手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。
1、多项选择题 某国有企业在 公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。
股份有限公司取得的税后利润,在向公司所有者分配利润前,应提取()。
A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金
点击查看答案
本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 企业和市场相比较,具有()的优势,如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
3、单项选择题 有关PDCA循环的特点说法错误的是()
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
4、多项选择题 在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
点击查看答案
本题答案:C, D
本题解析:调查阶段主要是根据工作分析的目的,灵活运用各种工作分析的方法,有针对性地开展调查研究工作。具体包括:①收集背景资料。主要包括企业的组织结构、职业分类标准等;②收集基本数据与信息。主要包括企业现有各类工作的基本教据、资料等;③收集工作任职者的意见和建议。主要包括工作任职者对本职工作的认识、理解和改进意见等。
5、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
下列关于现代企业制度的表述正确的有()。
A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 售出的产品,在产品质量保证期内出现了质量问题,销售者应当承担()。
A.产品质量责任
B.产品质量担保责任
C.产品责任
D.产品瑕癖担保责任
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:产品质量担保责任是指产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务的,应当承担法律责任,属于买卖合同的范畴。产品质量担保责任的期限为生产者、销售者明示的产品质量担保期限或者产品质量保证期。
7、单项选择题 仲裁委员会实行三方原则,下列不属于仲裁委员会三方的是()。
A.劳动行政部门
B.工会
C.劳动者
D.企业家协会
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:仲裁委员会由下列人员组成:①劳动行政部门的代表;②同级工会的代表;③企业方面的代表。仲裁委员会组成实行"三方原则",劳动行政部门代表政府;工会代表劳动者;企业联合会(协会)或企业家协会代表企业。仲裁委员会组成人员应当是单数,主任由劳动行政部门负责人担任,实行少数服从多数的原则。
8、单项选择题 依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让
A、四年
B、三年
C、二年
D、一年
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材P51
9、多项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题:
该公司应收账款减少,则表明公司()。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
点击查看答案
本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 景气指数为115,表示企业处于()阶段。
A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
11、单项选择题 企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。
12、多项选择题 “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
点击查看答案
本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()
A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.框架协议式联盟
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
14、多项选择题 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。
关于顺序移动方式,下列说法正确的有()。
A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送,生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
15、多项选择题 根据《广告法》规定,必须依法查验有关证明文件,核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。
A.广告主
B.广告经营者
C.广告发布者
D.工商行政管理部门
E.广告行业组织
点击查看答案
本题答案:B, C
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()
A、股东
B、公司
C、董事会
D、经营层
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。参见教材P45
17、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
18、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
19、多项选择题 计量抽样检验的特点()
A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高,并要一定设备
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
20、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 实现质量目标的重要保证是()。
A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:在企业生产制造过程中,产品质量的分析和控制是实现质量目标的重要保证。质量分析和控制的方法主要有:①质量控制方法,包括分层法、调查表法、散布图法、排列图、因果分析图、直方图等;②过程(工序)能力分析法,即过程能力指数法;③控制图法。
22、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题:
该公司的应收账款周转率为()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 外商投资企业的投资方式是()。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:外商投资企业是外国投资者依照中国的法律,采取国际直接投资的方式,在中国境内设立的企业。外商投资 企业是具有中国国籍的企业。
25、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()
A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、单项选择题 公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资,出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
27、单项选择题 通过观察和判断,适当的结合测量.试验所进行的符合性评价是()的定义。
A.确认
B.审核
C.检验
D.验证
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
28、单项选择题 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定:"建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
29、单项选择题 公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
30、多项选择题 员工内部流动的形式有()
A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-233
31、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器最少的年度使用费为()。
A.2025元
B.2167元
C.2075元
D.2083元
E.2235元
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
32、多项选择题 企业的财务报表主要有以下()关系人使用
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
34、单项选择题 企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是()。
A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:企业组织生命周期可分为四个阶段:①企业创业阶段,其经营目标是立足于生存;②企业集体化阶段,其目标是获得高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望;③企业规范化阶段,其目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现多元化的趋势;④企业精细阶段,其目标是重塑和创新。
35、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人
A.4
B.12
C.24
D.32
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
36、多项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
财务决策按决策内容可以分为()。
A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 ()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
A.主要质量特性
B.关键质量特性
C.次要质量特性
D.特殊质量特性
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.合作开发
C.引进开发
D.委托开发
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。
40、单项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
如果要设立股份有限公司,根据规定,出资人数应为()。
A.2人以上,200人以下
B.5人以上
C.200人以下
D.1人以上
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
41、单项选择题 美国休哈特提出的质量管理工具是()
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
42、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A.磨损老化性故障
B.随机性故障
C.设备固有的薄弱性故障
D.永久性故障
E.操作维护不良故障
点击查看答案
本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
44、多项选择题 企业人力资源规划员工培训计划的目标有()
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:选项D属于员工使用计划的目标。参见教材P205表7-1
45、单项选择题 公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211
47、单项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:
该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
48、多项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。
A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:产生的原因:预测人员因素的影响、市场规律的过程性影响、预测方法选择的影响,预测方法的选择不是导致产生误差的原因。
49、单项选择题 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术,中间技术、初级技术、原始技术五个等级。
50、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:全面市场调查应统一规定市场市场调查资料所属的标准时点(也叫调查时点)。
51、单项选择题 适于中小企业的是()
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:文化素质是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
53、单项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料,该公司期末速动比率为()。
A.2
B.1.73
C.1.58
D.1
E.1.24
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
54、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
点击查看答案
本题答案:C, D
本题解析:暂无解析
55、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
56、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:E选项不属于技术改造规划的内容。考点技术改造规划
57、多项选择题 下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司
点击查看答案
本题答案:B, D
本题解析:考点工商企业制度的类型与特征
58、单项选择题 新制度学派认为,企业生产的根本原因是()。
A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。
59、单项选择题 能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P225
60、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:4/5考点:流水生产线组织
61、单项选择题 某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个,其中本月呈上升趋势的指标数为5个,则本月的扩散指数是()。
A.2.5
B.4
C.25
D.40
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:
62、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:
该公司在登记设立时的行为属于()。
A.虚报注册资本
B.提交假冒证明
C.抽逃注册资本
D.假冒他人名义
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。
A.部门垄断和地方保护
B.横向限制协议
C.串通招标投标行为
D.本地市场的低价倾销行为
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
64、多项选择题 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。
A.确定工作分析目的
B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。这五个步骤相互联系、相互影响。其中,准备阶段主要包括以下工作:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。DE两项均属于分析阶段应进行的工作。
65、多项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()
来源:91考试网 91EXAm.org。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除和固定资产回收利用的价值
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:术改造后形成的生产能力,不仅以追加投资为代价,而且还以旧的生产能力的消失为代价,这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下,其总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利。式中,K总表示技术改造的总投资;K新表示因技术改造而新追加的投资额;K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利表示拆除固定资产回收利用的价值。
66、单项选择题 下列各项,不属于期间费用的是()。
A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:期间费用可分为:①销售费用,是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用;②管理费用,是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用;③财务费用,是指企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。B项,制造费用属于生产费用。
67、多项选择题 市场包括的基本要素有()。
A.顾客
B.货币
C.购买欲望
D.购买力
E.交通
点击查看答案
本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
68、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:投资回收期的计算公式:T=(∑K)/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。T1=600/110=5.45;T2=500/100=5;T3=420/90=4.67;T4=400/75=5.33。
69、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。
A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
71、多项选择题 应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。
A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策
点击查看答案
本题答案:C, D, E
本题解析:应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。
72、单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:考核的是产品部门化的优点。
73、单项选择题 ()是由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
75、单项选择题 ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 企业和市场相比较,具有()的优势,包括谈判费用和信息获取费用。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
77、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:6/5=1.2
78、单项选择题 在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,且口扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔状的组织结构形态。
79、单项选择题 下列质量控制方法中,属于全面质量管理第七种工具的是()。
A.因果图法
B.关联图法
C.直方图法
D.散布图法
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:全面质量管理新七种方法,是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
80、单项选择题 计数值控制图是以()。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,这两种控制图又称计件值控制图;还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图又称为计点值控制图。
81、多项选择题 在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业工作的复杂程度
E.企业所处的环境
点击查看答案
本题答案:C, D
本题解析:工作层面培训需求分析的内容:工作的复杂程度、工作的饱和程度、工作的难易程度、工作内容和形式的变化。考点员工培训的需求分析
82、单项选择题 外商投资企业的投资方法是()。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
83、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是()。
A.算术平均法&nb sp;
B.季节指数法
C.一次移动平均法
D.二次移动平均法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。本案例中,该厂前8期的销售数据正好是围绕着一个稳定值上下波动,故简单(一次)移动平均法适合对该厂电视机的销售量进行预测。
84、单项选择题 根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中,处于集体化阶段的企业,其组织逐步规范化,巳经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增力口,企业的产品或服务比较集中,开始引人职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离的现象。
85、多项选择题 目常用的绩效评价的方法有
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
86、单项选择题 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整领
C.清洁
D.安全
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动,构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患,排除险情,预防事故的发生,目的是保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指在企业中秉持勤俭节约的原则。
87、多项选择题 生产者的产品质量义务包括()。
A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量
点击查看答案
本题答案:A, C, D
本题解析:生产者的产品质量义务包括四方面:①保证产品内在质量;②保证产品标识符合法律规定的要求;③产品包装必须符合规定要求;④严禁生产、交换假冒伪劣产品等。
88、单项选择题 属于生产者质量义务的是()
A.保持原有质量
B.严禁销售假冒伪劣产品
C.包装合规
D.严格执行进货检验验收
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。
A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:成就测验是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时,成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行,以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。
90、多项选择题 多品牌战略的缺点是()
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
点击查看答案
本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()
A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。参见教材P55
92、单项选择题 有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。
A.全体股东出资额
B.企业全部固定资产
C.全部法人财产
D.企业注册资本
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任。
93、单项选择题 下列属于成本费用中混合成本的是()。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:B项属于混合成本中的阶梯成本。
94、多项选择题 员工招聘中常用的测试方法有()
A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试
点击查看答案
本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查员工招聘中常用的测试方法,主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218
95、单项选择题 各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法()。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:分层比例抽样适用于各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查,它比简单随机抽样和等距抽样更为精确,能够通过对较少的抽样单位的调查,得到比较准确的推断结果。
96、单项选择题 效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
97、多项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
新产品设计一般分为()等阶段。
A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
98、多项选择题 在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
点击查看答案
本题答案:A, C, D, E
本题解析:企业变革的五项关键因素:企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。
99、多项选择题 质量控制方法有两图一表法,其运用了()。
A.排列图
B.控制图
C.对策表
D.因果分析图
E.直方图
点击查看答案
本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
100、多项选择题 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
点击查看答案
本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
101、单项选择题 一批零件需要在最短时间生产完成,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:平行移动时间最短。
102、单项选择题 两图一表法是一种质量控制方法,其中的“两图一表”指()。
A.排列图、因果分析图和调査表
B.排列图、流程图和对策表
C.排列图、因果分析图和对策表
D.流程图、因果分析图和对策表
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具,对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。【说明】根据最新版考试教材,该考点巳删除。
103、多项选择题 关于主观概率法,下列说法正确的是().
A.主观概率法一般可以独立运用
B.主观概率必须符合概率论的基本定理:所确定的概率必须大于或等于0,而小于或等于1
C.主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D.主观概率法预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断;相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠
E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计,以此作为预测事件结论的一种定性预测方法,一般和其他经验判断法结合运用。主观概率也必须符合概率论的基本定理:所确定的概率必须大于或等于0,而小于或等于1;经验判断所需全部事件中各个事件概率之和必须等于1。主观概率法的优点:预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断;相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠。主观概率法的缺点:主观性强,主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测结果四步。
104、单项选择题 符合性质量的衡量依据是()。
A.符合现行标准的程度
B.符合顾客需要的程度
C.符合社会需求的程度
D.符合国际规范的程度
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:符合性质量以"符合"现行标准的程度作为衡量依据。"符合标准"是指产品质量合格,"符合"的程度反映了产品质量的一致性。
105、单项选择题 协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
106、单项选择题 对有专利保护的新产品,宜采用()。
A.撇脂价格策略
B.渗透价格策略
C.满意价格策略
D.维持价格策略
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
107、单项选择题 20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了()
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
108、多项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm
在该螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
B.方法
C.价格
D.机器
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment),简称5MIE。
109、单项选择题 工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,下列关于工作分析的说法错误的是()。
A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。B、D选项均为工作分析的作用。
110、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量.满足要求
B.保证质量.满足用户
C.质量控制.满足用户
D.质量改进.满足要求
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
111、单项选择题 关于适用性质量的概念,下列说法正确的是()。
A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:适用性质量是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据,从适用角度定义产品质量,认为产品的质量就是产品的"适用性",即"产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度"。"适用性"质量的概念,要求人们从"适用要求"和"满足程度"两个方面去理解质量的实质。
112、单项选择题 某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
观察法按照取样的标准分为时间取样观察和()。
A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
113、单项选择题 适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
114、多项选择题 员工招聘的作用有()
A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查员工招聘的作用,共有四点,其中不包括选项D。参见教材P212
115、多项选择题 从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()
A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40
116、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。

若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快,其计算公式为:T=K/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。本题中,方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年,其中投资回收期最短是方案2。所以,该企业应选择方案2。
117、单项选择题 技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
118、单项选择题 召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事
A、15
B、10
C、7
D、5
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。参见教材P57
119、单项选择题 技术改造以()为中心。
A.提高经济效益
B.技术进步
C.提高市场竞争力
D.获取市场份额
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力,是企业的一项长期性任务。技术改造必须坚持的原则有:①以提高经济效益为中心,并把提高企业经济效益和社会效益结合起来;②以内涵为主扩大再生产;③全面规划,首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造,处理好当前和长远的关系;④量力而行,从企业人力、财力、物力的实际出发;⑤"成龙配套",以产品生产为主体,以工艺技术为基础,使各个方面工作协调配套;⑥把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。
120、单项选择题 属于企业变革的外部驱动因素的是()
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
121、多项选择题 与传统企业相比,虚拟企业的优势有()。
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效规避经营风险
点击查看答案
本题答案:A, C, D, E
本题解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准,企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小为衡量的尺度,而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业具有的优势:①对市场需求的反应快速;②具备最优化的技术解决方案;③能够分摊开发投资费用;④能有效规避经营风险。
122、单项选择题 猎头公司主要为企业招聘()
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
123、多项选择题 某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
邮寄调查法的优点有()。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
124、单项选择题 技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。
A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的要求,而这些要求又必须通过适当的结构来满足,生产技术和工艺在很大程度上决定企业组织结构。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主。
125、单项选择题 法人财产依法所有属于()的内容
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
126、单项选择题 下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。
A.对象差别价格
B.购买时间价格差别
C.产品线定价
D.产品差别价格
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
127、单项选择题 企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()
A.精细阶段
B.创业阶段
C.规模化阶段
D.集体化阶段
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:考核的是企业创业阶段的特点。
128、单项选择题 市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调査。
A.立即
B.小范围试用后
C.经会议讨论后
D.在一个星期后
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:设计调査问卷应注意以下几个问题:①调査问卷的设计要与调査主题密切相关,重点突出,避免可有可无的问题;②调査问卷的语言文字应简明、清晰、浅显易懂,不要模棱两可;③调查问卷中的问题要让被调査者容易接受,避免出现被调查者不愿回答、或令被调査者难堪的问题;④调查问句要保持客观性,避免引导性提问;⑤调査问卷中的问题次序要条理清楚,顺理成章,符合逻辑顺序;⑥调査问卷提出的问题应该是被调查者有能力回答的问题;⑦在问卷设计时要考虑被调查者心理因素,问句要有亲切感,并要考虑到答卷者的自尊和心理感受;⑧调查问卷要反复修改,力求完善,首先在小范围内试用,验证并修改后方可进行大范围调查。
129、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
如果不考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。
A.3
B.5
C.8
D.10
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
130、多项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。
假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采用渗透定价,则该产品的定价可为()元。
A.800
B.900
C.1100
D.1200
点击查看答案
本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
131、单项选择题 应用()编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法,采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性,其缺点是编制工作量大。
132、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
点击查看答案
本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
133、单项选择题 公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司();公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。
A.任意公积金
B.法定公积金
C.盈余公积金
D.累积公积金
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
134、多项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

通过表中数据计算,可看出该公司2010年度比2009年度()
A.速动资产减少
B.资产负债率降低
C.速动资产增加
D.资产负债率提高
点击查看答案
本题答案:C, D
本题解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。通常简化处理为流动资产减存货。资产负债率=(负债合计+资产合计)Xl00%。本案例中,2009年,该公司速动资产=3.2-0.8=2.4(亿元),资产负债率=3.7÷7.4=50%;2010年,该公司速动资产=3.8-1.2=2.6(亿元),资产负债率=5.0÷8.2=61.0%。则该公司2010年度与2009年度相比,速动资产增加,资产负债率提高。
135、多项选择题 撰写调查报告必须注意()。
A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:撰写市场调查报告时,应注意以下问题:①调查报告的撰写应满足用户市场调查目的的需求;②撰写调查报告应遵循必要的撰写步骤;③撰写调查报告应注意定量分析与定性分析相结合;④行文流畅,易读易懂;⑤市场调查报告应做到客观真实。
136、单项选择题 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()
A.使用寿命
B.设计寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。设备的费用由两部分组成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。
137、单项选择题 企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。
A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
138、单项选择题 设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。设备经济寿命又称“最佳更新期”,是指从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间。由于技术进步,在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限,就应该用技术更先进、经济更合理的新设备,提前予以更新。因此企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。A项,设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的使用时间;B项,设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
139、单项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:拦截访问。考点市场调查的方法
140、单项选择题 企业在遵守维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:企业的社会责任是指企业在遵守.维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。
141、单项选择题 下列各项不属于内部招聘缺点的是()。
A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:内部招聘存在不足之处,包括:①容易导致"近亲繁殖",使企业选人、用人的视野逐渐狭窄。②不利于工作创新。③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补。④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低。当内部员工应聘新职位时,如果因客观的原因受挫,可能会影响其在原职位上的工作积极性。D项属于外部招聘的不足。
142、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

若用一次移动平均法进行预测,当选取跨越期N=3时,该厂电视机第9期销售量的预测值为()万台。
A.207
B.208
C.209
D.210
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:
143、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表(单位:千万元)如下:

根据以上资料,回答下列问题:
资产负债表反映的是()。
A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
144、单项选择题 适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P228
146、多项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是,可选择的定性市场预测方法是()。
A.专家会议法
B.趋势外推法
C.回归分析法
D.主观概率法
点击查看答案
本题答案:A, D
本题解析:定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 考点 定性市场预测方法
147、单项选择题 交易费用这一概念,是由()提出来的
A.休哈特
B.科斯
C.库特
D.卡斯特
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
148、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
点击查看答案
本题答案:A, D
本题解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;④开发出的新产品一般为仿制的改进品;⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷;⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。
149、单项选择题 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。
150、单项选择题 强制节拍流水生产线的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:在强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上,由于工序同期化水平和连续性较低,一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。
151、单项选择题 关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:顾客满意度调查主要包括:调查消费者对产品的整体和分项满意度;满意的原因;不满意产生的原因;对改进产品或服务的具体建议;对各竞争对手的满意度评价的比较等。
152、多项选择题 现代企业中集权的主要特点表现为()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
E.统一财务核算
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
153、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
点击查看答案
本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
154、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
若红花山公司采取差别竞争定价法,则售价应为()元
A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500
点击查看答案
本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
155、单项选择题 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材P46和66
156、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:有限公司是具有代表性的公司制企业,有两种组织形式:一种是有限责任公司,一种是股份有限公司。这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任,但又各具特点。其中,有限责任公司的股东对公司债务只就出资额负责,且其股份无需全体股东同意就可以转让。
157、多项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 改变加工对象时,若调整设备所需的劳动量很少,可采用()。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:在实际生产与业务工作中,要结合实际,因地制宜地选择工序间的零件移动方式。如改变加工对象时,如果调整设备所需的劳动量很大,不宜采用平行移动方式;如果改变加工对象时,不需调整设备或调整设备所需时间很少时,宜采用平行移动方式。
159、单项选择题 企业不抢先研制开发新产品,而当市场上出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查紧随战略的概念
160、多项选择题 企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有()。
A.企业的生产技术和工艺
B.企业规模
C.企业文化
D.企业经营发展战略
E.企业内部交通状况
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:企业组织结构形式的选择应考虑的要素:企业的生产技术和工艺;企业规模;企业经营发展战略;企业所处的环境。
161、单项选择题 某某矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的()要求
A.效率性
B.周期性
C.科学性
D.群众性
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:考核了安全生产的特点。
162、单项选择题 下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。
A.零基预算法
B.调整预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额。考点财务管理的环节
163、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
C电池的过程能力指数为()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:(8860-8500)/(3*120)=1考点过程能力分析法
164、单项选择题 定金的惩罚性加强了合同的(),因而也能促进合同的全面履行。
A.拘束力
B.强制力
C.约束力
D.限制力
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
165、单项选择题 企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的()。
A.经济性
B.相对性
C.狭义性
D.时效性
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。A项,质量的经济性汇集了价值的表现,物美价廉实际上是反映人们的价值取向;D项,质量的时效性是指组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。
166、多项选择题 企业进行生产过程时间组织的目标有()
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
点击查看答案
本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
167、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第一层次是()责任和法律责任。
A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
168、多项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:
一般来说,企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括()。
A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
169、单项选择题 在市场调查的方法中,与焦点小组座谈相比,深层访谈法的优点是()
A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:考核的是深层访问法的优点。
170、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
若采用算术平均法进行预测,则该品牌手机的第6期销售额是()万元
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:
171、多项选择题 下列各项属于定性研究方法的有()。
A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。具体包 括:①专家会议法;②德尔菲法;③集合意见法;④主观概率法;⑤对比类推法;⑥商品经济寿命周期预测法;⑦消费水平预测法;⑧预警分析法;⑨因素分析预测法等。AE两项属于定量研究方法。
172、单项选择题 关于分层法的表述,错误的是()。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:分层法是质量管理中常用的数理统计方法,它把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,再据此进行质量分析。分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些,各层间的数据波动大一些。常用分层标志有:操作者、设备、原材料、缺陷项目等。
173、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:B电池过程能力指数较低,说明过程能力满足技术标准的程度较低,产品质量不易保证,需提高设备精度。考点过程能力分析法
174、多项选择题 工作层面的培训需求分析主要包括()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
175、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。
该公司为了提高自己的生产水平,还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备,已预测到单位产品售价为150元,单位变动成本为20元,则其盈亏平衡点的产量是()万台。
A.200
B.31
C.27
D.24
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
176、多项选择题 根据调查方法,可以将市场调查分为()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
点击查看答案
本题答案:C, D
本题解析:根据调查方法,市场调查可分为文案调查和实地调查。
177、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
红山公司这批服装的定价策略可以用()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
178、单项选择题 ()是财务管理的核心。
A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心,按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。
179、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
点击查看答案
本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
180、多项选择题 关于六西 格玛管理特征的说法,正确的有()。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:特征:以顾客为关注中心;依据数据和事实,使管理成为量化的科学;追求完美、容忍失误;强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;聚焦于流程的改进。考点六西格玛管理
181、单项选择题 ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。
A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
182、单项选择题 企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件,新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:设备改造是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。设备改造的实质是设备的局部更换,可以提高企业生产的现代化水平。
183、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
184、单项选择题 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。"
关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
185、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
A车间空调流水线的节拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4(分/台)
186、单项选择题 ()是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
187、单项选择题 某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为()
A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
188、单项选择题 将产品的质量特性划分为关键质量特性,重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
189、单项选择题 ()是最常用的原始资料的收集方法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
190、多项选择题 有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()
A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年。参见教材P59
191、单项选择题 企业在计划年度能够实现的生产能力,它直接决定了近期所作生产计划,这种能力称为()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
A.6
B.12
C.48
D.64
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 ()是企业组织领导活动的主要载体,是企业领导工作得以顺利进行的重要保证
A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P38
195、多项选择题 新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定,样品鉴定的内容主要有()
A.工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工配装备是否齐全
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质登是否符合技术矍求
E.零件部件、备件是否完整
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
196、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。
A.20
B.30
C.50
D.64
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:该企业预计2010年销售额将达到1000万元,所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。
197、多项选择题 下列劳动合同条款中,属于约定条款的有()。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
点击查看答案
本题答案:D, E
本题解析:约定条款主要包括:试用期、培训、保守商业秘密和竞业限制条款、补充保险和福利待遇、其他事项。考点企业劳动合同管理
198、单项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
对于丙的60万元货款,下列说法正确的是()。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
199、单项选择题 把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的
A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
200、多项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
在该齿轮的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
初级工商管理:初级工商管理》题库,
分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器!
手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。