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1、填空题 生产系统的布置包括()、()、()和车间布置等几方面。
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本题答案:工厂选址;生产单位的配置;厂区布置
本题解析:试题答案工厂选址;生产单位的配置;厂区布置
2、单项选择题 生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与()。
A.路线技术
B.成品技术
C.网络技术
D.成组技术
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
3、填空题 ()是工艺设计和准备的指导文件,是工艺准备工作的纲。
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本题答案:工艺方案
本题解析:试题答案工艺方案
4、填空题 ()是指设备的单位费用所取得的有效成果。
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本题答案:费用效率
本题解析:试题答案费用效率
5、单项选择题 产品设计、工艺设计,新产品试制与鉴定等属于生产()。
A.服务过程
B.基本过程
C.辅助过程
D.技术准备过程
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 ()在根本上决定着企业生产单位的构成。
A.企业产品
B、企业规模
C、企业的生产专业化水平
D、企业的生产技术水平
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
7、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
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本题答案:B, C, D
本题解析:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。
8、填空题 一个网络图由()、()和线路三要素组成。
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本题答案:活动;事项
本题解析:试题答案活动;事项
9、填空题 常见的定量选址方法有()、重心法。
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本题答案:分等加权法
本题解析:试题答案分等加权法
10、填空题 ()是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。
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本题答案:修理工时定额
本题解析:试题答案修理工时定额
11、单项选择题 MRP系统实施需要大量的数据,在抽样检查测试中,查其实际库存量与库存记录相对照,其误差应在()之内。
A、5%
B、5%—10%
C、10%
D、1%—2%
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
12、填空题 生产系统的构成包括生产要素、()、产品或服务三部分。
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本题答案:生产过程
本题解析:试题答案生产过程
13、填空题 生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的()组织和()组织。
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本题答案:空间;时间
本题解析:试题答案空间;时间
14、单项选择题 工艺文件中最主要的是()。
A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 现代企业生产管理的特征中,生产方式更新的主流是()。
A.大规模流水线
B.少品种小批量生产
C.多品种大批量生产
D.多品种小批量生产
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
16、多项选择题 下列选项中,属于制订物料需求计划依据的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.底层码
E.净需求
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本题答案:A, B, C
本题解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。①主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。②物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息又称库存状态文件,它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
17、单项选择题 一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是()座。
A.100
B.50
C.150
D.125
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
18、单项选择题 早在20世纪30年代,开始研究成组加工可能性的工艺研究人员来自德国和()。
A.美国
B.苏联
C.英国
D.法国
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
19、填空题 网络图中箭线从某一个结点出发,只能()前进,不能逆向前进。
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本题答案:从左向右
本题解析:试题答案从左向右
20、单项选择题 库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用指的是()。
A.订货成本
B.机会成本
C.仓储成本
D.以上都不对
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本题答案:A
本题解析:订货成本指的是库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
21、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
装配车间的投入量是()台。
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
22、填空题 总体计划包括计划期的总量计划与()。
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本题答案:进度计划
本题解析:试题答案进度计划
23、填空题 关键线路是由()为零的关键活动组成的。
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本题答案:总时差
本题解析:试题答案总时差
24、单项选择题 把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属于()。
A、成组生产单元
B、成组工艺中心
C、成组流水线
D、成组车间的组织
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 在物资库存控制中,下列叙述正确的是()。
A.如果物资供应条件好,且R>1,不必库存
B.如果物资供应条件不好,且R>1,不必库存
C.如果R>1,就不必库存
D.如果物资供应条件好,或R>1,就不必库存
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
26、多项选择题 下列关于生产调度工作要求的说法正确的是()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要共实际出发,贯彻群众路线
E.基本要求是高产出和高效益
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查生产调度工作的要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。
27、填空题 设备“三定户口化”制度主要内容为()、()、管理定户。
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本题答案:设备定号;保管定人
本题解析:试题答案设备定号;保管定人
28、单项选择题 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()。
A.最长
B.最短
C.最可能需要时间
D.关键线路时间
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须()。
A.大于40000件
B.等于40000件
C.小于40000件
D.条件不充分难以确定
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
30、填空题 产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
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本题答案:品种
本题解析:试题答案品种
31、填空题 工艺装备按其使用范围可分为()、通用和专用三种类型。
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本题答案:标准
本题解析:试题答案标准
32、单项选择题 定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度,其检查的人员由()。
A.操作工人负责
B.专业修理工人负责,操作工人参与
C.专业的修理工人负责
D.操作工人负责,专业修理工人参与
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m,该车间的生产能力是()件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
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本题答案:B
本题解析:本题考查作业场地生产能力的计算。M=(F.A)/(a.t)=(12×500)/(2.5×1)=2400(件)。
34、单项选择题 物料需求计划简称()。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
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本题答案:A
本题解析:物料需求计划简称MRP。
35、填空题 新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是:开发研究阶段、设计试制阶段和()阶段。
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本题答案:生产准备
本题解析:试题答案生产准备
36、单项选择题 对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是()进度控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.出产
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
37、填空题 在运用网络计划技术时,不仅要考虑时间问题,还必须考虑资源情况和()问题。
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本题答案:成本
本题解析:试题答案成本
38、单项选择题 对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制,是()控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.在制品量
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.有节奏的连续均衡生产
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.增加资金周转
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本题答案:A
本题解析:一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。
41、单项选择题 有关生产管理范围说法不正确的是()。
A、制造业
B、不仅包括制造业,还包括服务业
C、生产系统内部管理和环境管理
D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
42、填空题 生产类型按生产方法(特点)分()法、()法、调剂法、提取法。
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本题答案:合成;分解
本题解析:试题答案合成;分解
43、单项选择题 在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为()。
A.计划定额
B.不变定额
C.设计定额
D.现实定额
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
44、单项选择题 电视机的装配应采用()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.滑动流水线
D.循环流水线
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
45、填空题 设备()时消除有形磨损和无形磨损,特别是消除无形磨损的一种重要手段。
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本题答案:更新
本题解析:试题答案更新
46、单项选择题 直接把劳动对象变为企业基本产品的是(),是企业的主要生产活动。
A.技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
47、单项选择题 定量订货法指()。
A、订货的数量预先确定,订货的日期、时间不定
B、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间也不定
C、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间确定
D、订货的数量预先确定,订货的日期、时间也确定
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
48、填空题 ()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。
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本题答案:矩阵制
本题解析:试题答案矩阵制
49、单项选择题 生产系统的基本功能是()。
A.提高产品质量
B.降低成本
C.获取利润
D.满足社会需要
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
50、填空题 系统中每一个零售商和批发商都有自己的进货周期。这样市场信息沿着()→()→批发商→工厂成品库→工厂这个路径到达工厂,每一阶段都有时间延迟。
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本题答案:消费者;零售商;
本题解析:试题答案消费者;零售商;
51、多项选择题 关于在制品定额法的说法,正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制,所以选项B错误。
52、单项选择题 炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以()计量单位。
A、产出量
B、投入量
C、原料处理量
D、设备使用量
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
53、填空题 生产管理的内容()、()、()、生产控制。
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本题答案:产品开发管理;产品开发管理;生产计划;
本题解析:试题答案产品开发管理;产品开发管理;生产计划;
54、填空题 一般的,产品越精密,越复杂,产量越(),则工艺装备系数也越();反之,可以()。
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本题答案:大;大;小
本题解析:试题答案大;大;小
55、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
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本题答案:D
本题解析:本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
56、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的是()。
A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力反映的是一年内的实物量
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查生产能力的相关内容。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。
57、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。
A.10
B.40
C.50
D.90
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本题答案:D
本题解析:本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。
58、单项选择题 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。
A.大量小批生产企业
B.成批生产企业
C.单件小批生产企业
D.大量大批生产企业
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本题答案:B
本题解析:本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。
59、单项选择题 综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是()。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
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本题答案:D
本题解析:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系能否满足市场需要。
60、填空题 企业过去的“()”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产,使生产计划更易实现,并增加了生产的柔性。
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本题答案:以产品为中心
本题解析:试题答案以产品为中心
61、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09002涉及的是()。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
62、多项选择题 安排车间生产任务的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
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本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。
63、单项选择题 “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具
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本题答案:C
本题解析:本题考查看板管理的防止过量生产和过量运送功能。
64、单项选择题 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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本题答案:A
本题解析:产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平衡法来确定。
65、单项选择题 成组技术是适用于()。
A、多品种大批量
B、少品种大批量
C、少品种中小批量
D、多品种小批量
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
66、填空题 产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和()等。
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本题答案:产品性能设计
本题解析:试题答案产品性能设计
67、填空题 网络计划技术适用于()、小批生产类型的生产计划的编制和实施工作。
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本题答案:单件
本题解析:试题答案单件
68、填空题 生产过程的构成()、()、辅助生产过程、生产服务过程。
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本题答案:生产技术准备过程;基本生产过程
本题解析:试题答案生产技术准备过程;基本生产过程
69、填空题 对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是()。
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本题答案:机会成本
本题解析:试题答案机会成本
70、填空题 工艺设计和准备的指导文件是()。
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本题答案:工艺方案
本题解析:试题答案工艺方案
71、单项选择题 定量订货法以()为特征值。
A、订货点和订货经济批量
B、订货点和目标库存
C、目标库存和订货时间周期
D、订货经济批量和目标库存
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 设备一生的总费用称为()。
A.生产费
B.折旧费用
C.寿命周期费用
D.保管费用
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 网络计划技术起源于()。
A.中国
B.美国
C.日本
D.欧洲
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
74、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是()。
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本题答案:小而全、大而全
本题解析:试题答案小而全、大而全
75、多项选择题 丰田公司实现自动化的技术手段有()。
A.异常情况的自动化检测
B.异常情况的自动化修复
C.异常情况下的自动化停机
D.异常情况的自动化操作
E.异常情况下的自动化报警
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本题答案:A, C, E
本题解析:本题考查丰田公司实现自动化的技术手段,即选项ACE。
76、填空题 设备的检查,按时间划分为日常检查和()两种;从技术上划分又有机能检查和()两种。
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本题答案:定期检查;精度检查
本题解析:试题答案定期检查;精度检查
77、单项选择题 距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制
B.职能制和事业部制
C.直线制和事业部制
D.直线制和虚拟组织机构
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
78、填空题 在设计和制造专用工艺装备时,应处理好()、提高生产效率和降低产品成本之间的关系。
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本题答案:保证质量
本题解析:试题答案保证质量
79、多项选择题 生产计划指标主要包括()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产值指标
D.产品产量指标
E.产品销量指标
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查生产计划指标。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
80、填空题 ()的优点是可同时进行多种物资采购,从而降低订购费用,因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。
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本题答案:定期订货法
本题解析:试题答案定期订货法
81、填空题 厂区布置的目标是()、()、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。
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本题答案:流程的畅通;高效率的使用空间
本题解析:试题答案流程的畅通;高效率的使用空间
82、填空题 产品功能的最终承担者则是()。
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本题答案:产品结构
本题解析:试题答案产品结构
83、多项选择题 制定生产控制标准的方法一般有()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
84、填空题 选定具体的厂址,实质上就是对生产系统进行(),所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
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本题答案:安置
本题解析:试题答案安置
85、填空题 A类物资品种占企业全部物资的(),占用资金为()。
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本题答案:10-15%;75%~80%
本题解析:试题答案10-15%;75%~80%
86、填空题 随着科技的发展和市场的多样化,“以()为中心”组织生产,使生产计划更易实现。
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本题答案:零件
本题解析:试题答案零件
87、单项选择题 已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为()。
A.7小时
B.8小时
C.9小时
D.1O小时
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 ()的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程
B、成组技术
C、精细生产
D、敏捷制造
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 通过不断地改善网络计划的初始方案进行网络计划优化利用的是()。
A.结点
B.时差
C.网络
D.线路
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
90、单项选择题 若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为()件。
A、500
B、2000
C、2500
D、2325
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
91、填空题 一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
92、填空题 设备修理工作定额主要包括()、()、()、修理停歇时间和修理费用定额等。
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本题答案:修理周期;修理复杂系数;修理工时定额
本题解析:试题答案修理周期;修理复杂系数;修理工时定额
93、填空题 设备的岗位专责制的形式主要有()、()、交接班制、安全生产制。
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本题答案:定人定机制;包机制
本题解析:试题答案定人定机制;包机制
94、填空题 ()是实行预防修理制度的精髓。
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本题答案:设备的检查
本题解析:试题答案设备的检查
95、单项选择题 把劳动定额分为现实定额,计划定额、设计定额、不变定额,这是按()分类。
A、实施范围
B、用途
C、制定方法
D、表现形式
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
96、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:
设E为利润,Tr为销售收入,F为固定成本,V为单位产品变动成本,Q为产销量,则盈亏平衡分析法的计算公式是()。
A.E=Tr-(F+VQ)
B.E=Tr+(F-VQ)
C.Tr=E-(F+VQ)
D.F=Tr+E-VQ
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
97、单项选择题 企业的生产发展战略属于()。
A.企业级战略
B.部门级战略
C、职能级战略
D、行业级战略
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
98、填空题 企业生产销售系统库存量由三部分构成()、周转库存和保险库存。
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本题答案:在途存货
本题解析:试题答案在途存货
99、单项选择题 以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法,称为()。
A.经验估工法
B.技术定额法
C.类推比较法
D.概略估工法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
100、填空题 辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和()的生产过程。
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本题答案:劳务
本题解析:试题答案劳务
101、单项选择题 流水线生产适用于()。
A、少品种小批量生产
B、少品种大批量生产
C、多品种大批量生产
D、多品种小批量生产
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
102、单项选择题 企业的销售和市场份额增长战略属于()。
A、短期生产计划
B、中期生产计划
C、长期生产计划
D、视情况而定
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本题答案:C
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103、填空题 生产组织管理包括生产过程组织和()。
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本题答案:劳动组织
本题解析:试题答案劳动组织
104、单项选择题 以提高生产能力利用率为目标的主要是()生产能力计划。
A.短期
B.中期
C.长期
D.远期
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本题答案:B
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105、单项选择题 经验估工法确定劳动定额的优点是()。
A.具有科学依据
B.简便易行
C.便于保持定额水平的平衡
D.准确性好
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本题答案:B
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106、单项选择题 当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用()选择厂址。
A、分等加权法
B、综合评分法
C、重心法
D、经济批量法
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本题答案:C
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107、填空题 我国传统管理模式与MRPⅡ应用所需的()和()有一定的差距。
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本题答案:要求;条件
本题解析:试题答案要求;条件
108、单项选择题 ()是认证机构颁布的一种标志。
A.品牌
B.商标
C.企业名称
D.合格标志
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本题答案:D
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109、单项选择题 将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是()。
A.因素
B.程度
C.时间
D.效果
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本题答案:A
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110、单项选择题 容易脱离实际情况,产生过度修理,造成不必要浪费的修理方法是()。
A.标准修理法
B.定期修理法
C.检查后修理法
D.定点修理法
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本题答案:A
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111、填空题 设备更新包括()和新型设备两类。
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本题答案:原形更换;
本题解析:试题答案原形更换;
112、单项选择题 确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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本题答案:A
本题解析:类比法即参照本企业的历史水平制订标准,也可参照同行业的先进水平制订标准,因此正确答案选A。
113、单项选择题 空调设计成窗机、挂机和柜机,这种产品结构变换称为()变换。
A.运动形式
B.形态结构
C.整体结构
D.功能结构
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本题答案:C
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114、单项选择题 根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接的方法指的是()。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.累计编号法
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本题答案:A
本题解析:提前期法与累计编号法是同一个概念,主要是指首先解决车间之间在生产时间上的联系,然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系,即将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前已投入和产出的累计数,求得车间计划期应完成的投入和出产数,因此排除BD两项。生产周期法规定车间的生产任务,就是根据订货合同规定的交货期限,为每一批订货编制出产品生产周期进度表,然后根据各种产品的生产周期进度表,确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目,以及各项订货在车间投入和出产的时间,因此排除C选项。题干描述的是在制品定额法的特点,因此正确答案选A。
115、填空题 现代企业生产管理主要解决四大方面的问题()、()、()、()。
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本题答案:生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
本题解析:试题答案生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
116、单项选择题 在工业企业生产过程中,工具车间属于()。
A.基本生产单位
B.辅助生产单位
C.生产服务单位
D.附属生产单位
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本题答案:B
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117、单项选择题 生产控制的核心在于()。
A.在制品管理
B.期量标准
C.进度管理
D.产量管理
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本题答案:C
本题解析:生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
118、多项选择题 下面有关产品产值指标的描述中正确的是()。
A.工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量
B.工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入
C.工业商品产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标
D.工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同
E.工业商品产值是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据
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本题答案:A, B, D
本题解析:选项ABD均是对产品产值指标的正确描述。工业总产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据,因此选项CE描述错误,正确答案选ABD。
119、填空题 ()是生产技术准备工作的第一步。产品设计准备的任务是把科研成果发展为新产品。产品设计准备是企业生产技术准备工作中最重要的阶段。
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本题答案:产品开发与设计
本题解析:试题答案产品开发与设计
120、填空题 网络计划优化包括三方面的内容,即()优化、时间--成本优化和时间--资源优化。
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本题答案:时间
本题解析:试题答案时间
121、填空题 ()是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能、艺术功能等,一般多靠人的器官感觉和思维去判断。如产品的式样、造型、色泽等。
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本题答案:品位功能
本题解析:试题答案品位功能
122、多项选择题 生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的()活动。
A.检查
B.监督
C.分析偏差
D.合理调节
E.以上都不对
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节活动。因此正确答案选ABCD。
123、单项选择题 宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为()。
A、0.75以下
B、0.80以上
C、0.75以上
D、0.80以下
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本题答案:A
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124、单项选择题 不仅应用于生产企业,也可应用于非生产企业、公益事业单位的方法是()。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.DRP
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本题答案:C
本题解析:ERP不仅应用于生产企业,也可应用于非生产企业、公益事业单位。
125、单项选择题 航空公司的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理遥
D.装机容量
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本题答案:B
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126、单项选择题 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。
A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量
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本题答案:B
本题解析:本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。
127、填空题 一个企业生产单位构成最终是由()决定,并为企业的生产经营目标服务。
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本题答案:企业的功能
本题解析:试题答案企业的功能
128、多项选择题 生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
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本题答案:B, D, E
本题解析:生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。
129、单项选择题 世界级制造的核心是()。
A.生产和顾客
B.生产和数量
C.生产和质量
D.顾客和质量
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本题答案:D
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130、填空题 ()规定操作的要领及其注意事项。
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本题答案:工艺守则(即操作规程)
本题解析:试题答案工艺守则(即操作规程)
131、单项选择题 敏捷制造的指导思想是()。
A.迅速性
B.灵活性
C.应变性
D.高效性
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本题答案:B
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132、填空题 在网络图的绘制中,在工程项目中需要消耗资源,并且须一定时间内完成的独立工作项目称为()。
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本题答案:活动
本题解析:试题答案活动
133、单项选择题 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.提前期法
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产作业计划的编制方法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
134、填空题 生产单位专业化原则主要有()原则、()原则、综合专业化原则。
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本题答案:工艺专业化;对象专业化
本题解析:试题答案工艺专业化;对象专业化
135、填空题 库存量是指在一定条件下,为保证生产经营的顺利进行所必需的()数量。库存量越大,占用的流动资金()。
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本题答案:物资储备;越大
本题解析:试题答案物资储备;越大
136、单项选择题 许多大型企业受传统思想影响,抱着“万事不求人”的思想,设置单位一应俱备,这种企业生产单位配置中存在的问题称为()。
A、大而全
B、小而全
C、综合化
D、多样化
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本题答案:A
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137、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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本题答案:C
本题解析:物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
138、单项选择题 在与库存相关的费用中,电信往来费属于()。
A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用
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本题答案:D
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139、单项选择题 生产进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
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本题答案:A
本题解析:本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制第一环节。
140、单项选择题 在与库存相关的费用中,企业的信誉损失、停工待料损失等属于()。
A.库存费用
B.订货费用
C.成本费用
D.短缺成本
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本题答案:D
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141、单项选择题 适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.综合布置
C.工艺布置
D.产品布置
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本题答案:D
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142、多项选择题 关于累计编号法的说法,正确的有()。
A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期
B.累计编号法又称在制品定额法
C.累计编号法又称提前期法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小
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本题答案:C, D
本题解析:本题考查累计编号法的内容。累计编号法又称提前期法,是指同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小。
143、填空题 ()是实现适量生产的前提条件。
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本题答案:生产均衡化
本题解析:试题答案生产均衡化
144、填空题 ()既是科学管理的要求,也是建立正常生产秩序和管理秩序,保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件。
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本题答案:均衡生产
本题解析:试题答案均衡生产
145、单项选择题 根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是()来源:91考试网 www.91eXam.org。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.以上都不是
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本题答案:B
本题解析:本题考查生产计划的概念,年度生产计划是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。因此正确答案选B。
146、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
147、单项选择题 库存持有成本的固定成本与()无关。
A.设施折旧
B.固定员工工资
C.设备折旧
D.库存数量的多少
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本题答案:D
本题解析:库存持有成本包括固定成本和变动成本。固定成本与库存数量多少无关,变动成本与库存数量的多少有关。固定成本包括仓库折旧、仓库职工的固定月工资等;变动成本包括资金占用成本;存储空间成本;库存服务成本和库存风险成本。
148、填空题 设备故障一般分两类,包括突发故障与()故障。
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本题答案:劣化
本题解析:试题答案劣化
149、填空题 厂址的选择一般分两个层次进行,首先是(),然后选取具体的地址。
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本题答案:选位
本题解析:试题答案选位
150、单项选择题 下列属于生产设备的是()。
A、发电机
B、纺织机、各种机床、化式反应塔
C、传导管
D、测试设备
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
151、单项选择题 在网络图的绘制中,()线路为关键线路。
A、时耗最短
B、时耗最长
C、平均时耗长度
D、从左到右的线路
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 适用于加工对象难以移动,加工件数少,工序时间长等特点的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
153、单项选择题 MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
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本题答案:D
本题解析:本题考查MRPⅡ特点中的动态的应变性。动态的应变性体现在:MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。
154、单项选择题 在编制企业年度、季度计划时,以()依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.混合生产能力
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。
155、填空题 在市场经济的条件下,产品竞争的关键是价格的竞争,而价格竞争的基础是(),即竞争双方谁的产品成本更低廉,谁就会在竞争中占有优势。
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本题答案:成本
本题解析:试题答案成本
156、填空题 ()是产品设计的首要问题。
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本题答案:功能开发
本题解析:试题答案功能开发
157、单项选择题 计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()。
A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
158、填空题 一般企业的工作地设备布置主要形式有()布置、()布置、()布置、综合布置和成组技术布置。
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本题答案:产品;工艺;定位
本题解析:试题答案产品;工艺;定位
159、填空题 经济批量法是以控制库存量为主,寻求最佳的()。
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本题答案:库存模型
本题解析:试题答案库存模型
160、单项选择题 企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为()。
A、柔性工厂
B、柔性生产
C、柔性转移
D、柔性工人
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是()控制。
A.工序进度
B.生产进度
C.投入进度
D.出产进度
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
162、单项选择题 狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,()所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
A.全部所有者权益
B.全部流动资金
C.全部资产
D.全部生产性固定资产
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本题答案:D
本题解析:企业的生产能力有广义和狭义之分,一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力,即企业在一定时期内,在一定的生产组织技术条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
163、单项选择题 “以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的()。
A.可持续发展原则
B.均衡生产原则
C.经济效益原则
D.合理性原则
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
164、填空题 设备管理包括设备的物质运动和()运动全过程的一切管理工作。
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本题答案:价值
本题解析:试题答案价值
165、单项选择题 加工一批零件,有四道工序,单件工序时间分别是15、5、10、20分钟,采用平行移动方式,生产周期是分()。
A、200
B、110
C、140
D、80
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
166、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括()。
A.对比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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本题答案:A
本题解析:制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
167、填空题 ()是指在一个修理周期内,大、中、小修的次数和排列的次序。
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本题答案:修理周期结构
本题解析:试题答案修理周期结构
168、填空题 ()是生产技术准备工作的第一步。
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本题答案:产品开发与设计
本题解析:试题答案产品开发与设计
169、单项选择题 冰箱的门由单开门设计成双开门,其形态变换属于()。
A、位置变换
B、尺寸变换
C、数目变换
D、形状变换
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
170、填空题 设备计划预修的方法有()、()和检查后修理法。
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本题答案:标准修理法;定期修理法
本题解析:试题答案标准修理法;定期修理法
171、单项选择题 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
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本题答案:C
本题解析:本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
172、单项选择题 产品品种很多,每种产品的产量很小,工作地要负担很多道工序,很少重复,专业化程度很低,这属于()生产类型。
A.大量
B.单件
C.成批
D.混合
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
173、单项选择题 产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
174、单项选择题 ABC分类法用于库存管理,是库存物资按()进行分类。
A.物资品种和数量
B.物资品种和质量
C.物资数量和资金占用额
D.物资品种和资金占用额
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本题答案:D
本题解析:ABC分析法用于库存管理,是库存物资按品种多少和资金占用额进行分类。
175、填空题 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与()计划。
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本题答案:作业
本题解析:试题答案作业
176、单项选择题 有助于产品的形成,但不构成产品实体的是()。
A.在制品
B.原材料
C.辅助材料
D.制成品
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
177、单项选择题 零件成组的方法中最简单的分类方法是()。
A.目测法
B.工艺流程分析法
C.编码分类法
D.卡片法
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
178、填空题 ()是一种强制性的计划预修方法。
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本题答案:标准修理法
本题解析:试题答案标准修理法
179、单项选择题 生产调度以()为依据。
A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划
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本题答案:B
本题解析:生产调度以生产进度计划为依据。
180、单项选择题 在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
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本题答案:C
本题解析:本题考查在制品定额的情况。大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
181、多项选择题 下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。
A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类
B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力
C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平
D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定
E.反映了企业生产的发展水平,是制定和检查产量完成情况,分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配,计算实物量生产指数的依据
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:选项ABCD是对产品品种指标的正确描述,选项E是对产品产量指标的描述,排除不选,正确答案选ABCD。
182、单项选择题 在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于()。
A.成批生产
B.大量大批生产
C.单件小批生产
D.连续生产
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本题答案:C
本题解析:单件小批生产在工作地担负的工序数目的特点是很多;成批生产在工作地担负的工序数目的特点是较多;大量大批生产在工作地担负的工序数目的特点是很少,一般为1~2道工序。
183、单项选择题 成批轮番生产企业中,相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。
A.节拍
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
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本题答案:C
本题解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。
184、单项选择题 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
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本题答案:A
本题解析:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。
185、填空题 ()的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。
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本题答案:创新
本题解析:试题答案创新
186、单项选择题 MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求()。
A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
187、单项选择题 实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的()对策。
A、概念更新
B、计划创新
C、组织更新
D、控制创新
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
188、单项选择题 关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为(),即工厂总平面布置。
A.厂区布置(狭义厂区布置)
B.车间布置
C.厂址选择
D.生产单位的布置
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
189、填空题 车间布置一般分为两个部分:一是()布置,二是()布置。
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本题答案:车间总体;车间的工作地
本题解析:试题答案车间总体;车间的工作地
190、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:
根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,应采取的对策有()。
A.增加产销量
B.降低固定成本
C.适当降低变动费用
D.降低产品销售价格
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
191、多项选择题 提前期法的优点有()。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划
C.生产任务可以自动修改
D.可以用来检查零部件生产的成套性
E.不需要预计当月任务完成情况
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查提前期法的优点,共四点,即选项ACDE。
192、单项选择题 为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
A.生产管理
B.运营管理
C.企业管理
D.营销管理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
193、填空题 网络图的始结点只有()个。
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本题答案:1
本题解析:试题答案1
194、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
A.多面化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.专业化
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本题答案:B, C
本题解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
195、单项选择题 签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为()的新产品。
A、独立研制
B、联合开发
C、技术引进
D、连锁开发
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
196、填空题 企业的一切生产活动都必须紧紧围绕市场来开展.企业的生产系统需要具有灵活的()能力。
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本题答案:应变
本题解析:试题答案应变
197、单项选择题 在新产品的生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为()。
A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
198、单项选择题 下列属于合成法生产方法的是()。
A、钢铁厂
B、煤矿
C、焦化厂
D、纺织厂
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
199、填空题 ()是在对市场进行预测基础上,有计划进行生产,产品有库存。
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本题答案:存货生产方式
本题解析:试题答案存货生产方式
200、单项选择题 下列不属于流水线生产特点的是()。
A.生产过程具有开放性和顺序性
B.生产过程具有连续性
C.生产过程具有明显的节奏性
D.协调性好
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
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