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1、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()
A.转导法
B.集合意见法
C.联测法
D.扩散指数法
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本题答案:C
本题解析:考核的是联测法的概念,由“局部到整体”
3、单项选择题 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程()。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
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本题答案:A
本题解析:企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后,可能会步入暂时衰退的时期,可能需要对其进行一次再造,使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业,可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
4、单项选择题 下列各项中,不属于《产品质量法》适用范围的产品是()。
A.用于销售的经过加工制造的工业产品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的设备
D.建筑工程
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本题答案:D
本题解析:《产品质量法》适用的产品范围,是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。它是指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。
5、多项选择题 企业人力资源规划员工培训计划的目标有()
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:选项D属于员工使用计划的目标。参见教材P205表7-1
6、多项选择题 影响企业外部人力资源供给的因素有()
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211
7、单项选择题 ()是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。
A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
8、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。
公司信用条件不包括()。
A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
9、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50
10、多项选择题 企业债劵的偿还方式有()。
A.票据贴现
B.回收条款
C.转换为普通股
D.转换为优先股
E.偿债基金
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本题答案:B, C, D
本题解析:企业债券的偿还方式包括:①收回条款;②转换为普通股;③转换为优先股。
11、多项选择题 企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。
A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;分工能减少劳动转换时间;分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用;分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。
12、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A.磨损老化性故障
B.随机性故障
C.设备固有的薄弱性故障
D.永久性故障
E.操作维护不良故障
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 计数值控制图是以()。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
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本题答案:C
本题解析:计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,这两种控制图又称计件值控制图;还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图又称为计点值控制图。
14、单项选择题 下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()
A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.框架协议式联盟
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 社会主义经济制度的基础是()。
A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业
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本题答案:C
本题解析:国有企业是指企业经营管理的资产归国家或代表国家行使管理职能的政府部门或机构所有的企业。国有企业是社会主义经济制度的基础,在国民经济中占主导地位,对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。
16、单项选择题 可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
17、多项选择题 20世纪80年代以来,分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。
A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,具体包括:①分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,"业务外包"正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中,以机器为核心的"机械专业化"正在被以人为核心的"灵活专业化"所取代,出现了新型的"灵捷制造方式";④在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。
18、单项选择题 某设备的原始价值为10000元,其残值为4000元,每年低劣化增加值为30元,则设备最佳更新期为()年。
A.7
B.12
C.20
D.25
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本题答案:A
本题解析:采用低劣化数值法计算设备最佳更新期,其计算公式为:
,式中:T表示设备已使用的年限,K表示设备的原始价值,O表示设备更新时的残值,λ表示每年低劣化增加值。根据已知数据代入公式得:
。
19、多项选择题 企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()
A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本
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本题答案:A, C, E
本题解析:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214
20、单项选择题 不适用产品质量法的是()
A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 ()食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。
A.卫生行政部门
B.质量监督部门
C.工商行政管理部门
D.食品药品监督管理部门
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()
A.眼球内肿块
B.眼球内肿块伴出血
C.眼球内肿块伴坏死
D.眼球内肿块伴钙化
E.眼球内肿块向颅内扩展
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
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本题答案:D
本题解析:在企业组织设计的基本原则中强调了目的是保证企业目标的实现。
25、单项选择题 企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
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本题答案:C
本题解析:技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
26、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
该公司现在最大的组织规模为()人。
A.64
B.640
C.10240
D.10952
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
27、多项选择题 关于ISO9001和ISO9004的说法,正确的有()。
A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进
E.ISO9004主要用于认证
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本题答案:B, C
本题解析:
28、单项选择题 属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
29、多项选择题 股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56
30、多项选择题 关于产品质量担保责任制度的含义,下列叙述错误的有()o
A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
D.就是产品销售者,生产者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度
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本题答案:A, B, C
本题解析:产品质量担保责任是产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务的,应当承担法律责任,属于买卖合同的范畴。产品质量担保责任制度是依据《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律建立的产品质量民事责任制度。
31、单项选择题 实现质量目标的重要保证是()。
A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制
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本题答案:D
本题解析:在企业生产制造过程中,产品质量的分析和控制是实现质量目标的重要保证。质量分析和控制的方法主要有:①质量控制方法,包括分层法、调查表法、散布图法、排列图、因果分析图、直方图等;②过程(工序)能力分析法,即过程能力指数法;③控制图法。
32、单项选择题 物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.生产作业计划
D.物料清单
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 某批发商新进某产品的出厂价格为150元,件,进销率为20%,那么,该商品的批发价格为()元/件。
A.177.5
B.180
C.190
D.187.5
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
34、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
假设该工序的工序能力指数为0.75,可以断定该工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
35、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
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本 题答案:D
本题解析:倾向测验指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。
36、单项选择题 企业制度的基础和核心是()。
A.资产
B.技术
C.人才
D.产权
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本题答案:D
本题解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
37、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
根据该工序的过程能力指数,可以断定该工序的过程能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
39、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
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本题答案:C
本题解析:参见教材P207(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人(2)计算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配:管理人员为1×15=15(人),销售人员为7×15=105(人),后勤服务人员为2×15=30(人)。
41、多项选择题 影响企业选择厂址的因素有()。
A.国家的有关方针和政策
B.资源的获取状况
C.企业组织结构的形式
D.气候和地质等自然条件
E.交通状况
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为以下几个方面:①国家的有关方针、政策;②接近客户,交通便利,通讯方便;③资源的充分获取和利用,以获得最佳经济效益;④气候、地质、水文等自然条件及环境保护;⑤长远发展的余地。
42、单项选择题 根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
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本题答案:B
本题解析:企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中,处于集体化阶段的企业,其组织逐步规范化,巳经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增力口,企业的产品或服务比较集中,开始引人职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离的现象。
43、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3
该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是()
A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低
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本题答案:A
本题解析:A.技术是否适B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低
44、单项选择题 投资项目自主决定属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
45、单项选择题 ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A.批量标准
B.期量标准
C.生产标准
D.加工标准
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。
2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
47、单项选择题 猎头公司主要为企业招聘()
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
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本题答案:D
本题解析:选项C的控制水平不低于99.73%,因此只有选项D。
49、单项选择题 企业规章制度的核心是()。
A.计划
B.责任
C.权利
D.义务
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本题答案:B
本题解析:责任是企业规章制度的核心。
50、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
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本题答案:C
本题解析:有限公司是具有代表性的公司制企业,有两种组织形式:一种是有限责任公司,一种是股份有限公司。这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任,但又各具特点。其中,有限责任公司的股东对公司债务只就出资额负责,且其股份无需全体股东同意就可以转让。
51、多项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

表中的数据所源自的财务报表是()。
A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
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本题答案:A, D
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
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本题答案:D
本题解析:本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38
53、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量.满足要求
B.保证质量.满足用户
C.质量控制.满足用户
D.质量改进.满足要求
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
54、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
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本题答案:B
本题解析:B电池过程能力指数较低,说明过程能力满足技术标准的程度较低,产品质量不易保证,需提高设备精度。考点过程能力分析法
55、单项选择题 1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律《中华人民共和国产品质量法》,并于()施行。
A.1993年3月1日
B.1993年7月1日
C.1993年9月1日
D.1994年1月1日
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
56、多项选择题 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有下列哪些特征()。
A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:战略联盟组织模式具有以下特征:(1)结盟成员的双赢性;(2)组织结构上的松散性;(3)比较优势是战略联盟的基础;(4)有助于规模经济效益的提高;(5)有助于降低投资风险。
57、单项选择题 ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 “5C”属于()
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
59、单项选择题 员工职业管理过程的首要环节是()
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
60、单项选择题 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
61、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3
该水泥厂进行技术改造后,年经济效益可达()万元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
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本题答案:C
本题解析:100*(900-850)-0.3*8000=2600
62、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0,流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
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本题答案:C
本题解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下几种:①工艺专业化布置;②对象专此化布置;③混合式布置;④固定布置。其中,对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。
63、多项选择题 单件生产类型的特点有()。
A.产品的标准化程度很低
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多种生产
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:单件生产类型,产品的标准化程度相当低。考点企业生产过程组织的概念与要求
64、单项选择题 从生产过程的角度看,机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()
A.生产技术准备过程
B.设计过程
C.劳动过程
D.自然过程
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本题答案:D
本题解析:考核劳动过程与自然过程的划分。
65、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
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本题答案:C
本题解析:投资回收期的计算公式:T=(∑K)/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。T1=600/110=5.45;T2=500/100=5;T3=420/90=4.67;T4=400/75=5.33。
66、单项选择题 下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
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本题答案:D
本题解析:文化素质是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。
67、单项选择题 作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()。
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
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本题答案:D
本题解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
68、单项选择题 根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
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本题答案:B
本题解析:按我国现行公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。
69、单项选择题 关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
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本题答案:D
本题解析:在作业成本法下,成本计算分为两个阶段。第一阶段,将作业执行中耗费的资源追溯到作业,计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率;第二阶段,根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量,将作业成本追溯到各有关产品。因此D项错误。
70、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
企业应当以()作为自己独立的发展目标。
A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1
A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 企业处于(),组织逐步规范,分工明细,机构增加,沟通协调也增加,产品集中,开始引入职业经理人,出现经营权与所有权分离。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 属于被动调查的是()
A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的同归方程,并将同归方程作为预测模型,根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
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本题答案:A
本题解析:回归分析法是依据预测的因果性原理,通过建立变量之间的同归方程来进行预测。
75、单项选择题 ()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权
A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权
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本题答案:A
本题解析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。参见教材P44
76、多项选择题 某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
该公司在进行全面市场调查时,须注意()。
A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 法人财产依法所有属于()的内容
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
78、多项选择题 企业进行外部招聘的缺点有()
A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾
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本题答案:B, C, D
本题解析:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217
79、单项选择题 某公司拟建一个加工厂,主要考虑运输成本进行厂址选择,分析人员在地图上设计了参照坐标,并确定了相关地址的坐标(单位:公里)分析表明:每年需要从A.(33,500)地运出物资240吨,假定各种物资每吨公里的运输费相同,根据重心法,加工厂选址的最佳坐标应是()
A.(550,500)
B.(653,500)
C.(655,550)
D.(660,550)
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本题答案:B
本题解析:X=(300*100+800*240)/(100+240)=652.94 Y=(500*100+500*240)/(100+240)=500
80、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是()
A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力
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本题答案:C, D, E
本题解析:经营者要有精湛的业务能力,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47
81、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340
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本题答案:C
本题解析:
82、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
83、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:
若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
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本题答案:C
本题解析:600/110=5.45 ; 500/100=5 ; 420/90=4.67 ; 400/75=5.33
84、多项选择题 组织流水线生产需要具备的条件有()。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
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本题答案:A, B, E
本题解析:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。组织流水线生产需要具备以下条件:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
85、多项选择题 根据调查方法,可以将市场调查分为()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
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本题答案:C, D
本题解析:根据调查方法,市场调查可分为文案调查和实地调查。
86、单项选择题 在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
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本题答案:B
本题解析:考核的是封闭式文卷的概念。
87、单项选择题 M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末向N公司支付租金3万元,假定年复利率10%,到M公司2年合计应支付得租金税值为()万元
A.4.8
B.5.2
C.5.4
D.6.8
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本题答案:B
本题解析:P=3*(1-1.1-2)/0.1=5.2
88、单项选择题 在市场调查的方法中,与焦点小组座谈相比,深层访谈法的优点是()
A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小
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本题答案:A
本题解析:考核的是深层访问法的优点。
89、多项选择题 新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:小批试制鉴定是在小批试制产品装配、调试完成以后进行的,它主要是检查成批或大量生产的工艺准备工作是否完善,样品试制鉴定书中提出的缺点是否改正。小批鉴定一般包括以下内容:①工艺文件和工艺装备是否齐全,是否符合正式生产要求;②零件加工装配质量是否稳定和符合质量标准;③试验、检验手段是否齐全,应试、应检项目是否都经过检测;④检查实际工时和原材料消耗情况,并与定额相比较,修订出合乎实际的先进定额;⑤检查正式投产前生产技术准备情况。
90、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
92、单项选择题 ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议,共同投资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
93、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
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本题答案:C
本题解析:140000/10000-20。考点成本费用控制方法
94、单项选择题 质量的相对性是指()。
A.汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
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本题答案:D
本题解析:质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
95、单项选择题 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()
A.使用寿命
B.设计寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
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本题答案:D
本题解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。设备的费用由两部分组成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。
96、多项选择题 企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P225
97、单项选择题 企业运用新的科技成果,对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新,这属于技术改造诸项内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
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本题答案:B
本题解析:工艺改革即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。
98、多项选择题 质量认证的发展阶段包括()。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定
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本题答案:A, D, E
本题解析:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了以下五个阶段:①合格声明,是由供方单方面通过有关的产品说明或文件或"合格标准"等形式,表明所供产品的全部特性能够符合买方的要求;②第二方合格评定,即进行大规模采购时由顾客进行检验;③第三方独立证实,即由第三方来证实产品质量是否满足用户要求;④风筝标志,是英国1903年开始使用的第一个质量标志,它于1922年按英国商标法注册,成为受法律保护的认证标志;⑤合格评定。
99、多项选择题 下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()
A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.啤酒
E.汽车
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本题答案:A, D
本题解析:连续性生产强调化学方法。
100、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
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本题答案:A
本题解析:4/5考点:流水生产线组织
101、单项选择题 ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。
A.职业探索期
B.立业与发展阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
102、单项选择题 ()是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
103、单项选择题 企业和市场一样,都是
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
104、多项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm
在该螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
B.方法
C.价格
D.机器
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本题答案:A, B, D
本题解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment),简称5MIE。
105、单项选择题 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
106、单项选择题 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、执委会
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本题答案:B
本题解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材P46和66
107、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的期望报酬率为()。
A.45%
B.47%
C.50%
D.52%
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
108、单项选择题 关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。
A.为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用
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本题答案:D
本题解析:外部招聘的优点有:①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可以招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广,招聘方式也很灵活,可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时,能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。D项属于内部招聘的优点。
109、单项选择题 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
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本题答案:A
本题解析:运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输
110、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
111、多项选择题 在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有()
A.调查范围广,不受时间和空间跟制
B.调查费用低
C.直观可靠
D.对调查者的素质要求高
E.占用被调查者时间较多
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本题答案:C, D
本题解析:暂无解析
112、单项选择题 从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。
A.递延年金
B.永续年金
C.先付年金
D.普通年金
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
113、多项选择题 安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有()。
A.科学原理
B.系统原理
C.预防原理
D.强制原理
E.经济效益原理
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
114、单项选择题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()
A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票
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本题答案:C
本题解析:一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。参见教材P55
115、单项选择题 产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计/股东权益合计
B.股东权益合计/负债合计
C.股东权益合计/资产合计
D.资产合计/股东权益合计
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本题答案:A
本题解析:产权比率=负债合计/股东权益合计。考点财务比率分析
116、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
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本题答案:B
本题解析:效益成本分析法的概念。
117、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
118、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题:
该项目竣工时,企业应付本息总额为()万元。
A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
119、单项选择题 工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
120、单项选择题 ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
121、多项选择题 某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
邮寄调查法的优点有()。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
122、单项选择题 在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事
A、1%
B、5%
C、10%
D、15%
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本题答案:B
本题解析:本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。参见教材P64
123、单项选择题 我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
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本题答案:C
本题解析:《劳动合同法》度37条规定,劳动者提前30天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
124、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
来源:91exam .org 根据几何平均法,该品牌手机前5期销售额的平均环比速度为()
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
125、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中的数据,该公司2011年末的资产负债率为()。
A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
126、单项选择题 ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
127、单项选择题 ()是财务管理的核心。
A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策
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本题答案:D
本题解析:财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心,按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。
128、单项选择题 外商投资企业的投资方法是()。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
129、单项选择题 下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较髙
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目少、周期短
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本题答案:B
本题解析:抽样检验一般适用于以下几种情况:①破坏性检验;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除
130、多项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题:
优先股股利可视为永续年金是因为()。
A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
131、多项选择题 在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
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本题答案:A, D
本题解析:正确答案:AD解题思路:选项BCE属于董事会的职权。
132、单项选择题 ()适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
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本题答案:C
本题解析:对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。
133、单项选择题 在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
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本题答案:A
本题解析:企业的技术改造可以分为:①内层技术改造,主要表现为企业科学技术的运用,是企业技术装备有效发挥的重要手段;②表层技术改造,主要表现为企业的装备更新;③深层技术改造,主要表现为企业科学化管理的实施。
134、多项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。
A.直接材料费用
B.销售费用
C.直接人工费用
D.财务费用
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本题答案:B, D
本题解析:期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。考点成本费用项目
135、单项选择题 企业不抢先研制开发新产品,而当市场上出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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本题答案:B
本题解析:本题考查紧随战略的概念
136、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
夏季即将到来,企业急于生产10000台空调投入市场,应采取()方式
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
137、单项选择题 企业管理者对质量的指导思想和承诺是()。
A.质量管理
B.质量控制
C.质量方针
D.质量指标
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本题答案:C
本题解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。
138、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
139、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的预算
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
140、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人
A.10
B.20
C.50
D.60
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本题答案:A
本题解析:首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500万元的销售额,需增加30人”,且“预计一年后销售额将增加1500万元”,所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207
141、单项选择题 按照马克思主义的观点,企业的出现是()
A.劳动力成为商品
B.生产资料私有化
C.生产资料公有化
D.社会分工发展
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本题答案:D
本题解析:企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。马克思主义认为企业作为协作劳动的一种组织方式,并不是从人类社会一开始就有的,它的出现是社会分工发展的必然结果。
142、多项选择题 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有()
A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度
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本题答案:A, B, C
本题解析:公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P51
143、单项选择题 我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会
A、一
B、二
C、三
D、四
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本题答案:A
本题解析:我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。参见教材P55
144、多项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。
假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。
A.700
B.800
C.1000
D.1300
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 企业给客户开出的信用为“3/10,2/20,n/45”,说明客户若欲享受2%的折扣,则必须在()日内付款。
A.0~10
B.11~20
C.21~30
D.31~45
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本题答案:B
本题解析:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件的表示方式如"3/10,2/20,n/45",其含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣;如果在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。信用期限长,现金折扣率高,说明企业信用政策松,促销力度大。
146、单项选择题 企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件,新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
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本题答案:B
本题解析:设备改造是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。设备改造的实质是设备的局部更换,可以提高企业生产的现代化水平。
147、多项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。
A.设备修理复杂系数
B.主要生产设备完好率
C.设备台时利用率
D.设备新度系数
E.ABC分析法
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本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
148、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
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本题答案:B
本题解析:全面市场调查应统一规定市场市场调查资料所属的标准时点(也叫调查时点)。
149、多项选择题 企业进行市场调研可以来用的方法有()
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
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本题答案:B, C, E
本题解析:考核市场调查方法,与预测法区分开来。
150、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
2013年该公司预计资产总额为()万元。
A.5400
B.3000
C.540
D.5600
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
来源:91考试网 www.91eXam.org151、单项选择题 不属于市场因素的是()
A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 生产线是按()形式组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化
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本题答案:B
本题解析:狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式,即按对象专业化原则,配备生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,负责完成某种产品的全部制造工作,对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。
153、单项选择题 某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
154、单项选择题 增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是()。
A.人才
B.质量
C.技术
D.营销
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本题答案:B
本题解析:确保产品质量可以增强产品在国内外市场的竞争力。企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。
155、单项选择题 个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
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本题答案:B
本题解析:个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P221
156、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。
A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
157、单项选择题 有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。
A.全体股东出资额
B.企业全部固定资产
C.全部法人财产
D.企业注册资本
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本题答案:D
本题解析:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任。
158、单项选择题 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季 91ExAM.org度的销售额预计为()万元
A.320
B.360
C.450
D.500
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本题答案:A
本题解析:400*0.8=320
159、多项选择题 员工非自愿流出包括()
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
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本题答案:A, B, C
本题解析:员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出,选项E属于员工自愿流出。参见教材P234
160、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
161、多项选择题 在新产品的市场试销环节中,要特别注意掌握的数据有()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
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本题答案:A, B, C
本题解析:在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指消费者第一次购买该新产品的比率;再购率是指消费者再次购买该产品的比率;购买频率是指消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。
162、单项选择题 工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
163、单项选择题 对工作分析的概念叙述正确的是()。
A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
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本题答案:A
本题解析:工作分析又称职位分析、岗位分析,是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
164、单项选择题 下列员工招聘测验方法中,最常用的是()
A.心理测试
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测试
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
165、单项选择题
某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果,选取A超市为实验组.B超市为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据见下表:

该实验的试验变数效果为()箱。
A.200
B.400
C.500
D.700
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本题答案:C
本题解析:实验变数效果=实验组事后测验值-控制组事后测量值。
166、单项选择题 下列筹资方式中,()的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。
A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款
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本题答案:A
本题解析:租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少,各类企业都可以通过租赁方式获得资本。租赁融资方式快捷灵活,到期还本负担轻(到期不用归还大量本金),具有节税作用,但资本成本高于银行贷款方式。
167、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中,需要关注()。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
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本题答案:A, C, E
本题解析:企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时,通常要关注四个方面:①市场地位;②不良质量成本;③质量管理体系;④质量文化。
168、单项选择题 下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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本题答案:A
本题解析:考核的是直线制的适用范围。
169、多项选择题 下列关于企业说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
170、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:
本案例中,工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。
A.《反不正当竞争法
B.《消费者权益保护法》
C.《合同法》
D.《商标法》
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
171、多项选择题 企业进行生产过程时间组织的目标有()
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
172、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
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本题答案:A, D
本题解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;④开发出的新产品一般为仿制的改进品;⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷;⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。
173、多项选择题 下列属于补偿薪酬的有()
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
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本题答案:A, B, C
本题解析:选项DE属于激励薪酬。参见教材P219
174、单项选择题 将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的连接方式
D.按布局形式
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本题答案:C
本题解析:自动线的分类包括:①按零件是否通过机床上的装夹器具,可分为通过式自动线和非通过式自动线;②按零件运输方式,可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线;③按加工设备的连接方式,可分为刚性联接自动线和柔性联接自动线;④按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线;⑤按布局形式,可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。
175、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
该公司2012年需支付的优先股利是()万元。
A.15
B.57.75
C.82.5
D.90
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
176、单项选择题 企业和市场相比较,具有()的优势,如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
177、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。

若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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本题答案:B
本题解析:投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快,其计算公式为:T=K/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。本题中,方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年,其中投资回收期最短是方案2。所以,该企业应选择方案2。
178、单项选择题 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不固定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
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本题答案:A
本题解析:固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。
179、单项选择题 某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
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本题答案:D
本题解析:对消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道等的调查,属于消费者行为调查。
180、多项选择题 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括()。
A.确定工作分析目的
B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息
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本题答案:A, B, C
本题解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。这五个步骤相互联系、相互影响。其中,准备阶段主要包括以下工作:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。DE两项均属于分析阶段应进行的工作。
181、多项选择题 下列质量管理法中,属于质量管理新七种工具的有()
A.PD.PC.法
B.直方感法
C.因果理法
D.矢线要法
E.关联图法
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本题答案:A, D, E
本题解析:这道题目有一定难度,因为新七种工具是外来词,翻译成中文有多种名称。
182、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
A.100
B.120
C.150
D.160
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本题答案:D
本题解析:(60000/10000)*110-5*100。考点成本费用控制方法
183、单项选择题 在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏性
C.刚性
D.柔性
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本题答案:B
本题解析:节奏性原则要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。
184、多项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题:
影响质量的因素可以分为两大类,分别是()。
A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
185、单项选择题 企业必须承担相应的()责任,如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要,要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。
A.经济
B.经营
C.服务
D.社会
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
186、单项选择题 企业与市场相比,要求制定更有效的监督机制,因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
187、多项选择题 下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
188、多项选择题 现代企业领导体制的作用主要表现为()
A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面,即选项ABC。参见教材P39
189、单项选择题 工序间搬运次数最少的是()
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
190、单项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
191、多项选择题 我国公司法规定的董事会的职权有()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:选项C是经理机构的职权。参见教材P58
192、单项选择题 影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.必然性因素
B.系统性因素
C.可靠性因素
D.开发性因素
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企业价值最大化
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本题答案:C
本题解析:企业由股东投资创办,股东是企业的所有者,也是企业经营风险的最终承担者。从股东的利益出发,股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。因此,股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。
194、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失400万元,而这些厂房设备的残值为50万元,则该项目的总投资为()万元。
A.4550
B.4650
C.5350
D.5450
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本题答案:C
本题解析:5000+400-50考点:技术改造项目的确定及其可行性研究
195、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
红山公司这批服装的定价策略可以用()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
196、多项选择题 分销渠道的主要职能包括()。
A.促销
B.生产
C.接洽
D.谈判
E.配合
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
197、单项选择题 属于生产者质量义务的是()
A.保持原有质量
B.严禁销售假冒伪劣产品
C.包装合规
D.严格执行进货检验验收
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
198、多项选择题 下列劳动合同条款中,属于约定条款的有()。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
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本题答案:D, E
本题解析:约定条款主要包括:试用期、培训、保守商业秘密和竞业限制条款、补充保险和福利待遇、其他事项。考点企业劳动合同管理
199、多项选择题 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
200、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
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本题答案:C
本题解析:8*60*0.95/101=4.51
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