1、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业产品组合的维度。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。

2、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物入库业务的含义。

3、单项选择题  根据技术创新的新颖程度，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。

4、多项选择题  影响企业薪酬制度的外在因素有()。

A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查影响企业薪酬制度的外在因素。选项BCD属于影响企业薪酬制度的内在因素。

5、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查促销策中的推动策。推动策即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策。

6、多项选择题  下列属于企业采购管理目标的有()。

A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的目标有：确保生产经营的物资需要;降低存货投资和存货损失;保证并提高采购物品的质量;发现和发展有竞争力的供应商;善企业内部与外部的工作关系;有效降低采购成本。

7、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的目标。生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的效率性。

8、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策

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本题答案：D
本题解析：本题考查所有者与经营者的关系。一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

9、多项选择题  丰田公司标准化作业的内容主要包括()。

A.标准周期时间
B.标准生产计划
C.标准作业顺序
D.标准在制品存量
E.标准财务管理

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查丰田公司标准化作业的内容。标准化作业的主要内容包括标准周期时间、标准作业顺序和标准在制品存量。

10、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4

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本题答案：A
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。

11、多项选择题  常见的企业销售物流的组织结构形式有()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业销售物流的组织结构形式。企业销售物流的组织结构形式有：职能式组织结构形式、产品式组织结构形式、市场式组织结构形式和地区式组织结构形式。

12、多项选择题  下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略

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本题答案：A, B, C
本题解析：定价策略中心理定价策略的类型。包括：尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略，故选ABC。DE选项，属于产品组合定价策略的类型，故错误。
考点:市场营销组合策略

13、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85

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本题答案：C
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步：计算分配比率，100/(1+6+2)=100/9;第二步：销售人员约为6×100/9=67(人)。

14、多项选择题  企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查营业杠杆的相关知识。营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小。

15、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

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本题答案：B
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

16、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模

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本题答案：A
本题解析：本题考查财务杠杆的相关内容。财务杠杆对财务风险的影响最为综合，预测财务杠杆系数是为了分析公司的财务风险。

17、单项选择题  将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。

A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立

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本题答案：C
本题解析：本题考查分拆的含义。

18、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 

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本题答案：C
本题解析：本题考查不确定型决策方法中的折中原则。
方案Ⅰ：60×0.75+40×(1-0.75)=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×(1-0.75)=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×(1-0.75)=67.5
方案Ⅳ：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25
max{55，60，67.5,66.25}=67.5，所以企业应选择方案Ⅲ。

19、单项选择题  公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A.委托—代理 
B.发包—承包 
C.交易 
D.行政隶属 

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本题答案：A
本题解析：公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托～代理关系，而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。

20、单项选择题  人口环境要素中，()直接决定市场规模和潜在容量。

A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的人口环境。人口数量直接决定市场规模和潜在容量。

21、单项选择题  准时化JIT的本质是一个()的生产系统。

A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式

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本题答案：C
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化JlT的本质是一个拉动的生产系统。

22、单项选择题  按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是()。

A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系

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本题答案：A
本题解析：本题考查MM资本结构理论的观点。按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值成正相关关系。

23、单项选择题  根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构

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本题答案：C
本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

24、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：B
本题解析：本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

25、单项选择题  应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。

A.3
B.5
C.8
D.10

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新特点中的时间差异性特点。大部分技术创新需要2～10年的时间，其中发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年;应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右，如应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表就属此类;基础性开发由于是技术原理的发现和新技术的发明，所以需要的时间可能较长，为8～10年。

26、单项选择题  当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会()。

A.上升
B.下降
C.持平
D.不定

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本题答案：A
本题解析：本题考查长期借款资本成本率的测算。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。

27、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6

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本题答案：B
本题解析：DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14

28、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产

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本题答案：A
本题解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。
许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
由定义判定案例中的贸易行为属于许可贸易。

29、单项选择题  企业向市场推出新产品时，将价格定得略高于成本或接近于成本水平，以实现在短期内扩大市场，获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查新产品定价策中的渗透定价策。

30、单项选择题  丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动

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本题答案：D
本题解析：本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石--全员参加的现场改善活动。

31、单项选择题  根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体，物流可以分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

32、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

A.8
B.14
C.16
D.32

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本题答案：D
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/(1+4+2)=8;第二步分配，销售人员4×8=32(人)。

33、单项选择题  现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需要和意识不断增强等。

34、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力

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本题答案：C
本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力，计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

35、多项选择题  根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

36、多项选择题  关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。

A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查精益生产模式下拉动式生产物流管理模式的特点。选项D属于推进式生产物流管理的特点。

37、单项选择题  物料需求计划最主要输入的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息

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本题答案：A
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。

38、单项选择题  某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.永续年金 
D.递延年金

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本题答案：D
本题解析：递延年金的概念。递延年金是指前几个周期不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式，根据题目信息“自第3年年末起每年末支付”，即前面几个周期未支付，从第3期才开始支付，符合递延年金的概念，故选D。
考点:财务管理的基本价值观念

39、单项选择题  下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法

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本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员判断法的相关内容。

40、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

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本题答案：A, C, D
本题解析：ACD都是企业技术创新的外部组织形式，而BE则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

41、单项选择题  在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。

A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税

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本题答案：A
本题解析：本题考查营业现金流量的相关知识。在估算每年营业现金流量时。将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。

42、单项选择题  下列企业重组方式中，()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债

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本题答案：D
本题解析：本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

43、单项选择题  下列薪酬形式中，属于福利的是()。

A.带薪休假 
B.奖金 
C.加班费 
D.出差补贴

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本题答案：A
本题解析：考点 :福利的形式

44、单项选择题  关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高，所以外部物流的协调很容易控制

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本题答案：D
本题解析：本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项D的正确表述是对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。

45、单项选择题  在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查目标市场的策。在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策主要有三种：无差异营销策、差异性营销策和集中性营销策。

46、多项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小。

47、单项选择题  在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业

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本题答案：A
本题解析：本题考查零售企业中一般多品种零售企业物流的特点。

48、单项选择题  关于企业使命的说法，错误的是（）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

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本题答案：B
本题解析：企业战略的制定中企业使命的相关内容。B选项，应当是“企业战略目标”是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命，因此此项表述错误。

49、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。

50、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：A
本题解析：本题考查行业生命周期分析的四阶段。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是其重要职能，在营销上则着重广告宣传。增进顾客对产品的了解。

51、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 

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本题答案：A
本题解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

52、单项选择题  某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期

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本题答案：B
本题解析：根据题目信息“销售额不断增长、成本迅速降低、利润迅速上升”，可知为成长期，故选B。 考点: 产品成长期

53、单项选择题  下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标

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本题答案：C
本题解析：本题考查关键绩效指标法的相关知识。关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战决策执行效果的监测指针，对组织战目标有增值作用。

54、多项选择题  企业生产物流管理的目标有()。

A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的目标——效率性、经济性、适应性目标。

55、单项选择题  董事会对经理实行监控的主要手段是()。

A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权

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本题答案：D
本题解析：对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

56、多项选择题  在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。

A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。在不考虑风险和通货膨胀的情况下，即可以利率和利息代表时间价值。

57、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能

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本题答案：B
本题解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。

58、多项选择题  某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。

A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差小的项目，说明离散程度小，风险也就越小。标准离差率：标准离差/期望报酬率，由于期望报酬率相同,所以标准离差小的，标准离差率也小。

59、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

60、多项选择题  下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。

61、多项选择题  集中战略使用的企业有（）。

A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在 
B.产品或服务上有领先的声望 
C.大批量生产的企业 
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略 
E.企业经营实力较弱

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本题答案：A, D, E
本题解析：A、D、E属于集中战略的适用范围，B是差异化战略的适用范围，C是成本领先战略的适用范围。

62、单项选择题  下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划 
B.劳动关系计划 
C.员工招聘计划 
D.员工使用计划

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本题答案：A
本题解析：考点 :人力资源规划的内容

63、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查企业生产物流管理目标的相关知识。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

64、多项选择题  差异性营销策略的优点有()。

A.减少了经营风险
B.节省了宣传费用
C.降低了生产成本
D.增加企业对市场的适应能力
E.能够较好地满足不同消费者的需求

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查差异性营销策的优点。差异性营销策能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力;减少了经营风险。但生产的成本和宣传费用开支会大量增加，受到企业资源的限制。

65、多项选择题  关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。

A.自主研发资金负担较小 
B.合作研发可分散风险 
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 
D.委托研发商品化的速度较慢 
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

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本题答案：B, C, E
本题解析：参考教材第164页表6-7。A选项，自主研发资金负担大，故错误;D选项，委托研发商品化的速度较快，故错误。 考点: 企业主要研发模式比较

66、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

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本题答案：A
本题解析：BCD选项，属于拉动式模式的特点，故错误。 考点 : 精益生产模式下的企业生产物流管理模式

67、单项选择题  在企业经营决策流程中，()是决策中最关键的一步，是决策的决策。

A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营决策的过程。在企业经营决策流程中，方案的评价与选择是决策中最关键的一步，是决策的决策。

68、单项选择题  制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产控制标准的制定方法——标准化法。

69、单项选择题  向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。

A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务

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本题答案：B
本题解析：本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品价格的限制。

70、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润

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本题答案：B
本题解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

71、单项选择题  当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性

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本题答案：D
本题解析：市场营销的任务根据市场需求的变化而变化，负需求时需要进行转变性市场营销，无需求时进行刺激性市场营销，有潜在需求时进行开发性市场营销，下降需求时进行整合性市场营销，不规则需求时进行同步性市场营销，充分需求时进行维持性市场营销，过度需求时进行多向性市场营销，无益或有害需求时进行逆向性市场营销。

72、单项选择题  专家预测法中，()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法

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本题答案：D
本题解析：本题考查专家预测法中的德尔菲法。德尔菲法吸收了前几种专家预测法的长处.避免了其缺点，被认为是技术预测中最有效的专家预测法。

73、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法

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本题答案：B
本题解析：本题考查制定生产控制标准的方法。分解法即把企业的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单位的控制目标，这种方法在成本控制中起重要作用。

74、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法

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本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的基本思路。

75、多项选择题  按价值指向分类，品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查品牌的分类。按价值指向分类，品牌可以分为功能价值品牌和精神价值品牌。选项ABC是按照价格定位分类的。

76、多项选择题  资本成本从绝对量的构成来看，包括()。

A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查资本成本的构成。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

77、单项选择题  企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。

A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则

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本题答案：C
本题解析：公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。

78、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%

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本题答案：D
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。

79、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.合资经营 
B.特许专营 
C.技术咨询 
D.合作生产

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营，故选B。考点 :国际技术贸易的基本方式

80、单项选择题  两家航空公司或石油公司的并购属于()。

A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购

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本题答案：B
本题解析：本题考查并购的类型。横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。所以题干内容属于横向并购。

81、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型

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本题答案：C
本题解析：战略实施的模式。根据题目关键信息“将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”，可知为合作型，故选C。

82、单项选择题  确定企业生产能力的设备数量时不包括()。

A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产能力的影响因素。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备.也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

83、单项选择题  股东最根本的法律特征是（）。

A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人

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本题答案：C
本题解析：股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。

84、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡

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本题答案：D
本题解析：本题考查人力资源规划的含义。人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战、目标和任务保持动态平衡。

85、多项选择题  下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。

A.生产进度控制 
B.客户关系控制 
C.库存控制 
D.质量控制 
E.成本控制

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：生产控制的概念。广义的生产控制包括：计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容，故选ACDE。
考点:生产控制

86、多项选择题  企业的外部公众包括()。

A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查市场营销微观环境中的公众。企业的外部公众有媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等;企业内部公众包括企业内部的职工、股东及管理者等。

87、多项选择题  实施市场开发战略的基本途径包括()。

A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查实施市场开发战的基本途径。选项BE属于实施市场渗透战的基本途径。

88、单项选择题  某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求

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本题答案：D
本题解析：本题考查不规则需求的概念。不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。

89、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，来源:91考试网 www.91eXam.org经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.降低综合资本成本率 
B.谋求财务杠杆利益 
C.利用该公司股票价值被高估的良机 
D.提高股票投资收益

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本题答案：C
本题解析：A选项，首先根据中文资料“初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元”，可知权益资金的筹资比例即发行股票筹资形式的比例，债务资金的筹资比例即银行贷款的的筹资形式的比例，由于股权资本成本率不考虑税收抵扣因素，其资本成本率高于债务筹资形式，因此股权资本成本比重大，则会使综合资本成本率提高，而不是降低，故错误；
B选项，财务杠杆利益是指利用债务筹资这个杠杆而给企业所有者带来的额外收益，而该企业权益资金比重大，而不是债务资金的筹资比例大，可知不涉及谋求财务杠杆利益，故错误；C选项，根据信号传递理论，如果公司股票价值被高估，则增加股权资本，即权益资金的比例大，故正确；
D选项，股票投资收益是指企业或个人以购买股票的形式对外投资取得的股利等，而本题是企业筹资并不是投资，因此与股票投资收益无关，故错误。综上所述，仅C选项表述正确。
考点:筹资决策

90、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次

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本题答案：A
本题解析：本题考查股份有限公司的股东大会。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。

91、单项选择题  农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节 
B.价格调节 
C.货物运输能力调节 
D.配送与流通加工

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本题答案：B
本题解析：企业仓储管理的功能。根据题目关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节，故选B。

92、单项选择题  公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬 
B.补偿薪酬 
C.间接薪酬 
D.激励薪酬

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本题答案：C
本题解析：考点 :简介薪酬的形式

93、单项选择题  在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。

A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值

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本题答案：B
本题解析：本题考查风险报酬的相关知识。在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量。

94、单项选择题  能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。

A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

95、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会

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本题答案：A
本题解析：在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员;经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工;企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。

96、多项选择题  有限责任公司股东会的会议种类包括()。

A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的会议种类。有限责任公司股东会会议分为三种：首次会议、定期会议和临时会议。股份有限公司的股东大会会议有年会和临时会议两种。

97、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查市场的相关知识。人口因素是构成市场的基本要素，所以选项B错误。

98、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略

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本题答案：B
本题解析：考查了成本领先战略的相关知识。

99、单项选择题  将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。

A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域

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本题答案：A
本题解析：企业生产物流可依据生产专业化程度分为三种类型：大量生产、单件生产和成批生产;而按工艺过程特点可分为连续型、离散型;按物料流经区域划分分为工厂间物流、工序间物流。

100、单项选择题  某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。

A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

101、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02

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本题答案：C
本题解析：总杠杆=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08=1.94

102、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式的联盟核心是核心团队，由具备最重要核心能力的企业联合组成，可用于高新技术产品的快速联合开发，所以选B。

103、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体

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本题答案：D, E
本题解析：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。

104、单项选择题  根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 

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本题答案：A
本题解析：基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

105、多项选择题  进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

106、单项选择题  企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略

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本题答案：B
本题解析：单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略：指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略：是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略：是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

107、单项选择题  产品生产进度的安排取决于()。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生产进度的安排。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

108、单项选择题  将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。

A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新战的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同。可将技术创新战分为技术领先战和技术跟随战。

109、单项选择题  在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率 
B.大于或等于资本成本率 
C.大于或等于标准离差率 
D.小于或等于标准离差率

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本题答案：B
本题解析：内部报酬率的决策原则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率“大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率”，则采纳方案，故选B。
考点:投资决策

110、单项选择题  当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。

A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象

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本题答案：B
本题解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)时，项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。

111、单项选择题  在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。

A.可详细传播新技术的专业化信息 
B.主要提供信息技术咨询服务 
C.信息量大且覆盖面广 
D.信息传播既经济又适时

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

112、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

113、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

114、多项选择题  公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有()。

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查公司分立的效应。选项E属于并购的效应。

115、单项选择题  在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为()。

A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金

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本题答案：D
本题解析：本题考查永续年金的相关知识。在实务中，如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为永续年金。

116、多项选择题  企业的资本成本包括（）。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 

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本题答案：A, D
本题解析：资本成本包括：筹资费用和用资费用，故选AD。 考点: 普通股资本成本率的计算

117、多项选择题  下列属于企业仓储管理主要任务的有()。

A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有：仓储设施规划和利用;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训，提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。

118、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 

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本题答案：C, D
本题解析：该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

119、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87 
B.5.38 
C.8.68 
D.10.68 

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本题答案：C
本题解析：后付年金现值=5×{[1-(1+10%)-2]/10%}=8.68，故选C。 考点: 后付年金现值

120、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)

A.450
B.490
C.500
D.550

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。

121、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

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本题答案：D
本题解析：本题考查以代表产品计算生产能力的方法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丁产品，所以它为代表产品。

122、单项选择题  产品进入()后，企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品成长期的营销策重点。产品进入成长期后，企业的营销策重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

123、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查影响人力资源需求预测的因素，选项B不包括在内。

124、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

125、单项选择题  典型的技术生长曲线呈()形。

A.T
B.H
C.Z
D.S

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术生长曲线的形状。典型的技术生长曲线呈S形。

126、多项选择题  评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有()。

A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业战的制定。评价和确定企业战方案应遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则、综合平衡原则。

127、单项选择题  企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。

A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业战的制定。企业战方案评价的目的是确定各个战方案的有效性。

128、多项选择题  以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。

A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法——职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

129、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的营销策。选项A是介绍期的营销策重点，选项B是成长期的营销策重点，选项C是成熟期的营销策重点，选项D是衰退期的营销策重点。

130、单项选择题  定量的技术评价方法主要适用于()。

A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术评价的方法。
按是否定量划分，可将技术评价方法分为三类：
第一类，定量分析方法，主要适用于结构性问题;
第二类，定性分析方法，用于非结构性问题;
第三类，半定量方法，用于弱结构性问题。

131、多项选择题  企业战略制定的步骤包括()。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

132、多项选择题  

根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股东的权利。选项C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的职权。

133、单项选择题  人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。

A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

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本题答案：D
本题解析：企业人力资源规划的制定，一般分为几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。

134、单项选择题  在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。

A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制

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本题答案：B
本题解析：工序进度控制的概念。

135、单项选择题  （）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。

A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量

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本题答案：C
本题解析：在制品定额的定义。

136、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

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本题答案：D
本题解析：本题考查薪酬制度设计的公平原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

137、单项选择题  产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值

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本题答案：D
本题解析：本题考查产品产值指标中的工业总产值。工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

138、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4 
B.8 
C.12 
D.28

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本题答案：A
本题解析：计算如下：(1)销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2(3)分配管理人员人数：40×[1/(1+7+2)]=4人，故选A。考点 :转换比率分析法

139、单项选择题  根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。

A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁

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本题答案：B
本题解析：本题考查SWOT战选择。针对WO组合，企业可以利用机会，克服劣势。选项A是SO战的选择，选项C是ST战的选择，选项D是WT战的选择。

140、多项选择题  技术转移的基本途径包括()。

A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：技术转移的途径包括技术许可证、产学研联盟、设备和软件的购置、信息传播、技术帮助、技术交流和人员流动、创办新企业、技术并购。

141、单项选择题  对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）

A.职务描述
B.职务分析
C.职务规范
D.职务设计

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

142、多项选择题  下列关于“第三方物流”企业物流的说法中，正确的有()。

A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查“第三方物流”企业的物流。“第三方物流”企业本身不拥有商品，所以选项B错误

143、多项选择题  国际技术贸易的方式有（）

A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

144、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3 
B.4 
C.5 
D.6

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本题答案：B
本题解析：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共4条不同的生产线，故选B。本题其实是送分题，因为本题可能涉及的数据，要么是中文资料告知的“18种”产品，要么就是明显的四种不同大类的产品，对比选项可知只有4这个数字符合。
考点:市场营销组合策略

145、单项选择题  从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能

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本题答案：B
本题解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。

146、多项选择题  根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有()。

A.召集股东会议，并向股东会报告工作
B.执行股东会的决议
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.公司剩余财产的分配权
E.制定公司的基本管理制度

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查有限责任公司董事会的职权，与股份有限公司董事会的职权相同。选项D是股东的权利。

147、单项选择题  某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。

A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2

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本题答案：B
本题解析：本题考查一次性收付款项的复利终值计算。F=P(1+i)n=1000×(1+12%)5=1000×1.7623=1762.3(万元)。

148、单项选择题  企业薪酬制度设计的流程中，()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业薪酬制度的设计流程。职位评价是对企业中各类职位的相对价值进行排序，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

149、单项选择题  新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统

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本题答案：A
本题解析：本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。

150、单项选择题  按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。

A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业组织形式的类型。按照法律形态来划分，企业的组织形式包括个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

151、单项选择题  法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会

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本题答案：D
本题解析：本题考查董事会的地位。

152、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查专有技术的含义。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。

153、单项选择题  下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。

A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业经营决策的方法。名义小组技术是指以一个小组的名义进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背，独立思考。

154、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

A.20
B.24
C.36
D.40

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本题答案：B
本题解析：本题考查成本加成定价法的计算。产品价格=单位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。

155、多项选择题  当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。

A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查出于减轻负担的考虑而实施分立的情况。当公司出现下列四种情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立：其一，某项业务处于亏损或微利状态。其二，某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势。其三，某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向。其四，公司内部各部门、各分公司之间协调难度大。

156、单项选择题  企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产设计 
D.生产能力核算

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本题答案：B
本题解析：考点: 生产控制的概念

157、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。

A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。

158、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：

A.248
B.255
C.260
D.648

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

159、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制。

160、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销环境分析中的环境威胁矩阵图。在第Ⅱ象限内，环境威胁程度高，出现的概率低。

161、单项选择题  连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金

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本题答案：D
本题解析：考点： 永续年金

162、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场式企业销售物流的组织结构形式。

163、单项选择题  企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

164、多项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。

A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查财务杠杆的概念。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象。

165、多项选择题  关于在制品定额法的说法。正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，所以选项B错误。

166、单项选择题  在企业联盟的组织运行模式中，()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

91exam.org A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战合作。

167、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策是投资、与竞争对手竞争或者放弃投资。选项B是第Ⅳ象限的策，选项C是第I象限的策，选项D是第Ⅲ象限的策。

168、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08 
B.22.96 
C.25.09 
D.30.36

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本题答案：D
本题解析：技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×1.15×1.1×1.2=30.36，故选D。 考点: 市场模拟模型

169、单项选择题  某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。

A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司分立的形式。分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个有股权联结的企业。

170、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E. 适当的地点

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

171、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度

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本题答案：B, C, D
本题解析：生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。

172、单项选择题  根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 
B.报酬固定型 
C.报酬递增型 
D.报酬递减型 

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本题答案：B
本题解析：考点： 每股利润分析法

173、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的有()。

A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查生产能力的相关内容。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合，所以选项B错误。

174、单项选择题  新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

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本题答案：C
本题解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

175、多项选择题  长期股权投资的运营管理风险有（）。

A.投资项目的可行性论证风险 
B.公司治理结构风险 
C.投资协议风险 
D.道德风险 
E.退出风险

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本题答案：B, C, D
本题解析：长期股权投资的风险。包括：投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险，其中“投资运营管理风险”包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被头企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险；信息披露风险等，故选BCD。A选项，投资项目的可行性论证风险属于投资决策风险，故错误；E选项，退出风险属于投资清理风险，故错误。
考点:投资决策

176、单项选择题  微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资。例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。

177、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：生产进度控制的内容包括：投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制，故选ACD。 考点： 生产进度控制的内容

178、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控.把生产和消费协调起来。

179、单项选择题  某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化

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本题答案：B
本题解析：本题考查一体化战的类型。纵向一体化战的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围，属于纵向一体化战。

180、多项选择题  物流信息系统可以划分为()。

A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查物流中的物流信息。物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。

181、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者的含义。

182、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。

A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率＝问题得到解决的顾客的数量/出现抱怨的顾客的总数。选项A是客户的抱怨率，选项B是货物出现损伤的频率，选项C是货物到达客户手中的及时率，选项D属于问题的处理率。

183、单项选择题  作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产计划的层次。年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

184、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20

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本题答案：D
本题解析：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+1+5-1-2-3=20(人)。

185、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

186、单项选择题  甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购

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本题答案：B
本题解析：吸收合并也称兼并，如果A、B两家企业重组后，A企业存续，B企业注销法人资格，并入A企业，则称A企业吸收合并了B企业，本题中符合吸收合并的特点。

187、多项选择题  影响企业薪酬制度的内在因素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平

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本题答案：C, D
本题解析：内在因素主要包括：
①企业的业务性质与内容；
②企业的经营状况与财力；
③企 业的管理哲学与企业文化；
④企业员工自身的差别。

188、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系

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本题答案：D
本题解析：企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进人流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。

189、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。

190、单项选择题  上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。

A.减少 
B.按固定比例减少 
C.增加 
D.按固定比例增加

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

191、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查工艺创新的类型。选项ABC属于重大的工艺创新。选项DE属于渐进(改进)的产品创新。

192、单项选择题  原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（）划分的。

A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类

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本题答案：C
本题解析：按库存处于生产过程中的阶段不 同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

193、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半

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本题答案：D
本题解析：设立股份公司，发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。一是自然人作为发起人应当具备完全行为能力，二是法人作为发起人应当是法律上不受限制者，三是发起人的国籍和住所受到一定限制。我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。

194、单项选择题  某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念 
B.推销观念 
C.产品观念 
D.社会市场营销观念

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本题答案：C
本题解析：传统市场营销观念中产品观念的相关内容。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。

195、单项选择题  品牌战略内容中，()是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。

A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定

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本题答案：D
本题解析：本题考查品牌战的内容。品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战的重心。

196、单项选择题  下列关于员工分红制度的表述错误的是()。

A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利 润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强

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本题答案：D
本题解析：本题考查员工分红制度的相关内容。大多数分红制度是延期性质的，员工获得奖励与员工付出努力之间的时间间隔较长，容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。所以选项D错误。

197、多项选择题  根据我国公司法，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案

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本题答案：A, C, D
本题解析：考点： 董事会的职权

198、单项选择题  在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。

A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责

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本题答案：B
本题解析：发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。

199、单项选择题  创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法

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本题答案：C
本题解析：头脑风暴法的定义。

200、单项选择题  公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

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本题答案：C
本题解析：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。