1、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查标准化作业的要点，其中之一是同一个流程必须用同样的方式来进行，所以选项A错误。

2、单项选择题  一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。

A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同

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本题答案：B
本题解析：本题考查专利权转让合同的含义。

3、单项选择题  战略是指（）

A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.28
B.40
C.80
D.93

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本题答案：B
本题解析：本题考查经济订货批量的计算。

5、单项选择题  在产品生命周期中，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡，此时的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：D
本题解析：本题考查产品生命周期衰退阶段的物流目标。

6、单项选择题  某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

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本题答案：B
本题解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计方法。首先题目未提及“付酬因素”，可排除计点法和因素比较法；其次，根据题目关键信息“将员工的职位划分为若干个级别”，对应方法名称，可知为职位等级法，故选B。
考点:薪酬管理

7、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段具有各自的物流目标。

8、单项选择题  依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。

A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的目标。生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的效率性。

10、多项选择题  同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查发起人股东的特点。同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点：对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格的取得受到一定限制。

11、单项选择题  渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突

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本题答案：B
本题解析：本题考查水平渠道冲突的概念。水平渠道冲突即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。垂直渠道冲突即同一渠道中不同层次之间的冲突。多渠道冲突即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售其产品，这些渠道之间的冲突。

12、单项选择题  需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。

A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成

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本题答案：C
本题解析：本题考查六代具有代表性的创新过程模式。需求拉动的创新过程模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。

13、单项选择题  大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构

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本题答案：B
本题解析：大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

14、多项选择题  新产品定价的方式一般有()。

A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价

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本题答案：A, B, C
本题解析：新产品定价策略一般有三种方式：①撇脂定价：企业将新产品以尽可能高的价格投放市场，以赚取高额利润，在短期内收回投资。②渗透定价：即低价投放新产品，使产品广泛渗透，从而提高企业的市场占有率，然后随着份额的提高而调整价格，降低成本，实现盈利目标。③适中定价：即不把新产品的价格定得过高或过低。

15、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件

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本题答案：C
本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

16、单项选择题  物料需求计划最主要输入的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息

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本题答案：A
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。

17、多项选择题  依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。

A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会

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本题答案：B, C
本题解析：监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

18、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。

A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%

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本题答案：C
本题解析：本题考查资本资产定价模型的计算。股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-元风险报酬率)=6%+1.5×(11%-6%)=13.596。

19、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布

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本题答案：B
本题解析：本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

20、多项选择题  股东的法律地位包括()。

A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查股东的法律地位。股东承担有限责任，所以选项B错误。

21、多项选择题  库存是指存储作为今后按预 定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。

A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存

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本题答案：B, E
本题解析：B项是经常库存的内容，E项是季节性库存的内容，故选B、E。

22、单项选择题  企业向市场推出新产品时，将价格定得略高于成本或接近于成本水平，以实现在短期内扩大市场，获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查新产品定价策中的渗透定价策。

23、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低

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本题答案：B
本题解析：本题考查核心竞争力的特征。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。

24、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查人力资源需求的预测方法。选项D属于人力资源供给的预测方法。

25、单项选择题  协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划

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本题答案：D
本题解析：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位，在每个具体时期内（季度、周、日、时）的生产任务做出详细规定，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

26、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术咨询合同最主要的特点——其履行的结果具有不确定性。

27、单项选择题  某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%

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本题答案：C
本题解析：本题考查普通股资本成本率的计算。

28、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策

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本题答案：D
本题解析：本题考查所有者与经营者的关系。一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

29、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目风险衡量和处理方法的相关知识。肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。

30、单项选择题  将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。

A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立

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本题答案：C
本题解析：本题考查分拆的含义。

31、单项选择题  应用研究的成果是()。

A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造

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本题答案：B
本题解析：本题考查应用研究的成果——认识世界、改造世界 的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。

32、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。

A.营业风险越高 
B.营业杠杆利益越大 
C.财务风险越高 
D.流动资产比率越高 
E.财务杠杆利益越大

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本题答案：C, E
本题解析：财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高，故选CE。考点： 财务杠杆

33、单项选择题  在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所

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本题答案：A
本题解析：本题考查卖者技术交易的程序。卖者技术交易程序的首要步骤是根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标。选项B是买者技术交易程序的第二步。选项C是买者技术交易程序的第一步。选项D是买者技术交易程序的最后一步。
提示：此知识点新教材未涉及。

34、单项选择题  营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。

A.产品、服务、价格、促销 
B.产品、质量、价格、服务 
C.产品、价格、地点、促销 
D.产品、价格、服务、地点

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时生产法

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本题答案：A
本题解析：生产作业计划编制的方法。其中“在制品定额法”适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，故选A

36、多项选择题  企业价值评估的方法主要有()。

A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业价值评估的方法。价值评估的方法主要有：市盈率法、市净率法、市盈率相对盈利增长比率法、市销率估值法、现金流折现模型。

37、单项选择题  企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品线延伸策中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。

38、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率

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本题答案：C
本题解析：债务的比例提高且债务的资本成本下降(12%到10.06%)，所以综合资本成本率下降。

39、多项选择题  根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有()。

A.召集股东会议，并向股东会报告工作
B.执行股东会的决议
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.公司剩余财产的分配权
E.制定公司的基本管理制度

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查有限责任公司董事会的职权，与股份有限公司董事会的职权相同。选项D是股东的权利。

40、单项选择题  下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。

A.示范推销法 
B.走访推销法 
C.服务销售法 
D.广告促销法 

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本题答案：D
本题解析：拉动策略是企业针对最终消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买该产品，零售商向批发商要求购买该产品，批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有：会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。因此选D项。

41、单项选择题  企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。

A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算

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本题答案：A
本题解析：转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

42、单项选择题  公司剩余财产的分配权属于公司的()。

A.股东
B.董事
C.监事
D.经理

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。

43、单项选择题  丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化

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本题答案：B
本题解析：公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

44、单项选择题  A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。

A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79

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本题答案：C
本题解析：本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10%)=27.36(万元)。

45、单项选择题  现代生产与业务管理的发展，使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及（）代替。

A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

46、单项选择题  某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业业务战也称竞争战或事业部战，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。所以选C。

47、单项选择题  有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数

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本题答案：D
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。

48、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度，中小型企业一般只设厂部、车间二级调度。

49、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.48500
B.41500
C.38500
D.31500

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本题答案：B
本题解析：装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=40000+0+(5000-3500)=41500(个)。

50、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营权的含义。经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

51、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高，出现的概率大
B.环境威胁程度高，出现的概率低
C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低，出现的概率也低

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本题答案：B
本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第1象限的情况。选项B是第Ⅱ象限的情况，选项C是第Ⅲ象限的情况，选项D是第Ⅳ象限的情况。

52、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念围绕的中心是()。

A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品

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本题答案：C
本题解析：现代市场营销活动是围绕着顾客需求这个中心来展开的。传统市场营销观念的中心是企业擅长的产品。

53、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式的联盟核心是核心团队，由具备最重要核心能力的企业联合组成，可用于高新技术产品的快速联合开发，所以选B。

54、单项选择题  品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌资产中的品牌认知度。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

55、单项选择题  物料需求计划中，用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。

A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告

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本题答案：A
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。

56、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0

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本题答案：C
本题解析：本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=(45)×10+(15)×6=9.2。

57、单项选择题  ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。

A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移

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本题答案：D
本题解析：技术转移的概念。

58、单项选择题  关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）

A.原始所有权是一种派生所有权 
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 

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本题答案：C
本题解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，表现为股权，因此A项说法错误；公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成，公司法人财产从归属意义上讲是属于出资者（股东）的，原始所有权和法人产权的客体是同一财产，只是体现的是不同的经济法律关系，B项错误；相对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权，C项表述正确；原始所有权体现这一财产最终归谁所有，法人产权体现这一财产由谁占有、使用和处分。

59、单项选择题  “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具

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本题答案：B
本题解析：看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

60、单项选择题  长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险

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本题答案：B
本题解析：本题考查长期股权按皎的风险。投资运营管理风险具体包括股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险;被投资企业存在的经营风险和财务风险：项目小组和外派人员风险：信息披露风险等。

61、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

62、单项选择题  公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A.委托—代理 
B.发包—承包 
C.交易 
D.行政隶属 

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本题答案：A
本题解析：公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托～代理关系，而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。

63、单项选择题  某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。

A.金牛区 
B.瘦狗区 
C.幼童区 
D.明星区

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本题答案：A
本题解析：波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率较低，市场占有率较高”，可知为金牛区的特点，故选A。

64、多项选择题  产品线延伸策略包括()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查产品线延伸策的类型。产品线延伸策包括向上延伸、向下延伸、双向延伸。

65、单项选择题  企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。

A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化

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本题答案：C
本题解析：集中性营销策略，即企业不把目标放在整体市场上，而是选择一个或几个细分市场作为营销目标，然后集中企业的优势进行生产和营销，充分满足特定消费者的需要，加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小，一日.市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境。

66、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程来源:91考试网 91EXAm.org模式，其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为交互作用创新模式。

67、单项选择题  政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。

A.负需求
B.有害需求
C.过量需求
D.不规则需求

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本题答案：C
本题解析：过量求是指产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平。针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。因此，此题属于过量需求。

68、单项选择题  在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业

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本题答案：A
本题解析：本题考查零售企业中一般多品种零售企业物流的特点。

69、多项选择题  按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为（）。

A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购

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本题答案：C, D, E
本题解析：按照并购双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购和混合并购

70、单项选择题  按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。

A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业并购类型划分的依据。按双方是否友好协商来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。

71、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

A.60
B.80
C.100
D.130

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本题答案：C
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。题干中已知预计2013年销售额将达到2000万元，根据一元回归分析法，销售人员Y=20+0.04×2000=100(人)。

72、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)

A.450
B.490
C.500
D.550

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。

73、多项选择题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单一品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项ABCD。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。

74、单项选择题  主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是()。

A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查劳动关系计划的目标。

75、单项选择题  企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。

A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业资源计划的内容——物流管理模块。

76、单项选择题  有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的()。

A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构

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本题答案：A
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的性质。有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构。

77、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期

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本题答案：C
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的总体特征——在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多;而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

78、多项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.风险大 
B.风险小 
C.报酬离散程度小 
D.报酬离散程度大

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本题答案：A, D
本题解析：在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大，故选AD。 考点: 计算标准离差

79、多项选择题  董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查董事会性质中的具体内容。选项D的表述正确，所以选项E错误。

80、单项选择题  当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业成长战中的横向一体化战。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战的主要途径。

81、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。

82、多项选择题  独立董事除履行其职责外，还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见，这些事项包括()。

A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查独立董事可以发表独立意见的事项。选项AB属于独立董事的职权。

83、单项选择题  一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。

84、单项选择题  股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股

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本题答案：C
本题解析：本题考查股权式战联盟的形式。股权式战联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业，这种形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

85、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查在制品控制的工作内容，即选项ABCD。

86、多项选择题  根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

87、单项选择题  当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股

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本题答案：C
本题解析：本题考查每股利润分析法的决策规则。当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前利润时，利用报酬固定型筹资方式筹资较为有利。反之则相反。其 中银行贷款、发行债券、优先股报酬是固定的，普通股的报酬是非固定的。

88、单项选择题  某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（）元/台。

A.29
B.30
C.33
D.41

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

89、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查促销策中的推动策。推动策即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策。

90、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。

91、单项选择题  （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制 
B.投入控制 
C.在制品控制 
D.产品控制 

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本题答案：C
本题解析：在制品控制的概念。

92、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权 书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75

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本题答案：A
本题解析：本题考查市场模拟模型的公式。类似技术实际交易价格PO=25万元，技术经济性能修正系数a=1+10%=1.1，时间修正系数b=1+13%=1.13，寿命修正系数c=(15-3)17=1.7，根据公式P=PO×a×b×c=25×1.1×1.13×1.7=52.83(万元)。

93、多项选择题  下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查企业物流的客户满意程度评价指标。选项A属于企业物流的效率评价指标。

94、多项选择题  产品生命周期中，产品成长期的特征有()。

A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的特征。选项DE属于成熟期的特征。

95、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。

A.5000
B.6000
C.7000
D.8000

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本题答案：A
本题解析：

96、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要

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本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性。而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。

97、单项选择题  下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。

A.货币的时间价值 
B.风险价值 
C.资本成本 
D.财务杠杆

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本题答案：A
本题解析：考点: 货币的时间价值概念

98、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。

99、多项选择题  基于技术创新对象将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查技术创新的分类。基于技术创新对象将创新分为产品创新和工艺创新。选项ABC是基于技术创新模式分类的。

100、单项选择题  对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）

A.职务描述
B.职务分析
C.职务规范
D.职务设计

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

101、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。根据折中原则，方案B的经济效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(万元)。

102、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式

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本题答案：D
本题解析：根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型，故选D。考点:企业联盟的组织运行模式

103、单项选择题  原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（）划分的。

A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类

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本题答案：C
本题解析：按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

104、多项选择题  下列属于营销渠道企业的有()。

A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人，主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。

105、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产

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本题答案：A
本题解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。
许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
由定义判定案例中的贸易行为属于许可贸易。

106、多项选择题  下列属于包装用辅助材料的有()。

A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带

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本题答案：B, C, E
本题解析：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

107、多项选择题  实施市场开发战略的基本途径包括()。

A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查实施市场开发战的基本途径。选项BE属于实施市场渗透战的基本途径。

108、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

109、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力

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本题答案：A, C
本题解析：波特五力模型指在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业巾现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

110、多项选择题  公司股东的忠诚义务包括()。

A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查股东的忠诚义务，共有三点，即禁止损害公司利益，考虑其他股东利益，谨慎负责地行使股东权力及其影响力。

111、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。

A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查经营者的素质要求。经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。

112、单项选择题  下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬

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本题答案：A
本题解析：福利的含义和作用。福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关，具有维持劳动力再生产、激励员工和促进员工忠实于企业的作用，故选A。
考点:薪酬管理

113、单项选择题  影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。

A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

114、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化

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本题答案：A
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

11 5、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

116、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。

117、单项选择题  企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。

A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场

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本题答案：B
本题解析：目标市场是指企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场。

118、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客

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本题答案：A, B, E
本题解析：CD选项，属于宏观环境，故错误。 考点： 市场营销微观环境

119、多项选择题  平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。

A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查平衡计分卡包括的四个方面——财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学习与成长层面。

120、单项选择题  某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查单一品牌战的类型。伞形品牌战是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

121、单项选择题  在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。

A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税

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本题答案：A
本题解析：本题考查营业现金流量的相关知识。在估算每年营业现金流量时。将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。

122、单项选择题  当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。

A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划

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本题答案：D
本题解析：本题考查员工绩效考核的考核项目。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

123、多项选择题  企业经常使用的定价方法可概括为()。

A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查定价方法。企业经常使用的定价方法可概括为：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。

124、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

125、单项选择题  在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是()。

A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高

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本题答案：D
本题解析：本题考查战效益评价的相关知识。
市场应变能力提高的表现有设计制造周期缩短、生产柔性提高、生产调度灵活性提高。
选项A属于管理水平提高的表现。选项8属于技术能力提高的表现。
选项C属于企业信誉提高的表现。

126、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

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本题答案：C
本题解析：代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。

127、单项选择题  根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 

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本题答案：A
本题解析：基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。

128、单项选择题  丰田生产方式的核心是()。

A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员

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本题答案：B
本题解析：本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

129、多项选择题  企业家的激励约束机制有()等方面。

A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制，主要表现为报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。

130、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2)，产品售价=3.3(元/瓶)。

131、单项选择题  企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析，其中通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战控制方法。所以选B。

132、单项选择题  某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

A.形成 91ExAM.org期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。

133、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控.把生产和消费协调起来。

134、多项选择题  国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利 
B.商标 
C.工业产权 
D.许可贸易 
E.专有技术

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：参考教材第168页。国技术贸易的内容包括：专利、商标、工业产权、专有技术，故选ABCE。 考点: 国际技术贸易的内容

135、多项选择题  关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查风险报酬的相关内容。风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大.要求的报酬率越大。所以选项CE错误。

136、单项选择题  2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

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本题答案：B
本题解析：本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

137、单项选择题  股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权

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本题答案：B
本题解析：本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

138、单项选择题  某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期中成熟期的特征。

139、单项选择题  公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

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本题答案：C
本题解析：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

140、单项选择题  下列关于企业生产物流的表述错误的是()。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业生产物流的表述。生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程。所以选项B错误。

141、单项选择题  （）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。

A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量

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本题答案：C
本题解析：在制品定额的定义。

142、多项选择题  根据物流活动的主体，物流可分为（）。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的类型。

143、单项选择题  根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7 
B.10 
C.15 
D.30

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本题答案：B
本题解析：董事会会议的召集和主持。召集董事会会议应于会议召开10日前通知全体董事，故选B。

144、单项选择题  在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。

A.排他许可 
B.独占许可 
C.普通许可 
D.特许经营

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

145、单项选择题  按决策的重要性进行分类，决策可分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营决策的类型。选项A是从决策的重要性分类的，选项B是从决策影响的时间分类的，选项c是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

146、单项选择题  

某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。

A.64.59 
B.164.59 
C.6417 
D.6459.9  

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本题答案：D
本题解析：本题考查效益模型的计算。=15×100×0.909+20×100×0.826+18×100×0.751+17×100×0.683+15×100×0.621=6459.9(万元)。

147、单项选择题  直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

148、单项选择题  下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率

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本题答案：C
本题解析：生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中，偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，即实际值小于目标值，其中对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即达标，故选C。ABD选项，属于正偏差表示没有达标，需要控制的情形，故错误。

149、单项选择题  海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查多元化战的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品，具有一定的关联性，所以海尔集团实施的是关联多元化发展战。

150、单项选择题  现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需要和意识不断增强等。

151、单项选择题  公司财产权能的第一次分离是指（）。

A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离

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本题答案：B
本题解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权的分离；第二次分离是具有经济意义的法人财产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

152、多项选择题  在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有()。

A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查生产能力的核算。在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。

153、单项选择题  企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业战实施的模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战，向企业管理人员宣布企业战，然后强制下层管理人员执行。

154、单项选择题  新技术替代老技术的比例称为()。

A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术替代预测中的替代速率。新技术替代老技术的比例称为替代速率。

155、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品

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本题答案：A
本题解析：考点 :确定型决策方法下的后悔值原则

156、单项选择题  创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法

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本题答案：C
本题解析：头脑风暴法的定义。

157、单项选择题  考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。

A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》

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本题答案：A
本题解析：本题考查知识产权的风险因素。考虑知识产权的风险因素，由高到低的排序是《商标法》《著作权法》《技术秘密保护》《专利法》。

158、单项选择题  

某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ

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本题答案：C
本题解析：乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，三方案最大的损益值分别为80、60、90，所以选择方案Ⅲ。

159、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 

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本题答案：A
本题解析：考点: 技术创新的分类

160、单项选择题  产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销

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本题答案：A
本题解析：企业物流活动的功能。其中，“配送”是在物流据点进行分、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，可知符合题目所述，故选A。本题其实只要知道物流的功能有哪些也可做题，因其他错项均不属于物流功能的内容。

161、单项选择题  企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。

A.折旧 
B.付现成本 
C.流动资产 
D.所得税 

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本题答案：C
本题解析：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等，因此两者都要考虑固定资产和流动资产，从选项中来看，只能选C。

162、单项选择题  当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制 
B.成长 
C.成熟 
D.分销

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本题答案：B
本题解析：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增，以成本绩效为重点”，可知为成长期，故选B。

163、多项选择题  在我国，按照《公司法》盼规定，公司是特指在中国境内设立的()。

A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司

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本题答案：D, E
本题解析：在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。

164、单项选择题  某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。

A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%

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本题答案：D
本题解析：本题考查长期借款资本成本率的计算。Kι=[Iι(1-T)]/[L(1-Fι)]=[200×10%×(1-25%)]/[200×(1-0.5%)]=7.5%。

165、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250

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本题答案：C
本题解析：本题考查经济订货批量的计算。

166、单项选择题  技术创新的原动力是（）。

A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

167、单项选择题  某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.研发联盟 
B.产品联盟 
C.营销联盟 
D.产品协调联盟 

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本题答案：C
本题解析：契约式联盟中营销联盟的形式，营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，题目已知“通过特许经营形式”，可知为营销联盟，故选C。 考点： 营销联盟

168、单项选择题  某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

169、单项选择题  通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和()。

A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板

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本题答案：D
本题解析：通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种;取料看板和生产看板。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产着板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。

170、多项选择题  下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员

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本题答案：A, C, E
本题解析：独立董事的任职资格相关内容。B选项，应当是直接或间接持有上市公司已发行股份“1%”以上，而不是0.5%，故错误；D选项，应当是在上市公司“前5名”股东单位任职的人员及直系亲属，而不是第六大股东单位，故错误。
考点:董事会

171、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4

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本题答案：A
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。

172、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让

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本题答案：B
本题解析：本题考查折扣与折让定价策的形式。数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。典型例子是“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”。

173、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道

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本题答案：D
本题解析：分销渠道的类型，根据中间商环节的数量判断，中文资料信息已表明“甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商环节，即三层渠道，故选D。
考点:市场营销组合策略

174、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务

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本题答案：D
本题解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。合作生产这种技术贸易的目的是为各方的合作生产服务的。

175、单项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。

A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平

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本题答案：C
本题解析：本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准。

176、单项选择题  整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平，这种模式称为()。

A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式

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本题答案：A
本题解析：本题考查作坊式手工生产模式的特点。作坊式手工生产模式下，生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规。这一阶段整个管理活动的特点体现为一种经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。

177、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施

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本题答案：B
本题解析：本题考查制造资源计划的实施阶段：第一阶段是前期工程，第二阶段是决策工作，第三阶段是实施。

178、单项选择题  假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10% 
B.40% 
C.60% 
D.167%

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本题答案：C
本题解析：单项资产的风险衡量中标准离差率的公式。标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%，故选C。
考点:财务管理的基本价值观念

179、单项选择题  通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

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本题答案：A
本题解析：本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“价格差距不大”的情况，属于稳定价格的功效。

180、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查公司的原始所有权和法人产权。
选项A错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。
选项c错误，原始所有权和法人产权反映的是不同的经济法律关系。

181、多项选择题  根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。

A.市场领先战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

182、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 

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本题答案：A
本题解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

183、多项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有( )。

A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：B选项，应当是两个月内召开，故错误。考点： 股份有限公司的股东大会

184、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场式企业销售物流的组织结构形式。

185、单项选择题  单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。

A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产周期法的适用范围。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

186、单项选择题  对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术预测的内容。技术预测的内容包括定时、定性、定量和概率估计。定量是对主要技术性能的定量估计。例如，对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等定量参数估计就是预测要回答的问题。

187、单项选择题  将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。

A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新战的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同。可将技术创新战分为技术领先战和技术跟随战。

188、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表

A.2
B.3
C.4
D.5

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本题答案：B
本题解析：本题考查投资回收期的计算。该项目投资回收期是3年。

189、单项选择题  某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略 
B.伞形品牌战略 
C.主副品牌战略 
D.多品牌战略

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本题答案：D
本题解析：品牌战略的类型。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”，可知符合多品牌战略的概念，故选D。

190、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是()。

A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产计划指标中产品品种指标的概念。

191、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 

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本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34(人)。

192、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查年金的类型。年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。定期缴纳保险费、用直线法提取的同定资产折旧、分期付款购房、等额支付贷款等都是年金问题。

193、单项选择题  定量的技术评价方法主要适用于()。

A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术评价的方法。
按是否定量划分，可将技术评价方法分为三类：
第一类，定量分析方法，主要适用于结构性问题;
第二类，定性分析方法，用于非结构性问题;
第三类，半定量方法，用于弱结构性问题。

194、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半

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本题答案：D
本题解析：设立股份公司，发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。一是自然人作为发起人应当具备完全行为能力，二是法人作为发起人应当是法律上不受限制者，三是发起人的国籍和住所受到一定限制。我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。

195、多项选择题  下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。

196、单项选择题  将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：C
本题解析：本题考查库存分类的依据。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。

197、单项选择题  根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()。

A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能

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本题答案：D
本题解析：绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

198、单项选择题  波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额

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本题答案：D
本题解析：本题考查波士顿矩阵所使用的两项指标，即市场增长率和市场份额。

199、单项选择题  单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

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本题答案：D
本题解析：本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。

200、单项选择题  下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理 
B.市场营销 
C.技术开发 
D.采购

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本题答案：B
本题解析：企业价值链分析中主体活动的内容。ACD选项，均为辅助活动，故错误。