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1、单项选择题 ()包括组织内部所有的沟通模式、网络和系统。
A.小道消息
B.人际沟通
C.组织沟通
D.正式沟通
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本题答案:C
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2、单项选择题 沟通由不同的要素组成,这些构成要素不包括()。
A.编码与译码
B.通道与背景
C.噪声与反馈
D.障碍与循环
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本题答案:D
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3、单项选择题 对每个部门经理来讲,为获得晋升和嘉奖机会,往往会不自觉地表现出维护本部门利益,这是横向沟通的什么障碍?()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”,对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
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本题答案:A
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4、单项选择题 进行行为塑造,应该()
A.进行反省
B.提问和引导
C.命令指挥
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本题答案:B
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5、单项选择题 “葡萄藤式的沟通”指的是通过非正式管道传递沟通的信息,也就是所谓的()。
A.借言
B.流言
C.传言
D.放风
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本题答案:C
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6、单项选择题 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。
A.夸张
B.扭曲
C.过滤
D.焦虑
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本题答案:C
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7、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。
A、支持
B、熟悉
C、诚意
D、支配
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本题答案:B
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8、单项选择题 对未来充满渴望,认为未来存在很多的未知的人属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:C
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9、多项选择题 尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:()
A、自我介绍
B、表里一致
C、认同对方
D、双向沟通
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本题答案:B, C, D
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10、单项选择题 下面哪个是关于语言沟通的例子?()
A、你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟
B、看一份报告
C、在电脑屏幕上看IBM的标志
D、看一套只有图片的说明书
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本题答案:B
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11、单项选择题 通过组织沟通可以激发员工的士气,发挥员工潜能,这是组织沟通的()功能。
A.润滑剂
B.黏合剂
C.催化剂
D.添加剂
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本题答案:C
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12、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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本题答案:B
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13、单项选择题 倾听过程中如果你想得知关于某一问题的更多的信息,应该采取()的提问方式。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复提问
D.反问
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本题答案:A
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14、问答题 简述演讲准备所需考虑的几个方面
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本题答案:1、环境准备和适应;
2、5W1H的准备;<
本题解析:试题答案1、环境准备和适应;
2、5W1H的准备;
3、演讲材料的准备
15、单项选择题 不属于第六型忠诚型的特征的是()。
A.冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析
B.爱平和讨论
C.害怕成就.逃避问题
D.忠心尽责
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本题答案:A
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16、问答题 如何发现和识别可能存在的危机?
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本题答案:1、关注行业走势及竞争对手动态。
2、时刻关
本题解析:试题答案1、关注行业走势及竞争对手动态。
2、时刻关注和收集媒体信息。
3、敏锐捕捉组织内部潜在信息,
(1)组织财务数据分析、
(2)畅通内部反馈和沟通系统、
(3)定期专项检查和随机性抽查。
17、名词解释 群体沟通
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本题答案:指中两个和两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了达到基
本题解析:试题答案指中两个和两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了达到基于其各自目的的群体特定目标而组成集合体,并在此集合体中进行交流的过程。
18、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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本题答案:C
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19、多项选择题 沟通目标可以分为以下几个层次()
A、总体目标
B、根本目标
C、问题目标
D、行动目标
E、沟通目标
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本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
20、多项选择题 倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有()
A、理解
B、把握提问的时机
C、掌握提问内容
D、注意提问的速度
E、记住不想要答案就不要提问
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本题答案:A, B, C, D
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21、问答题 沟通的障碍有那些?
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本题答案:1、发送者表达能力不强,词不达意;或者逻辑混乱、艰深晦
本题解析:试题答案1、发送者表达能力不强,词不达意;或者逻辑混乱、艰深晦涩;
2、发送者和接收者文化背景的差异;
3、接受者知识经验的局限;
4、发送者形象不佳;
5、传播媒介的不合理选择。
22、单项选择题 提出进程建议的主要目的不包括()
A.控制时间
B.达成共识。
C.邀请他人加入。
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本题答案:B
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23、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
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本题答案:D
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24、问答题 从跨文化沟通的角度分析你如何体会“入乡随俗”的含义
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本题答案:跨文化沟通(Cross-Cultural Commun
本题解析:试题答案跨文化沟通(Cross-Cultural Communication),通常是指不同文化背景的人之间发生的沟通行为。入乡随俗,指到一个地方,就顺从当地的习俗。因为地域不同、种族不同等因素导致文化差异,因此,跨文化沟通可能发生在国际间,也能发生在不同的文化群体之间。那么我们在进入陌生的环境,必须学会沟通,来达到自己所要的目的。
25、单项选择题 下列哪种策略不会节省读者的时间?()
A、只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B、使用列表和标题。
C、有逻辑性地组织信息。
D、仔细校正,去除机械性错误。
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本题答案:A
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26、多项选择题 笔头沟通的基本原则可以概括为4C原则,即:()
A、正确(Correct)
B、清晰(Clear)
C、综合(ComprehensivE)
D、完整(CompletE)
E、简洁(ConcisE)
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本题答案:A, B, D, E
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27、多项选择题 会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法()
A、自我介绍
B、互相介绍
C、主席介绍
D、名片介绍
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
28、单项选择题 当自己的态度、意见的妥当性没有明显的判断标准时,以自己的态度、意见和周围的人保持一致作为妥当性的依据,这种现象在社会心理学上称之为()。
A.社会实在性
B.认知平衡
C.去社会化
D.习得无助
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本题答案:A
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29、单项选择题 下列属于沟通渠道的是()。
A.人与动物
B.人与植物
C.人与人
D.人与自然
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本题答案:C
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30、问答题 简述在沟通中使用叙事体时,开始部分所应采取的策略。
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本题答案:(1)说明有至关重要的阐释价值
(2)从中间
本题解析:试题答案(1)说明有至关重要的阐释价值
(2)从中间开始
(3)以生动、具体的形象开始
(4)以新的视角展示已熟为人知的信息
31、单项选择题 喜欢展露出一个年轻活泼的形象的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:A
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32、单项选择题 ()管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通。
A.独裁
B.家长式
C.参与式
D.专制
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本题答案:C
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33、单项选择题 怀疑论者属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:B
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34、单项选择题 表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()
A、私人空间
B、社交空间
C、公共空间
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本题答案:B
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35、单项选择题 对时间.金钱和所拥有的一切都很吝啬的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第一型完美型
D.第三型成就型
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本题答案:D
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36、多项选择题 实行有效的沟通联络应满足以下几个要求()
A.表达清楚
B.传递准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
E.积极联络并加以控制
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
37、多项选择题 德鲁克的沟通基本原则是:()。
A、受众能感受到沟通的信息内涵
B、是受众期望的满足
C、沟通能够激发听众的需要
D、所提供的信息必须是有价值的
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 常受怀疑所困扰,对存在着的矛盾别具警觉,也很敏感的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:B
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39、单项选择题 传统管理沟通模式有链式、轮式、环式、Y式和()等。
A.全通道式
B.ERP式
C.电子商务式
D.及时交流式
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本题答案:A
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40、单项选择题 语言沟通更擅长传递的是()。
A.思想
B.情感
C.思路
D.信息
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本题答案:D
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41、单项选择题 不害怕面对别人,可以从容的面对不同类型的人的人很可能是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美型
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本题答案:B
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42、单项选择题 以下那种沟通风格的人喜欢关注于沟通过程中的细节()。
A.支配型
B.表达型
C.分析型
D.和蔼型
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本题答案:C
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43、单项选择题 演讲者在演讲之前考虑如何开头、如何结尾、何处为主、何处为次、怎样铺垫、怎样承接,属于演讲构思中的哪一方面的工作()。
A.确定论题
B.处理材料
C.营造结构
D.锤炼语言
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本题答案:C
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44、单项选择题 下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式?()
A、惊人的陈述
B、叙述或轶事
C、综述
D、提问
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
45、多项选择题 下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A、语言和非语言
B、信仰与行为
C、文化的多样性
D、价值观
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
46、填空题 需要沟通效果的结构因素主要包括___________,____________,____________和______________。
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本题答案:地位差别;信息传递链;团体规模;空间约束
本题解析:试题答案地位差别;信息传递链;团体规模;空间约束
47、单项选择题 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 很难和人交往,要向人表达需要难以启齿的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第二型全爱/助人型
D.第六型忠诚型
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本题答案:A
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49、单项选择题 人际沟通的实现要借助于语言符号系统和非语言符号系统,下列中不属于非语言符号系统的是()。
A.动作
B.书信
C.表情
D.音乐
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本题答案:B
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50、单项选择题 对于同一信息,有的人接收后作这样的解释,而有的人会作那样的解释,这样会产生()。
A.文化程度障碍
B.表达障碍
C.经验障碍
D.语义障碍
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
51、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 不同层次的不相隶属的组织之间或个人之间的沟通是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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本题答案:D
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53、单项选择题 “忠言逆耳”指的是影响有效沟通的障碍中的()。
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
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本题答案:A
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54、单项选择题 在沟通的过程中,自我披露具有的作用中不包含()。
A.客观与科学的分析
B.了解自己与别人
C.增强沟通效果
D.人际关系发展
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
55、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
56、问答题 管理沟通各类型特点。主要的管理沟通障碍。
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本题答案:一)发送者信息表达的障碍:
1)错觉;
本题解析:试题答案一)发送者信息表达的障碍:
1)错觉;
2)错猜;
3)发送人信誉不佳;
4)选择性过滤;
5)语言障碍;
6)地位与心理障碍;
7)环境与知识的局限;
8)沟技技能的障碍
二)信息传递障碍:
1)时机不适;
2)渠道不当;
3)媒介冲突;
4)沟通渠道太长;
5)外部干扰
三)接受者对信息理解的障碍:
1)知觉的选择性:只接收自己感兴趣的内容。
2)接收者对信息的过滤:领导需要什么报什么,需要下属做什么说什么。
3)接收者的理解差异和曲解:符合自己价值观的易接受,否则,不接受或不重视。
4)信息过量:接受信息过多,只能选择性接收。
四)组织内部固有障碍:
1)组织结构不合理;
2)组织气氛不合谐
五)反馈的忽视:反馈的目的是为了证实信息接收与理解。
57、单项选择题 在整个沟通过程中,决定信息是否被有效接受和理解的环节是().
A.编码与译码
B.通道的选择
C.背景
D.回馈
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 和上级沟通不需要注意()。
A.选好时机
B.同理心态
C.阐明意图
D.正确提问
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
59、问答题 什么是身体语言沟通?
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本题答案:身体语言沟通是通过动态的目光、表情、手势或静态的身体姿
本题解析:试题答案身体语言沟通是通过动态的目光、表情、手势或静态的身体姿势、衣着打扮和空间距离等形式来实现的沟通。
60、单项选择题 在上题的情况下,韦尔奇上司的上司挽留韦尔奇,并提出给他另外再加薪2000美元。于是,韦尔奇留了下来。按照有关激励理论,你认为以下哪种说法更可信()。
A.韦尔奇因此受到极大的激励,在接下来的很长时间里干劲十足,工作绩效大增
B.韦尔奇因此受到极大的激励,工作绩效大增,但只持续了一段时间
C.韦尔奇因此留在GE,继续工作,态度不变
D.韦尔奇因此经常认为自己更有价值,从而追求更高回报
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
61、单项选择题 下列关于沟通的说法,()是不正确的。
A.发生在两个或两个以上的人或人群
B.通过一定渠道传递可以理解的信息
C.最终形成了信息交流
D.有效的沟通是达成协议或共识
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
62、多项选择题 沟通过程中沟通者的可信度包括()。
A、初始可信度
B、后天可信度
C、过程可信度
D、结果可信度
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本题答案:A, B
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63、单项选择题 是否善于()是衡量管理者水平高低的标准。
A.沟通
B.倾听
C.理解
D.激励
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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本题答案:D
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65、问答题 电视广告媒体有何优缺点?
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本题答案:优点:传播迅速,覆盖面广;形象生动,感染力强;形式多样
本题解析:试题答案优点:传播迅速,覆盖面广;形象生动,感染力强;形式多样,适应面广;观众不受条件限制。
缺点:时间短,信息简单;广告信息转瞬即逝,难以查存;广告费用高;观众缺乏选择性。
66、单项选择题 常常担心自己对一般性的感受反应迟缓的人多为()。
A.第一型完美型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:A
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67、单项选择题 原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 不属于接受者产生沟通的障碍的是()。
A.选择性知觉
B.信息过滤
C.信息过量
D.发讯者信息符号使用偏差
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
69、单项选择题 在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。
A.坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者
B.“计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划
C.如果形势变化快,可仅仅制定短期计划
D.在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 会议期间需要提供所有必要的文件的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 演说与交谈的区别不在于()。
A.目的性方面
B.都为语言沟通方面
C.基本表现形式方面
D.适应面方面
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 在所有商务谈判方式中,应用最广泛,最普遍的是()。
A.面对面谈判
B.电话谈判
C.函电谈判
D.网上谈判
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
73、问答题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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本题答案:告知——当你完全掌握权威和信息
本题解析:试题答案告知——当你完全掌握权威和信息时
说服——当你掌握一定的信息,但你的听众拥有最后决策权时
咨询——当你试图对一系列行动达成共识时
参与——当你的观点是众多观点之一时
74、单项选择题 某市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科研攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么()。
A.强化决策职能,提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量
C.强化内部协调,提高科研效率
D.补充资金以弥补国家投入的减少
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
75、单项选择题 下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲。之所以出现信息膨胀,主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 比大多数人更懂得享受生命的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 第一类沟通多采用什么形式()。
A.书面形式
B.面谈形式
C.电子形式
D.会议形式
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
78、单项选择题 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()
A.人际关系
B.角色压力
C.领导支持
D.工作负荷
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
79、单项选择题 眼神属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 人际沟通的层次是()。
A.由浅到深
B.由深到浅
C.由高到矮
D.由复杂到简单
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
81、多项选择题 在沟通中,来自接收者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、理解障碍
D、偏见障碍
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用___________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 随着管理在现代社会中地位的提高,管理工作职业化成为客观的必然趋势,但这需要很多先决条件,其中之一是()。
A.有高素质的管理者
B.有高质量的管理者培训环境
C.有发育完全的经理市场
D.服务完善的“猎头公司”的存在
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
84、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
85、多项选择题 危机沟通中的“雄鹰”政策应遵循以下主要原则()
A、未雨绸缪原则
B、快速反应原则
C、真诚坦率原则
D、人道主义原则
E、维护信誉原则
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本题答案:A, B, C, D, E
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86、单项选择题 信息反馈属于()。
A.沟通的要素
B.沟通模式
C.沟通类型
D.沟通概念
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 在沟通中,双方都充分运用自己的能力和创造性去解决问题,最终使双方的需要均得到满足,这种方法是()。
A.“输—输”法
B.“输—赢”法
C.“赢—输”法
D.“赢—赢”法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 斯金纳提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化。强化理论认为()。
A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性
B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性
C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 下列列举的衔接句在同事之间不宜运用的是()。
A.太棒了,我佩服你的见解
B.有意思,你的见解很特别
C.我了解你的意思
D.你不应该…你不可以…
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本题答案:D
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90、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 以下哪一项不是危机沟通的原则?()
A、公众和顾客的利益第一,在危机面前不能存在任何侥幸心理。
B、平时与社会各界建立了良好的关系。
C、领导幕后指挥。
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本题答案:C
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92、单项选择题 组织除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通,其特点为()。
A.被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速.破坏性大
B.在管理层控制范围.涉及组织中所有人的利益传播迅速
C.不受管理层控制,关系到人们的切身利益
D.沟通效率低,带有一定的片面性
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本题答案:B
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93、单项选择题 所获得的信息与传出的消息相一致的过程称为()。
A.译出
B.有效沟通
C.交谈
D.噪音
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本题答案:B
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94、单项选择题 最分权化的网络是_______________________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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本题答案:D
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95、单项选择题 不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。
A.论及意见一致的方面和可以让步的方面
B.确认已存在的管理问题,给出从具体问题入手的建议
C.描述行为和结果,避免冲突
D.从原来的位置让步
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本题答案:A
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96、单项选择题 基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()。
A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.A、B和C
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本题答案:D
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97、单项选择题 音量属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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本题答案:C
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98、单项选择题 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
A.企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感
C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
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本题答案:C
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99、单项选择题 处事通常选择没有太多阻力的门径的习惯属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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100、问答题 如何理解“受众导向的信息组织原则”?
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本题答案:1用主题句或在第一段想受众昭示该信息的重要性以及与受众
本题解析:试题答案1用主题句或在第一段想受众昭示该信息的重要性以及与受众的相关性;
2应付诸实施的内容尽量简化;
3为使信息内容得以实施,设定一个可行的截止日期;
4信息越短越好。
101、问答题 下行沟通有哪3种主要形式?
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本题答案:书面的(指南、声明、公司政策、公告、报告、信函、备忘录
本题解析:试题答案书面的(指南、声明、公司政策、公告、报告、信函、备忘录等),面谈的(口头指示、谈话、电话指示、广播、各种会议、评估会、通知性质会议、咨询会、批评会、小组演示乃至口头相传的小道信息),电子的(闭路电讯系统新闻广播、电话会议、传真、电子信箱等)。
102、单项选择题 处理冲突的最后一步是()。
A.表达合作诚意
B.归纳共同点
C.达成互惠协议
D.请对方表达意见
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本题答案:C
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103、单项选择题 团队沟通是指组织中以()为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A.工作团队
B.员工
C.部门
D.级别
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本题答案:A
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104、单项选择题 财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于()
A、上行沟通
B、平行沟通
C、斜向沟通
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本题答案:C
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105、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
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本题答案:C
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106、单项选择题 认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为()。
A.第三型成就型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:B
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107、单项选择题 以下哪一项表意最委婉()
A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
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本题答案:A
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108、单项选择题 会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:A
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109、单项选择题 会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料,以便他们做好充分准备,了解各自在会议上的角色,这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.提供背景资料
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本题答案:D
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110、单项选择题 下列哪些因素不可以帮助我们,使我们的回馈更加事半功倍()。
A.树立自己可信度
B.把握回馈时机
C.注意回馈方式
D.保持洗耳恭听
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本题答案:D
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111、单项选择题 冲突的产生有各种各样的原因,基本上是()。
A.沟通问题
B.层次问题
C.人际问题
D.以上都是
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本题答案:D
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112、单项选择题 只有在命令、计划和政策执行过程出现偏差时,才进行沟通。是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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本题答案:A
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113、单项选择题 当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?()
A、年长者
B、最重的人
C、最高的人
D、最矮的人
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本题答案:A
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114、单项选择题 对于人际沟通的说法正确的是()。
A.人际沟通不需要层次性
B.人际沟通既是一门科学又是一门艺术,需要重视
C.人际沟通与人际关系密切相关但是没有区别
D.人际沟通可有可无
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本题答案:B
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115、单项选择题 英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()。
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C.当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
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本题答案:D
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116、单项选择题 下面哪一种不属于表里不一致的情形?()
A、表达的观点与问题的不一致
B、处事态度与意识到的态度之间不一致
C、个人感觉与表达意见的不一致
D、表达内容与举止、口气的不一致
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本题答案:A
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117、单项选择题 企业文化是内部沟通基础,如果某公司的企业文化是:始终尊重每一个人,操行完美,直接沟通。则该公司的内部沟通模式最有可能的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向模式:上行沟通兼下行沟通
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本题答案:D
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118、 91EXAM.org单项选择题 网络沟通的优势是()。
A.意义丰富
B.有形,便于核实
C.效率高且廉价
D.快速反馈
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本题答案:C
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119、单项选择题 下列哪项不属于网络沟通的优势()。
A.大大降低了沟通成本
B.使工作便利化
C.安全性差
D.跨平台,容易集成
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本题答案:C
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120、单项选择题 在人与人之间的沟通过程中,有着重要意义的是()
A.生理因素
B.外在因素
C.内在因素
D.心理因素
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本题答案:D
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121、问答题 试述传统沟通方式与现代电子沟通、网络沟通的异同。
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本题答案:两则都是沟通交流、内容真实。其中后者比较灵活,速度快,
本题解析:试题答案两则都是沟通交流、内容真实。其中后者比较灵活,速度快,可以双向交流,及时反馈,信息比较综合。前者不够灵活、空间跨度大,难以得到及时反馈,受硬件条件的限制较大。
122、多项选择题 克服演讲中怯场的技巧有()
A、充分准备
B、充分自信
C、选择熟悉的题目
D、熟悉讲稿
E、深呼吸等
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本题答案:A, B, C, D, E
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123、问答题 成功报告要具备什么条件?
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本题答案:1、报告内容应该统一;
2、报告内容应该完整
本题解析:试题答案1、报告内容应该统一;
2、报告内容应该完整;
3、所有的信息应该准确;
4、基于逻辑分析和材料分类的写作;
5、内容表述方式应使计划清楚;
6、报告写作风格应简单精炼,便于阅读;
7、尽量使所有可能的读者都易于了解。
124、单项选择题 不觉得有任何事情是那么重要,以至不能留待明天的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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125、单项选择题 做事能干.称职.效率极高的人往往属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第六型忠诚型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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126、单项选择题 沟通必须具有的条件是()。
A.两个或两个以上的主体
B.反馈
C.沟通客体
D.一定的沟通方式
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本题答案:B
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127、问答题 下行沟通有何策略?
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本题答案:制定沟通计划;“精兵简政”,减
本题解析:试题答案制定沟通计划;“精兵简政”,减少沟通环节;“去繁从简”,减轻沟通任务;授权的加盟;言简意赅,提倡沟通内容简洁明了;启用反馈;多介质组合。
128、单项选择题 对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。
A、回避式
B、对抗式
C、迎合式
D、合作式
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本题答案:A
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129、问答题 什么是上行、下行、横向和斜向沟通?
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本题答案:1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通。
本题解析:试题答案1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通。
2、下行沟通是指在组织中信息从较高的层次流向较低层次的沟通。
3、横向沟通是指在组织中同一层次不同部门之间的沟通。
4、斜向沟通是指在组织中不同层次的不同部门之间的沟通。
130、问答题 激发沟通客体兴趣的方法。
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本题答案:A.通过沟通客体利益激发沟通客体
明确利益期
本题解析:试题答案A.通过沟通客体利益激发沟通客体
明确利益期望,创造沟通客体的收益点。
1)具体好处
2)事业发展与完成任务过程的利益:
挑战性任务、艰难的工作—获得上级重视、获得声望。
3)自我利益:提高自我价值、成就感、认同感、归宿感
4)团体利益:组织观念强、有联合利益
B.通过可信度激发沟通客体
1)共同价值观与共同出发点
2)良好意愿与互惠
3)地位的可信度与惩罚
C.通过信息结构激发沟通客体
1)开场白:利益、存在问题、激发兴趣
2)沟通内容的主题:灌输技巧、循序渐进、开门见山、双向互动
3)结尾:简化实施步骤,激发客体行动
131、单项选择题 在会见中,实施有效的会见必须遵守一些原则,下列选项中哪个不属于这些原则()。
A.遵守时间并合理利用
B.坦诚布公的面对对方
C.多提出问题
D.做好充分的准备工作
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本题答案:C
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132、单项选择题 对一个新员工采用简单的命令式进行沟通,可能造成员工误解信息或一知半解,致使沟通失效。这是下行沟通的什么障碍?()。
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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本题答案:B
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133、单项选择题 下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?()
A、粗心大意
B、耳聋
C、误解
D、译码
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本题答案:B
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134、多项选择题 作为上司,要掌握批评下属的技巧()
A、批评要尊重客观事实。
B、不要伤害部下的自尊与自信。
C、友好地结束批评。
D、当众批评才有力度。
E、选择适当的场所
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本题答案:A, B, C, E
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135、单项选择题 不属于第五型智慧型/思想型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.是个很冷静的人
C.先做旁观者,后才可投入参与
D.对知识是非常热爱
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本题答案:A
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136、单项选择题 拒绝的基本原则是()。
A.直接回避
B.委婉得体
C.直接自觉
D.敷衍了事
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本题答案:B
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137、单项选择题 通常在下列哪些情况下不容易发生人际沟通()。
A.两个毫不相关的陌生人之间
B.好朋友对一事物产生相反意见时
C.组织内部有争议时
D.组织中有成员希望改变其在组织内的地位时
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本题答案:A
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138、单项选择题 有一种文书通常用于一个公司与公司组织外的其他人进行书面交际沟通,它是商务交往中用的最多的工具,这种文书是()。
A.商务文书
B.商务合同
C.商业信件
D.商务函件
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本题答案:C
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139、单项选择题 自下而上的沟通被称为()。
A.平行沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.团队沟通
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本题答案:C
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140、问答题 在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略。
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本题答案:a、互利型:(说明)互利型谈判策略是建立在互谅互让、有
本题解析:试题答案a、互利型:(说明)互利型谈判策略是建立在互谅互让、有理有节原则基础上的谈判方式与技巧:(一)精诚所至、(二)充分假设、(三)润滑剂策略、(四)游刃有余,留下回旋余地,(五)把握契机。
b、我方有利型:(一)最后期限法、(二)声东击西、(三)疲劳策略、(四)得寸进尺
(五)既成事实。
C.讨价还价型:(一)投石问路、(二)有取舍的让步、(三)目标分解、(四)最后报价。
141、单项选择题 觉得人大多数是善良的,美好的,持有这种观点的人属于()。
A.第二型全爱/助人型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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142、单项选择题 常靠边站,喜欢从旁边看别人怎样做而自己却不参与的人很可能属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
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143、单项选择题 根据现有社会心理学中人际沟通的观点,个体选择信息的倾向性不包括下列哪种情况()。
A.倾向于不选择自己赞同的信息
B.对两种截然相反的信息没有明显的选择
C.喜欢选择反对自己观点的信息
D.越是不让接触的信息,人们越想选择
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本题答案:A
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144、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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本题答案:C
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145、问答题 根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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本题答案:(1)当下级的成熟度处于不成熟阶段(第一阶段:无能力无意愿)
本题解析:试题答案(1)当下级的成熟度处于不成熟阶段(第一阶段:无能力无意愿)时,领导要对下属的工作作出明确的规定,甚至规定了什么时候做和怎么做,即强调对下属明确而具体的指导。,即命令型的沟通方式最有效。
(2)当下级的成熟度进入初步成熟阶段(第二阶段:无能力有意愿)时,领导者既给下属一定的指导,又对下属关心、鼓励,保护下属的工作积极性,即说服型的沟通方式最有效。
(3)当下级进入比较成熟阶段(第三阶段:有能力无意愿)时,领导者应与下属共同参与决策,给下属提供便利条件,激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。
(4)当下级发展到成熟阶段(第四阶段:有能力有意愿)时,领导者应赋予下属一定的权力,让下属决策,即授权型的沟通方式最有效。
146、单项选择题 若许多人常向其寻找安慰和劝勉,那么他多属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:B
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147、问答题 卓越的主席所应具备的素质。
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本题答案:1、思考清晰敏锐,
2、善于言词表达,
本题解析:试题答案1、思考清晰敏锐,
2、善于言词表达,
3、良好的分析能力,
4、抱着对事不对人的态度,
5、公正,
6、具有耐性,
7、能灵活地应付“挑刺”人物,
8、沉着并自我约束,
9、具有幽默感。
148、单项选择题 觉得很难把自己品性上温柔的一面呈露出来,例如温柔.接纳关怀等的人常为()。
A.第三型成就型
B.第五型智慧型/思想型
C.第六型忠诚型
D.第一型完美型
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本题答案:C
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149、单项选择题 如果职员工作比较主动并具有较丰富的工作经验,我们应该选择的领导模式是()。
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
150、多项选择题 沟通联络的作用之一是使组织中的人们认清形势,这包括()
A.使新来的人员认清形势
B.不断认清形势
C.采取行动时认清形势
D.使主管人员认清形势
E.汇报情况时认清形势
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本题答案:A, B, D
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151、多项选择题 下列哪些情形适于采取单向沟通()
A、沟通的内容简单,并要求迅速传递信息
B、下属易于接受和理解解决问题的方案
C、下属没有了解问题的足够信息,反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍
D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务
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本题答案:A, B, C, D
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152、问答题 简述管理沟通的基本策略
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本题答案:沟通客体策略(沟通者)、沟通主体策略(听众)、信息策略
本题解析:试题答案沟通客体策略(沟通者)、沟通主体策略(听众)、信息策略、渠道策略、文化策略。
153、单项选择题 笑声、哭声、叹息属于()。
A.语言符号
B.类语言符号
C.代声
D.非语言符号
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本题答案:B
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154、单项选择题 “两害相权取其轻”,这属于()。
A.双趋冲突
B.趋避冲突
C.双避冲突
D.单趋冲突
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本题答案:C
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155、单项选择题 在我们讲话时,往往是先“清清喉咙”以表示我们有话要说,这说明非语言行为对语言行为具有()。
A.补强作用
B.调节作用
C.替代作用
D.驳斥作用
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本题答案:B
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156、问答题 作为会议主席,如何有效应付隐秘议程?
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本题答案:应努力保持讨论集中,而不使其演变成与会者之间的个人冲突
本题解析:试题答案应努力保持讨论集中,而不使其演变成与会者之间的个人冲突。
157、单项选择题 你认为会议主持人的下列休做法中最不妥当的是哪一项()。
A.主持事先弄清与会人员的工作背景、经历、特长等
B.为避免会议讨论中的理解歧义,主持人不失实机地界定一下会议中相关词语的意义
C.个别与会人员不遵守会议时间而迟到,主持人因碍于情面或担心迟到者遗漏会议信息,不得不推迟开始时间
D.对有些滔滔不绝谈天说地的与会人员,主持人因及时而不失礼貌地打断他们的话题
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本题答案:C
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158、单项选择题 持久、有形、可以核实是()方式的优点。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
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本题答案:A
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159、单项选择题 以下那种沟通类型的沟通速度比较慢()。
A.链型
B.轮型
C.星型
D.Y型
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本题答案:C
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160、单项选择题 以下那种方式是最有效的认可方式()
A.至少你目前做得很好。
B.你用这种新方法来解决问题效率提高不少,帮我们大忙了。
C.你还真有两下子。
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本题答案:B
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161、单项选择题 高权力距离的代表国家有()
A、美国、英国
B、中国、韩国
C、芬兰、丹麦
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本题答案:B
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162、单项选择题 当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是()。
A.过滤
B.选择性认知
C.反馈
D.防御
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本题答案:A
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163、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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本题答案:C
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164、单项选择题 “一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。”这是属于人际吸引一般规律中的()。
A.接近吸引律
B.对等吸引律
C.诱发吸引律
D.光环吸引律
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本题答案:D
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165、单项选择题 当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?()
A、是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。
B、是的,因为提供解决方案表明你关心别人。
C、不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。
D、不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。
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本题答案:C
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166、多项选择题 沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式()
A.正式沟通与非正式沟通
B.上行、下行和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
E.含蓄沟通及快速处置人员和联络人员
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本题答案:A, B, C, D, E
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167、单项选择题 在沟通管理学上,肢体语言占了55%的分量,而肢体语言中居首位的是()。
A.微笑
B.点头
C.手势
D.眼神
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本题答案:C
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168、单项选择题 社会心理学认为,人际沟通是()。
A.人与人之间的联系过程
B.人们面对面的交流
C.人际关系的表现形式
D.双向沟通
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本题答案:A
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169、单项选择题 下列内容中,沟通要素不包括()。
A.信息环境
B.信息发送者
C.思想态度
D.途径
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本题答案:C
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170、单项选择题 “如果是你的话,你会怎么处理这件事?”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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本题答案:D
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171、单项选择题 对于赞美说法不正确的是()。
A.赞美的语言要因人而异
B.赞美的态度要真诚
C.注意赞美的场合
D.赞美的内容要简略
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本题答案:D
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172、单项选择题 人际沟通的主要动机不包括()。
A.归属动机
B.实用动机
C.发展动机
D.探索动机
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本题答案:B
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173、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
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本题答案:C
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174、问答题 与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
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本题答案:1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事
本题解析:试题答案1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事,对事不对人(如根据个人感受,立足于公司的利益去确定内容);不对上司的人身作评论,不对他人评头论足。
3、在信息结构安排上:从客观情况描述入手;引出一般性看法;再就问题提出自己的具体看法;征求间接上司的意见;提出相应的建议。
4、语言:言辞不能过激,表情平和,态度谦虚。
175、单项选择题 企业法人之间为了达到某种目的,按照有关法律规定,共同商定的分工协作条件、双方权力、义务的一种文书被称为()。
A.合同
B.行政公文
C.调查报告
D.会议纪要
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本题答案:A
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176、单项选择题 近年来,虽然信息技术改进了组织的沟通,但()仍是一大问题。
A.及时性
B.安全
C.成本
D.宽度潜力
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本题答案:B
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177、多项选择题 报纸广告媒体的优点有()
A、形象生动,感染力强。
B、传播范围大,读者多而稳定。
C、信息量大,内容详细。
D、便于阅读和存查。
E、有效时间长,阅读率高。
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本题答案:B, C, D
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178、单项选择题 演讲的开场白和结尾对演讲的效果至关重要。你认为以下开场白或结尾处理得最不合理的是()。
A.开门见山,由题目、主题讲起
B.设问发问,从观众的兴趣点讲起
C.演讲开头或结尾讲一些客套话
D.以希望或号召做结尾
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本题答案:C
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179、单项选择题 对一切不清楚的事,一定要问个明白,含糊不清是最接受不了的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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本题答案:D
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180、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中。单向沟通的特点是()。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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本题答案:C
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181、单项选择题 下列选项中,哪种属于符号()。
A.汽笛长鸣
B.动物行为
C.人们常用的编码和译码
D.影像
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本题答案:C
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182、多项选择题 在需要进行评价时应注意以下原则()
A、以已建立的规则为基础
B、与自己的判断做比较
C、以可能的结果为基础
D、与同一人先前的行为做比较
E、避免引起对方的不信任和激起防卫心理。
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本题答案:A, C, D, E
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183、单项选择题 以下哪一项传递的不是自信的信息()
A、保持目光接触但不盯着看。
B、游离的目光。
C、放松的形体语言。
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本题答案:B
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184、问答题 跨文化沟通中应注意哪些策略?
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本题答案:口头语言沟通:直接、婉约,插嘴、沉默;非口头语言沟通:
本题解析:试题答案口头语言沟通:直接、婉约,插嘴、沉默;非口头语言沟通:目光接触、面部表情、手势、身体空间运用及沉默。
185、单项选择题 既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为()。
A.双避冲突
B.双趋冲突
C.心理冲突
D.趋避冲突
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本题答案:D
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186、单项选择题 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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本题答案:A
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187、单项选择题 法约尔桥指的是()
A、斜向沟通渠道
B、横向沟通渠道
C、上行沟通渠道
D、下行沟通渠道
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本题答案:B
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188、问答题 递送名片有何顺序?
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本题答案:一般由职位低者先向职位高者、晚辈先向长辈、男士先向女士
本题解析:试题答案一般由职位低者先向职位高者、晚辈先向长辈、男士先向女士递上名片,然后再由后者予以回赠;在向多人递送名片时应由尊而卑、由近而远,(圆桌)按顺时针依次进行。
189、问答题 如何进行危机预防?
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本题答案:建立危机管理机构(危机管理委员会、危机管理办公室、危机
本题解析:试题答案建立危机管理机构(危机管理委员会、危机管理办公室、危机管理工作小组)、建立“发言人”制度、建立快速反应通道、制定完整的危机处理计划。
190、单项选择题 下列哪一项并不包含在合理定位原则中?()
A、问题导向定位
B、责任导向定位
C、人员定位原则
D、事实导向定位
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本题答案:C
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191、单项选择题 对过去的事有着一份近乎执着的怀恋的人,她们的主导人格是()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:C
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192、单项选择题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:D
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193、单项选择题 汇报是下级向上级反映情况、提出设想、汇报思想而经常采用的一种沟通方式,不属于汇报的类型的是()。
A.书面汇报
B.口头汇报
C.网络汇报
D.专题汇报
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本题答案:C
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194、单项选择题 管理中,经常由于某些差异而造成沟通上的冲突,其中绝大多数冲突是由下列哪项造成的()。
A.沟通差异
B.结构差异
C.信息差异
来源:91考试网
D.个体差异
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本题答案:B
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195、问答题 如何掌握说服领导的技巧?
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本题答案:1、选择恰当的提议时机;
2、提供资讯及数据
本题解析:试题答案1、选择恰当的提议时机;
2、提供资讯及数据;
3、设想领导质疑,事先准备答案;
4、说话简明扼要,重点突出;
5、面带微笑,充满自信;
6、尊敬领导,勿伤领导自尊。
196、单项选择题 下列哪一项不是有效沟通的7C原则()。
A.可依赖性
B.一致性
C.合作
D.渠道
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本题答案:C
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197、单项选择题 易于把自己套入一组人的感受里,无法介定自己的感受的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:C
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198、单项选择题 研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议,下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项()
A、在听取下属陈述时,适时地提出问题
B、与下属谈话时,能以设身处地的心情对待谈话者
C、在听取下属陈述时,看着别处
D、自己不再说话,让谈话者无拘无束
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本题答案:C
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199、多项选择题 创建学习型组织的“五项修炼”包括()。
A、自我超越,改善心智模式
B、培育危机意识
C、建立共同愿景
D、团体学习,系统思考
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本题答案:A, C, D
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200、单项选择题 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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本题答案:B
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