1、填空题  在进行跨国经营方式决策时，主要考虑（）、企业的战略目标和企业的实力及优势等因素。

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本题答案：东道国投资环境
本题解析：试题答案东道国投资环境

2、问答题  优秀性的第四方物流应当满足什么条件？

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本题答案：①拥有大批量的供应链管理专业人才；
②能够在
本题解析：试题答案①拥有大批量的供应链管理专业人才；
②能够在国际范围内获取资源；
③具有组织管理多个服务供应商的能力；
④具备将自身员工和其他资产顺利移交给其第四方物流组织的能力
⑤拥有较强的协作能力和广泛的业务关系；
⑥能够够提供全球层次的供应链战略描述并对业务流程进行重新设计；
⑦是优秀的供应链领导者；
⑧能够洞悉组织发展变化的趋势。

3、单项选择题  （）的决策属于单目标决策。

A.企业对外投资
B.企业新产品开发
C.企业当年总产值或利润额
D.企业设备更新改造

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  现代成本管理认为，成本管理的主体是（）

A、财务总监
B、财务会计人员
C、全体员工
D、厂长

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

5、问答题  简述内部招聘。

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本题答案：内部招聘的优点：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积
本题解析：试题答案内部招聘的优点：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积极性，激励员工；可以更快适应工作；使组织培训投资得到回报，费用低。
缺点：来源局限，水平有限；会导致近亲繁殖；可能造成内部矛盾，影响士气。

6、问答题  简述你对市场营销组合概念的理解。

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本题答案：市场营销组合，是指企业根据上坟需求特点，综合运用各种可
本题解析：试题答案市场营销组合，是指企业根据上坟需求特点，综合运用各种可能的营销因素和营销手段，组合成一个有特色、系统化的整体营销战略和策略，以实现企业经营目标的一种决策思想和方法。
对于市场营销组合的概念应把握以下要点：
（1）商场营销组合是市场营销的一种决策思想，也是一种决策方法，它要求针对目标市场需求的特点，对各种可能的营销因素和营销手段进行有机的组合。
（2）要求组合的结果能形成一个特色的、系统化的、整体的营销战略与策略。
（3）组合的目的，能使企业进入和占领目标市场，实现其经营目标，取得理想的经济效益。

7、单项选择题  下列不属企业制度基本内容的是（）

A、产权制度
B、组织制度
C、管理制度
D、人事制度

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

8、判断题  经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

9、问答题  不同层次的管理包括哪三个层次的管理？

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本题答案：企业高层管理、企业中层管理和企业基层管理（作业管理或现
本题解析：试题答案企业高层管理、企业中层管理和企业基层管理（作业管理或现场管理）。

10、多项选择题  根据国际生产折中理论，促成企业跨国经营是（）综合作用的结果。

A.技术优势
B.规模优势
C.所有权优势
D.区位优势
E.内部化优势

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

11、问答题  简述我国技术引进的基本方针和原则。

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本题答案：1、引进软件技术
2、进口关键设备
本题解析：试题答案1、引进软件技术
2、进口关键设备
3、避免重复引进
4、加强引进技术的消化

12、问答题  怎样才能成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过哪几个方面的修炼？

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本题答案：成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过以下五个方面
本题解析：试题答案成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过以下五个方面的修炼：
第一，自我超越，指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。
第二，改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，有时可能直接决定人的成功与否。
第三，建立共同愿景，共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同三个愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景、组织愿景。
第四，团队学习，指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。
第五，系统思考，要求人们运用系统的观点看待组织的发展。

13、填空题  广义的质量是指产品质量赖以形成的各方面的工作质量；企业要提高产品质量，首先要提高（）。

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本题答案：工作质量
本题解析：试题答案工作质量

14、问答题  简述筛选新产品开发创意，应当考虑的因素有哪些？

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本题答案：一是新产品在市场上的发展前途；
二是社会需求
本题解析：试题答案一是新产品在市场上的发展前途；
二是社会需求和企业目标；
三是企业资金、设备和技术力量等资源条件，尽可能避免误选或误设的现象。

15、填空题  恰当地处理（）是最重要的售后服务。

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本题答案：投诉
本题解析：试题答案投诉

16、问答题  试述企业管理基础工作的要求。

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本题答案：1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力
本题解析：试题答案1、必须提高对基础工作的认识，并不断克服小生产习惯势力的影响。
2、必须围绕提高经济效益这个中心，根据提高生产经营活动的水平，推进各项专业管理的要求，不断加强管理的基础工作。
3、必须加强员工队伍的思想作风建设和技术业务培训。
4、必须与信息化建设工作密切结合起来。
5、必须有长远、系统的打算，扎扎实实地抓好基础工作，讲求实效，不要搞形式主义。

17、单项选择题  MRP的输入信息包括生产计划信息、（）与产品结构信息。

A、员工信息
B、库存状态信息
C、企业财务数据
D、竞争对手信息

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

18、填空题  企业的职能包括对生产经营活动的计划、组织、监督、控制和（）等。

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本题答案：指挥
本题解析：试题答案指挥

19、问答题  试述功能系统分析的步骤。

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本题答案：（1）功能定义。对功能进行分析，正是为了在深入分析某种
本题解析：试题答案（1）功能定义。对功能进行分析，正是为了在深入分析某种产品零件部件或作业的功能的基础上，用成本更低的办法来实现这些功能。因此在对功能进行分析之前，必须对功能下一个定义。对功能的分析就是要使设计者开阔设计思路，把注意力从具体结构转移到产品功能的研究上来，使设计出来的各种结构都是为了实现各种功能，使结构方案成为实现各种功能的具体手段。
（2）功能整理。产品的功能有时并不是简单的一个定义就可以明确的，可能要用多种意思来表达，因此必须加以归纳整理。所谓功能整理，就是将定义了的功能加以系统化，明确它们之间的相互关系，正确体现用户所要求的功能。
（3）功能成本分析。功能成本分析则是以功能为基准来计算与分析产品或零部件的成本。但是，这种功能的成本往往不好计算。一般来讲，功能总是通过某些零件来实现，因此功能的成本，又往往可以把它转化为零件、部件或某项操作，加以分析估算它们的成本，通过对零件、部件成本的计算再估算各种功能的成本。
（4）功能评价。在V=F/C公式中：当V=1时，表示实际成本与功能最低必需成本相适应，可以认为是比较理想的状况。当V＜1时，表示实际成本比功能最低必需成本大，此时应该大力降低成本，使V趋近于1。当V＞1时，表示用较少的实际成本，实现了规定的功能，在这种情况下，可以允许适当提高功能。所以，所谓功能评价，就是确定功能价值，进而利用功能价值与实际成本作比较的方法，以此来判断零件、部件或产品的设计方案的价值。功能评价，相当于产品设计阶段小结，初步的技术经济分析，如果V值很低，那么其改进潜力就较大，就需要进一步改进设计。

20、判断题  采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态，职工士气低落，由此恶性循环而加剧企业经营的困难。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  在企业管理的各项职能中，首要职能是（）

A.组织职能
B.指挥职能
C.计划职能
D.控制职能

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

22、问答题  什么是企业管理的二重性？试简述其产生的原因。

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本题答案：1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性
本题解析：试题答案1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性。
2、（1）企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。
（2）企业管理具有生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

23、问答题  简述人员推销可供选择的策略。

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本题答案：（1）专职营销人员推销策略；
（2）技术人员
本题解析：试题答案（1）专职营销人员推销策略；
（2）技术人员推销策略；
（3）生产人员推销策略；
（4）企业全员推销策略。

24、问答题  简述企业营业推广策略决策的主要内容。

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本题答案：（1）营业推广对象策略选择。通常有两类推广对象：一是以
本题解析：试题答案（1）营业推广对象策略选择。通常有两类推广对象：一是以消费者或用户为对象的推广策略。二是以中间商为对象的推广策略；
（2）营业推广形式策略选择。包括以下形式：
①样品免费赠送；
②优惠券；
③有奖销售；
④商品陈列与现场展示；
⑤附送礼品；
⑥交易折扣；
⑦津贴；
⑧竞赛，可以在批发商、零售商、代理商之间开展营销竞赛，优秀者颁奖，也可在消费者中间举办猜谜比赛、知识竞赛，对优胜者颁奖；
⑨展销会、交易会。

25、问答题  作为企业家应具备哪些基本素质？

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本题答案：（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，
本题解析：试题答案（1）品德高尚，志向高远；
（2）思维敏捷，知识渊博；
（3）心理健康、个性优异；
（4）身体健康、精力充沛。

26、问答题  简述计量工作的要求。

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本题答案：计量器具一定要准确可靠。执行计量器具的严格检定。计量器
本题解析：试题答案计量器具一定要准确可靠。执行计量器具的严格检定。计量器具的及时修理或报废。
对工具库（室）储藏的计量器具，要妥善存放保管。
改革落后的计量工具和计量测试技术，逐步实现检测手段、计量技术的现代化。
计量工作必须认真。
原材料等物资的购进、领用、发放、运输、生产过程中的转移、产品入库、销售、都要严格地按照计量验收的有关规定和制度办理，堵塞各种漏洞。
应设置计量管理人员或机构，负责组织全厂基准传递、计量器具检定与维修以及开展各项计量工作。

27、问答题  试述企业管理理论的发展趋势？

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本题答案：人本化、整体化、战略化和网络化。
空间维度上
本题解析：试题答案人本化、整体化、战略化和网络化。
空间维度上的扩展→整体化
时间维度上的延伸→战略化

28、单项选择题  现代西方理论认为，企业财务管理的目标是（）

A、利润最大化
B、总产值最大化
C、公司总价值最大化
D、企业经济效益最大化

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、单项选择题  在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是（）。

A.全新产品
B.基础产品
C.换代产品
D.改进产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

30、多项选择题  下列人员中不属于定员范围的是（）

A.合同工
B.临时工
C.管理人员
D.出国援外人员
E.长期病假人员

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本题答案：D, E
本题解析：暂无解析

31、问答题  新员工培训的内容是什么？

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本题答案：新员工培训包括一般性培训和专业性培训。
一般
本题解析：试题答案新员工培训包括一般性培训和专业性培训。
一般性培训的内容包括：企业历史，企业文化，企业的现状与地位，企业的组织结构，企业人事规章制度，企业产品与经营状况的简介，企业的礼仪与行为规范等。企业通常把这些知识编辑成《员工手册》。《员工手册》是新员工培训的基本教材之一。企业应当及时地更新《员工手册》的内容。专业性培训则由相关职能部门根据员工的岗位要求进行培训。

32、判断题  企业经营诊断是独立于经营管理之外的智力服务工作。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

33、填空题  新兴产业、高科技产业属于（）工业；污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于（）工业。

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本题答案：朝阳；夕阳
本题解析：试题答案朝阳；夕阳

34、单项选择题  以下属于企业经营目标内容的是（）。

A、经营方针
B、经营方向
C、产品销售目标
D、利益目标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

35、填空题  应该直接计入生产成本的是（）、直接材料、以及其他直接支出。

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本题答案：生产工人成本
本题解析：试题答案生产工人成本

36、判断题  主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

37、问答题  简述现代营销观念新发展的具体发现。

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本题答案：随着市场营销观念和社会营销观念的确定和社会经济的不断发
本题解析：试题答案随着市场营销观念和社会营销观念的确定和社会经济的不断发展，现代营销观念也在深化和发展，具体表现在：循环经济观念。这是产品生产厂家在社会营销观念基础上应确立的新观点，是实现社会和企业可持续发展的要求。明智消费观念；服务营销观念。生产经营厂家在营销过程中，不仅要提供质量可靠，价格公道的商品，而且还要求提供最佳服务。

38、问答题  简述商品调查的主要内容？

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本题答案：①商品调查；②销售调查；③市场需求调查；④消费者调查；
本题解析：试题答案①商品调查；②销售调查；③市场需求调查；④消费者调查；⑤环境调查；⑥广告调查；⑦公共关系调查。

39、单项选择题  下列因素中，不属于企业环境因素直接因素的是（）。

A、竞争因素
B、资源因素
C、分销因素
D、产业结构

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

40、判断题  风门是不让风流通过的通风设施。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

41、单项选择题  （）属于企业财务管理微观环境。

A、财政政策
B、企业的经营方式
C、税收政策
D、金融政策

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

42、单项选择题  下列选项不属于技术引进应遵循的原则的是（）

A、采取技术引进要首先符合国情
B、引进技术要认真调查研究
C、引进技术要在消化、吸收的基础上，积极去创新
D、从单点的角度去引进技术，全局安排、统筹规划可能会导致技术引进的失败

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

43、填空题  名牌效应主要有（）、（）、（）、（）。

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本题答案：累积效应；乘数效应；辐射效应；扩散效应
本题解析：试题答案累积效应；乘数效应；辐射效应；扩散效应

44、问答题  发展型组织中组织结构的变化主要体现在哪些地方？

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本题答案：发展型组织中组织结构的变化主要体现在其可塑性和自由流动
本题解析：试题答案发展型组织中组织结构的变化主要体现在其可塑性和自由流动方面，强调在人、部门和客户之间没有障碍，打破隔离人们的藩篱，因此组织结构更具有开放性和弹性。很显然，发展型组织倡导的组织结构提高了组织的适应性，更适合现代企业面临的复杂多变的经营环境。

45、问答题  简述企业合作的前提？

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本题答案：（1）优势互补
（2）存在互补性产品
本题解析：试题答案（1）优势互补
（2）存在互补性产品
（3）有可能形成供需链
（4）相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时
（5）当存在瓶颈现象时，企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时，合作成为可能
（6）当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太高时，可以考虑寻求合作伙伴

46、多项选择题  内部化理论认为，存在着（）四种特定因素在不同程度上相互交织影响和促进着企业内部化的过程。

A.国家
B.地区
C.行业
D.企业
E.环境

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  （）是指跨国公司与东道国企业在东道国法律管辖范围内，共同投资组建的生产经营企业，并且共同管理、共享利润、共负亏损、共担经营风险的经营方式。 来源:91考试网

A.合资经营
B.合作经营
C.许可证贸易
D.合同安排

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

48、多项选择题  按照客户忠诚度分类，可以将客户分为（）。

A.潜在客户
B.新客户
C.常客户
D.老客户
E.忠诚客户

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

49、单项选择题  （）是指企业在某东道国直接投资，独资开办企业进行经营管理活动的方式。

A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

50、多项选择题  在新产品创意过程中，寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。

A.头脑风暴法
B.专家意见法
C.特征举例法
D.顾客问题分析法
E.强迫关系法

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

51、填空题  企业经营目标一般用时间、（）、数字或项目来表示。

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本题答案：数量
本题解析：试题答案数量

52、判断题  M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

53、问答题  简述企业集团的种类。

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本题答案：按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分，我国目前正
本题解析：试题答案按照企业集团实行联合经营的内容和方式来划分，我国目前正在发展的企业集团主要有以下几种：
（1）产品副射型，即以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团。其目提为了迅速扩大龙头产品的生产能力，实现经济规模。
（2）多元复合型。它以有实力、有影响的大企业为核心，联合相关的工业企业、商业企业、金融企业和科研单位等，横跨多个行业和部门，是经营领域比较广的综合性企业集团。
（3）项目成套型。以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来的企业集团。其优势主要在于拥有完整的、高质量的大型工程项目的成套能力，多以生产制造主体设备的大型企业为核心。
（4）经营服务型。它以知名度较高的大型企业为核心，把生产经营活动存在联系的科、工、商、贸等企业联合起来，以互相提供市场信息、促进科研开发、扩大销售和服务范围为主要内容，彼此之间紧密协作。
（5）出口导向型。这类企业集团是面向国际市场，为了扩大出口，以外贸企业为核心，联合若干生产出口产品的企业而组建起来的。

54、判断题  技术创新就是技术发明。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

55、多项选择题  确定企业销售人员规模常用的方法有（）。

A.横向比较法
B.纵向比较法
C.销售百分比法
D.分解法
E.工作负荷法

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

56、名词解释  定价程序

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本题答案：确定定价目标；测算单位产品成本；了解竞争对手的产品价格
本题解析：试题答案确定定价目标；测算单位产品成本；了解竞争对手的产品价格和产品特点；预测在不同价格水平下的需求量，了解顾客对产品不同价格的承受能力；选择定价战略和策略，确定定价方案。

57、单项选择题  销售管理必须以（）为中心。

A.销售展示
B.销售计划
C.销售过程
D.售后服务

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

58、问答题  常见的企业经营战略方案有哪几种？

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本题答案：（1）稳定发展战略；
（2）快速发展战略（扩
本题解析：试题答案（1）稳定发展战略；
（2）快速发展战略（扩张战略）；
（3）紧缩战略；
（4）合并战略；
（5）多元化经营战略；
（6）一体化经营战略。

59、问答题  试述我国国有企业的公司制改造。

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本题答案：在计划经济体制下，我国国有企业长期保持着单一国有的工厂
本题解析：试题答案在计划经济体制下，我国国有企业长期保持着单一国有的工厂制企业形态。这种组织形式难以适应社会主义市场经济的要求，存在种种弊端，主要表现在下列几个方面：产权关系模糊；投资主体单一；企业资产呆滞；政企职责不分；经济效益不佳。
建立现代企业制度，对国有企业进行公司制改造，是解决以上弊端的有效措施。
①公司制首先可以使国有企业的产权关系明晰起来。
②公司制通过股权结构多元化，既能有效实现出资者所有权与企业法人财产权的分离，有利于政企分开，又能大规模筹集资金，分散国有资产的风险。
③公司制能使产权流动变以现实。
④公司制企业尤其是股份有限公司，其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动也在一定程度上反映企业经营管理的优劣，经营者的业绩也能据此予以判断。这就能促使企业不断改善经营管理，提高资产运营效益。

60、问答题  开发新产品有什么重要意义？

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本题答案：（1）新产品开发是促进企业科学技术进步的需要。
本题解析：试题答案（1）新产品开发是促进企业科学技术进步的需要。
（2）新产品开发是企业为繁荣市场服务的需要。
（3）新产品开发是提高企业竞争能力的需要。
（4）新产品开发是企业提高经济效益的需要。

61、填空题  管理的重心在经营，经营的中心在（）。

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

62、判断题  经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

63、填空题  跨国经营形式中，非股权经营也称为（），它是通过契约转让无形资产而进入目标国的经营方式。

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本题答案：契约式经营
本题解析：试题答案契约式经营

64、多项选择题  企业销售人员的数量多少，受以下因素影响（）。

A.企业的原有销售队伍规模
B.企业的市场份额
C.企业的业务量增长情况
D.企业的生产规模
E.人员流动率

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本题答案：C, E
本题解析：暂无解析

65、问答题  简述技术发明与技术创新的关系？

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本题答案：技术创新与发明是有很大区别的。发明从本质上说，是一种技
本题解析：试题答案技术创新与发明是有很大区别的。发明从本质上说，是一种技术性的创造。而技术创新不仅仅是新技术、新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功。一项发明能否发展成为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。

66、问答题  企业中层管理的内容和职责是什么？

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本题答案：企业中层管理是把高层管理和基层管理联结起来的纽带，一方
本题解析：试题答案企业中层管理是把高层管理和基层管理联结起来的纽带，一方面对高层管理发挥参谋与助手的作用，另一方面对基层管理进行指导、服务与监督。其内容一般是以企业生产经营全过程的不同阶段（开发、供应、生产、销售等）和构成要素（人、财、物、信息等）为对象，形成一系列的专业管理。主要职能：当好领导层的参谋，通过自己的业务活动为基层服务。

67、判断题  回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  企业投资参与的经营活动运作方式是（），是跨国公司的主要经营形式。

A.非股权经营
B.股权经营
C.合作经营
D.产品出口贸易

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  制定经营计划的原则是（）。

A.系统性原则
B.平衡性原则
C.灵活性原则
D.效益性原则
E.全员性原则

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

70、填空题  出资者原始所有权是指出资者对投入资本的（）所有权。

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本题答案：终极
本题解析：试题答案终极

71、多项选择题  销售计划包括（）。

A.产品成本计划
B.产品品质计划
C.价格计划
D.促销计划
E.销售渠道计划

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  企业经营诊断的内容不包括（）

A、企业有无经营组织结构图
B、企业业务程序是什么
C、企业的经营业务有多大
D、企业竞争对手有哪些

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

74、问答题  计划预修制中的定额标准主要有哪些？

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本题答案：（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间
本题解析：试题答案（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间，机器设备的工作时间。修理周期结构是指在一个修理周期内，大修、中修、小修的次数和排列顺序。修理间隔期是指相邻两次修理之间的时间间隔；
（2）修理复杂系数。它是用来表示不同机器设备修理复杂程度，计算修理工作量的假定单位；
（3）修理劳动量定额。它是为完成各种修理工作所规定的劳动量标准。通常以完成一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。

75、问答题  企业组织结构时间的原则有哪些？

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本题答案：1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则本题解析：试题答案1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则
3、指挥统一原则
4、有效管理幅度原则
5、责权利相结合的原则
6、集权与分权相结合的原则
7、稳定性和适应性相结合的原则
8、精简机构的原则

76、单项选择题  生产过程的（）决定了物流网络与生产物流相一致，决定了物流的空间结构。

A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）

A、放弃战略
B、分离战略
C、清偿战略
D、转变战略

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

78、判断题  收益性诊断是在于诊断企业成长性。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

79、填空题  （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。

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本题答案：弱文化
本题解析：试题答案弱文化

80、填空题  企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和（）三部分。

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本题答案：经营组织诊断
本题解析：试题答案经营组织诊断

81、判断题  降低成本是企业增加盈利的根本途径。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  以下应该计入生产成本的是（）。

A、生产工人工资
B、公司行政人员工资
C、业务招待费
D、销售服务费

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

83、单项选择题  按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为（）

A、程序化决策、非程序化决策
B、高层决策、中层决策和基层决策
C、战略决策、战术决策
D、确定型决策、非确定型决策、风险决策

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

84、问答题  简述战略综合分析的目的。

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本题答案：为经营战略决策提供科学的依据。
本题解析：试题答案为经营战略决策提供科学的依据。

85、单项选择题  若盈亏平衡点不变，减少产销量，则会（）

A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、降低可变成本

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

86、单项选择题  下列费用中，可计入产品成本的是（）

A、产品投资开发费
B、固定资产盘亏损失
C、产品运输费
D、产品原材料支出

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

87、判断题  股东有获得资产收益的权利。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  企业将产品置于市场试销，来判定价格变动对销售影响的市场调查方法是（）

A、询问法
B、专家意见法
C、实验法
D、分析总结法

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

89、填空题  企业的效率来自于它的制度效率和（）效率两个方面。

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本题答案：经营管理
本题解析：试题答案经营管理

90、判断题  法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

91、填空题  按经营态势不同划分，企业总体战略包括（）战略、（）战略、（）战略。

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本题答案：发展型；稳定性；紧缩型
本题解析：试题答案发展型；稳定性；紧缩型

92、填空题  技术创新包括新设想产生、研究、开发、商业化生产到（）等活动。

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本题答案：扩散
本题解析：试题答案扩散

93、单项选择题  在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。

A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

94、单项选择题  汽车制造企业属于（）型企业。

A、劳动密集
B、知识密集
C、技术密集
D、人员密集

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

95、填空题  （）管理是企业经营管理中唯一产生收入的环节。

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本题答案：销售
本题解析：试题答案销售

96、名词解释  深层的企业文化

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本题答案：是渗透在企业职工心灵之中的意识形态，包括理想信念、道德
本题解析：试题答案是渗透在企业职工心灵之中的意识形态，包括理想信念、道德规范、价值取向、经营思想等，即共同持有的价值观。

97、单项选择题  为完成综合性任务而设立的实行双重领导的组织结构是（）。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

98、判断题  公司决策机构分两个层次，第一层次为董事会，是公司最高权力机构，第二层次为股东大会，是公司常设决策机构。

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本题答案：错
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99、单项选择题  为订购货物所发生的成本称为（）。

A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

100、填空题  市场观念的演变大体可分三个阶段（）、消费中心型和动态均衡型。

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本题答案：生产中心型
本题解析：试题答案生产中心型

101、判断题  法人产权的确立，使投资者有权独立进行财务活动。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

102、多项选择题  销售是一种管理过程，包含了（）控制等一系列活动。

A.预测
B.计划
C.组织
D.指挥
E.协调

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

103、单项选择题  （）是现代企业制度的精髓。

A、产权关系明晰
B、产权明晰化
C、产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学
D、企业法人财产制度

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

104、单项选择题  随着科技的近与发展，产品概念也在发生变化，产品内涵已变得更为丰富，产品的外延也从其（）向形式产品、附加产品拓展。

A.基本产品
B.现代产品
C.核心产品
D.外观产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

105、问答题  简述企业开展资本经营的途径。

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本题答案：通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产
本题解析：试题答案通过企业重组开展资本经营。
通过企业内部资产重组开展资本经营。
通过产权重组开展资本经营。
开展有形资本的经营。
开展无形资本的经营。

106、多项选择题  确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）

A、采购物品分类模块
B、采购物品市场结构
C、采购物品80/20规则
D、采购物品供应风险
E、采购物品生产复杂程度

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本题答案：A, C
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107、单项选择题  在市场经济下，财务管理的主要环节中，不包括以下的（）

A、财务预测
B、财务计划
C、财务控制
D、财务制度

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本题答案：D
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108、单项选择题  企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

109、问答题  企业文化在CIS策划中的地位与作用表现在哪些方面？

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本题答案：主要表现在以下几个方面：
（1）企业文化能培
本题解析：试题答案主要表现在以下几个方面：
（1）企业文化能培育出独具特色的“企业人”；
（2）企业文化的建设能形成巨大的精神动力；
（3）企业文化的建设能为企业创造良好的内部文化氛围；
（4）企业文化的建设能为企业创造良好的外部环境。

110、判断题  价值观是形成企业文化惟一的而且又是最大的影响因素。

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本题答案：错
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111、单项选择题  固定费用和变动费用都低的产品称为（）

A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型

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本题答案：A
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112、问答题  我国外债偿还管理的原则与方式是什么？

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本题答案：1、统借统还
2、统借自还
3、自
本题解析：试题答案1、统借统还
2、统借自还
3、自借自还

113、填空题  企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为（）。

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本题答案：多元化战略
本题解析：试题答案多元化战略

114、单项选择题  汇兑损失属于（）

A.制造费用
B.管理费用
C.财务费用
D.销售费用

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本题答案：C
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115、多项选择题  新产品开发须遵循的准则是（）。

A.先进性
B.效益性
C.可行性
D.实用性
E.创造性

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

116、多项选择题  战术目标的特点是（）。

A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益
B.具有渐进性
C.目标数量较多
D.实现有一定的紧迫性
E.实施中需要大量的费用

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

117、问答题  简述产品定价的方法。

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本题答案：（1）成本导向定价法：成本加额法、目标利润定价法、盈亏
本题解析：试题答案（1）成本导向定价法：成本加额法、目标利润定价法、盈亏平衡定价法、临界收益定价法；
（2）需求导向定价法；
（3）竞争导向定价法：优质优价定价法、流行水准定价法、渗透定价法。

118、单项选择题  下列关于物资消耗定额的方法中说法错误的是（）

A、技术计算法适用于设计图样和工艺技术数据齐全、产量较大的产品
B、统计分析法适用于有完整准确的统计资料且重复性生产的产品
C、实际测定法适用于生产批量小、周期短、工艺简单，设计加工工种和员工较少的情况
D、经验估计法适用于单件小批生产的产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

119、单项选择题  技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业，是（）企业。

A、资金密集型
B、劳动密集型
C、技术密集型
D、知识密集型

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

120、单项选择题  企业生产经营活动得以维持的根本保证是（）。

A.信息
B.客户
C.产品
D.销售

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

121、问答题  搞好品种搭配，要注意哪些问题？

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本题答案：（1）对企业经常生产、数量较大的主要产品，采用细水长流
本题解析：试题答案（1）对企业经常生产、数量较大的主要产品，采用细水长流等方式；
（2）对于同类型产品要采用集中轮番的安排方式；
（3）新老产品交替要有一个交叉时间；
（4）尖端产品与一般产品，复杂产品与尖端产品，应合理搭配；
（5）各种产品轮番生产时，谁先谁后，应当考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限等因素。

122、多项选择题  ; 合同安排具体有（）等形式。

A.销售合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
E.制造合同

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

123、问答题  简述所有权与经营权分离的理论。

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本题答案：企业的资本所有权与经营权之所以发生分离并且普遍化，根本
本题解析：试题答案企业的资本所有权与经营权之所以发生分离并且普遍化，根本原因是社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋势，具体地说主要原因有二：
（1）企业生产技术与经营管理的复杂化；
（2）公司制的企业组织形式及其股权的分散化。

124、判断题  工艺性消耗定额是由有效消耗和计划消耗两部分构成的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

125、单项选择题  下列哪项不是设备的磨损（）

A.机械磨擦引起的变形
B.设备闲置较长时间
C.该设备现行市场价格大幅降低
D.设备出厂调试时发现故障

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

126、单项选择题  商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员既要坚持原则性，善于追求高目标，又要从实际出发随机应变，掌握好谈判条的伸缩性，采取灵活多样的对策来实现谈判的基本目标。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

127、问答题  简述设备综合管理的含义及其主要特点。

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本题答案：设备综合管理是20世纪70年代提出的，它是以提高设备综
本题解析：试题答案设备综合管理是20世纪70年代提出的，它是以提高设备综合效益和实现寿命周期费用最经济为目标，采用技术、经济、管理等多方面措施和手段，对设备全过程进行管理的一种新型管理模式。
主要特点是：
（1）追求设备的寿命周期费用最经济。
（2）对设备的一生进行全过程的管理。实行全方位和全员参与的管理。

128、判断题  传统企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在决策。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

129、单项选择题  在国内已有但在企业所在省、市、自治区首次生产的新产品，被认为是（）。

A、国际新产品
B、国家新产品
C、全新产品
D、地区新产品

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

130、问答题  简述几种企业类型介绍。

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本题答案：第一，外商投资企业。
主要包括三种类型本题解析：试题答案第一，外商投资企业。
主要包括三种类型
①外商投资企业，指外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业
②中外合作经营企业，指外国的企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式的合营企业
③外商独资经营企业，指外国投资者（包括企业和其他经济组织或个人）以及华侨和港澳同胞、台湾同胞，经中国政府批准，在中国境内租赁土地\独立投资举办的企业。其特点是由外商独立投资，独立经营管理，自负盈亏
第二，私营企业和个体企业。私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以的营利性的经济组织。个体企业（个体工商户）是由个体劳动者兴办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。
第三，商新技术企业。
第四，外向型企业和跨国公司。其基本特征是生产和经营面向国际市场，以国际市场为产品销售的主要场所。
第五，第三方物流商和第四方物流商。第三方物流商是指专门从事物流的中介组织（即物流商）按照合约的要求，在指定时间期限内，为制造商提供部分或全部的物流服务经营管理活动。第四方物流商是指随着电子商务的迅猛发展，对供应链跨度管理的组织集成提出了更高的要求，第三方物流已经不能完全满足时代的需要，于是在第三方物流概念的基础上又提出了第四主物流（4PL）概念。

131、填空题  中期经营计划是企业（）年计划。

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本题答案：二至五
本题解析：试题答案二至五

132、问答题  简述什么是市场定位及其步骤？

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本题答案：企业为自己或自己的商品在市场上培养一定的特色，树立一定
本题解析：试题答案企业为自己或自己的商品在市场上培养一定的特色，树立一定的形象，使本企业与其他企业区别开来，正确目标顾客注目、接受、认同和喜爱，以期在顾客心目中留下深刻印象、占有一定的位置，并形成一种特殊的偏爱和行为，这就是市场定位。
具体的市场定位方法包括4个步骤：
（1）绘制商品定位图；
（2）绘制坐标点；
（3）为本企业商品确定最佳市场位置；
（4）显示独特的竞争优势。

133、单项选择题  在价值工程中的公式V＝F/C中，其中的C指的是（）。

A、费用
B、功能
C、价值
D、收入

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

134、填空题  企业管理的方法论的基础（）、（）、（）。

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本题答案：系统论；信息论；控制论
本题解析：试题答案系统论；信息论；控制论

135、填空题  按照名牌等级则有五种方案可供选择（）战略、（）战略、（）战略、（）战略和（）战略。

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本题答案：地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品
本题解析：试题答案地方级名牌；地区级名牌；国家级名牌；国家区域级名牌；世界级品牌

136、单项选择题  从技术获取的角度而言，企业技术创新可以分为4种，下列不属于这种分类的是（）

A、垂直一体化战略
B、跟随创新战略
C、横向联合战略
D、模仿型战略

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

137、问答题  企业的概念有什么含义？

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本题答案：企业：指适应市场需要以获取难受得，实行自主经营、自负盈
本题解析：试题答案企业：指适应市场需要以获取难受得，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。
这一概念有以下几点含义：
第一，企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织。
第二，企业是实行自主经营自负盈亏独立来源:91exam .org核算的社会经济基本单位。
第三，企业是依法设立，依法经营的经济实体。以上几点要点是由市场经济的一般属性所决定的，不论是西文国家的企业，还是社会主义市场经济条件下的我国企业，一概如此。

138、填空题  产品的选择权在（）。

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本题答案：消费者
本题解析：试题答案消费者

139、问答题  简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。

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本题答案：安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具
本题解析：试题答案安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
（2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
（3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。

140、单项选择题  市场占有率，产品质量名次是评价企业经营的（）。

A．成长性目标
B．稳定性目标
C．战术目标
D．竞争性目标

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

141、单项选择题  商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员广泛地搜集各种环境信息，与企业外部保持良好的协作关系，灵活调整谈判中的交易条件，针对性地采取有力的谈判策略和技巧。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

142、问答题  什么是责权相结合的原则？

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本题答案：所谓责权相结合，就是使企业中每一个职位或岗位上的职责、
本题解析：试题答案所谓责权相结合，就是使企业中每一个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致的关系。

143、单项选择题  企业通过扩大宣传、降低价格等措施，以吸引更多的顾客。该战略是（）

A、全方位创新战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、市场渗透战略

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

144、判断题  新产品开发的计划管理的内容有新产品开发的项目好目标、制定计划的依据、实现计划的措施。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

145、填空题  采购点就是开始采购的（）时间。

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本题答案：最适当
本题解析：试题答案最适当

146、问答题  简述制定劳动定额应满足的要求。

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本题答案：（1）确定一个产品或者一项工作的工时消耗，必须要有科学
本题解析：试题答案（1）确定一个产品或者一项工作的工时消耗，必须要有科学的依据；
（2）要总结和推广节约劳动的先进经验，挖掘提高劳动生产率的潜力，保证定额水平的先进性；
（3）要保证相同工作定额的统一和不同工作定额水平的平衡。

147、判断题  目标市场选择策略有：无差异市场策略、成本策略、密集市场策略。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

148、填空题  （）是一种商品的实体运动，通过这种运动使商品的使用价值得以实现。

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本题答案：物流活动
本题解析：试题答案物流活动

149、单项选择题  购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（）

A、常规订货产品
B、过程问题产品
C、性能问题产品
D、行政问题产品

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

150、单项选择题  以下可以列入成本费用支出的是（）。

A、购置无形资产的支出
B、赞助费
C、罚款
D、广告费

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

151、判断题  企业主要领导的更换一定会引起企业文化不连续或出现混乱。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

152、单项选择题  价值工程中的价值、功能和费用之间的关系是（）。

A、价值与功能、费用成正比
B、价值与功能成正比，与费用成正比
C、价值与功能成反比，与费用成正比
D、价值与功能、费用成正比

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

153、问答题  简述法人产权与经营权的区别？

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本题答案：经营权与法人产权都归属于公司企业，又都是从公司所有权中
本题解析：试题答案经营权与法人产权都归属于公司企业，又都是从公司所有权中分离出来的权能，但两者有着重要的区别：
（1）经营权和法人产权两者表述的角度不同；
（2）经营权由法人产权界定其界区；
（3）经营权与法人产权的内涵不完全一致；
（4）相对于权利拥有者而言，经营权是由期限的，法人产权是永续的。

154、单项选择题  下列属于企业财务管理中资金筹集管理的是（）

A、购买新设备
B、向股东分配现金股利
C、向原有股东定向增发新股
D、合理管理日常现金流量

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

155、单项选择题  企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是（）

A.能源和原材料的开发
B.生产工艺的开发
C.设备与工具的开发
D.产品的开发

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

156、判断题  企业面临的问题大同小异，所以有同样的诊断方案为不同的企业服务。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

157、判断题  产品实体是顾客购买产品的真正目的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

158、单项选择题  在技术改造中，企业进行新材料开发和应用的变革活动属于（）

A、产品的更新与改造
B、机器设备、工具的更新与改造
C、生产工艺和操作方法的改革
D、劳动对象的改革

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

159、单项选择题  产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的（）

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

160、多项选择题  销售物流中，合理运输方式的选择形式主要有（）。

A.直达运输
B.直线运输
C.合装整车运输
D.“四就直拨”运输
E.迂回运输

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

161、单项选择题  狭义文化概念中不包括下面的（）。

A、意识形态
B、价值观
C、物质产品
D、精神产品

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

162、问答题  经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？

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本题答案：特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在
本题解析：试题答案特点：从 属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。

163、填空题  合作制企业是劳动者自愿、（）、自治的经济组织。

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本题答案：自助
本题解析：试题答案自助

164、单项选择题  社会生产力是由企业的（）构成。

A、数量
B、生产能力
C、生产力的总和
D、产值

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

165、问答题  简述作为社会经济基本单位的企业应具备哪些特征？

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本题答案：企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提
本题解析：试题答案企业应具备以下特征：
（1）企业直接为社会提供产品或服务；
（2）企业是营利性的经济组织，营利是企业与行政组织和其它社会企业组织的根本区别；
（3）企业必须实行独立核算，自负盈亏，而经营结果的好坏取决于经营管理的水平；
（4）企业拥有经营自主权，包括产品决定权、产品销售权、人事权和支配权；
（5）企业是纳税单位，企业是独立的商品生产者和经营者，企业必须照张相国家纳税；
（6）企业行使其应有的职能，包括对生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督。

166、单项选择题  当产品的普及率为30％时，产品处于（）

A、投入期
B、成熟期
C、衰退期
D、成长期

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

167、单项选择题  物资需用量的确定可以分为简介计算法和（）

A、回归分析法
B、估算法
C、直接计算法
D、经验法

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本题答案：C
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168、问答题  简述价值工程的定义。

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本题答案：对价值工程作出如下定义：价值工程是通过各相关领域的协作
本题解析：试题答案对价值工程作出如下定义：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
这个定义包含着几方面的含义：
（1）价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术。
（2）价值工程的中心内容是对功能与费用进行系统分析和不断创新。
（3）旨在提高功能对成本的分析和创新有明确的方向---旨在提高价值。若把价值的定义结合起来，便应理解为比值。
（4）价值工程通常是由多个领域协作而开发的活动。

169、判断题  市场定位代表了企业的“期望的位置”，但是真正的位置，则取决于顾客的印象，顾客对企业的印象通常被称为顾客的“知觉定位”。

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本题答案：对
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170、问答题  简述产品功能的含义。

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本题答案：功能是指对象能够满足某种需要的一种属性。产品功能是指产品的用
本题解析：试题答案功能是指对象能够满足某种需要的一种属性。产品功能是指产品的用途，即产品所负担的职能和应起的作用。

171、单项选择题  下列选项不属于经营诊断阶段的基本步骤的是（）

A、初步调查
B、实施反馈
C、提案分析
D、正式调查

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本题答案：B
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172、单项选择题  （）在物流功能要素中是最重要的构成要素。

A.运输
B.储存保管
C.配送
D.流通加工

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本题答案：C
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173、问答题  简述企业标准化工作的新趋势。

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本题答案：1、标准化领域不断增加
2、标准不断升级本题解析：试题答案1、标准化领域不断增加
2、标准不断升级
3、国际竞争的标准障碍
4、抢占制定标准的制高点
5、用动态标准引导企业（从静态的标准到动态的标准）

174、填空题  企业文化与经营业绩相互联系的三种理论，这三种理论分别是（）、（）和（）。

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本题答案：强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论
本题解析：试题答案强力型理论；策略合理型理论；灵活适应型理论

175、问答题  简述什么是市场开发策略？

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本题答案：市场开发策略是指企业以现有产品进行一些改良，来争取新顾
本题解析：试题答案市场开发策略是指企业以现有产品进行一些改良，来争取新顾客和开辟新市场的策略。
市场开发一般有三种途径：
其一：开发新的销售空间。
其二，寻找新顾客。
其三，开发产品使用的新用途。
市场开发策略在产品处于成熟期或衰退期时采用，能够延长产品的市场寿命周期，具有重要的意义。

176、单项选择题  企业经营诊断的着眼点不包括（）

A、合法性诊断
B、流动性诊断
C、收益性诊断
D、企业运行能力诊断

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本题答案：D
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177、单项选择题  在专利转让使用问题中，作为技术引进的内容，在引进形式中属于（）

A、专利许可
B、许可贸易
C、技术服务
D、咨询服务

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本题答案：A
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178、填空题  出资者一旦将自己的财产投入企业，就成为（）财产而不能收回。

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本题答案：企业法人
本题解析：试题答案企业法人

179、多项选择题  下列属于产品技术条件开发的有（）。

A.科学研究开发
B.工艺设备开发
C.原材料开发
D.零部件开发
E.品种开发

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本题答案：A, B, C, D
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180、填空题  一种产品创意可以引伸出多种不同的（）。

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本题答案：产品概念
本题解析：试题答案产品概念

181、单项选择题  商务谈判的目标中，（）是谈判的底线，也是谈判方必定要达到的目标。

A.最低限度目标
B.可接受目标
C.理想目标
D.最优期望目标

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本题答案：A
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182、多项选择题  谈判准备阶段包括（）等环节。

A.确定谈判对象
B.前期调查
C.制定谈判方案
D.选择谈判场所
E.模拟谈判

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本题答案：B, C, D, E
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183、单项选择题  差异性市场策略的缺点是（）

A、企业形象差
B、产品成本高
C、企业竞争力低
D、不能很好地满足消费者需求

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本题答案：B
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184、多项选择题  跨国经营的发展一般经历了（）等发展阶段。

A.产品出口
B.国际分工
C.国外销售
D.国外投资
E.跨国公司

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本题答案：A, C, D, E
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185、单项选择题  对产品变化适应性差的生产物流空间组织形式是（）。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式

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本题答案：B
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186、多项选择题  物流与商流相比较的特点主要表现在（）。

A.涉及的内容不同
B.活动的内容不同
C.价值创造的形式不同
D.流通的规律不同

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本题答案：B, C, D
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187、判断题  我国的质量认证 91ExAm.org工作起步较晚，但起点较高。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

188、填空题  企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的（）的总和。

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本题答案：精神文化
本题解析：试题答案精神文化

189、填空题  按机会与风险的大小，企业环境可分为理想环境，（），老化环境和恶化环境。

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本题答案：冒险环境
本题解析：试题答案冒险环境

190、单项选择题  商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺，更要重视合同条款的准确性与严密性。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性

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本题答案：B
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191、填空题  筹资决策所要解决的问题是筹资渠道、筹资方法、筹资计划成本和筹资（）。

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本题答案：风险
本题解析：试题答案风险

192、问答题  战略管理呼唤怎样的战略家？

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本题答案：1、品德高尚，志向高远
2、思维敏捷，知识渊
本题解析：试题答案1、品德高尚，志向高远
2、思维敏捷，知识渊博
3、心理健康，个性优异
4、足智多谋，能力超群
5、身体健康，精神充沛

193、单项选择题  销售活动过程的第一步是（）。

A.访问顾客
B.鉴别顾客
C.寻找顾客
D.销售展示

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本题答案：C
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194、问答题  简述宏观经济环境分析的内容。

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本题答案：国民经济运行情况和发展态势分析。
国内市场体
本题解析：试题答案国民经济运行情况和发展态势分析。
国内市场体系的建立和发展态势分析。
国家产业政策分析。
国际经济情况和发展态势分析。

195、单项选择题  商务谈判（）这一特征，要求谈判者不仅要充分了解市场行情，及时掌握价值规律和供求关系变化状况，而且要用不同的方式方法对待新老顾客。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

196、问答题  设备的维修方式主要有哪些？

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本题答案：日常维修；事后维修；预防维修；生产维修；改善维修；维修
本题解析：试题答案日常维修；事后维修；预防维修；生产维修；改善维修；维修预防；预知维修。

197、填空题  经营计划的调整，主要方式是（）和（）。

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本题答案：滚动计划法；启用备用计划法
本题解析：试题答案滚动计划法；启用备用计划法

198、单项选择题  企业经营战略的指导实施不包括（）

A、制定实施计划
B、战略的阶段性展开和效果评定
C、战略实施的反馈分析
D、战略的阶段性实施

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本题答案：C
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199、问答题  怎样编制经营计划？

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本题答案：一般按照以下四个步骤编制经营计划：
（1）调
本题解析：试题答案一般按照以下四个步骤编制经营计划：
（1）调查研究确定编制计划的前提；
（2）统筹安排，确定目标；
（3）制定方案，评价选择；
（4）综合平衡，编制计划。

200、问答题  试述按企业经营空间划分企业总体战略的方法。

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本题答案：按企业经营空间的不同所提出的战略叫企业经营空间战略，即
本题解析：试题答案按企业经营空间的不同所提出的战略叫企业经营空间战略，即指企业选择在何处经营，求生存、寻发展的总体谋划与方略。这也属于企业经营领域战略类型之一。根据企业经营空间的发展状况不同，一般可提出以下六个方案供选择：本地化经营战略方案。这是指在企业所处的专区、市（地级市）县范围内，寻求生存和发展的谋划与方略。地区化经营战略方案。这是指企业的本地（专区、县、市）向本省、本自治区范围内拓展经营空间，寻求较大发展的谋划与方略。
区际化经营战略方案。这是指企业由本省、市（中央直辖市）自治区向其他省、自治区拓展的谋划与方略。全国化经营战略方案。这是指企业在区际发展的基础上向全国范围内拓展生产经营空间的谋划与方略。国际区域化经营战略方案。这是指企业跨出国门，在境外某些国家或地区开展经营活动的谋划与方略。全球化经营战略方案。这是指企业在国际区域范围内开展经营活动的基础上，逐步拓展到全球范围内，实行在全世界大范围发展的谋划与方略。