1、判断题  控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

2、判断题  现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  加工周期最短的生产物流时间组织形式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.功能性移动方式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

4、判断题  经营权是指在法律允许的范围内，以生产或其他方式占有财产的权利。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

5、填空题  企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、（）和作业计划。

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本题答案：业务计划
本题解析：试题答案业务计划

6、判断题  新产品设计一般分为初步设计、技术设计和作图设计三个阶段。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

7、填空题  按工作过程的次序，检验方式可分为（）、（）、（）。

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本题答案：预先检验；中间检验；最后检验
本题解析：试题答案预先检验；中间检验；最后检验

8、填空题  出资者原始所有权是指出资者对投入资本的（）所有权。

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本题答案：终极
本题解析：试题答案终极

9、填空题  我国企业在跨国经营区域战略的选择中，对于（）模式，应以发达国家及高收入石油出口国为主。

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本题答案：服务市场导向
本题解析：试题答案服务市场导向

10、多项选择题  企业销售活动过程包括（）和售后服务等。

A.寻找顾客
B.鉴别顾客
C.访问顾客
D.销售展示
E.完成销售

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

11、判断题  产品寿命周期的长短是指产品的使用寿命的长短。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

12、判断题  企业要提高产品质量，首先要提高工作质量。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

13、问答题  简述内部招聘。

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本题答案：内部招聘的优点：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积
本题解析：试题答案内部招聘的优点：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积极性，激励员工；可以更快适应工作；使组织培训投资得到回报，费用低。
缺点：来源局限，水平有限；会导致近亲繁殖；可能造成内部矛盾，影响士气。

14、单项选择题  物资消耗定额制定主要有四种基本方法，下面不在其中的是（）。

A、技术计算法
B、统计分析法
C、产品定额法
D、实际测定法

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、判断题  使用寿命短的产品，其市场寿命周期也短。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

16、单项选择题  （）是指在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。

A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

17、填空题  成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及（）等部分组成。

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本题答案：成本战略规划
本题解析：试题答案成本战略规划

18、问答题  简述什么是市场开发策略？

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本题答案：市场开发策略是指企业以现有产品进行一些改良，来争取新顾
本题解析：试题答案市场开发策略是指企业以现有产品进行一些改良，来争取新顾客和开辟新市场的策略。
市场开发一般有三种途径：
其一：开发新的销售空间。
其二，寻找新顾客。
其三，开发产品使用的新用途。
市场开发策略在产品处于成熟期或衰退期时采用，能够延长产品的市场寿命周期，具有重要的意义。

19、单项选择题  （）不是新产品开发方式。

A、独立研制
B、技术引进
C、独立研制和技术引进相结合的方式
D、技术创新

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、问答题  试述科技战略方案的提出角度。

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本题答案：按技术进步的目标不同，可拟订四种不同方案供选择：本题解析：试题答案按技术进步的目标不同，可拟订四种不同方案供选择：
①地区级技术目标战略方案；
②国家级技术目标战略方案；
③国际区域级技术目标战略方案；
④世界级技术目标战略方案。
按技术在竞争中所担负的角度不同，可提出以下三个方案：
①领先型科技战略方案；
②紧跟型技术战略方案；
③模仿型技术战略方案。
按技术进步的方式不同，可拟订以下三个方案供选择：
①独立开发型战略方案；
②技术引进型战略方案；
③技术改造战略方案。

21、多项选择题  企业经营计划的特点是（）

A.决策性
B.效益性
C.抗争性
D.开放性
E.全面性

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

22、问答题  简述定员的作用。

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本题答案：（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工
本题解析：试题答案（1）定员可以促进企业内部各个单位改善劳动组织，提高工作效率；
（2）定员对新建企业来说，可以有计划地配备各类人员，防止过早过多的招工。

23、填空题  “我们满足人们办公的需要”，该企业的使命导向是（）导向。

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本题答案：需求(或市场)
本题解析：试题答案需求(或市场)

24、多项选择题  通用电器公司矩阵的评价标准是（）。

A.行业的吸引力
B.资源优势
C.竞争地位
D.销售增长率

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  （）是指市场细分的标准和细分后的市场是可以衡量的。

A、可衡量性
B、可占领性
C、效益性
D、可分析性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、 单项选择题  下列属于权益资金的是（）

A、银行贷款
B、应付职工薪酬
C、其他应付款项
D、股东投入的原始股份

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应（）

A.小于0
B.大于0
C.小于1
D.大于1

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

28、判断题  企业文化不仅具有导向与规范功能，而且还具有激励功能。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

29、单项选择题  有限责任公司一般适用于（）。

A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

30、问答题  制定市场营销组合策略有什么原则？

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本题答案：制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、
本题解析：试题答案制定市场营销组合策略的原则有：
（1）价格、促销方式要服从产品和分销渠道；
（2）市场营销组合中的各要素策略必须在综合分析的基础上同时制定；
（3）市场营销组合的策略界限是销售额或利润额是否还会增加；
（4）市场营销组合策略的制定要有对策性。

31、填空题  市场试销主要是面对那些使用面较广、市场生命周期较（），以及市场容量较大的产品。

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本题答案：长
本题解析：试题答案长

32、填空题  （）是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。

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本题答案：模拟分散制
本题解析：试题答案模拟分散制

33、问答题  新型组织结构的类型及特点有哪些？

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本题答案：新型组织结构的基本特点是强调快速、灵活和适应变化的能力
本题解析：试题答案新型组织结构的基本特点是强调快速、灵活和适应变化的能力。
网络组织：是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。
特点：密集的多边联系和充分的合作，这正是其与传统企业组织形式的最大区别。
类型：内部网络、垂直网络、市场间网络、机会网络学习型组织：是以共同愿景为基础，以团队学习为根本特征，对顾客负责的组织系统。其最具代表性的人物，是美国学者彼得圣吉。
要成为学习型组织，企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼：
第一，自我超越，指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。
第二，改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，有时可能直接决定人的成功与否。
第三，建立共同愿景，共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同三个愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景、组织愿景。
第四，团队学习，指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。
第五，系统思考，要求人们运用系统的观点看待组织的发展。

34、单项选择题  销售管理必须以（）为中心。

A.销售展示
B.销售计划
C.销售过程
D.售后服务

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

35、判断题  市场细分是根据产品的种类来进行的细分。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

36、单项选择题  （）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。

A.总成本领先
B.差异化
C.集中

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

37、问答题  安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么？

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本题答案：安德鲁斯在《企业战略概论》中提出的战略设计理论的主要观
本题解析：试题答案安德鲁斯在《企业战略概论》中提出的战略设计理论的主要观点是：
（1）把企业战略的模式分为战略制定和战略实施两大部分；大战略制定过程中，强调要分析企业的优势和劣势、外部环境存在的机会和威胁，企业的战略必须使自身的条件与所处环境的机会相适应。
（2）战略的制定是一个有意识的思想过程，是通过正规训练的人们周密思考而来的；企业的高层管理者应是战略家和设计师，负责战略设计和实施，正确的战略应具有创造性和灵活性。
（3）安德鲁斯提出了目标战略理论观点。他认为：“战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种 模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。”他认为企业战略管理所要解决的问题是决定企业的长期目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现目的。
安德鲁斯的战略设计和优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析方法，为企业正确地制定竞争战略，提供了坚实的理论基础和分析方法的框架。

38、单项选择题  现代企业制度的核心是建立企业（）

A、职业经理人制度
B、法人资产制度
C、经营管理制度
D、风险化解制度

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

39、问答题  简述有限责任公司的特征？

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本题答案：（1）公司就其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公
本题解析：试题答案（1）公司就其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部资产对公司债务承担全部责任；
（2）公司不得发行股票；
（3）公司股份一般不得任意转让，万一有特殊情况需要转让，必须经全体股东一致同意；
（4）公司的股东人数较少；
（5）股东可以作为公司雇员直接参加公司管理，法律允许公司所有权和行政管理权合二为一。

40、判断题  按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

41、单项选择题  （）是消费者得到的实际产品或潜在产品的特定想象。

A.产品概念
B.产品理念
C.产品印象
D.产品创意

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

42、单项选择题  现代成本管理观念主要关注点是（）。

A、成本意识
B、成本效率
C、成本责任
D、成本费用

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

43、问答题  企业开展资本经营的途径有哪些？

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本题答案：1、企业重组
2、内部资产重组
3
本题解析：试题答案1、企业重组
2、内部资产重组
3、产权重组
4、有形资本的经营及无形资本的经营

44、多项选择题  许可证贸易方式一般可以提供（）等许可。

A.专利技术
B.专有技术
C.资金使用
D.企业品牌
E.商标

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

45、判断题  采用依附型战略，当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时，中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

46、问答题  怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？

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本题答案：组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：

本题解析：试题答案组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：
1、选择首要领导原则；
2、首要领导组阁原则；
3、能力匹配优化组合原则；
4、合作、和谐原则。

47、单项选择题  （）是销售活动的核心内容。

A.寻找顾客
B.销售展示
C.访问顾客
D.完成销售

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  （）不是股份有限公司的法律特征。

A、公司账目可以分开
B、绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的
C、股东个人财产与公司财产是分离的
D、公司全部资本划分为等额的股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

49、填空题  商务谈判准备工作的最后一项内容是（）。

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本题答案：模拟谈判
本题解析：试题答案模拟谈判

50、填空题  现代企业制度的核心是建立企业（）制度。

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本题答案：法人资产
本题解析：试题答案法人资产

51、问答题  简述经营战略与组织结构的关系。

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本题答案：企业的组织结构是指企业中各种劳动分工与协调方式的总和，
本题解析：试题答案企业的组织结构是指企业中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定着组织内各个组成部分的任务、职责、权力和相互关系。企业的组织机构要服从于企业经营战略，为实现经营战略服务；战略要通过一定的组织去实施，合理而高效的组织结构，是经营战略顺利执行和实现的重要保证。实施新的战略，相应地需要新的组织结构相匹配；没有适应变化的新环境的组织结构、组织形式，将严重制约新的战略的实施。

52、单项选择题  现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要原有产品从老市场进入新市场，也可视为新产品。

A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

53、多项选择题  对企业生产能力分析的主要内容包括（）。

A.生产工艺状况
B.生产能力
C.产品质量
D.成本控制
E.管理水平

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  通过流通活动，可以创造物品的（）等方面的效用。

A.空间
B.时间
C.自然
D.形态性质
E.社会

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

55、问答题  简述霍弗和申德尔的企业资源配置理论。

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本题答案：每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也
本题解析：试题答案每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也是利润的重要来源。
每个企业具有不同的资源，利用这些资源的独特方式是形成竞争优势的基础。
企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源，一个企业的资源可分为三类：物力资源、人力资源和组织资源，单项资源无法产生持续竞争优势，只有当生产设备和公司运行的资源有效地结合成为一个有机整体时，它才能成为战略相关资源，通过一系列资源的组合和整合，形成持续竞争优势。
企业的能力是指一系列资 源整体完成一项任务或活动的能力，它是一系列资源整合和优化配置的结果。

56、问答题  简述获利能力（又称盈利能力）分析。

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本题答案：企业的盈利能力主要用资金利润率、销售利税率、成本费用利
本题解析：试题答案企业的盈利能力主要用资金利润率、销售利税率、成本费用利润率来评价。
（1）资金利润率是企业所实现的利润总额与资本金总额的比率；
（2）销售利税率是企业利税总额与销售净额的比率；
（3）成本费用利润率是企业利润总额与成本费用总额的比率。

57、单项选择题  企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为（）

A、经营决策
B、经营方针
C、战略规划
D、经营方向

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  技术改造的内容多种多样，下列不属于技术改造的是（）

A、产品更新与改造
B、生产工艺和操作方式的改革
C、科学技术的改革
D、劳动对象的改革

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  属于企业经营稳定性诊断的指标是（）

A、自有流动资金比率
B、资金利润率
C、销售利润率
D、利润增长率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

60、问答题  生产作业核算的内容一般包括什么？

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本题答案：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完
本题解析：试题答案产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率，等等。

61、名词解释  设备的使用方针

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本题答案：是设备使用的指导原则。设备的使用方针，总的是爱护使用。
本题解析：试题答案是设备使用的指导原则。设备的使用方针，总的是爱护使用。包括两方面含义：一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备的闲置不用。

62、填空题  短期筹资的特点有（）、流动程度高、筹资成本低和筹资风险高。

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本题答案：筹资速度快
本题解析：试题答案筹资速度快

63、问答题  不同层次的管理包括哪三个层次的管理？

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本题答案：企业高层管理、企业中层管理和企业基层管理（作业管理或现
本题解析：试题答案企业高层管理、企业中层管理和企业基层管理（作业管理或现场管理）。

64、多项选择题  根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。

A.出口部组织结构
B.国内事业部组织结构
C.国际事业部组织结构
D.地区性组织结构
E.全球性组织结构

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

65、多项选择题  企业配置销售人员力量的方法有（）。

A.按时间分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按不同顾客分派销售人员
E.按综合因素分派销售人员

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

66、问答题  简述成本和费用控制的组织要求。

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本题答案：就是要建立成本和费用控制体系，实行成本和费用分级分口管
本题解析：试题答案就是要建立成本和费用控制体系，实行成本和费用分级分口管理责任制。
具体包括：
（1）从纵向上明确从厂部到车间、班组以至个人在成本和费用控制方面的内容；
（2）从纵向上明确各个职能部门成本和费用管理的内容。
这就要求把成本和费用分解为各项具体指标层层下达，使成本和费用计划落实到部门和岗位责任制。

67、单项选择题  主观决策法特别适用于（）。

A.肯定型决策
B.经验决策
C.非常规决策
D.战术决策

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  不属于财务管理的宏观环境是（）

A、政治环境
B、经济环境
C、市场营销环境
D、法律环境

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

69、问答题  简述对外贸易管理所要遵循的原则。

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本题答案：（一）必须坚持宏观调控综合管理，统一对外的原则。本题解析：试题答案（一）必须坚持宏观调控综合管理，统一对外的原则。
（二）必须坚持“重质先于重量”、“以质取胜”和“重合同、守信用”的原则。
（三）必须坚持统筹兼顾的原则。

70、填空题  （）是对在新产品开发创意阶段所征集的许多创意进行取舍的选择。

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本题答案：创意筛选
本题解析：试题答案创意筛选

71、单项选择题  现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被认可的产品，均可视为新产品。

A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  以下属于企业经营目标内容的是（）。

A、经营方针
B、经营方向
C、产品销售目标
D、利益目标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为（）

A、股份有限公司
B、有限责任公司
C、无限责任公司
D、两合公司

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

74、单项选择题  在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）

A、投资决定权
B、人事权
C、监督权
D、修改章程权

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

75、问答题  简述企业管理的信息论的主要观点。

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本题答案：企业管理的信息论认为，信息是指具有新内容、新知识的消息
本题解析：试题答案企业管理的信息论认为，信息是指具有新内容、新知识的消息。如书信、情报、指令、国家的广义才政策等。企业管理信息就是经过加工处理后，对企业生产经营活动有价值的数据。这里讲的数据，既包括数值数据，如产量、产值、销售额、复额等，也包括非数值数据，如图像、表格 、文字、声音等。企业进行生产经营活动，需要来自两个方面的信息：
（1）来自外部环境的信息；
（2）来自企业内部的信息。
信息是现代企业的宝贵资源和无形财富，在企业管理中起着极为重要的作用。因为信息是企业进行生产经营决策、制定正确计划的不可缺少的依据，是进行生产指挥、建立正常的生产秩序和工作秩序的不可缺少的工具。要想实现企业管理的科学化，必须建立有效的管理信息系统，使信息工作符合完整性、准确性、及时性和适用性的要求。

76、单项选择题  实现价值工程提高价值目标的途径是（）

A、保持产品功能不变，提高产品寿命周期费用
B、保持产品寿命周期费用不变，降低产品功能
C、产品寿命周期费用虽有增加，但功能大幅度提高
D、增加次要功能，大幅度提高寿命周期费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

77、问答题  简述企业经营决策的分类？

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本题答案：（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；本题解析：试题答案（1）按决策的重要程度可划分为战略决策和战术决策；
（2）按作出决策的领导层次可分为高层决策、中层决策和基层决策；
（3）按决策问题出现的重要程度可分为程序化决策和非程序化决策；
（4）按决策问题所处的条件及结果的可靠性可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。

78、判断题  盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

79、问答题  如何理解企业经营决策的重要性？

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本题答案：1.经营决策是企业经营成败的关键，事关企业的生存和发展
本题解析：试题答案1.经营决策是企业经营成败的关键，事关企业的生存和发展；
2.经营决策是企业各项管理职能顺利运作的前提；
3.经营决策是企业迎接未来挑战的根本手段。

80、问答题  如何进行企业文化的建设？

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本题答案：在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
本题解析：试题答案在建设企业文化过程中，要重点解决好以下几个方面的问题：
1、按照社会主义市场经济要求去塑造企业文化；
2、汲取古今中文优秀文化营养去塑造企业文化；
3、根据本企业的特点塑造独特风格的企业文化；
4、充分发挥企业领导者的关键作用；
5、共同参与和知识共享；
6、完善规章制度，不断巩固企业文化。

81、问答题  简述工业企业产品的制造成本构成。

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本题答案：（1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产
本题解析：试题答案（1）直接材料，是指企业生产经营过程中实际消耗并构成产品实体或有助于产品形成的各项材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。指企业直接参加产品生产的生产工人工资（包括奖金、津贴和补贴）以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费。
（3）制造费用，企业各个生产单位（工厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种间接费用，包括生产单位管理人员工资、生产单位房屋建筑物、机器设备等的折旧费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费（不包括融资租赁费）、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、职工福利费、排污费、绿化费、存货盘亏（减盘盈）以及其他制造费用。

82、单项选择题  实现企业经营目标和贯彻企业经营思想的具体途径和指导规范，是企业的（）

A、经营方向
B、经营方针
C、经营观念
D、经营理念

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

83、单项选择题  下列哪项不是企业经营战略的特征（）

A.灵活性
B.全局性
C.长远性
D.系统性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

84、填空题  消费者需求的差异性是市场细分的（）。

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本题答案：理论基础
本题解析：试题答案理论基础

85、单项选择题  制造企业最基本的经营活动是（）

A、销售活动
B、财务活动
C、人力资源开发活动
D、生产活动

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

86、问答题  简述产品决策的意义。

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本题答案：（1）产品决策是企业经营决策的重要组成部分，是决定企业
本题解析：试题答案（1）产品决策是企业经营决策的重要组成部分，是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证。
（2）企业产品在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的重心。
（3）产品决策对企业生存和发展有重要影响。

87、单项选择题  用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。

A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  商务谈判的主要评价指标就是（）。

A.市场地位
B.经济利益
C.市场份额
D.原则立场

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

89、单项选择题  企业生产力的总和构成（）

A、社会生产力
B、社会资源
C、社会福利
D、社会财富

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本题答案：A
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90、填空题  在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。

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本题答案：东道国投资环境
本题解析：试题答案东道国投资环境

91、问答题  简述企业跨国经营的意义？

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本题答案：1、不断开拓国外市场，提高全球市场占有率；

本题解析：试题答案1、不断开拓国外市场，提高全球市场占有率；
2、不断扩大生产规模，延长产品的寿命周期，取得更大的经济效益；
3、提高企业的国际和国内竞争力；
4、可以减少经营风险，增强企业应付风险的能力。

92、单项选择题  按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为（）

A、程序化决策、非程序化决策
B、高层决策、中层决策和基层决策
C、战略决策、战术决策
D、确定型决策、非确定型决策、风险决策

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

93、单项选择题  稳定型战略的优点不包括（）

A、侧重企业“内功”修为，使企业在完善企业内部经营机制上下功夫
B、在环境恶化时采用可以保持企业实力
C、可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力
D、能加速企业资产的流动和重组

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

94、单项选择题  企业销售物流的起点是（）。

A.包装
B.储存
C.订单处理
D.发送运输

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

95、多项选择题  创新观念包括（）。

A.产品创新
B.服务创新
C.技术创新
D.经营方式创新
E.机构创新

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

96、问答题  简述功能的种类。

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本题答案：使用功能和品位功能。使用功能就是具有物质使用意义的功能
本题解析：试题答案使用功能和品位功能。使用功能就是具有物质使用意义的功能，它的特性通常带有客观性。品位功能是与使用精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。必要功能和不必要功能。必要功能是指为满足使用者的需求而必须具备的功能。
不必要功能是指对象所具有的与满足使用者的需求无关的功能。不必要功能的出现，有的是由于设计者的失误，有的则是由于不同的使用者有不同的需求。价值工程引导设计者应尽量剔除不必要功能以节约成本。不足功能与过剩功能。不足功能是指对象尚未满足使用者的需求的必要功能。发现不足功能是价值工程运作的一个重要环节。过剩功能是指对象所具有的，超过使用者的需求的必要功能。过剩功能应当剔除掉，以节约成本。
基本功能和辅助功能。基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能，是对象存在的主要理由。

97、单项选择题  （）计划是确定销售目标所需要的生产能力的计划。

A.生产计划
B.采购计划
C.销售计划
D.生产费用预算及成本计划

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本题答案：A
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98、填空题  中期经营计划是企业（）年计划。

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本题答案：二至五
本题解析：试题答案二至五

99、问答题  政治环境分析的内容有哪些？

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本题答案：（1）国内政局分析；
（2）国际政局分析；<
本题解析：试题答案（1）国内政局分析；
（2）国际政局分析；
（3）国内政治经济任务和政策环境分析。

100、问答题  资金时间价值的计算方法有什么？

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本题答案：单利法计算资金终值和资金现值，复利法计算的资金终值和资
本题解析：试题答案单利法计算资金终值和资金现值，复利法计算的资金终值和资金现值，年金终值和年金现值。

101、多项选择题  对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况（）。

A.财力资源
B.人力资源
C.物力资源
D.技术信息资源
E.市场资源

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本题答案：A, B, C, D
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102、问答题  论述企业在生产经营型管理条件下，市场营销工作的作用。

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本题答案：1、市场营销工作是实现企业生产目的的必要条件，对企业再
本题解析：试题答案1、市场营销工作是实现企业生产目的的必要条件，对企业再生产过程的正常进行起着保证作用；
2、市场营销工作是联系生产和消费的纽带，是开拓市场的先锋，起着桥梁作用；
3、市场营销工作为企业各项经营决策提供客观依据，起着指导作用；
4、市场营销工作对企业改进个方面工作，提高经济效益，起着促进作用。

103、单项选择题  经营风险小经营机会大的经营环境被称为（）

A.理想环境
B.风险环境
C.老化环境
D.恶化环境

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本题答案：A
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104、单项选择题  ; 就经营决策的类型而言，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策

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本题答案：A
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105、单项选择题  在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（）

A、收益权
B、经营权
C、支配权
D、处置权

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本题答案：B
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106、填空题  企业的资金包括权益资金和（）。

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本题答案：负债资金
本题解析：试题答案负债资金

107、填空题  广义的质量是指产品质量赖以形成的各方面的工作质量；企业要提高产品质量，首先要提高（）。

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本题答案：工作质量
本题解析：试题答案工作质量

108、单项选择题  （）是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统，另一套的职能系统，两套系统在组织结构上取长补短。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：A
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109、单项选择题  业务决策又称为（）。

A.管理决策
B.高层决策
C.风险决策
D.基层决策

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本题答案：D
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110、问答题  简述你对市场营销组合概念的理解。

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本题答案：市场营销组合，是指企业根据上坟需求特点，综合运用各种可
本题解析：试题答案市场营销组合，是指企业根据上坟需求特点，综合运用各种可能的营销因素和营销手段，组合成一个有特色、系统化的整体营销战略和策略，以实现企业经营目标的一种决策思想和方法。
对于市场营销组合的概念应把握以下要点：
（1）商场营销组合是市场营销的一种决策思想，也是一种决策方法，它要求针对目标市场需求的特点，对各种可能的营销因素和营销手段进行有机的组合。
（2）要求组合的结果能形成一个特色的、系统化的、整体的营销战略与策略。
（3）组合的目的，能使企业进入和占领目标市场，实现其经营目标，取得理想的经济效益。

111、多项选择题  股权经营具有（）等方式。

A.独资经营
B.合同安排
C.许可证贸易
D.合资经营
E.合作经营

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本题答案：A, D, E
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112、填空题  企业经营战略目标是战略管理的（）；（）是企业在完成使命过程中追求的（）。

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本题答案：核心；战略目标；最终结果
本题解析：试题答案核心；战略目标；最终结果

113、问答题  简述企业管理基础工作的作用？

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本题答案：企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：本题解析：试题答案企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：
（1）是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。
（2）是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。
（3）是推行经济责任制，贯彻按劳分配原则的依据。
（4）是搞好经济活动分析，促进经济效益提高的保证。

114、单项选择题  “海尔，真诚到永远”，采用的市场定位类型是（）

A、顾客定位
B、服务定位
C、特色定位
D、利益定位

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本题答案：B
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115、填空题  新产品定价策略包括速取策略，（）等方法。

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本题答案：渐取策略
本题解析：试题答案渐取策略

116、判断题  企业制定经营战略，在于明确企业使命和经营战略，至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

117、填空题  按检验的预防性，检验方式可分为（）和（）。

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本题答案：首件检验；统计检验
本题解析：试题答案首件检验；统计检验

118、单项选择题  在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。

A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能

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本题答案：A
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119、单项选择题  （）是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构。

A.监事会
B.董事会
C.职业经理
D.职能机构

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本题答案：B
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120、填空题  依附性企业经营战略的实质是积极参与生产经营的（）。

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本题答案：社会分工与协作
本题解析：试题答案社会分工与协作

121、多项选择题  新产品开发的风险主要有（）。

A.外部环境的不确定性
B.激烈的市场竞争
C.较高的资金投入
D.资金短缺
E.缺乏大量有效的新产品创意

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本题答案：A, B, C, D, E
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122、单项选择题  在经营决策的程序中，（）是决策工作的起点。

A.确定目标
B.分析评估
C.发现问题
D.方案选优

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本题答案：C
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123、单项选择题  企业经营诊断的着眼点不包括（）

A、合法性诊断
B、流动性诊断
C、收益性诊断
D、企业运行能力诊断

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本题答案：D
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124、单项选择题  （）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：C
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125、单项选择题  以下（）不属于产权范畴的内涵

A、产权是以财产为基础的若干全权能的集合
B、产权的基础和核心是所有权
C、产权包含的各项权能可以统一也可以分离
D、产权的权能不可以转化

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

126、多项选择题  企业稳定性目标的指标包括（）。

A.销售增长率
B.市场占有率
C.经营安全率
D.利润率
E.支付能力

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

127、单项选择题  （）是指企业在某东道国直接投资，独资开办企业进行经营管理活动的方式。

A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

128、多项选择题  下列人员中不属于定员范围的是（）

A.合同工
B.临时工
C.管理人员
D.出国援外人员
E.长期病假人员

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本题答案：D, E
本题解析：暂无解析

129、单项选择题  （）是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。

A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

130、问答题  试述您对产品质量及质量特性的理解？

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本题答案：所谓产品质量，是指产品适合一定用途、满足一定需要的特殊
本题解析：试题答案所谓产品质量，是指产品适合一定用途、满足一定需要的特殊物质。在质量控制上通常称为质量特性，企业对产品质量的理解应注意以下几点：
（1）产品质量应反映客观要求；
（2）产品质量应面向消费者；
（3）产品质量应该考虑价格因素；
（4）产品质量与企业各方面的工作质量是密切联系的。（注意要逐点展开论述）

131、问答题  什么是新产品？新产品必须具备的条件有哪些？

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本题答案：新产品是指根据新的原理构思设计的产品，是采用新的原料、
本题解析：试题答案新产品是指根据新的原理构思设计的产品，是采用新的原料、材料和新技术生产的产品，是具有新的性能特点和用途的产品。
新产品一般必须具备以下条件：
（1）产品在结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几个方面有显著改进、提高或有独创；
（2）具有先进性、实用性、能提高经济效益，具有推广价值；
（3）在一个省、市、自治区范围内是第一次试制成功，经过有关部门鉴定确认的产品。

132、判断题  没有市场竞争，也就没有企业经营战略。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

133、单项选择题  若盈亏平衡点不变，增加产销量，则可（）

A、增大经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、降低可变成本

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

134、单项选择题  （）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。

A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

135、问答题  简述人员推销可供选择的策略。

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本题答案：（1）专职营销人员推销策略；
（2）技术人员
本题解析：试题答案（1）专职营销人员推销策略；
（2）技术人员推销策略；
（3）生产人员推销策略；
（4）企业全员推销策略。

136、填空题  技术创新的最终目的是技术的（）应用和新产品的（）成功。

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本题答案：商业；市场
本题解析：试题答案商业；市场

137、单项选择题  在盈亏平衡条件下，（）。

A.可变成本等于零
B.不变成本等于零
C.利润等于零
D.销售收入等于零

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

138、单项选择题  盈亏平衡的条件是指（）

A、固定费用等于变动费用
B、销售收入等于总成本
C、销售收入等于固定成本
D、固定成本等于总成本

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

139、多项选择题  在谈判开局阶段的探测摸底策略中，具体可采用的策略有（）。

A.火力侦察
B.四面出击
C.漫天要价
D.投石问路
E.稳扎稳打

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

140、填空题  按名牌涵盖的对象不同，有（）战略方案；（）战略方案；（）名牌战略方案和（）战略方案。

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本题答案：名牌商标；名牌商号；商标、商号统一的；商标和商号共创名牌
本题解析：试题答案名牌商标；名牌商号；商标、商号统一的；商标和商号共创名牌

141、单项选择题  企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于（）。

A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

142、名词解释  技术的评价

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本题答案：是指对技术开发的过程及成果，进行全面审查、综合分析和比
本题解析：试题答案是指对技术开发的过程及成果，进行全面审查、综合分析和比较鉴别。其目的主要是为新技术的采用、改进、应用和推广提供科学依据。技术的评价是技术开发管理中的一个重要内容，贯穿于整个技术开发全过程。

143、多项选择题  以下各种条件中适宜于采用收购方式组建国外独资企业的是（）。

A.企业具有工业产权优势
B.企业采用多样化经营战略
C.跨国经营企业处于缓慢发展时期
D.企业需要迅速获取资源
E.世界经济景气

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本题答案：B, D, E
本题解析：暂无解析

144、问答题  人员使用的原则有哪些？

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本题答案：1、有利于实现组织目标；
2、有利于&ldq
本题解析：试题答案1、有利于实现组织目标；
2、有利于“人尽其才”；
3、有利于提高组织士气。

145、单项选择题  在产品的寿命周期结构分析中，产品的寿命周期的平均值1

A.均匀型
B.开创型
C.发展型
D.衰退型

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

146、单项选择题  小天鹅洗衣机“全心全意小天鹅”，采用的是（）。

A、顾客定位
B、服务定位
C、特色定位
D、利益定位

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

147、多项选择题  供应物流系统的构成包括（）。

A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理
E.信息管理

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

148、判断题  成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

149、单项选择题  （）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。

A.总成本领先
B.差异化
C.集中

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

150、填空题  按照名牌等级则有五种方案可供选择（）战略、（）战略、（）战略、（）战略和（）战略。

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本题答案：地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品
本题解析：试题答案地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品牌

151、单项选择题  顾客满意度可以反映企业的（）

A、盈利能力
B、市场目标
C、市场竞争地位
D、资本利润率

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

152、判断题  并非市场细分后的每一个子市场都是企业的目标市场。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

153、单项选择题  （）决策是指战略决策执行过程中的战术性决策。

A.业务
B.管理
C.风险型
D.确定型

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

154、多项选择题  战略目标的基本内容有（）。

A.成长性目标
B.稳定性目标
C.增长性目标
D.竞争性目标
E.紧缩性目标

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

155、填空题  企业战略管理的核心是（）。

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本题答案：企业经营战略目标
本题解析：试题答案企业经营战略目标

156、多项选择题  规划项目利润计划是对新项目未来的（）等进行计划估算，用来评估规划项目的经济效益。

A.销售额
B.运营费用
C.利润
D.投资额
E.投资报酬率

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

157、多项选择题  在价值工程的工作过程中，制定改进方案之前，首先要进行（）

A.概略评价
B.详细评价
C.功能评价
D.功能定义
E.提案审批

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本题答案：C, D
本题解析：暂无解析

158、单项选择题  某人希望两年后能得到5万元钱，已知银行存款利率为10%，则现在他应存款多少（）

A.41322元
B.42322元
C.43322元
D.44322元

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

159、单项选择题&nbs p; 下列选项不属于技术引进应遵循的原则的是（）

A、采取技术引进要首先符合国情
B、引进技术要认真调查研究
C、引进技术要在消化、吸收的基础上，积极去创新
D、从单点的角度去引进技术，全局安排、统筹规划可能会导致技术引进的失败

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

160、填空题  按机会与风险的大小，企业环境可分为理想环境，（），老化环境和恶化环境。

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本题答案：冒险环境
本题解析：试题答案冒险环境

161、单项选择题  可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）

A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

162、填空题  TQC（全面质量管理）内容包括设计试制过程、制造过程、辅助过程和（）的质量管理。

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本题答案：使用过程
本题解析：试题答案使用过程

163、单项选择题  决定企业组织形式最根本的因素是（）。

A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

164、问答题  论述企业市场需求的内容。

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本题答案：1.企业总体市场的调查和分析，一是用户的现实需求，即用
本题解析：试题答案1.企业总体市场的调查和分析，一是用户的现实需求，即用户有支付能力的需求，它是构成企业的现实市场容量，二是用户的潜在需求，即处于潜伏状态的市场需求，是企业未来的市场容量。
2.企业细分市需求的调查和分析，企业用户的需求是多种多样的，他们由于所处的部门行业的不同，生产条件和使用条件的不同或者由于地理环境气候条件的不同，或者由于年龄性别、民族种族的不同，或者由于宗教信仰、风俗习惯的不同，而对产品和服务有差异性要求。因此企业需要把其总体市场细分为若干个差异子市场，并调查了解各个细分市场的需求特点，开发和生产不同产品品种、规格、款式等，更好的满足不同用户的需要。
3.用户和消费者需求的趋势分析，生活资料产品的需求趋势，第一需求层次将由生存型向享受型和发展型转变，第二吃的比重将要下降，穿用住行等支出比列上升，第三在“吃穿用住”各自的内部结构中，也呈现出规律性的变化趋势；生产资料产品需求趋势和规律，生产资料产品的需求同最终产品的需求同起同落，某些生产资料产品的需求与其功能相同或相似的一些产品程序按此消彼长的规律，对生产资料硬件产品的需求与其对软件技术的需求相适应的规律，机电仪一体化发展的趋势，专用产品需求比重上升，对通用产品需求比重下降的规律。

165、问答题  搞好品种搭配，要注意哪些问题？

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本题答案：（1）对企业经常生产、数量较大的主要产品，采用细水长流
本题解析：试题答案（1）对企业经常生产、数量较大的主要产品，采用细水长流等方式；
（2）对于同类型产品要采用集中轮番的安排方式；
（3）新老产品交替要有一个交叉时间；
（4）尖端产品与一般产品，复杂产品与尖端产品，应合理搭配；
（5）各种产品轮番生产时，谁先谁后，应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素。

166、判断题  人力资源是企业最重要最宝贵的资源。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

167、单项选择题  在盈亏平衡状态下，企业的（）。

A.边际贡献=变动成本
B.边际贡献=固定成本
C.边际贡献=总成本
D.边际贡献=利润

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

168、单项选择题  企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

169、问答题  企业在建立营销机构时，应考虑哪些因素？

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本题答案：（1）企业规模；
（2）市场地理分布；本题解析：试题答案（1）企业规模；
（2）市场地理分布；
（3）企业经营产品的特点；
（4）企业的类型。

170、填空题  企业文化的重塑总体上可以分为两大类，即完善与充实企业文化内涵和（）。

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本题答案：共有价值观
本题解析：试题答案共有价值观

171、填空题  企业管理的方法论的基础（）、（）、（）。

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本题答案：系统论；信息论；控制论
本题解析：试题答案系统论；信息论；控制论

172、问答题  简述生产作业核算的方法。

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本题答案：进行作业核算，首先要把生产作业完成的有关情况记载在原始
本题解析：试题答案进行作业核算，首先要把生产作业完成的有关情况记载在原始凭证上。有了原始资料后，下一步的工作就是要把这些资料汇集起来，记载到生产作业统计台账中去，并把实际核算数同计划数进行对比，以便及时发现问题，采取措施，保证生产作业计划的完成。

173、填空题  市场细分后的每个子市场都是由（）大致相同的消费者所组成。

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本题答案：需求
本题解析：试题答案需求

174、填空题  工业企业的产品生产工程由四部分组成（）、（）、（）、（），其中核心是（）。

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本题答案：准备过程；基本生产工程；辅助生产工程；生产服务工程；基本生产
本题解析：试题答案准备过程；基本生产工程；辅助生产工程；生产服务工程；基本生产工程

175、填空题  全面质量管理的突出特点在于它管理的（）。

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本题答案：全面性
本题解析：试题答案全面性

176、多项选择题  经济组织若要成为法人企业，必须同时具备以下法律特征（）

A.依法成立
B.按经济规律经营
C.拥有独立支配的财产
D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
E.企业员工必须有明确的岗位责任

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

177、填空题  企业的经营管理始于财务职能，终于（）职能。

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本题答案：财务
本题解析：试题答案财务

178、单项选择题  跨国经营风险的处理方法有回避风险、（）、接受风险、转移风险。

A、风险界定
B、风险识别
C、风险分析
D、减少风险

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

179、填空题  按承包单位所处的地位划分的承包方式有总承包、分承包、独立承包、（）承包和直接承包。

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本题答案：联合
本题解析：试题答案联合

180、单项选择题  品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是（）

A.品牌
B.品牌名称
C.品牌标志
D.商标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

181、单项选择题  （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

182、判断题  主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

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本题答案：错
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183、填空题  提高新产品的“三化”水平，“三化”是指产品的通用化、（）和（）化。

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本题答案：标准化；系列化
本题解析：试题答案标准化；系列化

184、判断题  明确战略目标的先导目标，通常就可以确定重点目标，从而有利于资源的优化配置。

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本题答案：对
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185、问答题  试述我国国有企业的公司制改造。

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本题答案：在计划经济体制下，我国国有企业长期保持着单一国有的工厂
本题解析：试题答案在计划经济体制下，我国国有企业长期保持着单一国有的工厂制企业形态。这种组织形式难以适应社会主义市场经济的要求，存在种种弊端，主要表现在下列几个方面：产权关系模糊；投资主体单一；企业资产呆滞；政企职责不分；经济效益不佳。
建立现代企业制度，对国有企业进行公司制改造，是解决以上弊端的有效措施。
①公司制首先可以使国有企业的产权关系明晰起来。
②公司制通过股权结构多元化，既能有效实现出资者所有权与企业法人财产权的分离，有利于政企分开，又能大规模筹集资金，分散国有资产的风险。
③公司制能使产权流动变以现实。
④公司制企业尤其是股份有限公司，其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动也在一定程度上反映企业经营管理的优劣，经营者的业绩也能据此予以判断。这就能促使企业不断改善经营管理，提高资产运营效益。

186、填空题  物品物质实体的流动，属于（）范畴。

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本题答案：物流
本题解析：试题答案物流

187、填空题  薪金的作用主要表现在那些（）期内不能给企业带来业绩的活动上。

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本题答案：短
本题解析：试题答案短

188、判断题  在具有优秀企业文化的企业中，最受敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业英雄人物。

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本题答案：对
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189、填空题  名牌效应主要有（）、（）、（）、（）。

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本题答案：累积效应；乘数效应；辐射效应；扩散效应
本题解析：试题答案累积效应；乘数效应；辐射效应；扩散效应

190、问答题  论述企业经营战略的内容体系。

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本题答案：1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它
本题解析：试题答案1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念和观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
2.战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的水平。
3.战略重点，是指那些对于实现战略目标有关键作用而又有发展优势或者自身需要加强的方面，战略重点是企业资金劳动和技术投入的重点，是决策者实行战略指导的重点。
4.战略方针，是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则指导规范和行动方略。
5.战略阶段，是指战略目标的要求，在规定的战略期间内所划分的若干阶段，以便分期的实现总的战略目标的要求。
6.战略决策，是指为了实现战略目标而采取的重要措施和手段。

191、填空题  当不试销带来的损失（）于试销费用时企业才会进行新产品试销。

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本题答案：大
本题解析：试题答案大

192、单项选择题  在企业管理的各项职能中，首要职能是（）

A.组织职能
B.指挥职能
C.计划职能
D.控制职能

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本题答案：C
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193、单项选择题  企业将产品置于市场试销，来判定价格变动对销售影响的市场调查方法是（）

A、询问法
B、专家意见法
C、实验法
D、分析总结法

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本题答案：C
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194、单项选择题  现代西方理论认为，企业财务管理的目标是（）

A、利润最大化
B、总产值最大化
C、公司总价值最大化
D、企业经济效益最大化

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本题答案：C
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195、单项选择题  若产销量不变，降低可变成本，则可（）

A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、增加固定成本

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本题答案：A
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196、问答题  试述中小企业特点及战略思想？

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本题答案：（1）中小型企业的特点：1、对市场变化的适应能力强；2
本题解析：试题答案（1）中小型企业的特点：1、对市场变化的适应能力强；2、市场信息传递快；3、资金缺乏；4、经营风险大；5、生产成本相对较高。
（2）中小型企业的战略思想：1、在市场竞争中打“短平快“；2、推行集中兵力的原则；3、“新、奇、特、异”；4、以变应变；5、找“空隙”。

197、单项选择题  某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（）

A、产品导向
B、销售导向
C、市场导向
D、企业导向

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本题答案：C
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198、问答题  简述企业经营战略及其特征？

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本题答案：企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和
本题解析：试题答案企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。

199、单项选择题  当经营安全率呈现为10%时，表明企业的经营安全状况为（）。

A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕

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本题答案：D
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200、填空题  现代企业财务管理体系是建立在（）基础上的以财务管理工作为中心的财务管理体系。

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本题答案：公司产权制度
本题解析：试题答案公司产权制度