手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。
1、单项选择题 与生产计划比较,生产作业计划的特点不包括()。
A.计划期短
B.计划单位小
C.计划内容完整
D.计划内容具体
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。
2、单项选择题 概略估工法。假定m的可能性两倍于a的,则采用加权平均法的表达方式为()。
A、(m+A./2
B、(2a+m)/2
C、(2m+A./3
D、(2a+m)/3
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
3、填空题 设备修理工作定额主要包括()、()、()、修理停歇时间和修理费用定额等。
点击查看答案
本题答案:修理周期;修理复杂系数;修理工时定额
本题解析:试题答案修理周期;修理复杂系数;修理工时定额
4、单项选择题 MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求()。
A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
5、单项选择题 按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为()。
A、工作定额
B、时间定额
C、服务定额
D、看管定额
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
6、填空题 及时而有效的()是保证企业生产正常顺利运行的基础。
点击查看答案
本题答案:控制
本题解析:试题答案控制
7、填空题 把同一类型的设备和工作地集中进行布置以实现一定的工艺功能,是()布置。
点击查看答案
本题答案:工艺
本题解析:试题答案工艺
8、单项选择题 在制造业企业中,化学工业的催化剂、炼钢所用的溶剂属于()。
A.原材料
B.辅助材料
C.在制品
D.制成品
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
9、单项选择题 在产品试制出来之后到正式投产之前的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
10、多项选择题 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
点击查看答案
本题答案:B, C, D, E
本题解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
11、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为300元,单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()件。
A.2750
B.13750
C.27500
D.55000
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:Q=F/(P-v)=5500000/(300-100)=27500件。
12、填空题 保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是()。
点击查看答案
本题答案:生产控制
本题解析:试题答案生产控制
13、填空题 生产过程的构成()、()、辅助生产过程、生产服务过程。
点击查看答案
本题答案:生产技术准备过程;基本生产过程
本题解析:试题答案生产技术准备过程;基本生产过程
14、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.25
B.120
C.100
D.50
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。
15、单项选择题 企业的生产发展战略属于()。
A.企业级战略
B.部门级战略
C、职能级战略
D、行业级战略
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是()进度控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.出产
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
17、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件产品需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.25
B.120
C.100
D.50
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。
18、填空题 网络计划优化包括三方面的内容,即()优化、时间--成本优化和时间--资源优化。
点击查看答案
本题答案:时间
本题解析:试题答案时间
19、单项选择题 如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时间为30分钟,工序单件时间为10分钟,那么最小批量为()。(07.7)[n=30/(10×0.05)=60]
A.3
B.600
C.60
D.200
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
20、填空题 设备计划预修的方法有()、()和检查后修理法。
点击查看答案
本题答案:标准修理法;定期修理法
本题解析:试题答案标准修理法;定期修理法
21、单项选择题 从原材料开始加工到成品合格为止,处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为()。
A.在制品
B.半成品
C.产成品
D.加工品
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
22、填空题 随着科技的发展和市场的多样化,“以()为中心”组织生产,使生产计划更易实现。
点击查看答案
本题答案:零件
本题解析:试题答案零件
23、填空题 厂址选择的程序—般分为准备阶段、()阶段和确定方案阶段。
点击查看答案
本题答案:现场勘察
本题解析:试题答案现场勘察
24、填空题 对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是()。
点击查看答案
本题答案:机会成本
本题解析:试题答案机会成本
25、单项选择题 原材料经加工处理后分解成多种产品,台炼油厂,这种生产方法属()。
A、合成法
B、调剂法
C、分解法
D、提取法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、多项选择题 下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。
A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类
B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力
C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平
D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定
E.反映了企业生产的发展水平,是制定和检查产量完成情况,分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配,计算实物量生产指数的依据
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:选项ABCD是对产品品种指标的正确描述,选项E是对产品产量指标的描述,排除不选,正确答案选ABCD。
27、单项选择题 生产系统的基本功能是()。
A.提高产品质量
B.降低成本
C.获取利润
D.满足社会需要
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
28、填空题 设备的检查,按时间划分为日常检查和()两种;从技术上划分又有机能检查和()两种。
点击查看答案
本题答案:定期检查;精度检查
本题解析:试题答案定期检查;精度检查
29、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09003涉及的是()。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
30、填空题 工艺文件包括()、()、工时定额、与原材料消耗定额等。
点击查看答案
本题答案:工艺规程;工艺装备图
本题解析:试题答案工艺规程;工艺装备图
31、单项选择题 属于“岗位专职制”内容的是()。
A.包机制
B.保管定人
C.设备定号
D.管理定户
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
32、填空题 设备的检查是实行()制度的精髓。
点击查看答案
本题答案:预防修理
本题解析:试题答案预防修理
33、多项选择题 反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.产品质量分
B.产品平均技术性能
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率
点击查看答案
本题答案:C, D, E
本题解析:本题考查反映产品生产过程中工作质量的指标。选项AB反映的是产品本身内在质量的指标。
34、单项选择题 若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为()件。
A、500
B、2000
C、2500
D、2325
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
35、单项选择题 冰箱的门由单开门设计成双开门,其形态变换属于()。
A、位置变换
B、尺寸变换
C、数目变换
D、形状变换
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 作为企业的经营计划与控制系统的阶段为()。
A、基本MRP阶段
B、闭环MRP阶段
C、MRPII阶段
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 有关关键线路描述不正确的是()。
A、一个网络图只能有一条关键线路
B、一个网络图可以有多条关键线路
C、时耗最长的线路为关键线路
D、关键线路由总时差为0的关键活动组成
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 既是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.准时化和自动化
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。全员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。
39、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:四种产品中年产量最大的是丙产品,所以它为代表产品。
40、多项选择题 安排车间生产任务的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
点击查看答案
本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。
41、单项选择题 一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是()座。
A.100
B.50
C.150
D.125
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
42、单项选择题 MRP系统成功的关键所在是()。
A.物
B.资金
C.信息
D.人
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
43、多项选择题 在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
E.工艺在制品
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查在制品定额。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
44、单项选择题 综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是()。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系能否满足市场需要。
45、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业生产产品每件单价为100元,单位产品的变动费用为60元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()件。
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
46、多项选择题 编制生产准备计划的内容包括()。
A.原材料和外协件的供应
B.设备维修
C.工具准备
D.技术文件准备
E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:编制生产准备计划的内容包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容。因此正确答案选ABCD。
47、单项选择题 ()是生产作业数据的扩展。
A.销售计划
B.生产计划
C.财务数据
D.需求数据
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。另一点是指()。
A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面
B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分
C.科技管理被看成是生产管理的范畴
D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
49、单项选择题 从产品的结构方式来看,集成电路属于()。
A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
50、多项选择题 通常根据所处的不同工艺阶段,在制品包括()。
A.毛坯
B.半成品
C.入库后成品
D.入库前成品
E.车间在制品
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:通常根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
51、填空题 男性购物偏重()及物理属性,其购买行为长受理性支配;而女性购买则偏重()、流行性、价格,易受感性作用影响。
点击查看答案
本题答案:效用;美感
本题解析:试题答案效用;美感
52、填空题 ()也称结点,它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。在网络图中,事项一般用圆圈“O”表示。
点击查看答案
本题答案:事项
本题解析:试题答案事项
53、填空题 选定具体的厂址,实质上就是对生产系统进行(),所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
点击查看答案
本题答案:安置
本题解析:试题答案安置
54、单项选择题 按劳动定额的实施范围分类,可分为()。
A、统一定额、企业定额、一次性定额
B、统一定额、计划定额、设计定额
C、变动定额、计划定额、现实定额
D、时间定额、一次性定额、现实定额
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
55、填空题 仓库是属于()单位这类性质的生产单位。
点击查看答案
本题答案:生产服务
本题解析:试题答案生产服务
56、填空题 企业设备的技术水平高,数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则()。
点击查看答案
本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
57、填空题 协作范围越广,则企业的生产车间组成越()。
点击查看答案
本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
58、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。
点击查看答案
本题答案:在制品定额法;订货点法
本题解析:试题答案在制品定额法;订货点法
59、单项选择题 为零件加工制造的工艺阶段编制的是(),它以工步为单位进行编制。
A.工艺过程卡片
B.工艺卡片
C.工序卡片
D.工艺守则
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
60、单项选择题 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
61、问答题 影响企业生产单位构成的因素有哪些?
点击查看答案
本题答案:1.企业产品
2.企业规模
3.企
本题解析:试题答案1.企业产品
2.企业规模
3.企业的生产专业化
4.协作化水平
5.企业的生产技术水平
6.企业的环境条件
62、单项选择题 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。
A.大量小批生产企业
B.成批生产企业
C.单件小批生产企业
D.大量大批生产企业
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。
63、单项选择题 在工业企业中,传送带、电力网属于()。
A.生产设备
B.动力设备
C.传导设备
D.管理设备
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
64、填空题 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是(),另一类()。
点击查看答案
本题答案:直线指挥机构;职能机构和人员
本题解析:试题答案直线指挥机构;职能机构和人员
65、单项选择题 签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为()的新产品。
A、独立研制
B、联合开发
C、技术引进
D、连锁开发
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 企业生产销售系统在途库存量是4800单位,周转存货是3000单位,保险库存为3750单位,则系统所需总存货为()。
A、7800
B、6750
C、11550
D、8550
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
67、填空题 生产单位的构成()、()、生产服务单位、生产技术装备部门、附属生产单位。
点击查看答案
本题答案:基本生产单位;辅助生产单位
本题解析:试题答案基本生产单位;辅助生产单位
68、单项选择题 企业生产部门对在制品库存持有水平的一般倾向是()。
A.低
B.高
C.很低
D.适中
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
69、单项选择题 我国开始引进网络计划技术于20世纪()。
A.四十年代
B.五十年代
C.六十年代
D.七十年代
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 生产调度以()为依据。
A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:生产调度以生产进度计划为依据。
71、单项选择题 按零件编制的工艺规程是()。
A.工艺卡片
B.工序卡片
C.工艺守则
D.工艺过程卡片
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 在工业企业中,医疗卫生设备属于()。
A.生产设备
B.动力设备
C.传导设备
D.公用设备
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 把新产品分为生产资料的新产品和消费资料类的新产品,这是按产品的()分类的。
A、先进程度
B、用途归属
C、地域特征
D、技术开发方式
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为()。
A.7小时
B.8小时
C.9小时
D.1O小时
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
75、填空题 生产率标准时生产过程中选择组织形式的主要依据,()与()正是生产率较高的两种先进的生产组织形式。前者适用于少品种大批量生产,后者适用于多品种的中小批量生产。
点击查看答案
本题答案:流水线生产;成组技术
本题解析:试题答案流水线生产;成组技术
76、单项选择题 两次原材料采购的间隔中,为保证生产继续进行而保存的库存,属于()的库存。
A.预期
B.运输过程中
C.起分解作用
D.周转性
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
77、填空题 在整个加工过程中产品不动,设备按作业顺序移动,是()布置。
点击查看答案
本题答案:定位
本题解析:试题答案定位
78、单项选择题 下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:本题考查生产控制的方式。事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
79、填空题 生产管理的原则()原则、()原则、()原则、均衡生产原则、可持续发展原则。
点击查看答案
本题答案:经济效益;市场导向;科学管理
本题解析:试题答案经济效益;市场导向;科学管理
80、单项选择题 对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
82、填空题 企业生产组织管理包括生()组织和()组织。
点击查看答案
本题答案:生产过程;劳动
本题解析:试题答案生产过程;劳动
83、填空题 满足社会需要、()是生产系统的基本功能。
点击查看答案
本题答案:市场需求
本题解析:试题答案市场需求
84、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。
85、单项选择题 某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。
A.42000
B.24000
C.16000
D.8000
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:销量不赔的最低量,也就是此时E=0,Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
86、填空题 敏捷制造的指导思想是“()”。
点击查看答案
本题答案:灵活性
本题解析:试题答案灵活性
87、单项选择题 将零件按工艺特点分组,在形成的相似零件族中,选出代表零件编制工艺规程,这种加快工艺准备工作的措施是()。
A、计算机辅助制造技术
B、工艺装备标准化
C、工艺规程典型化
D、工艺装备规格化
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
88、填空题 企业在开发新产品时,可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素,采用各种不同的策略,通常不外乎以下四种策略()、()、部分改进、创新。
点击查看答案
本题答案:技术引进;仿制
本题解析:试题答案技术引进;仿制
89、填空题 零件的加工周期比其他两种移动方式()。
点击查看答案
本题答案:长
本题解析:试题答案长
90、单项选择题 流水线生产适用于()。
A、少品种小批量生产
B、少品种大批量生产
C、多品种大批量生产
D、多品种小批量生产
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 许多大型企业受传统思想影响,抱着“万事不求人”的思想,设置单位一应俱备,这种企业生产单位配置中存在的问题称为()。
A、大而全
B、小而全
C、综合化
D、多样化
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
92、单项选择题 某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值,称之谓()。
A、功能评价
B、功能水平
C、功能内容
D、功能分类
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
93、填空题 企业过去的“()”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产,使生产计划更易实现,并增加了生产的柔性。
点击查看答案
本题答案:以产品为中心
本题解析:试题答案以产品为中心
94、单项选择题 制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法被称为()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:本题考查生产控制标准的制定方法--标准化法。标准化法,即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。
95、单项选择题 关于MRPⅡ下列叙述错误的是()。
A.由计算机支撑
B.是一种管理思想与决策逻辑
C.具有动态 信息系统功能
D.MRPⅡ中的制造资源指设备、人员、动力
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
96、单项选择题 流水线生产是现代化大生产发展的产物,它起源于()。
A.丰田制
B.福特制
C.通用制
D.泰勒制
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
97、单项选择题 下列关于生产计划的表述错误的是()。
A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
98、单项选择题 生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是()。
A.经济效益原则
B.科学管理原则
C.市场导向原则
D.均衡生产原则
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 在工业企业生产过程中,技术检查站属于()。
A.生产服务单位
B.辅助生产单位
C.基本生产单位
D.附属生产单位
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
100、单项选择题 现代企业生产管理的特征中,生产方式更新的主流是()。
A.大规模流水线
B.少品种小批量生产
C.多品种大批量生产
D.多品种小批量生产
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
101、单项选择题 流水线上最重要的工作参数是()。
A.产量
B.质量
C.速度
D.节拍
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
102、单项选择题 对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制,是()控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.在制品量
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
103、多项选择题 单件小批生产企业的期量标准有()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
点击查看答案
本题答案:A, B
本题解析:单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。
104、单项选择题 由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是()。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
105、单项选择题 准时生产方式(JIT)的目标是()。
A.生产同步化
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用,使企业管理者将精力集中于生产过程本身,通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费,有效地利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。
106、填空题 一般说来,单件生产的经济效益较(),计划管理工作最()。
点击查看答案
本题答案:差;复杂
本题解析:试题答案差;复杂
107、单项选择题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是()件。
A.100
B.96
C.90
D.85
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:M=F/r=(8×60)/5=96件。
108、填空题 在途库存是与总延迟时间和系统每天流动量成()的。
点击查看答案
本题答案:正比
本题解析:试题答案正比
109、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,其依据是()。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
点击查看答案
本题答案:B, C
本题解析:本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
110、单项选择题 精细生产中,企业生产过程的起点为()。
A.生产部门
B.销售部门
C.客服部门
D.人力部门
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
111、单项选择题 如果对仓储位置编号为No.12-09,则表示采用的编号方法是()。
A.数字符号法
B.字母符号法
C.易记符号法
D.混合法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
112、单项选择题 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的折旧费
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
113、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
点击查看答案
本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
114、单项选择题 加工一批零件,有四道工序,单件工序时间分别是15、5、10、20分钟,采用平行移动方式,生产周期是分()。
A、200
B、110
C、140
D、80
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
115、单项选择题 生产进度管理的目标是()。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:生产进度管理的目标是准时生产。
116、单项选择题 敏捷制造的指导思想是()。
A.迅速性
B.灵活性
C.应变性
D.高效性
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
117、填空题 在网络图中可能有许多条线路,每条线路所需的工作时间长短不一,其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长,整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间。这条线路称为(),关键线路上的工序叫做关键工序。
点击查看答案
本题答案:;关键线路
本题解析:试题答案;关键线路
118、填空题 按用户使用需求满足程度可分为不足功能和()。一般过剩功能可分为功能内容过剩和()。
点击查看答案
本题答案:过剩功能;功能水平过剩
本题解析:试题答案过剩功能;功能水平过剩
119、多项选择题 产品产值指标包括()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.固定资产折旧
D.工业增加值
E.销售额
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:本题考查产品产值指标——工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
120、单项选择题 定量订货法以()为特征值。
A、订货点和订货经济批量
B、订货点和目标库存
C、目标库存和订货时间周期
D、订货经济批量和目标库存
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
121、填空题 批量小、工序时间短时,可以采用();批量大、工序时间长时,则宜采用平行移动或()。
点击查看答案
本题答案:顺序移动方式;平行顺序移动方式
本题解析:试题答案顺序移动方式;平行顺序移动方式
122、单项选择题 对设备进行全面的解体、检查、修理和调整,以全面恢复设备原有的精度、性能和生产效率。这种保养方式为()。
A、日常保养
B、一级保养
C、二级保养
D、大修理
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
123、填空题 ()适用于贵重或对生产影响较大的物品。
点击查看答案
本题答案:定量订货法
本题解析:试题答案定量订货法
124、单项选择题 准时生产方式(justinTime)是由()的一家汽车公司首创的一种管理方法。
A、美国
B、日本
C、德国
D、英国
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
125、单项选择题 实施制造资源计划大致可分为三个阶段,其中不包括()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:实施制造资源计划大致可分为三个阶段,即前期工程、决策工作、实施。
126、单项选择题 在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:本题考查在制品定额的情况。大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
127、填空题 产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
点击查看答案
本题答案:品种
本题解析:试题答案品种
128、单项选择题 定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度,其检查的人员由()。
A.操作工人负责
B.专业修理工人负责,操作工人参与
C.专业的修理工人负责
D.操作工人负责,专业修理工人参与
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
129、填空题 当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变,形成了以()为导向的市场机制。
点击查看答案
本题答案:消费者需求
本题解析:试题答案消费者需求
130、单项选择题 适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.综合布置
C.工艺布置
D.产品布置
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
131、填空题 在网络图的绘制中,在工程项目中需要消耗资源,并且须一定时间内完成的独立工作项目称为()。
点击查看答案
本题答案:活动
本题解析:试题答案活动
132、单项选择题 设备从投入使用到报废为止所经历的时间是()。
A.自然寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.有效寿命
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
133、填空题 ()规定操作的要领及其注意事项。
点击查看答案
本题答案:工艺守则(即操作规程)
本题解析:试题答案工艺守则(即操作规程)
134、多项选择题 看板的功能有()。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.评估的工具
E.改善的工具
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查看板的功能。
135、填空题 生产类型按生产方法(特点)分()法、()法、调剂法、提取法。
点击查看答案
本题答案:合成;分解
本题解析:试题答案合成;分解
136、填空题 关键线路是由()为零的关键活动组成的。
点击查看答案
本题答案:总时差
本题解析:试题答案总时差
137、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括()。
A.对比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
138、单项选择题 确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属()。
A、长期
B、中期
C、短期
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
139、填空题 ()生产方式将逐渐成为生产的主流。
点击查看答案
本题答案:多品种小批量
本题解析:试题答案多品种小批量
140、填空题 厂区布置的目标是()、()、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。
点击查看答案
本题答案:流程的畅通;高效率的使用空间
本题解析:试题答案流程的畅通;高效率的使用空间
141、单项选择题 下列不属于世界制造方式的概念内容的是()。
A、无缺陷的全面质量管理新技术
B、准时生产方式
C、充分集中的独断式管理
D、满足用户需求的柔性制造系统
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
142、填空题 生产过程具有()和顺序性,高度的连续性,明显的()。
点击查看答案
本题答案:封闭性;节奏性
本题解析:试题答案封闭性;节奏性
143、单项选择题 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平衡法来确定。
144、单项选择题 MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的()企业。
A、单件生产数型
B、成批销售类型
C、单件销售类型
D、成批生产类型企业
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
145、填空题 生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的()组织和()组织。
点击查看答案
本题答案:空间;时间
本题解析:试题答案空间;时间
146、填空题 MRP是()(MaterialsRequirementPlanning)的简称。
点击查看答案
本题答案:物料需求计划
本题解析:试题答案物料需求计划
147、单项选择题 库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用指的是()。
A.订货成本
B.机会成本
C.仓储成本
D.以上都不对
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:订货成本指的是库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
148、填空题 ()是生产技术准备工作的第一步。
点击查看答案
本题答案:产品开发与设计
本题解析:试题答案产品开发与设计
149、单项选择题 某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为()。
A.120
B.150
C.180
D.200
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
150、单项选择题 将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是()。
A.因素
B.程度
C.时间
D.效果
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
151、单项选择题 为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
A.生产管理
B .运营管理
C.企业管理
D.营销管理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 世界级制造强调()。
A.制造技术世界先进性
B.柔性制造系统
C.管理技术世界先进性
D.制造技术、管理技术世界先进性
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
153、填空题 生产组织管理包括生产过程组织和()。
点击查看答案
本题答案:劳动组织
本题解析:试题答案劳动组织
154、填空题 现代企业生产管理主要解决四大方面的问题()、()、()、()。
点击查看答案
本题答案:生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
本题解析:试题答案生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
155、单项选择题 在物资库存控制中,下列叙述正确的是()。
A.如果物资供应条件好,且R>1,不必库存
B.如果物资供应条件不好,且R>1,不必库存
C.如果R>1,就不必库存
D.如果物资供应条件好,或R>1,就不必库存
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
156、单项选择题 技术定额法的优点是()。
A.工作量小
B.简便易行
C.省时省力
D.准确性好
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
157、单项选择题 计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()。
A.零件加工周期长短
B.零件加工序多少
C.企业生产能力
D.加工工艺差别
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 ()的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程
B、成组技术
C、精细生产
D、敏捷制造
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
159、单项选择题 汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
160、填空题 车间布置一般分为两个部分:一是()布置,二是()布置。
点击查看答案
本题答案:车间总体;车间的工作地
本题解析:试题答案车间总体;车间的工作地
161、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.25
B.3600
C.136
D.144
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(12×60)/5=144(件)。
162、单项选择题 将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是()。
A.因素
B.程度
C.时间
D.效果
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
163、单项选择题 生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的()性。
A.连续
B.协调
C.均衡
D.适应
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
164、单项选择题 确定控制标准的方法中,把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标的方法指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:分解法指的是把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标。因此正确答案选B。
165、单项选择题 厂区平面布置工作程序的第一步是()。
A.确定各组成部分的面积
B.确定目标
C.收集资料
D.确定各生产单位间的相互关系
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
166、填空题 辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和()的生产过程。
点击查看答案
本题答案:劳务
本题解析:试题答案劳务
167、单项选择题 早在20世纪30年代,开始研究成组加工可能性的工艺研究人员来自德国和()。
A.美国
B.苏联
C.英国
D.法国
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
168、单项选择题 准时化JIT的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。
169、填空题 网络图的始结点只有()个。
点击查看答案
本题答案:1
本题解析:试题答案1
170、多项选择题 企业的生产计划一般分为的层次有()。
A.年度生产计划
B.战略生产计划
C.中长期生产计划
D.季度生产计划
E.生产作业计划
点击查看答案
本题答案:A, C, E
本题解析:本题考查企业生产计划的层次。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划几个层次。
171、单项选择题 既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。
A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
172、单项选择题 具体指导工人进行加工制造的操作文件是()。
A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
173、填空题 工业工程的本质是()的精神。
点击查看答案
本题答案:永不满足
本题解析:试题答案永不满足
174、单项选择题 1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出()。
A.绿色生产
B.清洁生产
C.节约能源
D.环保产品
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
175、填空题 在不影响整个工程计划完工条件下,某项作业最迟开始时间与最早开始时间的()即该项作业开始时间允许推迟的最大限度叫做总时差。
点击查看答案
本题答案:差额
本题解析:试题答案差额
176、填空题 生产计划包括()、()和短期生产计划。
点击查看答案
本题答案:长期生产计划;中期生产计划;
本题解析:试题答案长期生产计划;中期生产计划;
177、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。
178、单项选择题 在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。
A.单件大批生产类型
B.单件小批生产类型
C.成批轮番生产类型
D.大批大量生产类型
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查生产作业计划编制的方法。在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
179、填空题 ISO是()的英文简称。
点击查看答案
本题答案:国际标准化组织
本题解析:试题答案国际标准化组织
180、单项选择题 在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为()。
A.产量定额
B.时间定额
C.工作定额
D.人员定额
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
181、填空题 一般企业的工作地(设备)布置主要有以下形式()布置,()布置,定位布置,综合布置,成组技术布置。
点击查看答案
本题答案:产品;工艺
本题解析:试题答案产品;工艺
182、填空题 ()是一种强制性的计划预修方法。
点击查看答案
本题答案:标准修理法
本题解析:试题答案标准修理法
183、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是()。
点击查看答案
本题答案:小而全、大而全
本题解析:试题答案小而全、大而全
184、单项选择题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采 用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
185、单项选择题 航空公司的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理遥
D.装机容量
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
186、填空题 生产管理中,生产控制主要是生产进度和()。
点击查看答案
本题答案:质量控制
本题解析:试题答案质量控制
187、填空题 流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的()。对于间断流水线,则应采用()和()。
点击查看答案
本题答案:连续程度;自由节拍;粗略节拍
本题解析:试题答案连续程度;自由节拍;粗略节拍
188、单项选择题 制定劳动定额的要求有快、准、全;其中,关键的是()。
A.快
B.准
C.全
D.高
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
189、单项选择题 定期订货的缺点之一是()。
A、安全库存较低
B、安全库存较高
C、按经济批量采购
D、订购及运输费用大
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
190、多项选择题 降低库存的措施主要有()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查库存控制的内容。降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。
191、填空题 在企业生产过程中,每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送后道工序上加工的方法称()方式。
点击查看答案
本题答案:顺序移动
本题解析:试题答案顺序移动
192、单项选择题 在与库存相关的费用中,电信往来费属于()。
A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与()。
A.路线技术
B.成品技术
C.网络技术
D.成组技术
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
194、填空题 ()是组织和控制企业生产活动的依据,企业的所有生产活动都应纳入计划,故生产计划是企业生产管理的一个重点。
点击查看答案
本题答案:生产计划
本题解析:试题答案生产计划
195、单项选择题 产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
196、单项选择题 产品品种少而稳定,生产的每种产品长期重复,每种产品的产量大,工作地长期完成同种产品的一、二道工序,专业化程度很高,这属于()生产类型。
A.大量
B.单件
C.成批
D.混合
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
197、多项选择题 在实际情况中,生产控制的基本程序包括()。
A.确定控制的标准
B.收集资料
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
点击查看答案
本题答案:A, C, D, E
本题解析:在实际情况中,生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。
198、填空题 常见的定量选址方法有()、重心法。
点击查看答案
本题答案:分等加权法
本题解析:试题答案分等加权法
199、填空题 产品功能的最终承担者则是()。
点击查看答案
本题答案:产品结构
本题解析:试题答案产品结构
200、多项选择题 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是()。
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入,进行软件原型测试
C.模拟运行及逐步过渡到实用化
D.完善ERP工作准则、工作规程
E.进行验收、分步切换运行
点击查看答案
本题答案:C, D, E
本题解析:企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有:(1)模拟运行及逐步过渡到实用化;(2)完善ERP工作准则、工作规程;(3)进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作,选项B属于实施准备阶段的工作。
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
★中级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
中级工商管理:生产管理与控制》题库,
分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器!
手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。