1、单项选择题  产生于生物-心理-会医学模式下的一种新的临床护理模式是（）

A.小组护理
B.功能制护理
C.个案护理
D.责任制护理
E.综合护理

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  男性，60岁，既往糖尿病史5年，吸烟40年。春节与家人聚餐，情绪激动时突然跌倒，意识丧失，呼吸变深成鼾音，颈软无抵抗，左侧肢体瘫痪，肌张力低下，急诊以急性脑出血收入院。 以下护理问题中，目前对该患者最重要的是（）

A.有受伤的危险
B.有感染的危险
C.自理缺陷
D.语言沟通障碍
E.有体液不足的危险

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于（）

A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  下列属于计划工作原则的是（）

A.创新原则
B.重视成果原则
C.目标性原则
D.以成员为中心原则
E.重视效益原则

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本题答案：A
本题解析：计划工作的原则是系统性原则、重点原则、创新原则、弹性原则、可考核性原则。

5、单项选择题  全面质量管理的基本手段是（）

A.改进质量
B.团队形式
C.授权
D.数理统计方法
E.管理方法

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本题答案：D
本题解析：全面质量管理将整个管理过程和全体人员的全部活动均纳入提高质量的轨道，以全体人员为主体，以数理统计方法为基本手段，保证和提高质量。

6、单项选择题  "控制应重点注意那些容易出问题的环节"体现的控制原则是（）

A.与计划相一致原则
B.标准合理性原则
C.追求卓越原则
D.直接控制原则
E.控制关键点原则

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本题答案：E
本题解析："所制定的标准应是可测量可考核的"体现了标准合理性原则；"控制应重点注意那些容易出问题的环节"体现了控制关键点原则；"计划越详细，控制越容易"体现了与计划相一致原则。

7、单项选择题  利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  做什么（）

A.What
B.Where
C.When
D.Why
E.Who

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  门诊应首先安排入院的患者是（）

A.衣原体肺炎
B.急性肾炎
C.晚期胃癌
D.急性胃肠炎
E.严重颅脑损伤

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能，称为（）

A.组织树
B.职位说明书
C.组织手册
D.组织结构
E.组织分工

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本题答案：A
本题解析：组织图也称组织树，是用图形表示组织的整体结构、职权关系及主要职能。组织图一般描述权力结构、沟通关系、管理范围及分工情况、角色结构和组织资源流向等。

11、单项选择题  控制的第三步是（）

A.信息反馈
B.建立标准
C.明确目标
D.衡量绩效
E.纠正偏差

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本题答案：E
本题解析：控制的基本过程是建立标准，衡量绩效，纠正偏差。

12、单项选择题  护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查，这种质量控制手段属于（）

A.基础质量评价
B.行为过程评价
C.环节质量评价
D.基本素质评价
E.结果质量评价

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本题答案：A
本题解析：基础质量评价的工作重点是防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差，是通过对人力、物力、财力和资源控制来实现的。对病房急救物品完好情况进行检查属此类控制。结果质量是对护理服务结果的评价，对患者护理工作满意度进行评价属于结果质量评价。环节质量评价主要是对护理活动的过程质量进行评价，对病房一人一针一管执行率进行检查属于环节质量评价。

13、单项选择题  属于有效沟通要求的是（）

A.传送
B.精致
C.有方向
D.准确
E.及时修正

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本题答案：D
本题解析：有效沟通的要求包括及时、全面、准确。

14、单项选择题  护理诊断指出护理方向，有利于（）

A.收集客观资料
B.实施护理措施
C.制订护理措施
D.进行护理评估
E.修改护理计划

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  是管理的首要职能，中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案（）

A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能

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本题答案：A
本题解析：管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

16、单项选择题  是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）

A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能

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本题答案：B
本题解析：管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

17、单项选择题  运用社会学、心理学知识，按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是（）

A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是（）

A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  属于非常规决策特点的是（）

A.涉及面广
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.经常出现的决策

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本题答案：A
本题解析：非常规决策的特点是涉及面广，偶然性大，不定因素多，无先例可循，无既定程序可依。

20、单项选择题  管理中依靠行政组织权威，通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是（）

A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）

A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能

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本题答案：E
本题解析：管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

22、单项选择题  经济管理方法的作用是（）

A.实现既定管理目标
B.提高行政效果
C.使管理活动有序进行
D.提高社会利益
E.使管理系统达到高度统一

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本题答案：B
本题解析：行政管理方法的作用使管理系统达到高度统一，有利于处理常规问题。法律管理方法的作用是通过制定和实施法律，使管理活动有序进行。经济管理方法的作用是有利于提高经济效益，提高行政效果，但易造成忽视社会效益。

23、单项选择题  下列对领导概念的叙述正确的是（）

A.由领导者和被领导者构成
B.由个体和群体目标构成
C.一个社会组织系统
D.由主观和客观环境构成
E.组织构成

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本题答案：C
本题解析：领导是一个社会组织系统，由领导者、被领导者、群体目标、客观环境构成。

24、单项选择题  涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是（）

A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策

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本题答案：D
本题解析：决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略决策和战术决策，前者指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策，后者指为完成战略决策所规定的目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体的行动方案；按决策的重复性划分可分为程序化决策和非程序化决策，前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策，后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。

25、单项选择题  管理中最能促使员工关注组织目标实现，提高行政效果的方法是（）

A.经济方法
B.法律方法
C.社会心理学方法
D.行政方法
E.思想教育方法

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本题答案：A
本题解析：经济方法是最能促使员工关注组织目标实现，提高行政效果的管理方法。

26、单项选择题  非正式沟通的缺点是（）

A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳

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本题答案：E
本题解析：4.正式沟通的优点是易于保密，非正式沟通的优点是内容广泛。正式沟通的缺点是不够灵活，非正式沟通的缺点是真实性欠佳。

27、单项选择题  又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法（）

A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法

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本题答案：A
本题解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

28、单项选择题  护理目标管理第三阶段是（）

A.协议授权
B.目标实施阶段
C.目标制定阶段
D.制定高层管理目标
E.目标成果评定阶段

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本题答案：E
本题解析：护理目标管理的步骤是目标制定阶段、目标实施阶段、目标成果评定阶段。

29、单项选择题  世界上第一所正式护士学校创建于（）

A.1854年，意大利，佛罗伦斯
B.1860年，英国，伦敦
C.1888年，中国，福州
D.1920年，德国，开塞维慈
E.1921年，法国，巴黎

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  小组护理的缺点是（）

A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快，护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高

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本题答案：E
本题解析：综合护理的缺点是护理工作节奏快，护士压力大；小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高；个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。

31、单项选择题  分为再现型、发现型和创造型三类型的是（）

A.专业结构
B.能级结构
C.年龄结构
D.智能结构
E.功能结构

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本题答案：D
本题解析：护理人才的群体结构是指某系统内构成群体的诸因素及其相互关系。主要有：①专业结构；②能级结构：合理的护理人才能级结构应是由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成，这个比例应是"金字塔形"；③年龄结构；④智能结构：人才按智能结构分为再现型、发现型和创造型三类。再现型人才善于积累知识，并能有效再现；发现型人才能在前人经验的基础上有所改进、提高；创造型人才善于有重大突破和创新。

32、单项选择题  护理人才的培养方法不包括（）

A.基础训练
B.学历教育
C.定向培养
D.知识更新
E.在实践中不断提高

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本题答案：B
本题解析：护理人才的培养方法包括：①基础训练；②定向培养；③知识更新；④在实践中不断提高。

33、单项选择题  1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）

A.X理论与Y理论
B.人本理论
C.动态理论
D.科学管理理论
E.行政组织理论

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本题答案：A
本题解析：人性理论又称为X理论与Y理论。X理论认为人是懒惰的，不喜欢工作，在严密监督下才能有效地工作。而Y理论认为人是喜欢工作的，是负责的，能够自我控制和管理。实际工作中需要根据下属的特点，综合运用上述理论。

34、单项选择题  属于根据影响划分冲突类型的是（）

A.目标冲突
B.人际冲突
C.建设性冲突
D.组织间冲突
E.程序冲突

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本题答案：C
本题解析：根据影响划分冲突，可分为建设性冲突和破坏性冲突。

35、单项选择题  1989年卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》和《综合医院分级管理标准（试行草案）》中提出的医院各级护理人员编制的标准，三级医院病床与病房护理人员之比不少于（）

A.1：（0.7～0.8）
B.1：0.6
C.1：0.5
D.1：0.4
E.1：0.3

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本题答案：D
本题解析：三级医院病床与病房护理人员之比不少于1：0.4，医师与护理人员之比不少于1：2。

36、单项选择题  小组护理的优点是（）

A.护理工作有计划和评价，患者得到较全面的护理
B.患者的安全感与归属感增加
C.加强了护患的沟通合作
D.有利于提高护士操作熟练度
E.节省人力和经费

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本题答案：A
本题解析：小组护理的优点是护理工作有计划和评价，患者得到较全面的护理。

37、单项选择题  护理目标管理第二阶段是（）

A.协议授权
B.目标实施阶段
C.目标制定阶段
D.制定高层管理目标
E.目标成果评定阶段

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本题答案：B
本题解析：护理目标管理的步骤是目标制定阶段、目标实施阶段、目标成果评定阶段。

38、单项选择题  某私营医院聘任了大量兼职护士，护士在排班上有很大的自主性，可自己选择是否上夜班，这种排班方式称为（）

A.集权式排班
B.分权式排班
C.自我排班
D.自由排班
E.民主排班

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本题答案：C
本题解析：这种排班方式称为自我排班，就是由病区护理人员自己排班，它可激励护理人员的自主性，提高工作满意度。

39、单项选择题  计划的最后一个步骤是（）

A.选定方案
B.反馈
C.评价方案
D.制订辅助计划
E.编制预算

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本题答案：E
本题解析：计划的最后一个步骤是编制预算。

40、单项选择题  下列属于院内护士培训方法的是（）

A.全脱产学习
B.定期出国开会
C.专题研究
D.提高学历
E.自学

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本题答案：E
本题解析：院内护士培训方法包括半脱产学习、定期查房、专题讲座、科室轮转、自学等。

41、单项选择题  属于质量控制基础的是（）

A.明确的目标
B.管理者的素质
C.良好的组织文化氛围
D.及时的信息沟通体系
E.各类质量标准

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本题答案：E
本题解析：质量控制的基础是各类质量标准。

42、单项选择题  以工作为中心的护理方式是（）

A.责任制护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.个案护理
E.综合护理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

43、单项选择题  公平理论是由美国心理学家（）提出来的

A.赫茨伯格
B.马斯洛
C.弗洛姆
D.斯金纳
E.亚当斯

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

44、单项选择题  《医疗事故管理条例》将医疗事故分为（）级

A.2
B.3
C.4
D.5
E.6

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

45、单项选择题  下列属于直线型组织结构优点的是（）

A.专业化分工
B.权利集中
C.结构简单
D.不适应变化
E.利于高层管理者决策

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本题答案：C
本题解析：直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

46、单项选择题  下列不属于控制条件的是（）

A.有明确可衡量的标准
B.与组织文化相匹配
C.畅通的信息传递渠道
D.控制人员有较高的素质
E.以目标和执行者的积极性为基础

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本题答案：B
本题解析：控制条件包括有明确可衡量的标准，畅通的信息传递渠道，控制人员有较高的素质，以目标和执行者的积极性为基础。

47、单项选择题  信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号，如语言、文字、图表、照片等，这属于沟通过程的（）

A.信息源环节
B.编码环节
C.传递信息环节
D.解码环节
E.反馈环节

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  （）的本质在于解决各方面的矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致

A.沟通
B.领导
C.激励
D.协调
E.组织

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  某院高于病房收治病种繁杂，但是护理人力比较充足，70%的护理人员具有大专以上学历，且工作年限均在5～8年以上，该病房适合采用的护理工作方式为（）

A.个案护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.综合护理

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本题答案：D
本题解析：该病区为高干病房，患者相对普通病房护理服务需求更高，患者更希望获得整体的、相对连续的护理，责任制护理可以很好地满足患者需要；该科室护理人力配置数量充足，质量有保证，可以满足开展责任制护理需要；同时，由于该病区患者病种特点决定综合护理中的专科护士的作用不大，所以责任制更适合该病区的护理工作。

50、单项选择题  提出保健-激励理论的是（）

A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亚当斯

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本题答案：A
本题解析：提出保健-激励理论的是赫兹伯格，提出期望理论的是弗隆姆，提出公平理论的是亚当斯。

51、单项选择题  不属于绝大多数员工具有的心理需求是（）

A.愿意保持一致的心理
B.渴望获得理解的心理
C.追求公平的心理
D.希望充分自由的心理
E.希望得到承认的心理

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本题答案：D
本题解析：绝大多数员工具有的心理需求是希望适度自由的心理。

52、单项选择题  又称为管理图的是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：E
本题解析：为收集数据而设计的图表是调查表法，排列图法又称为主次因素分析图，控制图又称为管理图。

53、单项选择题  控制的第二步是（）

A.信息反馈
B.建立标准
C.明确目标
D.衡量绩效
E.纠正偏差

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本题答案：D
本题解析：控制的基本过程是建立标准，衡量绩效，纠正偏差。

54、单项选择题  下列属于护理人员排班基本原则的是（）

A.职务要求明确原则
B.人员结构合理原则
C.责权利一致原则
D.灵活调整原则
E.重视护士排班需求原则

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本题答案：B
本题解析：属于护理人员排班基本原则的是人员结构合理原则。

55、单项选择题  急性心肌梗死患者急需住院治疗，住院处护运人员首先应（）

A.办理入院手续，卫生处置
B.进行护理诊断
C.介绍医院规章制度.
D.氧气吸入，立即用平车送患者入病区
E.留尿便标本进行检验

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

56、单项选择题  具体数字表示预期结果的报表（）

A.策略
B.规程
C.规则
D.规划
E.预算
F.政策

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本题答案：E
本题解析：策略是一个组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲；政策是指组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和一般规定；规程是根据时间顺序而确定的一系列相互关联的活动，它规定了处理问题的方法、步骤；规则是根据具体情况，是否采取某个特殊的或特定的行动所作的规定；规划是一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素；预算又称"数字化的计划"，是用具体数字表示预期结果的报表。

57、单项选择题  又称专家意见法，要求参加决策的成员都是专家或内行（）

A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法

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本题答案：C
本题解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

58、单项选择题  下列属于组织设计原则的是（）

A.责权分离原则
B.最多层次原则
C.集权原则
D.分工协作原则
E.适应性原则

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本题答案：D
本题解析：组织设计的原则是目标统一原则、分工协作原则、责权一致原则、有效管理幅度原则、最少层次原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

59、单项选择题  根据《编制原则》，300～500张床位的医院，病床与工作人员之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

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本题答案：B
本题解析：根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4；300～500张床位的医院，病床与工作人员之比是1：1.4～1：1.5；500张床位以上的医院，病床与工作人员之比是1：1.6～1：1.7。

60、单项选择题  PDCA管理循环中，P指的是（）

A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理

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本题答案：A
本题解析：PDCA管理循环中，P指的是计划（Plan），D指的是执行（Do），C指的是检查（Check），A指的是处理（Action）。

61、单项选择题  某医院对患者护理工作满意度进行评价，这种护理质量控制手段属于（）

A.基础质量评价
B.行为过程评价
C.环节质量评价
D.基本素质评价
E.结果质量评价

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本题答案：E
本题解析：基础质量评价的工作重点是防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差，是通过对人力、物力、财力和资源控制来实现的。对病房急救物品完好情况进行检查属此类控制。结果质量是对护理服务结果的评价，对患者护理工作满意度进行评价属于结果质量评价。环节质量评价主要是对护理活动的过程质量进行评价，对病房一人一针一管执行率进行检查属于环节质量评价。

62、单项选择题  属于前馈控制的是（）

A.急救物品完好率
B.压疮发生率
C.护理差错事故发生次数
D.查对医嘱及时纠正
E.基础护理合格率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

63、单项选择题  评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体，通过调查进行分析（）

A.社会需求
B.对手
C.服务
D.组织
E.系统

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本题答案：E
本题解析：评估形势时首先应将系统看作一个整体，通过调查进行分析。

64、单项选择题  某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训，内容不包括（）

A.医院简介
B.科室规章制度
C.医院组织体系
D.护理基本技术操作要求
E.专业知识

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本题答案：E
本题解析：新护士的岗前培训包括公共部分与专科部分。前者由护理部制订培训计划并组织实施，包括医院简介、医院组织体系、有关规章制度等，此外还包括医院基本护理技术操作规范、护理文书书写要求等；后者由各临床科室负责，包括熟悉本科室环境、人员结构、各类人员职责等。专业知识属于入职后护士规范化培训的内容。

65、单项选择题  组织结构是整个管理系统的"框架"，它表明各部分间的相互关系不包括（）

A.排列顺序
B.空间位置
C.利益关系
D.聚散状态
E.联系方式

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本题答案：C
本题解析：组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的"框架"。

66、单项选择题  不属于护理人员编设原则的是（）

A.以人为本原则
B.优化组合原则
C.经济效能原则
D.动态调整原则
E.合理结构原则

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本题答案：A
本题解析：护理人员编设的原则是满足患者需要原则、合理结构原则、优化组合原则、经济效能原则、动态调整原则。

67、单项选择题  根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

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本题答案：A
本题解析：根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4；300～500张床位的医院，病床与工作人员之比是1：1.4～1：1.5；500张床位以上的医院，病床与工作人员之比是1：1.6～1：1.7。

68、单项选择题  用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

69、单项选择题  儿科护士承担指导者角色的目的是（）

A.与其他科室人员共同完成护理工作
B.改变小儿不良行为
C.满足小儿心理需要
D.便于和小儿及其家长沟通
E.促进患儿健康

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  领导权力影响力的特点是（）

A.下属信服、尊敬
B.激励作用大
C.比较稳定
D.影响力持久
E.影响力有不可抗拒性

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本题答案：E
本题解析：领导权力影响力的特点是对下属有强迫性，不可抗拒性，下属被动服从，激励作用有限，不稳定，靠奖惩等起作用。

71、单项选择题  男性，60岁，既往糖尿病史5年，吸烟40年。春节与家人聚餐，情绪激动时突然跌倒，意识丧失，呼吸变深成鼾音，颈软无抵抗，左侧肢体瘫痪，肌张力低下，急诊以急性脑出血收入院。 为明确诊断，应首先进行的检查项目是（）

A.脑血管造影
B.脑部CT
C.脑电图检查
D.脑部多普勒超声检查
E.脑部X线检查

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  对生产和工作在时间上进行控制的方法是（）

A.时间控制
B.过程控制
C.质量控制
D.进度控制
E.结果控制

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本题答案：D
本题解析：进度控制就是对生产和工作在时间上进行控制，使各项生产和作业能在时间上相互衔接。

73、单项选择题  将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是（）

A.四象限时间管理法
B.区域管理法
C.ABC时间管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法

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本题答案：B
本题解析：ABC时间管理法由美国学者莱金提出；四象限时间管理法是将事情按重要性排序，纳入不周维度进行排序管理的方法；将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。

74、单项选择题  法律管理方法的作用是（）

A.实现既定管理目标
B.提高行政效果
C.使管理活动有序进行
D.提高社会利益
E.使管理系统达到高度统一

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本题答案：C
本题解析：行政管理方法的作用使管理系统达到高度统一，有利于处理常规问题。法律管理方法的作用是通过制定和实施法律，使管理活动有序进行。经济管理方法的作用是有利于提高经济效益，提高行政效果，但易造成忽视社会效益。

75、单项选择题  组织文化形成源于实践又服务于实践，作为一种实践工具而存在的特点指的是（）

A.文化性
B.自觉性
C.整合性
D.综合性
E.实践性

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

76、单项选择题  将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是（）

A.四象限时间管理法
B.区域管理法
C.ABC时间管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法

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本题答案：A
本题解析：ABC时间管理法由美国学者莱金提出；四象限时间管理法是将事情按重要性排序，纳入不周维度进行排序管理的方法；将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。

77、单项选择题  组织设计的第一步是（）

A.调查一线资料
B.确立组织目标
C.划分业务工作
D.确定职责和权限
E.提出组织结构的基本框架

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本题答案：B
本题解析：组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。

78、单项选择题  期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E，其中V指的是（）

A.激励水平
B.积极性
C.效价
D.期望值
E.关联性

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本题答案：C
本题解析：公式中，V表示效价，指某项活动成果所能满足个人需要的程度。

79、单项选择题  当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，表明此计划有利于（）

A.减少工作中的失误
B.明确工作目标
C.提高经济效益
D.控制工作
E.人员的管理

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本题答案：C
本题解析：计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径，提高了工作效率和效益。

80、单项选择题  下列不属于个案护理优点的是（）

A.护士及时观察患者病情变化
B.利于培养护士解决问题能力
C.分工明确，节省人力
D.护士责任心增强
E.增加与患者沟通机会

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本题答案：C
本题解析：个案护理的优点是护士及时观察患者病情变化，增加与患者沟通机会，护士责任心增强，利于培养护士解决问题能力。

81、单项选择题  制定计划时必须要有一定弹性指的是（）

A.系统性原则
B.创新原则
C.重点原则
D.弹性原则
E.可考核性原则

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  美国管理学家莱金（Lakein）提出了（）

A.目标管理法
B.ABC时间管理法
C.成果管理法
D.计划管理法
E.效益管理法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

83、单项选择题  根据《编制原则》，500张床位以上的医院，病床与工作人员之比是（）

A.1：1.3～1：1.4
B.1：1.4～1：1.5
C.1：1.6～1：1.7
D.1：1.8～1：1.9
E.1：2～1：2.1

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本题答案：C
本题解析：根据《编制原则》，300张床位以下的医院，病床与工作人员之比是1：1.3～1：1.4；300～500张床位的医院，病床与工作人员之比是1：1.4～1：1.5；500张床位以上的医院，病床与工作人员之比是1：1.6～1：1.7。

84、单项选择题  下列不属于训导技巧的是（）

A.以平等的态度对待下属
B.保持态度和蔼，气氛和睦
C.指出问题应该具体
D.允许下属表达自己对问题的看法和理解
E.对于日后防范方法提出建议

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本题答案：B
本题解析：有效训导的方法不包括保持态度和蔼，气氛和睦。

85、单项选择题  下列不属于有效沟通策略的是（）

A.使用恰当的沟通方式
B.考虑接受者的立场
C.充分利用正式沟通渠道
D.用行动强化语言
E.不要一味说教

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本题答案：C
本题解析：有效沟通的策略不包括充分利用正式沟通渠道。

86、单项选择题  做好谈话计划的第一步是（）

A.安排合理的时间
B.合适的邀请
C.了解谈话对象
D.确定谈话主题
E.选择合适的地点

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本题答案：D
本题解析：做好谈话计划的第一步是确定谈话主题。

87、单项选择题  参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见（）

A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法

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本题答案：B
本题解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

88、单项选择题  下列属于时间管理的方法是（）

A.ABC时间管理法
B.四维时间管理法
C.记录统筹法
D.拟订时间计划表
E.地区管理法

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本题答案：A
本题解析：时间管理的方法有ABC时间管理法、四象限时间管理法、记录统计法、拟订时间进度表、区域管理法。

89、单项选择题  造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级别是（）

A.五级
B.四级
C.三级
D.二级
E.一级

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

90、单项选择题  综合护理的缺点是（）

A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快，护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高

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本题答案：D
本题解析：综合护理的缺点是护理工作节奏快，护士压力大；小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高；个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。

91、单项选择题  下列有关"训导的技巧"的描述错误的是（）

A.不具体指明问题所在
B.批评对事不对人
C.允许下属表达自己的观点
D.以平等客观的态度面对下属
E.控制讨论

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本题答案：A
本题解析：在训导下属时，应具体指明问题所在，以利于下属明确问题，改正问题。

92、单项选择题  处理冲突的方法不包括（）

A.确定公正处理冲突的原则
B.明确共同的组织目标
C.加强组织内部竞争意识
D.设立意见箱
E.培训相关人员

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本题答案：C
本题解析：处理冲突的方法不包括加强组织内部竞争意识。

93、单项选择题  管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是（）

A.1～2个层次
B.2～4个层次
C.4～6个层次
D.6～8个层次
E.8～9个层次

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

94、单项选择题  组织文化具有强大的凝聚力，具有调整员工思想行为的重要作用的特点指的是（）

A.文化性
B.自觉性
C.整合性
D.综合性
E.实践性

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

95、单项选择题  属于创造良好沟通环境的方法是（）

A.平等待人
B.传达有效信息
C.尽量排除外界干扰
D.重视沟通细节
E.进行反复沟通

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本题答案：A
本题解析：属于强化沟通能力的方法是传达有效信息，属于有效聆听的方法是尽量排除外界干扰，属于创造良好沟通环境的方法是平等待人。

96、单项选择题  PDCA管理循环中，D指的是（）

A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理

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本题答案：C
本题解析：PDCA管理循环中，P指的是计划（Plan），D指的是执行（Do），C指的是检查（Check），A指的是处理（Action）。

97、单项选择题  不属于常用的激发建设性冲突的技巧是（）

A.重新构建组织
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者

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本题答案：B
本题解析：常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。

98、单项选择题  下列属于非权力性影响力构成因素的是（）

A.传统因素
B.职位因素
C.才能因素
D.资历因素
E.权力因素

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本题答案：C
本题解析：非权力性影响力的构成因素有：品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。

99、单项选择题  由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成，比例是"金字塔形"的是（）

A.专业结构
B.能级结构
C.年龄结构
D.智能结构
E.功能结构

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本题答案：B
本题解析：护理人才的群体结构是指某系统内构成群体的诸因素及其相互关系。主要有：①专业结构；②能级结构：合理的护理人才能级结构应是由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成，这个比例应是"金字塔形"；③年龄结构；④智能结构：人才按智能结构分为再现型、发现型和创造型三类。再现型人才善于积累知识，并能有效再现；发现型人才能在前人经验的基础上有所改进、提高；创造型人才善于有重大突破和创新。

100、单项选择题  ABC时间管理法的步骤第一步是（）

A.实施
B.记录
C.分配时间
D.列出目标
E.排列顺序

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本题答案：D
本题解析：ABC时间管理法的顺序是第一步列出目标，第二步目标分类，第三步排列顺序，第四步分配时间，第五步实施。

101、单项选择题  制订划时必须要有一定弹性（）

A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则

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本题答案：D
本题解析：制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向。

102、单项选择题  ABC时间管理法的步骤第三步是（）

A.实施
B.记录
C.分配时间
D.列出目标
E.排列顺序

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本题答案：E
本题解析：ABC时间管理法的顺序是第一步列出目标，第二步目标分类，第三步排列顺序，第四步分配时间，第五步实施。

103、单项选择题  属于强化沟通能力的方法是（）

A.平等待人
B.传达有效信息
C.尽量排除外界干扰
D.重视沟通细节
E.进行反复沟通

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本题答案：B
本题解析：属于强化沟通能力的方法是传达有效信息，属于有效聆听的方法是尽量排除外界干扰，属于创造良好沟通环境的方法是平等待人。

104、单项选择题  非正式沟通的优点是（）

A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳

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本题答案：C
本题解析：4.正式沟通的优点是易于保密，非正式沟通的优点是内容广泛。正式沟通的缺点是不够灵活，非正式沟通的缺点是真实性欠佳。

105、单项选择题  在医院护理管理中，护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与，这是指护理组织文化的（）

A.易接受性
B.群众性
C.针对性
D.独特性
E.自觉性

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本题答案：B
本题解析：护理组织文化是在一定的社会文化基础上形成的具有护理专业自身特征的一种群体文化。护理组织文化要求每一位护理人员积极参与。

106、单项选择题  护理诊断PSE公式中的E代表（）

A.患者的健康问题
B.症状与体征
C.临床表现
D.健康问题的相关因素
E.患者的现病史

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

107、单项选择题  下列不属于非权力性影响力特点的是（）

A.以正式的职位为基础
B.影响力持久，可起到潜移默化的作用
C.比较稳定，不随地位而变化
D.下属信服、尊敬，激励作用大
E.对下属态度和行为的影响起主导作用

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本题答案：A
本题解析：非权力性影响力的特点是：由领导者个人素质和现实行为形成自然性影响力，不以正式职位为基础，影响力持久，可起到潜移默化的作用；比较稳定，不随地位而变化；使下属信服、尊敬，激励作用大；对下属态度和行为的影响起主导作用。

108、单项选择题  强调以病人为中心，由一位责任护士运用护理程序的工作方法指的是（）

A.专人护理
B.责任制护理
C.综合护理
D.功能制护理
E.个案护理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

109、单项选择题  决策的前提是（）

A.调查研究
B.确立问题
C.确定目标
D.拟订方案
E.组织协商

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本题答案：B
本题解析：确立问题是决策的前提，是确定目标的基础。

110、单项选择题  首先提出"以人为本"的管理思想的是（）

A.泰勒
B.梅奥
C.法约尔
D.霍桑
E.韦伯

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本题答案：B
本题解析：梅奥首先提出了"以人为本"的管理理念，梅奥进行的试验叫霍桑试验。

111、单项选择题  下列属于人员管理基本原则的是（）

A.以人为本原则
B.责权一致原则
C.系统管理原则
D.经济效能原则
E.合理结构原则

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本题答案：C
本题解析：人员管理的基本原则包括职务要求明确原则、责权利一致原则、公平竞争原则、系统管理原则、用人之长原则。

112、单项选择题  标准化管理的根本目的是（）

A.标准化原理
B.将标准化贯穿于管理全过程
C.增进系统整体效能
D.提高工作质量与工作效率
E.一切活动依据标准

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

113、单项选择题 & nbsp;正式组织的特点不包括（）

A.为实现组织目标
B.明确的职责
C.明确的隶属关系
D.组织成员分工协作
E.组织成员兴趣爱好一致

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本题答案：E
本题解析：为了实现组织的目标而按一定程序建立的、具有明确职责和协作关系的群体称为正式组织。组织成员是多层次、多岗位以及具有相应人员隶属关系的权责角色结构，但不一定有共同的兴趣爱好。

114、单项选择题  召开工休座谈会的目的是（）

A.稳定患者及家属的情绪
B.及时向医生汇报病情
C.及时征求患者的意见
D.征求其他医务人员的意见
E.叮嘱家属为患者做护理工作

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

115、单项选择题  男性，60岁，既往糖尿病史5年，吸烟40年。春节与家人聚餐，情绪激动时突然跌倒，意识丧失，呼吸变深成鼾音，颈软无抵抗，左侧肢体瘫痪，肌张力低下，急诊以急性脑出血收入院。 对患者进行严密的病情观察，最需要警惕的并发症是（）

A.心力衰竭
B.脑疝
C.肺栓塞
D.下肢深静脉血栓

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

116、单项选择题  管理过程中关键的职能是（）

A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能

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本题答案：E
本题解析：以上选项均为管理的基本职能，其中控制职能是管理过程的关键职能，它通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个管理活动的始终。

117、单项选择题  根据内容划分，冲突可以分为（）

A.建设性冲突、破坏性冲突
B.人际冲突、群体冲突、组织间冲突
C.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突
D.目标冲突、方法冲突、途径冲突
E.感情冲突、目标冲突、人际冲突

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

118、单项选择题  个案护理的缺点是（）

A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快，护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高

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本题答案：A
本题解析：综合护理的缺点是护理工作节奏快，护士压力大；小组护理的缺点是对领导的管理技巧和能力要求高；个案护理的缺点是护理工作缺乏连贯性。

119、单项选择题  不属于团体决策方法的是（）

A.电子会议法
B.头脑风暴法
C.名义集体决策法
D.德尔菲法
E.集体讨论法

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本题答案：E
本题解析：团体决策的方法包括头脑风暴法、名义集体决策法、德尔菲法、电子会议法。

120、单项选择题  管理职能循环中最后的一环是（）

A.计划工作
B.控制工作
C.领导工作
D.组织工作
E.协调工作

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

121、单项选择题  "有效的控制系统应是合理的、适用的"体现的控制特征是（）

A.合理性
B.灵活性
C.适用性
D.战略高度
E.多重标准

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本题答案：C
本题解析：适用性指有效的控制系统应是合理、适用的。

122、单项选择题  1965年美国心理学家亚当斯提出（）

A.期望理论
B.成就激励论
C.双因素理论
D.公平理论
E.人类需要层次理论

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

123、单项选择题  鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是（）

A.相互作用观点
B.现代企业管理制度观点
C.人文主义观点
D.传统观点
E.人际关系观点

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本题答案：A
本题解析：相互作用的观点鼓励管理者将冲突维持在一种低水平，这样能使组织保持旺盛的生命力。

124、单项选择题  每日二班制的缺点是（）

A.连续工作时间长
B.夜班时间长，护士较疲劳
C.所需人力较多
D.以人为本
E.提高质量

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本题答案：A
本题解析：双人三班制的缺点是所需人力较多；单人三班制的缺点是夜班时间长，护士较疲劳；每日二班制的缺点是连续工作时间长。

125、单项选择题  造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是（）

A.五级
B.四级
C.三级
D.二级
E.一级

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

126、单项选择题  管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，可用的时间管理方法是（）

A.充分利用自己的最佳工作时间
B.保持时间利用的连续性方法
C.消耗时间的计划化，标准化方法
D.记录统计时间法
E.拟订时间进展表

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本题答案：E
本题解析：管理者工作千头万绪，事先拟订时间进展表，可作为解决时间浪费的方法。

127、单项选择题  为一组病人提供护理指的是（）

A.责任制护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.个案护理
E.综合护理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

128、单项选择题  双人三班制排班方式的突出缺点是（）

A.适用于专科性强的病区
B.上班和休息时间集中
C.便于分工协作
D.利于新护士成长
E.浪费人力

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

129、单项选择题  除下列哪项外都是护士必须具备的素质（）

A.反应敏捷
B.关怀体贴
C.勇于实践
D.情绪始终愉快
E.遇烦心事要忍耐

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

130、单项选择题  运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

131、单项选择题  下列不属于我国古代管理思想的是（）

A.社会管理思想
B.以人为本管理思想
C.系统管理思想
D.战略管理思想
E.用人思想

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本题答案：B
本题解析：我国古代的管理思想包括：①社会管理思想，如《论语》、《管子》等思想；②系统管理思想，如建筑万里长城、都江堰水利枢纽工程；③战略管理思想，如孙武的《孙子兵法》；④用人思想，有"知人善任"、"水能载舟，亦能覆舟"等思想。以人为本的管理思想是由梅奥提出的，它是构成人本原理的基础，属于现代管理原理之一。

132、单项选择题  由学者莱金提出的时间管理方法是（）

A.四象限时间管理法
B.区域管理法
C.ABC时间管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法

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本题答案：C
本题解析：ABC时间管理法由美国学者莱金提出；四象限时间管理法是将事情按重要性排序，纳入不周维度进行排序管理的方法；将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。

133、单项选择题  护理目标管理第一阶段是（）

A.协议授权
B.目标实施阶段
C.目标制定阶段
D.制定高层管理目标
E.目标成果评定阶段

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本题答案：C
本题解析：护理目标管理的步骤是目标制定阶段、目标实施阶段、目标成果评定阶段。

134、单项选择题  某医院有400张病床，根据编制原则，其工作人员的编设约为（）

A.560～600
B.420～560
C.640～680
D.520～560
E.500～600

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本题答案：A
本题解析：根据编制原则，300～500张床位的医院，病床与工作人员之比应为1：1.4～1：1.5，经计算为560～600。

135、单项选择题  "计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划"体现了计划的（）

A.整体性原则
B.重点性原则
C.系统性原则
D.组织性原则
E.统筹性原则

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本题答案：C
本题解析：系统性原则体现了计划工作要从组织系统的整体出发，全面考虑系统中的各个构成部分，进行统筹规划。

136、单项选择题  按计划的规模划分为（）

A.时间计划
B.专项计划和综合计划
C.区域性计划
D.战术性计划和战略计划
E.数字化的计划（预算）

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本题答案：D
本题解析：战术和战略计划是按计划的规模划分，综合计划和专项计划是按计划的内容划分，预算即是数字化的计划，是按计划的表现形式划分。

137、单项选择题  按计划的内容划分为（）

A.时间计划
B.专项计划和综合计划
C.区域性计划
D.战术性计划和战略计划
E.数字化的计划（预算）

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本题答案：B
本题解析：战术和战略计划是按计划的规模划分，综合计划和专项计划是按计划的内容划分，预算即是数字化的计划，是按计划的表现形式划分。

138、单项选择题  急救药品和各种抢救设备，应做到"五定"，其中不包括（）

A.定人、定点
B.定数量、品种
C.定期检查、维修
D.定期消毒、灭菌
E.定时间使用

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

139、单项选择题  不属于QUACERS模式所重视的方面是（）

A.做好患者照顾的质量保证
B.有效掌握医疗护理照顾的成本效益
C.重视经验的总结和失误的纠正
D.做好患者和工作人员的安全措施
E.满足工作人员的需求

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本题答案：C
本题解析：QUACERS模式所重视的方面包括做好患者照顾的质量保证；有效掌握医疗护理照顾的成本效益；做好患者和工作人员的安全措施；满足工作人员的需求。

140、单项选择题  根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，卫生技术人员占医院总编设的70%～72%，其中护理人员占（）

A.25%
B.30%
C.40%
D.50%
E.75%

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本题答案：D
本题解析：根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，卫生技术人员占医院总编设的70%～72%，其中护理人员占50%，医师占25%，其他卫生技术人员占25%。

141、单项选择题  中国古代充分体现战略管理思想的书是（）

A.《论语》
B.《管子》
C.《诸子百家》
D.《史记》
E.《孙子兵法》

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本题答案：E
本题解析：孙武的《孙子兵法》充分体现战略管理思想，被推崇为中外"兵学圣典"

142、单项选择题  某医院有400张病床，根据编制原则，其工作人员的编设约为（）

A.560～600
B.420～560
C.640～680
D.520～560
E.500～600

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本题答案：A
本题解析：根据编制原则，300～500张床位的医院，病床与工作人员之比应为1：1.4～1：1.5，经计算为560～600。

143、单项选择题  正式沟通的优点是（）

A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳

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本题答案：A
本题解析：4.正式沟通的优点是易于保密，非正式沟通的优点是内容广泛。正式沟通的缺点是不够灵活，非正式沟通的缺点是真实性欠佳。

144、单项选择题  能预防局麻药中毒的术前用药是（）

A.氯丙嗪
B.异丙嗪
C.阿托品
D.哌替啶
E.苯巴比妥钠

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

145、单项选择题  下列属于领导实现领导职能基本途径的是（）

A.激励
B.管理
C.反馈
D.控制
E.沟通

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本题答案：E
本题解析：沟通是领导激励下属、实现领导职能的基本途径。

146、单项选择题  对于授权实质的描述正确的是（）

A.平等授权，让下属发挥才干
B.视能授权，密切关系
C.合理合法，团结力量
D.监督控制，谨防错误
E.让别人做原本属于自己的事

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本题答案：E
本题解析：授权的实质是让别人做原本属于自己的事情，自身仍有监督和最终的责任。

147、单项选择题  个案护理方式的优点不包括（）

A.护患沟通机会多
B.病情观察全面
C.职责任务明确
D.护理工作连续性强
E.护士责任心增强

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

148、单项选择题  "制定标准时要与国家有关法律相一致"体现了标准制定要求的（）

A.科学性
B.准确性
C.简明性
D.统一性
E.合法性

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本题答案：D
本题解析：制定标准时应与法律法规相一致体现了制定标准统一的要求。

149、单项选择题  分部制组织结构的优点是（）

A.结构简单，命令统一
B.利于集体审议与判断
C.可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求
D.有利于发挥事业部管理的主动权
E.管理工作分工较细

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

150、单项选择题  在决策过程中，解决"干什么"问题的是（）

A.个人决策
B.团体决策
C.确定决策
D.战略决策
E.战术决策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

151、单项选择题  衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于（）

A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

152、单项选择题  我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策，是在决策步骤中的哪一步（）

A.确立问题
B.确定目标
C.拟订和评估方案
D.方案选择和实施
E.追踪评价

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本题答案：B
本题解析：目标是决策的方向，管理者确定了要解决的问题，就要针对问题确定决策目标。常用的价值指标有三类：学术价值、经济价值和社会价值。

153、单项选择题  造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的级别是（）

A.五级
B.四级
C.三级
D.二级
E.一级

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

154、单项选择题  下列属于同期控制的是（）

A.急救物品完好率
B.护理人员的素质
C.常规器械消毒灭菌合格率
D.现场监督检查
E.压疮发生率

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本题答案：D
本题解析：同期控制的纠正措施是在计划执行的过程中，"现场监督检查"属于同期控制。

155、单项选择题  以人为中心，以护理程序为基础，以现代化护理观为指南，对人实施生理、心理和社会各个方面的护理，从而使人达到最佳健康状况的是（）

A.个案护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.整体护理

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

156、单项选择题  属于目标管理计划阶段的内容的是（）

A.协议授权
B.反馈控制
C.奖罚兑现
D.检查评价
E.咨询指导

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

157、单项选择题  保健-激励理论对护理管理者的基本启示是（）

A.激励是没有终点的
B.设置激励目标应加大效价综合值
C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
D.需要分层次是有极点的
E.期望是永无止境的

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本题答案：C
本题解析：保健-激励理论对护理管理者的基本启示是提供充分的激励因素，是激发积极性的有效途径；需要层次理论对护理管理者的基本启示是激励是没有终点的；期望理论对护理管理者的基本启示是设置激励目标应加大效价综合值。

158、单项选择题  把影响质量的因素进行合理分类，并按影响程度从大到小的顺序排列，做出排列图，以直观的方法表明影响质量的主要因素的质量评价统计方法是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

159、单项选择题  护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等，这些需要属于（）

A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

160、单项选择题  属于控制基本过程的关键是（）

A.制定预算
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.建立标准
E.预测过程

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本题答案：C
本题解析：纠正偏差是控制的关键。

161、单项选择题  综合护理的优点是（）

A.护士及时观察患者病情变化
B.利于培养护士解决问题的能力
C.分工明确，节省人力
D.护士工作主动性和责任感提高
E.护士工作独立性增强

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本题答案：D
本题解析：综合护理的优点是护士责任感、工作的主动性和独立性增强，护士工作满意度提高。

162、单项选择题  护士希望获得友谊，希望与同事建立良好的人际关系，希望得到别人的关心和爱护，这些需要属于（）

A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

163、单项选择题  护士在与患者第一次接触时，应采用的距离是（）

A.个人距离
B.亲密距离
C.社会距离
D.公众距离
E.社区距离

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

164、单项选择题  对保健-激励理论中的保健因素，描述正确的是（）

A.保健因素又称维持因素
B.是指与人们的满意情绪有关的因素
C.属于工作本身方面的内容
D.若处理不当就不能产生满意感
E.若处理好能使人们产生满意情绪

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本题答案：A
本题解析：保健因素又称维持因素，是与人们的不满情绪有关的因素，若处理不好会引发不满情绪。

165、单项选择题  正式沟通的缺点是（）

A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳

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本题答案：B
本题解析：4.正式沟通的优点是易于保密，非正式沟通的优点是内容广泛。正式沟通的缺点是不够灵活，非正式沟通的缺点是真实性欠佳。

166、单项选择题  管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾，体现了协调原则的是（）

A.目标导向
B.利益一致
C.公平合理
D.互相尊重
E.整体优化

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本题答案：B
本题解析：利益是工作关系协调的基础，领导者公平合理地分配是减少和解决矛盾的重要条件。

167、单项选择题  规划是指（）

A.时间一般在5年以上，由中层管理者制订
B.时间一般在5年以上，由高层管理者制订
C.时间一般在10年以上，由高层管理者制订
D.时间一般在1～5年，由中层管理者制订
E.时间一般在1～5年，由高层管理者制订

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本题答案：B
本题解析：长期计划即规划，指时间一般在5年以上，由高层管理者制订的计划。

168、单项选择题  由谁做（）

A.What
B.Where
C.When
D.Why
E.Who

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

169、单项选择题  重视沟通细节的处理属于（）

A.有效沟通的要求
B.有效沟通的原则
C.有效沟通的方法
D.有效沟通的策略 91ExAm.org
E.有效沟通的意义

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本题答案：C
本题解析：重视沟通细节的处理属于有效沟通的方法。

170、单项选择题  在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）

A.制定预算
B.衡量绩效
C.明确目标
D.进度控制
E.监测过程

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本题答案：B
本题解析：衡量绩效阶段是管理者按照控制标准对资源配置、工作成果等进行监测。

171、单项选择题  下列不属于组织设计步骤的是（）

A.评估当前形势
B.确立组织目标
C.提出组织框架
D.设计组织的运作方式
E.划分工作业务

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本题答案：A
本题解析：组织设计的步骤不包括评估当前形势。

172、单项选择题  一般制定组织长期计划的人是（）

A.中层管理者
B.中、高层管理者共同制定
C.高层管理者
D.基层管理者
E.被管理者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

173、单项选择题  把收集来的原始质量数据，按照一定的目的和要求加以分类整理，以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

174、单项选择题  行政管理方法的作用是（）

A.实现既定管理目标
B.提高行政效果
C.使管理活动有序进行
D.提高社会利益
E.使管理系统达到高度统一

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本题答案：E
本题解析：行政管理方法的作用使管理系统达到高度统一，有利于处理常规问题。法律管理方法的作用是通过制定和实施法律，使管理活动有序进行。经济管理方法的作用是有利于提高经济效益，提高行政效果，但易造成忽视社会效益。

175、单项选择题  分部制组织结构的缺点之一是（）

A.职能机构重叠
B.过分强调专业化
C.议而不决
D.反应不灵敏
E.责 任分散

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

176、单项选择题  计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点（）

A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则

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本题答案：B
本题解析：制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向。

177、单项选择题  功能制护理的优点是（）

A.护士工作的独立性增强
B.分工明确，节省人力
C.护士责任感增强
D.患者的满意度较高
E.护患之间沟通良好

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本题答案：B
本题解析：功能制护理的优点是节省人力，利于提高护士技能熟练度，分工明确。

178、单项选择题  护理质量控制中的"压疮发生率"属于（）

A.同期控制的统计指标
B.反馈控制的统计指标
C.定期控制的统计指标
D.前馈控制的统计指标
E.日常控制的统计指标

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本题答案：B
本题解析：护理质量控制中的"压疮发生率"属于反馈控制的统计指标。

179、单项选择题  团体决策的方法不包括（）

A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.电子会议法
D.全体成员大会法
E.名义集体决策法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

180、单项选择题  需要层次理论对护理管理者的基本启示是（）

A.激励是没有终点的
B.设置激励目标应加大效价综合值
C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
D.需要分层次是有极点的
E.期望是永无止境的

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本题答案：A
本题解析：保健-激励理论对护理管理者的基本启示是提供充分的激励因素，是激发积极性的有效途径；需要层次理论对护理管理者的基本启示是激励是没有终点的；期望理论对护理管理者的基本启示是设置激励目标应加大效价综合值。

181、单项选择题  提出公平理论的是（）

A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亚当斯

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本题答案：E
本题解析：提出保健-激励理论的是赫兹伯格，提出期望理论的是弗隆姆，提出公平理论的是亚当斯。

182、单项选择题  ABC时间管理方法中，每日工作前列出（）

A.工作计划
B.工作目标
C.日工作清单
D.工作日程表
E.时间分配计划

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本题答案：C
本题解析：ABC时间管理方法的步骤，首先要列出目标，就是在每日工作前列出"日工作清单"，然后对其进行分类。

183、单项选择题  根据影响划分，冲突可以分为（）

A.建设性冲突、破坏性冲突
B.人际冲突、群体冲突、组织间冲突
C.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突
D.目标冲突、方法冲突、途径冲突
E.感情冲突、目标冲突、人际冲突

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

184、单项选择题  下列属于接受者障碍的是（）

A.目的不明，导致信息内容不确定
B.表达模糊，导致信息传递错误
C.选择失误，导致信息误解
D.过度加工，导致信息模糊
E.言行不当，导致信息理解错误

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本题答案：D
本题解析：属于接受者障碍的是过度加工，导致信息模糊。

185、单项选择题  组织设计的第四步是（）

A.调查一线资料
B.确立组织目标
C.划分业务工作
D.确定职责和权限
E.提出组织结构的基本框架

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本题答案：D
本题解析：组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。

186、单项选择题  领导工作的基本原理包括（）

A.充分授权原理
B.下达命令原理
C.间接管理原理
D.指明目标原理
E.协调过程原理

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本题答案：D
本题解析：领导工作的基本原理包括指明目标原理、协调目标原理、沟通联络原理、激励原理、直接管理原理。

187、单项选择题  “系统的功能不是各个要素的简单叠加，而是大于个体的功效之和”描述的是系统的（）

A.整体性
B.目的性
C.相关性
D.层次性
E.环境适应性

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本题答案：A
本题解析：系统的整体性是指系统是个有机的整体，系统的功能不是各个要素的简单叠加，而是大于各个个体的功效之和。

188、单项选择题  按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）

A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法

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本题答案：B
本题解析：时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。

189、单项选择题  陈先生，66岁，护士为其测血压，为与第1次测量辨别，需重复测量。下述哪项做法错误（）

A.将袖带内气体驱尽
B.使汞柱降至0点
C.稍等片刻后重测
D.连续加压直到听清为止
E.测量值先读收缩压，后读舒张压

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

190、单项选择题  领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）的变化而变化

A.领导者的成熟度
B.领导者的领导能力
C.员工的成熟度
D.员工的工作成熟度
E.员工的心理成熟度

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

191、单项选择题  患者刚出院，对病床单元的处理下列哪项不正确（）

A.撤下被服送洗
B.床垫、棉胎置于日光下曝晒6小时
C.痰杯、便盆浸泡于消毒液中
D.病床单元用消毒液擦拭
E.立即铺好暂空床

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

192、单项选择题  护理基础质量评价不包括（）

A.医护人员比例
B.护理单元设置
C.仪器
D.环境
E.质量控制组织结构

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本题答案：A
本题解析：护理基础质量评价即要素质量评价，包括组织机构、设施、仪器以及护理人员素质等。

193、单项选择题  护理人员编设原则不包括（）

A.满足患者护理需求原则
B.系统管理原则
C.合理结构原则
D.优化组合原则
E.经济效能原则

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本题答案：B
本题解析：系统管理原则是将护理人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系的整体，在使用中加强培训与考评，是护理人员管理的基本原则。

194、单项选择题  不属于护理组织文化内涵的是（）

A.具有护理专业自身特点
B.是一种群体文化
C.护理管理者在实践中创造的
D.共同的价值观和行为准则
E.物质成果、精神成果的集中表现

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本题答案：C
本题解析：护理组织文化是被全体护理人员接受的价值观念和行为准则，也是全体护理人员在实践中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现。

195、单项选择题  动态原理对应的原则是（）

A.反馈原则
B.动力原则
C.能级原则
D.弹性原则
E.价值原则

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本题答案：D
本题解析：动态原理强调管理是一个动态过程，但是在动态管理中必须留有充分的余地，以便及时调整，完成预期的目标。

196、单项选择题  根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动，规定了处理问题的方法、步骤（）

A.策略
B.规程
C.规则
D.规划
E.预算
F.政策

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本题答案：B
本题解析：策略是一个组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲；政策是指组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和一般规定；规程是根据时间顺序而确定的一系列相互关联的活动，它规定了处理问题的方法、步骤；规则是根据具体情况，是否采取某个特殊的或特定的行动所作的规定；规划是一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素；预算又称"数字化的计划"，是用具体数字表示预期结果的报表。

197、单项选择题  建设性冲突是指冲突双方（）一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用（）

A.方法
B.途径
C.目标
D.感情
E.认知

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

198、单项选择题  又称为主次因素分析图的是（）

A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图

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本题答案：C
本题解析：为收集数据而设计的图表是调查表法，排列图法又称为主次因素分析图，控制图又称为管理图。

199、单项选择题  管理过程之父是（）

A.韦伯
B.法约尔
C.麦格雷戈
D.泰勒
E.霍桑

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本题答案：B
本题解析：泰勒首次提出科学管理的理念，被称为科学管理学之父。法约尔对组织管理进行了系统的研究，被称为管理过程之父。美国学者麦格雷戈提出X理论-Y理论。

200、单项选择题  下列不是管理方法的是（）

A.行政方法
B.法律方法
C.民主方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法

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本题答案：C
本题解析：管理方法包括行政方法、经济方法、法律方法、思想教育的方法和社会心理学方法，民主方法不在其中。