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1、单项选择题 高层管理者的培训应有()。
A.专业技能
B.绩效考核
C.人才开发与制度创新
D.成本控制
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
2、多项选择题 系统化的管理培训课程体系包括()
A.人力资源管理培训
B.岗位管理知识培训
C.现代管理技能培训
D.管理人员心智能力培训
E.理念能力培训
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
3、单项选择题 下列各项中,()属于基层管理者培训与开发的内容。
A.对策研究
B.理解把握创新能力
C.组织实施能力
D.解决实际矛盾与问题的技能、技巧
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本题答案:D
本题解析:A项属于高层管理者培训与开发的内容;BC两项属于中层管理者培训与开发的内容。
4、多项选择题 下列属于管理培训体系设计原则的是()。
A.持续性
B.规范性
C.战略性
D.有效性
E.实用性
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
5、多项选择题 明确企业员工培训的目标中,明确可行的目标必须符合以下哪些基本的条件()。
A.准确定位
B.具体明确可量化
C.不能够进行分解
D.能够合理分解
E.有相应的时间限制
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
6、多项选择题 实施培训需求的评估可以从()几个角度来收集培训需求信息。
A.受训人员
B.中层管理者
C.高层管理者
D.受训者的直接上司
E.公司
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本题答案:C, D, E
本题解析:暂无解析
7、单项选择题 下列各项中,()是反映人力资源投资收益投资回报率的公式。
A.培训课程总收益/培训课程成本
B.培训项目的货币收益/培训成本
C.培训课程总收益/企业经济损失
D.培训课程净收益/企业经济损失
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本题答案:B
本题解析:投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。进行培训项目成本收益分析,计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析方法。
8、多项选择题 对受训人员进行工作分析,找出工作疏漏,了解受训人员兴趣,从而确定培训需求,可以采用()的方法。
A.问卷调查
B.小组访谈
C.头脑风暴
D.工作跟踪
E.全员会议
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
9、多项选择题 建立培训评估数据库中的硬数据可以分为()几大类。
A.技能
B.产出
C.质量
D.成本
E.时间
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是()。
A.不会给受训者造成太大压力
B.评估时需要大量的事实与数据
C.评估过程较为方便,成本较低
D.建立在评估者主观看法之上
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
11、多项选择题 培训中使用的印刷材料有()。
A.工作任务表
B.岗位指南
C.学员手册
D.培训者指南
E.测验试卷
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本题答案:A, B, C, D, E
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12、单项选择题 管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。
A.服务培训对象
B.培训需求分析
C.确定培训目标
D.设计培训内容
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本题答案:A
本题解析:管理人员培训开 发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。
13、单项选择题 ()即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发的战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.企业业务职能部门的培训规划
D.培训开发的资金投入规划
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本题答案:B
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14、单项选择题 ()可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果
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本题答案:A
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15、单项选择题 高层管理人员培训以灌输()为主,运用讨论学习等方法
A.理念能力
B.人际交往能力
C.专业技能
D.学习能力
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本题答案:A
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16、多项选择题 企业员工培训需求分析包括()。
A.企业战略分析
B.组织分析
C.任务分析
D.人员分析
E.员工职业生涯分析
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
17、多项选择题 以下属于员工培训间接培训成本的是()。
A.培训项目的设计费用
B.培训对象受训期间的工资福利
C.培训项目的评估费用
D.培训项目的管理费用
E.培训教师的费用
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本题答案:A, B, C, D
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18、多项选择题 培训评估的可行性分析包括()。
A.决定该培训项目是否交由评估者评估。
B.培训是否取得相应效果。
C.了解项目实施的基本情况,为以后评估设计奠定基础,
D.评估工作是否有相应的人员组织安排
E.培训评估的成本效益评估
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本题答案:A, C
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19、单项选择题 员工培训需求评估的基本目的是()。
A.满足企业管理的需要
B.了解有关方案的情况
C.加强员工与企业的联系
D.增强员工归属感
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本题答案:A
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20、多项选择题 培训评估体系的一般由()组成。
A.培训前期评估
B.培训实施过程评估
C.培训评估结果反馈
D.培训实施效果评估
E.培训有效性评估
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:培训评估体系的一般由三个模块组成,即培训前期评估、培训实施过程评估及效果评估、培训评估结果反馈。
21、问答题 简述撰写培训评估报告的步骤。(2011年11月二级真题)
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本题答案:撰写评估报告的步骤主要包括:(1)撰写导言,首先说明评
本题解析:试题答案撰写评估报告的步骤主要包括:(1)撰写导言,首先说明评估实施的背景,即被评估的培训项目的概况,使读者对被评估的培训项目有一个大致的了解;其次,撰写者要介绍评估目的和评估性质;最后,撰写者必须说明评估此方案实施以前是否有过类似的评估。如果有的话,评估者能从以前的评估中发现哪些缺陷与失误。(2)概述评估实施的过程,这是评估报告的方法论部分,撰写者要交代清楚评估方案的设计方法、抽样及统计方法、资料收集方法和评估所依据的量度指标。(3)阐明评估结果,结果部分与方法论部分是密切相关的,撰写者必须保证两者之间的因果关系,不能出现牵强附会现象。(4)解释、评论评估结果和提供参考意见。这部分涉及的范围可以较宽泛。(5)附录,包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。(6)报告提要,提要是对报告要点的概括,是为了帮助读者迅速掌握报告要点,要求简明扼要。
22、单项选择题 培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。
A.节约培训成本
B.提高学习效果
C.明确培训目标
D.掌握操作规程
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本题答案:B
本题解析:岗位指南在培训中具有以下作用:①迫使有关专家对理想的操作作出界定,进一步明确培训的目标;②有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;③有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。
23、单项选择题 ()是企业发展的宏伟蓝图,企业将在国内外成为一家什么样的企业
A.信念
B.远景
C.任务
D.目标
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
24、多项选择题 在职管理人员培训的主要方法()。
A.职务轮换
B.设立副职
C.临时提升
D.替补训练
E.敏感性训练
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本题答案:A, B, C
本题解析:在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。
25、单项选择题 在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。(2011年11月二级真题)
A.目标
B.过程
C.方法
D.结果
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本题答案:A
本题解析:课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的课程目标都集中到一个学习方向上。
26、单项选择题 工作团队的管理实施形式特点不包括()。
A.培训工作团队具有更多的工作自主权
B.注重个体自我开发
C.注重团队工作的开发
D.三位一体
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本题答案:C
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27、单项选择题 对于基层管理人员而言,()是最重要的。(2013年5月二级真题)
A.专业技术能力
B.人文技能
C.层次分析与决策能力
D.计划与组织实施能力
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本题答案:A
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28、多项选择题 培训主管业绩评估指标体系包括()。
A.培训管理过程
B.个人能力与组织环境
C.经济效应
D.创造性
E.外部效应
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:对培训主管绩效的评估是培训管理评估体系的必备环节,在培训管理中起着举足轻重的作用。培训主管业绩评估指标体系包括:①培训管理过程;②个人能力与组织环境;③经济效应;④外部效应。
29、单项选择题 ()就是要求整个培训规划的制定过程,确立并执行正式的培训规则和规范,这些规则和规范体现了员工培训活动过程的客观规律性。
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
30、问答题 [综合分析题]M钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制750多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、150万吨材的年生产规模。2014年,公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,M公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。但是由于M公司是老厂,员工学历都比较低,生产人员60%只有初中学历,高中学历占30%,大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了计算机知识和操作的相关培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:相关高中知识,新线操作的相关英语课程,新线的生产流水线技术,设备操作等。公司遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训,原因是怕新线上岗不通过,原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当(胜任)未来新线的要求没有把握。请设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。
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本题答案:(1)培训方案的制定程序主要有:
①进行资料
本题解析:试题答案(1)培训方案的制定程序主要有:
①进行资料收集,岗位分析,筛选出新线工作岗位的一些关键要素。
②由于钢铁生产线具有一定刚性,岗位相对比较稳定。所以,可以通过第一步的要素分析建立岗位胜任力模型,并修订完善。
③通过对岗位胜任力模型和员工现状的分析,确定两者的差距,确定培训目标。
④选择合适的培训方法:演示法、课堂讲授、案例讨论、模拟实习、团队游戏等。
⑤制定培训大纲和内容。新线生产流程、设备操作技术、技术英语、生产管理制度、相关基础知识等。对现有的培训内容进行修订和完善。
⑥做好培训动员工作,明确培训的意义,强化培训纪律。
⑦做好培训的效果评估工作。
(2)根据本案例,可以设计一个合理的培训方案来解决公司面临的问题,实现公司新生产线的顺利投产。具体培训方案如下:
培训方案
一、本次培训的意义
通过培训使大家掌握新知识和技能,接受新的观念和理念,开阔知识面和视野,增强大家的职业竞争能力,使大家能获得更高的收入,从事更符合自己兴趣的工作。同时,通过培训,能使公司新的生产线尽快上马投产,进一步增加公司的市场竞争力。同时调整员工的思想意识、价值观和行为规范,理解和贯彻公司的战略意图,调动积极性,增强凝聚力。
二、培训需求
通过面谈法、问卷调查法、观察法和工作任务分析法进行调查研究;了解到公司员工的年龄构成、文化结构、专业技能、价值取向等与新生产线的岗位任职要求有很大差距;对公司战略意图缺乏深入了解。
公司具备基本的培训条件和能力。因此有必要对全体员工进行培训。
三、培训目标
(一)进一步明确公司的发展战略目标;
(二)掌握与新生产线有关的知识;
(三)了解或掌握新生产线的管理知识和技能;
(四)了解现代钢铁企业技术和管理发展的趋势;
(五)进一步强化公司的文化。
四、培训计划
(一)根据培训需求,设计培训内容;
(二)根据培训对象与培训内容,选择培训方式与方法;
(三)确定培训时间和地点,本次培训可以利用业余时间,地点在公司培训中心;
(四)确定培训的考核方式;
(五)确定培训结果的反馈方案。
五、培训预算
(一)场地、设备使用费;
(二)教材和资料费;
(三)讲课费;
(四)交通、通讯费;
(五)其他备用金。
六、授课方法
采用案例分析、讨论交流、影视、讲授结合的方式。
七、培训的考核方式
采用笔试,案例分析、实际操作相结合的方式。
八、培训结果的反馈
(一)根据本次培训的考核结果择优选拔员工配置到新生产线的岗位上;
(二)本次培训的考核全部记入员工培训档案。
九、培训计划的实施
(一)帮助大家确立合适的培训目标;
(二)规范员工的学习行为和学习动机;
(三)树立榜样、评比表扬、奖励等多种激励措施相结合,调动员工学习的积极性和主动性。
十、培训效果评估
(一)本次培训是否达到预期的目标;
(二)参训员工的知识和技能是否得到提高;
(三)员工的工作态度是否有改变;
(四)培训的内容、方法和安排是否合适;
(五)培训中出现了哪些需要改进的问题。
31、多项选择题 培训目标可分解成()几个层次。
A.应该达到的目标
B.必须达到的目标
C.可以达到的目标
D.勉强达到的目标
E.基本达到的目标
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 以下关于员工培训规划的说法不正确的是()
A.建立在培训需求分析的基础上
B.需从企业总体发展战略出发
C.需考虑企业培训资源配置情况
D.对培训与技能开发起辅助作用
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
33、多项选择题 管理人员培训需求分析可围绕()。
A.专业基础知识
B.计划组织能力
C.战略环境分析
D.人员与绩效分析
E.工作与任务分析
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本题答案:C, D, E
本题解析:暂无解析
34、单项选择题 ()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.培训需求分析计划
B.培训开发的评估规划
C.培训课程规划
D.培训开发管理规划
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
35、多项选择题 培训后的评估主要包括()。
A.培训目标达成情况评估
B.实施培训效果效益的综合评估
C.培训主管工作绩效的评估
D.培训活动参与状况评估
E.受训者知识技能的提高与接收培训的相关度评估
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 整个培训评估体系的核心部分是()。
A.培训前期评估
B.培训实施过程评估
C.培训评估结果反馈
D.培训实施效果评估
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 可以直接反映培训的效果是()。
A.学习评估
B.反应评估
C.结粜评估
D.行为评估
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 年度培训计划中,专业技能提升培训的培训对象为()。
A.在职人员
B.新员工
C.基层、中层管理人员
D.高层管理人员
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 管理人员培训开发计划应以()为中心。
A.服务培训对象
B.培训需求分析
C.确定培训目标
D.设计培训内容
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
40、多项选择题 培训评估的外部评估者来自()。
A.外部员工
B.研究机构
C.大学
D.专门的评估咨询公司
E.其他公司
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
41、多项选择题 培训前评估的内容主要包括()。
A.培训需求的整体评估
B.培训活动参与状况的评估
C.培训对象的知识、技能和工作态度评估
D.培训对象的工作成效及其行为评估
E.培训环境的评估
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本题答案:A, C, D
本题解析:培训前的评估的内容主要包括:①培训需求的整体评估;②培训对象的知识、技能和工作态度评估;③培训对象的工作成效及其行为评估.④培训计划的可行性评估。BE两项属于培训中评估的内容。
42、多项选择题 不同的课程内容应采取不同的培训方法,比如态度培训,应以()方法为主。
A.讨论
B.情景模拟
C.角色扮演
D.测量工具
E.个人及小组成长
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本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 在课程设计文件中,以下不属于导言部分的内容是()。
A.课程评估
B.教学资源
C.项目名称
D.项目范围
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本题答案:B
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44、多项选择题 管理技能培训开发的新方法有()。
A.角色扮演法
B.管理游戏法
C.无领导小组讨论法
D.个人报告
E.文件事务处理训练法
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
45、单项选择题 培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用()的培训方式。
A.分散
B.边实践边学习
C.集中
D.安全脱产学习
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本题答案:C
本题解析:为了更好地达到培训的目的,完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方式方法。如,高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式;专业技能培训应采用边实践边学习的方法。
46、多项选择题 培训课程的设计要素有()。
A.执行者
B.课程策略
C.课程评价
D.培训学员
E.培训教材
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
47、问答题 培训课程设计的基本原则是?
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本题答案:(1)要符合企业和学员的要求
(2)要符合成
本题解析:试题答案(1)要符合企业和学员的要求
(2)要符合成人学员的认知规律
(3)应体现企业培训功能的基本目标,进行HR开发
48、单项选择题 一般来说,继任者候选人的考核采取()。
A.差额制
B.余额制
C.补给制
D.定量制
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
49、单项选择题 使80%以上的经营管理人员达到合格的职业经理人,属于管理人员开发计划的实施中的()。
A.全面培训阶段
B.定向培训阶段
C.重点提高阶段
D.定点培训阶段
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本题答案:A
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50、多项选择题 开展培训课程需求度调查的主体包括()。
A.培训管理委员会
B.培训中心
C.各职能部门的培训管理人员
D.员工
E.总经理
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本题答案:A, B, C
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51、单项选择题 培训的技能成果可采用()方法进行评判。
A.问卷调查
B.笔试
C.现场观察
D.定量评估
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本题答案:C
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52、单项选择题 在职位管理人员培训的主要方法不包括()。
A.职务轮换
B.替补训练
C.设立副职
D.临时提升
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本题答案:B
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53、多项选择题 培训规划设计的关键点有()。
A.策略
B.信念
C.任务
D.目标
E.动力
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本题答案:A, B, C, D
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54、多项选择题 定量评估法包括()。
A.问卷调查评估法
B.收益评估法
C.6sigma评估法
D.行为观察法
E.操作性测验
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本题答案:A, B, C
本题解析:定量评估法包括问卷调查评估法、收益评估法、6sigma评估法。
55、多项选择题 管理培训课程设计的基本点表述错误的是()。
A.培训课程设计是培训活动的纲领
B.培训课程是培训活动的细目
C.管理培训课程设计的基本原则:要符合成人学习的知识规律
D.培训课程设计的本质目标是制定培训策略
E.人力资源开发由是职业开发、培训与组织发展三个部分组成。
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
56、多项选择题 在进行培训时,课程需求度调查的层次包括()。
A.环境调查
B.任务调查
C.组织调查
D.个体调查
E.目标调查
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
57、单项选择题 定性评估法不包括()。
A.目标评估法
B.关键人物评估法
C.比较评估法
D.收益评估法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
58、多项选择题 起草培训规划时,应做好哪些工作?()
A.制定培训的总体目标
B.确定具体项目的子目标
C.分配培训资源
D.进行综合平衡
E.描述培训目标
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
59、多项选择题 因为参加一次培训对受训人员的行为和组织效率不可能立刻产生明显的效果,所以一般可将评估的层次确定在()。
A.反应层
B.行为层
C.学习层
D.结果层
E.意识层
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
60、多项选择题 培训评估体系一般由()几个模块组成。
A.培训开发评估
B.培训前期评估
C.培训实施过程评估
D.培训成本评估
E.培训评估结果反馈
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本题答案:B, C, E
本题解析:暂无解析
61、多项选择题 企业培训后评估的内容包括()。
A.培训目标达成情况的评估
B.实施培训效果效益的综合评估
C.培训主管工作绩效的评估
D.受训者知识技能提高的评估
E.受训者接受培训的相关度评估
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
62、多项选择题 对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。
A.利润水平
B.社会价值
C.成本指出
D.员工收入
E.股东收入
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 下面()不属于综合全面地评价培训主管业绩。
A.知识管理的过程
B.组织结构
C.培训授课的效果
D.实施培训管理的经济效益
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。
A.情境模拟法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练法
D.角色扮演法
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本题答案:D
本题解析:“角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和裘达能力也有一定价值。
65、单项选择题 培训文化对培训活动的支持作用有()。
A.检验培训的发展水平
B.培训资源社会化
C.通过培训使组织文化更好发展
D.培训成为组织和个人发展的有效
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
66、多项选择题 管理人员培训开发计划的实施包括()几个阶段。
A.全面培训阶段
B.定向提高阶段
C.重点提高阶段
D.分层提高阶段
E.个别培训阶段
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
67、多项选择题 培训评估方案的实施包括()。
A.选择好进行评估的时机
B.做好评书数据信息的整理和分析
C.在评估中应与学员多沟通
D.在评估中应与学员上级多沟通
E.根据情况及时调整评估项目
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本题答案:A, B, C, E
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68、单项选择题
对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察
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本题答案:D
本题解析:培训效果四个评估层级的主要特点如表3-1所示。
69、多项选择题 员工培训技能成果的测量方法包括()
A.工作抽样
B.笔试
C.现场调查
D.访谈
E.专家评定
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。
A.前期准备阶段工作自上而下启动
B.培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动
C.年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法
D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
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本题答案:C
本题解析:年度培训计划设计的基本程序为:①前期准备,本阶段工作自上而下启动;②培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动;③年度培训计划的制订阶段采用自下而上方法,初步形成年度培训计划;④年度培训计划的审批和开展。
71、单项选择题 工作团队的管理实施形式的特点不包括()。
A.培训工作团队具有更多的工作自主权
B.注意引入外部的优质资源
C.注重个体自我开发
D.个体学习、团队培训、组织开发三位一体
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本题答案:B
本题解析:工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有以下特点:①培训工作团队具有更多的工作自主权;②注重个体自我开发;③三位一体。
72、多项选择题 下列属于培训成果评估的重要指标的有()。
A.绩效成果
B.认知成果
C.技能成果
D.情感成果
E.投资回报率
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
73、多项选择题 以下哪些属于在职管理人员培训的方法()。
A.敏感性训练
B.案例评点法
C.事件过程法
D.理论培训
E.替补训练
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()。
A.责任意识
B.创造性
C.主动性
D.沟通协调能力
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本题答案:C
本题解析:对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力
75、单项选择题 企业培训应当以()为中心,培训的管理工作应当以(教师)为主导。
A.教师
B.培训部
C.受训者上级
D.员工
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本题答案:D
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76、单项选择题 ()是这个培训评估体系的核心部分。
A.培训效果评估
B.培训前期评估
C.培训教材评估
D.培训计划评估
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本题答案:A
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77、多项选择题 常见的培训计划监督检查的项目和指标包括()。
A.培训进度安排合理性
B.人员分工明确性与合理性
C.培训实施安排与培训计划进度一致性
D.对培训实施过程突发问题的防范措施
E.对培训的纪律要求适当性
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:常见的培训计划监督检查的项目和指标包括15项。其中,与本题相关的有:(1)培训进度安排合理性;(2)人员分工明确性与合理性;(3)培训实施安排与培训计划进度一致性;(4)对培训实施过程突发问题的防范措施;(5)对培训的纪律要求适当性
78、单项选择题 制定培训规划过程中,对培训规划进行研讨,最常用的方法是()
A.召开专题会议
B.与部门经理沟通
C.领导作出决策
D.员工参与决策
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本题答案:B
本题解析:在指定培训规划时,最常用的方法是与部门经理沟通。缺乏与部门经理的深入沟通,所提供的培训规划再好,往往会在实施过程中得不到部门经理的全力支持和协助。
79、多项选择题 问卷调查评估法中,问卷提问的设计应遵循()原则。
A.从一般问题到具体问题
B.从熟悉的问题到不熟悉的问题
C.将同类问题放到一起
D.按事件发生的顺序安排问题的顺序
E.从不熟悉的问题到不太熟悉的问题
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本题答案:A, C, D, E
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80、单项选择题 态度培训时不易于采用()。
A.情景模拟
B.测量工具
C.小组成长
D.课堂讲授
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本题答案:D
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81、多项选择题 教学计划中的时间安排,一般包括()因素。
A.整体教学活动所采用的时间
B.为完成某门课程所需要的时间
C.周学时设计
D.总学时设计
E.教学形式、教学环节中设计的各类课程的讲授、复习等环节的时间比例
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本题答案:A, B, C, D, E
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82、多项选择题 对人力资源的开发包括()。
A.组织开发
B.自我开发
C.培训开发
D.职业生涯规划
E.战略规划
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本题答案:A, B
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83、单项选择题 管理能力培训一般针对()。
A.新员工
B.基层、中层和高层管理人员
C.在职人员
D.中高层管理人员
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本题答案:B
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84、单项选择题 新教员的课程应着重于()的评估。
A.培训需求
B.课程设计
C.应用效果
D.教学方法、质量等综合能力
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本题答案:D
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85、多项选择题 管理人员培训开发计划的编制应坚持()。
A.以“服务培训对象”为中心
B.以“培训需求分析”为中心
C.以“确定培训目标”为中心
D.以“设计培训内容”为基本点
E.以“培训实施和效果评估”为基本点
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本题答案:A, D, E
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86、单项选择题 ()是企业对培训课程的基本要求。
A.经验性和权变性
B.时效性和功利性
C.实践性和针对性
D.服务性和经营性
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本题答案:B
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87、多项选择题 培训课程的构成要素包括()。
A.课程目标
B.课程内容
C.教学模式
D.课程评价
E.培训教师
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:培训课程的构成要素包括课程目标、课程内容、课程教材、教学模式、教学策略、课程评价、教学组织、课程时间、课程空间、培训教师。
88、多项选择题 培训教师选聘的标准有()。
A.良好的交流与沟通能力
B.掌握培训内容涉及的相关前沿问题
C.拥有培训热情和教学愿望
D.积累与培训内容相关的案例与资料
E.对培训内容涉及的内容有实际工作经验
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本题答案:A, B, C, D, E
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89、单项选择题 培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。
A.强调课程重点
B.提高学习效果
C.关注信息反馈
D.节约培训时间
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本题答案:D
本题解析:工作任务表的作用包括:①强调课程的重点。如可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本,节省学员在课堂上记笔记的时间。②提高学习的效果。如可以预先发给学员有关活动的介绍,让他们先做好准备。③关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表,促使学员对活动更仔细地进行观察,在活动之后可以收集到较细致的反馈意见。
90、多项选择题 培训评估常见的工具包括()。
A.调查问卷
B.民意测验
C.面谈
D.考试
E.业绩报告和实际观察
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本题答案:A, B, C, D, E
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91、问答题 [综合分析题]K(中国)公司深刻地认识到:先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现,人才培训则是造就优秀人才的必要途径。18年来,该公司已经累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业,该公司不仅给中国带来了异国风味的美味食品,上万个就业机会,还提供了一套全新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一个新员工踏进公司大门的那一刻起,公司就根据未来发展和运营的需要,为他们量身定制了培训与发展计划,而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如,新进公司的每个餐厅服务员,都会有一个平均200小时的“新员工培训计划”:餐厅管理人员不但要学习入门的分区管理手册,还要接受公司的高级知识技能培训,并会被送往国外考察进修,接受新观念以开拓思路;由于餐厅经理是直接面对顾客的最重要管理人员,公司会安排其参加各种有趣的竞赛和活动,如每年的“餐厅经理年会”、“餐厅经理擂台赛”等,使餐厅经理们既有机会交流学习,同时也具有昂扬积极向上的风貌。从最基本的人际关系管理技巧,到岗位基础技能培训、分区管理技巧乃至高级知识技能培训,该公司设计的每项课程都具有很强的针对性,从而起到事半功倍的作用。餐厅是K(中国)公司的基本业务单位,因此针对餐厅管理人员的“教育培训系统”是该公司人力资源培训战略的重要环节,这套系统被某些业内人士称为“制造核心竞争力的永动车”。1996年,公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地--教育发展中心,每年为来自全国各地2000多名该公司餐厅管理人员提供上千次的培训课程。使他们从一个丝毫不了解餐饮行业,不了解餐厅管理的外行人,发展到餐厅经理中的精英,在这个过程中,企业提供的不同培训课程以及度身订制的长远规划功不可没。(2010年5月二级真题)请您结合本案例,回答以下问题:(1)K(中国)公司的员工培训开发系统具有哪些特点?(2)K(中国)公司的员工培训制度对我们有哪些启示?
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本题答案:(1)K(中国)公司的员工培训开发系统具有以下特点:①
本题解析:试题答案(1)K(中国)公司的员工培训开发系统具有以下特点: ①注重公司和员工的共同发展。比如,叹(中国)公司不但注重对员工的发展,而且根据公司来来发展和运营的需要,为每一个新员工量身定制了培训与发展计划,设计多方面、多层次的培训开发课程。②培训课程丰富多样,根据各类岗位人员的实际需要确定培训范围和对象、培训内容和方式。例如,新进公司的每个餐厅服务员,都会有一个平均200小时的“新员工培训计划”:餐厅管理人员不但要学习入门的分区管理手册,还要接受公司的高级知识技能培训,并会被送往国外考察进修,接受新观念以开拓思路。③营造良好的工作和学习氛围,鼓励员工不断学习。例如,公司会安排餐厅经理参加各种有趣的竞赛和活动,如每年的“餐厅经理年会”、“餐厅经理擂台赛”等,使餐厅经理们既有机会交流学习,同时也具有昂扬积极向上的风貌。④培训课程针对性强。公司从最基本的人际关系管理技巧,到岗位基础技能培训、分区管理技巧乃至高级知识技能培训,都具有很强的针对性。⑤注重公司核心竞争力的开发。餐厅是K(中国)公司的基本业各单位,因此公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地--教育发展中心。(2)K(中国)公司的员工培训制度对我们有以下启示:①员工培训应该成为企业重要的战略组成部分。由于信息技术日新月异,企业变革在加快,随之而来的是职工的知识更新也要加块,不论员工曾经参加过什么样的培训,都要重视继续教育。②员工培训应该下大工夫,花大本钱。例如公司18年来,已经累计培训员工上万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。要成为适应激烈竞争的现代企业就应该下大力气,花大本钱,做好企业员工的培训工作。③员工培训的方式、方法应该灵活多变,密切结合企业实际需要。最好为员工量身定制培训与发展计划,设计多方面、多层次的培训开发课程。不但不同层次不同部门的人员培训课程不一样,而且培训课程也应该因人而异。④员工培训应该成为促进员工自身自我完善的“软福利”。在科学技术日益发展和竞争日趋激烈的今天,人的自我完善的要求更为强烈。员工非常关注国际社会和科技的最新发展,有多渠道获取信息的能力和条件,随时敏感地捕捉可能的发展机会。因此,在员工培训方面要更加注重员工的专业特长,尊重员工的个性发展,加强人力资源的优化配置,强调激发员工的积极性、主动性和创造性。⑤员工培训应该与员工的个人职业生涯设计和职业发展相联系。公司要想留住人才,薪酬福利很重 要,但发展机会更加重要。企业在对员工进行培训时,一定要与他的发展相结合,应当计划一下他未来的一年、两年内可能到达什么位置,让员工看到发展的前景是很重要的。
92、多项选择题 以下哪些属于培训成果评估的重要指标()。
A.反应成果
B.认知成果
C.情感成果
D.学习成果
E.绩效成果
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本题答案:B, C, E
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93、单项选择题 以下哪个不属于培训课程应达到的目标领域()。
A.认知领域
B.行为领域
C.情感领域
D.精神运动领域
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本题答案:B
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94、单项选择题 ()是培训前评估的内容。
A.培训内容的评估
B.培训对象的工作成效及其行为评估
C.培训目标达成情况的评估
D.培训环境的评估
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本题答案:B
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95、单项选择题 在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()。
A.相关度
B.标度
C.效度
D.信度
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本题答案:D
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96、单项选择题 ()主要培训企业文化、企业发展状况、相关规章制度等。
A.专业技能培训
B.管理能力培训
C.职前培训
D.在职培训
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本题答案:C
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97、多项选择题 以培训目标为中心,课程设计应当遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概况为()。
A.目标定向
B.实施教学
C.形成性测试
D.反馈矫正
E.平行性测试
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本题答案:A, B, C, D, E
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98、单项选择题 年度培训计划的基本程序中的前期准备的阶段,工作()。
A.自上而下
B.自下而上
C.自上而下,自下而上同时进行
D.不一定,看情况而定
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本题答案:A
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99、多项选择题 预设培训评估项目和工具可以从培训计划角度考察,可将其细化的指标是()。
A.成本收益
B.内容效度
C.反应效度
D.考察时间
E.学习效度
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本题答案:B, C, E
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100、单项选择题 撰写评估报告的步骤是()。1.阐明评估结果2.导言3.概述评估的实施过程4.解释、评论评估结果和提供参考意见5.附录6报告提要
A.234156
B.231456
C.623415
D.623145
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本题答案:B
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101、单项选择题 管理人员培训开发计划的编制不包括()。
A.制度培训计划前选择教师
B.以需求驱动培训
C.以“服务培训对象”为中心
D.在制订培训计划的基础上组织实施与评估
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本题答案:A
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102、问答题 简述培训评估的层级体系的特点和评估标准。
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本题答案:(1)培训评估层级体系的特点①反应评估,是第一级评估,
本题解析:试题答案(1)培训评估层级体系的特点①反应评估,是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。第一级评估目标往往包括对培训项目的肯定式意见反馈和既定计划的完成情况。优点:易于进行,是最基本、最普遍的评估方式。缺点:可能因为对老师有好感而给课程全部高分,或者因为对某个因素不满而全盘否定课程。②学习评估,是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。评估的方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。优点:对培训学员有压力,使他们更认真地学习;对培训师也是一种压力,使他们更负责、更精心地准备课程和讲课。缺点:评估所带来的压力也可能使报名不踊跃;所采用测试方法的可靠度和可信度有多大、测试方法的难度是否合适,对工作行为转变来说并非是最好的参考指标。③行为评估,是第三级评估,主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变,主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。优点:培训的目的是改变学员的行为,可以直接反映培训的效果;可以使高层领导和直接主管看到培训的效果,使他们更支持培训。难点:实施时间往往是培训结束后的几周或几个月之后,要 花费很多时间和精力,人力资源部门可能忙不过来;因为要占用相关人员较多时间,大家可能不太配合;问卷的设计非常重要却比较难做;员工的表现多因多果,难以剔除不相干因素的干扰。④结果评估,是第四级评估,通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况。优点:如果能在这个层面上拿出翔实的、令人信服的调查数据,不但可以打消高层主管投资于培训的疑虑心理,而且可以指导培训课程计划,把有限的培训经费用到最能为企业创造经济效益的课程上来。缺点:需要较长的时间;相关经验很少,评估技术不完善;必须取得管理层的合作,否则就无法拿到相关的数字;多因多果,简单的对比数字意义不大,必须分辨哪些结果与要评估的课程有关系,在多大程度上有关。(2)训评估层级体系的评估标准在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。①相关度。指衡量培训成果的标准与培训计划预定训练或学习的目标之间的相关性。②信度。指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。③区分度。指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。④可行性。指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。
103、多项选择题 撰写培训评估报告需要注意的是()。
A.对学员直接上司的报告侧重于培训项目设计本身的评估
B.对管理层的报告则对成本和收益等作详细的汇报
C.对学员的报告则侧重于反映培训考核的结果
D.对学员直接上司的报告侧重于反映工作绩效的改进
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本题答案:B, C, D
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104、多项选择题 培训前评估的作用有()。
A.保证培训需求确认的科学性
B.保证培训效果测定的科学性
C.保证培训活动按照计划进行
D.帮助实现培训资源的合理配置
E.确保培训计划与实际需求的合理衔接
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本题答案:A, B, D, E
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105、多项选择题 撰写培训评估报告的步骤包括()。
A.撰写导言
B.概述评估实施的过程
C.阐明评估结果
D.作出评估假设
E.附录、报告提要
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:撰写评估报告的步骤主要包括:①撰写导言。首先,说明评估实施的背景;其次,撰写者要介绍评估目的和评估性质;再次,撰写者必须说明此评估方案实施以前是否有过类似的评估。②概述评估实施的过程。评估实施过程是评估报告的方法论部分。③阐明评估结果。结果部分与方法论部分是密切相关的,撰写者必须保证两者之间的因果关系,不能出现牵强附会现象。④解释、评论评估结果和提供参考意见。这部分涉及的范围可以较宽泛。⑤附录。附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。⑥报告提要。提要是对报告要点的概括,是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写的,要求简明扼要。
106、多项选择题 培训效果行为评估的具体方法有()
A.访谈法
B.绩效评估
C.提问法
D.行为观察
E.笔试法
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本题答案:A, B, D
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107、单项选择题 在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()。
A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等
B.受训都取得的生产经营或技术管理方面的业绩
C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
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本题答案:B
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108、多项选择题 笔试法用于了解学员已掌握的知识,采用笔试法需要设计起草测试题目。下列关于起草测试题目的说法正确的有()。
A.测验题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目
B.回忆型题目是学员凭记忆就可回答的问题
C.识别型题目是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题
D.回忆型题目包括判断题和多项选择题等形式
E.识别型题目包括问答题和简答题等形式
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本题答案:A, B, C
本题解析:D项:回忆型题目包括问答题和简答题等形式。E项:识别型题目包括判断题和多项选择题等形式。
109、单项选择题 专题报告一般安排在()。
A.1~2天
B.0.5~1天
C.2~2.5天
D.2~3天
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本题答案:B
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110、单项选择题 ()用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考察一段时间内的学习成果。
A.内省法
B.操作性测验
C.笔试法
D.行为观察法
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本题答案:C
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111、单项选择题 下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()。
A.无法将评估结论与最初计划相比较
B.对评估者自身素质的要求降低了
C.在数据和事实的基础上做出评判
D.有详细的评估方案,测试工具和评判标准
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本题答案:A
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112、单项选择题 对于()培训着重引导他们的自我引导式学习,强化他们的学习能力
A.新员工
B.生产人员
C.老员工
D.管理人员
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本题答案:C
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113、单项选择题 ()是决定培训活动的纲领。
A.培训策略
B.培训计划
C.课程设计
D.培训课程
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本题答案:A
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114、多项选择题 培训的内部环境包括()
A.教育环境
B.培训场所
C.培训设备
D.组织环境
E.培训者及学员观念
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本题答案:B, C, E
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115、多项选择题 从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。
A.员工培训开发的战略规划
B.员工培训开发的管理规划
C.企业员工中期培训规划
D.企业员工短期培训计划
E.其他类型的规划
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本题答案:A, B, E
本题解析:按照规划的内容,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。CD两项属于按规划期限分类。
116、多项选择题 外部培训具体应包括()。
A.因公司政策的修订,而需要参加的制度层面的学习
B.因工作需要,对各部门的业务骨干参加与岗位工作内容有关的专业技术知识的培训
C.岗位特殊要求,员工必须持有上岗证的培训及上岗证的复审培训
D.人才储备需要,业务骨干参加其他专业技能的外部培训
E.为提高学历层次,员工参加与工作内容有关的技术或管理知识的学习
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:外部培训具体应包括:①因国家、省、市等部分政策的修订或新政策的出台,而必须参加的政策法规学习;②因工作需要,对各部门的业务骨干参加与岗位工作内容有关的专业技术知识的培训;③岗位特殊要求,员工必须持有上岗证的培训及上岗证的复审培训;④人才储备需要,业务骨干参加其他专业技能的外部培训;⑤为提高学历层次,员工参加与工作内容有关的技术或管理知识的学习。
117、单项选择题 企业培训外部环境不包括()
A.政治环境
B.制度设计
C.组织环境
D.培训场地
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本题答案:D
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118、多项选择题 以下属于培训评估的定性评估法的是()。
A.目标评估法
B.比较评估法
C.问卷调查评估法
D.访谈法
E.动态评估法
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本题答案:A, B, D, E
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119、单项选择题 组织内不需要培训的人员是()。
A.可以改进目前工作的人
B.有能力而且组织要求他们掌握另一门新技术的人
C.有开发潜力的人
D.提出辞职的人
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本题答案:D
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120、单项选择题 关于非正式评估,下列描述错误的是()。
A.评估者依据自己的主观性判断
B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察
C.建立在评估者的主观看法上,作用不大
D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源
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本题答案:C
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121、多项选择题 培训的综合评估法,包含()。
A.6sigma评估法
B.绩效评估法
C.集体讨论法
D.内省法
E.笔试法
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本题答案:B, C, D, E
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122、单项选择题 培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为()。
A.客户供应链
B.社会价值
C.支持环境
D.培训转移
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本题答案:A
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123、多项选择题 关于培训课程设计,下列描述正确的是()。
A.培训课程的宗旨和目标,既有突出的服务性,又有鲜明的经营性
B.培训课程的内容具有特殊的实践性和针对性
C.培训课程的执行模式,具有灵活的经验性和权变性
D.培训课程的评价标准,有必然的功利性
E.培训课程的评价标准,有必然的实效性
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本题答案:A, B, C, D, E
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124、单项选择题 培训中评估的作用是()。
A.确保培训计划于实际需求的合理衔接
B.保证培训效果测定的科学性
C.保证培训活动按照计划进行
D.可以为管理者决策提供所需的信息
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本题答案:C
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125、多项选择题 培训评估报告的附录内容包括()。
A.部分原始资料
B.培训教材
C.收集和分析资料用的问卷
D.培训方法描述
E.培训试卷
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本题答案:A, C
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126、单项选择题 ()是企业员工培训所肩负的责任和义务,以及对社会和顾客的承诺。
A.信念
B.远景
C.任务
D.目标
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本题答案:C
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127、单项选择题 管理者应具备的技能表述错误的是()。
A.基层管理者需要有较强的业务技能
B.高层管理者需要有较强的概念技能
C.中层管理者需要有较强人际沟通技能
D.高层、基层管理者不需要人际沟通技能
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本题答案:D
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128、多项选择题 年度培训计划构成的模块包括()。
A.目录模块
B.摘要模块
C.主体计划模块
D.总结模块
E.附录模块
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本题答案:A, C, E
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129、单项选择题 涉及人际关系的培训以及在决策、管理技能、访谈等培训中使用的方法是()。
A.文件事务处理训练法
B.角色扮演法
C.管理游戏法
D.无领导小组讨论法
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本题答案:B
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130、多项选择题 订立培训目标的步骤,目标层次可分为()。
A.知识培训
B.技能培训
C.管理培训
D.观念培训
E.思维培训
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本题答案:A, B, C, D
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131、多项选择题 培训评估的定性方法包括()。
A.座谈法
B.访谈法
C.内省法
D.笔试法
E.操作性测验
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本题答案:A, B
本题解析:培训评估方法分为:①定性评估法,包括座谈法、访谈法、动态评估法、比较评估法、关键人物评估法、目标评估法。②定量评估法,包括问卷调查评估法、收益评估等。③综合评估法,包括硬指标与软指标结合的评估法、集体讨论评估法、绩效评估法、内省法、笔试法、操作性测验、行为观察法。
132、单项选择题 培训的最终目的是()。
A.满足企业管理的需要
B.提升员工技能
C.为企业创造价值
D.增强员工归属感
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本题答案:C
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133、单项选择题 现代企业培训按期性质分为:1知识培训2技能培训3观念培训4思维培训5心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()。
A.12345
B.12435
C.14235
D.21435
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本题答案:B
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134、单项选择题 以下不属于培训评估的定量方法的是()。
A.问卷调查评估法
B.收益评估法
C.综合6sigma评估法
D.绩效评估法
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本题答案:D
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135、单项选择题 ()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估
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本题答案:B
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136、单项选择题 企业培训的组织分析的内容不包括()。
A.工作分析
B.责任分析
C.任职条件分析
D.人员分析
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本题答案:D
本题解析:企业培训的组织分析的具体内容包括:①工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;②责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权R},保证责任和权力对应性等方面的分析;③任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;④督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析;⑤组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。
137、单项选择题 ()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据。
A.培训计划
B.培训实施
C.培训效果评估
D.培训需求分析
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本题答案:C
本题解析:员工培训效果评估是企业培训工作最后的也是极为重要的一个阶段。它是通过建立培训效果评估指标和标准体系,对员工培训是否达到了预期的目标,培训计划是否有效地实施等进行全面的检查、分析和评价,然后将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定、修汀员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据。
138、单项选择题 培训目标的层次不包括()
A.可能达到的目标
B.可以达到的目标
C.应该达到的目标
D.必须达到的目标
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
139、单项选择题 工作任务表的作用不包括()。
A.测试学员学习情况
B.强调课程的重点
C.提高学习的效果
D.关注信息反馈
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本题答案:A
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140、单项选择题 培训课程设计的步骤有:①形成性测试;②实施教学;③目标定向;④平行性测试;⑤反馈矫正,正确顺序为()。
A.③②①④⑤
B.③②①⑤④
C.③②④①⑤
D.③②④⑤①
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本题答案:B
本题解析:以培训目标为中心,课程设计应当遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概括为:目标定向——实施教学——形成性测试——反馈矫正——平行性测试。
141、单项选择题 企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员管理能力
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本题答案:D
本题解析:创业初期,公司人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。
142、单项选择题 企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。(2012年11月二级真题)
A.要符合企业和学员的需求
B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势
C.应符合成年人的认知规律
D.应体现企业培训功能的基本目标
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本题答案:B
本题解析:培训课程是一个直接用于为企业服务的课程系统,具有服务性、经营性、实践性、针对性、经验性、功利性和时效性等特性。设置培训课程应体现以下基本原则:①符合现代社会、企业和员工的需求;②符合成人学习者的认知规律;③体现企业培训的基本目标
143、单项选择题 在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。(2011年5月二级真题)
A.教学资源
B.交付时间
C.资料结构
D.课程评估
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本题答案:D
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144、多项选择题 管理技能培训开发的一般方法包括()。
A.敏感性训练
B.替补训练
C.出国学习
D.拓展训练
E.大学管理学习班
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本题答案:A, B, E
本题解析:管理技能培训开发的一般方法有:①替补训练;②敏感性训练;③案例评点法:④事件过程法:⑤理论培训;⑧专家演讲学习班;⑦大学管理学习班;⑧阅读训练。
145、单项选择题 培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。
A.技能成果
B.认知成果
C.情感成果
D.绩效成果
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本题答案:C
本题解析:培训的五大类成果及其评估标准如表3-2所示。
146、多项选择题 企业内部开发培训师的缺点包括()。
A.对学员缺乏了解,适用性低
B.内部选择范围小
C.不易在学员中树立威望
D.看待问题受环境影响,不易上升高度
E.缺乏实际经验,导致培训"纸上谈兵"
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本题答案:B, C, D
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147、多项选择题 设计培训评估方案需要()。
A.确定培训计划
B.明确评估主体
C.弄清评估对象
D.规定评估层次
E.选择评估工其
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本题答案:B, C, D, E
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148、单项选择题 培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()。
A.企业培训课程大纲
B.培训课程系列计划
C.员工培训课程计划
D.培训评估计划
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本题答案:D
本题解析:培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,包含三个层次:①企业培训课程大纲,指根据培训需求分析的结果,对培训项目的目标、对象、内容、要求、期限和实施方法等主要工作事项所作出的统一安排。②培训课程系列计划,指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。③员工培训课程计划,是对某一课程的详细描述。它是课程系列计划的一部分,也是企业培训计划的一部分。
149、多项选择题 领导人员的继任计划侧重对其()的考察。
A.执行能力
B.战略意识
C.专业知识
D.价值观
E.影响力
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本题答案:B, D, E
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150、单项选择题 实现员工培训规划各项目标的重要保障是()。
A.规划的实施
B.培训的方法
C.培训的费用
D.培训的目标
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本题答案:B
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151、单项选择题 工作教导、工作轮调等方法属于()。
A.职外培训
B.职内培训
C.自我开发
D.综合开发
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本题答案:B
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152、问答题 试述制定培训预算的程序。
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本题答案:制定培训预算的程序为:(1)确定培训计划方案以及经费预算情况
本题解析:试题答案制定培训预算的程序为:(1)确定培训计划方案以及经费预算情况。人力资源部要在年初制定完企业来来一年内的培训计划方案,并确定培训费用的预算方案。(2)确定年度培训计划。人力资源培训部门根据培训规划方案确定年度培训计划。(3)分配培训预算、初步确定培训项目。培训经理根据编制好的年度培训计划,分配培训预算,初步确定培训项目。(4)估算部门培训费用。参训部门根据前三步的成果,估算本部门下一年度的培训费用总额度。(5)调整部门培训预算方案。培训经理、财务人员、管理人员协商培训预算的额度、对象和范围等内容,并与培训实施部门、参训部门进行沟通伪调,调整培训预算方案,设定各部门的培训费用额度。(6)确定培训项目、审批培训预算方案。人力资源部整理以上各步骤的调整结果,最终确定培训项目,并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。
153、单项选择题 ()是一种训练企业管理人员快速有效的处理日常文件和事务的方法。
A.角色扮演法
B.管理游戏法
C.无领导小组讨论法
D.文件事务处理训练法
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本题答案:D
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154、单项选择题 ()用于了解学员已掌握的知识。
A.操作性测验
B.笔试法
C.内省法
D.行为观察法
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本题答案:B
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155、单项选择题 对培训效果进行反应评估,评估单位为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管
C.培训教师
D.学员的单位主管
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本题答案:A
本题解析:在研究某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估:①反应评估是第一级评估,评估单位为培训单位;②学习评估是第二级评估,评估单位也是培训单位;③行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变,评估单位是学员的直接主管;④结果评估是第四级评估,评估单位是学员的单位主管。
156、多项选择题 人力资源开发的组成部分是()。
A.培训评估
B.职业开发
C.培训
D.组织发展
E.人员测评
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本题答案:B, C, D
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157、单项选择题 下列哪个不属于评估培训计划的指标()。
A.内容效度
B.反应效度
C.学习效度
D.行为效度
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本题答案:D
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158、单项选择题 ()主要是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面
A.职务轮换
B.设立副职
C.临时提升
D.替补训练
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本题答案:A
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159、多项选择题 根据培训的目的,结合培训资源配置的情况,将培训目的()。
A.具体化
B.明确化
C.数量化
D.指标化
E.标准化
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本题答案:A, C, D, E
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160、单项选择题 以下哪个不属于课程需求度调查层次()。
A.环境调查
B.组织调查
C.任务调查
D.个体调查
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本题答案:A
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161、多项选择题 年度培训计划由()组成。
A.封面模块
B.目录模块
C.计划概要模块
D.主体计划模块
E.附录模块
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本题答案:A, B, C, D, E
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162、单项选择题 不同的战略对培训的影响是不一样的,()要求培训进行有个性、有针对性的培训,主要围绕新技术、新方法、新知识展开
A.成本领先战略
B.重点集中战略
C.差异化战略
D.集中一点战略
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本题答案:C
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163、单项选择题 ()是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度。
A.信度
B.区分度
C.相关度
D.可行性
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本题答案:B
本题解析:在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,区分度是指受训者取得的成果能真正反映其绩效的差别。
164、判断题 速度高时应选用粘 度高的润滑油。
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本题答案:错
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165、多项选择题 选择培训对象的判断依据包括()。
A.受训者首先是有主动接受培训意愿的人
B.培训内容与受训者的工作有直接的关系
C.受训者回到工作岗位后将马上应用所学到的技能
D.受训者满足接受培训的必备条件并需要所教的技能
E.受训者基本上能完成学习目标
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:选择培训对象的判断依据为:①受训者首先是有主动接受培训意愿的人,即有培训需求的人;②培训内容与受训者的工作有直接的关系;③受训者回到工作岗位后将马上应用所学到的技能;④受训者满足接受培训的必备条件并需要所教的技能;⑤受训者基本上能完成学习目标,否则就需要进行预培训;⑥通过培训能提高工作效率,受训者回到工作岗位后能把损失的时间补回来并做出更大的贡献。
166、多项选择题 培训评估方式方法分为()。
A.非正式评估与正式评估
B.建设性评估
C.总结性评估
D.定性评估
E.定量评估
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本题答案:A, B, C, D, E
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167、单项选择题 以培训为中心,课程设计应当遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概括为()。1实施教学,2形成性测试,3目标定向,4反馈矫正,5平行性测试
A.13425
B.31245
C.32145
D.12435
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本题答案:B
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168、单项选择题 关于企业员工短期培训规划,下列选项描述错误的是()。
A.1年以内的季度或月度培训计划
B.指年度培训计划
C.要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果
D.短期培训计划是以中期培训规划为基础
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本题答案:B
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169、单项选择题 ()是第一级评估。
A.学习评估
B.行为评估
C.反应评估
D.结果评估
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本题答案:C
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170、单项选择题 培训的目的主要是()。
A.解决员工培训应达到的标准
B.说明员工为什么要进行培训
C.明确培训什么
D.明确培训谁
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本题答案:B
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171、单项选择题 要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性
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本题答案:C
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172、单项选择题 ()主要用于对培训项目中国培训内容、培训课程、培训师、培训教材等主要环节的评估。
A.集体讨论评估法
B.综合评估法
C.笔试法
D.问卷调查评估法
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本题答案:D
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173、单项选择题 以不属于外部聘请师资的缺点是()。
A.不易树立威望
B.企业与外部教师缺乏了解
C.外聘成本比较高
D.外部教师对企业缺乏了解
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本题答案:A
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174、单项选择题 ()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A.非正式评估
B.建设性评估
C.正式评估
D.总结性评估
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本题答案:B
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175、多项选择题 对培训师能力进行评估时采用以()为主的办法。
A.培训师自评
B.培训主管人员评定
C.学员评定
D.总经理评定
E.专家评定
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本题答案:C, E
本题解析:暂无解析
176、单项选择题 ()是最基本、最普遍的评估方式。
A.学习评估
B.行为评估
C.反应评估
D.结果评估
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
177、多项选择题 以下哪些不属于基层管理者培训的内容()。
A.经营理念
B.服务意识
C.资本运营能力
D.成本管理
E.工作指导方法
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
178、单项选择题 管理培训应以()为突破口,激发管理人员正确又强烈的动机。
A.知识
B.技能
C.态度
D.价值观
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
179、单项选择题 关于培训评估,下列说法错误的是()。
A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程
B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织和实施
C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策
D.培训评估的含义有狭义和广义之分
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
180、多项选择题 培训效果评估的主要内容包括()。
A.培训目标达成情况评估
B.培训工作者的绩效评估
C.培训效果效益综合评估
D.培训需求整体评估
E.培训计划评估
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
181、单项选择题 在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层次对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()。
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
182、多项选择题 职内培训的方法主要包括()
A.自我开发
B.工作教导
C.工作轮调
D.工作见习
E.工作指派
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
183、问答题 如何制定企业培训计划?
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本题答案:培训计划必须从企业战略出发,满足组织及员工两方面的要求
本题解析:试题答案培训计划必须从企业战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定职工培训的目标,选择培训内容及培训方式。(1)落实负责人或负责单位。培训计划的制定和实施,关键是落实负责人或负责单位。(2)确定培训的目标和内容。可以通过组织分析、工作分析、个体分析进行。(3)选择适当的培训方法。必须根据培训对象的不同,选择适当的培训方法。(4)选择学员和教师。除普遍轮训之外,参加培训的学员必须经过适当的挑选。(5)制定培训计划表。制表的目的是明确培训的内容、时间、地点、方式、要求等,使人一目了然。同时也便于安排企业其他工作。
184、单项选择题 培训课程设计的基本要求是()。
A.满足企业战略要求
B.调动学员积极性
C.满足学习者的要求
D.体现成年人的认知规律
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
185、单项选择题 “三不准”政策内容不包括()
A.不经培训不准就业
B.不经培训不准上岗转岗
C.不经培训不准评聘
D.不经培训不准离职
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
186、多项选择题 培训评估时外部评估者的优势有()。
A.比较客观
B.对技术难题有较强处理能力
C.容易获得信任
D.熟悉培训流程
E.利于掌握敏感信息
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
187、多项选择题 在企业员工培训规划的制定过程中,必须达到以下哪些要求()。
A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性
E.高效性
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
188、单项选择题 保证培训达到预期设计效果的关键性因素是()
A.可靠性
B.系统性
C.标准化
D.有效性
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
189、单项选择题 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。(2010年5月二级真题)
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察
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本题答案:D
本题解析:对培训效果进行学习评估时,可以采用的评估方法包括提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。
190、单项选择题 企业的年度培训目标一般不包括()
A.端正员工态度
B.培养接班人
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
191、单项选择题 ()是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 课程设计的主要目标要解决“会”的问题的是()。
A.知识培训
B.技能培训
C.思维培训
D.心理培训
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
193、多项选择题 培训课程需求度调查表述正确的是()。
A.培训管理委员会主要负责对企业层面的培训需求进行分析
B.各职能部门的培训管理人员负责作业层面的绩效评价
C.培训中心负责与人力资源部一同做好个人层面的胜任力评价
D.企业整体的课程体系建设需要和员工个人学习发展需求相结合
E.定性分析与定量分析相结合
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 ()对于反应层的评估在()进行调查。
A.培训1个月后
B.培训刚结束
C.培训1-3个月后
D.培训3-6个月
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
195、单项选择题 ()对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用
A.员工培训开发的战略性规划
B.员工培训开发管理规划
C.培训开发项目规划
D.管理人员培训规划
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
196、多项选择题 对培训主管业绩的评估可从()维度进行。
A.持续性
B.知识管理的过程
C.创造性
D.实施培训管理的经济效益
E.培训效益
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本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
197、单项选择题 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。
A.创业初期
B.发展期
C.成熟期
D.衰退期
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
198、单项选择题 利用()无法进行培训效果的反应评估。(2012年5月二级真题)
A.访谈法
B.电话调查法
C.心得报告法
D.综合座谈法
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本题答案:C
本题解析:反应评估的评估方法包括:①问卷调查;②电话调查;③访谈法;④观察法;⑤综合座谈法。C项属于学习评估的评估方法,不是反应评估的评估方法,因此无法进行培训效果的反应评估。
199、单项选择题 ()不会给受训者造成太大压力,可以更真实反映出培训对象的态度变化。
A.非正式评估
B.正式评估
C.总结性评估
D.建设性评估
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
200、多项选择题 员工培训规划设计的基本程序包括()。
A.明确培训规划的目的
B.获取培训规划的信息
C.培训规划的研讨与修正
D.把握培训规划设计的关键点
E.检查培训目标的可行性
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:员工培训规划设计的基本程序包括:①明确培训规划的目的;②获取培训规划的信息;③培训规划的研讨与④把握培训规划设计的关键点;⑤撰写培训规划方案。E项属于订立培训目标的步骤。
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