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1、单项选择题 股东权的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权
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本题答案:B
本题解析:本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权的核心。
2、多项选择题 下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。
A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点
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本题答案:B, C
本题解析:本题考查MM资本结构理论基本观点的两个重要命题。选项DE属于MM资本结构理论修正观点的两个重要命题。
3、多项选择题 根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为()。
A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略
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本题答案:B, D, E
本题解析:本题考查技术创新战的类型。根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战分为自主创新战、模仿创新战和合作创新战。选项AC是根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类的。
4、单项选择题 企业生产物流的第一个环节是()。
A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业生产物流的主要环节。企业生产物流的主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。
5、多项选择题 心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。
A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查心理定价策的形式——尾数定价策、整数定价策、声望定价策、招徕定价策、分档定价策、习惯定价策。选项A属于产品组合定价策。
6、多项选择题 经营者对现代企业的作用表现在()。
A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查经营者对现代企业的作用,主要有四点,即选项BCDE。
7、单项选择题 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
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本题答案:B
本题解析:单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略:指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略:是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略:是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
8、单项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象,称为()。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
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本题答案:A
本题解析:本题考查财务杠杆的含义。
9、单项选择题 单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法
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本题答案:D
本题解析:本题考查生产周期法的适用范围。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
10、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
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本题答案:C
本题解析:本题考查企业战的定义。企业战是指企业在市场经济竞争激烈的环境中.在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。
11、单项选择题 在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
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本题答案:D
本题解析:本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投人到产出的时间间隔。
12、多项选择题 从决策影响的时间看,经营决策可分为()。
A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策
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本题答案:A, B
本题解析:本题考查企业经营决策的类型。选项AB是从决策影响的时间进行分类的,选项CDE是从环境因素的可控程度分类的。
13、单项选择题 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托—代理
B.发包—承包
C.交易
D.行政隶属
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本题答案:A
本题解析:公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托~代理关系,而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。
14、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
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本题答案:A
本题解析:A选项,市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,而不是根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置,故表述错误。 考点: 市场定位
15、多项选择题 企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查企业采购的功能,共有四点,即选项ABCE。
16、单项选择题 某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
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本题答案:D
本题解析:考点: 集中性营销策略的概念
17、多项选择题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查看板的使用规则,其中之一是后工序来取件,所以选项E不选。
18、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
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本题答案:A
本题解析:本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
19、单项选择题 关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制定相关的物料需求计划
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本题答案:D
本题解析:A选项,应当是对物料很容易控制,故错误;B选项,应当是采购物料容易控制,故错误。C选项,应当是物料的消耗定额能准确制定,故错误。 考点: 单一品种大批量型生产物流特征
20、多项选择题 下列属于企业战略特征的有()。
A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性
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本题答案:A, C, D
本题解析:本题考查企业战的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。
21、多项选择题 下列属于企业采购管理业务流程的有()。
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的业务流程:提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价。
22、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。
A.11
B.22
C.67
D.85
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本题答案:C
本题解析:本题考查转换比率分析法的计算。第一步:计算分配比率,100/(1+6+2)=100/9;第二步:销售人员约为6×100/9=67(人)。
23、单项选择题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业所进行的产量决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
24、多项选择题 关于员工福利制度的说法,正确的有()。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
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本题答案:A, C, D
本题解析:福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。
25、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量信息的是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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本题答案:C
本题解析:本题考查物料需求计划的结构。物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
26、单项选择题 下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
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本题答案:A
本题解析:考点: 货币的时间价值概念
27、单项选择题 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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本题答案:B
本题解析:根据题目信息“销售额不断增长、成本迅速降低、利润迅速上升”,可知为成长期,故选B。 考点: 产品成长期
28、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查在制品控制的工作内容,即选项ABCD。
29、单项选择题 大多 91eXAm.org数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
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本题答案:B
本题解析:大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。
30、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。
A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施
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本题答案:B
本题解析:本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内,表明企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施。选项A对应的是第Ⅳ象限,选项C对应的是第Ⅱ象限,选项D对应的是第1象限。
31、单项选择题 2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响,房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
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本题答案:B
本题解析:本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场,因此属于政治环境。
32、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元,假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
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本题答案:C
本题解析:本题考查后付年金现值的计算。
33、单项选择题 市场营销管理的任务实质是()。
A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理
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本题答案:D
本题解析:本题考查市场营销管理任务的实质——需求管理。
34、多项选择题 在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。
A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系
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本题答案:A, D
本题解析:本题考查所有者与经营者的关系,主要表现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。
35、单项选择题 著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为,"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,即"建立一种新的生产函数",其目的是为了获取潜在的利润。之后,索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述,丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料,回答以下问题:
技术创新的核心是()。
A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
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本题答案:A
本题解析:本题考查零售企业中一般多品种零售企业物流的特点。
37、单项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
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本题答案:A
本题解析:本题考查股东大会的召开。股东大会应该每年召开一次年会,所以选项A错误。
38、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
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本题答案:C
本题解析:本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=3.2(3.2-1.2)=1.6。
39、单项选择题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
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本题答案:C
本题解析:按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
40、单项选择题 某企业年底对其员工进行分红,这种薪酬属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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本题答案:B
本题解析:本题考查激励薪酬的范围。员工分红属于激励薪酬。
41、单项选择题 将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。
A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同
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本题答案:D
本题解析:本题考查技术创新战的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同。可将技术创新战分为技术领先战和技术跟随战。
42、单项选择题 企业向市场推出新产品时,将价格定得略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期内扩大市场,获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。
A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略
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本题答案:D
本题解析:本题考查新产品定价策中的渗透定价策。
43、多项选择题 技术预测方法中,相关分析法主要有()。
A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查相关分析法的方法。相关分析法主要有以下几种:导前一滞后相关分析;技术进步与经验积累的相关分析;技术信息与人员数等因素的相关分析;目标与手段的相关分析。
44、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
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本题答案:A
本题解析:计算如下:(1)销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2(3)分配管理人员人数:40×[1/(1+7+2)]=4人,故选A。考点 :转换比率分析法
45、单项选择题  ; 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
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本题答案:A
本题解析:本题考查生产能力的影响因素。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备.也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
46、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
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本题答案:C
本题解析:根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”,可知为技术转让合同,故选C。 考点: 技术转让合同
47、单项选择题 目前越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
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本题答案:A
本题解析:本题考查市场营销宏观环境中的技术环境。技术是一种“创造性的毁灭力量”,互联网技术改变了消费者的购物习惯,这属于技术环境。
48、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查公司分立的效应。选项E属于并购的效应。
49、单项选择题 品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
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本题答案:B
本题解析:本题考查品牌资产中的品牌认知度。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
50、多项选择题 企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查企业人力资源规划的内容。员工培训计划的目标有员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项D属于管理人员接续及升迁计划的目标。
51、单项选择题 并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
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本题答案:D
本题解析:考点: 并购效应
52、单项选择题 在产品生命周期中,企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡,此时的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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本题答案:D
本题解析:本题考查产品生命周期衰退阶段的物流目标。
53、多项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。
54、多项选择题 根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查股东享有的权利。选项E属于董事会的职权。
55、单项选择题 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
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本题答案:D
本题解析:本题考查激励薪酬制度的设计方法。特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金,例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。
56、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。
A.5
B.15
C.30
D.50
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本题答案:B
本题解析:本题考查转换比率分析法的计算。题干已知今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元,增长额为600万元。且销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,所以明年需新增管理人员、销售人员和客服人员共50名。其中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,所以新增客服人员为50/(1+6+3)×3=15(人)。
57、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
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本题答案:B
本题解析:考查了成本领先战略的相关知识。
58、多项选择题 核心竞争力的特征有()。
A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查核心竞争力的特征——价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。
59、单项选择题 根据(),物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围
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本题答案:B
本题解析:本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体,物流可以分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
60、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业此次新产品经营决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
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本题答案:B
本题解析:根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”,可知为不确定型决策,故选B。 考点: 经营决策的分类
61、多项选择题 利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。
A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。
62、单项选择题 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业战实施的步骤——战变化分析一战方案分解与实施一战实施的考核与激励。
63、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为( )。
A.2%
B.20%
C.31%
D.83%
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本题答案:B
本题解析:本题考查投资报酬率的计算。投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数×标准离差率=11%+9%×97%=20%。
64、单项选择题
某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择()方案。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ
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本题答案:C
本题解析:乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案,三方案最大的损益值分别为80、60、90,所以选择方案Ⅲ。
65、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
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本题答案:B
本题解析:本题考查渠道商的选择策。选择分销即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。
66、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中,()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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本题答案:D
本题解析:本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术中心在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
67、单项选择题 下列关于法人产权的表述错误的是()。
A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
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本题答案:C
本题解析:本题考查法人产权的表述。公司的法人产权集中于董事会,所以选项C错误。
68、单项选择题 由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
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本题答案:C
本题解析:本题考查产品创新的类型。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。由收音机发展到组合音响就属于这类创新。
69、单项选择题 企业资源计划主要包括四个模块,其中不包括()。
A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
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本题答案:B
本题解析:本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。
70、单项选择题 按()来划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业并购类型划分的依据。按双方是否友好协商来划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
71、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中,正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查“第三方物流”企业的物流。“第三方物流”企业本身不拥有商品,所以选项B错误
72、单项选择题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时,则联合杠杆系数为()。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
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本题答案:B
本题解析:本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数一财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.5×1.5=2.25。
73、多项选择题 一般来说,从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。
A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系
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本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查技术评价的相关内容。一般来说,从企业角度评价技术主要考虑以下几个方面:一是技术的先进性、可行性、连续性;二是经济效果,包括近期效果和长远效果;三是社会效果,包括就业、环境、资源利用、技术扩散等;四是风险性与收益关系。
74、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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本题答案:B
本题解析:根据题目关键信息“向广大消费者介绍产品”,可知为拉引策略,故选B。 考点: 促销策略
75、多项选择题 企业生产物流的主要环节有()。
A.原材料的储存
B.生产转换过程
C.抽样检测过程
D.产成品的储存
E.产成品的配送
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查企业生产物流的主要环节——原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。
76、单项选择题 多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
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本题答案:A
本题解析:本题考查以代表产品计算生产能力的步骤。以代表产品计算生产能力的步骤:选定代表产品;以代表产品计算生产能力;计算其他产品的换算系数;计算其他产品的生产能力。选项B是以假定产品计算生产能力的第一步。
77、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
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本题答案:B, C, D
本题解析:本题考查人力资源规划的内容。员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项A属于员工使用计划的目标。
78、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。
A.26
B.30
C.32
D.38
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本题答案:C
本题解析:0.4×80=32人
79、单项选择题 企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了 91EXAm.org企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
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本题答案:B
本题解析:考点: 企业生产物流管理的目标
80、多项选择题 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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本题答案:C, D, E
本题解析:本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点,生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
81、单项选择题 按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
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本题答案:D
本题解析:本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。
82、单项选择题 按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
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本题答案:C
本题解析:按照规划的性质,人力资源规划分为总体规划和具体规划。
83、单项选择题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
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本题答案:C
本题解析:本题考查第三方物流的概念。
84、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。
A.10
B.13
C.24
D.28
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本题答案:B
本题解析:本题考查马尔可夫模型法的计算。今年业务主管的内部供给量=0.7×10+0.2×30=13(人)。
85、多项选择题 下列属于企业销售物流管理目标的有()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查企业销售物流管理的目标。选项CE属于企业销售物流管理的原则。
86、单项选择题 人口环境要素中,()直接决定市场规模和潜在容量。
A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构
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本题答案:C
本题解析:本题考查市场营销宏观环境中的人口环境。人口数量直接决定市场规模和潜在容量。
87、多项选择题 某公司拟开发一项目,现在有A、B两种方案可供选择,如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大
点击查看答案
本题答案:B, C
本题解析:本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下,标准离差小的项目,说明离散程度小,风险也就越小。标准离差率:标准离差/期望报酬率,由于期望报酬率相同,所以标准离差小的,标准离差率也小。
88、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中,理想业务是指()。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
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本题答案:A
本题解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务,即高机会和低威胁的业务,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。
89、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
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本题答案:D
本题解析:本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要,其中创造能力是一个经营者的核心能力。
90、单项选择题 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
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本题答案:A
本题解析:绩效考核的方法中平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,故选A。
考点:绩效考核
91、单项选择题 品牌战略内容中,()是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定
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本题答案:D
本题解析:本题考查品牌战的内容。品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战的重心。
92、单项选择题 下列不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
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本题答案:A
本题解析:本题考查非经济性薪酬的范围。选项A属于经济性薪酬中的间接薪酬。
93、单项选择题 公司产权制度的基础是()。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
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本题答案:B
本题解析:本题考查公司的产权制度。公司的产权制度具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征,并以股东会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立所有者、公司法人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。
94、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种生产计划指标是()。
A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
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本题答案:D
本题解析:本题考查生产计划指标中产品品种指标的概念。
95、多项选择题 关于劳动合同下列说法正确的是()。
A.《劳动合同法》第3条规定:“订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的,一方的权利即为对方的义务,劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款,不违反法律和行政法规,具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件:劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务,由于权利和义务是相互对应的,一方的权利即为对方的义务,因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。
96、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
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本题答案:A, C
本题解析:根据中文资料信息“产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客”,可知为密集分销和二层渠道,故选AC。考点 :渠道策略
97、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
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本题答案:A
本题解析:在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
98、单项选择题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“一”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为()。
A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××
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本题答案:B
本题解析:本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱某的加号最多,他的绩效水平最好。
99、多项选择题 企业经常使用的定价方法可概括为()。
A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法
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本题答案:A, C, D
本题解析:本题考查定价方法。企业经常使用的定价方法可概括为:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。
100、单项选择题 营销组合实际上有几十个因素,麦卡锡(McCanhy)把这些变量概括为4类这4类是()。
A.产品、服务、价格、促销
B.产品、质量、价格、服务
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
101、单项选择题 预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
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本题答案:B
本题解析:本题考查技术预测的内容。技术预测的内容包括定时、定性、定量和概率估计。定性是指预测实现某项技术的途径或方案。定时是指预测实现某项技术的时间。定量是对主要技术性能的定量估计。概率估计是估计某种技术出现或达到某种技术功能时间、参数等的概率或概率分布。
102、单项选择题 N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
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本题答案:D
本题解析:债转股的概念。债转股是将企业的债务资本转为权益资本,出资者身份由债权人转变为股权人,根据题目信息“对M公司的债权转换为对M公司的股权”,可知为债转股,故选D。
考点:并购重组
103、多项选择题 依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
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本题答案:B, C
本题解析:监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为监督对象。
104、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
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本题答案:B
本题解析:本题考查目标市场的策。由于图书市场呈现较强的异质性,为获取竞争优势,应优先采取差异性营销策。差异性营销策是一种以市场细分为基础的营销策,而市场细 分的基础是消费需求的差异性。
105、单项选择题 单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产。
106、多项选择题 基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查技术创新的类型。基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新、引进消化吸引再创新。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
107、单项选择题 丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动
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本题答案:D
本题解析:本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石--全员参加的现场改善活动。
108、单项选择题 产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
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本题答案:B
本题解析:本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。
109、单项选择题 某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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本题答案:C
本题解析:本题考查消费者市场细分的主要变量。心理变量是按照消费者的生活方式、个性、购买动机等心理变量来细分消费者市场。“去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型”可以体现出消费者的不同购买动机,所以属于心理变量。
110、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:定价策略中新产品定价策略。其中,“撇脂定价”是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,符合题目所述,可知为撇脂定价策略,故选B。
111、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:技术转移的概念。
112、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查独立董事的职权。对于选项ABC独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见。
113、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
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本题答案:C, E
本题解析:本题考查绩效考核实施阶段的任务——绩效沟通与绩效考核评价。选项ABD属于绩效考核准备阶段的活动。
114、单项选择题 公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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本题答案:C
本题解析:间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。
115、多项选择题 下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。成长阶段物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效,所以选项C错误。
116、多项选择题 企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。
A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则——公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。所以选项C不选。
117、单项选择题 企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
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本题答案:B
本题解析:事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开,控制的重点是当前的生产过程。
118、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
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本题答案:B
本题解析:本题考查物料需求计划的结构。库存处理信息记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
119、单项选择题 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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本题答案:C
本题解析:本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资。例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
120、多项选择题 现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查现阶段中国特色国家创新体系建设的重点——建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系,建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系,建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系,建设各具特色和优势的区域创新体系,建设社会化、网络化的科技中介服务体系。
121、多项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
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本题答案:B, D
本题解析:本题考查综合资本成本率的作用。综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。
122、多项选择题 下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。
A.现代市场营销观念注重的是目标市场,而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开,而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产,而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销,而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润,而传统的是通过销售获得利润
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查传统市场营销观念与现代市场营销观念的区别,现代市场营销观念的手段是整体营销,而传统的是推销及促销,所以选项D错误。
123、单项选择题 企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
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本题答案:D
本题解析:增长型模式中,企业战略自下而上的产生。
124、单项选择题 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。
125、单项选择题 产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
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本题答案:B
本题解析:本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品是产品核心层的表现形式,是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
126、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查薪酬对企业的功能。薪酬对企业的功能体现在增值功能、改善用人活动功效的功能、协调企业内部关系和塑造企业文化的功能、促进企业变革和发展的功能。选项E属于薪酬对员工的功能。
127、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
向银行借款的资本成本率为()。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
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本题答案:C
本题解析:本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。
128、单项选择题 监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
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本题答案:D
本题解析:本题考查监事会制度的含义。监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
129、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是()。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
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本题答案:A
本题解析:期量标准是编制生产作业计划的重要依据。
130、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰,提高资产质量,改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
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本题答案:B, D, E
本题解析:本题考查债转股的积极效应,主要有三点,即选项BDE。选项A与债转股无关。选项C属于以股抵债的积极效应。
131、单项选择题
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。
经测算,该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。
产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,再有零售商销售给消费者。
该公司采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价
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本题答案:B
本题解析:本题考查产品组合定价策中的附属产品定价策。
有些产品在使用中是伴随其他商品的消费,这些产品称为附属品,例如剃须刀和刀片,一般将主要品的价格定得较低,同时对补充品制定较高的价格。题干的表述符合附属产品定价策。
132、单项选择题 下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
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本题答案:C
本题解析:生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中,偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,即实际值小于目标值,其中对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准,即达标,故选C。ABD选项,属于正偏差表示没有达标,需要控制的情形,故错误。
133、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
根据成本加成定价法,该图书生产企业销售该图书的价格为()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
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本题答案:B
本题解析:本题考查成本加成定价法的计算。产品价格=单位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。
134、单项选择题 合作创新战略一般应用的行业是()。
A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业
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本题答案:D
本题解析:本题考查合作创新战的相关知识。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业,以合作进行研究开发为主要形式。
135、单项选择题 (2011年)相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。
A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目
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本题答案:A
本题解析:本题考查技术推动和需求拉动创新模式的特点。
136、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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本题答案:D
本题解析:本题考查库存分类的依据。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
137、单项选择题 某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业薪酬制度设计方法中职位分类法的概念。
138、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
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本题答案:B
本题解析:考点: 营业杠杆
139、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
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本题答案:A, D
本题解析:B选项,属于员工使用计划的目标,故错误;C选项,属于员工培训计划的目标,故错误。 考点: 人力资源规划的内容
140、多项选择题 关于经营决策的说法,正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查经营决策的相关内容。从决策的重要性分类,与企业战的层次相对应,经营决策可分为企业总体层、业务层和职能层经营决策,这三个层次是从高层到低层,从宏观到微观的关系,所以选项C错误。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是决策者在无法完全掌握决策必需的情报和资料时,只能根据所获得的部分信息进行判断而做出的决策,所以选项E错误。
141、单项选择题 实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
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本题答案:B
本题解析:本题考查企业采购管理的相关知识。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
142、单项选择题 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
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本题答案:D
本题解析:本题考查绩效考核的功能。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有学习和导向的功能。
143、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该项目投资回收期是()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
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本题答案:B
本题解析:本题考查投资回收期的计算。该项目投资回收期是3年。
144、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
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本题答案:B, C, D
本题解析:本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。
145、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
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本题答案:D
本题解析:技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×1.15×1.1×1.2=30.36,故选D。 考点: 市场模拟模型
146、单项选择题 在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这表明MRPⅡ具备()特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
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本题答案:D
本题解析:本题考查制造资源计划的特点。制造资源计划的特点之一是模拟的预见性,在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题。
147、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
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本题答案:B
本题解析:本题考查一体化战的类型。前向一体化战是企业对自己所生产的产品作进一步深加工,或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务的战。
148、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
149、单项选择题 经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和 竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
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本题答案:C
本题解析:本题考查经理的义务——谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。
150、单项选择题 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
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本题答案:D
本题解析:绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。
151、多项选择题 企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
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本题答案:C, D, E
本题解析:绩效考核的方法。包括:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法,故选CDE。AB选项,属于基本薪酬制度设计的方法。
考点:绩效考核
152、单项选择题 由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。
A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命
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本题答案:C
本题解析:本题考查企业愿景的含义。
153、单项选择题 员工的非经济性薪酬主要包括三个方面,下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是()。
A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化
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本题答案:B
本题解析:员工的非经济性薪酬主要包括三个方面:工作本身、工作环境、企业交化,故选B。
154、单项选择题 能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。
A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
155、多项选择题 当公司出现()情况时,公司会出于减轻负担的考虑,实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好,但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入,而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查出于减轻负担的考虑而实施分立的情况。当公司出现下列四种情况时,公司会出于减轻负担的考虑,实施分立:其一,某项业务处于亏损或微利状态。其二,某项业务虽然暂时盈利良好,但在同行业中明显没有竞争优势。其三,某项业务的发展需大量的资金投入,而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向。其四,公司内部各部门、各分公司之间协调难度大。
156、单项选择题 下列属于市场营销宏观环境的是()。
A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众
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本题答案:C
本题解析:本题考查市场营销的宏观环境。选项ABD属于市场营销的微观环境因素。
157、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为()。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
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本题答案:A
本题解析:新增贷款的资本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]=10.06%
158、单项选择题 大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
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本题答案:D
本题解析:品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度,可知符合题目所述,故选D。
159、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司选择的贴现率应是下列中的()。
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
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本题答案:C
本题解析:该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。
160、单项选择题 上市公司实施股票回购,会使每股收益()。
A.减少
B.按固定比例减少
C.增加
D.按固定比例增加
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是()。
A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
C.目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境
D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:集中性营销策略,即企业不把目标放在整体市场上,而是选择一个或几个细分市场作为营销目标,然后集中企业的优势进行生产和营销,充分满足特定消费者的需要,加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中,有利于生产和营销专业化,较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小,一日.市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境。
162、多项选择题 企业家的激励约束机制有()等方面。
A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制
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本题答案:B, D, E
本题解析:本题考查经营者的激励与约束机制,主要表现为报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。
163、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
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本题答案:D
本题解析:本题考查筹资决策的相关内容。综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。
164、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
点击查看答案
本题答案:A, C
本题解析:波特五力模型指在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业巾现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
165、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示:某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位,万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
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本题答案:C
本题解析:本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。
166、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
下列对风险报酬认识错误的是()。
A.风险大,应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中,风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
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本题答案:D
本题解析:本题考查风险报酬的相关知识。在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量。所以选项D错误。
167、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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本题答案:B, D, E
本题解析:绩效考核的内容。企业对员工的考试主要包括“工作业绩、工作能力和工作态度”三个考核项目,故选BDE。
考点:绩效考核
168、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
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本题答案:C
本题解析:本题考查国际技术贸易的含义
169、单项选择题 根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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本题答案:C
本题解析:有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年,故选C。
170、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂采购煤的经济订货批量为()吨。
A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
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本题答案:A
本题解析:
171、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
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本题答案:D
本题解析:本题考查企业物流的经济效率评价指标。选项A是迅速物流及时率,选项B是经济效率,选项C 是耗损率,选项D是准确完成物流率。
172、单项选择题 企业战略管理的主体是()。
A.客户
B.企业员工
C.企业所有者
D.企业管理者
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本题答案:D
本题解析:本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业管理者,不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。
173、单项选择题 产品生命周期的不同阶段的物流目标不同,其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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本题答案:A
本题解析:本题考查产品生命周期研制阶段的物流目标。
174、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
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本题答案:C
本题解析:债务的比例提高且债务的资本成本下降(12%到10.06%),所以综合资本成本率下降。
175、多项选择题 创新过程模式中,系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型
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本题答案:B, C
本题解析:本题考查系统集成与网络创新模式的特征。系统集成与网络创新模式最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模式技术部分替代了实物原型。
176、多项选择题 仓储的内容包括()。
A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查物流中仓储的内容。仓储的内容包括储存、管理、保养、维护等活动。
177、多项选择题 下列属于企业仓储管理主要任务的有()。
A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有:仓储设施规划和利用;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训,提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。
178、单项选择题 下列营销中介中,属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
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本题答案:C
本题解析:本题考查营销中介的构成。营销中介包括供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商。选项B经纪人属于代理中间商,选项D银行属于辅助商。
提示:此知识点新教材未涉及。
179、单项选择题 ()是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
180、单项选择题 下列各项中,影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。
A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规
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本题答案:A
本题解析:本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。选项BCD属于外在因素。
181、单项选择题 作为生产企业的一种期量标准,批量适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.大批大量
D.成批轮番
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本题答案:D
本题解析:本题考查期量标准的相关知识。成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
182、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
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本题答案:A
本题解析:风险报酬估计相关内容。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率,故选A。
考点:财务管理的基本价值观念
183、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。
A.15%
B.20%
C.25%
D.32%
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本题答案:D
本题解析:本题考查期望报酬率的计算。
184、单项选择题 专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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本题答案:D
本题解析:本题考查专家预测法中的德尔菲法。德尔菲法吸收了前几种专家预测法的长处.避免了其缺点,被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
185、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
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本题答案:A
本题解析:本题考查后付年金终值的概念。后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。
186、多项选择题 按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为()。
A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产
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本题答案:A, B
本题解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型。按照生产专业化的程度,可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。
187、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
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本题答案:A, D
本题解析:筹资决策中的新的资本结构理论相关类型。包括:代理成本理论、信号传递理论、啄序理论,都可用于选择筹资的方式,故可用于知道该公司筹资决策,故选AD。
考点:筹资决策
188、单项选择题 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
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本题答案:B
本题解析:本题考查消费者市场细分的主要变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。
189、单项选择题 某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。
A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客
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本题答案:A
本题解析:本题考查市场的含义。
190、单项选择题 任何产品都具有生命周期,都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期,需采取不同的营销策略,下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略,即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场,改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途,寻找新的用户或改变推销方式,以扩大产品销售量
D.调整产品自身,以满足消费者的不同需要,吸引有不同需求的客户
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本题答案:B
本题解析:在成长期,消费者对产品已经熟悉,消费习惯已经形成,企业销售量迅速增长,生产规模也逐疹扩大,产品成本逐步降低,新的竞争者也会投入竞争。随着新的产品特性出现,市场开始细分,分销渠道增加。此时,企业为维持市场增值率,延长获取最大利润的时间,可采取以下策略:
①改善产品品质;
②寻找新的细分市场;
③改变广告宣传重点;
④适时降价。
191、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,则该项目的期望报酬率为()。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
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本题答案:C
本题解析:本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×50%+0.5×30%+0.3×(-10%)=22%。
192、单项选择题 有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
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本题答案:A
本题解析:本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。
193、单项选择题 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
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本题答案:D
本题解析:本题考查品牌战的类型。多品牌战又称为“独立品牌战”。是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。
194、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分
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本题答案:C
本题解析:要实现最低存货的目标,物流系统设计必须控制整个企业而不仅仅是每一个业务点的资金负担和周转速度。
195、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
196、多项选择题 控制决策的一般步骤包括()。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
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本题答案:B, C, D
本题解析:控制决策就是根据产生偏差的原因,提出纠正偏差的控制措施,一般的工作步骤是:分析原因、拟订措施、效果预期分析。
197、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
方案1的综合资本成本率为()。
A.28.8
B.9.3
C.9.6
D.10.13
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本题答案:D
本题解析:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。
198、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
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本题答案:B
本题解析:本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=18.93+0.04X=18.93+0.04×1500=78.93,约为79人。则商场需新招聘销售人员79-50=29(人)。
199、多项选择题 下列关于定性决策方法的表述正确的有()。
A.头脑风暴法又称思维共振法,日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查定性决策方法的相关知识。德尔菲法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中。所以选项B的表述错误。
200、多项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为 0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该公司的财务杠杆系数提高,则()。
A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
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本题答案:A, D
本题解析:财务杠杆系数提高,意味着息税前利润变动对每股收益的影响幅度变大,也意味着公司的财务风险提高。
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