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1、单项选择题 在遇见分歧时一般不辩解,不想发生争执和冲突的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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本题答案:A
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2、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
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本题答案:D
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3、问答题 如何控制会议过程?
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本题答案:1、宣布会议的主题和目的,
2、根据会议议程
本题解析:试题答案1、宣布会议的主题和目的,
2、根据会议议程顺序提出议题,
3、给予每个人阐述观点的机会,
4、控制讨论进程,
5、遵守预定时间,(准时开会、发言限定时间、准时结束会议)
6、讨论结束后概括观点,
7、确定下次会议议题和时间。
4、单项选择题 演讲者在演讲之前考虑如何开头、如何结尾、何处为主、何处为次、怎样铺垫、怎样承接,属于演讲构思中的哪一方面的工作()。
A.确定论题
B.处理材料
C.营造结构
D.锤炼语言
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本题答案:C
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5、单项选择题 内部驱动因素包括()
A.保健因素
B.激励因素
C.环境因素
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本题答案:B
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6、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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本题答案:A
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7、单项选择题 有一种策略的目的在于通过多回合的拉锯战使谈判者逐渐丧失锐气,同时这样可扭转我方在谈判中的不利地位,这种策略是()。
A.投石问路
B.疲劳策略
C.声东击西
D.精诚所至
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本题答案:B
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8、单项选择题 多接受少付出的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.观察者
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本题答案:B
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9、单项选择题 持久、有形、可以核实是()方式的优点。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
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本题答案:A
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10、单项选择题 以下那种方式是最有效的认可方式()
A.至少你目前做得很好。
B.你用这种新方法来解决问题效率提高不少,帮我们大忙了。
C.你还真有两下子。
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本题答案:B
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11、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。
A.支持
B.熟悉
C.诚意
D.支配
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本题答案:A
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12、单项选择题 不属于第四型艺术型/自我型的特征的是()。
A.喜欢控制.光明磊落
B.追求独特
C.情绪化
D.惧怕被人拒绝
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本题答案:A
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13、单项选择题 近年来,虽然信息技术改进了组织的沟通,但()仍是一大问题。
A.及时性
B.安全
C.成本
D.宽度潜力
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本题答案:B
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14、单项选择题 书面信息的组织取决于()
A、信息的长度和复杂性。
B、你的读者、目的和情形。
C、是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D、是内部文件还是外部文件。
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本题答案:B
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15、问答题 什么是非语言沟通?
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本题答案:非语言沟通指的是除语言沟通以外的各种人际沟通方式,分为
本题解析:试题答案非语言沟通指的是除语言沟通以外的各种人际沟通方式,分为身体语言沟通、副语言沟通和物体的操纵。
16、单项选择题 在四个层的次逐级沟通中,两位领导通过一个人或一个部门进行沟通,这个人或部门成为沟通的中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.环型沟通
B.四环型沟通
C.Y型沟通
D.倒Y型沟通
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本题答案:C
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17、单项选择题 管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的
A.特里
B.戴维斯
C.弗里蒙特•卡斯特
D.哈罗德•孔茨
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本题答案:C
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18、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:A
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19、单项选择题 当自己的态度、意见的妥当性没有明显的判断标准时,以自己的态度、意见和周围的人保持一致作为妥当性的依据,这种现象在社会心理学上称之为()。
A.社会实在性
B.认知平衡
C.去社会化
D.习得无助
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本题答案:A
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20、单项选择题 YSC是一家英国公司,并正在准备上市,该公司擅长找出成功管理者的性格特征及共同点。他们通过大量调查发现,成功的中小企业家具备的诸多特征中有这样一条:对事对人充满热诚,希望企业改善,满足感在乎对企业进行优越的改变,却不在乎地位及金钱。这一分析结论令国内一些中小企业家不服,不相信管理层不是以金钱为主要目标。请问以下哪种说法最能解释这一现象()。
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
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本题答案:C
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21、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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本题答案:A
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22、单项选择题 为了提高会议效率,在会议开始前进行的工作的是()。
A.营造氛围
B.明确目标
C.促进交流
D.紧扣主题
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本题答案:A
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23、问答题 下行沟通有哪3种主要形式?
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本题答案:书面的(指南、声明、公司政策、公告、报告、信函、备忘录
本题解析:试题答案书面的(指南、声明、公司政策、公告、报告、信函、备忘录等),面谈的(口头指示、谈话、电话指示、广播、各种会议、评估会、通知性质会议、咨询会、批评会、小组演示乃至口头相传的小道信息),电子的(闭路电讯系统新闻广播、电话会议、传真、电子信箱等)。
24、单项选择题 除了运用身体语言外,人们也能通过物体的运用,环境布置等手段进行非言语的沟通。这种沟通行为在管理过程中别称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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本题答案:D
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25、单项选择题 下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲。之所以出现信息膨胀,主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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本题答案:C
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26、单项选择题 书面沟通具有()、长期保存、法律保护等优点。
A.有形展示
B.内涵丰富
C.传递迅速
D.反馈及时
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本题答案:A
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27、单项选择题 沟通过程中,接收者的任务是()。
A.信息编码
B.信息传递
C.信息解码
D.理解.说服和采取行动
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本题答案:C
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28、问答题 什么是建设性沟通?建设性沟通有何特征?
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本题答案:建设性沟通是指在不损害、甚至在改善和巩固人际关系的前提
本题解析:试题答案建设性沟通是指在不损害、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行确切、诚实的人际沟通方式。
建设性沟通的特征:
1、信息的准确传递;
2、积极的人际关系,沟通双方的关系因为交流而得到巩固与加强;
3、目标是解决问题,建设性沟通的目标不仅在于为他人所喜爱,或为了被社会承认,而是为了解决现实的问题。
29、单项选择题 自认常因所完成的工作较多而招人妒忌的人为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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本题答案:D
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30、单项选择题 下列表述中正确的是()
A.组织中的快速处置人员与联络人员责任一样
B.快速处置人员与联络人员都可能造成粗枝节大叶地传递情报
C.快速处置人员的责任是解释信息,同时也可以节约时间
D.联络人员的主要任务是帮助信息接收者选出一些“适宜于”优先处理的事情
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本题答案:B
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31、单项选择题 金星公司是一家小型集体企业,最初是由十二个人共同创建的,主要生产小家电。因为产品功能独特,销售量不断增加,公司规模也随之不断扩大,发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心,特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用()。
A.降低员工跳槽时对组织的损失
B.可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C.为人力资源部门绩效评价提供依据
D.体现不同职位的隶属和权力关系
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本题答案:D
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32、单项选择题 在交流的过程当中,沟通主体经常会出现沉默的现象,属于不正常沉默的是()。
A.对话题无兴趣
B.过于谦让
C.双方关系
D.自已言多
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本题答案:D
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33、单项选择题 下列关于单向沟通和双向沟通的比较中,哪一项是不正确的()
A、单向沟通速度更快
B、双向沟通时的群体规模较小
C、单向沟通中接收者接收信息的把握度更大
D、单向沟通中沟通者的压力较小
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
34、问答题 区分沟通的类别,解释企业中的沟通网络。
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本题答案:⑴按照功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。<
本题解析:试题答案⑴按照功能划分,沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
⑵按照方法,沟通可分为:口头沟通、书面沟通、非言语沟通、体态语言沟通、语调沟通及电子媒介沟通等。
⑶按照组织系统,沟通可分为正式沟通和非正式沟通。
⑷按照方向,沟通可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
⑸按照是否进行反馈,沟通可分为单向沟通和双向沟通。
所谓沟通网络,是指组织中沟通渠道的结构和类型。
一种网络不同于另一种网络的基本特征在于:渠道的数量、分布以及是单向还是双向。
沟通渠道的结构对组织的活动有重大的影响。一个高效的沟通网络能够调节职工的精神状态,鼓励创新,协调工作,指导员工的各项活动。
35、单项选择题 人际距离中社交距离是指人际间距为()。
A.15---45cm
B.75—120cm
C.130—230cm
D.360---700cm
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本题答案:C
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36、单项选择题 著名心理学家弗洛伊德说,要了解说话人的深层心理,单凭语言是不可靠的。人类语言表达的意思大多属于理发性层面,而身体语言所传递的信息比有声语言更能得到深刻明确的理解。以上这个说法,阐述的是身体语言的哪项特点()。
A.单独性与合成性
B.特殊性与普遍性
C.惟一性与多样性
D.外表性与内在性
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本题答案:D
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37、问答题 下行沟通有何策略?
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本题答案:制定沟通计划;“精兵简政”,减
本题解析:试题答案制定沟通计划;“精兵简政”,减少沟通环节;“去繁从简”,减轻沟通任务;授权的加盟;言简意赅,提倡沟通内容简洁明了;启用反馈;多介质组合。
38、单项选择题 ()是接收者获得的信号翻译,还原为原来的含义。
A.编码
B.解码
C.通道
D.背景
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 对过去的事有着一份近乎执着的怀恋的人,她们的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 不属于第九型和平型/和谐型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.对大多数事物没有多大的兴趣
C.非常倚赖别人的提醒
D.注意力集中在细节
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
41、单项选择题 具有高渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
42、单项选择题 管理沟通具体目标可以分为三种:总目标、行动目标和()。
A.计划目标
B.沟通目标
C.交流目标
D.信息目标
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
43、问答题 谈判的提问技巧和说服技巧。
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本题答案:一)谈判的提问技巧:
1)精心准备;
本题解析:试题答案一)谈判的提问技巧:
1)精心准备;
2)掌握提问的时机;
3)注意提问的语气和语速;
4)注意对方的情绪;
5)留足对方答复的时间;
6)保持提问的连续性。
二)谈判的说服技巧:
1)建立良好的人际关系;
2)开诚布公,澄清利害;
3)要重视、尊重对方的观点;
4)设身处地,将心比心;
5)用事实说话;
6)先易后难,循序渐进;
7)反复强调,加深印象;
8)强调一致,淡化差异;
9)注意措词;
10)简化接受、说服的程序。
44、多项选择题 会议时间包括的三种含义是()
A、每次会议的时间间隔
B、会议召开的时间
C、整个会议所需要的时间、天数
D、每次会议的时间限度
E、会议中阅读资料的时间
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
45、问答题 听与倾听的区别是是什么?
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本题答案:听:耳朵接受响声的行为;只有声音,没有信息;被动的、自
本题解析:试题答案听:耳朵接受响声的行为;只有声音,没有信息;被动的、自动的、自然的;
倾听:不仅获得信息,而且更加了解我们自己及我们的思维的途径;需要技巧和实践:积极的和有意识的。
46、单项选择题 如果你与下属的关系非常密切,而且他们能够独立.有效地工作,此时,你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说,你可以什么管理模式?()
A.命令式
B.指导式
C.支持式
D.授权式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
47、填空题 影响沟通效果的技术因素主要包括___________,__________,___________和_________。
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本题答案:语言;非语言暗示;媒介的有效性;信息过量;
本题解析:试题答案语言;非语言暗示;媒介的有效性;信息过量;
48、单项选择题 一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
49、多项选择题 在集权网络中,有一个或两个主要的信息发送者,最集权化的网络是________和________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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本题答案:A, E
本题解析:暂无解析
50、单项选择题 有些人觉得生命中许多事情不值得人为它过份操劳而情绪低落,他们的主导性格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
51、问答题 汉语中常用的谦敬语有哪些?
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本题答案:初次见面说“久仰”,好久不见说
本题解析:试题答案初次见面说“久仰”,好久不见说“久违”,等候客人用“恭候”,客人来到称“光临”,未及欢迎说“失迎”,起身做别称“告辞”,看望别人称“拜访”,请人别送用“留步”,
出门送客说“慢走”,与客道别说“再来”,请人休息称“节劳”,对方不适说“欠安”,陪伴朋友用“奉陪”,中途告辞用“失陪”,求人解答用“请教”,
盼人指点用“赐教”,欢迎购买用“惠顾”,请人受礼说“笑纳”,请人帮助说“劳驾”,求人方便说“借光”,托人办事用“拜托”,麻烦别人说“打扰”,向人祝贺说“恭喜”,赞人见解称“高见”,
对方来信称“惠书”,赠人书画题“惠存”,尊称老师为“恩师”,称人学生人“高足”,老人年龄说“高寿”,女士年龄称“芳龄”,平辈年龄问“贵庚”,打听姓名用“贵姓”,称人夫妇为“伉俪”,称人女儿为“千金”。
52、多项选择题 下列哪些情形适于采取单向沟通()
A、沟通的内容简单,并要求迅速传递信息
B、下属易于接受和理解解决问题的方案
C、下属没有了解问题的足够信息,反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍
D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
53、单项选择题 当你讲话时说到“3”,却伸出了5个手指,这属于说话者引起的()障碍。
A.语言层次障碍
B.声音层次障碍
C.身体语言障碍
D.语意层次障碍
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 有些人常常不找当事人当面直接沟通,却习惯通过别人来传达,这在沟通管理学上叫做()。
A.传言沟通
B.借路沟通
C.流言沟通
D.关闭信号
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
55、单项选择题 为了防止按级别层次逐级传达同一条信息而降低情报的准确性,有必要进行()
A.消除顾虑
B.反复沟通
C.说出真情
D.清楚表达
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
56、多项选择题 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括()
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略。
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
57、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
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本题答案:A
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58、单项选择题 一般在3.5米以上。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
59、问答题 沟通可信度的影响因素。
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本题答案:影响因素:
1.身份地位:头衔和地位,将自己
本题解析:试题答案影响因素:
1.身份地位:头衔和地位,将自己与地位很高的人建立联系
2.专业知识:以往的经历、经验、业绩、学历、成果等。
3.良好意愿:重感情、诚实、沟通者被认知的程度。
4.外表形象:气质、外表修饰、感情、沟通方式。
5.共同价值:认同、共振
60、问答题 在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略。
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本题答案:a、互利型:(说明 )互利型谈判策略是建立在互谅互让、有
本题解析:试题答案a、互利型:(说明)互利型谈判策略是建立在互谅互让、有理有节原则基础上的谈判方式与技巧:(一)精诚所至、(二)充分假设、(三)润滑剂策略、(四)游刃有余,留下回旋余地,(五)把握契机。
b、我方有利型:(一)最后期限法、(二)声东击西、(三)疲劳策略、(四)得寸进尺
(五)既成事实。
C.讨价还价型:(一)投石问路、(二)有取舍的让步、(三)目标分解、(四)最后报价。
61、单项选择题 当事情不如意时,会尽速引退的人是()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
62、单项选择题 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?()
A、安逸性
B、封闭性
C、氛围
D、对应关系
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 跨职能团队非常依赖()沟通,如果员工不向管理者报告所作的决策,那么会引起麻烦。
A.向下
B.向上
C.垂直
D.横向
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
64、问答题 面试的类型有哪些?各有什么特点?
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本题答案:一、传统一问一答式<
本题解析:试题答案一、传统一问一答式
经常应用于第一论面试。有时它的目的并不是为了找出谁是期望中的员工,而是为了剔除一些素质相对较差的应聘者。所以在面试中出现一些小差错,一般不会带来灾难性的后果。除非面试官表示面试结束,否则决不要中途放弃。要表现出你的优点,起码要显示一下锲而不舍的精神。
二、行为面试
1、以应聘者提供的简历为基础,设计一系列标准场景,要求应聘者从过去的商务活动,教育过程,个人经历中选择具体事例,说明自己在其中承担的角色,采取的行动以及最后的结果。
2、面试官根据应聘者将来必须面临的工作场景,设计一系列问题,要面试者当场做出决策,或实地演练。
3、由心理行为专家设计一系列多项选择题,由你进行选择,答卷经机读处理,作为评定个人情商的依据之一。
65、单项选择题 以下哪一项不是个人主义文化的特点?()
A、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
66、名词解释 建设性沟通
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本题答案:是指在不损害、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管
本题解析:试题答案是指在不损害、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行确切、诚实的人际沟通方式
67、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
68、问答题 如何提高倾听的效果?
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本题答案:1、排除干扰;
2、注意参与的姿势;
本题解析:试题答案1、排除干扰;
2、注意参与的姿势;
3、保持恰当的距离;
4、保持目光交流;
5、听清全部内容;
6、捕捉内容要点;
7、适当复述内容;
8、有效提问;
9、揣摩词语,体味言外之意;
10、注意对方的表情、动作。
69、单项选择题 某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于()
A、对角沟通
B、横向沟通
C、非正式沟通
D、下行沟通
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
70、问答题 有效书面沟通的基本要求有哪些?
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本题答案:清晰、目的明确、完整、准确、简洁、树立良好信誉、建立友
本题解析:试题答案清晰、目的明确、完整、准确、简洁、树立良好信誉、建立友善关系。
71、问答题 个人主义文化与集体主义文化各有何特征?
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本题答案:个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾
本题解析:试题答案个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾向于直接、明确和个人化,商业是交易,而且是有竞争性的。代表国家:北美、大多数西欧和北欧国家以及澳大利亚、新西兰等。
集体主义:关键的单位是群体,空间和隐私都没有关系重要,沟通是复杂的和根据印象进行的,商业是相互关联,相互协作的。代表国家:亚洲、非洲、中东地区、中南美洲以及太平洋岛屿地区。
72、单项选择题 ()适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.工具式沟通
D.感情式沟通
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 经常迫使对方说“是”的提问属于()。
A.一般性提问
B.直接性提问
C.诱导性提问
D.澄清性提问
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本题答案:C
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74、单项选择题 音量属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
75、多项选择题 按沟通的方向分类,沟通可分为()
A、上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通
B、纵向沟通、横向沟通和斜向沟通
C、正式沟通和非正式沟通
D、内部沟通和团队沟通
E、语言沟通和非语言沟通
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本题答案:A, B
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76、单项选择题 下列不属于非语言沟通的是()。
A.表情
B.时间
C.聊天
D.空间
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
77、多项选择题 在各种沟通网络中,解决简单问题效率最高的有()
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.全通道式
E.Y式
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
78、问答题 谈判中如何掌握好让步的技巧?
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本题答案:在作了让步后,己方必须保持坚定,要使对方相信己方的让步
本题解析:试题答案在作了让步后,己方必须保持坚定,要使对方相信己方的让步确已到了极限;让步与要求同时提出;双方让步须同步进行;不要白白让步;尽量避免主动让步;以适当的速度向着预定的成交点推进。
79、单项选择题 觉得必须对自己每时每刻负责的人属于()。
A.第一型完美型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
80、问答题 如何确定沟通客体及其需求。
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本题答案:一)确定沟通客体:
1)沟通客体确定:最初沟
本题解析:试题答案一)确定沟通客体:
1)沟通客体确定:最初沟通客体、主要沟通客体、次要沟通客体、联络人、意见领袖、核心决策人
2)个体、整体沟通客体分析:分析每位成员个体、分析整体沟通客体分组
二)确定沟通需求:
1)确定沟通客体想要的背景资料:
需求低——开门见山;需求高——充分交代背景;需求不一致——简单回顾
2)确定沟通客体需求的信息:需求高—新信息;需求低—提供决策和建议
3)确定受众的期望和偏好:风格偏好、渠道偏好、格式偏好
81、单项选择题 以下哪一项不是演讲的语言特点()
A、结构复杂,修饰成分多,句子长。
B、要口语化,要通俗易懂。
C、要具体生动,有幽默感。
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本题答案:A
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82、单项选择题 沟通过程中来源:91考试网 91exam.org,体现事实真相的往往是()。
A.书面语言
B.口头语言
C.图表
D.非语言信息
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本题答案:D
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83、单项选择题 某些人感到窘促或被人询问即时感受时,脑里常是一片空白的,他们属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第九型和平型/和谐型
C.第四型艺术型/自我型
D.第六型忠诚型
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本题答案:D
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84、问答题 倾听有何重要性?
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本题答案:1、可获取重要信息,
2、可掩盖自身弱点,<
本题解析:试题答案1、可获取重要信息,
2、可掩盖自身弱点,
3、善听才能善言,
4、倾听能激发对方谈话欲,
5、能发现说服对方的关键,
6、能获得对方的友谊和信任。
85、单项选择题 常因许多事情忧虑的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.保护者
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本题答案:B
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86、单项选择题 在()沟通网络,信息流根据正式的指挥链,既向下也向上。
A.链式
B.全通道式
C.轮式
D.水平
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本题答案:A
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87、单项选择题 向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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本题答案:B
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88、单项选择题 下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍()。
A、过度加工
B、表达模糊
C、知觉偏差
D、心理障碍
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本题答案:B
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89、单项选择题 对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。
A、回避式
B、对抗式
C、迎合式
D、合作式
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本题答案:A
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90、问答题 客体导向的含义是什么?
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本题答案:沟通者能站在对方的立场思考问题,根据客体需要和特点组织
本题解析:试题答案沟通者能站在对方的立场思考问题,根据客体需要和特点组织信息、传递信息,实现建设性沟通。
91、单项选择题 正确对待沟通需要沟通双方有()态度。
A.折衷性
B.回避性
C.迁就性
D.合作性
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本题答案:D
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92、单项选择题 团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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本题答案:D
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93、问答题 简述在商务沟通中我们经常使用的论据类型。
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本题答案:(1)事实和数据
(2)轶事趣闻的证据
本题解析:试题答案(1)事实和数据
(2)轶事趣闻的证据
(3)借助权威
(4)借助常识
94、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
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本题答案:A, B, C
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95、单项选择题 喜欢把别人从困难或尷尬的境况下解救出来的人多为()。
A.第二型全爱/助人型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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本题答案:A
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96、单项选择题 看重自由,不太容易做出承诺的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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本题答案:C
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97、单项选择题 霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是()。
A、个人主义与集体主义
B、权利差距
C、长期导向与短期导向
D、阳刚与阴柔
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本题答案:C
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98、单项选择题 以下哪一项不属于组织内部正式的沟通方式()
A、指示与汇报,会议与个别交流。
B、内部刊物和宣传告示栏,意见箱与投诉站,领导见面会和群众座谈会。
C、员工在聚餐时相互传递小道消息。
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本题答案:C
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99、问答题 举例说明建设性沟通的原则。
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本题答案:表达方式的准确性:
管理故事:逻辑上的误差<
本题解析:试题答案表达方式的准确性:
管理故事:逻辑上的误差
聚会:连主人共4个人.都在等一位同伴,等久了,主人无意说了一句:怎么搞的,该来的还不来。其中一位听了,心想:那我就是不该来的了,于是准备走,主人挽留,但终于还是走了。
主人又说:不该走的又走了。余下两位,其中一位自卑一点,心想,他不该走,那就是我应该走了,于是起身告辞,主人怎么也挽留不了,叹气道:唉,我说的根本不是他们俩。最后剩下的一位听了这句话也走了。
启示:
1、语言逻辑,但说的逻辑与听的逻辑是不一样的。
2、适当地表达:也指时空、对象的适当性。
3、清晰地表达。
4、礼貌地表达:
(l)注意礼仪礼节、风俗习惯的不同,养成良好的语言涵养习惯。
(2)说话的语气、语调、音频、音幅都是非常重要的。
(3)口光:与人沟通时,用得最多的器官应是:眼睛。
(4)点头
100、单项选择题 倾听的五位一体法则是指()
A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
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本题答案:B
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101、填空题 选择哪一种网络取决于_____________和________________。
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本题答案:外部环境;沟通的目的
本题解析:试题答案外部环境;沟通的目的
102、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
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本题答案:B
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103、单项选择题 不是与下级沟通的技巧的是()。
A.明示命令的意图
B.给部下更大的自主权
C.让部下提出问题
D.在工作的关键点浴室后进行汇报与总结
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本题答案:D
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104、单项选择题 较其他人沉默,往往要通过别人的询问才知道在想什么的人多为()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:C
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105、单项选择题 法约尔桥指的是()
A、斜向沟通渠道
B、横向沟通渠道
C、上行沟通渠道
D、下行沟通渠道
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本题答案:B
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106、单项选择题 悲情浪漫者属于()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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本题答案:B
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107、单项选择题 克服沟通的障碍错误的是()。
A.明了沟通的重要性
B.加强横向沟通
C.利用互联网进行沟通
D.加长信息传递链
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本题答案:D
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108、单项选择题&n bsp; 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认 为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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本题答案:B
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109、单项选择题 下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是()。
A.承认一部分问题
B.保持长期关系的规则
C.否认冲突存在
D.及意见一致的方面和可以让步的方面
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本题答案:C
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110、单项选择题 演讲的开场白和结尾对演讲的效果至关重要。你认为以下开场白或结尾处理得最不合理的是()。
A.开门见山,由题目、主题讲起
B.设问发问,从观众的兴趣点讲起
C.演讲开头或结尾讲一些客套话
D.以希望或号召做结尾
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本题答案:C
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111、单项选择题 调停者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:B
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112、单项选择题 在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。
A.韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增
B.韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间
C.韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变
D.韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报
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本题答案:B
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113、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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本题答案:C
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114、问答题 如何确立广告的主题?
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本题答案:了解产品,掌握其优点。同时要细分市场,掌握目标消费者对
本题解析:试题答案了解产品,掌握其优点。同时要细分市场,掌握目标消费者对此类产品的最突出的需求。将产品的优点和消费者最突出的需求结合起来,从而确定吸引消费者购买的理由。
115、单项选择题 会议期间需要阐明主题的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:A
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116、单项选择题 以下哪一项是管理文体的文风()
A、用词造句朴实、准确、简约、鲜明,统一的平实的稳重的文风。
B、通俗易懂,雅俗共赏。
C、清新淡雅,从容平和。
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本题答案:A
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117、单项选择题 当语言信息和非语言信息互相矛盾的时候,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信()。
A.非语言信息
B.语言信息
C.你自己的观念
D.书面信息
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本题答案:A
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118、单项选择题 沟通应由浅入深,深到不会给自己带来危险,属于自我表露的()。
A.真实原则
B.程度原则
C.对等原则
D.性质原则
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本题答案:B
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119、单项选择题 持有“成功有时要对自己的原则或标准适度协调”的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
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120、单项选择题 由自由恋爱发展到夫妻关系属于人际关系的那个阶段()。
A.情感定向阶段
B.探索情感阶段
C.情感交换阶段
D.稳定情感阶段
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本题答案:D
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121、单项选择题 在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。
A.坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者
B.“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划
C.如果形势变化快,可仅仅制定短期计划
D.在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划
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本题答案:D
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122、单项选择题 享乐主义者属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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本题答案:B
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123、单项选择题 以下哪种握手称为“控制式握手”?()
A、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
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本题答案:C
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124、单项选择题 以下哪一种不是下行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、闭路电讯系统新闻广播
C、意见反馈系统
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
125、单项选择题 对于感官感受比较忽略,生活中不拘小节的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第九型和平型/和谐型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:A
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126、单项选择题 用“弦外之音”进行沟通的形式是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.含蓄的沟通
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
127、单项选择题 对现存的总觉不满的人,主导他们的是()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
128、单项选择题 商务谈判的前期准备工作不包括()。
A.探寻阶段
B.确定谈判队伍
C.进行反馈
D.明确谈判目标
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
129、多项选择题 进行有效沟通应遵循的原则有()
A.明确性原则
B.及时性原则
C.完整性原则
D.准确性原则
E.战略上使用非正式组织的原则
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
130、多项选择题 实行有效的沟通联络应满足以下几个要求()
A.表达清楚
B.传递准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
E.积极联络并加以控制
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
131、单项选择题 和书面沟通相比,口头沟通的重要性体现在()。
A.便于核实
B.易保存,方便“复制”,不易被“污染”
C.更加容易令人信服
D.传递迅速
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
132、单项选择题 英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()。
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C.当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
133、单项选择题 不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。
A.论及意见一致的方面和可以让步的方面
B.确认已存在的管理问题,给出从具体问题入手的建议
C.描述行为和结果,避免冲突
D.从原来的位置让步
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
134、问答题 谈判中如何打破僵局?
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本题答案:1、分析僵局的根源,
2、寻找一条可以避开矛
本题解析:试题答案1、分析僵局的根源,
2、寻找一条可以避开矛盾的道路,
3、用资料耐心说服,
4、更换谈判人员,
5、引入第三者,
6、更换话题,缓和气氛,
7、注意顾全对方的面子。
135、单项选择题 感到别人对我的倚赖成了无法负荷的重担,这时的主导人格是()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
136、单项选择题 要使你的演讲非常有说服力,首先应该准备()。
A.你的结论
B.你的引言
C.整个演讲的提纲
D.你的态度
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本题答案:A
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137、问答题 与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
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本题答案:1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事
本题解析:试题答案1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事,对事不对人(如根据个人感受,立足于公司的利益去确定内容);不对上司的人身作评论,不对他人评头论足。
3、在信息结构安排上:从客观情况描述入手;引出一般性看法;再就问题提出自己的具体看法;征求间接上司的意见;提出相应的建议。
4、语言:言辞不能过激,表情平和,态度谦虚。
138、单项选择题 不属于与分析型人进行沟通的技巧是()。
A.给与的回答一定准确
B.注重细节
C.谈话尽快切入主题
D.尊重他人的个人空间
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
139、单项选择题 在实际沟通中,身体空间也能传递沟通主体间关系的信息,下列哪项不属于身体空间的范畴()。
A.位置
B.地位
C.距离
D.朝向
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
140、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是正确的是()。
A.认真倾听与提高自己的理解能力无关
B.无论怎样的倾听都只能理解表面意思
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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本题答案:D
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141、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
142、单项选择题 需要在别人生活上占重要席位,喜欢别人需要自己的人属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第四型艺术型/自我型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
143、单项选择题 在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是()
A.上级主管人员
B.下级主管人员
C.生产部门
D.业务部门
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
144、单项选择题 基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()。
A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.A、B和C
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 沟通由不同的要素组成,这些构成要素不包括()。
A.编码与译码
B.通道与背景
C.噪声与反馈
D.障碍与循环
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 在冲突管理的五种风格中,迁就(Accommodation)风格指的是()
A、高合作、高坚持
B、高合作、低坚持
C、低合作、高坚持
D、低合作、低坚持
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本题答案:B
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147、单项选择题 对时间.金钱和所拥有的一切都很吝啬的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第一型完美型
D.第三型成就型
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本题答案:D
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148、单项选择题 所谓“弦外之音”,或用非语言的某些重要方法来沟通是()形式
A.非正式沟通
B.上行沟通
C.下行沟通
D.用含蓄的形式进行沟通
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
149、单项选择题 不属于有利交谈的态度是()。
A.充满兴趣,真诚友善
B.面带微笑,轻松自然
C.谦虚有礼
D.自以为是,傲慢自大
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
150、多项选择题 领导者需具备的冲突管理技能包括()
A、社会化网络技能
B、群体管理技能
C、人际协调技能
D、自我评价技能
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
151、单项选择题 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用___________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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本题答案:B
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152、单项选择题 在约瑟夫•亨利图表中“自知,他知”属于人际沟通的()区域。
A.开放
B.盲目
C.隐蔽
D.未知
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本题答案:A
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153、单项选择题 原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:B
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154、单项选择题 是否善于()是衡量管理者水平高低的标准。
A.沟通
B.倾听
C.理解
D.激励
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本题答案:B
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155、单项选择题 会前需要发送会议通知和主要议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:B
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156、单项选择题 非语言行为的频繁使用是()人人际交流的特点。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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本题答案:A
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157、单项选择题 下列哪位受众会得到内部文档?()
A、你最好的顾客
B、人力资源主管
C、你希望录用的求职者
D、对你公司账目进行审计的会计师
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本题答案:B
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158、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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本题答案:B
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159、单项选择题 公务通话的最佳时间是()。
A.上午7点以前
B.晚上10点以后
C.用餐时间
D.工作时间
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本题答案:D
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160、多项选择题 沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式()
A.正式沟通与非正式沟通
B.上行、下行和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
E.含蓄沟通及快速处置人员和联络人员
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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本题答案:D
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162、单项选择题 心胸宽阔,宽以待人说的是沟通过程中哪项原则()。
A.相容原则
B.理解原则
C.互利原则
D.诚信原则
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
163、单项选择题 说话比较委婉,会考虑到别人的感情的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:D
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164、单项选择题 在实际的会议过程中,会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:D
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165、单项选择题 要想做到“放下”了面子、武装和自我防卫的意识,就要()。
A.勇敢的道歉
B.开口有益
C.有话就说出来
D.都包括
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本题答案:D
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166、单项选择题 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()
A、周五之前把你的详细费用提交给我。
B、请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C、所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D、请问你能在周五前提交费用报告吗?
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本题答案:D
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167、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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本题答案:C
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168、单项选择题 带有强制性意思的沟通联络方法是()
A.发布指示
B.会议形式
C.个别交谈
D.建立沟通网络
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本题答案:A
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169、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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本题答案:C
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170、单项选择题 以下哪一项不是书面沟通的优点。()
A、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
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本题答案:B
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171、单项选择题 会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料,以便他们做好充分准备,了解各自在会议上的角色,这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.提供背景资料
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本题答案:D
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172、单项选择题 需要较长时间才能作出决定,喜欢行事谨慎的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:C
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173、多项选择题 会议准备工作所包含的内容有()
A、确定会议目的和会议议题。
B、确定会议场地和会议时间。
C、确定与会人员。
D、撰写会议备忘录。
E、制定会议计划和会议议程
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本题答案:A, B, C, E
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174、名词解释 群体沟通
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本题答案:指中两个和两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了达到基
本题解析:试题答案指中两个和两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了达到基于其各自目的的群体特定目标而组成集合体,并在此集合体中进行交流的过程。
175、单项选择题 鼻音重的人给人不坚决的印象;嗲声嗲气的声调则让人有声色方面的联想。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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本题答案:A
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176、单项选择题 觉得人大多数是善良的,美好的,持有这种观点的人属于()。
A.第二型全爱/助人型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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177、单项选择题 不觉得自己有许多需要的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:C
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178、问答题 明沟通的背景主要包括那几个方面,内容是什么?
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本题答案:(1)心理背景:即沟通双方的情绪和态度。
(
本题解析:试题答案(1)心理背景:即沟通双方的情绪和态度。
(2)物理背景:即沟通所发生的时间、地点和场所。
(3)社会背景:沟通双方的社会角色关系。
(4)文化背景:沟通者的长期价值取向,思维模式及心理结构的总和。
(5)反馈:包括对方反馈和自我反馈,以了解对方的理解程度。
179、单项选择题 什么沟通是自我沟通能力和人际沟通技能在组织特定沟通形式中的综合体现?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:C
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180、单项选择题 聆听的步骤第一个步骤是()。
A.寒喧问候
B.提出问题
C.准备聆听
D.身体前倾
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本题答案:C
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181、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
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本题答案:C
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182、单项选择题 在倾听过程中适当做笔记,有助于让对方相信你的诚意,以及你对倾诉者的重视。特别是在与下属或顾客交谈时,会起到鼓励对方倾诉的作用。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.适当记录
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本题答案:D
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183、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度较快,它的信息精确度较高,但在这种类型的沟通下,职员的士气低落,工作变化缺乏弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
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本题答案:A
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184、单项选择题 以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?()
A、链式
B、葡萄藤式
C、轮式
D、全通道式
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本题答案:B
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185、填空题 按照方法,沟通可以分为:____________,______________,_____________,_____________,__________
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本题答案:口头沟通;书面沟通;非言语沟通;体态语言沟通;语调沟通;电子
本题解析:试题答案口头沟通;书面沟通;非言语沟通;体态语言沟通;语调沟通;电子媒介沟通
186、单项选择题 在商务沟通时,若遇到对方咄咄逼人或固执己见,不妨快速转换语词和态度,使现场气氛缓和下来而使用的方法是()。
A.分段式沟通
B.及时逆转法
C.主动趋前法
D.同理心沟通法
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本题答案:B
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187、单项选择题 会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:B
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188、单项选择题 五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
A.强制
B.回避
C.折中
D.协作
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本题答案:D
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189、单项选择题 某市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科研攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么()。
A.强化决策职能,提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量
C.强化内部协调,提高科研效率
D.补充资金以弥补国家投入的减少
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本题答案:A
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190、单项选择题 在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,可以在会上向大家简要地通报一下。这是会前准备的什么环节?()
来源:www.91exam.orgA.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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本题答案:C
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191、单项选择题 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()
A.人际关系
B.角色压力
C.领导支持
D.工作负荷
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本题答案:B
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192、单项选择题 有很强的愿望和一些要人交往的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:D
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193、多项选择题 开放式问题的适用场合有以下几种()
A、鼓励腼腆的人说话。
B、了解被访者优先考虑的事。
C、让被访者无拘束地讨论他的看法。
D、明确被访者的知识深度。
E、弄清被访者表述能力怎样
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本题答案:B, C, D, E
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194、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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本题答案:C
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195、单项选择题 对于同一信息,有的人接收后作这样的解释,而有的人会作那样的解释,这样会产生()。
A.文化程度障碍
B.表达障碍
C.经验障碍
D.语义障碍
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本题答案:D
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196、单项选择题 认为诉讼双方都是同样好的人多为()。
A.第三型成就型
B.第九型和平型/和谐型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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本题答案:B
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197、问答题 高权力距离文化和低权力距离文化有何不同?
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本题答案:高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散
本题解析:试题答案高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散开来的,通过某个处于有利位置的、知识渊博的中间人来进行。倾向于具有严格的层级状权力结构。
低权力距离文化:有权力和没有权力的人之间的距离更短,沟通既可以向上进行,也可以向下进行。于具有更扁平化、更民主的社会结构。
198、单项选择题 下列人际沟通说法错误的是()。
A.人际沟通随时都会发生
B.人际沟通是双向互动的反馈和理解
C.人际沟通都是面对面
D.人际沟通受情境的制约
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本题答案:C
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199、单项选择题 不属于第三型成就型的特征的是()。
A.有一点点的自恋.自我膨胀
B.害怕亲密关系
C.情绪化,追求浪漫
D.好胜心颇强,通常认为自己不能在朋友面前示弱
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本题答案:C
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200、单项选择题 当员工被要求遵循工作说明书,遵守公司政策时,沟通是用来()。
A.控制
B.激励
C.情绪表达
D.说服
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本题答案:A
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