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1、单项选择题 准时生产方式(JIT)的目标是()。
A.生产同步化
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
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本题答案:C
本题解析:准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用,使企业管理者将精力集中于生产过程本身,通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费,有效地利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。
2、单项选择题 随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是()。
A、单位可变成本
B、单位固定成本
C、单位研究和开发费用
D、单位管理费用
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
3、填空题 调度会议是企业生产调度工作的基本方法,一般分厂部和()两级进行。
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本题答案:车间
本题解析:试题答案车间
4、填空题 生产系统的构成包括生产要素、()、产品或服务三部分。
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本题答案:生产过程
本题解析:试题答案生产过程
5、单项选择题 产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
6、填空题 设备管理发展过程经历了四个阶段()阶段、()阶段、()阶段、设备综合管理阶段。
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本题答案:事后维修;预防维修;设备的系统管理
本题解析:试题答案事后维修;预防维修;设备的系统管理
7、填空题 ISO是()的英文简称。
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本题答案:国际标准化组织
本题解析:试题答案国际标准化组织
8、单项选择题 ()是生产作业数据的扩展。
A.销售计划
B.生产计划
C.财务数据
D.需求数据
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
9、多项选择题 看板的功能有()。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.评估的工具
E.改善的工具
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查看板的功能。
10、单项选择题 每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送到后道工序上加工是()移动方式。
A.顺序
B.平行
C.平行顺序
D.简单
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
11、填空题 当今生产管理的范围不仅包括制造业,也应包括()。
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本题答案:服务业
本题解析:试题答案服务业
12、填空题 当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变,形成了以()为导向的市场机制。
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本题答案:消费者需求
本题解析:试题答案消费者需求
13、单项选择题 原材料经加工处理后分解成多种产品,台炼油厂,这种生产方法属()。
A、合成法
B、调剂法
C、分解法
D、提取法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
14、单项选择题 生产调度以()为依据。
A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划
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本题答案:B
本题解析:生产调度以生产进度计划为依据。
15、单项选择题 与劳动定额制定无关的因素是()。
A.主、客观条件
B.活劳动
C.计量方法
D.无效劳动
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 生产管理手段的现代化,计算机辅助设计简称()。
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
17、填空题 厂址选择的程序—般分为准备阶段、()阶段和确定方案阶段。
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本题答案:现场勘察
本题解析:试题答案现场勘察
18、多项选择题 降低库存的措施主要有()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查库存控制的内容。降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。
19、单项选择题 某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须()。
A.大于40000件
B.等于40000件
C.小于40000件
D.条件不充分难以确定
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
20、单项选择题 生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的()性。
A.连续
B.协调
C.均衡
D.适应
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称()为计划单位。
A.产品
B.部件
C.零件组
D.零件
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 世界级制造强调()。
A.制造技术世界先进性
B.柔性制造系统
C.管理技术世界先进性
D.制造技术、管理技术世界先进性
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
23、填空题 ()的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。
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本题答案:创新
本题解析:试题答案创新
24、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。
A.10
B.40
C.50
D.90
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本题答案:D
本题解析:本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。
25、单项选择题 下列不属于流水线生产特点的是()。
A.生产过程具有开放性和顺序性
B.生产过程具有连续性
C.生产过程具有明显的节奏性
D.协调性好
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
26、多项选择题 下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。
A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类
B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力
C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平
D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定
E.反映了企业生产的发展水平,是制定和检查产量完成情况,分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配,计算实物量生产指数的依据
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:选项ABCD是对产品品种指标的正确描述,选项E是对产品产量指标的描述,排除不选,正确答案选ABCD。
27、多项选择题 生产计划指标主要包括()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产值指标
D.产品产量指标
E.产品销量指标
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查生产计划指标。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
28、单项选择题 在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是()。
A、直线职能制
B、事业部制
C、距阵制
D、虚拟组织结构
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
29、填空题 流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()开始。
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本题答案:单台设备
本题解析:试题答案单台设备
30、填空题 事项,也称为(),它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。事项本身不消耗时间和资源,在计划任务中起指令、衔接作用。
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本题答案:结点
本题解析:试题答案结点
31、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:
设E为利润,Tr为销售收入,F为固定成本,V为单位产品变动成本,Q为产销量,则盈亏平衡分析法的计算公式是()。
A.E=Tr-(F+VQ)
B.E=Tr+(F-VQ)
C.Tr=E-(F+VQ)
D.F=Tr+E-VQ
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
33、多项选择题 编制生产准备计划的内容包括()。
A.原材料和外协件的供应
B.设备维修
C.工具准备
D.技术文件准备
E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:编制生产准备计划的内容包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容。因此正确答案选ABCD。
34、填空题 作为一种多专业多工种的任务项目,它们的实施最好采取()的形式。
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本题答案:项目组
本题解析:试题答案项目组
35、多项选择题 以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的()。
A.连续性
B.比例性
C.均衡性
D.准时性
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
36、多项选择题 事后控制的优点有()。
A.方法简便
B.费用低
C.控制工作量小
D.本期损失可以挽回
E.“实时”控制
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本题答案:A, B, C
本题解析:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在"事后",本期的损失无法挽回。
37、填空题 ()是工艺设计和准备的指导文件,是工艺准备工作的纲。
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本题答案:工艺方案
本题解析:试题答案工艺方案
38、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
39、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。
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本题答案:在制品定额法;订货点法
本题解析:试题答案在制品定额法;订货点法
40、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:
在此图中,标号为2的线是()。
A.固定成本曲线
B.变动成本曲线
C.总成本曲线
D.销售收入线
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
41、单项选择题 三点时间估计法的时间值不包括()。
A、最乐观时间
B、最保守时间
C、最可能时间
D、关键线路时间
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
42、填空题 企业设备的技术水平高,数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
43、单项选择题 在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
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本题答案:C
本题解析:本题考查在制品定额的情况。大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
44、填空题 ()适用于贵重或对生产影响较大的物品。
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本题答案:定量订货法
本题解析:试题答案定量订货法
45、单项选择题 准时化JIT的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
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本题答案:D
本题解析:准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。
46、填空题 辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和()的生产过程。
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本题答案:劳务
本题解析:试题答案劳务
47、单项选择题 加工一批零件,有四道工序,单件工序时间分别是15、5、10、20分钟,采用平行移动方式,生产周期是分()。
A、200
B、110
C、140
D、80
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
48、填空题 企业生产组织管理包括生()组织和()组织。
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本题答案:生产过程;劳动
本题解析:试题答案生产过程;劳动
49、单项选择题 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()。
A.最长
B.最短
C.最可能需要时间
D.关键线路时间
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
50、单项选择题 MRPII系统追求()最大化。
A、利润
B、产值
C、销售收入
D、产量
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
51、单项选择题 在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.混合生产能力
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产能力的种类之一--计划生产能力。
52、单项选择题 在物资库存控制中,下列叙述正确的是()。
A.如果物资供应条件好,且R>1,不必库存
B.如果物资供应条件不好,且R>1,不必库存
C.如果R>1,就不必库存
D.如果物资供应条件好,或R>1,就不必库存
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
53、填空题 ()的优点是可同时进行多种物资采购,从而降低订购费用,因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。
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本题答案:定期订货法
本题解析:试题答案定期订货法
54、单项选择题 在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,C的紧后工序是F和G,则C的紧前工序是()。
A.B
B.D
C.A
D.E
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
55、单项选择题 如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时间为30分钟,工序单件时间为10分钟,那么最小批量为()。(07.7)[n=30/(10×0.05)=60]
A.3
B.600
C.60
D.200
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 与生产计划比较,生产作业计划的特点不包括()。
A.计划期短
B.计划单位小
C.计划内容完整
D.计划内容具体
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本题答案:C
本题解析:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。
57、单项选择题 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
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本题答案:A
本题解析:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。
58、填空题 生产管理中,生产控制主要是生产进度和()。
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本题答案:质量控制
本题解析:试题答案质量控制
59、多项选择题 下面有关产品产值指标的描述中正确的是()。
A.工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量
B.工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入
C.工业商品产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标
D.工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同
E.工业商品产值是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据
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本题答案:A, B, D
本题解析:选项ABD均是对产品产值指标的正确描述。工业总产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据,因此选项CE描述错误,正确答案选ABD。
60、单项选择题 对象专业化的车间是()
A.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺相同,加工的产品不同
B.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺和加工的产品相同
C.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人
D.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
61、多项选择题 制造资源计划的结构主要包括()。
A.财务系统
B.战略系统
C.人力系统
D.基础数据系统
E.计划和控制的流程系统
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本题答案:A, D, E
本题解析:本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
62、单项选择题 某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
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本题答案:C
本题解析:销量不赔的最低量,也就是此时E=0,Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
63、填空题 一般情况下,当一个工厂的规模扩大时,由于产量增加,会使平均成本()。
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本题答案:降低
本题解析:试题答案降低
64、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
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本题答案:A
本题解析:M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。
65、单项选择题 在生产技术准备工作的开发研究阶段,进行全新的研究和探索,称为()策略。
A、技术引进
B、仿制
C、部分改进
D、创新
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出()。
A.绿色生产
B.清洁生产
C.节约能源
D.环保产品
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
67、多项选择题 与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有()。
A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
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本题答案:B, C, D
本题解析:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。
68、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
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本题答案:B, C, D
本题解析:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。
69、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
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本题答案:D
本题解析:本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
70、单项选择题 对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来 ,使其形威一个协调的系统,该管理是指()。
A.生产计划
B.生产控制
C.产品开发管理
D.生产过程组织
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 ()在根本上决定着企业生产单位的构成。
A.企业产品
B、企业规模
C、企业的生产专业化水平
D、企业的生产技术水平
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括()。
来源:91考试 网
A.对比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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本题答案:A
本题解析:制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
73、单项选择题 既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。
A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
74、填空题 敏捷制造的指导思想是“()”。
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本题答案:灵活性
本题解析:试题答案灵活性
75、单项选择题 设备改造的优点有()。
A、投资少,时间短,见效快
B、投次大,时间长,见效快
C、投资少,时间长,见效快
D、投次大,时间短,见效快
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 在网络图的绘制中,()线路为关键线路。
A、时耗最短
B、时耗最长
C、平均时耗长度
D、从左到右的线路
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
77、多项选择题 单件小批生产企业的期量标准有()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
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本题答案:A, B
本题解析:单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。
78、填空题 马克思将人力消耗称之为()。
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本题答案:活劳动
本题解析:试题答案活劳动
79、单项选择题 一般来讲,在生产企业中B类物资占用的资金约有()。
A.15%-20%
B.35%-40%
C.55%-60%
D.75%-80%
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
80、填空题 ()适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。
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本题答案:矩阵制
本题解析:试题答案矩阵制
81、单项选择题 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。
A.大量小批生产企业
B.成批生产企业
C.单件小批生产企业
D.大量大批生产企业
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本题答案:B
本题解析:本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。
82、填空题 ()是组织连续流水线的必要条件。
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本题答案:工序同期化
本题解析:试题答案工序同期化
83、多项选择题 广义上生产作业控制通常包括()。
A.在制品控制
B.库存控制
C.生产计划控制
D.生产进度控制
E.生产调度
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。
84、单项选择题 在与库存相关的费用中,电信往来费属于()。
A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
85、单项选择题 IS09000质量管理和质量保证系列标准是第一个()性的管理标准。
A、国家性
B、地区性
C、企业性
D、国际性
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
86、填空题 在企业生产过程中,每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送后道工序上加工的方法称()方式。
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本题答案:顺序移动
本题解析:试题答案顺序移动
87、填空题 企业生产销售系统库存量由三部分构成()、周转库存和保险库存。
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本题答案:在途存货
本题解析:试题答案在途存货
88、填空题 总体计划包括计划期的总量计划与()。
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本题答案:进度计划
本题解析:试题答案进度计划
89、填空题 在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具()、()、模型布置。
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本题答案:设备布置草图;样板布置
本题解析:试题答案设备布置草图;样板布置
90、单项选择题 生产能力反映的是()的实物量。
A.一年内
B.一个月内
C.一个季度内
D.特定时期内
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本题答案:A
本题解析:生产能力反映的是一年内的实物量,答案选A。
91、单项选择题 产能力定量上的不确定性是由于的影响()。
A、品种结构
B、设备开动率
C、管理因素
D、A+B+C
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
92、单项选择题 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。
A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量
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本题答案:B
本题解析:本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。
93、单项选择题 产品品种很多,每种产品的产量很小,工作地要负担很多道工序,很少重复,专业化程度很低,这属于()生产类型。
A.大量
B.单件
C.成批
D.混合
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
94、单项选择题 成组技术是适用于()。
A、多品种大批量
B、少品种大批量
C、少品种中小批量
D、多品种小批量
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
95、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是()。
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本题答案:小而全、大而全
本题解析:试题答案小而全、大而全
96、单项选择题 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
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本题答案:C
本题解析:本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
97、单项选择题 网络计划技术起源于()。
A.中国
B.美国
C.日本
D.欧洲
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
98、单项选择题 在质量认证中,IEC指()。
A、工商管理机构
B、国家电工委员会
C、企业标志
D、国际电工委员会
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 在新产品的判断中应真正成为新产品的是()。
A.仅改变产品的外观,颜色,其它没有改变
B.规格变化,其它无变化
C、在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进
D、引进散件组装
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
100、单项选择题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
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本题答案:B
本题解析:本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
101、单项选择题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是()件。
A.100
B.96
C.90
D.85
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本题答案:B
本题解析:M=F/r=(8×60)/5=96件。
102、填空题 设备的有形磨损可分为()、()和急剧磨损阶段。
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本题答案:初期磨损阶段;正常磨损阶段
本题解析:试题答案初期磨损阶段;正常磨损阶段
103、多项选择题 下列选项中,属于制订物料需求计划依据的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.底层码
E.净需求
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本题答案:A, B, C
本题解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。①主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。②物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息又称库存状态文件,它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
104、填空题 ()是编制修理计划和组织修理工作的基础。
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本题答案:设备修理工作定额
本题解析:试题答案设备修理工作定额
105、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为400元,单位产品的变动费用为150元,其固定成本为500万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()件。
A.9091
B.33333
C.12500
D.20000
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本题答案:D
本题解析:本题考查盈亏平衡分析法的计算。Q=F/(P-v)=5000000/(400-150)=20000(件)。
106、单项选择题 网络图中,不占用资源和时间,仅仅表示活动之间的逻辑关系的是()。
A.事项
B.结点
C.活动
D.虚活动
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
107、单项选择题 在工业企业中,传送带、电力网属于()。
A.生产设备
B.动力设备
C.传导设备
D.管理设备
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
108、填空题 生产单位的构成()、()、生产服务单位、生产技术装备部门、附属生产单位。
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本题答案:基本生产单位;辅助生产单位
本题解析:试题答案基本生产单位;辅助生产单位
109、单项选择题 流水线上最重要的工作参数是()。
A.产量
B.质量
C.速度
D.节拍
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
110、填空题 一般说来,单件生产的经济效益较(),计划管理工作最()。
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本题答案:差;复杂
本题解析:试题答案差;复杂
111、单项选择题 生产系统的基本功能是()。
A.提高产品质量
B.降低成本
C.获取利润
D.满足社会需要
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
112、单项选择题 有关关键线路描述不正确的是()。
A、一个网络图只能有一条关键线路
B、一个网络图可以有多条关键线路
C、时耗最长的线路为关键线路
D、关键线路由总时差为0的关键活动组成
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
113、单项选择题 实施制造资源计划大致可分为三个阶段,其中不包括()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
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本题答案:D
本题解析:实施制造资源计划大致可分为三个阶段,即前期工程、决策工作、实施。
114、填空题 工业工程的本质是()的精神。
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本题答案:永不满足
本题解析:试题答案永不满足
115、单项选择题 TQCS的生产目标的4项指标包括()。
A、时间、质量、功能、服务
B、速度、质量、功能、产品
C、时间、质量、成本、服务
D、速度、质量、成本、产品
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
116、单项选择题 通过不断地改善网络计划的初始方案进行网络计划优化利用的是()。
A.结点
B.时差
C.网络
D.线路
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本题答案:B
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117、填空题 A类物资品种占企业全部物资的(),占用资金为()。
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本题答案:10-15%;75%~80%
本题解析:试题答案10-15%;75%~80%
118、填空题 保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是()。
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本题答案:生产控制
本题解析:试题答案生产控制
119、填空题 在网络图中可能有许多条线路,每条线路所需的工作时间长短不一,其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长,整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间。这条线路称为(),关键线路上的工序叫做关键工序。
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本题答案:;关键线路
本题解析:试题答案;关键线路
120、填空题 ()实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。
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本题答案:事业部制
本题解析:试题答案事业部制
121、填空题 一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
122、单项选择题 计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()。
A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别
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本题答案:C
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123、单项选择题 制定劳动定额的要求有快、准、全;其中,关键的是()。
A.快
B.准
C.全
D.高
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本题答案:B
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124、单项选择题 已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为()。
A.7小时
B.8小时
C.9小时
D.1O小时
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本题答案:B
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125、填空题 批量小、工序时间短时,可以采用();批量大、工序时间长时,则宜采用平行移动或()。
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本题答案:顺序移动方式;平行顺序移动方式
本题解析:试题答案顺序移动方式;平行顺序移动方式
126、填空题 厂区布置的目标是()、()、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。
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本题答案:流程的畅通;高效率的使用空间
本题解析:试题答案流程的畅通;高效率的使用空间
127、单项选择题 下列属于合成法生产方法的是()。
A、钢铁厂
B、煤矿
C、焦化厂
D、纺织厂
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
128、单项选择题 ()是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
A.产品质量指标
B.产品产量指标
C.产品品种指标
D.产品产值指标
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本题答案:C
本题解析:产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。它不仅反映出企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平、企业管理水平。
129、单项选择题 对产品设计方案的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
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本题答案:A
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130、单项选择题 定量订货法指()。
A、订货的数量预先确定,订货的日期、时间不定
B、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间也不定
C、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间确定
D、订货的数量预先确定,订货的日期、时间也确定
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
131、单项选择题 企业的生产能力是按照()来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
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本题答案:A
本题解析:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
132、填空题 设备计划预修的方法有()、()和检查后修理法。
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本题答案:标准修理法;定期修理法
本题解析:试题答案标准修理法;定期修理法
133、填空题 库存量是指在一定条件下,为保证生产经营的顺利进行所必需的()数量。库存量越大,占用的流动资金()。
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本题答案:物资储备;越大
本题解析:试题答案物资储备;越大
134、填空题 生产类型按接受生产任务的方式分为是()、()。
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本题答案:订货生产方式;存货生产方式
本题解析:试题答案订货生产方式;存货生产方式
135、单项选择题 认证活动是由()从事的活动。
A、供应一方
B、交易关系双方
C、第三方
D、需求一方
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
136、单项选择题 从产品的结构方式来看,集成电路属于()。
A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
137、单项选择题 既是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.准时化和自动化
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本题答案:B
本题解析:本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。全员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。
138、单项选择题 对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
139、填空题 ()是生产计划的具体执行计划。
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本题答案:生产作业计划
本题解析:试题答案生产作业计划
140、单项选择题 在工业企业生产过程中,热电站属于()。
A.基本生产单位
B.附属生产单位
C.生产服务单位
D.辅助生产单位
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
141、填空题 成组技术虽然经历了“成组加工---成组工艺---成组技术”的发展过程,但其基本原理都是识别和利用事物的()。
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本题答案:相似性
本题解析:试题答案相似性
142、单项选择题 定量订货法以()为特征值。
A、订货点和订货经济批量
B、订货点和目标库存
C、目标库存和订货时间周期
D、订货经济批量和目标库存
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
143、单项选择题 宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为()。
A、0.75以下
B、0.80以上
C、0.75以上
D、0.80以下
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
144、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09002涉及的是()。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 从产品的结构方式来看,四连杆机构属于()。
A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为()。
A、工作定额
B、时间定额
C、服务定额
D、看管定额
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
147、多项选择题 企业的生产计划一般分为的层次有()。
A.年度生产计划
B.战略生产计划
C.中长期生产计划
D.季度生产计划
E.生产作业计划
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本题答案:A, C, E
本题解析:本题考查企业生产计划的层次。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划几个层次。
148、填空题 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是(),另一类()。
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本题答案:直线指挥机构;职能机构和人员
本题解析:试题答案直线指挥机构;职能机构和人员
149、填空题 对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是()。
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本题答案:机会成本
本题解析:试题答案机会成本
150、单项选择题 现代企业生产管理的特征中,生产方式更新的主流是()。
A.大规模流水线
B.少品种小批量生产
C.多品种大批量生产
D.多品种小批量生产
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
151、单项选择题 类推比较法的优点是()。
A.具有科学依据
B.易于达到先进合理水平
C.便于保持定额水平的平衡
D.能保持车间、工种定额水平的平衡
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.有节奏的连续均衡生产
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.增加资金周转
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本题答案:A
本题解析:一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。
153、单项选择题 确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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本题答案:A
本题解析:类比法即参照本企业的历史水平制订标准,也可参照同行业的先进水平制订标准,因此正确答案选A。
154、单项选择题
既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
155、填空题 设备故障一般分两类,包括突发故障与()故障。
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本题答案:劣化
本题解析:试题答案劣化
156、单项选择题 物料需求计划简称()。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
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本题答案:A
本题解析:物料需求计划简称MRP。
157、填空题 设备“三定户口化”制度主要内容为()、()、管理定户。
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本题答案:设备定号;保管定人
本题解析:试题答案设备定号;保管定人
158、多项选择题 提前期法的优点有()。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划
C.生产任务可以自动修改
D.可以用来检查零部件生产的成套性
E.不需要预计当月任务完成情况
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查提前期法的优点,共四点,即选项ACDE。
159、单项选择题 对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用()。
A.定量订货法
B.定期订货法
C.经济订货批量法
D.订货点法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以()计量单位。
A、产出量
B、投入量
C、原料处理量
D、设备使用量
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
161、填空题 选定具体的厂址,实质上就是对生产系统进行(),所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
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本题答案:安置
本题解析:试题答案安置
162、单项选择题 为零件加工制造的工艺阶段编制的是(),它以工步为单位进行编制。
A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
163、填空题 企业过去的“()”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产,使生产计划更易实现,并增加了生产的柔性。
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本题答案:以产品为中心
本题解析:试题答案以产品为中心
164、单项选择题 电视机的装配应采用()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.滑动流水线
D.循环流水线
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
165、填空题 ()是企业所生产的产品价值得以实现的基础。
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本题答案:市场的需要
本题解析:试题答案市场的需要
166、单项选择题 合理配备临时调动加班属()生产能力工作计划。
A、长期
B、中期
C、短期
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
167、填空题 库存相关费用()、()、短缺成本。
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本题答案:库存费用;订货总费用
本题解析:试题答案库存费用;订货总费用
168、单项选择题 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的折旧费
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本题答案:D
本题解析:本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
169、填空题 在设计和制造专用工艺装备时,应处理好()、提高生产效率和降低产品成本之间的关系。
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本题答案:保证质量
本题解析:试题答案保证质量
170、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.101250
B.50625
C.33750
D.67500
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本题答案:A
本题解析:本题考查设备组生产能力的计算。M=(F.S)/t=[250×5×3×(1-10%)×15]/0.5=101250(件)。
171、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额()左右的物资。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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本题答案:C
本题解析:根据库存控制的ABC分类法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。
172、多项选择题 在实际情况中,生产控制的基本程序包括()。
A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:在实际情况中,生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。
173、填空题 ()是指在一个修理周期内,大、中、小修的次数和排列的次序。
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本题答案:修理周期结构
本题解析:试题答案修理周期结构
174、单项选择题 “以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的()。
A.可持续发展原则
B.均衡生产原则
C.经济效益原则
D.合理性原则
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
175、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业生产产品每件单价为100元,单位产品的变动费用为60元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()件。
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
176、单项选择题 MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的()企业。
A、单件生产数型
B、成批销售类型
C、单件销售类型
D、成批生产类型企业
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
177、多项选择题 物料需求计划主要输入的信息有()。
A.产品出产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存状态文件
E.辅助报告
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E属于物料需求计划的输出信息。
178、单项选择题 经济订购批量指在存储费用与订货费用()时总成本为()。
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
179、填空题 在机械制造生产过程中,零件的移动方式有三种()方式;()方式;平行顺序移动方式。
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本题答案:顺序移动;平行移动
本题解析:试题答案顺序移动;平行移动
180、填空题 一般企业的工作地设备布置主要形式有()布置、()布置、()布置、综合布置和成组技术布置。
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本题答案:产品;工艺;定位
本题解析:试题答案产品;工艺;定位
181、单项选择题 用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地(设备)的布置技术称为()。
A、设备布置草图
B、样板布置
C、模型布置
D、立面布置
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
182、单项选择题 库存持有成本的固定成本与()无关。
A.设施折旧
B.固定员工工资
C.设备折旧
D.库存数量的多少
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本题答案:D
本题解析:库存持有成本包括固定成本和变动成本。固定成本与库存数量多少无关,变动成本与库存数量的多少有关。固定成本包括仓库折旧、仓库职工的固定月工资等;变动成本包括资金占用成本;存储空间成本;库存服务成本和库存风险成本。
183、单项选择题 流水线生产是现代化大生产发展的产物,它起源于()。
A.丰田制
B.福特制
C.通用制
D.泰勒制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
184、填空题 产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
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本题答案:品种
本题解析:试题答案品种
185、单项选择题 ()的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程
B、成组技术
C、精细生产
D、敏捷制造
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
186、单项选择题 关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为(),即工厂总平面布置。
A.厂区布置(狭义厂区布置)
B.车间布置
C.厂址选择
D.生产单位的布置
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
187、单项选择题 零件成组的方法中最简单的分类方法是()。
A.目测法
B.工艺流程分析法
C.编码分类法
D.卡片法
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
188、填空题 网络图中箭线从某一个结点出发,只能()前进,不能逆向前进。
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本题答案:从左向右
本题解析:试题答案从左向右
189、填空题 新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是:开发研究阶段、设计试制阶段和()阶段。
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本题答案:生产准备
本题解析:试题答案生产准备
190、单项选择题 在产品试制出来之后到正式投产之前的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
191、单项选择题 产品设计、工艺设计,新产品试制与鉴定等属于生产()。
A.服务过程
B.基本过程
C.辅助过程
D.技术准备过程
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的()对策。
A、概念更新
B、计划创新
C、组织更新
D、控制创新
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值,称之谓()。
A、功能评价
B、功能水平
C、功能内容
D、功能分类
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
194、多项选择题 安排车间生产任务的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
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本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。
195、单项选择题 狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,()所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
A.全部所有者权益
B.全部流动资金
C.全部资产
D.全部生产性固定资产
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本题答案:D
本题解析:企业的生产能力有广义和狭义之分,一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力,即企业在一定时期内,在一定的生产组织技术条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
196、单项选择题 签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为()的新产品。
A、独立研制
B、联合开发
C、技术引进
D、连锁开发
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
197、单项选择题 许多大型企业受传统思想影响,抱着“万事不求人”的思想,设置单位一应俱备,这种企业生产单位配置中存在的问题称为()。
A、大而全
B、小而全
C、综合化
D、多样化
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
198、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
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本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
199、单项选择题 工艺文件中最主要的是()。
A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
200、填空题 一项作业的最早开始时间加上其作业时间,就是该作业的()时间。
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本题答案:最早结束
本题解析:试题答案最早结束
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