1、单项选择题  某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是8天，平均日产量为25台，生产批量为150台，该产品的提前量为()台。

A.6
B.18.75
C.200
D.1200

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本题答案：C
本题解析：本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=8×25=200(台)。

2、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

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本题答案：C, E
本题解析：本题考查绩效考核实施阶段的任务——绩效沟通与绩效考核评价。选项ABD属于绩效考核准备阶段的活动。

3、单项选择题  某公司采用固定增长股利政策，第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%

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本题答案：D
本题解析：本题考查普通股资本成本率的计算。

4、单项选择题  企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75 
B.80 
C.90 
D.115

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本题答案：C
本题解析：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍： （1）流水线有效工作时间：题目已知为“每日7.5小时”，换算为分钟为单位，即“450分钟”； （2）节拍：题目已知为“5分钟”； 将上述信息代入公式，该条流水线每日的生产能力=450/5=90台，故选C。

5、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 

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本题答案：A
本题解析：根据目标利润定价法公式，产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量，计算如下： (1)单位成本，根据上题解析可知为22元; (2)目标收益率，题目已知为30%; (3)资本投资额，中文资料已知为150万元，即1500000元; (4)销售量，题目已知为50000个; 将上述信息代入公式，产品价格=22+30%×1500000/50000=31元，故选A。 考点: 目标利润定价法

6、单项选择题  编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标

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本题答案：A
本题解析：期量标准是编制生产作业计划的重要依据。

7、单项选择题  免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（）。

A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬

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本题答案：B
本题解析：间接薪酬是企业员：[的一般不直接以货币形式发放、但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。

8、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查生产计划的特征。优化的生产计划必须具备三个特征，即选项BCD。

9、单项选择题  下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术

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本题答案：A
本题解析：本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

10、多项选择题  生产作业计划包括的内容有()。

A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查生产作业计划包括的内容，共有四项，即选项ABCD。选项E属于生产作业控制的内容。

11、单项选择题  按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。

A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业并购类型划分的依据。按双方是否友好协商来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。

12、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6

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本题答案：D
本题解析：本题考查股份有限公司监事会的议事规则。股份有限公司监事会的定期会议每6个月至少召开一次会议。

13、多项选择题  公司分立的效应主要包括()。

A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.减轻负担
E.适应战略调整

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查公司分立的效应。选项c是并购的效应。

14、多项选择题  从绝对量的构成看,资卒成本包括()。

A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本

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本题答案：C, D
本题解析：本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

15、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。其中企业职能战是为实现企业总体战而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。所以选C。

16、多项选择题  下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。

A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查影响技术预测的主要因素。数据的可得性、数据的精度和技术开发能否成功的不确定性都取决于技术开发的阶段。

17、单项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东大会的召开。股东大会应该每年召开一次年会，所以选项A错误。

18、单项选择题  首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略

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本题答案：C
本题解析：本题考查心理定价策的形式。首饰、化妆品等适宜采用声望定价策。

19、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85

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本题答案：C
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步：计算分配比率，100/(1+6+2)=100/9;第二步：销售人员约为6×100/9=67(人)。

20、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体

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本题答案：D, E
本题解析：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。

21、单项选择题  企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力

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本题答案：C
本题解析：设计生产能力的概念。

22、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度

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本题答案：B, C, D
本题解析：生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。

23、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的营销策。选项A是介绍期的营销策重点，选项B是成长期的营销策重点，选项C是成熟期的营销策重点，选项D是衰退期的营销策重点。

24、多项选择题  丰田公司标准化作业的内容主要包括()。

A.标准周期时间
B.标准生产计划
C.标准作业顺序
D.标准在制品存量
E.标准财务管理

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查丰田公司标准化作业的内容。标准化作业的主要内容包括标准周期时间、标准作业顺序和标准在制品存量。

25、单项选择题  当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术开发合同的概念。技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或新材料及其系统的研究开发所订立的合同。

26、多项选择题  下列关于经理机构的表述正确的有()。

A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查经理机构的相关内容。选项C表述错误，经理可以在董事会授权的范围内对外代表公司。

27、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。

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本题答案：A
本题解析：A选项，市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，而不是根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置，故表述错误。 考点: 市场定位

28、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

29、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次

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本题答案：A
本题解析：本题考查股份有限公司的股东大会。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。

30、多项选择题  下列关于市场定位的说法，正确的有()。

A.市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
B.市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
C.当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
D.市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
E.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查市场定位的相关知识。市场定位的策主要有避强定位策、迎头定位策和重新定位策，所以选项A错误。

31、单项选择题  下列关于企业采购管理的表述错误的是()。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业采购管理的相关知识。企业采购管理是一种经济活动，所以选项D错误。

32、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.345
B.37
C.405
D.530

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本题答案：C
本题解析：本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利+折旧=500×(1-25%)+30=405(万元)。

33、单项选择题  下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划 
B.劳动关系计划 
C.员工招聘计划 
D.员工使用计划

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本题答案：A
本题解析：考点 :人力资源规划的内容

34、单项选择题  经理对公司所负的义务主要是()。

A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务

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本题答案：C
本题解析：本题考查经理的义务——谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。

35、单项选择题  在企业战略实施的模式中，()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战实施。

36、多项选择题  心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。

A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查心理定价策的形式——尾数定价策、整数定价策、声望定价策、招徕定价策、分档定价策、习惯定价策。选项A属于产品组合定价策。

37、多项选择题  国有独资公司的()，必须由国有资产监督管理机构决定。

A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。

38、单项选择题  公司剩余财产的分配权属于公司的()。

A.股东
B.董事
C.监事
D.经理

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。

39、单项选择题  “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具

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本题答案：B
本题解析：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

40、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。

41、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

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本题答案：B
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

42、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力

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本题答案：A
本题解析：在编制企业年度、季度计划时。应以计划生产能力为依据。

43、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

44、单项选择题  在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。

A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场

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本题答案：B
本题解析：需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。

45、单项选择题  某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。

A.3 
B.5 
C.6 
D.9

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本题答案：C
本题解析：人力资源需求预测方法中转换比率分析法。根据题目信息分析如下：
（1）确定增加人员总数：根据题目信息“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27名”（9的3倍）。
（2）确定新增客服人员所占总人数的比例：根据题目信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2”，可知客服人员占“2/9”；
（3）计算新增客服人员数量：27×（2/9）=6名，故选C。
考点:人力资源规划

46、单项选择题  库存的主要目的是()。

A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用

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本题答案：C
本题解析：供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

47、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查企业生产物流管理目标的相关知识。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

48、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品。表现为产品由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零部件通过各个部件装配和总装最后形成产品。各个生产环节之问要求有一定的在制品储备。如汽车、计算机、服装等的生产即属于这种类型。

49、多项选择题  下列关于员工持股制度的表述正确的有()。

A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点，都可以激励持有者的长期化行为

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查员工持股制度的相关知识。员工所持有的股份可以是企业无偿分配的，也可以是企业以优惠的价格卖给本企业员工的，所以选项B错误。

50、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

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本题答案：A
本题解析：BCD选项，属于拉动式模式的特点，故错误。 考点 : 精益生产模式下的企业生产物流管理模式

51、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

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本题答案：D
本题解析：本题考查以代表产品计算生产能力的方法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丁产品，所以它为代表产品。

52、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.人员核查法 
B.马尔可夫模型法 
C.关键事件法 
D.管理人员接续计划法

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本题答案：D
本题解析：管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。 考点: 管理人员接续计划

53、单项选择题  下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是()。

A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物的堆码方式。木材适用于垛堆方式存放，绸缎、医药品适宜采用货架方式存放，矿砂适宜采用散堆方式存放。

54、多项选择题  企业的外部公众包括()。

A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查市场营销微观环境中的公众。企业的外部公众有媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等;企业内部公众包括企业内部的职工、股东及管理者等。

55、多项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ一(F+ひQ)=(P—ひ)Q—F可得出选项BC正确。

56、多项选择题  关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。

A.自主研发资金负担较小 
B.合作研发可分散风险 
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 
D.委托研发商品化的速度较慢 
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

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本题答案：B, C, E
本题解析：参考教材第164页表6-7。A选项，自主研发资金负担大，故错误;D选项，委托研发商品化的速度较快，故错误。 考点: 企业主要研发模式比较

57、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

A.300
B.1
C.0
D.-1

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本题答案：C
本题解析：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。所以选C。

58、单项选择题  著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。

A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。

A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

60、多项选择题  现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有()。

A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查现阶段中国特色国家创新体系建设的重点——建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系，建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系，建设各具特色和优势的区域创新体系，建设社会化、网络化的科技中介服务体系。

61、单项选择题  已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000

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本题答案：C
本题解析：本题考查设备组的生产能力计算。M=F·S·P=12×10×50=6000(件)。

62、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。当产品处于生命周期的成熟阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。

63、单项选择题  下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。

A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论

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本题答案：B
本题解析：本题考查净营业收益观点的内容。

64、单项选择题  营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。

A.产品、服务、价格、促销 
B.产品、质量、价格、服务 
C.产品、价格、地点、促销 
D.产品、价格、服务、地点

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

65、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂

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本题答案：D
本题解析：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

66、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

67、单项选择题  

某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ

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本题答案：C
本题解析：乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，三方案最大的损益值分别为80、60、90，所以选择方案Ⅲ。

68、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业愿景的相关知识。企业愿景回答的是“我是谁”的问题。企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。

69、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

70、单项选择题  农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节 
B.价格调节 
C.货物运输能力调节 
D.配送与流通加工

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本题答案：B
本题解析：企业仓储管理的功能。根据题目关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节，故选B。

71、单项选择题  如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍

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本题答案：A
本题解析：本题考查财务杠杆系数的意义。财务杠杆系数是指普通股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。所以选A。

72、单项选择题  根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。

A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁

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本题答案：B
本题解析：本题考查SWOT战选择。针对WO组合，企业可以利用机会，克服劣势。选项A是SO战的选择，选项C是ST战的选择，选项D是WT战的选择。

73、单项选择题  以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。

A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小

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本题答案：C
本题解析：A是形成期的特点，B是成长期的特点，D是衰退期的特点。

74、单项选择题  母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。

A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

75、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份 公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半

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本题答案：D
本题解析：设立股份公司，发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。一是自然人作为发起人应当具备完全行为能力，二是法人作为发起人应当是法律上不受限制者，三是发起人的国籍和住所受到一定限制。我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。

76、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核

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本题答案：B
本题解析：本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作，主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量.以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因，以利于改进货物的仓储管理。

77、单项选择题  某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

78、单项选择题  应用研究的成果是()。

A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造

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本题答案：B
本题解析：本题考查应用研究的成果——认识世界、改造世界的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。

79、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分 

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本题答案：C
本题解析：要实现最低存货的目标，物流系统设计必须控制整个企业而不仅仅是每一个业务点的资金负担和周转速度。

80、单项选择题  产品组合的维度中，产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度

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本题答案：A
本题解析：本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。

81、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6

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本题答案：B
本题解析：DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14

82、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物入库业务的含义。

83、单项选择题  产品生产进度的安排取决于()。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产来源:91考试网 91Exam.org品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生产进度的安排。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

84、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.确定型决策 
B.不确定型决策 
C.风险型决策 
D.无风险型决策

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策，故选B。 考点: 经营决策的分类

85、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%

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本题答案：D
本题解析：

86、单项选择题  当产品处于命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

87、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于（）区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星

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本题答案：D
本题解析：波士顿矩阵从左上角川页时针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。

88、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.90
B.150
C.240
D.400

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本题答案：D
本题解析：本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)=6000000/(3.5-2)=400(万瓶)。

89、多项选择题  下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本

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本题答案：A, D, E
本题解析：B选项，应当是保证并提高采购物品的质量，故错误。C选项，应当降低存货投资，故错误。 考点： 企业采购管理的目标

90、单项选择题  营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本 
B.固定成本 
C.付现成本 
D.固定财务费用 

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本题答案：B
本题解析：考点： 营业杠杆

91、多项选择题  

根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股东的权利。选项C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的职权。

92、单项选择题  根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7 
B.10 
C.15 
D.30

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本题答案：B
本题解析：董事会会议的召集和主持。召集董事会会议应于会议召开10日前通知全体董事，故选B。

93、单项选择题  关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高，所以外部物流的协调很容易控制

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本题答案：D
本题解析：本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项D的正确表述是对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。

94、单项选择题  企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析，其中通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战控制方法。所以选B。

95、单项选择题  某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略 
B.差异性营销策略 
C.无差异营销策略 
D.集中性营销策略

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本题答案：D
本题解析：考点: 集中性营销策略的概念

96、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销的相关知识。需要是指未得到某些基本满足的感受状态。欲望是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望。

97、单项选择题  适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。

A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物的堆码方式。散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。

98、单项选择题  某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

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本题答案：C
本题解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。心理变量是按照消费者的生活方式、个性、购买动机等心理变量来细分消费者市场。“去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型”可以体现出消费者的不同购买动机，所以属于心理变量。

99、单项选择题  当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。

A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划

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本题答案：D
本题解析：本题考查员工绩效考核的考核项目。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

100、多项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查决定综合资本成本率的因素。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

101、单项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象，称为()。

A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆

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本题答案：A
本题解析：本题考查财务杠杆的含义。

102、单项选择题  将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：D
本题解析：本题考查库存分类的依据。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

103、单项选择题  股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股

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本题答案：C
本题解析：本题考查股权式战联盟的形式。股权式战联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业，这种形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

104、单项选择题  控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发

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本题答案：A
本题解析：采购成本是企业成本控制的主体和核心，控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

105、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为()。

A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策
B.企业应制定相应的措施，力争避免危害
C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施
D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能

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本题答案：D
本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。选项A对应的是第I象限的情况，选项8对应的是第Ⅱ象限的情况，选项C对应的是第Ⅲ象限的情况，选项D对应的是第Ⅳ象限的情况。

106、单项选择题  ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值

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本题答案：D
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

107、单项选择题  市场营销管理的任务实质是()。

A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场营销管理任务的实质——需求管理。

108、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。
企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其巾资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源，所以选C。

109、单项选择题  在物流领域，()是供应链管理的逻辑载体。

A.数据
B.知识
C.信息
D.技术

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业销售物流的组织内容之一信息处理。在物流领域中，信息是供应链管理的逻辑载体。

110、单项选择题  人力资源规划的基点是()。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

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本题答案：D
本题解析：本题考查人力资源规划含义的相关内容。寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

111、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.备选产品定价策略 
B.附属产品定价策略 
C.产品线定价策略 
D.副产品定价策略

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本题答案：C
本题解析：根据中文资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略，故选C。 考点: 定价策略

112、单项选择题  一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。

A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金

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本题答案：A
本题解析：本题考查后付年金终值的概念。后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。

113、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

A.2%
B.20%
C.31%
D.83%

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本题答案：B
本题解析：本题考查投资报酬率的计算。投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数×标准离差率=11%+9%×97%=20%。

114、单项选择题  根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

115、单项选择题  根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。

A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对

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本题答案：C
本题解析：根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即生产企业物流和流通企业物流。

116、单项选择题  当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。

A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同

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本题答案：C
本题解析：本题考查委托开发合同的含义。

117、多项选择题  企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查营业杠杆的相关知识。营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小。

118、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件

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本题答案：C
本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

119、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数

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本题答案：C
本题解析：营业杠杆系数、财务杠杆系数、杠杆系数的相关内容。中文资料仅给出“某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元”，相关数据，可知仅涉及财务杠杆系数计算公式所需变量，财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债务年利息额），故C选项正确。AD选项，营业杠杆系数涉及营业额或销售额，本中文资料未给出，总杠杆系数需要已知营业杠杆系数和财务杠杆系数，而其中营业杠杆系数中文资料未给出，也未给出可计算的条件，因此可知无法计算，故错误。B选项，无联合杠杆的说法，故错误。
考点:筹资决策

120、多项选择题  企业经常使用的定价方法可概括为()。

A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查定价方法。企业经常使用的定价方法可概括为：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。

121、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500

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本题答案：A
本题解析：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=（单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）：
（1）单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750
（2）作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米；
（3）单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米；
（4）单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时；
将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=（3750×120）/（3×1.5）=450000/4.5=100000件，故选A。
考点:生产计划

122、多项选择题  在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。

A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重

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本题答案：C, E
本题解析：暂无解析

123、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能

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本题答案：B
本题解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。

124、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7

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本题答案：A
本题解析：本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有两条产品线，即牙膏和纸巾，所以宽度为2。

125、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.28
B.34
C.60
D.80

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本题答案：B
本题解析：0.7的销售经理留职，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34人。

126、单项选择题  根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权

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本题答案：C
本题解析：知识产权保护策略。各种知识产权，因专利权相对保护期限是“中”，其他均为长期，可知相比较专利相对短；其次，专利中发明专利权保护期为20年，实用新型和外观设计专利权保护期为10年，可知实用新型专利权保护期限最短，故选C。
考点:技术贸易与知识产权管理

127、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标

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本题答案：A
本题解析：本题考查线性规划法的步骤。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。

128、单项选择题  假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（）名销售人员。

A.80
B.90
C.100
D.150

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

129、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论

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本题答案：A
本题解析：现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。

130、单项选择题  在技术预测方法中，目标与手段的相关分析可用相关树来表示，树的顶端表示()。

A.目标
B.途径
C.方案
D.方法

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本题答案：A
本题解析：本题考查目标与手段的相关分析。相关树中，树的顶端是目标，第一级表明了达到目标的不同途径。第二级表明了完成每一途径的不同方案。

131、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

A.10 
B.12 
C.17 
D.21

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本题答案：C
本题解析：人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息，生产主管的内部供给量=0.7×10+0.1×100=7+10=17人，故选C。
考点:人力资源规划

132、单项选择题  下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：C
本题解析：本题考查传统市场营销观念中推销观念的产生。

133、多项选择题  丰田公司质量管理小组的特点有()。

A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查丰田公司质量管理小组的特点——自主性、自发性、灵活性、持续性。

134、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。

135、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查投资回收期的缺点。投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。

136、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控.把生产和消费协调起来。

137、单项选择题  下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡记分卡 
B.一一对比法 
C.书面鉴定法 
D.交替排序法

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本题答案：A
本题解析：绩效考核的方法中平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，故选A。
考点:绩效考核

138、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 

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本题答案：A
本题解析：监事任期届满，连选可以连任。

139、多项选择题  下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。

A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查精益生产模式下的推进式和拉动式两种模式。推进式模式下物流和信息流是完全分离的，拉动式模式下物流和信息流是结合在一起的。

140、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查专有技术的含义。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。

141、单项选择题  快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

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本题答案：D
本题解析：本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。现代仓储业务已向流通、销售、零部件供应等方向延伸，用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。

142、多项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率

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本题答案：B, D
本题解析：本题考查综合资本成本率的作用。综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。

143、单项选择题  产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品是产品核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

144、单项选择题  下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点。为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

145、单项选择题  

某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。
经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。
产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有零售商销售给消费者。

A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品组合定价策中的附属产品定价策。
有些产品在使用中是伴随其他商品的消费，这些产品称为附属品，例如剃须刀和刀片，一般将主要品的价格定得较低，同时对补充品制定较高的价格。题干的表述符合附属产品定价策。

146、单项选择题  股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东的义务。缴纳出资义务既是股东的法定义务，也是约定义务。

147、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序

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本题答案：D
本题解析：本题考查在制品定额法的相关内容。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

148、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者的含义。

149、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品

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本题答案：B
本题解析：本题的考点为第一章第四节：不确定型决策方法中折中原则。根据折中原则，计算四个方案折中损益值如下：
（1）甲产品：520×0.75+（-270）×（1-0.75）=390-67.5=322.5
（2）乙产品：500×0.75+（-200）×（1-0.75）=375-50=325
（3）丙产品：450×0.75+（-150）×（1-0.75）=337.5-37.5=300
（4）丁产品：400×0.75+80×（1-0.75）=300+20=320
选择上述折中损益值最大的方案为最优方案，即乙产品（325），故选B。
考点:企业经营决策

150、多项选择题  基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查技术创新的类型。基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新、引进消化吸引再创新。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。

151、多项选择题  成批轮番生产企业的期量标准有()。

A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准——批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项B属于大批大量生产企业的期量标准。

152、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。

A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查经营者的素质要求。一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：自知和自信、意志和胆识、宽容和忍耐、开放和追求。

153、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20

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本题答案：D
本题解析：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+1+5-1-2-3=20(人)。

154、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000 
B.70000 
C.75000 
D.80000

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本题答案：C
本题解析：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“车工车间共有车床20台”，给的是设备的数量，可知为设备组生产能力核算，其次，中文资料给出“该车间单件产品时间定额为1小时”，即给出的是“时间定额”，因此运用公式：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量/时间定额：
（1）单位设备有效工作时间：因计算的是年生产能力，因此需求出一年的有效工作时间，题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位设备有效工作时间=250×2×7.5=3750；
（2）设备数量：题目已知车床“20”台；
（3）时间定额：题目已知为“1”小时；
将上述信息代入公式，车工车间设备组生产能力=3750×20/1=75000件，故选C。
考点:生产计划

155、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中。()是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进人新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

156、多项选择题  市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。

A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查市场定位策的相关知识。产品的特色或个性，有的可以从产品实体上表现出来，如形状、成分、构造、性能等;有的可以从消费者心理上反映出来，如豪华、朴素、典雅等;有的则表现为质量水准等。

157、单项选择题  整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。

A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度。

158、单项选择题  市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制

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本题答案：D
本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制。市场对企业家的约束和激励可归纳为：市场竞争机制具有信息显示功能;市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。

159、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查战控制的方法——杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

160、单项选择题  根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会 
B.董事会 
C.监事会 
D.职工代表大会 

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本题答案：B
本题解析：公司经理的聘任和解聘由董事会决定，故选B。 考点: 经理的选任与解聘

161、多项选择题  按价值指向分类，品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查品牌的分类。按价值指向分类，品牌可以分为功能价值品牌和精神价值品牌。选项ABC是按照价格定位分类的。

162、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查技术在经济方面的战效益评价。技术能力提高的表现有生产设备与工艺技术水平提高、员工素质提高、产品开发手段改善、积累技术创新经验。选项8属于市场应变能力提高的表现。选项C属于管理水平提高的表现。

163、多项选择题  实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。

A.较强的研究与开发能力 
B.产品质量好或技术领先的声望 
C.强大的市场营销能力 
D.大规模生产制造系统 
E.全面的成本控制体系

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

164、多项选择题  西方早期的资本结构理论主要有()。

A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查早期的资本结构理论。选项DE属于新的资本结构理论。

165、单项选择题  由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。

A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法

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本题答案：C
本题解析：本题考查战控制的方法。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战的业绩评价模式。

166、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：本题考查行业生命周期各阶段的特点。题干表述的是成熟期的特点。

167、多项选择题  薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。

A.基本薪酬 
B.工作环境 
C.社会保险 
D.免费体检 
E.企业文化

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本题答案：A, C, D
本题解析：BE选项，属于非经济性薪酬，故错误。 考点: 薪酬的构成

168、多项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于（）。

A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

169、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出，技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.正相关
B.负相关
C.不确定
D.不相关

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术替代预测的相关内容。从Gompertz模型的变换形式可以看出，技术替代速率k与Y/L呈正相关关系，表明替代速率仅与已替代的比例有关.而与尚未替代的部分无关。

170、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

A.差异化战略 
B.成本领先战略 
C.一体化战略 
D.多元化战略

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本题答案：A, B, D
本题解析：成本领先战略、差异化战略、多元化战略和一体化战略的相关概念。首先，根据中文资料“该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐”，可知为“差异化战略和成本领先战略”；其次，根据中文资料“与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品”，可知该企业原先是“洗衣机生产”企业，进军“手机”行业，可知为多元化战略中的非相关多元化战略，故选ABD。C选项，该企业进入的是手机行业，与原有的经营业务毫无联系，而一体化战略是指将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，可知不属于一体化战略，故错误。
考点:企业战略类型与选择

171、多项选择题  股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。

A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股份有限公司股东大会的临时会议。单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，股份有限公司可以召开临时股东大会。所以选项C不选。

172、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

173、多项选择题  产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查生产计划的指标。产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有质量损失率、废品率、成品返修率等。选项BC属于反映产品本身内在质量的指标。

174、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道

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本题答案：D
本题解析：分销渠道的类型，根据中间商环节的数量判断，中文资料信息已表明“甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商环节，即三层渠道，故选D。
考点:市场营销组合策略

175、单项选择题  一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同

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本题答案：B
本题解析：技术服务合同是一方当事人以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。

176、单项选择题  下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标

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本题答案：C
本题解析：本题考查关键绩效指标法的相关知识。关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战决策执行效果的监测指针，对组织战目标有增值作用。

177、单项选择题  下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。

A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法

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本题答案：D
本题解析：技术创新决策的定量分析法包括折现现金流方法、敏感性分析、概率分析，故选D。

178、单项选择题  变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：D
本题解析：本题考查现代市场营销观念的相关内容。现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”。

179、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查新产品的定价策——撇脂定价策、渗透定价策、温和定价策。选项D属于心理定价策。

180、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。

A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权

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本题答案：C
本题解析：本题考查工业产权的含义。

181、单项选择题  反映了市场营销生产观念的是()。

A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产观念的主要表现。选项A是推销观念的主要表现，选项C是产品观念的主要表现，选项D是现代市场营销观念的主要表现。

182、单项选择题  在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。

A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性

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本题答案：D
本题解析：本题考查制造资源计划的特点。制造资源计划的特点之一是模拟的预见性，在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题。

183、多项选择题  关于劳动合同下列说法正确的是（）。

A.《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。

184、单项选择题  下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。

A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额

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本题答案：D
本题解析：本题考查适用于大批大量生产企业的期量标准——节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额。

185、单项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

A.一一对比法
B.民主评议法
C.评级量表法
D.关键事件法

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本题答案：B
本题解析：本题考查绩效考核的方法。该公司第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价，这种方法称为民主评议法。

186、单项选择题  如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%

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本题答案：B
本题解析：本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(100+180+200+200+220)÷5]/800×100%=22.5%。

187、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

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本题答案：D
本题解析：本题考查货物的堆码方式。垛堆方式适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。

188、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表

A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00

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本题答案：C
本题解析：本题考查净现值的计算。该项目的净现值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(万元)。

189、单项选择题  下列关于战略群体的表述错误的是()。

A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈

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本题答案：B
本题解析：本题考查战群体的相关知识。各战群体的市场占有率相同，而经营战很不相同时，群体间的抗衡就会激烈。所以选项B错误。

190、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

191、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务

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本题答案：C
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的成熟业务。成熟业务，即低机会和低威胁的业务，在此条件下，是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润。另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。

192、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高，出现的概率大
B.环境威胁程度高，出现的概率低
C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低，出现的概率也低

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本题答案：B
本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第1象限的情况。选项B是第Ⅱ象限的情况，选项C是第Ⅲ象限的情况，选项D是第Ⅳ象限的情况。

193、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送

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本题答案：A
本题解析：本题考查物流中的运输环节。物流部门通过运输解决物资在生产地点与需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要。

194、多项选择题  按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。

A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查企业并购的类型。按照双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购、混合并购。按涉及被并购企业的范围来划分，企业并购可分为整体并购、部分并购两种。

195、多项选择题  国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。

A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查国有独资公司监事会主席履行的职责。选项B不包括在内。

196、多项选择题  企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。

A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查企业薪酬制度设计的原则——公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。所以选项C不选。

197、单项选择题  物料需求计划最主要输入的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息

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本题答案：A
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。

198、单项选择题  企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。

A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查紧缩战的含义。

199、单项选择题  公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

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本题答案：C
本题解析：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

200、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。

A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅱ象限内，潜在利益大，但出现概率小.表明企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益。选项A出现在第I象限，选项C出现在第Ⅲ象限，选项D出现在第Ⅳ象限。