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管理学：管理学在线测试（题库版）

2018-01-01 21:32:29 来源:91考试网作者:www.91exam.org 【大中小】

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1、单项选择题以下哪一项是权变理论的另一种说法?（）

A、情境理论
B、变化理论
C、概念学习理论
D、可评估的愿景理论

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2、单项选择题广义的人机系统是（）。

A.人，锤子和木板
B.人，环境和计算机
C.人，机，环境系统
D.计算机和锤子

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3、问答题人力资源管理如何影响所有的管理者？（）

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4、问答题简述目前已经了解的疲劳的规律有哪些。

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5、单项选择题设某商品的需求价格弹性大于1，则在其他条件保持不变的情况下，该商品价格的上升将会导致销售收入：（）

A.上升
B.下降
C.先降后升
D.先升后降

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6、单项选择题下列选项均是教材中沟通技能的例子，除了（）

A、同事、合作伙伴、上下级之间的信任
B、听取问题、询问问题
C、从大量数据中过滤出关键信息
D、展示与陈述的技能

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7、填空题工作地最高噪声不可超过（）分贝。

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8、填空题常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。

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9、判断题社会责任增加了对人们的道德约束，促使他们做改善社会环境而不是恶化杜会环境的事情。（）

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10、填空题激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是（）

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11、判断题只有在美国的公司里，性骚扰才是一个法律问题，其他国家并没有受到这个问题的影响。（）

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12、多项选择题通过影响LES压，能促进胃食管反流病发生的是（）。

A.缩胆囊素
B.胰升糖素
C.血管活性肠肽
D.地西泮
E.西沙必利

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13、单项选择题下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）

A、部队中的班长与战士谈心
B、企业的审计主管对财务部门进行检查
C、钢琴家制定自己的练习计划
D、医院的外科主任支持会诊

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14、单项选择题经销商和代理商的区别在于：（）

A.批发还是零售
B.是否拥有商品所有权
C.是否运送商品
D.是否储存商品

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15、单项选择题下面关于战略管理表述，（）不正确。

A、战略管理是管理者的一项重要任务．包括了所有的基本管理职能
B、管理者的许多决策都涉及战略管理
C、战略管理对营利性组织很重要，但对非营利性组织和政府机构不是很重要
D、战略管理与较高的绩效相联系

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16、单项选择题（）属于计划工作的四个原因之一。

A、计划自动地增加灵活性
B、计划减少不确定性
C、计划即使不确定也具有价值
D、计划不是件容易的工作．需要经过高强度训练才能制定好的计划

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17、单项选择题企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和能力？（）

A.管理知识和能力
B.技术知识和能力
C.战略知识和能力
D.管理与技术的知识和能力

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18、判断题信息发送者的态度和知识水平并不影响编码信息的有效性。（）

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19、判断题刘易斯总是修车，因为他不想承认女朋友告诉他不要买车的说法是正确的，刘易斯犯了有限理性的错误。（）

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20、单项选择题（）组织通过自身员工的工作活动和外部供应商的网络为他人掘制所需的产品部件和工作流程。

A、无边界组织
B、网络组织
C、学习型组织
D、机械式组织

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21、多项选择题强化的方法按强化的手段来划分有（）。

A.正强化
B.负强化
C.零强化
D.惩罚
E.学习

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22、判断题在战略计划中，组织的文化总是优势。（）

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23、判断题对美国组织有效的组织发展方法永远不会适用于其他国家的组织或部门。（）

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24、单项选择题实物量控制标准中不包括（）。

A、产品产量
B、质量标准
C、产量定额
D、生产批量

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25、填空题根据决策所处的环境条件及概率情况，可把决策分为确定型、风险型和（）决策。

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26、问答题军人社会保障制度改革和发展的方向.

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27、单项选择题某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？（）

A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化

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28、单项选择题管理学的任务是揭示管理活动的（）。

A、一般规律
B、要素
C、方法
D、客体

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29、单项选择题集中政策，分散经营的组织机构形式是（）。

A.单线制
B.多线制
C.事业部制
D.矩阵制

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30、单项选择题中国足球甲A联赛越来越引人注目，形成了所谓的球市，你认为这个市场主要是由哪些因素构成的?（）

A.球迷、球员、教练、场地
B.我国进口关税的总水平下降
C.球迷、俱乐部、电视台、教练
D.球迷、赞助商、俱乐部、电视台

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31、多项选择题根据双因素理论，（）往往与职工的不满意关系密切。

A.企业政策
B.工作的成就感
C.工资水平
D.责任感

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32、名词解释正向废止

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33、名词解释决策树

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34、填空题管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调和（）。

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35、单项选择题一位持有“结果能替手段辩护”态度的员工具有很高的（）。

A、控制点
B、自我监控
C、冒险性
D、马基雅维里主义

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36、单项选择题一般环境的杜会文化条件包括（）。

A、可支配收入的变化
B、立法者对商业的具体态度
C、顾客的价值观和品位
D、技术的应用

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37、判断题今天的管理者一般利用“溶化锅”假设，鼓励将同化作为多元化工人的目标。（）

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38、多项选择题需要激励理论包括（）。

A、需求层次理论
B、双因素理论
C、期望理论
D、成就需要理论

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39、判断题利率、通货膨胀和股市波动是一般环境中经济条件的几个例子。（）

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40、单项选择题王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管，这种职务变化属于（）。

A.非主管工作的轮换
B.在主管的职位间轮换
C.事先未规定的职务提升
D.事先规定的主管职务间提升

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41、单项选择题考察管理职位候选人的综合分析能力和判断决策能力，（）方式最适用。

A、智力测验
B、竞聘答辩
C、案例分析
D、情景模拟

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42、判断题在全球条件下，民族文化对员工行为的影响要大于组织文化的影响。（）

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43、单项选择题有限理性是（）。

A、将决策传达给有关的人员，并获得他们对实施结果的承诺
B、为达成一致，持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点
C、为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
D、明确告诉管理者什么该做及什么不该做

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44、判断题美国组织中的偷窃行为约有85％是雇员所为。（）

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45、单项选择题在人体测量学中，通过铅锤轴和纵轴的平面及其平行的所有平面称为（）。

A.矢状面
B.冠状面
C.水平面
D.眼耳平面

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46、判断题行为型风格的决策制定者与他人相处融洽。（）

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47、问答题组织设计要遵循哪些原则？

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48、判断题绩效最好的企业有意识地将组织的共享价值观与雇员的工作方式结合起来。（）

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49、判断题泰罗被认为是“科学管理之父”。（）

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50、判断题与迈尔斯一布瑞格斯类型指标不同的是，大五人格模型的效度是有实证支持的。（）

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51、判断题通过授权员工来实现领导的做法呈下降趋势，因为越来越多的员工拒绝承担责任，除非提高工资。（）

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52、问答题雇主有权不受政府干预选用员工吗？请论证你的观点。

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53、名词解释官僚制组织

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54、问答题学习性组织概念是什么？

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55、问答题在一个电子企业环境中全球化会带来什么问题?请解释。

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56、填空题概念技能对于（）管理者特别重要。

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57、判断题埃及人为发展正规理论指导管理者经营大型组织迈出了重要的第一步。（）

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58、单项选择题一种管理变革的技术，该技术包含改变工作团队所有的态度、刻板印象和认知，这种技术是（）。

A、敏感性训练
B、过程咨询
C、工作再设计
D、组际发展

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59、单项选择题为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。（）

A、改善住房条件
B、职工持股计划
C、星级晋升制度
D、合理化活动

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60、多项选择题在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）。

A.领导者与被领导者的关系
B.权力类型
C.领导者的职务权力
D.领导风格

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61、多项选择题有助于营造浓厚的创新氛围是（）。

A、管理者不愿承担创新失败的风险和责任
B、管理者喜欢搞一言堂
C、信息和成果共享
D、鼓励探索，允许失败

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62、单项选择题某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是（）

A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是

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63、单项选择题 “挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾（）。

A、马斯洛的需求层次理论
B、期望理论
C、强化理论
D、公平理论

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64、名词解释人才生命周期

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65、单项选择题在指导与领导工作中，沟通联络是指（）

A、人与人之间的交流
B、人与机器之间的交流
C、机器与机器的交流
D、主管人员与下属的交流

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66、判断题组织资源包括财务资源、物质资源、人力资源、无形资产和结构／文化资源。（）

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67、单项选择题减少变革阻力的方法之一是（）。

A、教育与沟通
B、谈判
C、促进与支持
D、以上各项

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68、单项选择题通过循序渐进的步骤指导员工的学习活动进而塑造员工的过程是（）。

A、操作性条件反射
B、选择性
C、行为塑造
D、社会学习理论

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69、单项选择题通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于（）

A.比较研究法
B.定量分析法
C.历史研究法
D.案例研究法

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70、单项选择题在开展招聘工作、形成一个候选人团体之后，人力资源管理过程的下一步是决定谁能胜任工作。这一步被称为（）。

A、自然减员
B、解聘
C、甄选
D、上岗培训

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71、填空题根据台地与海岸的关系，碳酸盐台地分与海岸连接、与海岸不连及（）碳酸盐台地。

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72、问答题 20世纪60-70年代出现在西方的重要管理理论

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73、名词解释企业经营六项活动

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74、判断题弗兰克和莉莲是管理方法中权变理论的重要贡献者。（）

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75、单项选择题为了明确企业计划的外部条件，其关键是：（）

A.定量预测
B.定性预测
C.环境预测
D.销售预测

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76、单项选择题（）是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。

A、关键事件法
B、评分表法
C、多人比较
D、平衡计分卡

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77、单项选择题 Crossdick公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下：固定成本25000美元，可变成本每单位4美元，销售单价9美元。盈亏平衡点是（）。

A、10000单位
B、8000单位
C、7500单位
D、5000单位

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78、单项选择题关于医务人员决策权的下述认识和做法中，正确的是（）

A.需要根据病人的意见，开具诊断书
B.需要用强制的方法干涉某些患者嗜酒的不良行为
C.如何运用药物治疗可以不必考虑患者的意见
D.是住院治疗还是门诊治疗，由医者最后决策
E.拒绝为因酒精中毒而不听劝告者就医

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79、判断题管理者在选择沟通方式之前应对自己提出疑问，当他们拥有综合能力的时候，他们能将同样一条信息转换成多少条不同的信息。（）

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80、判断题领班、监工和区域经理应该被归为基层管理者。（）

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81、单项选择题创造过程的结果需要转化为有用的产品、服务或工作方法，这是对（）的定义。

A、技术
B、创新
C、学习型组织
D、创新带头人

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82、判断题在中层管理中，概念技能对管理者最重要。（）

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83、单项选择题职能型结构（）。

A、将相似或相关职业的专家们组合在一起
B、帮助管理者在追求职能目标时仍能时刻关注自己的兴趣所在
C、是固有的有机式结构
D、明确按产出任务分配职责

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84、问答题简述公平理论的基本内容。

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85、单项选择题下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（）

A.车间作业安排
B.常规物资的订购
C.财务报表的分析
D.组织结构的改变

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86、单项选择题 GLOBE 91ExAM.org(全球领导行为和组织行为的有效性)研究项目识别了除（）之外的下列所有区分民族文化的维度。

A、个人主义／集体主义
B、宗教信仰
C、性别差异
D、绩效导向

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87、单项选择题 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的友情
C.为下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要

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88、判断题多数当代动机理论都带有美国色彩。这些理论最显著的倾向于美国的特征是-高度强调个人主义和生活数量文化特征。（）

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89、单项选择题企业的规章制度属于（）。

A.预防性控制的范畴
B.纠正性控制的范畴
C.过程控制的范畴
D.反馈控制的范畴

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90、判断题只有组织雇员才能进入公司内部网。（）

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91、单项选择题当（）时，一个拒绝错误发生了。

A、接受了一位后来表现很差的候选人
B、拒绝了一位将来工作中有成功表现的候选人
C、接受了一位后来在工作中有成功表现的候选人
D、拒绝了一位将在工作中表现很差的候选人

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92、多项选择题双因素论的研究对象是（）

A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境

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93、单项选择题基于（），公司的战略和服务传递系统影响着员工如何服务于顾客。

A、反馈控制理论
B、服务利润链
C、管理信息系统理论
D、经济附加值理论

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94、单项选择题在霍夫斯泰德的框架中，反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是（）。

A、生活质量
B、个人主义
C、权力差距
D、不确定性规避

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95、单项选择题标杆比较过程的第一步是（）。

A、确认可以作为标杆的公司
B、收集内部数据
C、建立计划团队
D、扫描环境，确定主要威胁

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96、问答题 &nb sp;公司文化的概念

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97、单项选择题（）出版了《国富论》。在这本书中，作者主张组织和社会将从劳动分工中获益。

A、泰罗
B、韦伯
C、亚当•斯密
D、法约尔

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98、单项选择题信息沟通准确的是（）

A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通

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99、单项选择题当企业考察一国政府的稳定性及其对待外国投资的政策时，企业是在考察该国的（）环境。

A、经济
B、文化
C、法律一政治
D、技术

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100、单项选择题管理者对（）实施管理活动

A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织

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101、单项选择题无声沟通又称（）。

A、态势言语
B、表情沟通
C、动作沟通
D、体态沟通

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102、单项选择题如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确，可以（）。

A.缩小管理幅度
B.加大管理幅度
C.增加管理层次
D.增加管理人员

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103、单项选择题事实表明，在政府干预较弱或其他特殊的环境下，行业的竞争压力必然会促使形成由（）家公司主导整个市场的局面。

A、5
B、4
C、3
D、2

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104、填空题在组织规模已定的条件下，管理层次与（）成反比。

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105、多项选择题管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚

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106、问答题未来知识社会管理的概念

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107、单项选择题在人的三种视野中，注视野范围最（）。

A.大
B.适中
C.不受限制
D.小

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108、填空题脑力负荷测量方法，按其特点和适用范围可分为四类，即主观评价法、主任务测量法、（）和辅助任务测量法。

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109、单项选择题菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）。

A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构

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110、多项选择题职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（）。

A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调

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111、判断题组织内工作标准化的程度就是组织集权化的程度。（）

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112、单项选择题已知某行业产品的市场竞争日趋激烈，销售量渐趋零增长，那么根据产品生命周期理论，可以认为这种行业的产品正处于：（）

A.投入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期

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113、判断题在《国外腐败行为法案》下，在经营所在国的生意场上，向外国官员或政客支付一定数额的报酬是合法的。（）

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114、多项选择题泰罗管理原理包括（）。

A.制定科学的作业方法
B.自上而下的等级原则
C.将计划职能与执行职能分开
D.在管理上实行例外原则

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115、单项选择题在1999年的世界经济论坛上，联合国秘书长号召全球企业的领导者“采纳并参与”（），该契约概括了全球经营在人权、劳工以及环境领域的十项基本原则。

A、WTO
B、九项原则
C、《曼彻斯特条约》
D、《全球契约》

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116、单项选择题 “经济人”假设下的激励理论认为（）。

A.职工受到尊敬后会被激励
B.职工得到足够报酬则会努力工作
C.被激励的职工会感到满意
D.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果

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117、单项选择题（）又称专家调查法

A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法

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118、填空题控制过程一般分为制定标准、（）和纠正偏差三大步骤。

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119、单项选择题（）的目标是创造一个满足并超越顾客需要和期望的价值链战略-

A、全面质量管理
B、价值链管理
C、流程再造
D、差异化管理

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120、单项选择题（）是一种组织形式，其特征是依据劳动分工原则，具有清晰定义的层次，详细的规则和规章制度．以及非个人关系。

A、官僚行政组织
B、学习系统
C、矩阵
D、电子企业

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121、单项选择题不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实，领导是指：（）

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程
D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

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122、单项选择题管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织

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123、问答题现代工商企业的特点是什么？

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124、判断题六西格玛是一种质量标准，目标是每1000个零件或程序中的不合格品不超过3.4个。（）

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125、填空题强势是企业相对于竞争者而言所具有的资源、技术或其他优势，反映了企业的（）。

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126、判断题目标设置理论认为具体的目标会提高工作成绩。（）

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127、判断题在价值链管理中，管理者应避免为鼓励员工的创造性而为员工安排明确的预期。（）

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128、判断题管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架，并通过许多研究证据总结出(9，9)型管理者工作效果最佳的观点。（）

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129、单项选择题近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）。

A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素

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130、填空题管理系统原理具有如下特征：整体性、（）、开放性、预决性。

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131、名词解释使命

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132、判断题 GIOBE项目扩展了霍夫斯泰德关于评估民族文化的维度的成果，但是并不能取代它。（）

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133、单项选择题组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠（）。

A、跨职能的团队和自我领导
B、质量循环和价值链管理
C、ISO9000和六西格玛要求
D、重构组织和矩阵型组织

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134、多项选择题计划工作的程序包括（）

A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案

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135、名词解释计划编制的过程

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136、问答题领导应发挥哪些作用？

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137、判断题培养创新的组织不能容忍员工的冒险。（）

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138、单项选择题（）是代表雇员利益，试图通过集体讨价还价谈判保护雇员利益的机构。

A、反优先雇佣行动计划
B、工会
C、人力资源管理
D、就业代理人

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139、判断题人际公平是指感知到的在报酬数量和报酬分配上的公平性。（）

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140、填空题在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。

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141、问答题对于组织中不同层级的管理人员来说．组织行为学领域的知识对他们的重要性是否不同?请具体说明。

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142、填空题离子反应完成的条件为（）。

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143、单项选择题商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部，这是按（）进行部门划分？

A.按职能性质
B.按产品业务
C.按顾客类型
D.按销售渠道

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144、单项选择题美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（）。

A.组织结构
B.领导方式
C.礼仪和庆典
D.企业行为

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145、单项选择题与每人居住面积定额关系较密切的指标是（）

A.人口净密度
B.人口毛密度
C.居住区用地面积
D.居住建筑用地面积
E.居住区人口数

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146、单项选择题直线型组织结构一般只适用于（）

A．需要按职能专业化管理的小型组织
B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C．需要按职能专业化管理的中型组织
D．需要按职能专业化管理的大型组织

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147、单项选择题马斯洛认为（）是较低层次的需要。

A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我实现需要

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148、判断题组织产品和服务的质量和可靠性的不断增强会产生难以比拟的竞争优势。（）

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149、单项选择题重复例行的决策是（）。

A、非程序化决策
B、程序化决策
C、结构不良问题
D、结构良好问题

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150、判断题无边界组织依据全球中心论来处理全球事务。（）

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151、单项选择题已知R1=5、R2=10，把R1和R2串联后接入220伏电源，R1上的分压应为（）。

A、U1=73.3V
B、U1=60.3V
C、U1=110V
D、U1=30.3V

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152、单项选择题（）组织生产无形产品。

A、服务型
B、经营
C、零售
D、制造型

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153、问答题 “每位员工在组织控制工作活动中都起到了作用”，你同意吗?或你认为控制仅仅是管理者的责任吗?请说明。

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154、单项选择题管理象征论认为管理者影响成果的能力受（）的影响。

A、对细节的关注
B、外部因素
C、进取心
D、敢于创新和冒险

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155、单项选择题冷色调给人的感觉是（）。

A.重量轻
B.体积膨胀
C.稳定感
D.距离近

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156、问答题你能想出管理对于组织不重要的情境吗?描述一下。

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157、判断题在其最基础的水平上，标杆比较意味着要向他人学习。（）

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158、单项选择题关工作任务和目标的冲突属于（）冲突。

A、过程
B、任务
C、关系
D、传统

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159、单项选择题（）战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织劣势，这种劣势导致绩效的下降。

A、增长
B、稳定性
C、紧缩
D、合并

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160、单项选择题效果通常被描述为（）。

A、工作活动有助于帮助组织实现其目标
B、委任尽可能多的责任
C、通过自己来管理过程
D、通过资金情况来定义一个项目的结果

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161、单项选择题偏差范围（）。

A、包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位
B、包括同期控制和前馈控制
C、是实际工作绩效与标准之间可接受的偏差的变化范围
D、解释了与预算之间可能出现的最大偏差

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162、问答题在大学生中流行着一种允许个人共享文件的互联网项目。这些项目允许组织外的用户登录到任何放置所需文件的地方网络上。由于这些类型的文件共享项目往往会阻塞带宽．因此本地用户登录并使用本地网络的能力就会减弱。在这种情况下，一所大学的道德和社会责任是什么？它应对谁负有责任？你能为这些大学的决策制定者提出哪些基本原则?

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163、单项选择题管理层次的存在是由于：（）

A．管理幅度的存在
B．美学上的原因
C．可使组织更加灵活
D．有利于沟通联络

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164、多项选择题电信和信号网络电涌保护器SPD的传输特性试验包括对（）和纵向平衡试验及近端串扰的试验。

A.插入损耗
B.回波损耗
C.误码率
D.电容

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165、名词解释平衡计分卡

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166、问答题权变理论认为领导方式受哪些因素决定。

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167、判断题关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）

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168、单项选择题下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）

A、扁平结构管理费用高
B、直式结构信息纵向流通快
C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密
D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

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169、单项选择题某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩，并规定：综合增长率=销售增长率+（2×利润增长率）。现有属于该集团的某企业，预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15％与8％。最近，为了提高综合增长率，该企业领导决定投资100万元以加强促销和降低成本。据初步估计，在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率0.5％和利润增长率0.25％，在降低成本上每增加投资20万元可提高利润增长率1％。这样，如果由你来决定分配这100万元投资，你同意以下哪种观点？（）

A．全部投在加可促销上要比全部投在降低成本上好
B．如果对该投资进行科学分配，可以实现较高的综合增长率
C．全部投在降低成本上要比全部投在加强促销上好
D．无论怎样分配，都只能提高综合增长率10％

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170、多项选择题组织结构设计的程序一般包括（）

A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限

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171、判断题约翰发现两个人在不同的会议上都紧皱眉头。在第一次实验中，约翰相信那个人是对会议的内容不满意；而在另一种情况中，他认为是由于室内过亮的灯光而造成了此人的不满。这就是归因理论的一个例子。（）

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172、问答题简述管理的二重性。

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173、判断题业务活动比率用于衡量组织满足短期债务的能力。（）

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174、单项选择题除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）

A.高层次管理者的管理幅度
B.组织中的管理层次
C.低层次决策实施所涉及的费用数额
D.低层滴决策的上级认可

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175、单项选择题具有（）的人认为自己能掌握命运。

A、较低的自尊心
B、较高的马基雅维里分数
C、内部控制点
D、低自我强度

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176、单项选择题资产负债率也称负债比率或举债经营比率，是（）。

A.负债总额对全部资产总额之比
B.资产总额对全部负债总额之比
C.负债总额对所有者权益总额之比
D.所有者权益总额对资产总额之比

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177、判断题在一个工作团队中．团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投人的绩效水平之和更高。（）

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178、填空题矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。

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179、填空题企业在生产经营的同时，应当承担必要的社会责任，这属于（）经济观。

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180、单项选择题（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。

A、使命陈述
B、核心竞争力
C、现金牛
D、竞争性战略

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181、判断题中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。（）

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182、单项选择题在管理方格图中，只关心生产，不关心员工的管理方式是（）

A、5.5
B、1.9
C、9.9
D、9.1

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183、判断题理性决策制定假设所有的备择方案和结果均是已知的。（）

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184、单项选择题组织的正式制度、工作描述和成文的道德准则都是能影响道德行为的组织（）的一部分。

A、价值观
B、控制点
C、文化
D、结构变量

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185、问答题互联网能够从哪些方面帮助管理者实施战略管理过程?

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186、判断题多屋中心论是一种以全球为导向的观点．认为应该在全球范围内利用最佳方式，雇用最佳的人员来经营。（）

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187、问答题管理者如何使小道消息传播方式为己所用?

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188、单项选择题当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是（）

A.建议说明
B.思想教育
C.冷处理或缓冲
D.酝酿协商

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189、单项选择题组织的价值链管理中职务设计的关键是（）。

A、职务说明
B、指挥链
C、灵活性
D、可预测性

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190、单项选择题梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中（）的存在

A.非正式团体
B.正式团体

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191、单项选择题在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。（）不属于数学分析法。

A.哥顿法
B.期望值法
C.决策树法
D.后悔值法

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192、填空题根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定决策。

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193、判断题不管组织的人力资源政策和实践如何，每位管理者都应该考虑到他所在单位的人力资源决策。（）

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194、单项选择题下列不属于非正式沟通网络形式的有（）

A、单串型沟通网络
B、饶舌型沟通网络
C、概率型沟通网络
D、Y型沟通网络

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195、单项选择题组织的最佳定义是（）。

A、商业联盟
B、为实现特定目标而进行精心的人员安排
C、注重资源分配的商业机构
D、在国家证券交易所上市的公司

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196、填空题管理系统原理具有如下特征：整体性、动态性、（）、预决性。

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197、名词解释计划的概念

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198、判断题在贸易自由化条件下，各国能从经济增长和生产力提高中获益，因为各国可以专门生产自己有优势的产品而进口在他国生产更有效率的产品。（）

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199、多项选择题物质从液态直接变为气态叫汽化，汽化的方式有（）

A.蒸发
B.升华
C.沸腾
D.吸热

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200、单项选择题当人们感到自己正受到威胁时，他们通常会以一种防卫的方式作出反应，这降低了取得相互理解的可能性，这是（）。

A、知觉检查
B、行话
C、防卫
D、编码

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