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1、单项选择题 根据我国安全生产邊,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一,预防为主
B.生命第一,安全为主
C.预防第一,安全为圭
D.安全第一,生命为主
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本题答案:A
本题解析:安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则,我国《安全生产法》规定的安全生产的基本方针是:安全第一、预防为主。安全第一与预防为主是相辅相成、相互促进的。
2、单项选择题 关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
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本题答案:D
本题解析:产品质量立法的基本原则主要有:①有限范围原则;②统一立法、区别管理的原则;③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则;④奖优罚劣原则。
3、单项选择题 ()是财务管理的核心。
A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策
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本题答案:D
本题解析:财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心,按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。
4、单项选择题 统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的()为起点,经过了半个多世纪的发展,形成初级、中级和高级统计管理方法。
A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图
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本题答案:B
本题解析:统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的控制图为起点。
5、单项选择题 关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
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本题答案:D
本题解析:确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。
6、单项选择题 某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
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本题答案:C
本题解析:情境模拟法是指通过把培训对象置于模拟的显示工作环境中,让他们依据模拟现实中的情境作出及时地反应,分析时间工作中可能出现的各种问题,并解决问题,对进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。
7、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
E.自行开发战略
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:企业可以根据自己的具体情况加以选择,即日可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说,根据对资源的要求和承担风险程度的不同,比较典型的新产品开发战略有四种:进取战略;紧随战略;保持地位战略;冒险战略。
8、单项选择题 个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
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本题答案:B
本题解析:个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P221
9、多项选择题 下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有
A.法定盈余公积金
B.公益金
C.任意盈余公积金
D.未分配利润
E.资本公积金
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 ()又称连续预算法。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法
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本题答案:D
本题解析:滚动预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度。采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
11、多项选择题 抽样检验适用于()
A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
12、多项选择题 员工招聘中常用的测试方法有()
A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查员工招聘中常用的测试方法,主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218
13、多项选择题 企业组织结构的类型主要有()。
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
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本题答案:B, D, E
本题解析:现代企业组织结构的形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、网络结构和企业集团结构。
14、单项选择题 企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
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本题答案:B
本题解析:企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为激励薪酬。参见教材P219
15、多项选择题 企业进行市场调研可以来用的方法有()
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
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本题答案:B, C, E
本题解析:考核市场调查方法,与预测法区分开来。
16、单项选择题
某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果,选取A超市为实验组.B超市为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据见下表:

该实验的试验变数效果为()箱。
A.200
B.400
C.500
D.700
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本题答案:C
本题解析:实验变数效果=实验组事后测验值-控制组事后测量值。
17、单项选择题 企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招到高素质员工,这是遵循了员工招聘的()原则
A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择
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本题答案:C
本题解析:本题考查员工招聘的原则。题干中主要体现的是员工招聘的效率优先原则。参见教材P213
18、单项选择题 下列不属于企业发展中"质的改善"的是()。
A.先进工艺的采用
B.先进技术的引进
C.管理手段的改善
D.产品品种的增多
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本题答案:D
本题解析:企业的发展包括"量"的扩张和"质"的改善,是"量变"和"质变"的动态过程。它表现为企业生产线、经营单位、职工人数及产品种类、品种、数量、销售收入、地区分布等"量"的扩张,也表现为先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"质"的方面的提高。
19、多项选择题 关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:特征:以顾客为关注中心;依据数据和事实,使管理成为量化的科学;追求完美、容忍失误;强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;聚焦于流程的改进。考点六西格玛管理
20、单项选择题 服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。
A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法
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本题答案:A
本题解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法。对于市场需求具有季节性的产品进行市场需求的预测,需要考虑季节波动的因素,采用季节指数法,例如服装、空调和冷饮等具有季节性的产品。
21、多项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
确定最佳更新期的方法主要包括()
A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 ()是企业组织领导活动的主要载体,是企业领导工作得以顺利进行的重要保证
A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理
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本题答案:A
本题解析:本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P38
23、多项选择题 影响企业选择厂址的因素有()。
A.国家的有关方针和政策
B.资源的获取状况
C.企业组织结构的形式
D.气候和地质等自然条件
E.交通状况
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为以下几个方面:①国家的有关方针、政策;②接近客户,交通便利,通讯方便;③资源的充分获取和利用,以获得最佳经济效益;④气候、地质、水文等自然条件及环境保护;⑤长远发展的余地。
24、单项选择题 待摊费用是()。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 硬件的使用成本和维修费用属于()
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、单项选择题 企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()
A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析
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本题答案:C
本题解析:本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后,紧接着应进行等级划分。参见教材P222
27、单项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题:
可以断定该工序的工序能力为()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
28、单项选择题 企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。
A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验
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本题答案:B
本题解析:成就测验是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时,成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行,以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。
29、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的预算
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
30、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
31、单项选择题 按照企业组织形式,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企业价值最大化
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本题答案:C
本题解析:企业由股东投资创办,股东是企业的所有者,也是企业经营风险的最终承担者。从股东的利益出发,股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。因此,股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。
33、单项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
若红花山公司追求35%的目标利润率,则售价应为()元
A.2000
B.2200
C.2300
D.2430
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
34、多项选择题 员工流失的特点有()
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
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本题答案:A, C, D
本题解析:员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234
35、单项选择题 下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率
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本题答案:C
本题解析:已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小,而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。
36、单项选择题 以下属于古今字的是()
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。
A.递延年金
B.永续年金
C.先付年金
D.普通年金
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
38、多项选择题 企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有()
A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平
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本题答案:A, C, E
本题解析:企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P221
39、单项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
对于丙的60万元货款,下列说法正确的是()。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
40、多项选择题 对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有()
A、法人财产占有权
B、企业经营管理权
C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D、公司收益参与分配的权利
E、公司决策的参与权
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本题答案:C, D, E
本题解析:股权的主要权限有:①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材P45
41、多项选择题 安全生产的特点有()。
A.预防性
B.长期性
C.科学性
D.个体性
E.群众性
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:安全生产的特点有:①预防性,即要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,以减少或消除损失;②长期性,只要生产工作进行,就有不安全因素产生,生产不停,安全生产工作必须常抓不懈;③科学性,要学习安全生产科学知识,科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题;④群众性,安全生产涉及广大群众的利益,所以必须发动和依靠群众去做工作。
42、单项选择题 企业的任务首先是()
A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 ()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数
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本题答案:B
本题解析:过程能力又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。简言之,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。工序能力是指工序在一定的时间内,处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。它以质量特性值分布的六倍标准差来表示,记为6σ。
44、多项选择题 工厂企业与工场企业的区别主要有()。
A.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产
B.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革
C.工人的分工和协作受机器的制约
D.经营者的身份不同
E.生产形式不同
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本题答案:A, B, C
本题解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。
45、单项选择题 工作说明书的内容不包括
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
47、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
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本题答案:C
本题解析:投资回收期的计算公式:T=(∑K)/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。T1=600/110=5.45;T2=500/100=5;T3=420/90=4.67;T4=400/75=5.33。
48、单项选择题 ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入,并相应实现的增值。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
49、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。

若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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本题答案:B
本题解析:投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快,其计算公式为:T=K/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。本题中,方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年,其中投资回收期最短是方案2。所以,该企业应选择方案2。
50、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0,流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
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本题答案:C
本题解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下几种:①工艺专业化布置;②对象专此化布置;③混合式布置;④固定布置。其中,对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。
51、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
()的搬运次数最少
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.合作开发
C.引进开发
D.委托开发
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本题答案:B
本题解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。
53、单项选择题 企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
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本题答案:D
本题解析:筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。考点财务管理的环节
54、多项选择题 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有()
A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度
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本题答案:A, B, C
本题解析:公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P51
55、单项选择题 下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
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本题答案:C
本题解析:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211
56、单项选择题 ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
57、多项选择题
某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
下列属于影响工序质量的因素的有()
A.人
B.机器
C.方法
D.环境
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。
A.5
B.10
C.60
D.65
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本题答案:C
本题解析:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10,n/60”的含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受5%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内付清。
59、单项选择题 回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的同归方程,并将同归方程作为预测模型,根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
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本题答案:A
本题解析:回归分析法是依据预测的因果性原理,通过建立变量之间的同归方程来进行预测。
60、单项选择题
某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
对刹那品质量影响小,产生的质量波动属于正常波动的是()
A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
61、多项选择题 渠道管理专门人员的主要职责有()。
A.评估渠道成员的工作绩效
B.随时更换中间商
C.制定加强与中间商合作的措施
D.亲自参与促销活动
E.必要时对分销渠道进行调整
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
62、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题:
假设该工序的工序能力指数为1.25,可以断定该工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
63、多项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
64、单项选择题
某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨,从D(8,5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。

A.(4.98,3.98)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 员工职业管理过程的首要环节是()
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
66、多项选择题 拦截访问法的优点有()。
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:拦截访问的优点包括:①访问地点比较集中,时间短,可节省访问费和交通费;②便于对调查人员进行监控;③对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变。拦截访问的缺点有:①只能进行简单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查;②被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查资料的质量;③拒访率高。
67、多项选择题 现代企业部门划分的主要方法有()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.专业部门化
E.过程部门化
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
69、多项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

企业的主要财务报表包括()。
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.现金计划表
E.损益表
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
70、多项选择题 在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
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本题答案:A, D, E
本题解析:观察法的优点:直观可靠、真实性高、不收语言交流的影响、独立取舍,不受调查对象的影响。
71、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
72、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
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本题答案:A, D
本题解析:设置经济寿命也称“最佳更新期”,并不意味着设备一定要使用到经济寿命结束时更新才合理;设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。
73、单项选择题 企业和市场相比较,具有在生产和技术方面能够进行()的优势。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
74、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
A.100
B.120
C.150
D.160
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本题答案:D
本题解析:(60000/10000)*110-5*100。考点成本费用控制方法
75、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()
A.提高市场占有率
B.维持市场占有率
C.企业规模有所扩大
D.企业规模迅速扩大
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本题答案:C
本题解析:考核开发战略的特点。
77、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
本题中样本平均值和公差在中心重合,这种状态被称为()。
A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
78、多项选择题 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。
A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
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本题答案:A, C, E
本题解析:发展机制(又称技术进步机制)是指企业在经济动力的驱使下,要实现更高的经济效益,必然会自我积累发展基金,积极开辟融资渠道,自主决定扩大再生产的投资项目,不断地吸收、应用、发展新技术,以及应用新的管理方法,使生产力不断向更高水平推进。发展机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。
79、单项选择题 分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 若采用自动线方式进行生产,则排列自动线生产设备的一举是()
A.工艺程序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
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本题答案:A
本题解析:考核了自动线的概念。
81、单项选择题 在某飞机制造厂的车间,飞机机身的加工过程属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
82、单项选择题
某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
下列因素不影响工序质量的是()
A.机器
B.人
C.环境
D.文化
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
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本题答案:B
本题解析:考核的是封闭式文卷的概念。
84、单项选择题 产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计/股东权益合计
B.股东权益合计/负债合计
C.股东权益合计/资产合计
D.资产合计/股东权益合计
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本题答案:A
本题解析:产权比率=负债合计/股东权益合计。考点财务比率分析
85、单项选择题 在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
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本题答案:D
本题解析:选项C的控制水平不低于99.73%,因此只有选项D。
86、单项选择题 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。
A.垂直结构形态
B.发散结构形态
C.锥形结构形态
D.圆柱形结构形态
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
87、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计,应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
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本题答案:A, B, D
本题解析:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作、在制品运动路线最短、流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。考点流水生产线组织
88、多项选择题 下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较 低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 ()是领导层
A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
90、单项选择题 关于流水生产线的说法,错误的是()
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
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本题答案:B
本题解析:流水生产线的特征有:①流水生产线按对象专业化原则组织,线上的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高;②线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的,一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺,线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致;③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列,前后工序在空间紧密衔接,工件沿流水线做单向流动,运输距离短,生产过程的连续性好;④经过周期化工作,线上各道工序具有大体相等的生产率。
91、多项选择题 现代企业领导体制的作用主要表现为()
A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面,即选项ABC。参见教材P39
92、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50
93、单项选择题 市场调查首先要做的工作是()。
A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表
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本题答案:A
本题解析:进行市场调查,首先要明确市场调查的目标。企业的需要不同,市场调查的目标也就有所不同。企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。根据调查目标和要求确定调查的内容,明确向被调查者了解哪些具体信息。
94、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
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本题答案:A
本题解析:本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材P50
95、单项选择题 许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
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本题答案:A
本题解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律的季书指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。
96、多项选择题 关于质量控制的说法下列正确的是()。
A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:控制适用于对组织任何质量方面的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置,涉及组织内几乎所有的活动均适用,因此D选项错误,其他均正确。
97、多项选择题 &n bsp;关于ISO9001和ISO9004的说法,正确的有()。
A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进
E.ISO9004主要用于认证
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本题答案:B, C
本题解析:
98、单项选择题 已获利息倍数是指()与利息费用的比值
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润总额
D.营业利润总额
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 计数值控制图是以()。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
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本题答案:C
本题解析:计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,这两种控制图又称计件值控制图;还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图又称为计点值控制图。
100、多项选择题 编制物资供应计划的基本依据有()。
A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额
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本题答案:C, D
本题解析:物资定额包括物资消耗定额和物资储备定额,是指在一定的生产技术组织条件下,单位产品占用或消耗物资的标准,如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额以及有关物资的储备定额等。物资消耗定额和物资储备定额是编制物资供应计划的基本依据。
101、单项选择题 “5C”属于()
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
102、单项选择题 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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本题答案:A
本题解析:直线制适合与那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
103、单项选择题 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
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本题答案:D
本题解析:对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。
104、单项选择题 下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()
A.眼球内肿块
B.眼球内肿块伴出血
C.眼球内肿块伴坏死
D.眼球内肿块伴钙化
E.眼球内肿块向颅内扩展
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
105、单项选择题 2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
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本题答案:B
本题解析:投资活动是企业筹资的目的,是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资,都会引起资金的流出,同时收回利润或投资收益时,形成资金流人。投资引起的资金流入和流出构成了企业的投资活动。
106、单项选择题 通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书
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本题答案:B
本题解析:工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集、整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。
107、单项选择题
某公司准备投资 A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

假设A产品的风险报酬系数为5%,则A的风险报酬率为()。
A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
108、单项选择题 按照生产资料所有制的性质和形式,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
109、单项选择题 自己事,自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
110、单项选择题 企业给客户开出的信用为“3/10,2/20,n/45”,说明客户若欲享受2%的折扣,则必须在()日内付款。
A.0~10
B.11~20
C.21~30
D.31~45
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本题答案:B
本题解析:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件的表示方式如"3/10,2/20,n/45",其含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣;如果在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。信用期限长,现金折扣率高,说明企业信用政策松,促销力度大。
111、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
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本题答案:A
本题解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49
112、单项选择题 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟形式是()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
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本题答案:C
本题解析:战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有:合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。其中,功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。
113、单项选择题 企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
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本题答案:D
本题解析:本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38
114、多项选择题 影响企业外部人力资源供给的因素有()
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211
115、单项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
对该项技术改造方案进行优化选择,可采用下列哪种方法?()
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
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本题答案:B
本题解析:技术改造方案优化选择的方法有多种,最常用的有投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。
116、多项选择题 制订人力资源总体规划主要体现在()
A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划
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本题答案:B, C, D
本题解析:制订人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。参见教材P206
117、单项选择题 形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.留存收益
D.商业信用
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本题答案:D
本题解析:筹资方式一般有以下几种:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益、发行短期融资券、其他金融工具。其中,商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业,它形成于商品交易过程中,是企业的自然性融资。
118、单项选择题 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
119、单项选择题 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()
A.转导法
B.集合意见法
C.联测法
D.扩散指数法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:考核的是联测法的概念,由“局部到整体”
120、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。
若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是()分钟。
A.290
B.300
C.310
D.600
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
121、单项选择题 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
122、单项选择题 关于生产过程和生产阶段,下列说法正确的是()。
A.基本生产过程可划分为若干生产阶段,每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程,每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程,每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序,每一个工序又可划分为若干工艺过程
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本题答案:A
本题解析:基本生产过程可划分为若干相互联系的生产阶段,每一个生产阶段,又可划分为更细小的单位,即通常所说的工序。
123、单项选择题 以加工的操作为对象的专业化属于()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
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本题答案:D
本题解析:工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。
124、单项选择题 企业与市场相比,要求制定更有效的监督机制,因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
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本题答案:B
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125、单项选择题 西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()
A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度
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本题答案:B
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126、单项选择题 某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()
A.18
B.30
C.2.5
D.37.5
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本题答案:B
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127、单项选择题 ()是由两个以上股东出资,按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
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本题答案:C
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128、单项选择题 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
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本题答案:C
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129、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是()
A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力
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本题答案:C, D, E
本题解析:经营者要有精湛的业务能力,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47
130、单项选择题 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()
A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克
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本题答案:C
本题解析:美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究,发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。参见教材P227
131、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。
如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要()分钟。
A.310
B.450
C.600
D.1800
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
132、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人
A.10
B.20
C.50
D.60
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本题答案:A
本题解析:首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500万元的销售额,需增加30人”,且“预计一年后销售额将增加1500万元”,所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207
133、单项选择题 根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
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本题答案:B
本题解析:企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中,处于集体化阶段的企业,其组织逐步规范化,巳经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增力口,企业的产品或服务比较集中,开始引人职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离的现象。
134、单项选择题 关于质量管理的说法,错误的是()。
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动
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本题答案:D
本题解析:质量管理涉及组织的各个方面。
135、单项选择题 关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准
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本题答案:D
本题解析:制定《产品质量法》的宗旨是:加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平,明确产品质量责任,保护消费者的合法权益,更好地维护社会主义经济秩序。
136、单项选择题 企业领导系统的核心是()
A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统
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本题答案:A
本题解析:企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P40
137、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
138、单项选择题 关于分层法的表述,错误的是()。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析
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本题答案:C
本题解析:分层法是质量管理中常用的数理统计方法,它把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,再据此进行质量分析。分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些,各层间的数据波动大一些。常用分层标志有:操作者、设备、原材料、缺陷项目等。
139、多项选择题 应收账款带给企业的成本费用有()。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运资本
D.坏账损失
E.收账费用
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本题答案:A, D, E
本题解析:应收账款是指企业由于对外销售其产品、材料、提供劳务及其他原因,应该向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生,赊销或推迟劳务收款能够增加销售或营业量,减少产品库存和资金占用。但赊销或推迟劳务收款产生的大量应收账款会产生机会成本、坏账损失和收账费用,为此,应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。
140、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
该工序的工序能力指数为()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
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本题答案:D
本题解析:套用无偏公式:0.3/(0.8*6)=0.625
141、单项选择题 《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
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本题答案:B
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142、单项选择题 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为()万元
A.320
B.360
C.450
D.500
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本题答案:A
本题解析:400*0.8=320
143、单项选择题 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()
A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系
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本题答案:D
本题解析:本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有;法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材P45
144、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
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本题答案:A
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145、单项选择题 决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
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本题答案:C
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146、多项选择题 股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56
147、单项选择题 属于企业变革的外部驱动因素的是()
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术
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本题答案:D
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148、单项选择题 招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。
A.亲朋介绍
B.校园招聘
C.网络招聘
D.内部搜寻
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本题答案:C
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149、单项选择题 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
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本题答案:B
本题解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
150、单项选择题 某企业在进行客服人员培训时,请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户,在处理客户投诉的过程中发现问题,并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
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本题答案:C
本题解析:情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景作出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进人实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟培训一般是动态进行,其内容、时间、过程等灵活多样,具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。常见的情景模拟培训方法有管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法。
151、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
如果考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。
A.3
B.7
C.10
D.12
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
152、多项选择题 关于市场调查的特点,下列说法正确的是()
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查,都不是肓目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)
C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场
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本题答案:A, C, D
本题解析:市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(家庭个人、政府、企业)、市场客体(消费品和生产要素)、市场媒体(货币、价格、信息)等。市场调查的重点是消费者市场。
153、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

该精密仪器的最佳更新期应为()。
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
E.7年
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
154、单项选择题 在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
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本题答案:D
本题解析:考核的是标准化工作分类。
155、单项选择题 适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
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本题答案:C
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156、单项选择题 企业和市场一样,都是
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
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本题答案:B
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157、单项选择题 ()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
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本题答案:C
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158、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
工商企业的规章制度主要有()。
A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
159、单项选择题 ()食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。
A.卫生行政部门
B.质量监督部门
C.工商行政管理部门
D.食品药品监督管理部门
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,下列情形不能确定为无效劳动合同的()
A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
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本题答案:C
本题解析:根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,无效劳动合同主要有三类:一是以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同;二是企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同;三是违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。
161、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是()
A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法
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本题答案:C
本题解析:定量预测法可以确定BC,排除AD,但加权平均法需要权数,答案为C
162、多项选择题 企业经营体制的特征包括()。
A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。它是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。
163、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。
A.20
B.30
C.50
D.64
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本题答案:C
本题解析:该企业预计2010年销售额将达到1000万元,所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。
164、多项选择题 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。
关于顺序移动方式,下列说法正确的有()。
A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送,生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
165、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
假设该公司所得税率为30%,则2012年度税后利润为()万元。
A.360
B.385
C.390
D.420
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
166、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
电器厂若一次生产10000台电视机,则生产周期最短为()分钟
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
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本题答案:B
本题解析:用时最短的是平行移动方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)
167、多项选择题 现代企业中集权的主要特点表现为()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
E.统一财务核算
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
168、单项选择题 质量的相对性是指()。
A.汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
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本题答案:D
本题解析:质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
169、多项选择题 工商企业的基本职能包括()。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:我国工商企业的基本职能有:①把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足;②确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力;③努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步;④优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益;⑤确保国家财政收入,逐步增加员工收入;⑥搞好精神文明建设,提升员工队伍素质;⑦注重职业健康安全和环境保护工作;⑧承担必要的社会责任。
170、多项选择题 单件生产类型的特点有()。
A.产品的标准化程度很低
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多种生产
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:单件生产类型,产品的标准化程度相当低。考点企业生产过程组织的概念与要求
171、多项选择题 自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()
A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段:“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。参见教材P42
172、多项选择题 总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括()。
A.实收资本
B.利息支出
C.利润总额
D.流动资产
E.流动负债
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本题答案:B, C
本题解析:总资产报酬率是反映企业一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额。(根据最新版考试教材,该考点已删除。)
173、单项选择题 通过观察和判断,适当的结合测量.试验所进行的符合性评价是()的定义。
A.确认
B.审核
C.检验
D.验证
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
174、多项选择题 国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P5
175、多项选择题 企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()
A.优先选择尖端技术
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果
D.有利于促进企业的技术进步
E.确保改造后能够消化推广
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本题答案:C, D, E
本题解析:暂无解析
176、多项选择题 常用的绩效评价的方法有()。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
177、单项选择题 ()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
178、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括()。
A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
179、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
下列关于现代企业制度的表述正确的有()。
A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
180、单项选择题 下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
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本题答案:D
本题解析:文化素质是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
181、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。
适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
182、单项选择题 20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了()
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
183、单项选择题 不适用产品质量法的是()
A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
184、多项选择题 当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。
185、单项选择题 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
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本题答案:B
本题解析:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208
186、单项选择题 公司上市后可以通过()方式进行股权再融资
A.送股
B.资本公基金转增股本
C.盈余公基金转增股本
D.配股和增发
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
187、单项选择题 下列质量控制方法中,属于全面质量管理第七种工具的是()。
A.因果图法
B.关联图法
C.直方图法
D.散布图法
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本题答案:B
本题解析:全面质量管理新七种方法,是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
188、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。
A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4
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本题答案:C
本题解析:存货周转率的计算公式为:存货周转率(次数)=营业成本+平均存货,平均存货=(存货年初数+存货年末数)÷2。则该公司2010年度的存货周转率为:2.6+[(0.8+1.2)+2]=2.6。
189、单项选择题 企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
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本题答案:C
本题解析:技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
190、单项选择题 专家会议法的种类不包括()。
A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.混合式会议法
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本题答案:C
本题解析:专家会议法是指预测组织者邀请相关专家,通过会议的形式,对市场未来趋势、企业发展前景等做出判断,并在专家分析判断的基础上,综合专家们的意见,进行市场预测的方法。根据会议组织形式的不同,专家会议法可划分为:①头脑风暴法;②交锋式会议法;③混合式会议法。
191、多项选择题 综合开发的特点()
A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
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本题答案:B
本题解析:
193、单项选择题 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()
A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()
A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
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本题答案:C
本题解析:有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。参见教材P41
195、单项选择题 PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。
A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段
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本题答案:C
本题解析:考点:全面质量管理
196、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
197、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

B产品的标准离差率为()。
A.30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
198、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.有形磨损
E.无形磨损
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
199、单项选择题 容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
200、单项选择题 排列图又称为()。
A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图
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本题答案:C
本题解析:排列图又称主次因素分析图或帕雷托图,意大利经济学家帕雷特是有关收入分布的帕雷特法则的首创者,他揭示的"关键的少数和次要的多数"规律,被广泛地应用于各个领域。
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