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1、单项选择题 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即()
A.技能水平、解决问题能力、知识水平
B.技能水平、职务责任,知识水平
C.知识水平,解决问题能力、职位责任
D.技能水平、解决问题能力、职位责任
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
2、填空题 薪酬立法直接关系到劳动者的()的保护和实现。
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本题答案:劳动报酬权益
本题解析:试题答案劳动报酬权益
3、填空题 19世纪末的德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对整个社会有利,全世界第一个用()来推行工人保障。
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本题答案:社会保障制度
本题解析:试题答案社会保障制度
4、单项选择题 薪酬体系设计的起点是()
A.工作计划
B.人员配备
C.职位评价
D.业绩
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本题答案:C
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5、单项选择题 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。
A、岗位分级
B、岗位分类
C、品位分级
D、品位分类
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本题答案:B
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6、问答题 工伤保险的原则
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本题答案:(1)无过失补偿原则
(2)风险分担、互助互
本题解析:试题答案(1)无过失补偿原则
(2)风险分担、互助互济原则
(3)个人不缴费的原则
7、多项选择题 对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有()。
A、四分位法
B、简单平均法
C、百分位法
D、加权平均法
E、中位数法
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
8、填空题 高层管理人员薪酬管理的重点主要是()。
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本题答案:长期可变薪酬激励
本题解析:试题答案长期可变薪酬激励
9、多项选择题 宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的()。
A、生产文化
B、绩效文化
C、团队文化
D、沟通文化
E、制度文化
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本题答案:B, C, D
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10、单项选择题 一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高()
A、5%
B、15%
C、30%
D、50%
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本题答案:B
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11、判断题 岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位()?
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本题答案:错
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12、单项选择题 先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是()法
A、岗位分类法
B、成对排列法
C、定限排列法
D、岗位比较法
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本题答案:C
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13、单项选择题 以下有关薪酬理论的说明中,不正确的是()。
A.边际生产理论主要从劳动力的供给角度来分析,认为工资取决于劳动的边际生产力
B.均衡价格理论从劳动力的供需两个角度分析
C.集体谈判理论的本质是工会起作用的工资理论
D.人力资本理论把工资看作是人力资本投入的经济产出
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本题答案:A
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14、单项选择题 边际生产力工资理论是由()提出的。
A.克拉克
B.马歇尔
C.希克斯
D.舒尔茨
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本题答案:A
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15、填空题 基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和()。
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本题答案:基于市场价值的薪酬
本题解析:试题答案基于市场价值的薪酬
16、单项选择题 ()主要用于营销人员的工资支付。
A、计件工资制
B、提成工资制
C、浮动工资制
D、绩效工资制
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本题答案:B
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17、多项选择题 影响企业工资水平的外部因素包括()
A、市场因素
B、所属行业
C、生活费用
D、企业规模
E、物价水平
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本题答案:A, C, E
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18、多项选择题 人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()。
A、员工培训会
B、工资制度问答
C、员工座谈会
D、企业内部刊物
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本题答案:B, C, D
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19、多项选择题 职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
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本题答案:A, B
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20、单项选择题 我国第一次以法律的形式,对劳动关系的调整作出的综合性的规定的法律是()。
A.《中华人民共和国劳动法》
B.《中华人民共和国宪法》
C.《中华人民共和国合同法》
D.《中华人民共和国劳动合同法》
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本题答案:A
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21、单项选择题 绩效薪酬分为业绩薪酬和()两种。
A.加班费
B.差旅费
C.激励薪酬
D.提成
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本题答案:C
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22、填空题 ()又称年工资收入制度,是指以年度为单位决定工资薪金的制度。
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本题答案:年薪制
本题解析:试题答案年薪制
23、单项选择题 “搭便车”行为是()计划中面对的重大隐患。
A.集体激励
B.代表激励
C.物质激励
D.特殊激励
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本题答案:A
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24、填空题 除非企业面临巨大的劳动力市场的压力,否则,企业一般不会采用()来推算薪酬预算的比率。
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本题答案:盈亏平衡点
本题解析:试题答案盈亏平衡点
25、多项选择题 新型薪酬结构的内容主要有()
A、股票期权
B、股票增值权
C、虚拟股票
D、新技术的永久分成
E、利润分享
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
26、单项选择题 薪点表中,相邻薪等最低薪点数的差额是()。
A.薪等
B.等差
C.级差
D.薪级
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本题答案:B
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27、多项选择题 岗位工资制的特点主要有()。
A、根据业绩支付工资
B、客观性较强
C、以岗位分析为基础
D、对岗不对人
E、根据岗位支付工资
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
28、单项选择题 薪酬设计中()环节有利于解决内部公平。
A.市场薪酬调查
B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价
D.工作分析
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本题答案:C
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29、问答题 简述实行组合工资制应当遵循的原则。
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本题答案:(1)必须和工资形式相结合
(2)加强对职工
本题解析:试题答案(1)必须和工资形式相结合
(2)加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核,职工的职务(岗位、技能)工资随着考核结果升降。
(3)劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。
(4)企业的组合工资额还要与经济效益挂钩,随效益的增减而上下浮动。
30、单项选择题 一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过()。
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
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本题答案:B
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31、单项选择题 ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
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本题答案:C
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32、问答题 简述薪酬预算的流程。
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本题答案:(1)发现薪酬管理中存在的问题;(2)确定薪酬预算的目标;(
本题解析:试题答案(1)发现薪酬管理中存在的问题;(2)确定薪酬预算的目标;(3)收集资料;(4)制定薪酬预算的方案;(5)评估和选择薪酬预算的方案;(6)确定薪酬预算的方案。
33、问答题 A企业是一个制药公司,销售业绩一直不好,为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整,使得薪酬更富有激励性。如果您是A公司的人力资源部经理,承担了进行薪酬体系调整的重任,那么,如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?
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本题答案:1.策略
A公司新的薪酬制度应以提高公司产品
本题解析:试题答案1.策略
A公司新的薪酬制度应以提高公司产品市场竞争力,扩大公司产品市场份额为宗旨,要充分体现公司以人为本的企业理念和薪酬分配制度的竞争性、激励性作用。
2.具体方案和操作程序
(1)基本原则:按劳取酬、效率优先、兼顾公平。收入与贡献挂钩,实行浮动考核、动态管理。
(2)为了体现薪酬分配制度对外公平的功能,公司对一线部门员工倡导实施“市场化工资分配制度”。
(3)公司对市场部、销售部各职位采取平等竞争、择优上岗。
(4)公司一线部门(研发部、市场部、销售部)人员工资调整后由三部分构成:市场工资+提成工资+津贴。
①市场部和销售部人员工资构成:
市场工资:(本地区)同类人员平均工资水平的75%;
提成工资:是指销售人员完成公司销售计划后按公司确定的比例提成;
津贴:公司将对新老产品的销售员给予不同的津贴(津贴根据产品的推广难度确定,新老产品津贴比例确定为3∶1,基数由公司确定)。
②研发部人员工资构成:
市场工资:(本行业)同类人员平均工资水平的80%。
提成工资:以产品销售额为基础按产品投放市场的时间,采取递增方式计提,1~6月为销售额的8‰,以后每6个月递减1个点。最终控制在0.5‰。
(5)以上三部门负责人不参与内部分配,公司对其采取年金分配方式。
3.可能出现的问题及对策
(1)市场工资不能准确了解,定位不准。方案不能得到广大职工的理解和认可,可采取职工代表大会协商的办法确定。
(2)研发部、市场部、销售部可能就薪酬水平问题相互扯皮,处理不好将事与愿违,破坏内部的合力,这样就会给企业造成极大损失。对策:加强各部门的相互沟通,工资方案设计要灵活、可控,以便根据情况随时调整。
(3)改革后,销售人员间的工资差距拉大,部分工资低的销售人员更喜欢以前“大锅饭”形式的工资,会排斥新的工资形式。首先,应对这类员工进行教育培训,改变他们的观念,使其接受新的工资形式;其次,为销售业绩高的员工与销售业绩低的员工提供交流平台,让他们交流经验,共同提高;最后,裁减培训后仍无法适应新工资形式的员工。
34、判断题 物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法( )
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
35、问答题 简述我国劳动工资立法的发展历程。
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本题答案:(1)建国初期的主要任务目标是恢复国民经济,根据这一任务目标
本题解析:试题答案(1)建国初期的主要任务目标是恢复国民经济,根据这一任务目标和《中国人民政治协商会议共同纲领》的规定,国家进行了一系列的劳动立法,主要涉及劳动关系和工资方面;
(2)从1953年至1966年,随着大规模的经济建设,劳动法规已成为确保国家经济计划的贯彻实施、维护劳动者正当劳动权益、改善劳动者生活状况的根本保障手段;
(3)1966年至1976年,我国的劳动与工资立法受到了严重破坏,基本上处于停滞甚至倒退状态;
(4)十一届三中全会以后,我国的劳动法制建设进入了全面发展时期,中国开始了法律现代化的进程,众多领域的立法活动得以恢复和进行;
(5)1995年开始实施《中华人民共和国劳动法》,劳动关系调整迈入法制轨道,为工资立法奠定了基础。
36、多项选择题 在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括()。
A、新毕业学生的起薪点
B、薪酬水平地区差异的控制
C、员工异地调配时的薪酬处理
D、被调查企业在加薪时的百分比
E、公司的加班与工作轮班方面的政策
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
37、填空题 从资金的筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、强制储蓄型和()养老保险。
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本题答案:国家统筹型
本题解析:试题答案国家统筹型
38、单项选择题 ()是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
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本题答案:C
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40、单项选择题 阿尔德佛的ERC需要理论将人类需要划分为三个层次,即生存需要、归宿需要和()
A、安全需要
B、社会需要
C、发展需要
D、尊重需要
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
41、问答题 失业保险的特点。
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本题答案:(1)普遍性
(2)强制性
(3)
本题解析:试题答案(1)普遍性
(2)强制性
(3)互济性
42、多项选择题 工资调整的具体类型包括()。
A、物价性调整
B、工龄性调整
C、定期性调整
D、效益性调整
E、考核性调整
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。
A、物价性调整
B、工龄性调整
C、奖励性调整
D、效益性调整
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本题答案:D
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44、判断题 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
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本题答案:对
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45、填空题 劳动分配率基准法的实质是:确定销售所得在资本和()之间分配的比率。
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本题答案:人力资源
本题解析:试题答案人力资源
46、填空题 ()体系是依据员工在工作中显示出来的能力对他们支付报酬。
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本题答案:职能薪酬
本题解析:试题答案职能薪酬
47、单项选择题 ()是岗位横向分类的最后一步。
A、职级的划分
B、职门的划分
C、职系的划分
D、职组的划分
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
48、多项选择题 计效薪酬的主要构成要素有()
A、劳动计量与报酬支付的技术标准
B、单位时间的劳动定额或工作两标准
C、特定单位时间的薪酬标准
D、计件形式
E、计件单价
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
49、填空题 可变薪酬对于员工具有很强的激励性,对于企业()的达成起着非常积极的作用。
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本题答案:绩效目标
本题解析:试题答案绩效目标
50、多项选择题 企业工资制度的类型主要包括()。
A、固定工资制
B、组合工资制
C、绩效工资制
D、岗位工资制
E、技能工资制
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本题答案:C, D, E
本题解析:暂无解析
51、判断题 利润分享计划的优点在于它把员工和雇主的利益联系在一起,使员工明确了工作努力的方向。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 ()作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。
A.排序法
B.归类法
C.点数法
D.要素比较法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
53、多项选择题 职位评价方法中,属于定性分析的方法有( )。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A、浮动工资
B、固定工资
C、基本工资
D、岗位工资
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
55、单项选择题 具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是()。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是()
A、奖金
B、补贴
C、津贴
D、职工福利
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
57、单项选择题 实行()时,必须将工资计划和培训计划结合在一起。
A、岗位工资制
B、技能工资制
C、绩效工资制
D、年薪制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
58、多项选择题 ()是养老金的支付形式
A、一次性支付
B、定期支付
C、分季度支付
D、一次性支付与定期支付相结合
E、年度支付
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
59、多项选择题 ()是岗位评价的方法
A、工作日志法
B、岗位排列法
C、面谈法
D、要素比较法
E、要素计点法
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本题答案:B, D, E
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60、单项选择题 维克多.弗鲁姆创建了()
A.期望理论
B.公平理论
C.保健理论
D.激励理论
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
61、问答题 简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。
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本题答案:(1)组织的支付能力
(2)员工的基本生活费
本题解析:试题答案(1)组织的支付能力
(2)员工的基本生活费用
(3)一般的市场行情
62、多项选择题 以下属于广义薪酬中内部回报的形式有()。
A.绩效工资
B.津贴
C.员工参与决策
D.给员工提供更大的空间
E.使员工得到成长的机会
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本题答案:C, D, E
本题解析:暂无解析
63、填空题 按照赫茨伯格的双因素理论,有两种因素会对人的行为产生影响:()与激励因素。
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本题答案:保健因素
本题解析:试题答案保健因素
64、单项选择题 工资等级制度的基本特点是()
A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。
B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力
C、不能反映实际劳动消耗
D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
65、多项选择题 薪酬调查时,被调查岗位应该在()等方面与本企业岗位具有可比性。
A、工作性质
B、岗位职责
C、薪酬水平
D、任职资格
E、工作念想
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
66、多项选择题 薪酬调查常用的方法()
A.文案法
B.问卷法
C.访谈法
D.德尔菲法
E.专家法
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 销售提成工资制度属于()
A、能力工资
B、绩效工资
C、技术工资
D、奖励工资
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本题答案:B
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68、单项选择题 稳定性强,简单易行的薪酬体系是().
A.职位薪酬体系
B.能力薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.职能薪酬体系
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本题答案:A
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69、单项选择题 ()对薪酬管理起着规范和调整作用。
A.《中华人民共和国劳动法》
B.《个人所得税法》
C.《中华人民共和国合同法》
D.《中华人民共和国劳动合同法》
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本题答案:B
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70、多项选择题 要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()
A、心理要求
B、技术要求
C、工作条件
D、学历条件
E、年龄条件
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
71、多项选择题 确定薪酬调查的范围,即确定()。
A、调查的岗位
B、调查的目的
C、调查的企业
D、调查的步骤
E、调查的薪酬信息
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 企业薪酬调查报告的内容不包括()
A、薪酬数据分析
B、薪酬与绩效的相关性分析
C、薪酬水平调整建议
D、薪酬状况与市场状况比较
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
73、多项选择题 ()属于以绩效为导向的工资结构。
A、计件工资
B、提成工资
C、效益工资
D、岗位工资
E、技能工资
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是()法
A、观察法
B、面谈法
C、工作日写实法
D、典型事例法
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
75、单项选择题 基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有()。
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
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本题答案:A
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76、多项选择题 薪酬结构设计中最为关键是()
A.薪酬区间中值
B.薪酬变动范围
C.薪酬变动比率
D.薪酬区间渗透度
E.薪酬区间比较比率
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本题答案:A, C
本题解析:暂无解析
77、多项选择题 从薪酬调查的()来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A、对象
B、方法
C、组织者
D、方式
E、具体内容
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本题答案:A, E
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78、单项选择题 事先确定销售部门销售员工工资收入总额,然后按个人完成的销售额占销售部门总销售额的比例来确定其个人工资收入的模式是()
A.纯薪金模式
B.纯佣金模式
C.薪金佣金模式
D.总额分解模式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
79、单项选择题 ()是指在一个岗位内设置几个工资标准,以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A.一岗一薪制
B.一岗数薪制
C.资历工资制
D.岗位技能工资制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
80、问答题 绩效考核需要考虑哪些问题
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本题答案:(1)考核对象的层次安排
考核主题的界定,个
本题解析:试题答案(1)考核对象的层次安排
考核主题的界定,个人的,团队的,组织的
(2)考核这的角度安排(谁来进行绩效评价)
直接上级;同事评价;评价委员会;自我评价;下级评价(自下而上的反馈);360度反馈(绩效合谋)
(3)考核周期的安排
(4)考核指标体系的设计
(5)考核方法的选择
(6)反馈机制的建立与应用
(7)绩效评价中的法律与道德问题
晋升、加薪、解雇
(8)如何避免问题:A、了解问题本身;B、运用正确的绩效评价工具;C、对主管人员进行培训,避免上述问题;D、日志法或关键事件档案
81、问答题 早期的工资理论有哪些?简述其内容。
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本题答案:(1)配第和魁奈的最低工资理论(生存工资论):工资是劳动力的
本题解析:试题答案(1)配第和魁奈的最低工资理论(生存工资论):工资是劳动力的价格,是使工人基本能够生存下去的价格;
(2)穆勒的工资基金理论阐述了工资取决于工人人数、雇佣工人的资本、工资成本与其他成本之间的比例;
(3)斯密的工资差别理论阐述了职业性质和工资政策是造成不同职业和雇员之间工资差别的主要原因。
82、多项选择题 技能工资的种类包括()
A、技术工资
B、能力工资
C、提成工资
D、薪点工资
E、效益工资
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 以下不属于福利发展的趋势的有()
A.从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B.员工福利弹性化的趋势
C.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D.社会化的趋势
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
84、填空题 ()指薪酬标准中同一薪酬等级最高薪酬与最低薪酬之间的跨度。
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本题答案:薪酬区间
本题解析:试题答案薪酬区间
85、判断题 薪酬管理有一定的 周期性()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
86、单项选择题 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。
A、2
B、5
C、10
D、20
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 组织中员工参与管理属于薪酬的()类型。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.内部回报
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本题答案:D
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88、单项选择题 岗位评价要素的特征不包括()。
A、共通性
B、显著性
C、可观察性
D、可衡量性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
89、多项选择题 薪酬策略的要点包括()方面的内容。
A.薪酬水平的市场定位
B.决定薪酬的主要因素
C.薪酬构成
D.奖励的重点
E.薪酬幅度
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本题答案:A, B, C, D
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90、判断题 专业技术人员工作业绩指标具体而又明确。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 职位评价以()为评价对象。
A.个人
B.业绩
C.职称
D.职位
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本题答案:D
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92、问答题 1什么是基于职位的基本薪酬?
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本题答案:公司根据职位的相对价值给员工制服报酬
(1)
本题解析:试题答案公司根据职位的相对价值给员工制服报酬
(1)维持一个员工基本生活所需要的薪酬
(2)基本薪酬是相对固定不变的。
(3)西方管理学者又称之为固定薪酬(fixE、D、pA、y)
a)相对来说,有两方面固定不变:
b)相对时间来说,变化周期起码要一年的时间,奖金则可以随时随地发生变化;
c)相对绩效来说,基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化。
93、单项选择题 ()将工资计划和培训计划结合在一起。
A、年薪制
B、技能工资制
C、绩效工资制
D、岗位工资制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
94、多项选择题 计算最底薪酬标准的办法多种多样,比较通行的是()
A、恩格尔系数法
B、比重法
C、比较法
D、调查法
E、理论估算法
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
95、问答题 HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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本题答案:(1)首先,应当明确技能工资制的特点、种类及其适用范围
本题解析:试题答案(1)首先,应当明确技能工资制的特点、种类及其适用范围:
①技能工资制度是一种以员工的技术和能力为基础的工资。它强调据员工的个人能力提供工资。而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的工资。
②它可以区分以下两种具体的工资制度:
A.技术工资制。以应用知识和操作技能水平为基础的工资,主要应用于生产制造性质的企业中的“蓝领”员工。
B.能力工资制。包括以基础能力和特殊能力为基础的两部分工资。它主要适用于企业的专业技术人员和管理人员,属于“白领”工资。
③技能工资制在鼓励员工掌握各项新知识、新技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业,具有明显的优势;但是,这种工资方式给企业带来技术进步、生产率提高等好的变化的同时,可能会使工资费用日益增加。
(2)推行技能工资制必须具备以下前提:
①企业在推行技能工资制时,必须考察自身的生产经营的情况、管理体制的环境。尤其是企业文化这一因素,技能工资制要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工获得的新技术和新知识。
②必须建立健全相关工作岗位的技能要求和能力标准体系。
③必须制定实施与技能工资制度配套的员工技能考核评估体系。
④必须构建完整的员工培训开发体系,将工资计划与员工培训计划有机地结合起来,为员工提高技能等方面素质提供机会,创造条件。
(3)必须关注企业人力资源成本的核算,推行技能工资制会引起人力资源成本增长。
(4)必须注意工资制度自身的配套性。我国机械制造企业工资改革的长期实践证明,如果实行单一的技能工资制,往往弊大利小,难以全面体现效率与公平的薪酬原则,因此,应采用以技能工资制为主体的组合工资制更为适合。
96、问答题
最近,某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后,形成了下列统计结果,分别见图2、图3和图4。

采取哪些人力资源管理措施,才能有效地解决目前存在的问题?
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本题答案:1)降低员工流失的物质激励措施
一般来说,常
本题解析:试题答案1)降低员工流失的物质激励措施
一般来说,常见的稳定人才的措施如下:
a.支付高工资
b.改善福利措施
2)降低员工流失的精神激励措施:
a.满足干事业的需要
b.强化情感投入
c.诚心诚意留员工
d.不同周期的留人措施
97、多项选择题 以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中,不正确的是()。
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
E.有利于保持薪酬的灵活性
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本题答案:A, E
本题解析:暂无解析
98、单项选择题 职位评价委员会的人数通常为()
A.2-3
B.3-5
C.5-7
D.7-9
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本题答案:C
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99、多项选择题 企业在确定和调整最低工资标准的时候,一般应当综合参考()。
A.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用
B.社会平均工资水平
C.劳动生产率
D.就业状况
E.地区之间经济发展水平的差异
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
100、单项选择题 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是()
A、技术等级工资制
B、岗位技能工资制
C、组合工资制
D、岗位工资制
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
101、单项选择题 薪酬调查的具体内容选择中最关键的问题是()。
A.薪酬水平
B.货币性薪酬
C.非货币性薪酬
D.根据调查目的有重点地搜集所需信息
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本题答案:D
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102、判断题 岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改()?
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本题答案:对
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103、多项选择题 员工福利管理主要包括()
A.处理福利申请
B.福利设计
C.福利沟通
D.核心福利计划
E.福利监控
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本题答案:A, C, E
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1 04、单项选择题 ()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A、岗位工资制
B、绩效工资制
C、技能工资制
D、提成工资制
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本题答案:A
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105、多项选择题 企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有()
A、预计晋升职务的员工人数
B、企业现有的员工人数
C、预计岗位轮换的员工人数
D、预计休假的员工人数
E、企业过去的各类员工人数
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本题答案:A, B, C, D
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106、判断题 新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励()
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本题答案:对
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107、判断题 补充养老金的来源是企业()
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本题答案:错
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108、判断题 基本工资的数额随着劳动绩效的变动而变动。
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本题答案:错
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109、多项选择题 对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有()。
A、数据排列法
B、频率分析法
C、回归分析法
D、离散分析法
E、图表分析法
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
110、多项选择题 下列属于直接薪酬的有()
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.激励薪酬
D.递延薪酬
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本题答案:A, B, C, D
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111、单项选择题 ()是指向什么支付报酬,是对职位、对任职者的能力还是其他。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
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本题答案:A
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112、多项选择题 抑制人工成本一般可采取的方法有()
A、直接降薪
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、延长工作时间
E、控制其他费用
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本题答案:B, C, D, E
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113、单项选择题 期望理论是由()提出的。
A.马歇尔
B.弗洛姆
C.魏茨曼
D.舒尔茨
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本题答案:B
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114、填空题 ()是由美国商学院教授RoB、E、rtSKA、plA、n与美国复兴全球战略集团总裁D、A、viD、PNorton于1992年提出。作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系
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本题答案:平衡记分卡
本题解析:试题答案平衡记分卡
115、判断题 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法()
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本题答案:错
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116、多项选择题 企业年金方案的主要内容包括()
A、终止缴费的条件
B、计发办法
C、支付企业年金待遇的条件
D、支付方式
E、员工企业年金个人账户管理方式
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本题答案:A, B, C, D, E
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117、多项选择题 ()属于绩效工资制。
A、销售提成工资制
B、计件工资制
C、岗位技能工资制
D、计时工资制
E、佣金制
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本题答案:A, B, E
本题解析:暂无解析
118、判断题 支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中()
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本题答案:对
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119、单项选择题 ()是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A、工资差距
B、工资档次
C、等级重叠
D、浮动幅度
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本题答案:C
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120、多项选择题 职位评价方法中,属于定量分析的方法有()。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
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本题答案:B, D
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121、单项选择题 根据()推算企业的薪酬费用比率是企业的薪酬支付的最高比率。
A.盈亏平衡点
B.边际盈利点
C.安全盈利点
D.可能盈利点
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本题答案:A
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122、单项选择题 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()
A、企业之间互相调查
B、问卷调查
C、委托中介机构调查
D、访谈调查
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本题答案:C
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123、单项选择题 薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。
A、④③⑥①②⑤
B、⑥④③①②⑤
C、④⑥③①②⑤
D、⑥③④①②⑤
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本题答案:A
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124、多项选择题 ()属于企业福利
A、基本医疗保险
B、交通补贴
C、购房低息贷款
D、补充养老保险金计划
E、工伤保险
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本题答案:B, C, D
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125、判断题 职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其能力相匹配。
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本题答案:错
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126、单项选择题 有关薪酬市场调查常用方法的优缺点比较中()是不正确的。
A.查阅公开信息,有利于从客观上整体把握,但无法满足企业的具体需要
B.问卷调查法使用便利,但成本高、时间长、回收困难
C.电话调查时间长而且人员联系困难
D.上门访谈收集数据准确,但成本高
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本题答案:C
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127、单项选择题 薪酬分享经济理论是由()提出的。
A.马歇尔
B.弗洛姆
C.魏茨曼
D.舒尔茨
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本题答案:C
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128、单项选择题 ()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
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本题答案:C
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129、单项选择题 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
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本题答案:A
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130、问答题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
(1)该公司工资体制存在那些问题?
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本题答案:①核心技术\管理岗位员工的工资偏低,对外缺乏竞争力,容
本题解析:试题答案①核心技术\管理岗位员工的工资偏低,对外缺乏竞争力,容易造成人员流失。
②工资等级过多,对员工缺乏激励性。
③工资调整过于随意,缺乏公平性。
131、单项选择题 ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率
A、计件工资制
B、提成工资制
C、技能工资制
D、岗位工资制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
132、单项选择题 基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有()。
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
133、判断题 在薪酬计划过程中,从下而上法比较实际、灵活,可行性较高,且易于控制住成本()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
134、问答题 企业组织中战略主要分为哪几个层次,主要内容是什么?
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本题答案:(1)公司战略:包括产业选择,产业内扩张方案的选择本题解析:试题答案(1)公司战略:包括产业选择,产业内扩张方案的选择
(2)业务战略:包括产业选择及在产品领域内的竞争方式选择
(3)功能战略:包括部门的战略方向选择和战略设计
135、单项选择题 职位评价的结果是()
A.职位分析
B.职位描述
C.职位评价过程
D.薪酬结构
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
136、判断题 岗位等级要以岗位评价的结果为依据()
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
137、单项选择题 企业年金适用于()
A、全体员工
B、新进员工
C、临时员工
D、试用期满的员工
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
138、单项选择题 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A、平行团队
B、交叉团队
C、流程团队
D、项目团队
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
139、多项选择题 从工作的角度来看,技能薪酬体系适用于()纬度上得分较高的职位类型。
A.深度技能
B.职业技能
C.广度技能
D.操作技能
E.垂直技能
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本题答案:A, C, E
本题解析:暂无解析
140、单项选择题 具有“快,准、全”特点的薪酬调查方式是()。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、委托中介机构进行调查
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
141、填空题 预算管理的目的是使企业的资源获得最佳生产率和()。
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本题答案:获利率
本题解析:试题答案获利率
142、填空题 法定福利的支付受到企业所有制形式、()和支付能力的影响。
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本题答案:经济效益
本题解析:试题答案经济效益
143、多项选择题 常见的薪酬调整主要有()
A、奖励性调整
B、生活指数调整
C、效益调整
D、工龄调整
E、行政调整
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
144、填空题 ()指为员工提供必要的集体消费和共同性消费设施以及为集体提供服务。
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本题答案:员工集体福利
本题解析:试题答案员工集体福利
145、单项选择题 岗位工资制是--------的一种具体形式()。
A、能力工资制
B、工作工资制
C、组合工资制
D、年功工资制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
146、判断题 薪酬是由于员工从事劳动而获得的报酬。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
147、单项选择题 可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()
A、从下而上法
B、从上而下法
C、由内到外法
D、由外到内法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
148、问答题 某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重所作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则,公司领导认为,在新的形势下需要制定一套更有效的新酬制度.这套制度应根据劳动的差别适当拉开新酬的差距,以有利于强化对员工的激励作用,提高组织的凝聚力,促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上,也可以适当进行调动。请根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求?
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本题答案:(1)根据生产的变化,对工作岗位重新分类评级;
本题解析:试题答案(1)根据生产的变化,对工作岗位重新分类评级;
(2)减少薪酬等级,扩大各等级薪酬幅度,拉大薪酬差距;
(3)组织薪酬的市场调查,以60%点处市场薪酬水平作为各岗位的中点工资标准;
(4)岗位价值越高,薪酬等级越高,等级之间的薪酬差距越大;
(5)可以试行能力工资;
(6)奖金与团队业绩挂钩。
149、单项选择题 当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是:()
A、薪酬控制
B、薪酬冻结
C、延缓提薪
D、薪酬调整
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
150、单项选择题 以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?()
A.战略影响薪酬水平的高低策略
B.战略影响薪酬的发放时间
C.战略影响薪酬的支付基础
D.战略影响福利的设计
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
151、多项选择题 任职资格的构成要素主要包括任职者的()。
A.知识
B.经验
C.社会关系
D.技能
E.背景
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
152、判断题 企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工()
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
153、多项选择题 制定薪酬计划的方法包括()。
A、从下而上法
B、从上而下法
C、由内到外法
D、零基预算法
D、化整归零法
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
154、单项选择题 使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是()。
A、计件工资制
B、提成工资制
C、技能工资制
D、岗位工资制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
155、填空题 薪酬()竞争性的比较基础更多地要落在不同组织之间类似职位的或者类似职位族之间。
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本题答案:外部
本题解析:试题答案外部
156、填空题 基本薪酬的确定的四种基本方式:()、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
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本题答案:基于职位的薪酬
本题解析:试题答案基于职位的薪酬
157、多项选择题 企业进行薪酬调查要了解的信息包括()
A、家庭人口
B、奖金福利
C、长期激励
D、加班时间
E、企业薪酬总额
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
158、多项选择题 制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括( )。
A、新招聘员工的工资总额
B、企业薪酬支付能力
C、企业预计的效益状况
D、股东要求的回报率
E、企业上一年度经济效益状况
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
159、多项选择题 在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距.其原因可能是()。
A、不同行业有不同的惯例
B、管理理念和薪酬策略不同
C、企业所处的地理位置不同
D、对企业的价值或贡献大小不同
E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 劳动分配率=人工费用÷()
A、固定费用
B、流动费用
C、附加价值
D、销售额
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 ()是将职位进行分类,先分大类,再分小类。将所有的职位归类化等。
A.排序法
B.归类法
C.点数法
D.要素比较法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
162、单项选择题 双因素理论是()提出来的
A.罗斯
B.马斯洛夫
C.海德
D.赫茨伯格
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
163、多项选择题 一般来说,可将团队划分为()等不同的类型,
A、核心团队
B、项目团队
C、平行团队
D、流程团队
E、虚拟团队
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
164、单项选择题 我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的,视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的--------赔偿金。()
A、100%
B、75%
C、50%
D、20%
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
165、单项选择题 关于福利的说法不正确的是()
A.福利是总报酬的重要组成部分
B.福利大都表现为非现金的收入
C.福利是总报酬中可有可无的部分
D.福利通常采取间接的形式发放
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
166、填空题 随着薪酬等级的增加,()也会趋于增大。
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本题答案:变动比率
本题解析:试题答案变动比率
167、多项选择题 薪酬预算的外部环境主要包括()
A.法律、法规的限制
B.组织所在地的生活成本
C.组织的经营环境
D.企业的人力资源政策
E.企业的人力资源状况
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
168、多项选择题 从调查的组织来看,正式调查包括()
A.商业性薪酬调查
B.专业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.问卷调查
E.网络调查
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
169、问答题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?
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本题答案:①明确企业的要求;
②工资等级的划分;
本题解析:试题答案①明确企业的要求;
②工资等级的划分;
③工资宽带的定价;
④员工工资的定位(1、绩效曲线法,即根据员工个人绩效,将其放入工资宽带中相应的位置2、严格按照员工新技能获取情况,确定他们在宽带工资中的定位3、先明确市场工资水平,然后在同一工资宽带内,对低于该市场工资水平的部分,根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分,则根据员工的关键能力开发情况进行定位);
⑤员工工资的调整。
170、多项选择题 薪酬市场调查时,被调查岗位应在()方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。
A、工作性质
B、岗位职责
C、薪酬水平
D、任职资格
E、工作年限
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
171、问答题
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿,2006年上级交管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。
在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为,工人只需保证自身安全;而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组,队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元,奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例回答下列问题:
如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由
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本题答案:奖金分配方案:
A煤矿员工人数多,基数大,如
本题解析:试题答案奖金分配方案:
A煤矿员工人数多,基数大,如果将15万元分发下去,每个员工得到的金额很少,起不到激励的作用,因此建议采取团队激励的方式分配奖金,如建设员工俱乐部。
这种激励方式的优点如下:使员工能更好地度过业余时间;通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识;为企业员工的沟通提供新的平台;激励力度大;激励持续时间长久。
172、单项选择题 ()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
A、职组
B、职门
C、岗级
D、岗等
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
173、多项选择题 实行经营者年薪制应具备条件包括()
A、完善的群众监督体制
B、完善的竞争机制
C、健全的经营者人才市场
D、完善的组织结构
E、明确的经营者业绩考核指标体系
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本题答案:A, B, C, E
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174、单项选择题 最早出现的薪酬理论是()
A.最低工资理论
B.差别工资理论
C.工资基金理论
D.集体谈判工资理论
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本题答案:A
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175、单项选择题 ()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。
A、一岗一薪工资制
B、技能工资制
C、一岗多薪工资制
D、提成工资制
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本题答案:C
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176、单项选择题 ()反应不同岗位在工资结构中的差别
A、工资等级
B、工资档次
C、工资级差
D、浮动幅度
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本题答案:A
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177、问答题
YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实际职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据案例回答以下问题:
YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?
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本题答案:YT公司薪酬体系的优势:
①YT公司的&ld
本题解析:试题答案YT公司薪酬体系的优势:
①YT公司的“一 脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。
②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,岗位分类较合理。
③YT公司将每类岗位细分为10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准,可见YT公司的薪酬体系细节明确,为新的薪酬体系奠定了坚实的基础。
④YT公司的薪酬体系重点突出,便重于科研人员,使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平,在市场中具有竞争力。
⑤YT公司通过加大奖金分配力度的做法来拉开薪酬差距,有利于企业效益的增长。
⑥YT公司注重公平竞争,如对科研人员实施聘任制,为拉开薪酬差距提供前提。
178、问答题 计算题:某公司的固定费用为2000万元(含人工费用1200万元),临界收益率为40%,当年计划利润目标600万元,试计算相应的目标销售额和人工费率。
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本题答案:该公司的目标销售额为:
(2000+600)
本题解析:试题答案该公司的目标销售额为:
(2000+600)÷40%=6500(万元)
人工费率为:1200÷6500=18.5%
179、填空题 ()是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分。
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本题答案:可变薪酬
本题解析:试题答案可变薪酬
180、单项选择题 ()具有"对事不对人"这一特点
A、岗位分级
B、岗位分类
C、品味分级
D、品位分类
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本题答案:B
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181、判断题 岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平()?
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本题答案:错
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182、多项选择题 基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有()。
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
E.企业战略目标
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本题答案:B, D
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183、填空题 ()指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
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本题答案:薪酬水平
本题解析:试题答案薪酬水平
184、名词解释 试述如何进行有效的薪酬沟通。
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本题答案:(一)薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法,
本题解析:试题答案(一)薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法,彼此交换信息。在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节。
(二)薪酬沟通的步骤:
1、确定薪酬沟通的目标:意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。
2、收集相关信息:在沟通目标确定下来以后,下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法。
3、制定沟通策略:在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后,我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略。
4、选择沟通的媒介:当企业开始着手确定沟通媒介的时候,一般都面临着多种备选方案。
5、评价沟通结果:薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价。
(三)薪酬沟通中的关键措施
1、反复沟通
2、管理者培训
3、员工培训
4、要坚守目标
5、表扬。
185、问答题
A煤矿是有200余人的年产120万顿原煤的中型煤矿,2006年上级交管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全生产中做出贡献的广大员工。
在这15万元奖金的分配过程中,该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为,工人只需保证自身安全;而立管不但要保证自身安全还要负责一个班组,队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元,一般管理人员500元,工人一律50元,奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静,但几天的矿里的安全事故就接连发来。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例回答下列问题:
本次奖金分配方案的设计应重点考虑那些因素?
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本题答案:本次奖金分配方案的设计应考虑的因素:
安全责
本题解析:试题答案本次奖金分配方案的设计应考虑的因素:
安全责任
①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。
②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。
③借此机会完善安全责任制。
分配方式
①不同分配方式的激励力度不同。
②不同分配方式激励持续的时间不同。
186、单项选择题 在确定一个职位应当承担的任务与责任时,应当()
A.尽可能多的为一个职位分配任务,以便节省成本
B.根据该职位所需的能力确定
C.尽可能少的为职位分配任务,以免员工受挫
D.根据岗位的重要性来确定,重要的岗位分配多的责任
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本题答案:B
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187、单项选择题 反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是()。
A、能力工资
B、绩效工资
C、技术工资
D、岗位工资
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本题答案:B
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188、多项选择题 戴维•麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下,人类的三种基本需要是()
A、安全需要
B、权力需要
C、社交需要
D、发展需要
E、成就需要
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本题答案:B, C, E
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189、单项选择题 最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用()的薪酬方式。
A.基于目标导向
B.基于绩效导向
C.基于技能导向
D.基于工作导向
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本题答案:C
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190、判断题 战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。
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本题答案:错
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191、问答题 基于能力的薪酬体系存在哪些优点和不足?
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本题答案:优点:
(1)减少企业推进组织变革和流程重组
本题解析:试题答案优点:
(1)减少企业推进组织变革和流程重组的阻力,提高企业的灵活性盒适应性
(2)鼓励员工对自身的发展负责,使员工对自己的工作生涯有更多的控制力
(3)能使员工承担更多、更广泛的责任,而不仅仅是职位说明书中涉及的责任
(4)容易向员工阐述薪酬与能力、与职位之间的关系,使员工有动力去提高其能力
缺点:
(1)基于能力的薪酬体系通常需要周期性更新能力评估体系,重新鉴定员工的技能,会大大增加企业管理工作的难度
(2)增加企业的人工成本
192、名词解释 薪酬设计的原则
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本题答案:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源
本题解析:试题答案薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称,是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
193、判断题 企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查()
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本题答案:错
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194、填空题 基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、()、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
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本题答案:基于能力的薪酬
本题解析:试题答案基于能力的薪酬
195、判断题 法定福利的支付受到企业所有制形式、经济效益和支付能力的影响。
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本题答案:错
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196、填空题 奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于()进行激励
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本题答案:预定的绩效目标
本题解析:试题答案预定的绩效目标
197、多项选择题 福利管理的内容包括()
A、确定福利总额
B、明确实施福利的目标
C、确定福利的对象
D、支付形式
E、评价福利实施的效果
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本题答案:A, B, C, D, E
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198、单项选择题 在(),专业技术人员精力已经很难胜任繁重的研发工作或者应付复杂的工作局面,逐渐从一线退居二线。
A.成长期
B.成熟期
C.鼎盛期
D.衰退期
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本题答案:D
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199、多项选择题 企业进行薪酬管理的目的()
A、合理控制人工成本
B、吸引人才
C、激励员工
D、获取更大效益
E、留住人才
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本题答案:A, B, C, E
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200、多项选择题 我国政府制定的影响薪酬管理的主要法律、法规和政策有()
A.《中华人民共和国宪法》
B.《中华人民共和国劳动法》
C.《中华人民共和国个人所得税法》
D.社会保险制度
E.住房公积金制度
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本题答案:A, B, C, D, E
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