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1、问答题 简述企业集团的种类。
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本题答案:按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分,我国目前正
本题解析:试题答案按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分,我国目前正在发展的企业集团主要有以下几种:
(1)产品副射型,即以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团。其目提为了迅速扩大龙头产品的生产能力,实现经济规模。
(2)多元复合型。它以有实力、有影响的大企业为核心,联合相关的工业企业、商业企业、金融企业和科研单位等,横跨多个行业和部门,是经营领域比较广的综合性企业集团。
(3)项目成套型。以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来的企业集团。其优势主要在于拥有完整的、高质量的大型工程项目的成套能力,多以生产制造主体设备的大型企业为核心。
(4)经营服务型。它以知名度较高的大型企业为核心,把生产经营活动存在联系的科、工、商、贸等企业联合起来,以互相提供市场信息、促进科研开发、扩大销售和服务范围为主要内容,彼此之间紧密协作。
(5)出口导向型。这类企业集团是面向国际市场,为了扩大出口,以外贸企业为核心,联合若干生产出口产品的企业而组建起来的。
2、单项选择题 现代企业制度的核心是建立企业()
A、职业经理人制度
B、法人资产制度
C、经营管理制度
D、风险化解制度
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本题答案:B
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3、多项选择题 综合利润计划的内容包括()。
A.营业外收支计划
B.损益计划
C.借贷对照表计划
D.资金占用表计划
E.产品品质计划
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本题答案:A, B, C, D
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4、多项选择 91exam .org题 新产品开发须遵循的准则是()。
A.先进性
B.效益性
C.可行性
D.实用性
E.创造性
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本题答案:A, B, D, E
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5、问答题 论述企业经营战略的制定过程。
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本题答案:经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程,
本题解析:试题答案经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程,制定经营战略,一般应遵循以下程序:
1.形成战略思想,战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想,是制定和实施战略的基本思想,反应了企业高层管理者的世界观价值观,表明了企业的行为准则,体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。
2.进行环境调查,进行环境调查是制定和实施战略的前提,是十分重要的基础性工作,环境调查主要包括两个方面,一是企业内部环境调查,二是企业外部环境调查。
3.拟定、评价和选择战略方案,在明确战略思想和对环境的调研基础上,拟定多种战略方案,对每个方案进行评价,指出各方案的优缺点,并确定最好满意的经营战略方案。
4.战略方案的落实和实施中的修改完善,选择经营战略方案后,需要加以落实,使之具体化,在战略方案的执行过程中,根据不断变化的情况,进行调整、修改和完善。
6、单项选择题 购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是()
A、常规订货产品
B、过程问题产品
C、性能问题产品
D、行政问题产品
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本题答案:D
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7、填空题 真正意义上的跨国经营是指()营。
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本题答案:股权经
本题解析:试题答案股权经
8、问答题 简述公司制企业的优缺点?
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本题答案:(一)公司制企业具有如下优点:
(1)若是股
本题解析:试题答案(一)公司制企业具有如下优点:
(1)若是股份有限公司,则股东对债务只负有限责任,故公司股东的风险比个人业主、合伙人小得多;
(2)公司可以通过发行股票和债券来筹资,且股票易于转让,较适合投资人转移风险的要求;
(3)发行股票和有限责任制度,使得公司具有很强的吸收游资转变成资本的能力,从而能够筹集到巨额资本,使企业有可能发展到相当大的规模;
(4)公司具有独立寿命;
(5)管理效率高。
(二)公司制企业具有如下缺点:
(1)创办公司的手续复杂,组建费用高;
(2)政府对公司制企业有较多的限制;
(3)不能严格保密;
(4)双重缴纳所征税,赋税比合伙企业要高。
9、单项选择题 ()不属于跨国公司的特征。
A、对外间接投资
B、全球战略
C、管理一体化
D、以世界为活动舞台
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本题答案:A
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10、单项选择题 设备故障率最低的时期是()
A.初期故障期
B.正常故障期
C.偶发故障期
D.磨损故障期
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本题答案:C
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11、问答题 简述宏观经济环境分析的内容。
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本题答案:国民经济运行情况和发展态势分析。
国内市场体
本题解析:试题答案国民经济运行情况和发展态势分析。
国内市场体系的建立和发展态势分析。
国家产业政策分析。
国际经济情况和发展态势分析。
12、填空题 在新产品正式上市时,()的选择是一个关健问题。
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本题答案:进入市场时机
本题解析:试题答案进入市场时机
13、单项选择题 在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是()。
A.全新产品
B.基础产品
C.换代产品
D.改进产品
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本题答案:C
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14、问答题 简述企业组织结构的基本形式,以及各形式的适用范围。
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本题答案:直线结构、直线职能结构、事业部结构、模拟分权结构和矩阵
本题解析:试题答案直线结构、直线职能结构、事业部结构、模拟分权结构和矩阵结构。
1、直线结构:适用于产品单一、工艺简单、规模较小的企业
2、直线职能结构:适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业
3、事业部结构:适用于规模巨大的跨国公司
4、模拟分权结构:适用于大型的钢铁、化学、铝业、玻璃、造纸等行业
5、矩阵结构:适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司
15、问答题 简述资金成本的作用。
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本题答案:(1)作为筹资决策的依据;
(2)作为投资决
本题解析:试题答案(1)作为筹资决策的依据;
(2)作为投资决策的依据;
(3)评价企业经营成果的依据。
16、问答题 简述技术开发的条件。
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本题答案:(1)科学技术工作队伍:
①企业中从事技术开
本题解析:试题答案(1)科学技术工作队伍:
①企业中从事技术开发的科技人员应有一定数量,即科技人员应在企业职工人数中占有一定比例;
②科技队伍结构要合理化,可以从学科结构、职能结构、能级结构、年龄结构等方面考察;
(2)技术开发的经费:
①国家和地方财政拨款;
②从企业内部筹措经费;
③科技合同收入;
④向银行申请贷款;
(3)技术开发的设备;
(4)技术开发场所;
(5)科学技术情报。
17、单项选择题 跨国公司与国外生产企业签订合同,由跨国公司向后者提供订单和生产技术,并由后者进行生产活动,这属于合同安排中的()。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
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本题答案:A
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18、多项选择题 企业营业外支出包括()
A.营业税金
B.非常损失
C.公益救济性捐赠
D.赔偿金
E.违约金
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本题答案:B, C, D, E
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19、填空题 ()是企业经营活动的先导,并开始贯穿于企业经营活动的全过程。
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本题答案:企业经营计划
本题解析:试题答案企业经营计划
20、问答题 怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义?
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本题答案:改善心智模式,须做到以下三点:
一是把镜子转
本题解析:试题答案改善心智模式,须做到以下三点:
一是把镜子转向自己,审视和反思自己的心智模式,这是心智模式修炼的起步;
二是有效地表达自己的想法;
三是以开放的心灵容纳别人的想法。
意义:心智模式的修炼在企业管理中具有重要意义,因为相同或近似的心智模式和共同的奋斗目标会使企业产生和谐感,增强企业适应环境变化的能力。
21、问答题 公司制企业有什么特点?
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本题答案:公司制企业有三个特点:
一是公司制企业是法人
本题解析:试题答案公司制企业有三个特点:
一是公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上拥有独立的财产。
二是公司制企业实行有限责任制度,以其全部财产为限对公司债务承担有限责任,股东则以其出资额为限对公司债务承担有限责任。
三是公司制企业的所有权与经营权相分离,作为企业所有者的股东不直接经营管理企业,委托董事会并由董事会聘任总经理来经营管理企业,这些经营者不一定非是本企业的所有者不可。
22、单项选择题 下列哪项不是设备的磨损()
A.机械磨擦引起的变形
B.设备闲置较长时间
C.该设备现行市场价格大幅降低
D.设备出厂调试时发现故障
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本题答案:D
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23、问答题 试述您对企业社会责任问题的理解?
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本题答案:(1)企业的社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的
本题解析:试题答案(1)企业的社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的道义上的责任。企业经营的社会责任观念是指:企业在作出经营决策及从事经营活动过程中,必须考虑、重视和关心社会的福利。企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题的解决都应负起责任。
(2)企业承担社会责任,既是企业的社会性质与地位决定的,也是企业的经营发展要求的。企业作为社会的重要组成部分,理应为建立良好的社会风气、提高总的社会福利、为社会的其他组成部分取得并维持一个良好的生存环境作出贡献,而不是“损害社会”。企业对社会做出贡献,改善了社会环境,同时也改善了自己的经营环境。
(3)企业作为营利性经济组织,满足消费者需要和创造利润,既是企业经济职能的体现,也是企业社会职能的体现。为此,企业在从事经营的过程中,要处理好企业利润、消费者需要以及社会福利三者之间的关系,把三个方面的利益统一起来。
24、问答题 简述经营战略的实施基本原则。
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本题答案:(1)目标分解、任务合理的原则;
(2)统一
本题解析:试题答案(1)目标分解、任务合理的原则;
(2)统一领导、组织协调的原则;
(3)突出重点、兼顾全局的原则;
(4)适应变化、机动灵活的原则。
25、问答题 试述库存控制的基本方法。
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本题答案:定量库存控制法。这种库存控制法也叫连续检查控制法、永续
本题解析:试题答案定量库存控制法。这种库存控制法也叫连续检查控制法、永续盘点法,其做法是每次物资出库时,都要盘点剩余物资,如果库存量等于或者低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。由此可以看出,定量库存控制法的特点是订购点和订购批量固定,订购周期不固定。
定量库存控制法的优点是:
①能随时掌握库存动态,及时提出订购,不易出现缺货;
②保险储备量较少;
③每次订购量固定,能采用经济订购批量;
④控制方法比较简便,尤其便于应用计算机管理。
它的缺点主要是:
1.订购时间不定,不易作周密的采购计划;
2.不能及时调整订货数量,难以适应需要量变化大的情况;
3.未能突出重点物资的管理。
(2)定期库存控制法,又称周期检查控制法、定期盘点法。这种方法就是定期盘点库存,订购批量根据盘点时的实际库存量和下一个进货周期的预计需求量而定。如果目前库存储备较少,或者预计需求量增加,此时则可适当增加订购批量,反之就要减少来源:91考试网订购批量。
定期库存控制法的优点是:
①订购时间固定,有利于对采购计划作较为周密的安排。
②订购批量依据实际库存和预计需求量而定,能够灵活调整订购数量,可以较好地适应需要量变化大的情况。
③有利于区分重点与非重点物资,对重点物资加强控制。但是,这种库存控制方法每次都要盘点库存物资,调整订购数量,相对来说比较复杂;由于定期盘点,可能对有些物资储备的变动情况掌握得不够及时,造成缺货。
26、单项选择题 在经营环境类型中,机会大风险小的环境是()。
A.冒险环境
B.理想环境
C.老化环境
D.恶化环境
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本题答案:B
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27、填空题 管理的重心在经营,经营的中心在()。
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本题答案:决策
本题解析:试题答案决策
28、问答题 简述固定资产折旧的方法。
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本题答案:(1)使用年限法;
(2)工作小时法;
本题解析:试题答案(1)使用年限法;
(2)工作小时法;
(3)工作量法;
(4)年数总和法;
(5)双倍余额递减法。
29、判断题 经营管理就是对企业经营活动的管理。
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本题答案:对
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30、填空题 “三来一补”中,三来是指在加工装配上实行();“一补”就是()。
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本题答案:来样加工;来料加工和来件装配,补偿贸易
本题解析:试题答案来样加工;来料加工和来件装配,补偿贸易
31、单项选择题 如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用()来配置销售人员力量。
A.按工作负荷分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按顾客分派销售人员
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本题答案:C
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32、单项选择题 某家电企业的使命定义是:“我们生产优质的家用电器”,该企业的使命导向是()
A、顾客导向
B、需求导向
C、市场导向
D、产品导向
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本题答案:C
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33、问答题 简述对供应商评价、选择的要素。
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本题答案:(1)技术水平
(2)产品质量
(
本题解析:试题答案(1)技术水平
(2)产品质量
(3)供应能力
(4)价格
(5)地理位置
(6)可靠性
(7)售后服务
34、填空题 企业的市场定义比企业的产品定义更重要;企业经营必须被看成是一个(),而不是一个产品生产的过程;因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。
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本题答案:顾客的满足过程
本题解析:试题答案顾客的满足过程
35、多项选择题 ()等都属于企业经营目标中的第三层次的具体目标。
A.市场占有率
B.劳动生产率
C.合理库存
D.费用预算
E.质量指标
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本题答案:B, C, D, E
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36、问答题 简述加强成本与费用管理的作用。
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本题答案:1、成本与费用是反映和监督劳动耗费的有力工具;
本题解析:试题答案1、成本与费用是反映和监督劳动耗费的有力工具;
2、利用产品成本指标作为补偿生产耗费的尺度,以确保企业再生产的顺利进行,任何生产活动都会产生生产耗费;一个生产过程结束其生产耗费必须得到补偿,下一个生产过程才能继续进行;
3、加强成本和费用管理,有利于增强企业产品价格的竞争优势;
4、加强成本与费用管理,有利于建设节约型社会,为企业营造可持续发展的生态环境;
5、加强成本和费用管理,有利于促进企业减员增效,向生产经营领域的深度和广度开发。
37、判断题 新产品开发的计划管理的内容有新产品开发的项目好目标、制定计划的依据、实现计划的措施。
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本题答案:对
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38、填空题 ()是现代经济社会中最重要的企业形式,是现代企业制度产权组织形式的发展趋势。
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本题答案:公司制度
本题解析:试题答案公司制度
39、问答题 考核的具体内容及分类是什么?
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本题答案:考核的具体内容各有不同,总体上可以归为四类内容:德、勤
本题解析:试题答案考核的具体内容各有不同,总体上可以归为四类内容:德、勤、能、绩。“德”主要是考核员工对公司的忠诚度、爱岗敬业精神以及公正廉洁情况;“勤”主要是考核员工的工作能力强弱、工作思路及条理是否清晰等情况。“能”主要是考核员工工作态度及工作责任心的情况。“绩”主要是考核员工的工作效益以及工作完成情况。考核的方式按考核时间的不同,可以分为日常考核和定期考核;按考核主体的不同,可以分为上级考核、自我考核、同级考核和下属考核。
40、问答题 试述开展国际市场营销的动因。
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本题答案:1、企业开展国际市场营销,是经济全球化、一体化的必然趋
本题解析:试题答案1、企业开展国际市场营销,是经济全球化、一体化的必然趋势;
2、企业开展国际市场营销,是我国企业成长变大变强的内在要求;
3、我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。
41、问答题 简述私营企业与个体企业的区别。
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本题答案:私营企业是指企业资产属于私人所有,雇工8人以上的营利性
本题解析:试题答案私营企业是指企业资产属于私人所有,雇工8人以上的营利性的经济组织。个体企业(个体工商户)是由个体劳动者举办,生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。
它们的主要区别就在于:个体企业一般不雇工经营,主要依靠自己和家庭成员的劳动,即使雇工也为数很少,而私营企业则是以雇佣劳动为基础,雇工规模较大,至少在8人以上。
42、问答题 企业系统(现代工业企业)的特征有哪些?
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本题答案:①大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应
本题解析:试题答案①大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产;
②劳动分工精细,协作关系复杂、严密;
③生产过程具有高度的比例性和连续性;
④生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。
43、判断题 风险型决策属于定量决策。
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本题答案:对
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44、判断题 社会经济发展规模和速度,主要取决于每个企业的活力和规模。
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本题答案:错
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45、问答题 经营战略深化期的理论有哪些?
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本题答案:经营战略的深化期是指企业进入20世纪90年代以来,特别
本题解析:试题答案经营战略的深化期是指企业进入20世纪90年代以来,特别是进入21世纪以来,适应于信息时代以及知识经济、循环经济时代的要求,向纵深发展的时期,知识和智力已成为第一生产要注,企业如何整合以知识和智力为核心的各种资源,已成为企业经营战略的首要问题,根据新经济、新时代的特点和企业经营实践,以及全球经济的一体化趋势,一些管理学者又提出了新的理论,主要有:战略同盟理论、企业核心能力理论、战略再造理论、知识经营战略理论。
46、问答题 政治环境分析的内容有哪些?
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本题答案:(1)国内政局分析;
(2)国际政局分析;<
本题解析:试题答案(1)国内政局分析;
(2)国际政局分析;
(3)国内政治经济任务和政策环境分析。
47、问答题 简述企业技术创新战略的分类?
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本题答案:(一)从技术获取的角度而言,企业技术创新战略可分为以下
本题解析:试题答案(一)从技术获取的角度而言,企业技术创新战略可分为以下几种:
(1)垂直一体化战略;
(2)横向联合战略;
(3)技术获取战略;
(4)模仿战略。
(二)根据企业技术和市场双因素,企业技术创新战略可分为以下两类:
(1)领先创新战略;
(2)跟随创新战略。
48、问答题 技术评价应遵循哪些原则?
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本题答案:1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合;
本题解析:试题答案1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合;
2、当前需要与长远需要相结合;
3、局部利益与整体利益相结合。
49、问答题 试述科技战略方案的提出角度。
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本题答案:按技术进步的目标不同,可拟订四种不同方案供选择:
本题解析:试题答案按技术进步的目标不同,可拟订四种不同方案供选择:
①地区级技术目标战略方案;
②国家级技术目标战略方案;
③国际区域级技术目标战略方案;
④世界级技术目标战略方案。
按技术在竞争中所担负的角度不同,可提出以下三个方案:
①领先型科技战略方案;
②紧跟型技术战略方案;
③模仿型技术战略方案。
按技术进步的方式不同,可拟订以下三个方案供选择:
①独立开发型战略方案;
②技术引进型战略方案;
③技术改造战略方案。
50、单项选择题 在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()
A.生产活动
B.营销活动
C.供应活动
D.财务活动
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本题答案:D
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51、问答题 生产作业计划工作的主要内容有哪些?
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本题答案:1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡,以确保生产任务
本题解析:试题答案1、进行生产负荷与生产能力的核算与平衡,以确保生产任务的安排切实可行;
2、进行作业排序,规定各个加工业务的顺序,以指导工人的作业活动;
3、制定和修改期量标准;
4、进行日常生产派工;
5、搞好生产作业现场管理,使生产现场始终保持良好的工作环境。
52、填空题 不确定性分析主要包括()分析、()分析和()分析。
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本题答案:盈亏平衡;敏感性;概率
本题解析:试题答案盈亏平衡;敏感性;概率
53、判断题 采用依附型战略,当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时,中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。
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本题答案:对
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54、判断题 经营诊断的基本任务是帮助企业调查分析经营管理的问题,制定改善方案并指导实施。
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本题答案:对
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55、问答题 简述实施国际市场营销战略应重视解决的问题?
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本题答案:培训一批国际化经营人才。
建立高效、灵敏的国
本题解析:试题答案培训一批国际化经营人才。
建立高效、灵敏的国际市场信息网络系统。
以国际市场为导向,适时地调整走出去的企业的组织结构、技术结构、生产结构和产品结构,使这些结构优化和升级,以便与国际市场的变化趋势、东道国产业结构、技术结构升级相适应,使企业的生产能力结构与产品结构也随之升级,与国际市场的需求变化趋势相适应。
实行贸、工、技联合,加快技术进步,提高科技和产品的开发能力,培育走出去的企业的核心能力,增加企业在国际市场的竞争能力。
56、填空题 若在盈亏平衡条件下,企业的销售收入等于()。
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本题答案:总成本
本题解析:试题答案总成本
57、单项选择题 在利润计划的具体类型中,对产品未来的销售额、费用、成本、利润以及各项经营比率所进行的计划被称为()。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
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本题答案:B
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58、问答题 经营计划的内容一般包括什么?
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本题答案:指导思想、目标和指标、方针和策略、项目计划及方案、综合
本题解析:试题答案指导思想、目标和指标、方针和策略、项目计划及方案、综合平衡、执行部署等。
59、单项选择题 下列不属于预备诊断阶段的步骤的是()
A、诊断洽谈
B、诊断准备
C、初步调查
D、分析提案
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
60、填空题 生产技术包括()技术和()技术。
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本题答案:设备;工艺
本题解析:试题答案设备;工艺
61、单项选择题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()
A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略
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本题答案:A
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62、填空题 ()理论对于发展中国家的企业进行跨国经营是一个鼓舞,理论认为,发展中国家完全可以也应该对外直接投资进行跨国经营。
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本题答案:比较优势
本题解析:试题答案比较优势
63、单项选择题 旨在日常生产管理中提高生产效率和工作效率,合理组织生产过程的决策称为()。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
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本题答案:C
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64、问答题 简述技术改造的工作程序?
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本题答案:(1)调查收集有关资料、信息;
(2)确定技
本题解析:试题答案(1)调查收集有关资料、信息;
(2)确定技术改造目标;
(3)拟定技术改造方案;
(4)对方案进行评价;
(5)对方案的进一步优化;
(6)方案的实施和修改。
65、单项选择题 属于产权特征的是()
A、不可让渡性
B、共有性
C、排它性
D、广泛性
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本题答案:C
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66、问答题 企业为什么要建立质量体系,怎么样建立和运行质量体系?
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本题答案:1.质量体系是指为保证产品、过程或服务满足规定的或潜在
本题解析:试题答案1.质量体系是指为保证产品、过程或服务满足规定的或潜在的要求,由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。企业建立质量体系的目的是为了使其产品能达到满足规定的用途和需要,满足用户的期望,符合有关的标准和技术规范,符合社会有关法令的要求,同时使得企业获得良好的经济效益。
2.一般来说,企业在建立和运行质量体系时,应抓好以下几个环节,a明确企业质量方针和目标b分配和落实质量职能,完善质量文件c建立专职的质量管理机构d建立一套高效灵敏的质量信息反馈系统e 按照“计划-执行-检查-处理”管理循环组织质量体系的运转f在运行中加强各部门和各项质量活动的协调工作及定期体系审核,以保证体系的有效性和适应性。
67、单项选择题 在跨国经营战略目标选择的模式中,()是为了取得技术与管理等知识资产而在国外进行的经营活动。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
68、问答题 企业系统结构由哪些要素组成?
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本题答案:①产品-企业为市场提供的有形产品或服务;
②
本题解析:试题答案①产品-企业为市场提供的有形产品或服务;
②人-具有科学技术知识和工作技能的员工;
③财-出资人投入的资本和日常运营所需的资金;
④物-土地、厂房、机器设备、、工具、仪器仪表、运输设备以及产品生产所必需的能源、原材料等;
⑤信息-反映这些要素及其相互结合状态与运行的各种信息。
69、填空题 商务谈判准备工作的最后一项内容是()。
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本题答案:模拟谈判
本题解析:试题答案模拟谈判
70、单项选择题 影响企业技术创新领域选择的技术因素是()
A、企业技术积累
B、市场集中度
C、产品差别
D、竞争对手下的态势
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本题答案:A
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71、单项选择题 现代企业制度的主体是()
A、产权制度
B、资产制度
C、个人业主制度
D、公司制度
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 以下属于企业经营目标内容的是()。
A、经营方针
B、经营方向
C、产品销售目标
D、利益目标
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本题答案:C
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73、多项选择题 企业配置销售人员力量的方法有()。
A.按时间分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按不同顾客分派销售人员
E.按综合因素分派销售人员
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本题答案:B, C, D, E
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74、单项选择题 ()不属于MRP的目标。
A、减少物料采购次数
B、及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需的产品
C、保证尽可能低的库存水平
D、计划生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件,采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
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本题答案:A
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75、单项选择题 不对外公开发行股票的企业组织形式是()。
A.无限责任公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.两合公司
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本题答案:C
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76、单项选择题 在经营环境类型中,机会小风险大的环境是()。
A.冒险环境
B.理想环境
C.老化环境
D.恶化环境
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本题答案:D
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77、填空题 安装、维修、技术培训属于()产品。
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本题答案:延伸
本题解析:试题答案延伸
78、填空题 ()的核心任务就是企图说服对方理解、允许或接收己方所提出的观点、所维护的基本利益以及所采取的行为方式。
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本题答案:谈判
本题解析:试题答案谈判
79、填空题 传统成本管理强调降低成本费用,现代成本管理强调提高()。
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本题答案:成本效率
本题解析:试题答案成本效率
80、单项选择题 生产过程的()决定了物流的方向与流程和生产过程一致。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性
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本题答案:A
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81、问答题 简述组织网络化的表现。
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本题答案:组织网络化表现在企业组织内、外两方面。表现在企业内部,
本题解析:试题答案组织网络化表现在企业组织内、外两方面。表现在企业内部,就是突破传统组织结构垂直的纵向一体化特点,组建小型、自主和创新的经营单位,构成以信息全方位沟通的网络制组织形式。表现在企业外部,主是企业为了增强竞争力,以联合、购并或其他方式与相关机构建立企业集团或经济联合体,并以网络组织的形式密切联结在一起,创造出巨大的竞争优势。
82、问答题 简述基础工作的内容和作用。
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本题答案:是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能
本题解析:试题答案是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件必不可少的工作。它一般包括标准化工作,定额工作,计量工作,信息传递、数据处理、资料贮存工作,建立以责任制为核心的规章制度和职工技术业务培训工作等内容。其作用是:
(1)基础工作是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据;
(2)基础工作是建立正常的生产秩序,提高生产效率和产品质量的重要手段;
(3)基础工作是推行经济责任制,贯彻按劳分配原则的依据;
(4)基础工作是搞好经济活动分析、促进经济效益提高的保证。
83、单项选择题 公司的财务管理以达到企业的总价值最大为目标,这是()
A、以实现总产值为目标
B、以实现降低成本为目标
C、以提高经济效益为目标
D、以实现财富最大化为目标
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本题答案:D
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84、填空题 企业是()性的经济组织。
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本题答案:营利
本题解析:试题答案营利
85、问答题 试述社会、文化、技术环境分析的内容。
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本题答案:社会环境分析。社会价值观念、风俗习惯、生活方式、消费心
本题解析:试题答案社会环境分析。社会价值观念、风俗习惯、生活方式、消费心理等变化,都会对企业生产的产品提出很多新的要求。例如由追求朴素美到追求自然美、艺术美,就要求企业开发新品种、新花色、新款式、新规格、新包装的产品;人们生活方式的改变、生活节奏的加快,要求企业提供省时省力,方便好用的产品。多民族国家或地区,各有自己的民族传统,也呈现各具有特色的多样化和个性化的需求,也要求开发各种特色的产品以适应不同市场的需要。
文化环境分析。着重分析党和国家提出的社会主义精神文明建设的任务对改变社会风尚的作用,对企业文化、企业职工和用户价值观念的重大影响;分析研究文化建设高潮对经济建设高潮的需要;了解和分析当前和今后一定时期社会的教育水平、文化水平的提高,体育事业、医疗保健事业、文学艺术事业等的发展,特别是文化产业、文化市场的繁荣和发展,对工业企业的产品开发提出了哪些要求。
科技环境分析。主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行调查研究。这种研究对本企业的科学研究、技术开发、产品开发课题的选择、产品决策等起着决定性的作用。
86、问答题 提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么?
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本题答案:职务扩大化是一种职务设计方法,其特点是增加单个职务中的
本题解析:试题答案职务扩大化是一种职务设计方法,其特点是增加单个职务中的任务数量,以克服由于分工过细而导致的工人枯燥等问题。职务轮换是职务扩大化的一种变形,让员工在长期内接触多种专项任务。提出职务扩大化和职务轮换的原因有三:
①分工边细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性。分配给每个员工的任务和活动范围狭窄有限;
②缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足;
③增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工。
④增加工作任务的内容,将员工调换到不同的工作岗位,都可以增加工作的多样性。
87、单项选择题 按投资的(),企业资金可分为直接投资和间接投资。
A.形式
B.地点
C.性质
D.时间
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本题答案:A
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88、多项选择题 新产品开发的风险主要有()。
A.外部环境的不确定性
B.激烈的市场竞争
C.较高的资金投入
D.资金短缺
E.缺乏大量有效的新产品创意
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本题答案:A, B, C, D, E
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89、多项选择题 跨国经营是指企业以国际市场为活动场所,通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构,从事跨国()等国际化经营活动。
A.生产
B.服务
C.咨询
D.交流
E.销售
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本题答案:A, B, E
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90、单项选择题 谈判开局阶段的目的是,旨在()。
A.导入谈判实质性谈判
B.切入谈判主题
C.刺激对方表态
D.营造谈判气氛
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本题答案:D
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91、填空题 企业系统的四大流程分别是:产品流程、价值流程、人事流程和()流程。
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本题答案:信息
本题解析:试题答案信息
92、单项选择题 下列属于企业财务管理中资金筹集管理的是()
A、购买新设备
B、向股东分配现金股利
C、向原有股东定向增发新股
D、合理管理日常现金流量
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本题答案:C
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93、多项选择题 根据垄断优势理论,企业的垄断优势可以归纳为()。
A.成本优势
B.技术优势
C.资本优势
D.规模优势
E.管理优势
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本题答案:B, C, D, E
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94、判断题 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。
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本题答案:错
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95、单项选择题 已知某项目的内部收益率IRR=15.8%,基准折现率为12%,则该项目在经济上()
A.不可行
B.可行
C.条件不齐,不能判断
D.若债务比例高则不可行
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本题答案:B
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96、单项选择题 企业按照生产工艺性质的不同设置生产单位,集中了同类工艺设备和同工种的生产人员,对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工,这种生产物流空间组织属于()。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.流水线
D.成组工艺形式
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本题答案:A
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97、问答题 在企业文化建设中,应注意克服哪两种错误认识和做法?
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本题答案:(1)单方面地强调性向员工灌输企业文化。
(
本题解析:试题答案(1)单方面地强调性向员工灌输企业文化。
(2)把企业文化的设计简单交给咨询公司专家。
98、名词解释 盈利能力
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本题答案:是指企业获取利润的能力。利润是投资者取得投资收益、债权
本题解析:试题答案是指企业获取利润的能力。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩的体现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。
99、问答题 优秀性的第四方物流应当满足什么条件?
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本题答案:①拥有大批量的供应链管理专业人才;
②能够在
本题解析:试题答案①拥有大批量的供应链管理专业人才;
②能够在国际范围内获取资源;
③具有组织管理多个服务供应商的能力;
④具备将自身员工和其他资产顺利移交给其第四方物流组织的能力
⑤拥有较强的协作能力和广泛的业务关系;
⑥能够够提供全球层次的供应链战略描述并对业务流程进行重新设计;
⑦是优秀的供应链领导者;
⑧能够洞悉组织发展变化的趋势。
100、填空题 市场细分后的每个子市场都是由()大致相同的消费者所组成。
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本题答案:需求
本题解析:试题答案需求
101、问答题 简述成本和费用控制的组织要求。
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本题答案:就是要建立成本和费用控制体系,实行成本和费用分级分口管
本题解析:试题答案就是要建立成本和费用控制体系,实行成本和费用分级分口管理责任制。
具体包括:
(1)从纵向上明确从厂部到车间、班组以至个人在成本和费用控制方面的内容;
(2)从纵向上明确各个职能部门成本和费用管理的内容。
这就要求把成本和费用分解为各项具体指标层层下达,使成本和费用计划落实到部门和岗位责任制。
102、问答题 简述经营管理者的激励约束机制。
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本题答案:经营管理者行为可以把激励约束机制归纳为报酬机制和约束机
本题解析:试题答案经营管理者行为可以把激励约束机制归纳为报酬机制和约束机制两方面。
1、报酬机制:
(1)有计划经济体制下的“月薪制”转向市场经济体制下的“年薪制”。
(2)完善风险收入机制。
2、约束机制:
(1)内部约束:a、公司章程约束;b、合同约束;c、组织机构约束。
(2)外部约束:a、法律约束;b、市场机制约束;c、社会约束。
103、单项选择题 某跨国公司与东道国有关方面签订合同,为东道国建设地铁,试运转成功后,整个工程移交东道国经营管理,这属于合同安排中的()。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
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本题答案:B
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104、填空题 公司的法人产权集中于董事会,公司的法定代表是(),公司的法定代表人是()。
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本题答案:董事会;董事长
本题解析:试题答案董事会;董事长
105、问答题 简述设备综合管理的含义及其主要特点。
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本题答案:设备综合管理是20世纪70年代提出的,它是以提高设备综
本题解析:试题答案设备综合管理是20世纪70年代提出的,它是以提高设备综合效益和实现寿命周期费用最经济为目标,采用技术、经济、管理等多方面措施和手段,对设备全过程进行管理的一种新型管理模式。
主要特点是:
(1)追求设备的寿命周期费用最经济。
(2)对设备的一生进行全过程的管理。实行全方位和全员参与的管理。
106、问答题 简述企业公共关系策略选择的主要内容。
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本题答案:(1)以政府为对象的公关策略;
(2)以相关
本题解析:试题答案(1)以政府为对象的公关策略;
(2)以相关企业为对象的公关策略;
(3)以社会团体、事业单位为对象的公关策略;
(4)以广大公众为对象的公关策略;
(5)以顾客为对象的公关策略;
(6)以本企业职工为对象的公关策略。
107、问答题 编制生产作业计划的内容有哪五方面?
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本题答案:(1)编制全厂的生产作业计划和车间内部作业计划;
本题解析:试题答案(1)编制全厂的生产作业计划和车间内部作业计划;
(2)编制生产准备计划;
(3)进行设备的负荷核算和平衡;
(4)日常派工;
(5)制定或修改期量标准。
108、单项选择题 下列哪项不是国民经济评价中识别效益和费用的原则()
A.凡是增加国民经济收入的就是效益,反之是费用
B.边界原则,国民经济评价的边界是整个国家
C.资源变动原则
D.税收原则
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本题答案:D
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109、多项选择题 ()等都属于战略决策。
A.企业经营目标和方针的决策
B.新产品开发决策
C.成本决策
D.投资决策
E.市场开发决策
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
110、单项选择题 企业经营能力诊断不包括()
A、企业经营能力结构的诊断分析
B、企业特性的诊断分析
C、企业竞争对手的诊断分析
D、企业业绩的诊断分析
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本题答案:C
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111、判断题 市场营销组合是企业将可控因素与不可控因素进行的有机组合。
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本题答案:错
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112、填空题 () 产品只是进行局部的革新,其制造技术或结构设计与原有产品相比没有发生根本性的变化,基本上属于同一代产品。
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本题答案:换代
本题解析:试题答案换代
113、填空题 选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略,是()战略。
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本题答案:一体化经营
本题解析:试题答案一体化经营
114、单项选择题 新产品按地域范围分类可以分为三类。下面不在其中的是()。
A、国际新产品
B、国家新产品
C、全新产品
D、地区新产品
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
115、多项选择题 以下各种条件中适宜于采用收购方式组建国外独资企业的是()。
A.企业具有工业产权优势
B.企业采用多样化经营战略
C.跨国经营企业处于缓慢发展时期
D.企业需要迅速获取资源
E.世界经济景气
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本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
116、问答题 简述企业投资的作用。
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本题答案:投资是维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段。投
本题解析:试题答案投资是维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段。投资是调整和优化企业生产能力结构,发展新产品的有力措施。投资是推动企业技术进步的重要途径。
117、单项选择题 在谈判的开局阶段,当无法弄清对方是否掌握有关谈判的信息,或不能确切估计对方掌握信息的程度时,可以试用()的方法来探听对方虚实。
A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
118、单项选择题 使员工以多向操作代替单项操作,采用包干负责制,这是()。
A.纵向扩大工作范围
B.横向扩大工作范围
C.工作满负荷
D.优化生产环境
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
119、填空题 经营产品诊断首先要确定经营产品的()。
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本题答案:周期阶段
本题解析:试题答案周期阶段
120、单项选择题 在谈判成交阶段,向需方提出“存货不多,欲购从速”,这属于()策略。
A.期限
B.优惠劝导
C.行动
D.高价发盘
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
121、填空题 经营计划的执行,主要方式是()和()。
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本题答案:实行目标管理;方针展开
本题解析:试题答案实行目标管理;方针展开
122、问答题 产品定价应遵循的原则是什么?
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本题答案:科学合理的原则;遵纪守法的原则;适当适度的原则;文明竞
本题解析:试题答案科学合理的原则;遵纪守法的原则;适当适度的原则;文明竞争的原则。
123、问答题 简述个人业主制企业的优缺点?
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本题答案:(一)个人业主制企业具有如下优点:
(1)开
本题解析:试题答案(一)个人业主制企业具有如下优点:
(1)开设、转让与关闭等行为,仅需向政府登记即可,手续非常简单;
(2)利润归个人所得,不需要双重课税,这一点与公司不同;
(3)企业在经营上的制约因素较少,经营方式灵活,所以处理问题机动、敏捷;
(4)技术、工艺和财务易于保密。
(二)个人业主制企业具有如下缺点:
(1)无限责任;(2)有限的规模;(3)企业寿命有限。
124、填空题 企业是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成的系统。
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本题答案:信息
本题解析:试题答案信息
125、单项选择题 ()不是股份有限公司的法律特征。
A、公司账目可以分开
B、绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的
C、股东个人财产与公司财产是分离的
D、公司全部资本划分为等额的股份,股份以股票形式公开发行并可自由转让
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
126、单项选择题 在产品的寿命周期结构分析中,产品的寿命周期的平均值1
A.均匀型
B.开创型
C.发展型
D.衰退型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
127、问答题 企业质量体系建立和运行应抓好哪五个环节?
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本题答案:(1)明确质量方针和目标;
(2)分配和落实
本题解析:试题答案(1)明确质量方针和目标;
(2)分配和落实质量职能,完善质量文件;
(3)建立专职的质量管理机构;
(4)建立一套高效灵敏的质量信息反馈系统;
(5)按照“计划—执行—检查—处理”管理循环组织质量体系的运转。
128、问答题 简述企业对外投资有关资产增值的处理。
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本题答案:(1)企业以实物、无形资产方式向其他单位投资的,其资产
本题解析:试题答案(1)企业以实物、无形资产方式向其他单位投资的,其资产重估确认价值与其账面净值的差额,计入资本公积金;
(2)企业以货币资金、实物、无形资产和股票进行长期投资,对被投资单位没有实际控制权的,应当采用成本法核算,不因被控制单位净资产的增加或者减少而变动;拥有实际控制权的,应当采用权益法核算,按照在被投资单位增加或者减少的净资产中所拥有或者分担的数额,作为企业的投资收益或者投资损失,同时增加或者减少企业的长期投资,在企业从被投资单位实际分得股利或者利润时,相应减少企业的长期投资;
(3)企业对外投资分得的利润或者股利和利息,计入投资收益,按照国家规定缴纳或者补交所得税;
(4)企业回收的对外投资与长期投资账户的账面价值的差额,计入投资收益或者投资损失。
129、判断题 企业文化是企业内外因素相互作用的结果。
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本题答案:对
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130、单项选择题 在竞争性目标中,最为重要的是()指标,它不仅表明企业的竞争能力,同时还能表明企业经营的稳定性。
A.经营安全率
B.利润率
C.市场占有率
D.销售增长率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
131、单项选择题 某产品的销售增长率为15%,则该产品处于()
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
132、填空题 ()认为,只要企业能在内部组织交易并且费用低于公开市场交易的成本,企业就应该实施交易内部化。
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本题答案:科斯
本题解析:试题答案科斯
133、单项选择题 当经营安全率呈现为10%时,表明企业的经营安全状况为()。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
134、问答题 简述企业集团的特点。
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本题答案:(1)具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响
本题解析:试题答案(1)具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业;
(2)组织结构具有层次性,一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次;
(3)多渠道影响和控制成员企业,以资产连结为主,多渠道联系包括参股和控股、章程与合同、人事派遣,业务联系等。
135、问答题 简述信息论的观点。
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本题答案:信息是指具有新内容、新知识的消息。企业管理信息就是经过
本题解析:试题答案信息是指具有新内容、新知识的消息。企业管理信息就是经过加工处理后,对企业生产经营活动有价值的数据。它既包括数值数据,也包括非数值数据。
企业进行生产经营活动,需要来自两个方面的信息:
一是来自外部环境的信息;
二是来自企业内部的信息。信息是现代企业的宝贵资源和无形财富,在企业管理中起着极为重要的作用。因为信息是企业进行生产经营决策、制定正确计划的不可缺少的依据,是进行生产指挥、建立正常的生产秩序和工作秩序的不可缺少的工具。要想实现企业管理的科学化,必须建立有效的管理信息系统,使信息工作符合完整性、准确性、及时性和适用性的要求。
136、问答题 简述提高价值的途径。
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本题答案:1.提高功能并降低成本.这是最理想的途径。
本题解析:试题答案1.提高功能并降低成本.这是最理想的途径。
2.在保持功能的前提下降低成本.这是当用户或企业着重要求降低成本,同时也有技术能节约成本的情况下,应当选取的路线。
3.在成本不变的前提下提高功能.这是当用户着重希望提高功能,同时也有新技术能够增加功能的情况下,应当选择的路线。
4.以功能少许下降换取成本大幅度下降。
5.以成本适当上升换取功能大幅提高。
137、问答题 简述现代企业的特征?
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本题答案:(1)所有者与经营者相分离;
(2)拥有现代
本题解析:试题答案(1)所有者与经营者相分离;
(2)拥有现代技术;
(3)拥有现代化的管理;
(4)企业规模不断扩大,组织呈现扩张化趋势。
138、单项选择题 从不同的新产品类型来看,电话、电视机、飞机等产品第一次出现时都属于()。
A.时尚产品
B.全新产品
C.换代产品
D.改进产品
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
139、填空题 一种产品创意可以引伸出多种不同的()。
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本题答案:产品概念
本题解析:试题答案产品概念
140、单项选择题 企业生 产经营活动得以维持的根本保证是()。
A.信息
B.客户
C.产品
D.销售
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
141、填空题 企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的()的总和。
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本题答案:精神文化
本题解析:试题答案精神文化
142、问答题 现代工业企业的主要特征有哪些?
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本题答案:1、大规模采用机器和机器体系进行生产,并且系统地将科学
本题解析:试题答案1、大规模采用机器和机器体系进行生产,并且系统地将科学技术应用于生产。
2、劳动分工精细,协作关系复杂、严密。
3、生产过程具有高度的比例性和连续性。
4、生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。
143、问答题 简述国企如何实现民主管理。
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本题答案:(1)听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度
本题解析:试题答案(1)听取和审议厂长关于企业的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告,提出意见和建议;
(2)审查同意或者否决企业的工资调整方案、资金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他重要的规章制度;
(3)审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项;
(4)评议、监督企业各级行政领导干部,提出奖惩和任免的建议;
(5)根据政府主管部门的决定选举厂长,报政府主管部门批准。
144、判断题 根据调查人员与被调查者的接触方式不同,询问法又可分为观察法和实验法。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 财政部于()起正式实施《企业财务通则》,对企业财务制度作了进一步的改革。
A、1993年7月1日
B、1997年3月1日
C、1997年7月1日
D、1993年3月1日
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 企业资产的所有者就是企业的经营者,这样的企业是()
A、有限责任公司
B、合伙制企业
C、公司制企业
D、股份有限公司
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本题答案:B
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147、名词解释 MRP法
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本题答案:是指用电子计算机编制生产作业计划的一种方法,这种方法是
本题解析:试题答案是指用电子计算机编制生产作业计划的一种方法,这种方法是根据反工艺顺序法原理,从最终产品的数量和期限计划出发,按产品结构展开,再按照存储量,以及提前期等,推算出各种零部件的投入、出产的数量和期限。MRP法的发展经历了三个阶段:初期MRP、闭环MRP、MRPⅡ。
148、单项选择题 确定财务计划的方法中不包括()
A、平衡法
B、比例法
C、定率法
D、因果法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
149、判断题 企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出,不能不分轻重缓解。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
150、单项选择题 社会生产力是由企业的()构成。
A、数量
B、生产能力
C、生产力的总和
D、产值
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
151、多项选择题 科技环境主要包括的内容有()。
A.社会科技水平
B.社会科技力量
C.国家科技制度
D.国家科技政策
E.国家科技立法
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
152、填空题 经过人类劳动,从自然界中生产出来被当作劳动对象的物资是()。
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本题答案:原料
本题解析:试题答案原料
153、单项选择题 实现企业经营目标和贯彻企业经营思想的具体途径和指导规范,是企业的()
A、经营方向
B、经营方针
C、经营观念
D、经营理念
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
154、判断题 技术改造必须要有技术水平的提高。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
155、单项选择题 下列关于产品寿命周期的说法中正确的是()
A、产品寿命周期是指产品从投入市场开始至完全退出市场为止所延续的时间。
B、产品寿命周期是指产品从成长期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
C、产品寿命周期是指产品从成熟期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
D、产品寿命周期可以分为成长期、成熟期、衰退期三个阶段。
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本题答案:A
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156、填空题 现代企业领导制度应该体现领导民主化、领导集团化和领导()化的管理原则。
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本题答案:专家
本题解析:试题答案专家
157、单项选择题 由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为()
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
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本题答案:C
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158、问答题 价值工程的主要特点和一般工作程序是什么?
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本题答案:1、主要特点:
1.以使用者的功能需求为出发
本题解析:试题答案1、主要特点:
1.以使用者的功能需求为出发点;
2.对功能进行分析;
3.系统研究功能与成本之间的关系;
4.努力方向是提高价值,即提高功能对成本的价值;
5.需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行。
2、一般工作程序:
准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。
159、判断题 新产品开发的程序取决于新产品本身的复杂程度和开发方式,以及企业的生产技术特点等因素。
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本题答案:对
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160、单项选择题 把科技成果商品化和产业化的过程,称之为()
A、技术进步
B、技术改进
C、技术发明
D、技术创新
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本题答案:D
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161、单项选择题 在帕雷特因素分析中A类因素为()
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
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本题答案:C
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162、单项选择题 下列不属于企业文化的要素的是()
A、企业环境
B、价值观
C、英雄
D、规章制度
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本题答案:C
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163、单项选择题 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是()
A、大量生产
B、批量生产
C、单件小批量生产
D、流水生产
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本题答案:C
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164、单项选择题 汇兑损失属于()
A.制造费用
B.管理费用
C.财务费用
D.销售费用
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本题答案:C
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165、单项选择题 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为()。
A.多角化
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透
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本题答案:D
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166、填空题 讲产品质量,离不开质量成本,离不开经济效益、离不开()。
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本题答案:顾客的要求
本题解析:试题答案顾客的要求
167、判断题 企业财务管理的目标是根据企业的战略目标的要求所决定的。
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本题答案:错
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168、多项选择题 下列决策内容属于程序化决策的是()。
A.生产方案决策
B.目标决策
C.库存决策
D.新产品开发决策
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本题答案:A, C
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169、多项选择题 销售是一种管理过程,包含了()控制等一系列活动。
A.预测
B.计划
C.组织
D.指挥
E.协调
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本题答案:A, B, C, D, E
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170、问答题 简述质量体系认证的作用。
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本题答案:(1)企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者
本题解析:试题答案(1)企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者之间的信任感;
(2)在公司内部开展质量体系评审,可以加强企业质量管理,提高一次成功率,增加产量,降低成本,提高效益;
(3)开展质量体系评审,对需方来说,可以查阅获得质量体系评审合格证书的生产企业名录,从中选择能连续提供保证产品质量的供方,购到高质量的商品,减少验收费用和库存费用。
171、填空题 企业开发新产品的方式主要有独立研制、技术引进和()。
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本题答案:独立研制与技术引进相结合
本题解析:试题答案独立研制与技术引进相结合
172、多项选择题 由于工业生产的特点和组织管理的需要,要求生产过程具有()。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.集合性
E.平行性
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本题答案:A, B, C, E
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173、多项选择题 从完整的角度来看,新产品概念是()三者的统一。
A.理念
B.技术
C.设计
D.形式
E.功效
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本题答案:B, D, E
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174、问答题 公司制企业有哪些特点?
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本题答案:1、公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济
本题解析:试题答案1、公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上拥有独立的财产。
2、公司制企业实行有限责任制度,以其全部财产为限对公司债务承担有限责任;股东则以其出资额为限对公司债务承担有限责任。
3、公司制企业的所有权与经营权相分离,作为企业所有者的股东不直接经营管理企业,委托董事会并由董事会聘任总经理来经营管理企业,这些经营者不一定非是本企业的所有者不可。
175、单项选择题 生产过程的()决定了物流量的大小。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性
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本题答案:B
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176、多项选择题 报价时要把握的原则有()。
A.最低可接纳水平原则
B.最高可接纳水平原则
C.利益最大化原则
D.妥协让步原则
E.敢于否定原则
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本题答案:A, C
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177、单项选择题 单件小批生产的企业,编制车间作业计划可以采用的方法是()
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产提前期法
D.生产周期法
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本题答案:D
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178、问答题 试述企业管理基础工作的要求。
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本题答案:1、必须提高对基础工作的认识,并不断克服小生产习惯势力
本题解析:试题答案1、必须提高对基础工作的认识,并不断克服小生产习惯势力的影响。
2、必须围绕提高经济效益这个中心,根据提高生产经营活动的水平,推进各项专业管理的要求,不断加强管理的基础工作。
3、必须加强员工队伍的思想作风建设和技术业务培训。
4、必须与信息化建设工作密切结合起来。
5、必须有长远、系统的打算,扎扎实实地抓好基础工作,讲求实效,不要搞形式主义。
179、多项选择题 全球性组织结构的具体形式包括()。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.合型组织结构
E.矩阵式组织构
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本题答案:A, B, C, D, E
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180、多项选择题 企业一般从()三个角度来组织生产物流,设置生产物流的组织形式。
A.空间
B.时间
C.成本
D.人员
E.销售
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本题答案:A, B, D
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181、单项选择题 现代产品是一个广义的概念,除了因科技的重大发现所产生的新产品之外,还包括其他意义上的新产品。从()来讲,只要能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被认可的产品,均可视为新产品。
A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面
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本题答案:D
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182、判断题 企业采用同一个营销组合并向市场推出同一个产品的市场策略为差异市场策略。
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本题答案:错
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183、问答题 简述两种生产组织方式专业化(工艺、对象专业化)的优缺点。
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本题答案:(1)生产效率方面,工艺专业化要高于对象专业化;
本题解析:试题答案(1)生产效率方面,工艺专业化要高于对象专业化;
(2)设备利用率方面,工艺专业化要高于对象专业化;
(3)在适应产品品种变化能力方面,工艺专业化要高于对象专业化;
(4)在生产周期方面,对象专业化要比工艺专业化更能缩短时间;
(5)在产品运输距离、停放等待时间方面,对象专业化要优于工艺专业化;
(6)在生产协作、管理方面,对象专业化要比工艺专业化简单。
184、填空题 按承包单位所处的地位划分的承包方式有总承包、分承包、独立承包、()承包和直接承包。
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本题答案:联合
本题解析:试题答案联合
185、单项选择题 我们把销售额减去总变动成本之后的余额称为()。
A.边际成本
B.利润总额
C.净利润
D.边际贡献
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本题答案:D
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186、填空题 企业管理的方法论的基础()、()、()。
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本题答案:系统论;信息论;控制论
本题解析:试题答案系统论;信息论;控制论
187、单项选择题 由于产品品质提高,或是有较新的工艺出现,或是有较新的材料、零部件出现等,均可能迫使企业采用新材料或新工艺来制造新产品,这属于从()角度出发考虑开发新产品。
A.市场需要
B.竞争加剧
C.公司策略
D.技术进步
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本题答案:D
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188、问答题 简述新产品开发的方式?
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本题答案:(1)独立研制,指企业依靠自己的科技开发力量,针对企业
本题解析:试题答案(1)独立研制,指企业依靠自己的科技开发力量,针对企业产品的现状和市场的需要,研制出独具特色的企业新产品。
(2)技术引进,利用国外、省外已有成熟的技术从事新产品开发的方式。
(3)独立研制与技术引进相结合的方式,指企业新产品开发过程,将依靠企业科研力量和引进国外技术相结合的方式。
189、单项选择题 下列关于物资消耗定额的说法中正确的是()
A、非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成
B、物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准
C、成品率、出产率属于以产品单耗定额(绝对数)来表示的物资消耗定额
D、制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率(相对数)来表示的物资消耗定额
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本题答案:B
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190、单项选择题 企业销售物流的起点是()。
A.包装
B.储存
C.订单处理
D.发送运输
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本题答案:A
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191、问答题 市场需求分析的内容有哪些?
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本题答案:1、企业总体市场的调查和分析;
2、企业细分
本题解析:试题答案1、企业总体市场的调查和分析;
2、企业细分市场需求的调查和分析;
3、用户和消费者产品需求的趋势分析。
192、问答题 什么是企业管理的二重性?试简述其产生的原因。
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本题答案:1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性
本题解析:试题答案1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性。
2、(1)企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性,表现为对协作劳动进行指挥,执行着合理组织生产力的一般职能。
(2)企业管理具有生产关系和社会制度相联系的社会属性,执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。
193、问答题 试述企业知识管理的职能。
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本题答案:外化、内化、中介、认识、评测。
本题解析:试题答案外化、内化、中介、认识、评测。
194、单项选择题 ()是指经常与企业发生交易的客户。尽管这些客户还与其他企业发生交易,但与本企业的交易数量相对较高。
A.潜在客户
B.常客户
C.新客户
D.忠诚客户
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本题答案:B
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195、问答题 利润控制的主要内容包括什么?
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本题答案:(1)企业必须加强各方面的管理工作,建立责任制度,将责
本题解析:试题答案(1)企业必须加强各方面的管理工作,建立责任制度,将责权利结合起来,调动各方的积极性,保障各项生产经营计划的实现;
(2)企业要及时根据市场的需要变动,调整生产经营计划,发展新产品,提高产品质量,增加产量,扩大产品销售,增加销售收入;
(3)企业要挖掘潜力,节约消耗,压缩各项费用开支,降低产品成本,提高利润水平;
(4)企业根据自身财务状况,选择最佳投资组合,增加投资收益,减少投资损失;
(5)企业要加强经营管理,充分利用各类资产,严格控制营业外支出,尽量减少各类损失。
196、判断题 质量认证活动中第三方是一个公正的机构,他和第一方、第二方没有任何行政上的隶属关系和经济上利害关系。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
197、填空题 短期筹资的特点有()、流动程度高、筹资成本低和筹资风险高。
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本题答案:筹资速度快
本题解析:试题答案筹资速度快
198、问答题 简述现代营销观念新发展的具体发现。
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本题答案:随着市场营销观念和社会营销观念的确定和社会经济的不断发
本题解析:试题答案随着市场营销观念和社会营销观念的确定和社会经济的不断发展,现代营销观念也在深化和发展,具体表现在:循环经济观念。这是产品生产厂家在社会营销观念基础上应确立的新观点,是实现社会和企业可持续发展的要求。明智消费观念;服务营销观念。生产经营厂家在营销过程中,不仅要提供质量可靠,价格公道的商品,而且还要求提供最佳服务。
199、填空题 成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及()等部分组成。
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本题答案:成本战略规划
本题解析:试题答案成本战略规划
200、问答题 简述我国对ISO9000系列标准的采用过程。
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本题答案:我国在1988年等效采用了ISO9000系列,国家标准
本题解析:试题答案我国在1988年等效采用了ISO9000系列,国家标准编号为GB/T10300,1992年又等同采用了ISO9000系列标准,1994年及时等同转化了修订后的系列标准(1994年版),国家标准编号为GB/T9000--1994系列标准。2000年12月15日ISO发布了2000年版ISO新的系列标准。2000年12月28日正式发布了2000年版BG/T9000族国家标准,说明我国对跟踪研究和采用ISO9000族国际标准是十分重视的。
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