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。

A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

102、单项选择题  将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是（）

A.人口因素
B.地理区划因素
C.购买心理因素
D.购买行为因素

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本题答案：B
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103、问答题  简述定员的作用。

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本题答案：（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工
本题解析：试题答案（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工作效率；
（2）定员对新建企业来说，可以有计划地配备各类人员，防止过早过多的招工。

104、单项选择题  对销售人员进行考评所依据的最重要的信息来源是（）。

A.企业销售记录
B.销售报告
C.顾客调查
D.与其他销售人员交谈

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

105、多项选择题  按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。

A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.非确定型决策

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

106、问答题  简述企业为什么要围绕核心技术体系进行技术创新？

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本题答案：企业围绕核心技术体系进行创新，具有以下几方面的优势：<
本题解析：试题答案企业围绕核心技术体系进行创新，具有以下几方面的优势：
（1）易于形成产品创新群。围绕企业核心产品的主导设计和核心生产技术，企业就可以进行一系列“边际性改动”，推出新的产品和生产技术，形成创新集群。
（2）具有相对低的创新成本。

107、填空题  提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、（）和（）化。

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本题答案：标准化；系列化
本题解析：试题答案标准化；系列化

108、问答题  企业基层管理的对象、内容及职责是什么？

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本题答案：企业基层管理的对象是作业层。作业层在工业企业里通常指的
本题解析：试题答案企业基层管理的对象是作业层。作业层在工业企业里通常指 的是生产车间，在商业企业里是门市部即店堂，在服务业企业里就是作业场所。由于基层管理是对生产、销售、服务等现场作业的管理，所以也称之为作业管理或现场管理。内容：工序管理、物流管理、环境管理、规范化管理、职工自主管理、基层组织管理等。职责：通过自身的作业管理和作业活动，贯彻落实企业规定的各项制度和方法，最终实现高层确定的经营目标。这三个层次的管理是不可分割的有机整体。

109、问答题  确定企业资金投向应考虑哪些要求？

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本题答案：确定企业资金投向一般要考虑以下三方面要求：

本题解析：试题答案确定企业资金投向一般要考虑以下三方面要求：
（1）资金投向要与企业发展方向和发展阶段的要求相适应；
（2）资金投向要以企业的技术改造为重点；
（3）资金投向要考虑国家的产业政策，优化企业产品结构。

110、多项选择题  盈亏平衡分析是通过对（）的相互关系的分析，来观察企业盈亏变化的规律。

A.产量或销售量
B.生产成本
C.销售额
D.生产规模
E.利润

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

111、问答题  论述原始所有权与法人产权的分离对现代企业产权制度的建立的重要意义？

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本题答案：（1）公司作为法人，获得了与个人财产享有同等权利的法人
本题解析：试题答案（1）公司作为法人，获得了与个人财产享有同等权利的法人资产，公司具有独立的资产所有权----财产特权（法人产权），由此公司法人全面获得了对公司资产的支配权，而且，在法人存续期间，这些权成为法人永久享有的权利，公司据此开始以自己的名义直接地，稳定地占有和经营股东出资的资产，摆脱了资产原始所有者的直接干预。
（2）公司资产的投资者仍是资产的原始所有者，拥有所出资部分的资产原始所有权，原始所有权体现为股权，相对于本来意义上的所有权而言，其权能已被大大弱化。股权的代表者股东已经没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人资产的权利。
（3）所有者与法人之间产权关系界定十分明晰。当股东出资后，资产的实物形态和价值形态就发生了分离。

112、填空题  短期经营计划是企业的（）计划。

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本题答案：年度
本题解析：试题答案年度

113、单项选择题  属于产权特征的是（）

A、不可让渡性
B、共有性
C、排它性
D、广泛性

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本题答案：C
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114、填空题  （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。

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本题答案：弱文化
本题解析：试题答案弱文化

115、单项选择题  企业认购股票的计价原则是（）

A.按照实际支付的全部金额计价
B.按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价
C.按照实际支付的款项扣除应收股利后的差额计价
D.按照扣除应计利息后的差额计价

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

116、问答题  简述作为社会经济基本单位的企业应具备哪些特征？

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本题答案：企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提
本题解析：试题答案企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提供产品或服务；
（2）企业是营利性的经济组织，营利是企业与行政组织和其它社会企业组织的根本区别；
（3）企业必须实行独立核算，自负盈亏，而经营结果的好坏取决于经营管理的水平；
（4）企业拥有经营自主权，包括产品决定权、产品销售权、人事权和支配权；
（5）企业是纳税单位，企业是独立的商品生产者和经营者，企业必须照张相国家纳税；
（6）企业行使其应有的职能，包括对生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督。

117、问答题  在企业文化建设中，应注意克服哪两种错误认识和做法？

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本题答案：（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（
本题解析：试题答案（1）单方面地强调性向员工灌输企业文化。
（2）把企业文化的设计简单交给咨询公司专家。

118、问答题  企业的概念有什么含义？

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本题答案：企业：指适应市场需要以获取难受得，实行自主经营、自负盈
本题解析：试题答案企业：指适应市场需要以获取难受得，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。
这一概念有以下几点含义：
第一，企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织。
第二，企业是实行自主经营自负盈亏独立核算的社会经济基本单位。
第三，企业是依法设立，依法经营的经济实体。以上几点要点是由市场经济的一般属性所决定的，不论是西文国家的企业，还是社会主义市场经济条件下的我国企业，一概如此。

119、填空题  可行性研究一般分为（）、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。

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本题答案：机会研究
本题解析：试题答案机会研究

120、单项选择题  在市场经济国家中，（）企业通常采用股份有限公司形式。

A.特大型企业
B.大中型企业
C.小型企业
D.个体企业

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

121、判断题  合伙企业必须在每个财政年度终了时对外界公开公司的帐目。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

122、名词解释  盈利能力

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本题答案：是指企业获取利润的能力。利润是投资者取得投资收益、债权
本题解析：试题答案是指企业获取利润的能力。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩的体现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。

123、单项选择题  （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。

A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

124、多项选择题  报价时要把握的原则有（）。

A.最低可接纳水平原则
B.最高可接纳水平原则
C.利益最大化原则
D.妥协让步原则
E.敢于否定原则

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

125、问答题  简述筛选新产品开发创意，应当考虑的因素有哪些？

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本题答案：一是新产品在市场上的发展前途；
二是社会需求
本题解析：试题答案一是新产品在市场上的发展前途；
二是社会需求和企业目标；
三是企业资金、设备和技术力量等资源条件，尽可能避免误选或误设的现象。

126、判断题  法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

127、单项选择题  在价值工程中的公式V＝F/C中，其中的C指的是（）。

A、费用
B、功能
C、价值
D、收入

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

128、单项选择题  海尔取得成功与海尔的企业文化息息相关，下列选项中不属于海尔企业文化特点的是（）

A、以人为本
B、借力的观念
C、努力适应市场需求
D、优质服务理念

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

129、单项选择题  网络图中的时差是某工序的（）

A.最早开始时间与最早结束时间之差
B.最早开始时间与最迟结束时间之差
C.最迟开始时间与最早开始时间之差
D.最迟开始时间与最迟结束时间之差

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

130、单项选择题  从技术获取的角度而言，企业技术创新可以分为4种，下列不属于这种分类的是（）

A、垂直一体化战略
B、跟随创新战略
C、横向联合战略
D、模仿型战略

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

131、单项选择题  在谈判的开局阶段，当对对方的行为习惯或真实意图不太了解时，往往采用（）的方法，向对方提出一大堆问题，并引导对方尽量做出正面的全面的回答，然后从中得到有用的资料。

A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

132、判断题  通常情况下，期末储备量就是经常储备量加上保险储备量。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

133、问答题  试述按企业经营空间划分企业总体战略的方法。

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本题答案：按企业经营空间的不同所提出的战略叫企业经营空间战略，即
本题解析：试题答案按企业经营空间的不同所提出的战略叫企业经营空间战略，即指企业选择在何处经营，求生存、寻发展的总体谋划与方略。这也属于企业经营领域战略类型之一。根据企业经营空间的发展状况不同，一般可提出以下六个方案供选择：本地化经营战略方案。这是指在企业所处的专区、市（地级市）县范围内，寻求生存和发展的谋划与方略。地区化经营战略方案。这是指企业的本地（专区、县、市）向本省、本自治区范围内拓展经营空间，寻求较大发展的谋划与方略。
区际化经营战略方案。这是指企业由本省、市（中央直辖市）自治区向其他省、自治区拓展的谋划与方略。全国化经营战略方案。这是指企业在区际发展的基础上向全国范围内拓展生产经营空间的谋划与方略。国际区域化经营战略方案。这是指企业跨出国门，在境外某些国家或地区开展经营活动的谋划与方略。全球化经营战略方案。这是指企业在国际区域范围内开展经营活动的基础上，逐步拓展到全球范围内，实行在全世界大范围发展的谋划与方略。

134、填空题  企业的市场定义比企业的产品定义更重要；企业经营必须被看成是一个（），而不是一个产品生产的过程；因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。

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本题答案：顾客的满足过程
本题解析：试题答案顾客的满足过程

135、判断题  风险型决策属于定量决策。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

136、单项选择题  当X与Y为正相关关系时，当X增大，则Y（）

A、增大
B、不变
C、减少
D、不受影响

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

137、单项选择题  法人产权不包括（）

A、财产物权
B、排他性使用权
C、经营权
D、收益权和自由处置权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

138、填空题  企业的顾客就是企业产品和劳务的（）和经营者。

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本题答案：购买者
本题解析：试题答案购买者

139、问答题  简述竞争对手状况分析。

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本题答案：（1）竞争对手总体情况的调查：
①对手厂的数
本题解析：试题答案（1）竞争对手总体情况的调查：
①对手厂的数量、分布、所属部门和行业；
②全部竞争对手的生产总规模；
③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度。
（2）竞争对手竞争能力的调查：
①资金握有情况；
②企业规模；
③技术水平；
④技术设备情况；
⑤产品情况；
⑥服务工作情况；
⑦市场占有率。
（3）竞争对手发展新产品动向的调查。
（4）潜在竞争对手的调查：
①将要出现的新的竞争对手情况；
②调查由弱变强的对手情况。

140、问答题  战略再造理论的主要观点是什么？

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本题答案：1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆
本题解析：试题答案1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是：
（1）对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃；
（2）从产品导向转为以顾客为导向；
（3）从职能导向转为流程导向；
（4）从控制命令式转为横向协作式；
（5）员工队伍从劳动专业化分工转为综合技能型分工。

141、单项选择题  （）是供应物流的核心部分。

A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

142、单项选择题  在盈亏平衡条件下，（）。

A.可变成本等于零
B.不变成本等于零
C.利润等于零
D.销售收入等于零

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

143、单项选择题  下列不属企业制度基本内容的是（）

A、产权制度
B、组织制度
C、管理制度
D、人事制度

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

144、问答题  简述对供应商评价、选择的要素。

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本题答案：（1）技术水平
（2）产品质量
（
本题解析：试题答案（1）技术水平
（2）产品质量
（3）供应能力
（4）价格
（5）地理位置
（6）可靠性
（7）售后服务

145、问答题  知识经营战略理论的主要观点是什么？

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本题答案：（1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力，即获
本题解析：试题答案（1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力，即获得、创造、积累和利用知识的能力。
（2）知识是企业的经营资源，是新型的资本，即知识资本，简称“知本”，要善于利用知本进行经营。知识经营的主要内容，一是善于将知识资源与其他生产要素有效组合和优化配置，创造附加价值更大的产品和服务，满足市场更加丰富的需要；二是创造积累企业所拥有的知识产权，并转让知识、智力和技术形态的知识产权。
可供选择的知识经营战略主要包括：知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科技创新战略、管理战略等。

146、单项选择题  企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

147、多项选择题  新产品开发的组织特征有（）。

A.具有高度的灵活性
B.具有充分的决策自主权
C.拥有较高的管理职权
D.创造性工作的评价基准不能是直接的多和少
E.具有一定的稳定性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

148、单项选择题  货物从入库到出库的整个期间所发生的成本是（）。

A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

149、单项选择题  （）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

150、问答题  简述外部招聘。

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本题答案：外部招聘的优点：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入
本题解析：试题答案外部招聘的优点：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入新鲜血液；可避免内部出现权术斗争；人才现成，节省投资。
缺点：进入角色慢，适应时间长；对员工的了解少；可能影响内部员工的积极性。

151、问答题  我国外债偿还管理的原则与方式是什么？

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本题答案：1、统借统还
2、统借自还
3、自
本题解析：试题答案1、统借统还
2、统借自还
3、自借自还

152、多项选择题  销售是一种管理过程，包含了（）控制等一系列活动。

A.预测
B.计划
C.组织
D.指挥
E.协调

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

153、单项选择题  （）是指企业在某东道国直接投资，独资开办企业进行经营管理活动的方式。

A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

154、单项选择题  就企业经营管理职能而言，它的中心内容是（）。

A.计划
B.组织
C.决策
D.指挥

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

155、单项选择题  下列关于物资消耗定额的说法中正确的是（）

A、非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成
B、物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准
C、成品率、出产率属于以产品单耗定额（绝对数）来表示的物资消耗定额
D、制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率（相对数）来表示的物资消耗定额

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

156、问答题  企业文化提出的背景是什么？

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本题答案：企业文化无论是在国内还是国外，实际上早就存在。但作为一
本题解析：试题答案企业文化无论是在国内还是国外，实际上早就存在。但作为一种概念和理念，最早是由美国管理学界在研究了日本企业成功经验的基础上提出来的。第二次世界大战后，日本经济在战争的废墟上奇迹般崛起，并迅速向欧美市场扩张，这引起了美国学者的极大关注。20世纪70年代末80年代初，美国学者通过对日美两国经济技术和管理的比较研究，发现日本企业成功的关键在于其出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来，并由此形成员工的价值观，有效地激发了人员的积极性。同时指出了美国企业过于注重组织结构和规章制度的“理性”管理的缺陷。由些得出结论，企业不能只重视计划、组织结构、规章制度等管理的硬件，还要重视员工的价值观，行为规范，工作作风等管理的软件。在此研究基础上，逐步形成了企业文化的概念和系统的理论体系。20世纪80年代，美国哈佛大学教授特伦斯.狄尔和管理顾问艾伦.肯尼迪合著的《公司文化--企业生存的习俗和礼仪》一书的出版，标志着企业文化理论的正式诞生，随后很快在各国理论界和企业界引起了极大反响和关注。

157、问答题  设备的维修方式主要有哪些？

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本题答案：日常维修；事后维修；预防维修；生产维修；改善维修；维修
本题解析：试题答案日常维修；事后维修；预防维修；生产维修；改善维修；维修预防；预知维修。

158、问答题  简述企业开展资本经营的途径。

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本题答案：通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产
本题解析：试题答案通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产重组开展资本经营。
通过产权重组开展资本经营。
开展有形资本的经营。
开展无形资本的经营。

159、单项选择题  （）目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平。

A.战略
B.战术
C.基础
D.利润

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

160、判断题  虽然每个企业面临的环境不一样，但是企业的总体战略却大致相同。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

161、填空题  恶化环境是指机会小风险（）的环境。

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本题答案：大
本题解析：试题答案大

162、多项选择题  供应物流的基本业务活动包括（）等。

A.财务控制
B.采购决策
C.成本核算
D.供应存货
E.库存控制

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本题答案：B, D, E
本题解析：暂无解析

163、单项选择题  以下不属于经营诊断特性的是（）。

A、科学性
B、服务性
C、独立性
D、权威性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

164、问答题  产品定价应遵循的原则是什么？

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本题答案：科学合理的原则；遵纪守法的原则；适当适度的原则；文明竞
本题解析：试题答案科学合理的原则；遵纪守法的原则；适当适度的原则；文明竞争的原则。

165、填空题  在经济学中，产权分解为所有权、占有权、（）权和使用权四项权能。

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本题答案：支配
本题解析：试题答案支配

166、单项选择题  企业在国外投资设立销售机构，商品生产在国内进行，这属于跨国经营的（）阶段。

A.产品出口
B.国外销售
C.国外投资
D.跨国公司

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本题答案：B
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167、多项选择题  供应物流系统的构成包括（）。

A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理
E.信息管理

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

168、单项选择题  企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）

A、放弃战略
B、分离战略
C、清偿战略
D、转变战略

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

169、单项选择题  企业的目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

A、利润目标
B、顾客至上
C、融入社会责任
D、获取长期利益

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本题答案：C
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170、单项选择题  企业资源中唯一具有能动性的资源是（）

A、技术资源
B、信息资源
C、资金资源
D、人力资源

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

171、单项选择题  中小企业在市场细分的基础上，以围绕扩大市场占有率为重点，选择优先目标市场为经营重点的策略是（）

A、依附性战略
B、一体化战略
C、后发企业经营战略
D、紧缩型战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

172、问答题  简述销售服务的作用。

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本题答案：（1）销售服务是提高企业竞争力的手段；
（2
本题解析：试题答案（1）销售服务是提高企业竞争力的手段；
（2）销售服务是赢得顾客购买的重要条件；
（3）销售服务是促进企业改善经营管理的重要方面；
（4）销售服务是增加企业收益的重要途径。

173、单项选择题  若产销量不变，降低可变成本，则可（）

A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、增加固定成本

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

174、判断题  企业文化不仅具有导向与规范功能，而且还具有激励功能。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

175、问答题  开发新产品有什么重要意义？

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本题答案：（1）新产品开发是促进企业科学技术进步的需要。
本题解析：试题答案（1）新产品开发是促进企业科学技术进步的需要。
（2）新产品开发是企业为繁荣市场服务的需要。
（3）新产品开发是提高企业竞争能力的需要。
（4）新产品开发是企业提高经济效益的需要。

176、多项选择题  产品的质量特性可以概括为（）

A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

177、问答题  社会主义企业的用人职能的特点表现在哪些方面？

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本题答案：社会主义企业的用人职能，不仅要反映社会化大生产的要求，
本题解析：试题答案社会主义企业的用人职能，不仅要反映社会化大生产的要求，还应具有社会主义的特点。这主要表现在重视思想政治工作，努力建设以工产主义思想为核心的社会主义精神文明，用革命理想和革命精神振奋职工群众建设社会主义的巨大热情。企业既要为国家创造物质财富，还要为社会培育优秀的人才。

178、单项选择题  以下（）不属于产权范畴的内涵

A、产权是以财产为基础的若干全权能的集合
B、产权的基础和核心是所有权
C、产权包含的各项权能可以统一也可以分离
D、产权的权能不可以转化

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

179、单项选择题  企业经营能力诊断不包括（）

A、企业经营能力结构的诊断分析
B、企业特性的诊断分析
C、企业竞争对手的诊断分析
D、企业业绩的诊断分析

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

180、多项选择题  随着科技的快速发展与进步，产品的内涵也在发生变化，已从有形物品的概念扩大到了包含（）等在内的内涵。

A.服务
B.人员
C.地点
D.组织
E.观念

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

181、填空题  （）是指企业经营有危机状况转变为正常状态的战略。

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本题答案：转变战略
本题解析：试题答案转变战略

182、问答题  简述新产品开发的方向？

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本题答案：（1）产品的高效化和多能化，即向高性能、高效率、高功能
本题解析：试题答案（1）产品的高效化和多能化，即向高性能、高效率、高功能、广用途的方向发展；
（2）产品的小型化和微型化，即向体积小、重量轻的方向发展，适应消费者节省能源、节省空间、方便携带的需求；
（3）产品的多样化和标准化，即多品种、多型号同时又符合标准化和系列化的要求，以满足不同消费对象和消费层次的需求；
（4）产品的智能化，即使新产品开发工作能够跟上科技发展的步伐；
（5）产品的无污染化。即开发的新产品，无论是生产过程，还是使用过程，应做到五污染或是减少对环境的污染，有利于保护环境和人民的身心健康。

183、问答题  论述企业经营战略的制定过程。

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本题答案：经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，
本题解析：试题答案经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，制定经营战略，一般应遵循以下程序：
1.形成战略思想，战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想，反应了企业高层管理者的世界观价值观，表明了企业的行为准则，体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。
2.进行环境调查，进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的基础性工作，环境调查主要包括两个方面，一是企业内部环境调查，二是企业外部环境调查。
3.拟定、评价和选择战略方案，在明确战略思想和对环境的调研基础上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最好满意的经营战略方案。
4.战略方案的落实和实施中的修改完善，选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，在战略方案的执行过程中，根据不断变化的情况，进行调整、修改和完善。

184、判断题  成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。

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本题答案：错
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185、问答题  试述投资方案可行性研究的步骤。

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本题答案：机会研究、初步可行性研究、详细的可行性研究。
本题解析：试题答案机会研究、初步可行性研究、详细的可行性研究。

186、填空题  “三来一补”中，三来是指在加工装配上实行（）；“一补”就是（）。

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本题答案：来样加工；来料加工和来件装配，补偿贸易
本题解析：试题答案来样加工；来料加工和来件装配，补偿贸易

187、单项选择题  影响企业技术创新领域选择的技术因素是（）

A、企业技术积累
B、市场集中度
C、产品差别
D、竞争对手下的态势

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本题答案：A
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188、判断题  分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

189、问答题  简述市场营销组合战略的选择，应重点考虑的因素有哪些。

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本题答案：1、目标市场的特点
2、企业营销战略的任务<
本题解析：试题答案1、目标市场的特点
2、企业营销战略的任务
3、企业营销环境
4、企业资源状况及市场营销预算

190、问答题  简述价值的含义。

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本题答案：是指能与成本之比即价值=功能/成本。公式表达了价值、功
本题解析：试题答案是指能与成本之比即价值=功能/成本。公式表达了价值、功能、成本之间的关系。

191、单项选择题  （）是指商品由产地运往销地过程中，不受行政区域限制，而是按照经济区域的合理流向，走最近的路线，避免倒流、迂回等不合理运输现象。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输

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本题答案：D
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192、多项选择题  综合平衡法要解决的核心问题是企业生产经营活动中的各项比例关系，这些比例关系主要有（）。

A.资源分配关系
B.平衡对等关系
C.投入产出关系
D.整体与局部的关系
E.长期与短期的关系

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

193、问答题  政治环境分析的内容有哪些？

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本题答案：（1）国内政局分析；
（2）国际政局分析；<
本题解析：试题答案（1）国内政局分析；
（2）国际政局分析；
（3）国内政治经济任务和政策环境分析。

194、单项选择题  在利润计划的具体类型中，对产品未来的销售额、费用、成本、利润以及各项经营比率所进行的计划被称为（）。

A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

195、问答题  论述企业经营战略的内容体系。

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本题答案：1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它
本题解析：试题答案1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念和观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
2.战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的水平。
3.战略重点，是指那些对于实现战略目标有关键作用而又有发展优势或者自身需要加强的方面，战略重点是企业资金劳动和技术投入的重点，是决策者实行战略指导的重点。
4.战略方针，是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则指导规范和行动方略。
5.战略阶段，是指战略目标的要求，在规定的战略期间内所划分的若干阶段，以便分期的实现总的战略目标的要求。
6.战略决策，是指为了实现战略目标而采取的重要措施和手段。

196、填空题  产品质量标准是衡量产品质量是否合格的（），是企业进行质量管理的（）。

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本题答案：依据；尺度
本题解析：试题答案依据；尺度

197、单项选择题  企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（）

A、多角化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、前向一体化

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

198、问答题  成本和费用管理的要求主要有什么？

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本题答案：（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范
本题解析：试题答案（1）正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围；
（2）正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系；
（3）实行成本和费用的全面管理，建立成本、费用管理责任制。

199、单项选择题  为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源，称为（）

A、质量体系
B、质量控制
C、质量保证
D、质量管理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

200、判断题  财务管理体制的内容有财务管理权、财务组织形式与财务制度。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析