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1、多项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司在进行报纸招聘时,在确定刊登内容方面,通常吸引读者的关键包括()
A.企业的盈利能力和成长性
B.企业的声誉及形象
C.工作内容
D.所提供的职位
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
2、问答题 寻找顾客的方法有哪些?
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本题答案:(一)逐户访问法:毫无选择的一家一户的走访(door-
本题解析:试题答案(一)逐户访问法:毫无选择的一家一户的走访(door-to-door);预先找出成交可能性较大的几家去访问。
(二)无限连锁介绍法:主要有口头介绍、信函介绍、电话介绍、名片介绍、电子邮件介绍等。
(三)利用中心人物法:此法比较适合新产品的扩散,高级消费品或为企业创造名望的产品。
(四)委托助手法:较适用于寻找耐用品和大宗货物的顾客
(五)依靠本公司资源法:此法适用于一些大公司、企业,或有较长历史的企业
(六)电信访问法:电信访问法是指从电话簿上、电子邮件列表中选出自己商品最易于销售的人员范围,然后一个接一个依次使用电话、传真、电子邮件来访问。
(七)资料查阅法:又称间接市场调查法,即销售人员通过查阅各种现有资料来寻觅顾客的方法。
(八)成为专家法:此法特点适合在某一领域有特殊才能的人或企业
九)贸易展览法:指利用各种贸易展览会或自己举办展览会来寻找顾客的方法。
(十)广告开拓法:指销售人员利用各种广告媒介寻找顾客的方法。寻找顾客的方法还很多,如个人观察法、公共关系法、提供服务法、销售竞赛法、利用特殊社团法等。
3、名词解释 直接成本
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本题答案:生产某种产品或提供某项服务时支付的直接费用,如原材料、
本题解析:试题答案生产某种产品或提供某项服务时支付的直接费用,如原材料、人员工资支出等。
4、名词解释 销售三角理论
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本题答案:这是一种培养销售人员自信心,提高其说服能力的理论,简单
本题解析:试题答案这是一种培养销售人员自信心,提高其说服能力的理论,简单地说就是三个相信。具体是指销售人员在销售活动中必须相信自己所销售的产品G(goods),相信自己所代表的公司E(establishment),相信自己M(man)。简称“GEM”(吉姆)销售公式。
5、问答题 商务终端陈列管理关注要点有哪些?
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本题答案:(1)突出闪商品使用价值,促进购买欲望;
(
本题解析:试题答案(1)突出闪商品使用价值,促进购买欲望;
(2)商品裸露陈列,使消费者产生直观印象;
(3)商品陈列应整齐、丰满,有量感;
(4)充分利用营业场所,扩大营业面积;
(5)陈列商品与销售商品完全一致,有样有售;
(6)陈列应便于取放、搬运、盘点和管理;
(7)陈列商品应有附加说明和价格标签;
(8)商品陈列不能过多占用顾客的购物空间;
(9)注意陈列商品之间的关联性;
(10)注意陈列商品的季节性;
(11)注意同类商品垂直陈列;
(12)柜台陈列、墙面陈列与悬挂陈列相组合;
(13)特殊商品可采用特殊陈列,如床上用品采用情景陈列。
6、名词解释 调试费
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本题答案:指为销售企业产品而发生的直接调试费用。
本题解析:试题答案指为销售企业产品而发生的直接调试费用。
7、判断题 3G无线上网卡用户当月达到最大流量15G后暂停上网服务,次月默认执行最高档资费套餐。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
8、填空题 我们每天上岗之前都要进行()调整,接待顾客要面带(),不要把不好的情绪带在脸上,以免影响销售。
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本题答案:心态;微笑
本题解析:试题答案心态;微笑
9、多项选择题 根据集团相关文件要求,对代理商的管理原则为()
A、客户导向原则
B、协同互补原则
C、合作共赢原则
D、渠道导向原则
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
10、问答题 简述销售经理职位晋升后可能面临的变化?
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本题答案:观念的变化
目标的变化
责任的变化
本题解析:试题答案观念的变化
目标的变化
责任的变化
满意度的变化
技能要求的变化
工作关系的变化
11、名词解释 员工成熟度
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本题答案:是指员工的知识和技能水平,员工的成熟度越高,执行任务的
本题解析:试题答案是指员工的知识和技能水平,员工的成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之则需要进行指导。
12、填空题 问候顾客要注意保持热情友善,同时要注意说话的()和(),营造与客户交谈的良好氛围。
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本题答案:语气;语调
本题解析:试题答案语气;语调
13、问答题 试比较说明单一薪酬制与单一佣金制的优缺点。
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本题答案:单一薪酬制,主要优点在于:稳定销售队伍,提高公司信用和
本题解析:试题答案单一薪酬制,主要优点在于:稳定销售队伍,提高公司信用和减少人员选聘的麻烦;缺点在于:限制了收入激励,难以淘汰无效率人员,以及增加了销售中的固定成本。
相对而言,单一佣金制,主要优点在于:能提供最大限度的激励,使得销售成本与业绩直接挂钩,便于理解和管理,并能促进优胜劣汰,筛选最有效率的推销人员;缺点在于:推销人员变动大,难于控制,忠诚度低,内部协作困难增加,易于导致短期行为。
14、单项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司薪酬制度设计体现了()
A.实用性原则
B.激励性原则
C.灵活性原则
D.稳定性原则
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
15、问答题 试论影响市场细分的因素的因素。
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本题答案:影响市场细分的因素有:本题解析:试题答案影响市场细分的因素有:
(1)地理因素;
(2)人口因素;
(3)心理因素;
(4)行为因素。
16、单项选择题 对待顾客,下面哪中表现不得当()。
A、主动应上前,热情问候
B、面带微笑;你好欢迎光临
C、对不起,麻烦你稍等一下
D、这边这边,停这边
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本题答案:D
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17、多项选择题 巡店走访路线的原则是()
A、等级原则
B、远-近原则
C、近-远原则
D、先后原则
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本题答案:A, B, C
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18、多项选择题 巡店情况记录包括()
A、好的做法和需要沟通整改的地方都要记录
B、根据记录情况选择与店长或店员进行沟通
C、能够现场整改解决的一定现场解决
D、无法现场解决的可限期整改,并跟踪检查
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
19、问答题 影响销售区域划分的因素有哪些?
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本题答案:1.国家行政区划
2.行业与产品特征
本题解析:试题答案1.国家行政区划
2.行业与产品特征
3.市场覆盖密度
20、问答题 顾客在购买过程种可能受哪些角色的影响?
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本题答案:顾客决策过程中至少涉及以下5种角色。<
本题解析:试题答案顾客决策过程中至少涉及以下5种角色。
(1)倡议者。提议购买某种产品或使其他家庭成员对某种产品产生购买兴趣的人。
(2)影响者。为购买提供评价标准和哪些产品或品牌适合这些标准之类信息,从而影响产品挑选的人。
(3)决策者。有权决定购买什么及何时购买的家庭成员。
(4)购买者。实际进行购买的家庭成员,购买者与决策者可能不同。例如,青少年可能会授权决定购买何种汽车甚至何时购买,但是,父母才是实际与经销商进行议价并付款的人。
(5)使用者。在家庭中实际消费或使用由他们自己或其他家庭成员所购产品的人。
21、单项选择题
GL公司是国内知名的电器制造 厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
案例中提到,分销商对GL公司有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟,这体现了产销战略联盟实现的一个基础是()
A.报酬力量
B.法定力量
C.专家力量
D.声誉力量
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
22、多项选择题 巡店检查陈展店外部分包括()
A、充分利用店外横幅、LED、立牌、橱窗等突出产品或促销活动
B、门头、灯箱、立牌、橱窗是否完好、清洁、规范
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
23、多项选择题 清洁管理是现场管理中的一项重要工作,清洁的目的()。
A、便利店形象的需要
B、激发购买欲
C、吸引顾客促进销售
D、延长设备寿命
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
24、多项选择题 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
案例中,Z公司需要确定销售目标。一般而言,提出下一计划期切实可行的销售目标,需要考虑()
A.前一计划期的执行情况
B.销售定额
C.对营销现状的分析
D.预测结果
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
25、多项选择题 绝对分析法是一种销售绩效分析方法,依据分析的不同要求可以进行不同的比较分析,具体为()
A.与竞争对手对比
B.与计划资料对比
C.与前期资料对比
D.与先进指标对比
E.与行业平均水平对比
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
26、问答题 建立销售区对销售管理工作有哪些有利作用?
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本题答案:避免内部竞争鼓舞销售人员士气
加强关系管理提
本题解析:试题答案避免内部竞争鼓舞销售人员士气
加强关系管理提高客户管理水平
准确了解并完全覆盖目标市场
明确销售人员职责便于员工业绩考核
改善销售业绩促成各方多赢局面
27、单项选择题 ()是一个特定销售者售予购买者的一组产品。
A.产品组合
B.产品项目
C.产品线
D.产品集合
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
28、判断题 我公司公众社会渠道按照签约类型可以分为:连锁渠道、卖场、沃店、专营店、代理店、驻厅店。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
29、名词解释 办公费
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本题答案:指销售部门发生的“文具用品费”
本题解析:试题答案指销售部门发生的“文具用品费”、“书报资料费”、“外联宣传费”等,其中,“外联宣传费”指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用。
30、单项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司采用的面试类别属于()
A.非正式面试
B.标准式面试
C.导向式面试
D.流水式面试
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
31、单项选择题 了解包区门店情况,选择洽谈对象;深入了解门店情况,找准切入点;讲解我公司渠道政策,说清利益点;签约后实施建设维系,逐步提高店面效能是渠道经理实施()时的步骤。
A、渠道洽谈
B、渠道合作
C、渠道销售
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
32、填空题 处理顾客异议时,切记不要擅自做出(),避免被动,不好收场。
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本题答案:承诺
本题解析:试题答案承诺
33、名词解释 销售人员综合意见法
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本题答案:适用范围:1销售员对情报来源最有认识2销售人员很合作3
本题解析:试题答案适用范围:1销售员对情报来源最有认识2销售人员很合作3销售员无偏差,或偏差可以更正4销售员参与销售预测,可获得额外利益
34、判断题 用户在外地使用手机电视业务需要收费漫游费。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
35、单项选择题 B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。
案例中,B公司试图建立的客户关系类型为()
A.基本型
B.被动型
C.负责型
D.伙伴型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
36、问答题 成交的基本方法有哪些?各自的主要优点是什么?如何灵活地运用这些成交方法?
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本题答案:(一)假定成交法:假定顾客已经同意购买的基础上,通过讨
本题解析:试题答案(一)假定成交法:假定顾客已经同意购买的基础上,通过讨论一些具体问题而促成交易的办法。
优点:节省时间,可以提高推销效率
(二)直接请求成交法:简单、明了的语言,直接要求潜在客户购买的方法。(最基本最常用)
(三)选择成交法:为顾客设计出一个有效成交的选择范围,使顾客只在有效成交范围内进行成交方案选择。
优点:具有假定成交法的全部优点,几个方案可以减轻顾客心理压力,又使销售人员有回旋的余地,顾客也难以拒绝。
(四)总结利益成交法:总结能引起潜在顾客兴趣的主要特点、优势和利益,然后要求成交的方法。
(五)小点成交法:次要问题成交法或避重就轻成交法。
(六)T形成交法:
优点:快速交货、可观的利润、良好的信用;缺点:花色品种少
(七)分段成交法:通过实现分段目标,达到最后通盘成交。
(八)克服异议成交法:利用处理顾客异议的机会直接要求顾客成交的方法,也可称为大点成交法。
(九)机会成交法(无选择成交法、唯一成交法等):直接向顾客提示最后成交机会,促使顾客立即实施购买的一种成交方法。
成交的主要障碍
(一)顾客的修正、推迟、避免行为
(二)销售人员的心理和技巧
1、害怕失败;
2、单向沟通;
3、缺少训练;
4、计划不周;
5、强迫推销
通常第一次提出成交要求就成功的概率是10%左右,因此销售人员必须坚持多次要求成交,调查研究表明,4-5次的成交要求是比较好的。
37、单项选择题 BSS系统建档、工号开通、系统接入、业务培训、资源领取和设备安装是社会渠道()准备工作。
A、营业前的
B、入网前的
C、领取佣金前的
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
38、多项选择题 上岗前情绪不好,员工应该()
A、深呼吸、闭会眼
B、齐喊口号
C、面对镜子进行微笑
D、不上班
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
案例中,Z公司在销售预测中使用的定性预测法为()
A.经理意见推测法
B.销售人员意见推测法
C.购买者意见推测法
D.供应商意见推测法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。
案例中,B公司选择的第三种销售促进手段为()
A.赠送优待券
B.折价优待
C.赠送样品
D.付费赠送
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
41、多项选择题 有效的销售配额计划所具有的特征包括()
A、目标的可以达到
B、易于理解
C、信息完整
D、结果及时反馈
E、公平配额
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
42、多项选择题 B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或 两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。
案例中我们主要看到B公司的销售促销活动。一般而言,零售终端促销除了销售促进还表现在()
A.导购服务
B.发放广告
C.关系营销
D.集中陈列
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
43、判断题 通过悬挂门牌上的不同可区分自有门店和社会门店。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
44、多项选择题
GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
案例中,GL公司缩短了销售渠道长度。销售渠道按长度具体可划分为()
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
45、问答题 销售预算编制的程序
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本题答案:1.确定销售工作的具体业务事项
2.根据销售
本题解析:试题答案1.确定销售工作的具体业务事项
2.根据销售量预测销售收入
3.根据销售量估计销售成本
4.运用量本利分析法找到保本点
5.根据利润目标分析价格和费用变化
6.编制销售预算报表
7.提交上级审核并严格执行
46、判断题 代理商招募基本条件中的“法人实体”主要包括“企业法人、事业单位法人、社会团体法人、其他法人、自然人”。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
47、单项选择题 渠道资料在中国联通哪个系统中进行资料建档?()
A、ESS系统
B、BSS系统
C、渠道集中管理系统
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 WAP的全称是()
A、无线应用协议
B、无线局域网
C、全球定位系统
D、移动互联网
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
49、问答题 试述按“逐月”、“地位”、“商品陈列”、“客户”、“销售人员”进行销售配额的具体操作要点。
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本题答案:
试题答案
50、名词解释 宣传展览费
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本题答案:是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支
本题解析:试题答案是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性质的费用,包括:资料费、礼品费、及其他相关的开支。
51、多项选择题 影响销售程序的外部环境因素包括()
A、经济因素
B、社会-文化因素
C、法律-政治因素
D、自然因素
E、技术因素
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
52、填空题 加油站员工可以通过提高()来建立顾客对品牌的忠诚度。
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本题答案:服务水平
本题解析:试题答案服务水平
53、单项选择题 B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。
案例中,B公司选择的第一种销售促进手段为()
A.赠送优待券
B.折价优待
C.赠送样品
D.付费赠送
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
54、多项选择题 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
案例中,Z公司进行销售预测时,使用了时间序列分析法。一般而言,各种因素造成的时间序列数据的变动可以分为()
A.短期变动趋势
B.长期变动趋势
C.季节性变动
D.周期变动
E.不规则变动
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
55、多项选择题 巡店检查陈展店内部分包括()
A、产品销售陈列区域(专柜、陈列架)、体验活动区域
B、产品陈列空间(专柜内的产品摆放)
C、宣传物料的种类及使用(正确、无过期)
D、店内陈列要素的整洁
E、检查竞争情况:店内竞品陈列、宣传
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
56、单项选择题
B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。
根据案例中的信息,从渠道广度来看,B公司的多渠道组合类型为()
A.集中型组合
B.选择型组合
C.混合型组合
D.单一型组合
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
57、名词解释 购买者意向调查法
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本题答案:(对产品的市场无法把握的情况下使用)此方法适用于工业品
本题解析:试题答案(对产品的市场无法把握的情况下使用)此方法适用于工业品,耐用性消费品,计划性采购品和过去没有资料可参考的新产品
58、多项选择题 渠道管理员岗位职责是()
A、加强渠道忠诚:渠道的支撑、渠道的服务
B、提升渠道产能:提升销售氛围、提升销售效率、提升销售质量、提升销售能力
C、增加渠道数量:维系老渠道、建设新渠道
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本题答案:A, B, C
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59、问答题 简述整个销售过程所经历的各个阶段。
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本题答案:(1)寻找顾客;
(2)建立关系;
本题解析:试题答案(1)寻找顾客;
(2)建立关系;
(3)评估潜在顾客;
(4)演示销售信息;
(5)达成交易;
(6)为客户服务
60、问答题 试述常见的终端促销策略有哪些?
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本题答案:1).终端折扣促销:优惠券;购买折扣;数量折扣;免服务
本题解析:试题答案1).终端折扣促销:优惠券;购买折扣;数量折扣;免服务折扣;有效期折扣;限时折扣、供应商折扣、联合折扣等。
2).终端奖励促销:抽奖、赠送礼品、竞赛、积分奖励等。
3).终端会员制促销:公司会员制、终身会员制、普通会员制等。
4).终端广告促销:POP广告:海报、DM单、店内悬挂物、定点广告、卖场指南、价格标识、商品说明书等。
表演性广告:营业推广活动表演、现场消费演示等
影视广告:商品视频终端显示器等。
5).卖场气氛促销:商场环境设置、背景音乐烘托等。
61、单项选择题 与社会渠道签署的协议应该使用系统中的哪个合同类型?()
A、ESS系统
B、支出类-市场营销支出-代理商/营销渠道业务代理
C、中国联通企业云门户-合同管理
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本题答案:B
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62、问答题 用何种手段调整员工心态?
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本题答案:调整员工的心态可以通过两种途径:
(1)员工
本题解析:试题答案调整员工的心态可以通过两种途径:
(1)员工通过静心、深呼气、向别人倾诉以及其他方法自我调节。
(2)站长通过每日的班前会议、岗前训导,帮助大家分析问题,同时有针对的进行放松训练,积极协助员工调整心态。
63、判断题 联通客户投诉的渠道有通过客服热线、营业厅、客户经理、门户网站以及信函、来访等。()
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本题答案:对
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64、名词解释 慎重式开局
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本题答案:以严谨、凝重的语言进行陈述,表达出对谈判的高度重视和鲜
本题解析:试题答案以严谨、凝重的语言进行陈述,表达出对谈判的高度重视和鲜明的态度,目的在于使对方放弃某些不适当的意图,以达到把握谈判的目的。
适用于谈判双方过去有过商务往来,但对方曾有过不太令人满意的表现。
65、问答题 如何消除客户对油品数量的疑问?
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本题答案:一是强调中石化无权检测加油机,我们有国家质检部门的权威
本题解析:试题答案一是强调中石化无权检测加油机,我们有国家质检部门的权威质检报告,并且加油机上有强检标志;
二是强调加油机定期通过国家技术监督部门鉴定,油品数量有保障;
三是强调中石化是世界500强,油品质量可靠。
66、名词解释 协商式开局
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本题答案:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造
本题解析:试题答案以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。
67、名词解释 差旅费
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本题答案:指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包
本题解析:试题答案指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包括:交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用。
68、问答题 销售组织设计程序如何?
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本题答案:1.销售人员工作分析
2.销售人员职位设计<
本题解析:试题答案1.销售人员工作分析
2.销售人员职位设计
3.销售人员部门化
4.销售组织机构整合
69、名词解释 销售计划
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本题答案:是实现销售收入和目标的连串销售过程的安排,即依据销售预
本题解析:试题答案是实现销售收入和目标的连串销售过程的安排,即依据销售预测、设定销售目标,编制销售配额和预算。一般来说,制定销售预测时,企业会关注市场规模、市场潜力、销售潜力和销售量等四个指
70、判断题 根据集团相关文件要求,对代理商的管理原则为客户导向原则、协周互补原则、合作共赢原则。()
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本题答案:对
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71、单项选择题 利用客户的反对意见自身来处理客户异议的方法被称为()
A.转折处理法
B.转化处理法
C.委婉处理法
D.冷处理法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 顾客认为油品数量不足,可让顾客查看加油机上的(),打消顾客疑虑。
A、铅封
B、强检标志
C、校验记录
D、管控记录
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本题答案:B
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73、名词解释 销售促进
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本题答案:销售促进是指企业运用各种短期诱因,鼓励购买或销售企业产
本题解析:试题答案销售促进是指企业运用各种短期诱因,鼓励购买或销售企业产品或服务的一种促销方式。销售促进方式包括以消费者或用户为对象的推广方式、以中间商为对象的推广方式以及以推销人员为对象的推广方式。销售促进的最大特点是即期效果明显。
74、问答题 试述培训计划的主要内容。
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本题答案:1).培训目的 :本题解析:试题答案1).培训目的:
提升职业素质,改进方法,提高技能;
稳定情绪,改变态度,建立忠诚度;
2).培训时间:
考虑因素:产品性质、市场状况、人员素质、具体培训内容;
3).培训地点:
集中培训——分散培训
4).培训方式:
脱产培训——在职培训;
函授培训——会议培训——课堂培训;
学历培训——素质培训;
定期培训——不定期培训;
5).培训内容:
企业培训:历史、制度、文化、产品、经营状况;
基础培训:营销、销售管理、消费者行为、竞争分析理论;
技能培训:社交与公关礼仪、销售工作程序、推销与服务技巧等;
6).培训师资:
公司培训人员:培训专员、销售经理(精英)、营销经理;
外部专家培训:专业培训机构讲师、大学教师;
7).培训方法:
课堂讲授法、案例分析法、情景模拟法、实地实验法.
75、单项选择题
GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
根据案例中信息显示,GL公司与分销商渠道冲突的首要原因为()
A.角色不一致
B.观点差异
C.决策权分歧
D.目标错位
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 把持性原则、交换性原则和有条件让步原则是与()共赢谈判的主要原则。
A、代理商
B、营业员
C、其他人员
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本题答案:A
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77、名词解释 领导权力
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本题答案:影响他人行为的能力;包括组织职务权力,如法定权、奖励权
本题解析:试题答案影响他人行为的能力;包括组织职务权力,如法定权、奖励权、惩罚权;也包括个人权力,如专家权力和威信;一个优秀的领导必须同时具备这两个方面的权力。
78、单项选择题 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
案例中,Z公司运用的销售促进手段为集点优待,这种促销方式与其他促销方式最大的差别在于()
A.流程上简单化
B.效果更佳显著
C.时间上的拖延
D.费用上的节省
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
79、多项选择题 不记名卡的特性包含()。
A、无需登记客户的个人资料;
B、可以办理充值和加油消费业务;
C、不能挂失,不能享受积分;
D、可以应客户要求(提供个人资料后),升级为个人单用户卡。
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
80、单项选择题
GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
根据案例中信息,对销售费用进行计划与控制并进行时间管理的主体是()
A.公司董事会
B.公司总经理
C.销售经理
D.销售人员
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 对顾客购买商品后,我们首先要(),它有助于顾客自我肯定,会促使顾客尽快再次消费。
A、送客
B、感谢客户
C、整理商品
D、向其他客户推介商品
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 见面问候顾客,要注意保持微笑,问候语要注意说话的声音和()。
A、语气语调
B、分寸
C、方式
D、内容
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
83、问答题 论述销售活动的基本特征。
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本题答案:销售活动的基本特征:
1、销售的中心是说服<
本题解析:试题答案销售活动的基本特征:
1、销售的中心是说服
2、销售活动具有双重目的
(1)销售活动是一种互惠互利的活动;
(2)销售活动是一种促成均达目的的活动;
(3)销售主体目的的双重性。
3、销售活动的三要素:
(1)销售者;
(2)销售对象;
(3)销售品;
4、销售是一种过程:
(1)信息传递过程;
(2)传播社会文明的过程;
(3)顾客购买活动的心理过程;
(4)商品交换的过程。
84、填空题 车辆进入指定位置后,加油员应使用()问候顾客,并主动询问客户需求。
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本题答案:文明用语
本题解析:试题答案文明用语
85、判断题 新招募的代理商要求在代理协议签署生效后即缴纳初始保证金。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
86、单项选择题 互联网社会渠道、电话社会渠道和其他电子社会渠道是渠道集中管理系统中的()类型。
A、社会电子渠道
B、其中电子渠道
C、自有渠道
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
87、问答题 利用中心人物法
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本题答案:是指销售人员在特定的销售范围里发展具有影响力的中心人物
本题解析:试题答案是指销售人员在特定的销售范围里发展具有影响力的中心人物,利用他们来帮助销售人员寻找潜在顾客的办法。此法实际上是无限连锁介绍法的一个特例,介绍人是有一定影响力的中心人物。
依据的理论是心理学的光辉效应法则。
利用中心人物法的优点:
(1)集中精力。
(2)利于成交。利用中心人物法的缺点:
(1)中心人物难以寻找。
(2)中心人物难以确定。
利用中心人物法的适用范围:
此法比较适合新产品的扩散,高级消费品或为企业创造名望的产品。
88、问答题 事不关己型的销售心态有何表现?原因是什么?如何改进?
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本题答案:销售人员在进行销售工作时至少有两方面的目标,一是努力完
本题解析:试题答案销售人员在进行销售工作时至少有两方面的目标,一是努力完成销售任务,
二是竭力迎合顾客。事不关己型表现:不关心销售任务的完成,也不关心顾客的需求是否被满足。
原因:主观上缺乏努力;激励措施和奖惩制度不合理。
改进:严格自我管理,合理的奖惩制度。
89、单项选择题 通过系统代收的话费和所发展用户预存的合约话费是()应缴的公司营收款项。
A、中小渠道
B、其他渠道
C、社会渠道
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本题答案:C
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90、名词解释 AIDA(爱达)模式
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本题答案:海因兹·姆·戈得曼在《销售
本题解析:试题答案海因兹·姆·戈得曼在《销售技巧——怎样赢得顾客》提出的销售模式。
爱达模式是AIDA的译音,Attention(注意)、Interest(兴趣)、Desire(欲望)、Action(行动),它表示购买者心理演变过程的四个阶段,也是推销过程的四个发展阶段。
是指推销员首先把顾客的注意力吸引到要推销的产品上,使顾客对产品感兴趣,产生购买欲望,促使顾客采取购买行动。
91、问答题 试述销售预测的一般过程。
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本题答案:STEP1:确定预测目标;
STEP2:初步
本题解析:试题答案STEP1:确定预测目标;
STEP2:初步预测;
STEP3:依据内部可控因素调整预测;
STEP4:依据外部不可控因素调整预测;
STEP5:比较预测和目标;
STEP6:检查和评价。
92、问答题 试述招聘销售人员过程中应注意的要点
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本题答案:1)招募工作也是销售工作
2)让应聘者感到与
本题解析:试题答案1)招募工作也是销售工作
2)让应聘者感到与你工作会很愉快
3)做好准备,不断练习自己的招募技巧
4)制定能达成并切合实际的招募目标
5)要能与人交换意见
6)以现身说法的方式来吸引别人加入工作行列
7)要有正确的观念和态度
8)分配好每天的工作时间和内容
9)遇到挫折不可心灰意冷
10)建 立和健全招募新人的做法和制度
11)招募时多问少说
11)避免过多的承诺
12)人不可貌相
93、单项选择题 3G套餐中语音资费(含可视电话)采取“长市漫一体化”资费,全国()
A、漫游状态下拨打和接听均为0.15元/分钟
B、单项收费
C、漫游状态下拨打0.6元/分钟,接听0.4元/分钟
D、漫游状态下拨打1.2元/分钟,接听0.9元/分钟
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
94、多项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司还运用了网络招聘,网络招聘需要注意的地方有()
A.确定需要招聘的职位及数量
B.选择发布招聘信息的网站
C.决定发布信息的构成
D.发布信息、收集简历,为下阶段遴选做准备
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
95、判断题 采取M/T计费模式的业务不再收取流量费。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
96、多项选择题 折价优待的运用方式灵活多样,常见的方式包括()
A.标签上的运用
B.软质包装上的运用C.瓶装上的运用
D.套袋式包装上的运用
E.买一赠一时的运用
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
97、多项选择题 B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。
案例中,B公司试图通过实施CRM系统实现客户智能,客户智能指的是通过对客户数据的收集和分析,从而()
A.实现一对一营销或个性化服务
B.实现一对多营销或集中化服务
C.开发出符合客户需求的新产品
D.形成客户信息的合并和共享
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
98、填空题 众所周知“信守承诺”是企业经营之本,中国石化的服务承诺就是()、质量合格、()、安全快捷。
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本题答案:计量准确;环境整洁
本题解析:试题答案计量准确;环境整洁
99、单项选择题 油机监控中,红色表示()。
A、正在加油中
B、连接正常未加油
C、与油机断开
D、下载数据
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
100、多项选择题 热情问候要注意()
A、跑动快
B、开口快
C、态度真诚
D、问话短
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
101、问答题 促进成交的方法有哪些?
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本题答案:(一)假定成交法:假定顾客已经同意购买的基础上,通过讨
本题解析:试题答案(一)假定成交法:假定顾客已经同意购买的基础上,通过讨论一些具体问题而促成交易的办法。
(二)直接请求成交法:简单、明了的语言,直接要求潜在客户购买的方法
(三)选择成交法:为顾客设计出一个有效成交的选择范围,使顾客只在有效成交范围内进行成交方案选择。
(四)总结利益成交法:总结能引起潜在顾客兴趣的主要特点、优势和利益,然后要求成交的方法。
(五)小点成交法:次要问题成交法或避重就轻成交法
(六)T形成交法:优点:快速交货、良好的信用
(七)分段成交法:通过实现分段目标,达到最后通盘成交。
(八)克服异议成交法:利用处理顾客异议的机会直接要求顾客成交的方法,也可称为大点成交法
(九)机会成交法:直接向顾客提示最后成交机会,促使顾客立即实施购买的一种成交方法。
102、问答题 确定受聘销售人员来源时需考虑的因素有哪些?
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本题答案:(1)需求数量;
(2)新职位顺利开展工作对
本题解析:试题答案(1)需求数量;
(2)新职位顺利开展工作对公司熟悉度的要求;
(3)允许新员工对职位的适应期限;
(4)对公司员工内部激励性;
(5)公司内部竞争;
(6)文化差异与创新。
103、判断题 购手机入网送话费合约计划赠送的话费不可以抵扣国际长途费用。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
104、名词解释 医疗保险费
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本题答案:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险
本题解析:试题答案指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金。
105、名词解释 车辆费
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本题答案:指营业部门使用车辆所发生的一切费用,包括:汽油费、过桥
本题解析:试题答案指营业部门使用车辆所发生的一切费用,包括:汽油费、过桥过路费、修理装饰费、车队用车费、其他相关的开支。其中“车队用车费”指集团内部或企业内部统一车辆核算而分摊的应由本部门承担的用车费用。
106、名词解释 生产成本-基本生产成本-直接福利费
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本题答案:指的是按参加产品生产员工的福利费。
本题解析:试题答案指的是按参加产品生产员工的福利费。
107、多项选择题 渠道管理员日常管理服务工作主要有()
A、查看报表
B、巡访网点
C、收集信息
D、传达政策
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
108、判断题 如果社会渠道网点发展的客户发生拖欠费用或呆坏帐,公司有权从渠道网点支付的保证金中直接予以扣除。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
109、问答题 常见的销售组织机构有哪些?
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本题答案:1.地域型销售组织
2.产品型销售组织
本题解析:试题答案1.地域型销售组织
2.产品型销售组织
3.客户型销售组织
4.职能型销售组织
5.直线职能型销售组织
110、判断题 社会直销渠道是指以社会直销渠道与中国联通签订的不同客户的代理协议(合同)数确定渠道数量,同一代理商如分别签订不同产品的代理协议,仍确定为一个渠道。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
111、名词解释 生产成本-基本生产成本-制造费用
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本题答案:指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。
本题解析:试题答案指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。
112、单项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时,招聘主管应注意的基本原则是()
A.先求应聘者素质的提高,再求数量的增加
B.先求应聘者数量的增加,再求素质的提高
C.先求招聘要求的明晰,再求应聘者素质的提高
D.先求应聘者素质的提高,再求招聘要求的明晰
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本题答案:B
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113、问答题 接近顾客的方法有哪些?
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本题答案:(一)陈述说明式接近法:介绍式接近法、赞美式接近法、引
本题解析:试题答案(一)陈述说明式接近法:介绍式接近法、赞美式接近法、引荐式接近法、馈赠式接近法
(二)演示式接近法:运用演示或戏剧性表演作为接近潜在顾客的方法。包括产品式接近法和表演式接近法
(三)询问式接近法:询问顾客利益式接近法、激发好奇心式接近法、震惊式接近法、征求意见式接近法、多项询问式接近法:
114、名词解释 养老保险费
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本题答案:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。
本题解析:
试题答案指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。
115、单项选择题 薪金加特别奖励制度的缺点是()
A.奖励标准或基础不够可靠
B.鼓励作用不够广泛
C.不重视销货额的多少
D.销售人员缺乏安全感
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本题答案:A
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116、判断题 无线上网卡业务不可以国际漫游。()
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本题答案:错
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117、单项选择题 ()是渠道的重要组成部分。
A.零售终端
B.消费者
C.商业
D.工业
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本题答案:A
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118、单项选择题 充分利用店外横幅、LED、立牌、橱窗等突出产品或促销活动;门头、灯箱、立牌、橱窗是否完好、清洁、规范是巡店检查陈展()部分。
A、店内
B、店外
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本题答案:B
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119、名词解释 销售潜量
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本题答案:即企业潜量,指当企业的市场营销力量相对于竞争者不断增长
本题解析:试题答案即企业潜量,指当企业的市场营销力量相对于竞争者不断增长时,企业需求所达到的极限。
120、问答题 适合销售人员的薪酬结构主要包括哪些类型?
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本题答案:1.单纯销售佣金
2.基本工资+销售佣金本题解析:试题答案1.单纯销售佣金
2.基本工资+销售佣金
3.基本工资+销售佣金+奖金
4.基本工资+销售佣金+津贴
5.基本工资+销售佣金+津贴+非经济性薪酬
121、问答题 新产品有哪几种定价策略?
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本题答案:新产品有以下几种定价策略:本题解析:试题答案新产品有以下几种定价策略:
(1)撇脂定价法;
(2)渗透定价法;
(3)满意定价法。
122、问答题 销售人员对雇主的道德责任有哪些?
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本题答案:滥用公司资产
兼职
欺骗
本题解析:试题答案滥用公司资产
兼职
欺骗
给其他销售人员带来的消极影响
技术剽窃
123、名词解释 强硬式让步
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本题答案:强硬式让步策略是指一开始态度强硬,坚持寸步不让的态度,
本题解析:试题答案强硬式让步策略是指一开始态度强硬,坚持寸步不让的态度,到了最后时刻一次让步到位,促成交易。
124、问答题 如果有些顾客进站因油价或其他原因没有加油要离开,怎么办
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本题答案:不要表现出不高兴,依然要礼貌相送,离开后他会对你们态度
本题解析:试题答案不要表现出不高兴,依然要礼貌相送,离开后他会对你们态度做出评价,会对这个油站留下好印象,也许他就是一个潜在的客户。
125、多项选择题 加油用户卡在使用时应注意的事项是:()
A、注意加油卡的使用范围
B、注意保持正确的插卡方向
C、保持加油卡卡面、设备清洁
D、正确加油、挂枪操作,避免“灰卡”
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本题答案:A, B, C, D
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126、问答题 论述人员销售的一般过程。
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本题答案:(1)寻找顾客,在很多形式的销售中,寻找新顾客是关键,
本题解析:试题答案(1)寻找顾客,在很多形式的销售中,寻找新顾客是关键,销售人员使用一系列的信息资源以确认相关的对象,这些信息包括贸易协会和行业协会目录,电话目录,其他的销售人员,其他的顾客,供应商,公司的非销售雇员以及社会和职业上的联系;
(2)建立关系,在开始接近潜在顾客时,销售代表必须尝试着通过完成两件事建立关系,
1.判断在组织中谁有可能有最大的影响和/权利来开始购买过程以及谁最终将购买产品;
2.在公司内部产生足够的兴趣以获得所需信息,用于评估着一潜在客户作为一名有价值的潜在顾客的资格;
(3)评估潜在顾客,在销售人员尝试着为主要的销售展示进行安排或在尝试与潜在顾客建立关系上花费大量时间时,他们必须首先评估潜在顾客,以此来确定他/她是否符合潜在客户的标准。如果这一客户不符合,销售代表应将时间花在别的地方。
(4)演示销售信息,销售演示是销售过程的中心。销售人员传递关于产品或服务的信息,并尝试着劝说潜在顾客成为真正的顾客,做好销售演示是销售工作的关键方面。
(5)达成交易,达成交易指获得
127、多项选择题 商品陈列目标()。
A、丰富多样,整洁美观
B、便于寻找,一目了然
C、易选易取,价目清晰
D、优选搭配,促进购买
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本题答案:A, B, C, D
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128、问答题 良好的心态对销售能产生怎样的影响?
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本题答案:良好的心态,不但是自己在工作中快乐,同时也会将这种快乐
本题解析:试题答案良好的心态,不但是自己在工作中快乐,同时也会将这种快乐传递给顾客,使顾客得到超值的消费享受,促使用户更多的消费,提高员工的销售量。
129、单项选择题 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
案例中,Z公司运用销售促进手段报答忠于本企业的老客户,体现了销售促进的()
A.沟通功能
B.激励功能
C.协调功能
D.竞争功能
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本题答案:B
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130、问答题 针对销售人员常用的奖励性薪酬方式有哪些?
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本题答案:直接经济奖励
加薪、奖金、佣金、竞赛、退休计
本题解析:试题答案直接经济奖励
加薪、奖金、佣金、竞赛、退休计划、保险
个人事业发展机会
负责更大的客户或销售区域、组织内提升、参加培训
非经济报酬
答谢宴会、小礼品、成就证书、销售简报上的特别报道、纪念品、特殊团体的会员资格
131、单项选择题 等级原则、远-近原则和近-远原则是()的原则。
A、巡店走访路线
B、远近原则
C、销售原则
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本题答案:A
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132、单项选择题 支撑不到位是代理商()合作的原因。
A、退出
B、加入
C、继续
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本题答案:A
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133、单项选择题 销售能力参差不齐;生存压力大;习惯赚取一次性利润、套机、钻空子;仅少数门店转型;未充分利用固定人群优势销售合约是()现状。
A、渠道
B、自有厅
C、沃店
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本题答案:A
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134、单项选择题 ()认为,消费者通常表现出一种购买惰性,如果顺其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
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本题答案:C
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135、单项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
案例中,P公司的薪酬制度的缺点是()
A.缺乏弹性,激励作用不足
B.使销售人员缺乏安全感
C.提高了管理费用
D.不重视销货额的多少
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本题答案:C
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136、单项选择题 ()的销售是在第四至十一次推销后完成。
A、20%
B、40%
C、80%
D、90%
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本题答案:C
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137、名词解释 售后服务费
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本题答案:是指产品售出后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发
本题解析:试题答案是指产品售出后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用。如由于产品特性,个案产品或个案合同发生的售后维修或赔偿等费用不在其列,而在“质量成本”账户中归集核算。
138、名词解释 使命式销售
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本题答案:也称传教士销售。销售团队的主要工作是通过为现有的和潜在
本题解析:试题答案也称传教士销售。销售团队的主要工作是通过为现有的和潜在的顾客提供产品信息和其他人员销售支持,以从他们那里增加交易。使命式的销售人员通常不直接从顾客那里取得订单,而是说服顾客从分销商或其他批发商那里购买他们公司的产品。
139、单项选择题 当一名销售办公用品的销售员对销售对象说:“我有办法让你每年花在办公用品上的成本减少30%”,他所运用的接近客户的方法是()
A.社交接近法
B.商品接近法
C.好奇接近法
D.问题接近法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
140、多项选择题 加油卡加油结束后,向顾客()。
A、提示卡内余额
B、按顾客需要开据发票
C、取出加油卡归还顾客
D、打印交易明细
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
141、多项选择题 有效的销售还应注意以下几点()。
A.每次最好只推介一种商品或业务
B.要研究顾客的性格类型、新老顾客,判断他需要什么
C.要学会回答顾客对便利店商品问题的疑问
D.熟练掌握每种商品知识,结合商品特点去问话
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
142、问答题 如何综合判断商务谈判中结的到来
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本题答案:1)从谈判涉及的交易条件来判定
(1)交易条
本题解析:试题答案1)从谈判涉及的交易条件来判定
(1)交易条件尚有分歧,但议题量少,且难度低
(2)对方条件接近己方底线
(3)双方条件达成一致
2)从谈判时间来判定
(1)通则议程结束时间
(2)细则议程结束时间
3)从谈判策略来判定
(1)最后立场策略
(2)折衷进退策略
(3)总体条件交换策略
143、判断题 渠道管理员的角色定位中的公司收益的创造者角色是:对所辖区域渠道的用户发展、客户维系、营业收入、资源利用负责,完成相应的经营任务。()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
144、名词解释 生产成本-基本生产成本-直接人工
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本题答案:指直接参加产品生产的员工的工资、绩效工资、各种补贴及津
本题解析:试题答案指直接参加产品生产的员工的工资、绩效工资、各种补贴及津贴。
145、名词解释 能源费
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本题答案:包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等
本题解析:试题答案包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等。
146、单项选择题 实体渠道是指通过()接触客户的渠道类型
A、电话网络
B、直销人员
C、销售人员
D、实体店面
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
147、多项选择题 客观的销售预测方法有()
A、市场试验
B、时间序列分析
C、销售团队合成
D、经理评定法
E、德尔菲法
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
148、单项选择题
M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。
M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企
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业还会采用各种销售促进招式提高销售额。
M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。
案例中,M企业销售组织的类型为()
A.地域型销售组织
B.产品型销售组织
C.客户型销售组织
D.职能型销售组织
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
149、判断题 国际电联确认的3G标准只有CDMA2000、TD-CDMA、WCDMA三种。()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
150、问答题 试述销售管理与销售领导的区别。
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本题答案:销售管理是通过计划、人员配备、培训、领导以及对组织资源
本题解析:试题答案销售管理是通过计划、人员配备、培训、领导以及对组织资源的控制,以一种高效的方式完成组织的销售目标的活动过程。而销售领导是通过他人与自己一道努力工作实现企业销售目标的行为和过程。
151、多项选择题
GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于G来源:91 考试网L公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
案例中,GL公司确定销售组织类型时,需要设计销售区域。一般而言,设计销售区域的基本原则包括()
A.公平性原则
B.可行性原则
C.挑战性原则
D.具体化原则
E.多样化原则
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
152、问答题 顾客购买过程可能受哪些角色的影响?
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本题答案:提议者、使用者、影响者、把关者、购买者、决策者、控制者
本题解析:试题答案提议者、使用者、影响者、把关者、购买者、决策者、控制者
153、单项选择题 上岗前加油员要调整心态,如果心情不好,最终会影响()。
A、别人
B、顾客
C、销售
D、效率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
154、单项选择题 社会渠道办理入网业务,必须做到以下几点,才能正常结算代理费:()
A.点选正确的发展渠道
B.视业务类型点选正确的结算方式
C.预存足额的话费
D.以上均包括
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
155、名词解释 界址点
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本题答案:是指界址线或边界线的空间或属性的转折点,是确定宗地地理
本题解析:试题答案是指界址线或边界线的空间或属性的转折点,是确定宗地地理位置的依据,是量算宗地面积的基础数据。
156、单项选择题 环境因素、竞争情况、同业协同和客户条件是渠道()必须考虑的因素。
A、网点数量和等级的匹配
B、营业厅
C、合作厅
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
157、名词解释 于己无损让步
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本题答案:所做出的让步不给己方造成任何损失,同时还能满足对方一些
本题解析:试题答案所做出的让步不给己方造成任何损失,同时还能满足对方一些要求或形成一种心理影响,产生诱导力。
158、名词解释 投标费
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本题答案:指应招标人的邀请或主动申请,按照招标的要求和条件,在规
本题解析:试题答案指应招标人的邀请或主动申请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人报价所发生的直接费用。包括资料印刷包装和邮寄等费用,职工由于投标而发生的差旅、招待等费用不在其列。
159、单项选择题 新招募的代理商合同或同协议中应带有代理商的()信息。
A、营业人员
B、银行帐户
C、公司执照
D、门头照片
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
160、名词解释 折旧费
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本题答案:是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对
本题解析:试题答案是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。
161、问答题 试述销售经理的素质要求。
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本题答案:(1)古典领导素质理论
代表人物:亚里士多德
本题解析:试题答案(1)古典领导素质理论
代表人物:亚里士多德、吉普(心理学家)
素质要求:善言、俊美、智慧、自信、外向、敏感,天生的。
(2)现代素质理论
美国:自信、冒险、必要的理论知识、分析问题的能力、个人英雄主义
共同表现:善于时间管理、注重工作成果、善于用人之长,能分清工作主次
日本:十项品德——使命感、责任感、信赖感、积极性、忠实性、忍耐性、
进取心、公平、热情、正义
十项技能——思维和决策能力、规划能力、判断能力、创造能力、
洞察能力劝说能力、理解他人能力、解决问题能力、
调动积极性的能力、培养下级的能力
(3)中国古代领导素质理论
儒家:仁、智、礼、义、忠、孝、信
兵家:智、信、仁、勇、严
162、名词解释 低值易耗品摊销
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本题答案:是指本部门不作为“固定资产”核
本题解析:试题答案是指本部门不作为“固定资产”核算的各种用具物品,如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费(“低值易耗品”应按管理要求,分类设置数量金额式明细账)。
163、单项选择题 上岗之前调心态,()。
A、前车别把后车挡
B、注意声音和语调
C、销售好坏有差别
D、良好心情促销售
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
164、问答题 试阐述顾客接近的含义、任务和基本策略。接近顾客:是指在实质性洽谈之前,销售人员与顾客接近并互相了解的过程。
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本题答案:(一)接近阶段的任务
验证事先所得信息;本题解析:试题答案(一)接近阶段的任务
验证事先所得信息;
引起顾客的注意;
培养顾客的兴趣;
顺利转入实质性洽谈。
(二)接近顾客的基本策略
1、迎合顾客策略:以不同的方式、身份去接近不同类型的顾客。
2、调整心态策略
3、减轻顾客的心理压力策略
4、控制时间策略:善于控制接近时间,不失时机的转入正式洽谈。
165、单项选择题 动作也是有()的,引车时要掌心向内,五指并拢,动作不能太快,这表示对顾客的尊重。
A、幅度
B、好坏
C、情感
D、力度
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
166、多项选择题 社会渠道营业准备包括()
A、BSS系统建档
B、工号开通
C、系统接入
D、业务培训
E、资源领取
F、设备安装
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本题答案:A, B, C, D, E, F
本题解析:暂无解析
167、多项选择题
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后, P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可来源:91考试网 www.91eXam.org能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。
除了案例中提到的网络招聘和报纸招聘,从企业外部招聘途径还包括()
A.内部提升
B.人才交流会
C.职业介绍所
D.行业协会
E.业务接触
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
168、问答题 试比较激励薪酬与绩效薪酬的差异
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本题答案:激励薪酬:提前将分配
本题解析:试题答案激励薪酬:提前将分配方案告知员工,以影响其将来的行为;
雇员对超额完成目标后所能得到的红利非常清楚;
属一次性付出,对劳动成本不形成永久的影响。
绩效薪酬:侧重于对过去突出业绩的认可;
通常会加到基本工资上去,一般不能预知;
是对基本工资永久的增加,一般不会下降。
169、单项选择题 最新政策、宣传物料和经营分析是渠道经理巡店的()。
A、前期准备
B、服务支撑
C、渠道发展
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
170、单项选择题 中国石化加油卡由()统一发行。
A、中国石化集团公司
B、中国石化股份有限公司
C、中国石化各省(市)石油分公司
D、中国石化油品销售事业部
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
171、问答题 简述销售经理职位晋升后可能面临的心理过程?
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本题答案:第一阶段:不知所措
第二阶段:淡化并否定变化
本题解析:试题答案第一阶段:不知所措
第二阶段:淡化并否定变化
第三阶段:消沉
第四阶段:接受现实
第五阶段:磨炼
第六阶段:寻找新价值
第七阶段:内在化
172、问答题 简述销售人员绩效考核标准的要求
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本题答案:1.可测量性
2.可行性
3.相关
本题解析:试题答案1.可测量性
2.可行性
3.相关性
4.可区分性
5.稳定性
173、单项选择题 通过悬挂()可区分自有门店和社会门店。
A、吊旗
B、门牌
C、海报
D、横幅
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
174、名词解释 渠道冲突
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本题答案:渠道冲突是指某渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实
本题解析:试题答案渠道冲突是指某渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标,进而发生的种种矛盾和纠纷。
175、问答题 简述销售人员绩效考核的目的
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本题答案:1.动机与激励
2.目标与反馈
3
本题解析:试题答案1.动机与激励
2.目标与反馈
3.晋升依据
4.薪酬调整
5.开发与改进
6.培训需求分析
7.惩罚与人员调整
176、问答题 寻找潜在顾客的原则
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本题答案:(一)根据产品特征确定销售对象的范围;
(二
本题解析:试题答案(一)根据产品特征确定销售对象的范围;
(二)设计或选择一个满足你自己公司具体需要的寻求方法;
(三)建立顾客档案;
(四)利用各种机会寻找顾客。
177、名词解释 劳动保险费
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本题答案:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保
本题解析:试题答案指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金,包括工伤保险、生育保险)。
178、名词解释 装卸费
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本题答案:是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用。
本题解析:试题答案是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用。
179、单项选择题 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。
案例中,Z公司销售组织的类型为()
A.地域型销售组织
B.产品型销售组织
C.客户型销售组织
D.职能型销售组织
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本题答案:A
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180、单项选择题 代理商业务代理协议通过那个系统进行签署()
A、ESS系统
B、集中渠道代理商自服务系统
C、中国联通企业云门户-合同管理
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
181、单项选择题 ()容易导致营销近视症,即过分重视产品而不是需求,把产品和需求混为一谈,产品就是需求,需求就是产品。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
182、多项选择题 下列属于企业与企业间销售类型的有()
A、贸易销售
B、使命式销售
C、技术型销售
D、新业务销售
E、关系销售
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
183、名词解释 包装费
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本题答案:是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用。
本题解析:试题答案是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用。
184、单项选择题 渠道集中管理系统中的全国级连锁渠道、省或区域级连锁渠道、地市级连锁渠道和非连锁渠道是社会渠道中的()。
A、经营本部
B、省分本部
C、管理本部
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本题答案:C
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185、填空题 顾客提出异议时,(),耐心听取陈述,对异议的内容原因做好记录并及时处理。
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本题答案:应热情接待
本题解析:试题答案应热情接待
186、单项选择题 当企业的产品类别多,客户类别多而且分散时,综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为()
A.地域型销售组织
B.产品型销售组织
C.综合型销售组织
D.职能型销售组织
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
187、单项选择题 对于为糖果厂宣传或促销的工作属于()配额类型
A、销售量配额
B、毛利配额
C、活动配额
D、利润配额
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本题答案:C
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188、问答题 谈判开局阶段的基本任务有哪些?
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本题答案:(1)具体问题说明—&md
本题解析:试题答案(1)具体问题说明——4P
目的(Purpose)、计划(Plan)、进度(Pace)、成员(Personalities)
(2)建立适当的谈判气氛
谈判气氛受多种因素的影响:
谈判客观环境:背景因素、现场环境
谈判主观因素:心理期望、性格类型、商务礼仪
(3)开场陈述和报价
双方各自陈述己方的观点和愿望,并提出倡议;
陈述己方认为谈判应涉及问题的性质、地位;
己方希望取得的利益和谈判的立场;
在陈述基础上进行报价:广义报价与狭义报价
189、问答题 建立销售区对销售管理工作有哪些不利影响?
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本题答案:限制销售人员灵活性
影响管理者积极性
本题解析:试题答案限制销售人员灵活性
影响管理者积极性
影响开展关系型销售
增加管理层次与幅度
190、多项选择题 巡店准备包括()
A、最新政策:本地社会渠道最新业务及返利政策
B、宣传物料:2G/3G业务资料、展架、机模、业务受理工单、发票、发票专用章等
C、经营分析:近期市场发展行情变化及单位政策导向等
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本题答案:A, B, C
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191、填空题 对进入加油站的长途型货车司机,我们首选的销售目标为()。
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本题答案:加满油
本题解析:试题答案加满油
192、单项选择题 某一企业将其产品、服务与其最强的竞争对手进行连续对比衡量,这是罗伯特•坎伯提出的()思想的应用。
A.逆向营销
B.战略计划过程
C.定点超越
D.向标杆学习
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 以关心、尊重为出发点;分析网点业绩与个人薪金的关系;肯定成绩,指出不足,一起学习;加强鼓励,树立期望与目标是与()沟通的方法。
A、社会渠道店员
B、自有渠道店员
C、渠道经理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
194、名词解释 保险费
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本题答案:指为直接销售货物而发生的产品保险费用。
本题解析:试题答案指为直接销售货物而发生的产品保险费用。
195、名词解释 销售报酬
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本题答案:是销售人员通过在某组织中从事销售工作而取得的利益回报。
本题解析:试题答案是销售人员通过在某组织中从事销售工作而取得的利益回报。主要包括工资、佣金、津贴、奖金、福利和保险。
196、单项选择题 网络领先、业务领先和服务领先是()中的三领先
A、中国联通制定的发展战略
B、中国联通制定的保有战略
C、中国联通制定的维系战略
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
197、名词解释 其他经营费用
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本题答案:指的是企业发生的除上述二级科目之外的与销售业务有关的费
本题解析:试题答案指的是企业发生的除上述二级科目之外的与销售业务有关的费用。
198、问答题 推销前应做好哪些知识的培训?
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本题答案:心理培训、企业历史、文化与制度培训
产品知识
本题解析:试题答案心理培训、企业历史、文化与制度培训
产品知识培训、消费心理与行为特征培训
推销技巧培训、推销辞、疑问解析书
市场营销理论知识培训
199、单项选择题 优待券可分为两大类,下面属于零售商优待券的是()
A.免费送赠品优待券
B.媒体发放优待券
C.随商品发放的优待券
D.特殊渠道发放的优待券
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本题答案:A
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200、问答题 试简要阐述销售的涵义。
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本题答案:销售简单地说就是出售商品。销售是企业说服和诱导潜在顾客
本题解析:试题答案销售简单地说就是出售商品。销售是企业说服和诱导潜在顾客购买某项商品或服务,从而实现企业营销目标并满足顾客需求的活动过程。既包括出售产品也包括销售信息发布。
广义的销售包括人员销售和非人员销售。狭义的销售仅指人员销售。本课程的销售指人员销售。
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