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1、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
2、多项选择题 在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
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本题答案:A, D, E
本题解析:观察法的优点:直观可靠、真实性高、不收语言交流的影响、独立取舍,不受调查对象的影响。
3、单项选择题 关于生产过程和生产阶段,下列说法正确的是()。
A.基本生产过程可划分为若干生产阶段,每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程,每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程,每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序,每一个工序又可划分为若干工艺过程
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本题答案:A
本题解析:基本生产过程可划分为若干相互联系的生产阶段,每一个生产阶段,又可划分为更细小的单位,即通常所说的工序。
4、单项选择题 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
5、多项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

表中的数据所源自的财务报表是()。
A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。
A.微观经济指标
B.某企业的经济指标
C.大类经济指标
D.某一竞争对手的经济指标
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本题答案:C
本题解析:转导法,又称经济指标法,是指根据政府公布或调查所得到的经济预测指标转导推算出预测结果的市场预测方法。在多数情况下,转导法是利用大类经济指标转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。大类经济指标通常指宏观经济指标。 【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
7、单项选择题 不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
8、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
9、单项选择题 企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
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本题答案:C
本题解析:效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。
10、单项选择题 有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过
A、1/10
B、2/3
C、1/3
D、1/2
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本题答案:D
本题解析:有限责任公司股东会普通决议的形成,只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。参见教材P54
11、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
12、多项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题:
如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
假设该公司所得税率为30%,则2012年度税后利润为()万元。
A.360
B.385
C.390
D.420
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
14、单项选择题 公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资,出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事
A、15
B、10
C、7
D、5
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本题答案:B
本题解析:召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。参见教材P57
16、单项选择题 ERP的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
17、多项选择题 企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。
A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本
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本题答案:B, D
本题解析:定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。
18、多项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

通过表中数据计算,可看出该公司2010年度比2009年度()
A.速动资产减少
B.资产负债率降低
C.速动资产增加
D.资产负债率提高
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本题答案:C, D
本题解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。通常简化处理为流动资产减存货。资产负债率=(负债合计+资产合计)Xl00%。本案例中,2009年,该公司速动资产=3.2-0.8=2.4(亿元),资产负债率=3.7÷7.4=50%;2010年,该公司速动资产=3.8-1.2=2.6(亿元),资产负债率=5.0÷8.2=61.0%。则该公司2010年度与2009年度相比,速动资产增加,资产负债率提高。
19、多项选择题 组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()
A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
20、单项选择题 产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计/股东权益合计
B.股东权益合计/负债合计
C.股东权益合计/资产合计
D.资产合计/股东权益合计
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本题答案:A
本题解析:产权比率=负债合计/股东权益合计。考点财务比率分析
21、单项选择题 把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的
A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
22、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50
23、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
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本题答案:B
本题解析:
24、单项选择题 在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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本题答案:B
本题解析:企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,基本生产过程是核心,生产技术准备过程是重要的前提,辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务,并且为更好地实现基本生产过程创造条件。
25、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
若采用算术平均法进行预测,则该品牌手机的第6期销售额是()万元
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
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本题答案:B
本题解析:
26、单项选择题 ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
27、单项选择题 企业的任务首先是()
A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
28、单项选择题 某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
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本题答案:A
本题解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中,平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少,其缺点是生产周期长。平行顺序移动方式的优点是生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转;缺点是运输次数较多,组织生产也比较复杂。
29、单项选择题
某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表2所示。

由表2可知,最佳方案为方案()。
A.1
B.2
C.3
D.4
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本题答案:D
本题解析:方案4的投资回收期最短,所以应该选择方案4。这种方法是在对投资额无约束的情况下进行的,如有投资约束,则第一步应该淘汰超过投资约束的方案。
30、单项选择题 下列各项不属于员工招聘作用的是()。
A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘,可以节省企业的管理费用
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本题答案:D
本题解析:员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。其作用主要有:①通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选;②通过员工招聘,可以改善企业的员工结构;③通过员工招聘,可以树立良好的企业形象;④通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用。
31、单项选择题 某企业对10名中层管理人员进行培训, 在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业的这种培训方法是()
A.教练
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 不适用抽样检验的产品时()
A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
33、多项选择题 工商企业的基本职能包括()。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:我国工商企业的基本职能有:①把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足;②确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力;③努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步;④优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益;⑤确保国家财政收入,逐步增加员工收入;⑥搞好精神文明建设,提升员工队伍素质;⑦注重职业健康安全和环境保护工作;⑧承担必要的社会责任。
34、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分 析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器的最佳更新期应为()。
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
E.7年
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
35、多项选择题 职务轮换的优点有()
A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
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本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
36、多项选择题 现代企业制度的基本特征包括()
A.产权清晰
B.人员素质
C.政事分开
D.权责琪确
E.管理科学
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:考核现代企业制度的特点。
37、单项选择题 属于脱产培训的方法是()
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
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本题答案:D
本题解析:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。D项,工艺专业化布局便于进行工艺专业化管理。
39、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。
适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 企业与市场相比,要求制定更有效的监督机制,因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
41、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
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本题答案:A
本题解析:
42、单项选择题 在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
43、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中,需要关注()。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
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本题答案:A, C, E
本题解析:企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时,通常要关注四个方面:①市场地位;②不良质量成本;③质量管理体系;④质量文化。
44、单项选择题 某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
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本题答案:D
本题解析:工作分析法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节。
45、多项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
扁平式组织结构的特点是()。
A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
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本题答案:B
本题解析:考核的是封闭式文卷的概念。
47、多项选择题 企业发展和成长必备的基本要求有()。
A.自由地获得各种资源
B.完善而灵活的经营机制
C.具有垄断的市场地位
D.政府的优惠政策
E.良好的企业素质
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本题答案:B, E
本题解析:企业的发展或成长有两个基本要求:①完善而灵活的经营机制。企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。②良好的企业素质。企业素质是指企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
48、多项选择题 关于市场调查的特点,下列说法正确的是()
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查,都不是肓目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)
C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场
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本题答案:A, C, D
本题解析:市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(家庭个人、政府、企业)、市场客体(消费品和生产要素)、市场媒体(货币、价格、信息)等。市场调查的重点是消费者市场。
49、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该技术改造的年度经济效益为()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
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本题答案:B
本题解析:总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
50、单项选择题 电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。
过程能力指数为()。
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
51、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()
A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
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本题答案:D
本题解析:在企业组织设计的基本原则中强调了目的是保证企业目标的实现。
53、单项选择题 企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件,新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
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本题答案:B
本题解析:设备改造是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。设备改造的实质是设备的局部更换,可以提高企业生产的现代化水平。
54、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
55、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
56、单项选择题
某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:

若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
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本题答案:A
本题解析:先把这10个数值按从小到大的顺序排列 90 105 110 115 116 120 128 129 130 135 ,然后求第五位和第六位数的算数平均数,就可以得出预测值。
57、单项选择题 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程()。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
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本题答案:A
本题解析:企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后,可能会步入暂时衰退的时期,可能需要对其进行一次再造,使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业,可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
58、单项选择题 “自己事,自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
59、多项选择题 下列质量管理方法中,经常使用的老七种工具有()。
A.因果图法
B.直方图法
C.系统图法
D.调査表法
E.矩阵图法
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本题答案:A, B, D
本题解析:目前,全面质量管理中广泛运用各种方法,有老七种工具,具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表;还有新七种工具,是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
60、单项选择题 员工培训的实施具体内容是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制定员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
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本题答案:C
本题解析:实施员工培训是在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。
61、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和()。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
62、单项选择题 提高过程能力的重要途径之一是()。
A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ
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本题答案:D
本题解析:过程能力一般采用标准差的6倍即60σ来度量。提高过程能力的重要途径之一就是尽量减小σ,使质量特征值的离散程度变小,在实际中就是提高加工精度和产品质量的一致性。
63、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 生产线是按()形式组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化
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本题答案:B
本题解析:狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式,即按对象专业化原则,配备生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,负责完成某种产品的全部制造工作,对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。
65、多项选择题 发展机制或技术进步机制包括()
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
66、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
A.6
B.12
C.48
D.64
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事
A、1%
B、5%
C、10%
D、15%
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本题答案:B
本题解析:本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。参见教材P64
69、单项选择题 “试制少量进行测试,验证性能”指的是()
A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()
A.检验缺陷
B.制造缺陷
C.告知缺陷
D.指示缺陷
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本题答案:B
本题解析:考核了质量缺陷的分类。
72、单项选择题 按照新制度学派的观点,企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。
A.政府于预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
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本题答案:B
本题解析:考核的是新制度学派对市场和企业是如何实现资源配和组织生产的。市场是通过协议买卖。
73、单项选择题 某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
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本题答案:C
本题解析:参见教材P207(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人(2)计算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配:管理人员为1×15=15(人),销售人员为7×15=105(人),后勤服务人员为2×15=30(人)。
74、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
如果考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。
A.3
B.7
C.10
D.12
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
75、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:E选项不属于技术改造规划的内容。考点技术改造规划
76、多项选择题 下列关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
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本题答案:A, D, E
本题解析:内部招聘是指当企业出现职位空缺时,从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失;②管理者能降低误用或错用率;③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用;④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险;⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处:①容易导致“近亲繁殖”;②不利于工作创新;③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补;④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。
77、单项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
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本题答案:A
本题解析:拦截访问。考点市场调查的方法
78、单项选择题 关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
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本题答案:D
本题解析:产品质量立法的基本原则主要有:①有限范围原则;②统一立法、区别管理的原则;③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则;④奖优罚劣原则。
79、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是()
A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法
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本题答案:C
本题解析:定量预测法可以确定BC,排除AD,但加权平均法需要权数,答案为C
80、多项选择题 关于ISO9001和ISO9004的说法,正确的有()。
A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进
E.ISO9004主要用于认证
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本题答案:B, C
本题解析:
81、单项选择题 “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
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本题答案:A
本题解析:自行研制开发不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力,而且也有利于企业保留技术秘密,形成企业的技术优势。
83、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
假设该工序的工序能力指数为0.75,可以断定该工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
84、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。
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本题答案:A
本题解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时,将这批零件在上道工序全部加工完成后‘,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。
85、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
86、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。
该设备各种费用总和最小额度为()元
A.4956
B.5324
C.5500
D.5667
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
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本题答案:A
本题解析:本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材P50
89、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按()的顺序排列。
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
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本题答案:C
本题解析:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。考点流水生产线组织
90、单项选择题 企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
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本题答案:D
本题解析:本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38
91、单项选择题 适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
92、单项选择题 下列外部招聘方式中,()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式
A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘
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本题答案:B
本题解析:人才招聘会招聘是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式。参见教材P216
93、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
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本题答案:C
本题解析:140000/10000-20。考点成本费用控制方法
94、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
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本题答案:B
本题解析:调查研究与提出新产品开发整体构想是新产品开发科学程序中的第一环节。
95、单项选择题 流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度
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本题答案:B
本题解析:生产线是产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。生产线的种类按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线。
96、单项选择题 下列需求的相关公式正确的是()
A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
97、单项选择题
某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
工序能力指数为()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
98、单项选择题 影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.必然性因素
B.系统性因素
C.可靠性因素
D.开发性因素
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 ()是最早的企业形式。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
100、单项选择题 下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期,又有利于企业缩小与同类产品的技术差距,减少技术风险的是()
A.自行研制开发
B.隐退开发
C.委托开发
D.合作开发
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本题答案:B
本题解析:考核引进开发的特点
101、多项选择题 股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
www.91exAm.org
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56
102、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计,应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
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本题答案:A, B, D
本题解析:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作、在制品运动路线最短、流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。考点流水生产线组织
103、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
企业应当以()作为自己独立的发展目标。
A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
104、单项选择题 设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
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本题答案:C
本题解析:设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备经济寿命又称“最佳更新期”,是指从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间。由于技术进步,在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限,就应该用技术更先进、经济更合理的新设备,提前予以更新。因此企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。A项,设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的使用时间;B项,设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
105、单项选择题 待摊费用是()。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
106、单项选择题 工作说明书的内容不包括
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
107、单项选择题 ()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
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本题答案:B
本题解析:A项,参与观察法又称亲身经历法,是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法;C项,时间取样观察是以时间作为选择标准,观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的一种市场调查方法;D项,事件取样观察是以活动作为选择标准,对特定的行为或事件进行观察记录的方法。
108、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
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本题答案:A
本题解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49
109、多项选择题 工作层面的培训需求分析主要包括()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
110、单项选择题 外商投资企业的投资方法是()。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
111、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置,以改变其落后结构,改善其技术性能,这属于()。
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
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本题答案:A
本题解析:给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,都属于设备的改造。考点设备的更新
112、单项选择题 关于PDCA循环的说法,错误的是()
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PDCA循环主要是解决重要的问题
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本题答案:B
本题解析:选项B,PDCA循环把工作过程分为四个阶段:①计划阶段;②执行阶段;③检查阶段;④处理阶段。
113、多项选择题 在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
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本题答案:A, D
本题解析:正确答案:AD解题思路:选项BCE属于董事会的职权。
114、单项选择题 按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
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本题答案:A
本题解析:专业化形态的第一种是部门专业化。
115、单项选择题 企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求
C.工作层面的培训需求分析
D.员工层面的培训需求分析
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
116、单项选择题 定金的惩罚性加强了合同的(),因而也能促进合同的全面履行。
A.拘束力
B.强制力
C.约束力
D.限制力
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
117、单项选择题
某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
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本题答案:C
本题解析:
118、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中的数据,该公司2011年末的资产负债率为()。
A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
119、多项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是()。
A.间接追溯
B.直接追溯
C.动因追溯
D.责任追溯
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本题答案:B, C
本题解析:作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。考点成本费用控制方法
120、单项选择题 企业和市场相比较,具有()的优势,包括谈判费用和信息获取费用。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
121、单项选择题 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
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本题答案:B
本题解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
122、单项选择题 企业计算管理的目的是保证()的统一
A.规格
B.型号
C.量值
D.标准
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本题答案:C
本题解析:计量管理的目的是保证量值的统一。
123、多项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
该企业对设备费用正确的认识是()。
A.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年增加
C.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年减少
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年增加
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
124、单项选择题 某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()
A.18
B.30
C.2.5
D.37.5
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
125、多项选择题 公司解散的原因可以是()。
A.股东会的相关决议
B.有限责任公司
C.营业期限届满
D.股份有限公司
E.被吊销营业执照
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
126、单项选择题 公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()
A、股东
B、公司
C、董事会
D、经营层
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本题答案:B
本题解析:本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。参见教材P45
127、多项选择题 企业员工培训的目的有()。
A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要
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本题答案:A, B, D
本题解析:企业员工培训的目的有:①使新进入企业的院校毕业生符合职位要求;②使在岗员工不断地适应社会发展的需要;③使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现;④使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足;⑤使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。
128、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题:
该道工序的过程能力指数为()。
A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
129、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题:
该公司的应收账款周转率为()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
130、多项选择题 企业进行生产过程时间组织的目标有()
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
131、单项选择题 有关PDCA循环的特点说法错误的是()
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
132、单项选择题 下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较髙
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目少、周期短
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本题答案:B
本题解析:抽样检验一般适用于以下几种情况:①破坏性检验;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除
133、单项选择题 以加工的操作为对象的专业化属于()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
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本题答案:D
本题解析:工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。
134、单项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

若该商场用简单移动平均法预测2013年第7月份的销售额,预测值应为()万元。
A.473
B.496
C.428
D.460
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
135、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
136、多项选择题 下列对经营者的表述正确的是()
A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P46
137、多项选择题 质量认证的发展阶段包括()。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定
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本题答案:A, D, E
本题解析:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了以下五个阶段:①合格声明,是由供方单方面通过有关的产品说明或文件或"合格标准"等形式,表明所供产品的全部特性能够符合买方的要求;②第二方合格评定,即进行大规模采购时由顾客进行检验;③第三方独立证实,即由第三方来证实产品质量是否满足用户要求;④风筝标志,是英国1903年开始使用的第一个质量标志,它于1922年按英国商标法注册,成为受法律保护的认证标志;⑤合格评定。
138、单项选择题 以下属于古今字的是()
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
139、单项选择题 关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水 91EXAm.org平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
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本题答案:B
本题解析:决策不是他的内容
140、单项选择题 ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
141、单项选择题 根据公司法,公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的()以上。
A.50%
B.30%
C.25%
D.10%
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本题答案:A
本题解析:税后利润分配的顺序应执行《公司法》的规定。公司分配当年税后利润时,首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的10%提取法定盈余公积金,公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取;公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会或者股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。
142、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:
本案例中,消费者解决争议的途径可以是()。
A.向医院申诉
B.提请工商行政管理机关仲裁
C.请求有关媒体调解
D.请求消费者协会调解
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
143、单项选择题 ()是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构
A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构
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本题答案:A
本题解析:董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构。参见教材P60
144、多项选择题 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 以下不属于企业的优势的是()。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
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本题答案:C
本题解析:有限公司是具有代表性的公司制企业,有两种组织形式:一种是有限责任公司,一种是股份有限公司。这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任,但又各具特点。其中,有限责任公司的股东对公司债务只就出资额负责,且其股份无需全体股东同意就可以转让。
147、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
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本题答案:C
本题解析:卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P228
148、单项选择题 计数值控制图是以()。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
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本题答案:C
本题解析:计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,这两种控制图又称计件值控制图;还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图又称为计点值控制图。
149、单项选择题 企业运用新的科技成果,对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新,这属于技术改造诸项内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
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本题答案:B
本题解析:工艺改革即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
150、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

如果该公司应收帐款周转次数增加,说明公司()
A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
151、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
152、多项选择题 产品质最担保责任的基本形式有()
A.修理
B.更换
C.退货
D.配送
E.赔偿损失
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
153、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
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本题答案:A, D
本题解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;④开发出的新产品一般为仿制的改进品;⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷;⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。
154、单项选择题 在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于()
A.设别更新改造
B.产品年更新换代
C.工艺改造
D.公用工程的改造
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本题答案:C
本题解析:技术改造的内容有广义和狭义之分。狭义的内容是指局部的技术改造。主要包括的内容:①设备更新改造;②工艺改革;③产品更新换代;④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;⑥零星固定资产的购置。其中,工艺改革,即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
155、单项选择题 在对企业技术改造方案进行优化选择时,考虑了资金时间价值的动态评价方法是()。
A.面值法
B.追加投资回收期法
C.ABC分析法
D.效益成本分析法
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本题答案:D
本题解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
156、单项选择题 我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
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本题答案:C
本题解析:《劳动合同法》度37条规定,劳动者提前30天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
157、单项选择题 《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
观察法按照取样的标准分为时间取样观察和()。
A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
159、单项选择题 企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
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本题答案:D
本题解析:管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括职工教育经费。考点成本费用项目
160、单项选择题 企业存在的根本目的是()
A.配置社会资源
B.生产合格商品
C.实现自身盈利
D.增加社会福利
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本题答案:C
本题解析:企业的根本目的是以盈利为主。
161、单项选择题 某企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,单位变动成本为5元/件。若临界点销量为40万件,则临界点价格为()元/件。
A.15.5
B.17.5
C.19.5
D.20.5
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
162、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。
A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4
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本题答案:C
本题解析:存货周转率的计算公式为:存货周转率(次数)=营业成本+平均存货,平均存货=(存货年初数+存货年末数)÷2。则该公司2010年度的存货周转率为:2.6+[(0.8+1.2)+2]=2.6。
163、单项选择题 企业发展的阶段可以划分为三个时期,其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期,属于(),是企业的雏形。
A.工业生产时期
B .企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
164、单项选择题 ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
165、单项选择题 企业制度的基础和核心是()。
A.资产
B.技术
C.人才
D.产权
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
166、多项选择题 在新产品的市场试销环节中,要特别注意掌握的数据有()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
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本题答案:A, B, C
本题解析:在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指消费者第一次购买该新产品的比率;再购率是指消费者再次购买该产品的比率;购买频率是指消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。
167、多项选择题 当CP>1.67时,应当采取下列哪些措施()。
A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
E.修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:当CP>1.67时,可以认为过程能力过剩。过程能力指数太大意味着粗活细做,这样必然影响生产效率,提高产品成本。这时,应根据实际情况采取以下措施降低C:①降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将过程能力指数降低到适当的水平。②更改设计,提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。
168、单项选择题 企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()
A.精细阶段
B.创业阶段
C.规模化阶段
D.集体化阶段
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本题答案:B
本题解析:考核的是企业创业阶段的特点。
169、单项选择题 ()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
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本题答案:A
本题解析:固定布置是指将加工对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。
170、单项选择题 各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法()。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:分层比例抽样适用于各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查,它比简单随机抽样和等距抽样更为精确,能够通过对较少的抽样单位的调查,得到比较准确的推断结果。
171、单项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。
如果该企业希望获得30%的利润,那么该产品的定价为()元。
A.1000
B.1020
C.1040
D.1060
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
172、单项选择题 属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
173、多项选择题 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。
A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
点击查看答案
本题答案:A, C, E
本题解析:发展机制(又称技术进步机制)是指企业在经济动力的驱使下,要实现更高的经济效益,必然会自我积累发展基金,积极开辟融资渠道,自主决定扩大再生产的投资项目,不断地吸收、应用、发展新技术,以及应用新的管理方法,使生产力不断向更高水平推进。发展机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。
174、单项选择题 登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。()
A.当场办理
B.5日内
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
175、单项选择题 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208
176、单项选择题 德尔菲法选择专家的人数一般为()
A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
177、单项选择题 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.无限公司
D.有限公司
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
178、单项选择题 ()是领导层
A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
179、单项选择题 下列不属于企业发展中"质的改善"的是()。
A.先进工艺的采用
B.先进技术的引进
C.管理手段的改善
D.产品品种的增多
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本题答案:D
本题解析:企业的发展包括"量"的扩张和"质"的改善,是"量变"和"质变"的动态过程。它表现为企业生产线、经营单位、职工人数及产品种类、品种、数量、销售收入、地区分布等"量"的扩张,也表现为先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手来源:91 考试网段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"质"的方面的提高。
180、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:效益成本分析法的概念。
181、多项选择题 有效的晋升管理应遵循的原则有()
A.晋升应考虑员工的个人目标
B.晋升过程正规、平等和透明
C.晋升程序标准化
D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查
点击查看答案
本题答案:B, D, E
本题解析:有效的晋升管理应遵循的原则有:一是晋升过程正规、平等和透明;二是晋升选拔注重能力;三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233
182、多项选择题 下列各项属于定性研究方法的有()。
A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法
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本题答案:B, C, D
本题解析:定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。具体包括:①专家会议法;②德尔菲法;③集合意见法;④主观概率法;⑤对比类推法;⑥商品经济寿命周期预测法;⑦消费水平预测法;⑧预警分析法;⑨因素分析预测法等。AE两项属于定量研究方法。
183、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
该公司2012年需支付的优先股利是()万元。
A.15
B.57.75
C.82.5
D.90
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
184、单项选择题 若采用自动线方式进行生产,则排列自动线生产设备的一举是()
A.工艺程序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
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本题答案:A
本题解析:考核了自动线的概念。
185、多项选择题 企业在招聘员工的过程中,要遵循的原则包括()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—213
186、单项选择题 ()是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量目标
B.质量方针
C.质量控制
D.质量保证
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
187、多项选择题 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
188、多项选择题 信用条件包括的内容有()。
A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
189、多项选择题 在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有()
A.调查范围广,不受时间和空间跟制
B.调查费用低
C.直观可靠
D.对调查者的素质要求高
E.占用被调查者时间较多
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本题答案:C, D
本题解析:暂无解析
190、单项选择题 拦截式访问法的优点是()
A.资料取得的广泛深入
B.可用辅助工具
C.地点集中、时间短、节省费用
D.可进行科学预测
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
191、单项选择题 作为企业,需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
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本题答案:B
本题解析:全面市场调查应统一规定市场市场调查资料所属的标准时点(也叫调查时点)。
193、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。
设备最佳更新区间为()。
A.4~5年
B.5~6年
C.6~7年
D.7~8年
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
195、多项选择题 工艺专业化布置的优点有()。
A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高
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本题答案:A, C, E
本题解析:按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。
196、单项选择题 企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,每层的技术改造主要包括()
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
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本题答案:A
本题解析:考核了技术改造的层次具体内容。
197、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,核心能力是()
A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力
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本题答案:D
本题解析:经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47
198、单项选择题 ()是支配企业收入分配的具体规则,包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
199、多项选择题 企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要表现为()。
A.新设备的添置
B.新厂房的建设
C.新技术的应用
D.新工艺的发明
E.新市场的开拓
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本题答案:C, D
本题解析:企业的技术改造可以分为三个层次:①表层技术改造,主要表现为企业的装备更新,如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等;②内层技术改造,主要表现为企业科学技术的运用,如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明;③深层技术改造,主要表现为企业科学化管理的实施,如新管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采用,新市场的开拓等。
200、单项选择题 ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。
A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
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