1、问答题  政府对经济进行宏观调控的方法有哪些？

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本题答案：(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量
本题解析：试题答案(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；
(2)运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为；
(3)根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置；
(4)建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、
收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理；
(5)推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。

2、多项选择题  在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段是（）。

A.解冻阶段
B.变革阶段
C.再冻结阶段
D.巩固阶段
E.发展阶段

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

3、填空题  认为管理只是经营的六种职能活动之一的是（）.

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本题答案：亨利·法约尔
本题解析：试题答案亨利·法约尔

4、多项选择题  完全竞争市场具有以下特征（）。

A.进入市场的为数众多的买者和卖者都是既定价格的决定着，而不是价格的接受者；
B.所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别；
C.所有资源都可以自由地进入和退出市场；
D.市场的参与者都具有完备的信息，充分了解市场。

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

5、单项选择题  （）是设立公司的目的和归宿。

A.社会性
B.盈利性
C.公开性
D.经济性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  公司独立的（）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

A.名称
B.住所
C.财产
D.帐号

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

7、填空题  公共产权的显著特征是（）.

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本题答案：非排他性
本题解析：试题答案非排他性

8、多项选择题  按信用基础划分，公司可分为（）

A.人合公司
B.资合公司
C.人资两合公司
D.国营公司
E.私营公司

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

9、多项选择题  目前我国企业集团的组建主要形式有（）

A.行政组合型
B.名优产品生产型
C.科企联合型
D.跨地区协作型
E.优势企业扩张型

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

10、问答题  如何做好公司内部财务管理的基础工作。

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本题答案：（1）建立健全财务管理机构。
（2）建立健全
本题解析：试题答案（1）建立健全财务管理机构。
（2）建立健全财务管理制度。
（3）加强计量检测工作。
（4）制定公司内部核算价格。
（5）建立健全原始记录，加强信息管理。

11、判断题  领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

12、填空题  股东大会及其选出的董事会是公司（）的机构。

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

13、问答题  什么是公司三权分离原则？

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本题答案：公司治理结构原则五个方面：
（1）股东权利<
本题解析：试题答案公司治理结构原则五个方面：
（1）股东权利
（2）对股东的平等待遇
（3）利害相关者在公司治理结构中的作用
（4）信息披露和透明度
（5）董事会的责任

14、判断题  企业文化是一种客观存在的文化现象。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  股份两合公司由（）出资设立。

A.自然人
B.有限责任股东
C.无限责任股东
D.无限责任股东和有限责任股东

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（）。

A.成长型
B.利润型
C.平衡型
D.混合型

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

18、填空题  事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。

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本题答案：分析者
本题解析：试题答案分析者

19、单项选择题  从事若干不同专业化人物，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用 （）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、问答题  对公司资产负债表的分析应包括哪些基本内容？

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本题答案：资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公
本题解析：试题答案资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公司在某一特定日期（一半是月末、年末）所拥有或控制的资产、承担的债务和投资人要求的权益。通过该表，可以了解公司资产的构成、资金来源结构、资金的流动程度和公司的偿债能力。
（1）公司短期偿债能力的分析。主要分析公司流动资产偿付流动负债的能力。它反映了公司
经营的风险程度。主要指标有：
（1）营运资金。营运资金是指可供公司经营周转使用的净流动资产，即公司的流动资产超过流动负债的部分。（2）流动比率。流动比率也称营运资金比率，是指公司的流动资产与流动负债的比率，用于衡量公司的流动资产偿还流动负债的能力。
（3）速动比率。速动比率反映公司即时偿债能力。
（2）公司长期偿债能力分析。长期偿债能力是指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力。
主要指标有：
（1）资产负债率。资产负债率也称负债比率，是指公司的负债总额占资产总额的比率。
（2）资产所有者权益比率。资产所有者权益比率也称净权益比率，是指公司的所有者权益占资产总额的比率。（3）负债净权益比率。负债净权益比率。负债净权益比率也称产权比率，是指公司的负债总额占所有者权益总额的比率。
（3）公司营运能力分析。公司营运能力旨在揭示公司经营管理水平高低，主要通过流动资产
周转状况体现。主要指标有：
（1）应收账款周转率。应收账款周转率也称收账率，是指一定会计期间内赊销收入占应收账款平均余额的比率。（2）存货周转率。存货周转率是指公司的销售成本占存货平均余额的比率。
（3）营业周期。营业周期是指公司从取得存货开始到销售存货并收回货币为止所需时间。
（4）负债周转率。负债周转率也称负债周转次数，是指产品销售净收入占全部负债年平均额的比率。

21、多项选择题  公司的职能战略包括（）。

A.营销战略
B.财务战略
C.人力资源战略
D.生产战略

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。

A.短期资金
B.长期资金
C.流动资金
D.固定资金

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

23、填空题  美国的管理学家郝伯特·西蒙认为：管理就是（）.

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

24、填空题  合资有限公司的董事的任期为（）.

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本题答案：4年
本题解析：试题答案4年

25、填空题  产权是以（）为基础的若干权能的集合。

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本题答案：财产
本题解析：试题答案财产

26、填空题  公司（）是公司承担民事责任的物质保证。

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本题答案：独立的财产
本题解析：试题答案独立的财产

27、单项选择题  有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。

A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  应收账款周转率等于（）除以应收账款平均余额。

A.销售收入
B.赊销收入总额
C.赊销收入净额
D.存货总额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、填空题  私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并 （） 法人资格。

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本题答案：不取得
本题解析：试题答案不取得

30、问答题  现代公司的兼并、收购策略有哪些？

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本题答案：一、中心式多角化策略
本题解析：试题答案一、中心式多角化策略
中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。中心式多角化的风险在于企业过分自信，自以为是，以为对新事业有相当的了解而贸然投入。总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并，风险要小得多。
二、复合式多角化策略
复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。
三、垂直式整合策略
公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济，获取新技术，扩大产品组合或市场。
四、水平是整合策略
水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。

31、填空题  水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要和快速获得（）的需要。

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本题答案：生产设备
本题解析：试题答案生产设备

32、名词解释  资本金制度

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本题答案：是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所
本题解析：试题答案是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所作的法律规定

33、填空题  一个产权的基本内容包括行为团体对资源的（）与 转让权 以及收入的（）。

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本题答案：使用权，享用权
本题解析：试题答案使用权，享用权

34、填空题  无数股东的（），构成了产权在证券市场中的运行。

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本题答案：证券交易行为
本题解析：试题答案证券交易行为

35、问答题  现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括哪些方面？

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本题答案：（1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。本题解析：试题答案（1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。
（2）制定行业的经济、技术政策。
（3）建立行业科技发展中心，推进行业技术的提高。
（4）建立和完善信息系统，为公司提供信息服务。
（5）帮助公司培训职工。
（6）制定行业管理机制。

36、问答题  为什么说兼并和收购是实现资本扩张的有效途径？

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本题答案：（1）首先，交易型战略的实施，有助于迅速实现公司的规模
本题解析：试题答案（1）首先，交易型战略的实施，有助于迅速实现公司的规模经济效益，增强资本扩张的能力。
（2）其次，交易型战略的实施，有助于降低公司对新行业、新市场的进入成本，使其可支配
资本迅速增值。
（3）再次，交易型战略的实施，有助于迅速扩大市场份额，形成更加有利的竞争优势。

37、填空题  （）对董事会或直接对公司所有者负责。

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本题答案：最高管理层的管理者
本题解析：试题答案最高管理层的管理者

38、单项选择题  产权市场交易是一种（）

A、经济性的产权转让方式
B、政治性的产权转让方式
C、法律性的产权转让方式
D、社会性的产权转让方式

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

39、填空题  公司战略管理取得成功的关键是（）。

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本题答案：创新
本题解析：试题答案创新

40、填空题  梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（）观点。

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本题答案：“社会人”
本题解析：试题答案“社会人”

41、填空题  产权制度的最基本的功能是（）.

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本题答案：界区功能
本题解析：试题答案界区功能

42、单项选择题  一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）

A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

43、填空题  （）是指来自市场与其他团体的监督和制约。

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本题答案：外部监督
本题解析：试题答案外部监督

44、判断题  预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

45、填空题  应该赋予公司哪些权利，这是有公司的 （） 和公司的 （） 所决定的。

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本题答案：性质,基本职能
本题解析：试题答案性质,基本职能

46、问答题  现代公司有哪些经济功能？

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本题答案：(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于
本题解析：试题答案(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于生产专业化协作的实现
(3）有利于实现规模经济，提高经济效益
(4）有利于资源综合利用
(5）有利于开发新产品

47、名词解释  产业供应链管理

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本题答案：是将企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管
本题解析：试题答案是将企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管理，管理资源从企业内部扩展到了外部

48、单项选择题  （）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A.科学技术
B.货币制度
C.信用制度
D.组织制度

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

49、填空题  公司的组织机构是由从事公司经营活动的（）、（）和（） 三部分有机组成的公司最高领导机构。

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本题答案：决策,执行,监督
本题解析：试题答案决策,执行,监督

50、填空题  公司文化是一种以（）为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。

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本题答案：价值观
本题解析：试题答案价值观

51、问答题  公司章程包括哪些内容？

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本题答案：一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及
本题解析：试题答案一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及产生的程序、利润分配办法和经营范围等。

52、多项选择题  组建公司的基本原则有（）

A.经济效益原则
B.优势原则
C.自愿原则
D.公司组建与发展经济联合相结合原则
E.公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

53、多项选择题  当代管理大师，彼得·德鲁克认为管理是（）

A.一种工作
B.一种器官
C.一门艺术
D.一门学科
E.一个目标

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（）方式。

A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

56、问答题  如何理解公司是法人？

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本题答案：(1）公司是企业，是法人，是法人企业。
(2
本题解析：试题答案(1）公司是企业，是法人，是法人企业。
(2）公司是法人，但只是法人的一种组织形式。并非所有法人都是公司，因为并非所有法人
都具备企业条件。
(3）公司是法人，但公司内部成员单位不是法人。

57、填空题  人类历史上最早出现的，简单的一 种企业形式是（）.

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本题答案：个人独资企业
本题解析：试题答案个人独资企业

58、问答题  怎样才能使公司产权运行市场化？

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本题答案：公司产权运行市场化是指股权形态的所有权运行的市场化、实
本题解析：试题答案公司产权运行市场化是指股权形态的所有权运行的市场化、实物形态的法人产权运行的
市场化和产权运行评价的市场化。
(1）所有权运行的市场化
(2）法人产权运行的市场化

59、问答题  公司产权运行市场化必须具备哪些条件？

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本题答案：(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
本题解析：试题答案(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
(2）原始所有权的商业化，即资产所有权采取股票、债券等形式表现出来。

60、填空题  第二次世界大战后，在发达国家，（）已成为西方各国企业的主要组织形式。

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本题答案：公司
本题解析：试题答案公司

61、判断题  个体企业和合伙制企业具有法人资格。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

62、填空题  狭义的计划是指（）.

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本题答案：制订计划
本题解析：试题答案制订计划

63、填空题  独立董事制度最早产生于（）.

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本题答案：美国
本题解析：试题答案美国

64、判断题  市场的基本功能是交换商品。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

65、多项选择题  构成财务杠杆系数的指标包括（）。

A.每股收益变动率
B.营业利润变动率
C.销售变动率
D.流动资产变动率

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

66、填空题  组建公司的可行性分析的主要目的是从（）、（）和（）为公司的组建提供依据。

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本题答案：技术上,经济上,经营活动上
本题解析：试题答案技术上,经济上,经营活动上

67、判断题  上行沟通是指上级对下级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

68、问答题  最近10年我国公司发展有哪些特点？

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本题答案：（1）有关公司的立法不断完善；
（2）股票市
本题解析：试题答案（1）有关公司的立法不断完善；
（2）股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；
（3）股份公司迅速增加；
（4）企业集团公司、跨国公司得到发展；
（5）房地产公司成为发展的新特点。

69、判断题  公共关系的对象是社会组织。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  公司是以盈利为目的的（）。

A.经济组织
B.行业组织
C.行政组织
D.社会组织

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

71、填空题  财务杠杆是指公司资本结构中，（）的运用对每股收益的影响。

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本题答案：长期债务
本题解析：试题答案长期债务

72、单项选择题  供应链管理的最高层次是（）

A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

73、判断题  公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

74、填空题  人本管理的概念是建立在（）.

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本题答案：自我实现人的基本假设之上
本题解析：试题答案自我实现人的基本假设之上

75、问答题  公司产权制度有哪些基本内容？

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本题答案：（1 ）公司是由法人治理结构来统治和管理的。
本题解析：试题答案（1 ）公司是由法人治理结构来统治和管理的。
( 2 ）公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。
( 3 ）由股东会、董事会和经理人员组成的治理结构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，
从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志。

76、名词解释  企业集团

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本题答案：只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较
本题解析：试题答案只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参
加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体

77、名词解释  差异化策略

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本题答案：是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他
本题解析：试题答案是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众
不同

78、多项选择题  制定工作定额的要求是（）。

A.工作定额应当先进合理
B.工作定额应经常变动
C.工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到的指标
D.工作定额应有严肃性

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

79、填空题  公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 （） 和 （）

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本题答案：内在因素,客观基础
本题解析：试题答案内在因素,客观基础

80、单项选择题  我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）

A、30日内
B、25日内
C、20日内
D、15日内

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

81、单项选择题  对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（）

A、股票及其交易所的出现
B、职业经理人的出现
C、公司法的完善
D、科技的发展

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

82、问答题  组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容？

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本题答案：（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可
本题解析：试题答案（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可行性研究
包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。

83、填空题  将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是（）.

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本题答案：领导权变理论
本题解析：试题答案领导权变理论

84、判断题  企业组织形式只有公司制一种。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

85、填空题  公司决策机构分为两个层次，第一层次为（），是公司最高权力机构；第二层次为（），是公司常设决策机构。

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本题答案：股东大会 ,董事会
本题解析：试题答案股东大会 ,董事会

86、判断题  公司的住所就是公司办公的地方。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

87、名词解释  产权的股权形态

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本题答案：指对公司资产通过购买股票的形式来占有
本题解析：试题答案指对公司资产通过购买股票的形式来占有

88、填空题  在多角化策略中，有中心式及（）式的差别。

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本题答案：复合
本题解析：试题答案复合

89、问答题  公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。

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本题答案：一、使命与目标本题解析：试题答案一、使命与目标
(1）使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
(2）目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
二、外部分析
(1)公司宏观环境分析
(a)政治法律因素(b)社会文化因素。(c)技术因素。(d)经济因素。
(2)公司运作环境分析
(a)客户(b)供应商(c)竞争者（d)政府部门（e)新闻媒介（f)社区（g)社会团体
（h)业务关联及协作企业
三、内部分析
内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
（1)职能分析。（2)战略因素分析。（3)发展史分析。（4)价值链分析。
四、战略选择（SWOT矩阵）
（1)强点与机会相遇。（2)弱点与机会相遇。（3)强点与威胁相遇。（4)弱点与威胁相遇。
五、战略实施

90、填空题  基层管理者总的来说是负责协调（）的工作。

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本题答案：非管理人员
本题解析：试题答案非管理人员

91、问答题  股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？

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本题答案：（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
本题解析：试题答案（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
（3）吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。
（4）验资以及验资证明。
（5）投资者在出资中违约及其责任。

92、名词解释  工作专业化

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本题答案：是指对公司员工进行专业化分工，每一名员工都固定在一定的
本题解析：试题答案是指对公司员工进行专业化分工，每一名员工都固定在一定的工作岗位上操作。

93、填空题  AL175NT告警模块的维护密码是（），它的主菜单操作界面有（）项，分别是（）项和（）项。

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本题答案：0000；两；运行数据；维护功能
本题解析：试题答案0000；两；运行数据；维护功能

94、填空题  真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的（）.

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本题答案：德国
本题解析：试题答案德国

95、填空题  在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做（）。

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本题答案：线性规划
本题解析：试题答案线性规划

96、填空题  （）的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

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本题答案：有限责任制
本题解析：试题答案有限责任制

97、问答题  直线职能制组织缺点。

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本题答案：各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是
本题解析：试题答案各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是当各职能部门分布隶属于不同的行政领导时，仍然存在
多头领导的问题。

98、单项选择题  跨国公司最常用的分类标准是（）

A、按照经营范围划分
B、按照经营区域划分
C、按照经营主体划分
D、按照经营结构划分

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

99、填空题  股东大会原则上由（）负责召集。

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本题答案：董事会
本题解析：试题答案董事会

100、填空题  对员工在暂时或永久丧失劳动能力时得到一定物质帮助的制度叫做（）。

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本题答案：劳动保险
本题解析：试题答案劳动保险

101、单项选择题  将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A.最大可能准则
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

102、判断题  “自我实现人”假设是人际关系学派提出的观点。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

103、问答题  直线职能制组织优点。

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本题答案：在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业
本题解析：试题答案在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业管理部门作用的长处，从而提高了管
理工作效率，为发挥生产行政指挥系统的作用提供了组织保证。

104、填空题  一种最简单的计划是（）.

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本题答案：规则
本题解析：试题答案规则

105、填空题  当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时，需要制定（）战略。

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本题答案：事业组合
本题解析：试题答案事业组合

106、问答题  试述企业集团的地位和作用。

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本题答案：企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处
本题解析：试题答案企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处于非常重要的位置。
第一，大型企业集团是国民经济的中坚力量。大型企业集团在国民经济中的地位，不仅表现在它们在经济总量总所占的份额，而且还表现在它们在国民经济关键行业中的地位和作用。大型企业集团对我国国民经济的发展起着支柱的作用。
第二，企业集团是产业结构升级换代的重要途径。在改革开放以来我国经济持续、快速增长的基础上，发展新一代支柱产业，开辟新的经济增长点是当务之急。因此，只有发展企业集团，形成一批国家级和世界级的现代化大公司，新经济增长点才可能确立，我国经济的长期稳定发展才有保证。
第三，企业集团是推进技术进步的重要主体。
第四，发展企业集团是增强国家经济实力的需要。
第五，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。

107、判断题  企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

108、问答题  论述公司人事管理的原则。

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本题答案：一、公平竞争原则本题解析：试题答案一、公平竞争原则
（1）公平是竞争的条件。
（2）竞争是市场经济的基本规则。
（3）公平竞争需要科学的标准和方法。
二、责任制原则
（1）首先，承担责任本身就是调动积极性的一个重要手段。
（2）其次，明确责任为公司管理部门对员工进行监督和考核提供了客观依据。（3）第三，责任制是责任与权力的同意。
三、激励原则
四、流动性与稳定性相结合原则
五、民主管理原则

109、单项选择题  在（）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

110、名词解释  销售链管理

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本题答案：是用信息技术支持从客户初次联系到交货的整个销售过程本题解析：试题答案是用信息技术支持从客户初次联系到交货的整个销售过程

111、填空题  在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，一种是（），另一种是（）型战略。

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本题答案：内部管理型战略， 外部交易
本题解析：试题答案内部管理型战略， 外部交易

112、填空题  财务风险的大小是由（）决定的。

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本题答案：公司资金结构
本题解析：试题答案公司资金结构

113、填空题  （）是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公司最高领导机构。

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本题答案：公司组织机构
本题解析：试题答案公司组织机构

114、单项选择题  公司（）的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。

A.决策机构
B.执行机构
C.监督机构
D.反馈机构

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

115、判断题  在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

116、判断题  原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

117、填空题  一般来说，公司治理的主体主要是（）.

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本题答案：股东和董事
本题解析：试题答案股东和董事

118、单项选择题  企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

119、填空题  对公司员工进行自我管理行为的引导应该从以下三个方面进行：价值体系变换、给以合适的内外刺激和（）。

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本题答案：目标激励
本题解析：试题答案目标激励

120、多项选择题  公司寻求整合的目的是（）。

A.获得稳定零部件
B.获得销售市场
C.达到规模经营
D.获取新技术

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

121、名词解释  成本领导策略

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本题答案：是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化
本题解析：试题答案是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化

122、多项选择题  公司管理者的基本职能主要有（）。

A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
E.反馈职能

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

123、判断题  企业文化具有明显的个性特征。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

124、填空题  公司人事管理的核心问题是（）。

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本题答案：激励
本题解析：试题答案激励

125、判断题  “社会人”假设是现代行为科学提出的观点。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

126、多项选择题  下列属于跨国经营形式的有（）

A、国际租赁
B、交钥匙工程
C、授权经营
D、合资经营
E、合同制造

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

127、问答题  现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和激励机制？

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本题答案：监督机制：
本题解析：试题答案监督机制：
（1）董事会对经理人员的监督
（2）监事会对经理人员的监督
（3）股东对经理人员的监督
（4）市场对经理人员的监督
激励机制：
（1）经理人员的激励机制主要反映在经理人员的报酬上。报酬主要采取薪金、奖金、在职消
费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式。
（2）以现期绩效为标准设计激励机制是顺利成长的，因为经理人员的责任是把公司经营好。
（3）以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要形式是期股和股票期权等。

128、判断题  决策的结果是选择一个最优方案。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

129、填空题  自主管理的一个重要前提就是（）。

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本题答案：授权
本题解析：试题答案授权

130、判断题  促销的实质是传播与沟通。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

131、问答题  直线制组织优点。

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本题答案：结构简单、权责分明、指挥与命令统一、联系简捷、决策迅速
本题解析：试题答案结构简单、权责分明、指挥与命令统一、联系简捷、决策迅速、用人较少、费用较低、工作效率较高。
缺点：组织内信息沟通不顺畅、不符合“例外管理”原则要求。

132、填空题  所有权与控制权的分离直接导致（）问题的产生。

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本题答案：委托代理
本题解析：试题答案委托代理

133、判断题  理念的统一化是CI设计的精髓。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

134、问答题  改革开放时期我国公司存在哪些问题？

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本题答案：（1）公司行为的行政化。
（2）公司组建的非
本题解析：试题答案（1）公司行为的行政化。
（2）公司组建的非规范化。
（3）公司经营的非法性。
（4）公司经营行为的权力化和垄断化。
（5）集团公司组建中的行政干预。
（6）公司行业分布的畸形化。
（7）公司财务制度混乱和非规范化。

135、问答题  详述现代公司发展的新趋势。

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本题答案：（1）跨国经营和生产国际化趋势
（2）股份公
本题解析：试题答案（1）跨国经营和生产国际化趋势
（2）股份公司的联合控制趋势
（3）国有公司私有化趋势
（4）公司经营多样化趋势
（5）公司管理“民主化”趋势
（6）公司的小型化和专业化趋势

136、单项选择题  公司设立和存续的基础主要是（）

A、信誉
B、资本
C、能力
D、法律

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

137、名词解释  期股

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本题答案：指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员
本题解析：试题答案指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员以各种方式获取一定比例的本企业股份。

138、填空题  公司资本运营的核心是兼并、收购和（）。

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本题答案：重组
本题解析：试题答案重组

139、填空题  （）是一种由企业自发组织起来为行业内的所有会员公司提供服务、知道、并进行行业管理的自发的民间组织。

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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会

140、问答题  试述事业部组织的特点。

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本题答案： (1）按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生
本题解析：试题答案 (1）按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。
（2）在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。
（3）在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。
（4）企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。

141、单项选择题  公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上成为公司的（）。

A.地址
B.住所
C.所在地
D.生产经营地

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

142、单项选择题  公司的产权制度就是公司（）。

A.法人财产制度
B.财产制度
C.财产
D.所有权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

143、问答题  公司的运行环境包括哪些方面？

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本题答案：公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机
本题解析：试题答案公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构，公司运作环境主要包括：
（1）客户。
（2）供应商。
（3）竞争者。
（4）政府部门。
（5）新闻媒介。
（6）社区。
（7）社会团体。
（8）业务关联及协作企业。

144、多项选择题  中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（）

A、船舶共有
B、索塞特斯
C、家族营业团体
D、康孟达
E、国家特许企业

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

145、问答题  试述企业文化的功能。

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本题答案： (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者
本题解析：试题答案 (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。一是经营哲学和价值观念的指导，二是企业目标的指引。
（2）企业文化的约束功能。主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。一是有效规章制度的约束，二是道德规范的约束。
（3）企业文化的凝聚功能。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
（4）企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。
（5）调适功能。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。
（6）辐射功能。文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。

146、判断题  下行沟通是指下级对上级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

147、填空题  公司领导体制是公司领导方式、领导结构和（）的总称。

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本题答案：领导制度
本题解析：试题答案领导制度

148、填空题  俩合公司的显著特点是（）.

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本题答案：无限责任股东和有限责任股东共存
本题解析：试题答案无限责任股东和有限责任股东共存

149、单项选择题  从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）

A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

150、填空题  除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 （） 个人。

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本题答案：两
本题解析：试题答案两

151、问答题  如何理解三重产权制度？有哪些特点。

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本题答案：（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同
本题解析：试题答案（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同时，企业所有权自身也出现分离，从而使企业产权具有了三重性的一种模式。在公司制的法人企业中，企业的产权具有不同的特点。公司制法人企业在产权上是一种三重结构，股东们分散地掌握着企业的最终所有权，董事会整体地掌握着企业的法人所有权，经理具体地掌握着企业内部的经营权。公司制法人企业的产权不但出现了所有权与经营权的分离，而且出现了最终所有权与法人所有权的分离。公司制的法人企业实际上实行的是一种三权分离的企业产权模式，这种三权分离的企业产权模式是一种现代的企业产权制度。三重产权制度模式的特点集中地体现在公司制的法人企业之中。
（2）三重产权制度的一个最大特点是，企业的所有权出现了两个层次：一个层次是最终所有权，另一个层次是法人所有权。三重产权制度的另一特点在于，企业所有权与经营权的分离出现了两个层次：一个是最终所有权与企业经营权的分离；另一个是法人所有权与企业经营权的分离。

152、判断题  领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

153、判断题  人员推销是促销最早的、也是影响面最大的一种形式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

154、多项选择题  公司财务管理的基本环节包括（）

A、财务决策
B、编制财务计划
C、编制财务预算
D、填写财务报表
E、财务预测

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

155、判断题  企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

156、填空题  市场经济最基本的原则是（）。

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本题答案：公平竞争
本题解析：试题答案公平竞争

157、填空题  产权的股权形态就是指对公司资产通过（）的形式来占有。

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本题答案：购买股票
本题解析：试题答案购买股票

158、问答题  事业部制组织优点。

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本题答案：1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致
本题解析：试题答案1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致力于企业的战略决策和长远规划；
2、有利于发挥各事业部生产经营的主动性和积极性，根据市场变化灵活地组织生产经营活动；
3、有利于提高管理人员的专业能力和领导能力；
4、有利于提高企业稳定性和对环境的适应性

159、判断题  多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

160、填空题  最早出现的企业产权制度形态是（）.

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本题答案：业主制产权制度
本题解析：试题答案业主制产权制度

161、判断题  领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

162、填空题  公司与政府的关系主要表现在以下三个方面：监督、管理国有资产、创造良好的（）和对经济进行宏观调控。

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本题答案：外部环境
本题解析：试题答案外部环境

163、判断题  企业经营的根本目标是满足社会需要。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

164、判断题  凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

165、填空题  系统管理理论学派侧重于用系统的观念来考察（）及管理的基本职能。

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本题答案：组织结构
本题解析：试题答案组织结构

166、问答题  简述公司战略管理的特征。

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本题答案：(1）公司战略管理有双重目的。
(2）公司战
本题解析：试题答案(1）公司战略管理有双重目的。
(2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。
(3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
(4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
(5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。6）公司战略管理取得成功的关键是创新。

167、填空题  以公司成立依据哪国法律，在哪国登记为准来确定公司的国籍，这是（）主义.

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本题答案：准据法
本题解析：试题答案准据法

168、单项选择题  计划工作第一项基本活动是（）。

A.提出问题
B.确定目标
C.收集资料
D.制定方案

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

169、填空题  产权市场交易的对象就是（）。

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本题答案：企业产权
本题解析：试题答案企业产权

170、多项选择题  对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。

A.从上到下的考核
B.同级之间互相考核
C.员工自我考核
D.从下而上的考核

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

171、填空题  产权的核心和基础是（）。

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本题答案：所有权
本题解析：试题答案所有权

172、填空题  根据决策获得信息的性质，公司决策分为（）决策和定性决策。

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本题答案：定量
本题解析：试题答案定量

173、填空题  产权的就（）是指对资产直接的实物占有。

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本题答案：实物形态
本题解析：试题答案实物形态

174、问答题  试述组建公司的基本原则。

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本题答案：⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿
本题解析：试题答案⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿原则
⑷公司组建与发展经济联合相结合原则
⑸公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

175、多项选择题  公司组织变革的方式一般有（）。

A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.逐进式
E.革命式

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

176、判断题  属于企业文化核心层的是企业的规范文化。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

177、问答题  公司产生的经济根源是什么？

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本题答案：（1）分散单个资本所承担的经济风险；
（2）
本题解析：试题答案（1）分散单个资本所承担的经济风险；
（2）满足大规模资本需求；
（3）适应科学管理的需要。

178、问答题  指定公司章程要遵循哪些原则？

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本题答案：(1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。本题解析：试题答案(1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。
(2）章程所载明的事项必须齐全。
(3）公司章程应经法定程序讨论通过。

179、判断题  领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

180、问答题  股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？

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本题答案：（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
本题解析：试题答案（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
（3）吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。
（4）验资以及验资证明。
（5）投资者在出资中违约及其责任。

181、多项选择题  公司宏观环境分析包括（）。

A.政治法律环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.经济环境

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

182、多项选择题  公司执行机构的职权有（）。

A.执行
B.计划
C.组织
D.人事
E.技术

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

183、填空题  当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，（）战略通常是比较合适的。

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本题答案：成长型
本题解析：试题答案成长型

184、判断题  标识统一化是CI设计的核心。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

185、问答题  财务管理的基本原则有哪些？

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本题答案：（1）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。本题解析：试题答案（1）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。
（2）在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则。
（3）坚持依法计税的原则。
（4）保证投资者合法权益不受侵犯的原则。

186、填空题  反“三违”中的三违指的是违章指挥、（）、违反劳动纪律。

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本题答案：违章作业
本题解析：试题答案违章作业

187、填空题  （）是公司制度产生的前提条件。

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本题答案：商品经济
本题解析：试题答案商品经济

188、填空题  行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）。

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本题答案：竞争激烈性
本题解析：试题答案竞争激烈性

189、填空题  一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的（）.

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本题答案：物质文化层
本题解析：试题答案物质文化层

190、名词解释  长期偿债能力

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本题答案：指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力
本题解析：试题答案指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力

191、单项选择题  在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

192、多项选择题  根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.战略决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

193、填空题  按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的管理制度叫做（）。

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本题答案：责任制
本题解析：试题答案责任制

194、单项选择题  有限责任公司股东的法定人数为（）。

A.２个以上５０个以下
B.２个以上３０个以下
C.５个以上２５个以下
D.３个以上４０个以下

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

195、填空题  公司活动产生的（）使得公司领导体制区别于政府行政机关的非营利性组织的领导体制。

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本题答案：经济利益关系
本题解析：试题答案经济利益关系

196、判断题  分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

197、问答题  组建公司需要哪些外部条件？

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本题答案：⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应
本题解析：试题答案⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应的法律、条例
⑶清除地区、部门壁垒
⑷国家宏观政策和环境

198、问答题  试述交易费用理论对企业的本质问题的认识。

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本题答案：交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，
本题解析：试题答案交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，著名经济学家罗纳德·科斯在《企业的性质》一文中首次提出交易费用理论，该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在，企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。

199、问答题  非上市公司的兼并、收购程序有哪些？

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本题答案：(1）签订意向书。
(2）调查。

本题解析：试题答案(1）签订意向书。
(2）调查。
(3）董事会批准。
(4）政府部门批准。
(5）谈判。
(6）签订合同。
(7）声明。
(8）核准。
(9）特别股东大会表决。
(10）董事会改组。
(11）办理正式手续。
(12）重整。

200、单项选择题  从法律意义上讲，（）是公司的最高权力机构。

A.董事会
B.股东大会
C.经理层
D.监事会

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本题答案：B
本题解析：暂无解析