1、单项选择题  市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。

A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法

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本题答案：D
本题解析：本题考查市销率估值法的优点。市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和市盈率估值法形成良好补充。

2、单项选择题  下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率

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本题答案：C
本题解析：生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中，偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，即实际值小于目标值，其中对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即达标，故选C。ABD选项，属于正偏差表示没有达标，需要控制的情形，故错误。

3、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。

4、单项选择题  根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一

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本题答案：B
本题解析：本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

5、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。

A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同

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本题答案：A
本题解析：技术转让合同。

6、单项选择题  当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业成长战中的横向一体化战。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战的主要途径。

7、单项选择题  股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股

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本题答案：C
本题解析：本题考查股权式战联盟的形式。股权式战联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业，这种形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

8、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策

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本题答案：D
本题解析：本题考查所有者与经营者的关系。一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

9、单项选择题  我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A.一年 
B.两年 
C.三年 
D.四年

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本题答案：C
本题解析：考点: 董事的任期与义务

10、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低

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本题答案：A, B
本题解析：债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

11、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

12、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于（）区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星

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本题答案：D
本题解析：波士顿矩阵从左上角川页时针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。

13、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 

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本题答案：B
本题解析：标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路，故选B。 考点: 标杆超越

14、单项选择题  适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。

A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略

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本题答案：D
本题解析：撇脂定价策适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品。

15、多项选择题  两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。

16、多项选择题  实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。

A.较强的研究与开发能力 
B.产品质量好或技术领先的声望 
C.强大的市场营销能力 
D.大规模生产制造系统 
E.全面的成本控制体系

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

17、多项选择题  在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查看板的功能。看板的功能主要有：
(1)生产以及运送的工作指令。
(2)防止过量生产和过量运送。
(3)进行“目视管理”的工具。
(4)改善的工具。

18、单项选择题  根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会 
B.董事会 
C.监事会 
D.职工代表大会 

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本题答案：B
本题解析：公司经理的聘任和解聘由董事会决定，故选B。 考点: 经理的选任与解聘

19、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡

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本题答案：D
本题解析：本题考查人力资源规划的含义。人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战、目标和任务保持动态平衡。

20、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查公司的原始所有权和法人产权。
选项A错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。
选项c错误，原始所有权和法人产权反映的是不同的经济法律关系。

21、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：生产进度控制的内容包括：投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制，故选ACD。 考点： 生产进度控制的内容

22、单项选择题  根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。

A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁

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本题答案：B
本题解析：本题考查SWOT战选择。针对WO组合，企业可以利用机会，克服劣势。选项A是SO战的选择，选项C是ST战的选择，选项D是WT战的选择。

23、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查市场的相关知识。人口因素是构成市场的基本要素，所以选项B错误。

24、单项选择题  根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会 
B.监事会 
C.职工代表大会 
D.国资监管机构

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本题答案：A
本题解析：国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由“董事会”聘任或者解聘，故选A。

25、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：本题考查行业生命周期各阶段的特点。题干表述的是成熟期的特点。

26、单项选择题  报单位：“石家庄━兰州间T151次各停车站”，译电为（）。

A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间（T151）次各停车站
D、石家庄P━兰州J间（T151）C各停车站

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

27、多项选择题  企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。

A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

28、多项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

A.认知价值定价法
B.需求差别定价法
C.随行就市定价法
D.密封投标定价法

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查需求导向定价法的具体方法。需求导向定价法主要包括认知价值定价法和需求差别定价法。

29、单项选择题  成本领先战略的适用范围不包括()。

A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力

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本题答案：D
本题解析：本题考查成本领先战的适用范围。选项D是实施差异化战的适用范围。

30、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)

A.450
B.490
C.500
D.550

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。

31、单项选择题  新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统

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本题答案：A
本题解析：本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。

32、单项选择题  某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45

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本题答案：D
本题解析：本题考查一次性收付款项的复利现值计算。P=F(1+i)-n=500×(1+10%)-5=500×0.6209=310.45(万元)。

33、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段具有各自的物流目标。

34、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

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本题答案：C, E
本题解析：本题考查绩效考核实施阶段的任务——绩效沟通与绩效考核评价。选项ABD属于绩效考核准备阶段的活动。

35、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的抱怨率＝抱怨客户数量/客户总数。选项B属于货物发送的正确率，选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。

36、单项选择题  我国商标法规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，并且也可以一直续展下去。

A.15，15
B.15，10
C.10，15
D.10,10

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本题答案：D
本题解析：本题考查知识产权的保护期限。我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。

37、单项选择题  关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

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本题答案：B
本题解析：本题考查项目型生产物流的特征。选项B的正确表述是生产过程原材料、在制品占用的物流量大。

38、单项选择题  企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产设计 
D.生产能力核算

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本题答案：B
本题解析：考点: 生产控制的概念

39、多项选择题  物流信息系统可以划分为()。

A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查物流中的物流信息。物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。

40、多项选择题  狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查企业重组的方式。资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

41、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定

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本题答案：A
本题解析：本题考查营业杠杆度与经营风险的关系。营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小。

42、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查标准化作业的要点，其中之一是同一个流程必须用同样的方式来进行，所以选项A错误。

43、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值 
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

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本题答案：A
本题解析：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数，故选A。

44、多项选择题  关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。

A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查精益生产模式下拉动式生产物流管理模式的特点。选项D属于推进式生产物流管理的特点。

45、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第四代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新

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本题答案：D
本题解析：本题考查六代具有代表性的创新过程模式，其中第四代为A—U过程创新模式。

46、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物入库业务的含义。

47、单项选择题  我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3

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本题答案：D
本题解析：本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

48、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.委托开发合同 
B.合作开发合同 
C.技术转让合同 
D.技术咨询合同

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本题答案：C
本题解析：根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”，可知为技术转让合同，故选C。 考点: 技术转让合同

49、单项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东大会的召开。股东大会应该每年召开一次年会，所以选项A错误。

50、单项选择题  在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。

A.排他许可 
B.独占许可 
C.普通许可 
D.特许经营

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

51、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制。

52、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查企业战的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

53、多项选择题  创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查系统集成与网络创新模式的特征。系统集成与网络创新模式最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模式技术部分替代了实物原型。

54、单项选择题  企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。

A.基本薪酬 
B.激励薪酬 
C.补偿薪酬 
D.间接薪酬

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本题答案：D
本题解析：薪酬的构成及概念中间接薪酬的形式。间接薪酬的形式如：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等，故选D。
考点:薪酬管理

55、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 

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本题答案：C
本题解析：根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源，故选C。 考点： 企业核心竞争力分析。

56、多项选择题  

已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。

A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化 
B.部门领导人将减少18人 
C.业务员将离职56人 
D.总共离职人数为68人 
E.将有6位业务主管晋升为部门领导

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。计算如下表：通过上表，业务员将有32人离职，所以选项C错误。

57、多项选择题  依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。

A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会

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本题答案：B, C
本题解析：监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

58、多项选择题  关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查风险报酬的相关内容。风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大.要求的报酬率越大。所以选项CE错误。

59、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法

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本题答案：D
本题解析：本题考查绩效考核方法中书面鉴定法的概念。

60、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查心理定价策的形式。某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策中的招徕定价策。

61、单项选择题  我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不低于()。

A.五分之一 
B.四分之一 
C.三分之一 
D.二分之一

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本题答案：C
本题解析：监事会中职工代表的比例不低于三分之一，故选C。 考点: 监事会的组成

62、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

63、单项选择题  根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。

A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对

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本题答案：C
本题解析：根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即生产企业物流和流通企业物流。

64、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括两部分：一是资金的时间价值，它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率;二是风险价值，即风险报酬率。

65、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：（1）著作权；（2）专利权；（3）商标权；（4）商业秘密；（5）其他有关知识产权。

66、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论

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本题答案：A
本题解析：现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。

67、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查仓储管理中货物的检查内容。检查的内容包括：数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。

68、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置

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本题答案：B
本题解析：本题考查在制品定额法的相关知识。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

69、多项选择题  下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。

A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查年金现值与终值的相关知识。n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。

70、单项选择题  市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制

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本题答案：D
本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制。市场对企业家的约束和激励可归纳为：市场竞争机制具有信息显示功能;市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁。

71、多项选择题  根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

72、单项选择题  行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：B
本题解析：本题考查行业生命周期分析的四阶段。进入成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。

73、单项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

74、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平

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本题答案：C, D
本题解析：本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准。

75、多项选择题  为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。

A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
来源:91考试网 91eXAm.org C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查完善企业内部控制制度体系的措施。采取的措施有：明确职责分工与授权批准;可行性研究、评估与决策控制;投资执行控制;投资处置控制。

76、单项选择题  市盈率是()的比率。

A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入

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本题答案：A
本题解析：本题考查市盈率的概念。市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。选项B是市盈率对盈利增长比率,选项C是市净率,选项D是市销率。

77、多项选择题  直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括()。

A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查直接薪酬的形式——基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。间接薪酬也称为福利薪酬或员工福利。

78、单项选择题  变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：D
本题解析：本题考查现代市场营销观念的相关内容。现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”。

79、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体

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本题答案：C
本题解析：股份有限公司股东大会决议方式中特别决议。根据题目信息“表决与另一公司合并事项”，可知即公司的合并，此项决议属于特别决议的情形，需经过出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过，故选C。

80、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。
企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其巾资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源，所以选C。

81、多项选择题  根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。

A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  股份有限公司的经理机构是()。

A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构

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本题答案：D
本题解析：本题考查股份有限公司的经理机构。经理是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构。

83、单项选择题  根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

84、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施

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本题答案：B
本题解析：本题考查制造资源计划的实施阶段：第一阶段是前期工程，第二阶段是决策工作，第三阶段是实施。

85、单项选择题  二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

86、单项选择题  下列企业重组方式中，()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债

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本题答案：D
本题解析：本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

87、单项选择题  下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产观念的相关知识。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

88、单项选择题  

某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49

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本题答案：C
本题解析：本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。

89、单项选择题  物料需求计划最主要输入的是()。

A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息

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本题答案：A
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。

90、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则

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本题答案：C
本题解析：企业薪酬制度设计的原则。其中“激励原则”是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，故选C。
考点:薪酬管理

91、单项选择题  

某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 

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本题答案：D
本题解析：本题考查后悔值原则的计算。min{40，20，20，10}=10，对应的方案Ⅳ为选取方案。

92、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的目标。生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的效率性。

93、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

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本题答案：C
本题解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理的特点。选项C属于拉动式生产物流管理的特点。

94、单项选择题  下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。

A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率

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本题答案：B
本题解析：本题考查非贴现的现金流量指标。非贴现现金流量指标都没有考虑资金的时间价值。在四个选项中.选项B属于非贴现现金流量指标。

95、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

96、单项选择题  产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

97、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30

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本题答案：B
本题解析：有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

98、多项选择题  进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

99、多项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

100、单项选择题  以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的意义。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁，它是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。

101、单项选择题  某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查单一品牌战的类型。伞形品牌战是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

102、单项选择题  企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先营销策略 
B.差异性营销策略 
C.迎头定位营销策略 
D.撇脂营销策略 

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本题答案：B
本题解析：差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略。

103、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。

A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率＝问题得到解决的顾客的数量/出现抱怨的顾客的总数。选项A是客户的抱怨率，选项B是货物出现损伤的频率，选项C是货物到达客户手中的及时率，选项D属于问题的处理率。

104、单项选择题  我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20

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本题答案：C
本题解析：股份有限公司董事会的组成。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会的成员为5—19人，故选C。

105、单项选择题  

某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.10
B.11
C.50
D.51

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本题答案：A
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50-40=10(人)。

106、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。

A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化

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本题答案：C, D
本题解析：本题考查贯穿丰田生产方式的两大支柱——“准时化”和“自动化”。

107、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。

108、单项选择题  一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。

109、单项选择题  丰田生产方式的核心是()。

A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员

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本题答案：B
本题解析：本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

110、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。选项ABC属于影响企业薪酬制度制定的外在因素。

111、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要

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本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性。而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。

112、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85

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本题答案：C
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步：计算分配比率，100/(1+6+2)=100/9;第二步：销售人员约为6×100/9=67(人)。

113、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查绩效考核准备阶段的任务。绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项CE属于绩效考核实施阶段的主要任务。

114、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

A.形成期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：行业生命周期分析中成熟期的特点。根据中文资料信息“某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中”，可知为成熟期的特点，故选C。
考点:企业战略分析

115、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件

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本题答案：C
本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

116、多项选择题  差异性营销策略的优点有()。

A.减少了经营风险
B.节省了宣传费用
C.降低了生产成本
D.增加企业对市场的适应能力
E.能够较好地满足不同消费者的需求

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查差异性营销策的优点。差异性营销策能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力;减少了经营风险。但生产的成本和宣传费用开支会大量增加，受到企业资源的限制。

117、单项选择题  根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指()。

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产能力的种类。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下。根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

118、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查年金的类型。年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。定期缴纳保险费、用直线法提取的同定资产折旧、分期付款购房、等额支付贷款等都是年金问题。

119、多项选择题  美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略 
B.多元化战略 
C.集中战略 
D.市场渗透战略 
E.差异化战略 

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本题答案：A, C, E
本题解析：基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略、集中战略，故选ACE。 考点： 基本竞争战略

120、单项选择题  目标市场的策略中，()降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用此策略，必然导致一部分差异性需求得不到满足。

A.全面性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.无差异营销策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查无差异营销策的优缺点。无差异营销策降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用此策，必然导致一部分差异性需求得不到满足。

121、单项选择题  22公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。

A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订，由股东会审议批准。

122、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表

A.2
B.3
C.4
D.5

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本题答案：B
本题解析：本题考查投资回收期的计算。该项目投资回收期是3年。

123、单项选择题  某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20

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本题答案：C
本题解析：内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选C。 考点: 管理人员接续计划

124、多项选择题  目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。

A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查相关树法的相关知识。在构造相关树时，要遵循以下程序：明确目标；决定等级层次的个数；画相关树；为相关树配上关联数。

125、单项选择题  两家航空公司或石油公司的并购属于()。

A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购

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本题答案：B
本题解析：本题考查并购的类型。横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。所以题干内容属于横向并购。

126、单项选择题  作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产计划的层次。年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

127、单项选择题  下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点。为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

128、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查影响人力资源需求预测的因素，选项B不包括在内。

129、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权

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本题答案：D
本题解析：本题考查工业产权的概念。

130、单项选择题  通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化，

A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增加等。

131、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

132、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查生产计划的特征。优化的生产计划必须具备三个特征，即选项BCD。

133、单项选择题  常用的项目组合评估方法有()。

A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法

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本题答案：A
本题解析：本题考查常用的项目组合评估方法——矩阵法和项目地图法。

134、单项选择题  在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区

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本题答案：C
本题解析：本题考查波士顿矩阵的四象限内容。业务增长率和市场占有率都较低的业务位于瘦狗区。

135、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术中心在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

136、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系

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本题答案：D
本题解析：企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进人流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。

137、单项选择题  连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金

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本题答案：D
本题解析：考点： 永续年金

138、单项选择题  将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。

A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产

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本题答案：B
本题解析：本题考查成批生产企业产品生产进度的安排方法。

139、单项选择题  一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。

A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业兼并的含义。

140、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者的含义。

141、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。所以选项B错误。

142、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略

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本题答案：B, D
本题解析：该公司“针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求”，这说明其实施的是差异化战。该公司既经营房地产，又涉猎家电、建材、家居、旅游等多个领域，这说明其实施的是多元化战。所以选BD。

143、单项选择题  由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法

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本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员判断法的概念。

144、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低

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本题答案：B
本题解析：本题考查核心竞争力的特征。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。

145、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02

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本题答案：C
本题解析：总杠杆=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08=1.94

146、单项选择题  根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 
C.自然人发起人应当具备完全行为能力 
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

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本题答案：B
本题解析：股东的分类和构成相关内容。B选项，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”内不得转让，而不是三年，故此项表述错误。

147、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

148、单项选择题  根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括()。

A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人

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本题答案：D
本题解析：本题考查专利的三层意思。专利包含的三层意思是专利证书、专利发明或专利技术、专利权。

149、多项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有( )。

A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：B选项，应当是两个月内召开，故错误。考点： 股份有限公司的股东大会

150、单项选择题  下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式

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本题答案：C
本题解析：生产控制方式分为三种，事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。事后控制方式是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动

151、单项选择题  有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。

A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

152、单项选择题  需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。

A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成

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本题答案：C
本题解析：本题考查六代具有代表性的创新过程模式。需求拉动的创新过程模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。

153、单项选择题  现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业的核心竞争力分析。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

154、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业薪酬制度设计的原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说要与其贡献相一致，内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。

155、多项选择题  市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查市场营销的宏观环境。市场营销的宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。选项AB属于微观环境。

156、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6

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本题答案：D
本题解析：本题考查股份有限公司监事会的议事规则。股份有限公司监事会的定期会议每6个月至少召开一次会议。

157、单项选择题  产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销

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本题答案：A
本题解析：企业物流活动的功能。其中，“配送”是在物流据点进行分、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，可知符合题目所述，故选A。本题其实只要知道物流的功能有哪些也可做题，因其他错项均不属于物流功能的内容。

158、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.11
B.16
C.22
D.25

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本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+3+2-3-2-4=16(人)。

159、多项选择题  用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析的知识。用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

160、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术转让合同的含义。

161、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

162、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查期量标准的相关内容。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

163、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品。表现为产品由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零部件通过各个部件装配和总装最后形成产品。各个生产环节之问要求有一定的在制品储备。如汽车、计算机、服装等的生产即属于这种类型。

164、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略

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本题答案：B
本题解析：本题考查清算战的含义。清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

165、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术咨询合同最主要的特点——其履行的结果具有不确定性。

166、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产

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本题答案：B
本题解析：本题考查长期股权投资的相关知识。相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较大，选项B错误。

167、单项选择题  盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。

A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本

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本题答案：B
本题解析：盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。

168、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次

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本题答案：A
本题解析：本题考查股份有限公司的股东大会。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。

169、单项选择题  2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

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本题答案：B
本题解析：本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

170、单项选择题  某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为()。

A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46

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本题答案：B
本题解析：本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润一债务利息)=20/(20-9)=1.82。

171、单项选择题  在平衡计分卡的()角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务

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本题答案：B
本题解析：本题考查平衡计分卡法的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

172、多项选择题  下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员

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本题答案：A, C, E
本题解析：独立董事的任职资格相关内容。B选项，应当是直接或间接持有上市公司已发行股份“1%”以上，而不是0.5%，故错误；D选项，应当是在上市公司“前5名”股东单位任职的人员及来源：www.91exam.org直系亲属，而不是第六大股东单位，故错误。
考点:董事会

173、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%

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本题答案：C
本题解析：500×0.12×(1—0.25)÷[500×(1—0.005)]=0.09

174、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。 
 

A.7% 
B.9% 
C.10% 
D.20% 

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本题答案：B
本题解析：A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故选B。 考点: 期望报酬率的计算

175、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7

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本题答案：D
本题解析：本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的牙膏有4种、纸巾有3种，所以产品组合的长度是7。

176、单项选择题  董事会的形式包括定期会议与()。

A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议

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本题答案：B
本题解析：董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。

177、单项选择题  丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。

A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化

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本题答案：B
本题解析：公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

178、多项选择题  设计平衡计分卡包括的角度有()。

A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查设计平衡计分卡的四个角度——财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

179、单项选择题  某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是8天，平均日产量为25台，生产批量为150台，该产品的提前量为()台。

A.6
B.18.75
C.200
D.1200

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本题答案：C
本题解析：本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=8×25=200(台)。

180、单项选择题  通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。

A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化

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本题答案：A
本题解析：本题考查目标市场模式中的全面进入。通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

181、单项选择题  库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本

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本题答案：B
本题解析：本题考查库存的合理控制。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。

182、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500

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本题答案：A
本题解析：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=（单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）：
（1）单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750
（2）作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米；
（3）单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米；
（4）单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时；
将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=（3750×120）/（3×1.5）=450000/4.5=100000件，故选A。
考点:生产计划

183、单项选择题  

“”表示（）。

A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

184、多项选择题  企业战略制定的步骤包括()。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

185、单项选择题  

某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。

A.64.59 
B.164.59 
C.6417 
D.6459.9  

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本题答案：D
本题解析：本题考查效益模型的计算。=15×100×0.909+20×100×0.826+18×100×0.751+17×100×0.683+15×100×0.621=6459.9(万元)。

186、单项选择题  克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。

A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送

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本题答案：B
本题解析：本题考查物流中仓储的目的。仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间上的效果。

187、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问 题：

A.8
B.14
C.16
D.32

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本题答案：D
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/(1+4+2)=8;第二步分配，销售人员4×8=32(人)。

188、单项选择题  消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的()。

A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品

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本题答案：D
本题解析：本题考查产品层次中的附加(扩展)产品。附加(扩展)产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。

189、单项选择题  根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

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本题答案：C
本题解析：本题考查监督机构的相关内容。根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于三分之一。

190、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布

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本题答案：B
本题解析：本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

191、多项选择题  关于在制品定额法的说法。正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查在制品定额法的相关表述。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，所以选项B错误。

192、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3 
B.4 
C.5 
D.6

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本题答案：B
本题解析：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共4条不同的生产线，故选B。本题其实是送分题，因为本题可能涉及的数据，要么是中文资料告知的“18种”产品，要么就是明显的四种不同大类的产品，对比选项可知只有4这个数字符合。
考点:市场营销组合策略

193、单项选择题  大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。

A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

194、单项选择题  某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业薪酬制度设计方法中职位分类法的概念。

195、多项选择题  企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查营业杠杆的相关知识。营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小。

196、多项选择题  下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查企业物流的客户满意程度评价指标。选项A属于企业物流的效率评价指标。

197、单项选择题  在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。

A.可详细传播新技术的专业化信息 
B.主要提供信息技术咨询服务 
C.信息量大且覆盖面广 
D.信息传播既经济又适时

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

198、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 

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本题答案：A
本题解析：考点: 技术创新的分类

199、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

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本题答案：A
本题解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

200、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 

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本题答案：B
本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。该企业不但分析原因，还优化生产组织，所以属于生产控制，选B。