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1、单项选择题 以操作工为主,每个轮班进行一次,不占工时的保养是()。
A.日常保养
B.一级保养
C.二级保养
D.大修理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
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本题答案:A
本题解析:M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。
3、单项选择题 MRP以()为主,全面性和系统性较强。
A、完工产品数量
B、控制库存数量
C、建立库存模型
D、生产作业计划
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
4、填空题 ()是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能、艺术功能等,一般多靠人的器官感觉和思维去判断。如产品的式样、造型、色泽等。
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本题答案:品位功能
本题解析:试题答案品位功能
5、填空题 ()是实行预防修理制度的精髓。
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本题答案:设备的检查
本题解析:试题答案设备的检查
6、单项选择题 在质量认证中,IEC指()。
A、工商管理机构
B、国家电工委员会
C、企业标志
D、国际电工委员会
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
7、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
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本题答案:B, C, D
本题解析:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。
8、填空题 始结点的最早开始时间为()。
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本题答案:0
本题解析:试题答案0
9、多项选择题 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
10、单项选择题 当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用()选择厂址。
A、分等加权法
B、综合评分法
C、重心法
D、经济批量法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
11、单项选择题 按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为()。
A、工作定额
B、时间定额
C、服务定额
D、看管定额
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
12、填空题 生产能力的柔韧性包括三层含义()、()和工人。
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本题答案:柔性工厂;柔性生产过程
本题解析:试题答案柔性工厂;柔性生产过程
13、填空题 工艺装备按其使用范围可分为()、通用和专用三种类型。
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本题答案:标准
本题解析:试题答案标准
14、单项选择题 合理配备临时调动加班属()生产能力工作计划。
A、长期
B、中期
C、短期
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 流水线生产是现代化大生产发展的产物,它起源于()。
A.丰田制
B.福特制
C.通用制
D.泰勒制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件产品需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.25
B.120
C.100
D.50
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本题答案:D
本题解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50 件。
17、单项选择题 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。
A.大量小批生产企业
B.成批生产企业
C.单件小批生产企业
D.大量大批生产企业
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本题答案:B
本题解析:本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。
18、多项选择题 关于累计编号法的说法,正确的有()。
A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期
B.累计编号法又称在制品定额法
C.累计编号法又称提前期法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小
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本题答案:C, D
本题解析:本题考查累计编号法的内容。累计编号法又称提前期法,是指同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小。
19、单项选择题 定期订货的缺点之一是()。
A、安全库存较低
B、安全库存较高
C、按经济批量采购
D、订购及运输费用大
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
20、单项选择题 签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为()的新产品。
A、独立研制
B、联合开发
C、技术引进
D、连锁开发
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
21、填空题 生产组织管理包括生产过程组织和()。
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本题答案:劳动组织
本题解析:试题答案劳动组织
22、多项选择题 生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的()活动。
A.检查
B.监督
C.分析偏差
D.合理调节
E.以上都不对
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节活动。因此正确答案选ABCD。
23、填空题 单件生产的特点是:产品品种很(),每种产品的产量很(),工作地要担负很多道工序,很少重复(即使重复也是不定期的),专业化程度很低。
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本题答案:多;小
本题解析:试题答案多;小
24、单项选择题 宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为()。
A、0.75以下
B、0.80以上
C、0.75以上
D、0.80以下
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 生产进度管理的目标是()。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
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本题答案:D
本题解析:生产进度管理的目标是准时生产。
26、单项选择题 用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地(设备)的布置技术称为()。
A、设备布置草图
B、样板布置
C、模型布置
D、立面布置
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
27、多项选择题 事后控制的优点有()。
A.方法简便
B.费用低
C.控制工作量小
D.本期损失可以挽回
E.“实时”控制
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本题答案:A, B, C
本题解析:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在"事后",本期的损失无法挽回。
28、单项选择题 对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
29、填空题 一般企业的工作地(设备)布置主要有以下形式()布置,()布置,定位布置,综合布置,成组技术布置。
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本题答案:产品;工艺
本题解析:试题答案产品;工艺
30、填空题 设备管理发展过程经历了四个阶段()阶段、()阶段、()阶段、设备综合管理阶段。
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本题答案:事后维修;预防维修;设备的系统管理
本题解析:试题答案事后维修;预防维修;设备的系统管理
31、填空题 经济批量法是以控制库存量为主,寻求最佳的()。
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本题答案:库存模型
本题解析:试题答案库存模型
32、填空题 技术上先进,经济上合理,(),满足生产需要是选择设备时必须共同遵守的原则。
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本题答案:安全节能
本题解析:试题答案安全节能
33、填空题 生产类型按接受生产任务的方式分为是()、()。
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本题答案:订货生产方式;存货生产方式
本题解析:试题答案订货生产方式;存货生产方式
34、单项选择题 准时生产方式(justinTime)是由()的一家汽车公司首创的一种管理方法。
A、美国
B、日本
C、德国
D、英国
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
35、单项选择题 定量订货法指()。
A、订货的数量预先确定,订货的日期、时间不定
B、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间也不定
C、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间确定
D、订货的数量预先确定,订货的日期、时间也确定
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 在与库存相关的费用中,电信往来费属于()。
A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
37、填空题 科学管理阶段,是以()管理为重点,以()为中心。
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本题答案:工厂内部生产;提高生产效率
本题解析:试题答案工厂内部生产;提高生产效率
38、单项选择题 根据设备发生故障的规律,其故障率低且稳定的阶段应在()。
A、初期故障期
B、偶发故障期
C、磨损故障期
D、耗损故障期
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
39、问答题 影响企业生产单位构成的因素有哪些?
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本题答案:1.企业产品
2.企业规模
3.企
本题解析:试题答案1.企业产品
2.企业规模
3.企业的生产专业化
4.协作化水平
5.企业的生产技术水平
6.企业的环境条件
40、多项选择题 以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的()。
A.连续性
B.比例性
C.均衡性
D.准时性
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
41、多项选择题 库存管理成本主要包括()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.出货成本
D.销售成本
E.机会成本
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本题答案:A, B, E
本题解析:本题考查库存控制的知识内容。库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。
42、单项选择题 按照ABC分类法进行库存控制,C类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右
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本题答案:B
本题解析:本题考查ABC分类法中的C类物资。
43、单项选择题 加工一批零件,有四道工序,单件工序时间分别是15、5、10、20分钟,采用平行移动方式,生产周期是分()。
A、200
B、110
C、140
D、80
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
44、单项选择题 空调设计成窗机、挂机和柜机,这种产品结构变换称为()变换。
A.运动形式
B.形态结构
C.整体结构
D.功能结构
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
45、单项选择题 在产品试制出来之后到正式投产之前的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是()。
A、单位可变成本
B、单位固定成本
C、单位研究和开发费用
D、单位管理费用
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
47、单项选择题 概略估工法。假定m的可能性两倍于a的,则采用加权平均法的表达方式为()。
A、(m+A./2
B、(2a+m)/2
C、(2m+A./3
D、(2a+m)/3
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为()。
A、一级保养
B、二级保养
C、日常保养
D、大修理
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
49、多项选择题 产品产值指标包括()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.固定资产折旧
D.工业增加值
E.销售额
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本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查产品产值指标——工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
50、填空题 对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是()。
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本题答案:机会成本
本题解析:试题答案机会成本
51、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09002涉及的是()。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
52、多项选择题 制定生产控制标准的方法一般有()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
53、单项选择题 把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属于()。
A、成组生产单元
B、成组工艺中心
C、成组流水线
D、成组车间的组织
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 成批轮番生产企业中,相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。
A.节拍
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
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本题答案:C
本题解析:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。
55、填空题 按用户使用需求满足程度可分为不足功能和()。一般过剩功能可分为功能内容过剩和()。
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本题答案:过剩功能;功能水平过剩
本题解析:试题答案过剩功能;功能水平过剩
56、单项选择题 在新产品的生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为()。
A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
57、单项选择题 准时生产方式(JIT)的目标是()。
A.生产同步化
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
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本题答案:C
本题解析:准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用,使企业管理者将精力集中于生产过程本身,通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费,有效地利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。
58、填空题 设备()时消除有形磨损和无形磨损,特别是消除无形磨损的一种重要手段。
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本题答案:更新
本题解析:试题答案更新
59、单项选择题 对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
60、填空题 ()是生产技术准备工作的第一步。
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本题答案:产品开发与设计
本题解析:试题答案产品开发与设计
61、填空题 流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()开始。
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本题答案:单台设备
本题解析:试题答案单台设备
62、填空题 对设备进行技术革新、改造,实质上是设备的()。
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本题答案:局部更新
本题解析:试题答案局部更新
63、填空题 生产类型按生产方法(特点)分()法、()法、调剂法、提取法。
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本题答案:合成;分解
本题解析:试题答案合成;分解
64、单项选择题 距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制
B.职能制和事业部制
C.直线制和事业部制
D.直线制和虚拟组织机构
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 在下列四种生产类型中,适应品种变化能力最强的生产类型是()。
A.大量生产
B.大量大批生产
C.单件生产
D.单件小批生产
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 在物资库存控制中,下列叙述正确的是()。
A.如果物资供应条件好,且R>1,不必库存
B.如果物资供应条件不好,且R>1,不必库存
C.如果R>1,就不必库存
D.如果物资供应条件好,或R>1,就不必库存
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
67、填空题 成组技术的发展大体上经历()、()和成组技术三个阶段。
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本题答案:成组加工;成组工艺
本题解析:试题答案成组加工;成组工艺
68、单项选择题 定期订货法中,其订货量的关系式为()。
A、订货量=实际库存量—目标库存量
B、订货量=目标库存量—实际库存量
C、订货量=目标库存量+实际库存量
D、订货量=日库需要量+实际库存量
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
69、填空题 设备计划预修的方法有()、()和检查后修理法。
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本题答案:标准修理法;定期修理法
本题解析:试题答案标准修理法;定期修理法
70、单项选择题 三点时间估计法的时间值不包括()。
A、最乐观时间
B、最保守时间
C、最可能时间
D、关键线路时间
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
71、填空题 物料保管过程中必须建立和健全()档案,及时掌握和反映产、需、供、耗、存的情况。
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本题答案:帐卡
本题解析:试题答案帐卡
91EXAm.org 72、单项选择题 有关关键线路描述不正确的是()。
A、一个网络图只能有一条关键线路
B、一个网络图可以有多条关键线路
C、时耗最长的线路为关键线路
D、关键线路由总时差为0的关键活动组成
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时间为30分钟,工序单件时间为10分钟,那么最小批量为()。(07.7)[n=30/(10×0.05)=60]
A.3
B.600
C.60
D.200
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求()。
A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
75、填空题 一般的,产品越精密,越复杂,产量越(),则工艺装备系数也越();反之,可以()。
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本题答案:大;大;小
本题解析:试题答案大;大;小
76、填空题 在市场瞬息万变的今天,批量生产的规模越大,企业对市场的适应能力就越()。
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本题答案:低
本题解析:试题答案低
77、单项选择题 设备从投入使用到报废为止所经历的时间是()。
A.自然寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.有效寿命
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
78、填空题 网络计划优化包括三方面的内容,即()优化、时间--成本优化和时间--资源优化。
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本题答案:时间
本题解析:试题答案时间
79、填空题 生产管理的内容()、()、()、生产控制。
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本题答案:产品开发管理;产品开发管理;生产计划;
本题解析:试题答案产品开发管理;产品开发管理;生产计划;
80、填空题 在途库存是与总延迟时间和系统每天流动量成()的。
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本题答案:正比
本题解析:试题答案正比
81、单项选择题 MRPII的发展,大致经历了()阶段。
A.3个
B.2个
C.4个
D.5个
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 新产品的特点中,其中包含的四个特点是()。
A、高效率、小型化、复杂化、多样化
B、高效率、大型化、复杂化、单一化
C、高效率、小型化、复杂化、单一化
D、高效率、大型化、简便化、多样化
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称()为计划单位。
A.产品
B.部件
C.零件组
D.零件
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
84、填空题 ()既是科学管理的要求,也是建立正常生产秩序和管理秩序,保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件。
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本题答案:均衡生产
本题解析:试题答案均衡生产
85、单项选择题 实施制造资源计划大致可分为三个阶段,其中不包括()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
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本题答案:D
本题解析:实施制造资源计划大致可分为三个阶段,即前期工程、决策工作、实施。
86、单项选择题 产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
87、填空题 产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、()与鉴定管理等。
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本题答案:新产品试制
本题解析:试题答案新产品试制
88、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。
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本题答案:在制品定额法;订货点法
本题解析:试题答案在制品定额法;订货点法
89、单项选择题 库存持有成本的固定成本与()无关。
A.设施折旧
B.固定员工工资
C.设备折旧
D.库存数量的多少
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本题答案:D
本题解析:库存持有成本包括固定成本和变动成本。固定成本与库存数量多少无关,变动成本与库存数量的多少有关。固定成本包括仓库折旧、仓库职工的固定月工资等;变动成本包括资金占用成本;存储空间成本;库存服务成本和库存风险成本。
90、填空题 设备故障一般分两类,包括突发故障与()故障。
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本题答案:劣化
本题解析:试题答案劣化
91、填空题 企业过去的“()”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产,使生产计划更易实现,并增加了生产的柔性。
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本题答案:以产品为中心
本题解析:试题答案以产品为中心
92、填空题 生产过程的构成()、()、辅助生产过程、生产服务过程。
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本题答案:生产技术准备过程;基本生产过程
本题解析:试题答案生产技术准备过程;基本生产过程
93、单项选择题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
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本题答案:B
本题解析:本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
94、单项选择题 企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品,这是属于生产的()特征。
A.比例性
B.均衡性
C.连续性
D.适应性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
95、单项选择题 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是()控制。
A.工序进度
B.生产进度
C.投入进度
D.出产进度
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
96、多项选择题 在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
E.工艺在制品
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查在制品定额。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
97、单项选择题 “以数代形,按数归组”是零件成组方法中的()。
A、目测法
B、工艺流程分析法
C、编码分类法
D、测定法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
98、单项选择题 将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是()。
A.因素
B.程度
C.时间
D.效果
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与()有关。
A、流动资产
B、固定资产
C、设备回收期
D、平均利润率
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
100、填空题 在设计和制造专用工艺装备时,应处理好()、提高生产效率和降低产品成本之间的关系。
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本题答案:保证质量
本题解析:试题答案保证质量
101、单项选择题 按劳动定额的实施范围分类,可分为()。
A、统一定额、企业定额、一次性定额
B、统一定额、计划定额、设计定额
C、变动定额、计划定额、现实定额
D、时间定额、一次性定额、现实定额
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本题答案:A
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102、多项选择题 在实际情况中,生产控制的基本程序包括()。
A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:在实际情况中,生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。
103、单项选择题 从产品的结构方式来看,四连杆机构属于()。
A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构
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本题答案:D
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104、单项选择题 完成设备修理工作所需要的标准工时数称为()。
A.修理停歇时间
B.修理间隔期
C.修理工时定额
D.修理周期
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本题答案:C
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105、单项选择题 准时化生产的诸多手段是围绕()进行。
A、消除无效劳动和浪费
B、零废品
C、零库存
D、准备时间最短
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本题答案:A
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106、多项选择题 安排车间生产任务的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
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本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。
107、填空题 MRPⅡ系统中,一般都要包括()。
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本题答案:生产计划大纲
本题解析:试题答案生产计划大纲
108、填空题 产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
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本题答案:品种
本题解析:试题答案品种
109、单项选择题 企业的销售和市场份额增长战略属于()。
A、短期生产计划
B、中期生产计划
C、长期生产计划
D、视情况而定
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本题答案:C
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110、单项选择题 生产进度控制的目标是()。
A.降低能耗
B.缩短生产周期
C.准时生产
D.提高产品质量
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产进度控制的目标——准时生产。
111、单项选择题 ()在根本上决定着企业生产单位的构成。
A.企业产品
B、企业规模
C、企业的生产专业化水平
D、企业的生产技术水平
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本题答案:A
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112、填空题 根据生产过程中各个阶段对产品所起的不同作用,可将生产过程分为()过程、()过程、辅助生产过程、生产服务过程等四部分。
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本题答案:生产技术准备;基本生产
本题解析:试题答案生产技术准备;基本生产
113、单项选择题 确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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本题答案:A
本题解析:类比法即参照本企业的历史水平制订标准,也可参照同行业的先进水平制订标准,因此正确答案选A。
114、单项选择题 在厂区布置,以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的目标()。
A、流程畅通
B、高效率的空间使用
C、良好的灵活性
D、提高劳动效率
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本题答案:A
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115、单项选择题 ()适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
A.生产周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累计编号法
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本题答案:A
本题解析:本题考查生产周期法的适用范围。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提 前期法,更不能用在制品定额法。
116、单项选择题 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.160
B.200
C.1600
D.2000
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本题答案:C
本题解析:M=F·S·P=8×10×20=1600件。
117、单项选择题 在生产技术准备工作的开发研究阶段,进行全新的研究和探索,称为()策略。
A、技术引进
B、仿制
C、部分改进
D、创新
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本题答案:D
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118、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.25
B.3600
C.136
D.144
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本题答案:D
本题解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(12×60)/5=144(件)。
119、单项选择题 在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为()。
A.产量定额
B.时间定额
C.工作定额
D.人员定额
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本题答案:A
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120、填空题 现代企业生产管理主要解决四大方面的问题()、()、()、()。
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本题答案:生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
本题解析:试题答案生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
121、单项选择题 对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是()进度控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.出产
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本题答案:D
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122、单项选择题 汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
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本题答案:B
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123、单项选择题 我国开始引进网络计划技术于20世纪()。
A.四十年代
B.五十年代
C.六十年代
D.七十年代
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本题答案:C
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124、单项选择题 制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法被称为()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产控制标准的制定方法--标准化法。标准化法,即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。
125、单项选择题 下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产控制的方式。事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
126、填空题 设备的检查是实行()制度的精髓。
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本题答案:预防修理
本题解析:试题答案预防修理
127、单项选择题 为零件加工制造的工艺阶段编制的是(),它以工步为单位进行编制。
A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则
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本题答案:B
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128、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
A.多面化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.专业化
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本题答案:B, C
本题解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
129、单项选择题 对需求稳定的企业,进度计划只需按()编制。
A、图解法
B、生产工作日平均安排
C、线性规划——运输模型
D、盈亏平衡分析法
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本题答案:B
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130、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是()。
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本题答案:小而全、大而全
本题解析:试题答案小而全、大而全
131、单项选择题 适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.产品布置
C.综合布置
D.工艺布置
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本题答案:D
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132、单项选择题 某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须()。
A.大于40000件
B.等于40000件
C.小于40000件
D.条件不充分难以确定
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本题答案:A
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133、多项选择题 下面有关产品产值指标的描述中正确的是()。
A.工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量
B.工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入
C.工业商品产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标
D.工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同
E.工业商品产值是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据
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本题答案:A, B, D
本题解析:选项ABD均是对产品产值指标的正确描述。工业总产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据,因此选项CE描述错误,正确答案选ABD。
134、单项选择题 制定劳动定额的要求有快、准、全;其中,关键的是()。
A.快
B.准
C.全
D.高
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本题答案:B
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135、单项选择题 在制造业企业中,化学工业的催化剂、炼钢所用的溶剂属于()。
A.原材料
B.辅助材料
C.在制品
D.制成品
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本题答案:B
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136、单项选择题 敏捷制造的指导思想是()。
A.迅速性
B.灵活性
C.应变性
D.高效性
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本题答案:B
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137、单项选择题 某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为()。
A.120
B.150
C.180
D.200
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本题答案:B
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138、单项选择题 如果对仓储位置编号为No.12-09,则表示采用的编号方法是()。
A.数字符号法
B.字母符号法
C.易记符号法
D.混合法
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本题答案:A
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139、单项选择题 确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属()。
A、长期
B、中期
C、短期
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本题答案:A
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140、单项选择题 功能分析是从()和()角度分析产品所具有的功能()。
A、需求;经济
B、技术;需求
C、供应;经济
D、技术;经济
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本题答案:D
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141、填空题 ()的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。
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本题答案:创新
本题解析:试题答案创新
142、单项选择题 与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。另一点是指()。
A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面
B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分
C.科技管理被看成是生产管理的范畴
D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
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本题答案:B
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143、单项选择题 网络图中,不占用资源和时间,仅仅表示活动之间的逻辑关系的是()。
A.事项
B.结点
C.活动
D.虚活动
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本题答案:D
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144、单项选择题
既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
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本题答案:B
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145、填空题 在不影响整个工程计划完工条件下,某项作业最迟开始时间与最早开始时间的()即该项作业开始时间允许推迟的最大限度叫做总时差。
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本题答案:差额
本题解析:试题答案差额
146、填空题 在运用网络计划技术时,不仅要考虑时间问题,还必须考虑资源情况和()问题。
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本题答案:成本
本题解析:试题答案成本
147、填空题 设备修理工作定额主要包括()、()、()、修理停歇时间和修理费用定额等。
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本题答案:修理周期;修理复杂系数;修理工时定额
本题解析:试题答案修理周期;修理复杂系数;修理工时定额
148、单项选择题 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
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本题答案:A
本题解析:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。
149、填空题 企业设备的技术水平高,数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
150、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为300元,单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()件。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
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本题答案:C
本题解析:Q=F/(P-v)=5500000/(300-100)=27500件。
151、单项选择题 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
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本题答案:C
本题解析:本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
152、填空题 男性购物偏重()及物理属性,其购买行为长受理性支配;而女性购买则偏重()、流行性、价格,易受感性作用影响。
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本题答案:效用;美感
本题解析:试题答案效用;美感
153、单项选择题 工艺文件中最主要的是()。
A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
154、单项选择题 生产控制的核心在于()。
A.在制品管理
B.期量标准
C.进度管理
D.产量管理
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本题答案:C
本题解析:生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
155、填空题 随着科技的发展和市场的多样化,“以()为中心”组织生产,使生产计划更易实现。
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本题答案:零件
本题解析:试题答案零件
156、单项选择题 产能力定量上的不确定性是由于的影响()。
A、品种结构
B、设备开动率
C、管理因素
D、A+B+C
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
157、单项选择题 ()是生产作业数据的扩展。
A.销售计划
B.生产计划
C.财务数据
D.需求数据
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 类推比较法的优点是()。
A.具有科学依据
B.易于达到先进合理水平
C.便于保持定额水平的平衡
D.能保持车间、工种定额水平的平衡
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
159、填空题 系统中每一个零售商和批发商都有自己的进货周期。这样市场信息沿着()→()→批发商→工厂成品库→工厂这个路径到达工厂,每一阶段都有时间延迟。
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本题答案:消费者;零售商;
本题解析:试题答案消费者;零售商;
160、单项选择题 世界级制造强调()。
A.制造技术世界先进性
B.柔性制造系统
C.管理技术世界先进性
D.制造技术、管理技术世界先进性
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.提前期法
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本题答案:C
本题解析:本题考查生产作业计划的编制方法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
162、填空题 ()也称结点,它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。在网络图中,事项一般用圆圈“O”表示。
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本题答案:事项
本题解析:试题答案事项
163、填空题 协作范围越广,则企业的生产车间组成越()。
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本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
164、单项选择题 经验估工法确定劳动定额的优点是()。
A.具有科学依据
B.简便易行
C.便于保持定额水平的平衡
D.准确性好
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
165、填空题 企业基本建设时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力称为()能力。
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本题答案:设计
本题解析:试题答案设计
166、单项选择题 其它情况正常的条件下,设备修理停歇时间主要取决于修理时的()。
A、修理时间
B、修理系数
C、工作量
D、修理周期
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
167、多项选择题 单件小批生产企业的期量标准有()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
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本题答案:A, B
本题解析:单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。
168、填空题 生产系统的布置包括()、()、()和车间布置等几方面。
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本题答案:工厂选址;生产单位的配置;厂区布置
本题解析:试题答案工厂选址;生产单位的配置;厂区布置
169、填空题 一般企业的工作地设备布置主要形式有()布置、()布置、()布置、综合布置和成组技术布置。
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本题答案:产品;工艺;定位
本题解析:试题答案产品;工艺;定位
170、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额()以下的物资。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
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本题答案:A
本题解析:ABC分类法用于库存管理,是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。对于这类物资储备定额实施一般控制,制定比较高的保险储备量。
171、多项选择题 企业的生产计划一般分为的层次有()。
A.年度生产计划
B.战略生产计划
C.中长期生产计划
D.季度生产计划
E.生产作业计划
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本题答案:A, C, E
本题解析:本题考查企业生产计划的层次。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划几个层次。
172、单项选择题 在生产企业中,宜采用定量库存控制法的是()。
A.A类物资
B.B类物资
C.C类物资
D.D类物资
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
173、单项选择题 实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的()对策。
A、概念更新
B、计划创新
C、组织更新
D、控制创新
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
174、单项选择题 MRP系统成功的关键所在是()。
A.物
B.资金
C.信息
D.人
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
175、多项选择题 MRP主要依据的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.销售计划
E.客户订单
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查MRP的主要依据--主生产计划、物料清单、库存处理信息。
176、填空题 为了实现经济的生产系统,生产要素的供应和()在选址时必须考虑资源供应条件。
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本题答案:成本
本题解析:试题答案成本
177、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,其依据是()。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
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本题答案:B, C
本题解析:本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
178、单项选择题 库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用指的是()。
A.订货成本
B.机会成本
C.仓储成本
D.以上都不对
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本题答案:A
本题解析:订货成本指的是库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
179、单项选择题 航空公司的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理遥
D.装机容量
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
180、单项选择题 将零件按工艺特点分组,在形成的相似零件族中,选出代表零件编制工艺规程,这种加快工艺准备工作的措施是()。
A、计算机辅助制造技术
B、工艺装备标准化
C、工艺规程典型化
D、工艺装备规格化
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
181、单项选择题 在满足基本条件的前提下,要保持库存,则库存费用与订货费用的比率(R)应为()。
A、R=1
B、R<0
C、R>1
D、R<1
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
182、单项选择题 世界级制造的核心是()。
A.生产和顾客
B.生产和数量
C.生产和质量
D.顾客和质量
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
183、填空题 一般说来,单件生产的经济效益较(),计划管理工作最()。
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本题答案:差;复杂
本题解析:试题答案差;复杂
184、单项选择题 按照零件加工的每一道工序编制的工艺文件称为()。
A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
185、填空题 ()是一种强制性的计划预修方法。
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本题答案:标准修理法
本题解析:试题答案标准修理法
186、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
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本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
187、填空题 企业生产组织管理包括生()组织和()组织。
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本题答案:生产过程;劳动
本题解析:试题答案生产过程;劳动
188、单项选择题 企业的生产发展战略属于()。
A.企业级战略
B.部门级战略
C、职能级战略
D、行业级战略
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
189、多项选择题 物料需求计划主要输入的信息有()。
A.产品出产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存状态文件
E.辅助报告
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查物料需求计划的主要输入信息。选项E属于物料需求计划的输出信息。
190、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。
A.10
B.40
C.50
D.90
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本题答案:D
本题解析:本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。
191、单项选择题 某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
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本题答案:D
本题解析:本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。
192、单项选择题 关于MRPⅡ下列叙述错误的是()。
A.由计算机支撑
B.是一种管理思想与决策逻辑
C.具有动态信息系统功能
D.MRPⅡ中的制造资源指设备、人员、动力
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 对设备进行全面的解体、检查、修理和调整,以全面恢复设备原有的精度、性能和生产效率。这种保养方式为()。
A、日常保养
B、一级保养
C、二级保养
D、大修理
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 通过不断地改善网络计划的初始方案进行网络计划优化利用的是()。
A.结点
B.时差
C.网络
D.线路
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
195、填空题 工艺设计和准备的指导文件是()。
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本题答案:工艺方案
本题解析:试题答案工艺方案
196、填空题 在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具()、()、模型布置。
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本题答案:设备布置草图;样板布置
本题解析:试题答案设备布置草图;样板布置
197、单项选择题 直接把劳动对象变为企业基本产品的是(),是企业的主要生产活动。
A.技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
198、填空题 按照某种产品(或零件)的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地,是()布置,也称为()布置或()布置.
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本题答案:产品;工艺流程;对象专业化
本题解析:试题答案产品;工 艺流程;对象专业化
199、单项选择题 与劳动定额制定无关的因素是()。
A.主、客观条件
B.活劳动
C.计量方法
D.无效劳动
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
200、单项选择题 MRPII系统追求()最大化。
A、利润
B、产值
C、销售收入
D、产量
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
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