1、填空题  真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的（）.

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本题答案：德国
本题解析：试题答案德国

2、填空题  自主管理的一个重要前提就是（）。

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本题答案：授权
本题解析：试题答案授权

3、多项选择题  公司宏观环境分析额的要素包括（）

A、竞争对手因素
B、技术因素
C、经济因素
D、社会文化因素
E、政治法律因素

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

4、多项选择题  公司财务管理的基本环节包括（）

A、财务决策
B、编制财务计划
C、编制财务预算
D、填写财务报表
E、财务预测

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  供应链管理的最高层次是（）

A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、填空题  认为管理只是经营的六种职能活动之一的是（）.

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本题答案：亨利·法约尔
本题解析：试题答案亨利·法约尔

7、名词解释  资本金制度

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本题答案：是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所
本题解析：试题答案是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所作的法律规定

8、填空题  产权制度的最基本的功能是（）.

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本题答案：界区功能
本题解析：试题答案界区功能

9、多项选择题  公司作为法人组织，必须具备的条件有（）。

A.公司必须有自己独立的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须独立承担责任
D.公司必须有产品
E.公司必须有厂房、设备

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  公司是以盈利为目的的（）。

A.经济组织
B.行业组织
C.行政组织
D.社会组织

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

11、问答题  直线职能制组织优点。

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本题答案：在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业
本题解析：试题答案在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业管理部门作用的长处，从而提高了管
理工作效率，为发挥生产行政指挥系统的作用提供了组织保证。

12、问答题  试述组建公司的基本原则。

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本题答案：⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿
本题解析：试题答案⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿原则
⑷公司组建与发展经济联合相结合原则
⑸公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

13、多项选择题  下列属于跨国经营形式的有（）

A、国际租赁
B、交钥匙工程
C、授权经营
D、合资经营
E、合同制造

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

14、填空题  战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者是用（）界定的，后者是用管理对象界定的。

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本题答案：管理手段
本题解析：试题答案管理手段

15、填空题  对员工在暂时或永久丧失劳动能力时得到一定物质帮助的制度叫做（）。

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本题答案：劳动保险
本题解析：试题答案劳动保险

16、填空题  一般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的（）.

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本题答案：制度文化层
本题解析：试题答案制度文化层

17、单项选择题  有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。

A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

18、填空题  投资者从事证券交易的目的是为了避免（）和（）。

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本题答案：投资损失，实现增值
本题解析：试题答案投资损失，实现增值

19、判断题  原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  产权市场交易的形式主要有（）。

A.兼并
B.拍卖
C.合并
D.出售
E.租赁

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

21、问答题  职能制组织缺点。

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本题答案：1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各
本题解析：试题答案1、妨碍组织的集中统一指挥，多头领导，不利于明确划分各级行政负责人和职能科室的职责权限；
2、弹性较差，对于调整、改革，易于产生一种自发的抗拒倾向；
3、在工作人员缺席的情况下，易导致工作无法继续进行。

22、填空题  股东大会及其选出的董事会是公司（）的机构。

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

23、多项选择题  公司组织变革的方式一般有（）。

A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.逐进式
E.革命式

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

24、名词解释  有限（责任）公司

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本题答案：是指股东以其出资为限，对公司的股东负有有限清偿责任，公
本题解析：试题答案是指股东以其出资为限，对公司的股东负有有限清偿责任，公司以其全部财产
对公司债务承担责任的公司

25、问答题  产权制度有哪些功能？

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本题答案：（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励
本题解析：试题答案（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励机制功能。
（3）提高资源配置效益功能。
（4）规范市场交易行为功能。

26、判断题  企业文化的本质是企业 的“人化”，企业文化是可以移植的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  最早出现的公司形式是（）。 

A.两合公司
B.无限公司
C.有限公司
D.股份公司

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。

A.短期资金
B.长期资金
C.流动资金
D.固定资金

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

29、填空题  公司的组织机构是由从事公司经营活动的（）、（）和（） 三部分有机组成的公司最高领导机构。

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本题答案：决策,执行,监督
本题解析：试题答案决策,执行,监督

30、判断题  公共关系的对象是社会组织。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

31、单项选择题  公司独立的（）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

A.名称
B.住所
C.财产
D.帐号

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

32、填空题  （）对董事会或直接对公司所有者负责。

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本题答案：最高管理层的管理者
本题解析：试题答案最高管理层的管理者

33、填空题  确立法人财产权的关键，（）是实行与（）。

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本题答案：出资者所有权 ，法人产权
本题解析：试题答案出资者所有权 ，法人产权

34、判断题  企业产权的转让 ， 从运行方式看都是采用经济方式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

35、问答题  公司产权运行市场化必须具备哪些条件？

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本题答案：(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
本题解析：试题答案(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
(2）原始所有权的商业化，即资产所有权采取股票、债券等形式表现出来。

36、填空题  纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了（）、（）、（） 三个阶段。

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本题答案：特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段
本题解析：试题答案特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段

37、单项选择题  有限责任公司股东出资法定资本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）万元。

A.５０
B.４０
C.３０
D.１０

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

38、判断题  属于企业文化核心层的是企业的规范文化。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

39、问答题  有限责任公司设立的程序。

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本题答案：（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程<
本题解析：试题答案（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程
（3）缴纳出资
（4）办理设立登记

40、多项选择题  在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段是（）。

A.解冻阶段
B.变革阶段
C.再冻结阶段
D.巩固阶段
E.发展阶段

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

41、问答题  对国有资产的监督、管理主要有哪些途径？

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本题答案：(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益
本题解析：试题答案(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益情况进行审查和审计监督；
(2）根据国务院的有关规定，决定国家与企业之间财产收益的分配方式、比例或者定额；
(3）根据国务院的有关规定，决定、批准企业生产性建设项目；
(4）举鼎或者批准企业的资产经营形式和企业的设立、合并（不含兼并）、分立、终止、拍卖，
批准企业提出的被兼并申请和破产申请；
(5）根据国务院的有关规定，审批企业财产的报损、冲减、核销及关键设备、成套设备或者
重要建筑物的抵押、有偿转让组织清算和收缴被撤销、解散企业的财产；
(6）依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免（聘任、解聘）和奖惩；
(7）拟订企业财产管理法规，并对执行情况进行监督、检查；
(8）维护企业依法行驶经营权，保障企业的生产经营活动不受干预，协助企业解决困难。

42、判断题  标识统一化是CI设计的核心。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

43、多项选择题  按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）

A.决策指挥者
B.职能管理者
C.决策参谋人
D.中层管理者
E.基层管理者

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

44、问答题  简述现代公司在国民经济中的作用。

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本题答案：（1）公司在经济中占主导地位；
（2）大型公
本题解析：试题答案（1）公司在经济中占主导地位；
（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

45、填空题  俩合公司的显著特点是（）.

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本题答案：无限责任股东和有限责任股东共存
本题解析：试题答案无限责任股东和有限责任股东共存

46、填空题  决策系统对于人类社会具有某一“目的与意志”的表述，叫做决策的（）函数。

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本题答案：价值
本题解析：试题答案价值

47、单项选择题  （）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A.科学技术
B.货币制度
C.信用制度
D.商品经济

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

48、判断题  民营公司就是由普通公民经营的公司。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

49、填空题  决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。

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本题答案：目标
本题解析：试题答案目标

50、多项选择题  根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.战略决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

51、单项选择题  企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

52、问答题  政府对经济进行宏观调控的方法有哪些？

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本题答案：(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量
本题解析：试题答案(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；
(2)运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为；
(3)根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置；
(4)建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、
收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理；
(5)推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。

53、填空题  事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。

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本题答案：分析者
本题解析：试题答案分析者

54、问答题  上市公司的兼并、收购程序有哪些？

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本题答案：（1）聘请财务顾问。
（2）保密和安全。本题解析：试题答案（1）聘请财务顾问。
（2）保密和安全。
（3）事先在股市上收购。
（4）确定关联交易。
（5）确定报价时间。
（6）确定出价的方法。
（7）向反托拉斯的权力机构进行咨询。
（8）提出收购出价通告。
（9）发送出价文件。
(10）目标公司的反应。
(11）对目标公司董事会的限制。
(12）出价限期的延长及出价的修改。
(13）终止通知。
(14）可接受的撤回。
(15）无条件接受。
(16）股东会议。
(17）办理交割手续。
(18）强制性购买。
(19）购买后的审计。

55、填空题  经理人员在经营人才市场上受到的（）具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。

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本题答案：竞争约束
本题解析：试题答案竞争约束

56、判断题  领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

57、单项选择题  一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）

A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

58、问答题  简述贯彻落实公司人事政策的步骤。

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本题答案：（1）宣传公司的人事政策。
（2）制定公司人
本题解析：试题答案（1）宣传公司的人事政策。
（2）制定公司人事政策的工作程序。
（3）对公司人事政策实施过程的监督。
（4）对公司人事政策的调整。

59、多项选择题  按信用基础划分，公司可分为（）

A.人合公司
B.资合公司
C.人资两合公司
D.国营公司
E.私营公司

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

60、问答题  股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？

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本题答案：（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
本题解析：试题答案（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
（3）吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。
（4）验资以及验资证明。
（5）投资者在出资中违约及其责任。

61、问答题  公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？

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本题答案：公司要处理好与顾客的关系，需要完成以下几个环节的工作。
本题解析：试题答案公司要处理好与顾客的关系，需要完成以下几个环节的工作。首先，公司要进行市场调查，掌握顾客需求方面的信息；其次要根据调查取得的信息结合本公司的特点，指定经营战略；然后要制定出周密的产品销售战略；最后还要提供良好的售后服务。
(1）市场调查
(2）制定经营战略
(3）销售
(4）售后服务

62、判断题  公共关系在本质上是一种信息传播。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

63、填空题  公司与政府的关系主要表现在以下三个方面：监督、管理国有资产、创造良好的（）和对经济进行宏观调控。

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本题答案：外部环境
本题解析：试题答案外部环境

64、单项选择题  当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（）

A、卖方市场
B、买方市场
C、多方市场
D、空方市场

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

65、名词解释  产权的实物形态

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本题答案：是指对资产直接的实物占有
本题解析：试题答案是指对资产直接的实物占有

66、单项选择题  公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（）。

A.规章制度
B.奖惩制度
C.管理原则
D.管理制度化

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

67、填空题  影响资金成本的因素主要有两个，（）和（）。

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本题答案：即无风险利息率，风险补偿
本题解析：试题答案即无风险利息率，风险补偿

68、填空题  系统管理理论学派侧重于用系统的观念来考察（）及管理的基本职能。

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本题答案：组织结构
本题解析：试题答案组织结构

69、填空题  狭义的计划是指（）.

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本题答案：制订计划
本题解析：试题答案制订计划

70、单项选择题  企业法人产权从归属意义上讲，属于（）。

A.企业
B.公司
C.出资者
D.经营者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

71、单项选择题  从法律意义上讲，（）是公司的最高权力机构。

A.董事会
B.股东大会
C.经理层
D.监事会

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

72、填空题  在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做（）。

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本题答案：线性规划
本题解析：试题答案线性规划

73、填空题  按照人与人之间心理行为的传递、接收和相互影响来划分，心理行为可分为（）和（）。

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本题答案：主导型 ，依附型
本题解析：试题答案主导型 ，依附型

74、填空题  （）既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

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本题答案：发起人
本题解析：试题答案发起人

75、填空题  以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是 （） ，具有法人地位。

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本题答案：单厂企业
本题解析：试题答案单厂企业

76、填空题  公司制度权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者负（）。

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本题答案：有限责任
本题解析：试题答案有限责任

77、填空题  行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）。

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本题答案：竞争激烈性
本题解析：试题答案竞争激烈性

78、单项选择题  股份公司是由（）来统治和管理的。

A.董事会
B.董事长
C.总经理
D.法人治理机构

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

79、单项选择题  公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）

A、3年内或超过3年的营业周期内
B、2年内或超过2年的营业周期内
C、1年内或超过1年的营业周期内
D、半年内或超过半年的营业周期内

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

80、问答题  公司管理者需要哪些技能和素质？

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本题答案：管理者需要的技能：<
本题解析：试题答案管理者需要的技能：
（1）技术技能。技术技能是指管理人员在其所管辖范围内，必须了解、掌握和熟知并能运用
有关的专业知识、方法、程序、工具和技巧等等，具有专业范围内的分析能力和解决问题的能力。
（2）人事技能。人事技能简单地说是与人合作共事的能力。
（3）概念形成的技能。概念形成的技能概括地说，是指管理者能够全面地认识包含在他工作
中货与其工作相关的各种因素及各因素之间的相互关系，综合分析并判断不同因素的相对重要性和地位，并从整体出发，在互相冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能。总之，有效的管理取决于三种基本技能，所有管理人员都需要在三种技能的每一种技能上具有某种程度的本领。
管理者应具备的素质：
（1）政治素质。政治素质是公司管理者政治观点、政治立场、思想品德、道德修养、工作态
度的总和，是公司管理者素质的核心。
（2）知识素质。公司管理者的知识素质，是取得事业成功的基础。
（3）技能素质。技能是人的才智在实际操作中的具体表现，是管理者发现问题，提出问题，
制定目标，完成人物，获得成功的本领。技能素质是公司管理者一切素质的集中反映。
（4）心理素质。管理者的心理素质，是指管理者在个人身上所表现出来的本质的、经常的、
稳定的个性心理特征。管理者良好的心理素质是实现公司经营目标、提高公司绩效的重要条件之一。
（5）生理素质。生理素质，即身体素质。在培养、提高其他方面素质的同时，公司管理者还必须身体健康，具有强壮的体质、健全的神经、乐观的性格、充沛的精力。

81、问答题  公司管理者在执行指挥职能时，必须做好哪些工作？

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本题答案：（1）向下级发布命令。向下级发出命令是指挥下述的基本形
本题解析：试题答案（1）向下级发布命令。向下级发出命令是指挥下述的基本形式。
（2）提供有效领导。
（3）进行有效激励。
（4）坚持指挥的统一性。

82、填空题  （）是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公司最高领导机构。

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本题答案：公司组织机构
本题解析：试题答案公司组织机构

83、名词解释  差异化策略

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本题答案：是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他
本题解析：试题答案是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众
不同

84、名词解释  经理股票期权

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本题答案：指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。本题解析：试题答案指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。

85、问答题  股份公司股东大会与董事会信任委托关系表现在哪里？

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本题答案：⑴一旦董事会委托经营公司，就成为公司的法定代表。本题 解析：试题答案⑴一旦董事会委托经营公司，就成为公司的法定代表。
⑵委托经营的董事不同于受聘经理人员，不兼任执行人员的董事，一般不领取报酬，只领取一定的饿津贴或称车马费，表明不是雇佣关系，而是信任委托关系。
⑶在法人股东占主导地位的情况下，大法人股东往往派出自己的代表充当被持股公司的董事。

86、填空题  公司（）是公司承担民事责任的物质保证。

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本题答案：独立的财产
本题解析：试题答案独立的财产

87、问答题  公司的财务风险是怎样形成的？如何衡量和减少公司的财务风险？

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本题答案：运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减
本题解析：试题答案运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减少，所以，财务杠杆的运用增加了公司收益的不确定性，即增加了公司的财务风险。
一般来说，资金结构中财务杠杆越大，公司每股收益的变动幅度越大，股东为获取股息所承担的风险也就越大，股东必要要求更高的收益率。同事，由于财务杠杆的增大，公司必须负担更多的利息费用，若公司因经营环境改变等原因而导致利润下降时，对运用财务杠杆公司的影响远超过对未运用财务杠杆公司的影响，财务杠杆越大，公司破产的可能性也就越大，债务投资所冒的风险也就越大，债务投资者必然要求更高的收益率。所以，运用财务杠杆只能限定在有限的范围内，若超过一定的范围（即债务超过一定的比例），不仅会增加公司的财务风险，而且也会引起公司资金成本的提高。
公司在资金筹集过程中，要合理安排自有资金（发行股票筹集的资金和留存利润）和借入资金（发行债券和银行借款等方式筹集的资金）的比例。在期望资金利润率（资产报酬率）高于借入资金利息率的情况下，借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越高。反之，在期望资金利润率（资产报酬率）低于借入资金利息率的情况下借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越低。
当公司占用资金均为自有资金时，公司只有经营风险，而无财务风险；当公司占用的资金中借入资金占一定比例时，公司既有经营风险，又有财务风险。

88、单项选择题  产权市场交易是一种（）

A、经济性的产权转让方式
B、政治性的产权转让方式
C、法律性的产权转让方式
D、社会性的产权转让方式

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

89、判断题  人员推销是促销最早的、也是影响面最大的一种形式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

90、填空题  公司领导体制是公司领导方式、领导结构和（）的总称。

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本题答案：领导制度
本题解析：试题答案领导制度

91、问答题  公司产权制度有哪些基本内容？

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本题答案：（1 ）公司是由法人治理结构来统治和管理的。
本题解析：试题答案（1 ）公司是由法人治理结构来统治和管理的。
( 2 ）公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。
( 3 ）由股东会、董事会和经理人员组成的治理结构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，
从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志。

92、问答题  试述企业集团的地位和作用。

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本题答案：企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处
本题解析：试题答案企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处于非常重要的位置。
第一，大型企业集团是国民经济的中坚力量。大型企业集团在国民经济中的地位，不仅表现在它们在经济总量总所占的份额，而且还表现在它们在国民经济关键行业中的地位和作用。大型企业集团对我国国民经济的发展起着支柱的作用。
第二，企业集团是产业结构升级换代的重要途径。在改革开放以来我国经济持续、快速增长的基础上，发展新一代支柱产业，开辟新的经济增长点是当务之急。因此，只有发展企业集团，形成一批国家级和世界级的现代化大公司，新经济增长点才可能确立，我国经济的长期稳定发展才有保证。
第三，企业集团是推进技术进步的重要主体。
第四，发展企业集团是增强国家经济实力的需要。
第五，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。

93、填空题  （）是一种由企业自发组织起来为行业内的所有会员公司提供服务、知道、并进行行业管理的自发的民间组织。

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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会

94、填空题  公司的目标是多元化多层次的（）。

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本题答案：网络体系
本题解析：试题答案网络体系

95、判断题  “经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

96、多项选择题  公司寻求整合的目的是（）。

A.获得稳定零部件
B.获得销售市场
C.达到规模经营
D.获取新技术

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

97、单项选择题  从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）

A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

98、单项选择题  公司的产权制度就是公司（）。

A.法人财产制度
B.财产制度
C.财产
D.所有权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

99、填空题  公司资本运营的核心是兼并、收购和（）。

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本题答案：重组
本题解析：试题答案重组

100、填空题  无限公司的股东必须对公司债务负（）责任。有限公司的股东对公司债务负（）责任。

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本题答案：连带无限清偿,有限清偿
本题解析：试题答案连带无限清偿,有限清偿

101、名词解释  工作 丰富化

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本题答案：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作的责任、自主权和
本题解析：试题答案纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作的责任、自主权和信息反馈。

102、名词解释  无限（责任）公司

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本题答案：是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无
本题解析：试题答案是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清债责任
的公司。

103、问答题  事业部制组织缺点。

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本题答案：1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；本题解析：试题答案1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；
2、职权下放过多，最高管里层的控制能力有所削弱，不利于全局协调；
3、实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展。

104、单项选择题  当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。

A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.进攻者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

105、多项选择题  公司管理者应具备的素质主要有（）。

A.政治素质
B.知识素质
C.技能素质
D.心理素质
E.生理素质

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

106、判断题  产权的界定只能通过法律机制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

107、多项选择题  决策中的自然状态有一下特性（）。

A.是不可控因素
B.几种自然状态必定出现多种
C.只有一种自然状态
D.几种自然状态中必定出现一种

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

108、名词解释  悲观准则

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本题答案：对客观情况总是保持悲观态度
本题解析：试题答案对客观情况总是保持悲观态度

109、判断题  公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

110、填空题  （）是 公司制度产生的前提条件。

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本题答案：商品经济
本题解析：试题答案商品经济

111、判断题  程序性决策属于高层管理者的职责范畴。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

112、单项选择题  下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是（）。

A.营业利润率
B.资产利润率
C.契约式投资收益率
D.利息保障倍数

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

113、填空题&nb来源:91考试 网sp; 监督机构一般由两部分组成：一部分是（）；另一部分是（）。

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本题答案：股东代表，公司内部职工代表
本题解析：试题答案股东代表，公司内部职工代表

114、多项选择题  完全竞争市场具有以下特征（）。

A.进入市场的为数众多的买者和卖者都是既定价格的决定着，而不是价格的接受者；
B.所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别；
C.所有资源都可以自由地进入和退出市场；
D.市场的参与者都具有完备的信息，充分了解市场。

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

115、多项选择题  制定工作定额的要求是（）。

A.工作定额应当先进合理
B.工作定额应经常变动
C.工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到的指标
D.工作定额应有严肃性

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

116、单项选择题  有限责任公司股东的法定人数为（）。

A.２个以上５０个以下
B.２个以上３０个以下
C.５个以上２５个以下
D.３个以上４０个以下

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

117、问答题  试述事业部组织的特点。

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本题答案： (1）按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生
本题解析：试题答案 (1）按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。
（2）在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。
（3）在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。
（4）企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。

118、判断题  企业文化具有明显的个性特征。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

119、判断题  以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

120、单项选择题  企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

121、单项选择题  管理者的首要任务是（）

A、计划
B、协调
C、命令
D、决策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

122、多项选择题  制约产权制度变革的因素包括（）

A、国家的性质
B、商品经济发展阶段的特征
C、财产关系的所有制特征
D、企业规模的大小
E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

123、填空题  股东大会原则上由（）负责召集。

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本题答案：董事会
本题解析：试题答案董事会

124、单项选择题  应收账款周转率等于（）除以应收账款平均余额。

A.销售收入
B.赊销收入总额
C.赊销收入净额
D.存货总额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

125、问答题  最近10年我国公司发展有哪些特点？

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本题答案：（1）有关公司的立法不断完善；
（2）股票市
本题解析：试题答案（1）有关公司的立法不断完善；
（2）股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；
（3）股份公司迅速增加；
（4）企业集团公司、跨国公司得到发展；
（5）房地产公司成为发展的新特点。

126、问答题  直线制组织优点。

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本题答案：结构简单、权责分明、指挥与命令统一、联系简捷、决策迅速
本题解析：试题答案结构简单、权责分明、指挥与命令统一、联系简捷、决策迅速、用人较少、费用较低、工作效率较高。
缺点：组织内信息沟通不顺畅、不符合“例外管理”原则要求。

127、填空题  （）必须与决策机构、执行机构分开。

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本题答案：监督机构
本题解析：试题答案监督机构

128、填空题  公司合并的形式主要有（）吸收和（）合并。

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本题答案：合并 ，新设
本题解析：试题答案合并 ，新设

129、填空题  人本管理作为一种管理思想是从（）领域开始的。

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本题答案：心理学
本题解析：试题答案心理学

130、单项选择题  在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

131、判断题  下行沟通是指下级对上级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

132、多项选择题  构成财务杠杆系数的指标包括（）。

A.每股收益变动率
B.营业利润变动率
C.销售变动率
D.流动资产变动率

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

133、多项选择题  建立公司组织体系必须坚持的原则有（）。

A.统一目标原则
B.统一指挥原则
C.合理授权原则
D.责、权对应原则
E.有效管理幅度原则

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

134、多项选择题  组建公司的基本原则有（）

A.经济效益原则
B.优势原则
C.自愿原则
D.公司组建与发展经济联合相结合原则
E.公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

135、判断题  战略实施是战略管理的核心环节。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

136、单项选择题  我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）

A、30日内
B、25日内
C、20日内
D、15日内

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

137、单项选择题  跨国公司最常用的分类标准是（）

A、按照经营范围划分
B、按照经营区域划分
C、按照经营主体划分
D、按照经营结构划分

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

138、单项选择题  从事若干不同专业化人物，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用 （）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

139、问答题  现代企业家有哪些特征？

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本题答案：（1）高效化，即为了适应现代化大生产的要求，必须克服官
本题解析：试题答案（1）高效化，即为了适应现代化大生产的要求，必须克服官僚主义，提高工作效率。
（2）科学化，即要有一套适合现代化大生产要求的科学办法，包括实现各项经济工作标准化、
系统化、文明化和最优化。
（3）电子化，即管理计算机化。要把计算机应用于管理，发挥计算机计算准确、快速储存、
综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。
（4）专业化，即是现代化大生产需要各方面的专家来管理。具体地说，要选好能加强企业技
术管理，推动技术进步的总工程师，能加强企业经营、提高经济效益的总经济是，能严格维护财经纪律，开辟新财源的总会计师，从而使企业形成一支结构合理、配套成龙的管理和技术队伍。
现代企业家，除了具有体现时代要求的上述特征外，还必须具有自身的个性特征。其实也是现代企业家应有的共同特征。

140、填空题  独立董事制度最早产生于（）.

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本题答案：美国
本题解析：试题答案美国

141、多项选择题  确定组织结构的方法有（）。

A.工作部门化
B.地域部门化
C.产品部门化
D.技术部门化

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

142、问答题  非上市公司的兼并、收购程序有哪些？

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本题答案：(1）签订意向书。
(2）调查。

本题解析：试题答案(1）签订意向书。
(2）调查。
(3）董事会批准。
(4）政府部门批准。
(5）谈判。
(6）签订合同。
(7）声明。
(8）核准。
(9）特别股东大会表决。
(10）董事会改组。
(11）办理正式手续。
(12）重整。

143、填空题  战略是在（）状态下制定的与常规计划不同的计划。

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本题答案：竞争
本题解析：试题答案竞争

144、判断题  专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

145、名词解释  期股

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本题答案：指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员
本题解析：试题答案指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员以各种方式获取一定比例的本企业股份。

146、填空题  认为管理就是决策的美国管理学家是（）.

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本题答案：赫伯特·西蒙
本题解析：试题答案赫伯特·西蒙

147、单项选择题  股份两合公司由（）出资设立。

A.自然人
B.有限责任股东
C.无限责任股东
D.无限责任股东和有限责任股东

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

148、问答题  试述交易费用理论对企业的本质问题的认识。

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本题答案：交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，
本题解析：试题答案交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，著名经济学家罗纳德·科斯在《企业的性质》一文中首次提出交易费用理论，该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在，企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。

149、填空题  公司人事管理的核心问题是（）。

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本题答案：激励
本题解析：试题答案激励

150、问答题  职能制组织优点。

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本题答案：将管理工作按职能分工，适应了现代管理工作分工较细的特点
本题解析：试题答案将管理工作按职能分工，适应了现代管理工作分工较细的特点，便于组织内部的信息沟通顺畅。同时，
提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导人的工作负担。

151、判断题  价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

152、判断题  多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

153、填空题  财务杠杆是指公司资本结构中，（）的运用对每股收益的影响。

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本题答案：长期债务
本题解析：试题答案长期债务

154、填空题  公司合并的形式主要有（）吸收和（）合并。

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本题答案：合并 ，新设
本题解析：试题答案合并 ，新设

155、填空题  一种最简单的计划是（）.

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本题答案：规则
本题解析：试题答案规则

156、问答题  现代公司有哪些经济功能？

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本题答案：(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于
本题解析：试题答案(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于生产专业化协作的实现
(3）有利于实现规模经济，提高经济效益
(4）有利于资源综合利用
(5）有利于开发新产品

157、名词解释  资本运营

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本题答案：指公司外部交易战略的总和运用，其中资本运营的核心是兼并
本题解析：试题答案指公司外部交易战略的总和运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组

158、判断题  决策的结果是选择一个最优方案。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

159、问答题  改革开放时期我国公司存在哪些问题？

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本题答案：（1）公司行为的行政化。
（2）公司组建的非
本题解析：试题答案（1）公司行为的行政化。
（2）公司组建的非规范化。
（3）公司经营的非法性。
（4）公司经营行为的权力化和垄断化。
（5）集团公司组建中的行政干预。
（6）公司行业分布的畸形化。
（7）公司财务制度混乱和非规范化。

160、名词解释  企业集团

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本题答案：只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较
本题解析：试题答案只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参
加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体

161、填空题  产权的核心和基础是（）。

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本题答案：所有权
本题解析：试题答案所有权

162、单项选择题  公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）战略。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

163、单项选择题  经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。

A.经营杠杆系数
B.财务杠杆系数
C.流动比率
D.速动比率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

164、填空题  事业部制组织结构的主要特点是（）.

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本题答案：集中政策，分散经营
本题解析：试题答案集中政策，分散经营

165、判断题  凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

166、单项选择题  公司原始所有权运行市场化的前提是（）

A、原始所有权转化为股权
B、原始所有权转化为债权
C、证劵市场的健康运行
D、股权转化为原始所有权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

167、单项选择题  乐观准则又叫（）。

A.最大最大准则
B.最大最小准则
C.等可能性准则
D.后悔值准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

168、问答题  组建公司需要哪些外部条件？

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本题答案：⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应
本题解析：试题答案⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应的法律、条例
⑶清除地区、部门壁垒
⑷国家宏观政策和环境

169、多项选择题  在法学中，产权一般分为为（）。

A.所有权
B.使用权
C.收益权
D.处置权
E.占有权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

170、填空题  产权是以（）为基础的若干权能的集合。

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本题答案：财产
本题解析：试题答案财产

171、多项选择题  公司对员工进行培训的方法有（）。

A.岗位培训
B.业余学习
C.半脱产学习
D.脱产学习

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

172、填空题  公共产权的显著特征是（）.

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本题答案：非排他性
本题解析：试题答案非排他性

173、判断题  公司制企业是现代企业的典型形态。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

174、判断题  市场的基本功能是交换商品。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

175、问答题  公司经营决策包括哪些基本的内容？

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本题答案：公司经营决策包括基本的内容有：本题解析：试题答案公司经营决策包括基本的内容有：
（1）经营战略与方针政策决策；
（2）经营目标与计划决策；
（3）产品决策；
（4）技术发展与投资决策；
（5）资源开发与利用决策；
（6）价格与成本决策；
（7）市场销售决策；
（8）财务决策；
（9）组织与人事决策。

176、填空题  公司活动产生的（）使得公司领导体制区别于政府行政机关的非营利性组织的领导体制。

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本题答案：经济利益关系
本题解析：试题答案经济利益关系

177、问答题  确定型决策应具备哪些条件？

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本题答案：（1）存在决策希望达到的一个明确目标；
（2
本题解析：试题答案（1）存在决策希望达到的一个明确目标；
（2）只存在一种确定的自然状态；
（3）存在着可供决策人选择的两个或两个以上的行动方案；
（4）不同的行动方案在确定状态下的损益值可以计算出来。

178、判断题  公共关系的主体是社会组织。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

179、判断题  理念的统一化是CI设计的精髓。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

180、名词解释  产权的股权形态

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本题答案：指对公司资产通过购买股票的形式来占有
本题解析：试题答案指对公司资产通过购买股票的形式来占有

181、多项选择题  我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则，它们是（）

A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
E、股份两合公司

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

182、多项选择题  公司执行机构的职权有（）。

A.执行
B.计划
C.组织
D.人事
E.技术

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

183、填空题  公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 （） 和 （）

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本题答案：内在因素,客观基础
本题解析：试题答案内在因素,客观基础

184、问答题  财务管理的基本原则有哪些？

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本题答案：（1）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。本题解析：试题答案（1）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。
（2）在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则。
（3）坚持依法计税的原则。
（4）保证投资者合法权益不受侵犯的原则。

185、判断题  “自我实现人”假设是人际关系学派提出的观点。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

186、单项选择题  将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（）。

A.决策树
B.灵敏分析
C.后悔值准则
D.等可能性准则

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

187、判断题  工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

188、判断题  企业文化是一种客观存在的文化现象。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

189、问答题  试述企业文化的功能。

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本题答案： (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者
本题解析：试题答案 (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。一是经营哲学和价值观念的指导，二是企业目标的指引。
（2）企业文化的约束功能。主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。一是有效规章制度的约束，二是道德规范的约束。
（3）企业文化的凝聚功能。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
（4）企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。
（5）调适功能。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。
（6）辐射功能。文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。

190、填空题  公司是具有（）的经济实体。

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本题答案：法人资格
本题解析：试题答案法人资格

191、填空题  为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策叫做（）决策。

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本题答案：战术
本题解析：试题答案战术

192、单项选择题  将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A.最大可能准则
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

193、单项选择题  公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上成为公司的（）。

A.地址
B.住所
C.所在地
D.生产经营地

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

194、判断题  管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

195、多项选择题  对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。

A.从上到下的考核
B.同级之间互相考核
C.员工自我考核
D.从下而上的考核

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

196、判断题  决策是领导者的个人行为。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

197、名词解释  销售链管理

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本题答案：是用信息技术支持从客户初次联系到交货的整个销售过程本题解析：试题答案是用信息技术支持从客户初次联系到交货的整个销售过程

198、名词解释  资本公积金

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本题答案：是资本的公共积累，或者是资本储备
本题解析：试题答案是资本的公共积累，或者是资本储备

199、判断题  核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

200、单项选择题  组建公司中的 （）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A.经济效益原则
B.优势原则
C.联合原则
D.投入原则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析