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1、单项选择题 当管理者与职员关系十分密切,而且职员完全可以胜任工作,可以放心地让他们干下去,这时,管理者应该选择的领导模式是()
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 有时会觉得别人不欣赏自己为他们所做的一切的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
3、填空题 按照组织系统,沟通可分为____________和_______________。
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本题答案:正式沟通;非正式沟通
本题解析:试题答案正式沟通;非正式沟通
4、单项选择题 常受怀疑所困扰,对存在着的矛盾别具警觉,也很敏感的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
5、单项选择题 下列哪种不属于倾听者的障碍?()
A、用心不专
B、急于发言
C、排斥异议
D、吵闹声
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本题答案:D
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6、填空题 按照方向,沟通可分为__________,__________,___________。
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本题答案:下行沟通;上行沟通;平行沟通
本题解析:试题答案下行沟通;上行沟通;平行沟通
7、单项选择题 不属于第九型和平型/和谐型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.对大多数事物没有多大的兴趣
C.非常倚赖别人的提醒
D.注意力集中在细节
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本题答案:A
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8、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
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本题答案:A
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9、单项选择题 需要较长时间才能作出决定,喜欢行事谨慎的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:C
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10、单项选择题 管理学家彼得·德鲁克说:“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽,不过他们没有认识到与人相处融洽的同时,要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于()。
A.出色的口才
B.良好的技能
C.敏锐的目光
D.耐心的倾听
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本题答案:D
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11、问答题 自我调控的主要方法。
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本题答案:主要方法:
1.加强自制力
2.有
本题解析:试题答案主要方法:
1.加强自制力
2.有选择地表达情绪
3.使情绪放松技术
4.梳理情感状况
5.使用合适的情绪调节技术
6.培养沉着冷静的态度
7.保持头脑清醒,不为诱惑转移目标
8.培养优秀的人格精神(谦逊、关心他人、精神和毅力)
12、多项选择题 在组织中,太低的冲突水平会导致()
A、对变化反映缓慢
B、缺乏创新
C、混论无秩序
D、成员间对立严重,缺乏合作
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本题答案:A, B
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13、单项选择题 下列不属于非语言沟通的是()。
A.表情
B.时间
C.聊天
D.空间
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本题答案:C
本题解析:暂来源:91考试网 91ExAm.org无解析
14、单项选择题 下列哪项不是谈判应该注意的()。
A.理性分析谈判的事件
B.理解你的谈判对手
C.抱着诚意开始谈判
D.坚定自己的结论
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
15、单项选择题 有很强的愿望和一些要人交往的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
16、单项选择题 重视在人眼前展示一个成功的形象的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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本题答案:C
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17、问答题 网络沟通存在的问题是什么?如何认识这些问题?
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本题答案:网络沟通存在的问题:
(1)沟通信息呈超负荷
本题解析:试题答案网络沟通存在的问题:
(1)沟通信息呈超负荷态。信息以前所未有的速度在组织与组织、组织与个人、个人与个人间进行流转。信息流速加快的必然结果之一,就是对于组织中的个体所接收到的信息数量远远超过其所能吸收、处理的能力。
(2)口头沟通受到极大的限制。沟通不仅是表达事实,也可以传递情感和意见。因此,口头沟通作为能完成这连个沟通目的的最佳介质,在组织沟通中有着不可替代的地位。网络时代使得工作与工作场所的分离成为可能,在推崇工作自由派取得全面胜利的同时,组织沟通却遭受了最严重的打击。而且,令人遗憾的是,弥补因口头沟通不足带来的工作情绪不高的窘境的手段和途径还未得到充分的开掘。
(3)纵向沟通弱化,横向沟通扩张。在网络环境中的横向沟通由于减少了官僚体制的阻碍而显得更加自由、更加流畅。同时,也增加了发现意外的可能性,使得我们在不经意中发现问题的关键所在。
18、单项选择题 压力会推使自己忠诚处事的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
19、单项选择题 只有在命令、计划和政策执行过程出现偏差时,才进行沟通。是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
20、单项选择题 某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()
A、沟通因素
B、结构因素
C、个体因素
D、文化因素
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本题答案:A
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21、问答题 广告有何功能?
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本题答案:1、传递信息,沟通产销;
2、介绍产品,引导
本题解析:试题答案1、传递信息,沟通产销;
2、介绍产品,引导消费,刺激需求;
3、提高品牌知名度,打开产品销路;
4、塑造品牌形象,巩固市场地位;
5、降低成本,提高效益。
22、单项选择题 心理学家通过大量的实验,发现人在交谈时保持下列哪个选项中的姿势,能达到最好的沟通效果的是()。
A.面对面的交谈
B.肩并肩的交谈
C.背对背的交谈
D.双方座位呈直角的交谈
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 小道消息是存在于组织中的一种非正式沟通形式,其特点是()
A、被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速、破坏性大。
B、在管理层控制范围、涉及组织中所有人的利益,传播迅速。
C、不受管理层控制、关系到人们的切身利益、传播迅速。
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本题答案:C
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24、单项选择题 以下哪一项是管理文体的文风()
A、用词造句朴实、准确、简约、鲜明,统一的平实的稳重的文风。
B、通俗易懂,雅俗共赏。
C、清新淡雅,从容平和。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于()。
A.书面信息沟通
B.下向沟通
C.正式沟通
D.上向沟通
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、单项选择题 商务活动中经常引起沟通歧义,而发生误解,从接收者的角度来看,由于自身因素引起的误解多发生在()阶段。
A.解码
B.编译
C.传递
D.反馈
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
27、单项选择题 自认为有一个愉快的童年的人,日后多容易表现为()。
A.完美主义者
B.实干者
C.享乐主义者
D.调停者
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本题答案:C
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28、单项选择题 人际沟通是个非常复杂的过程,其中沟通的核心是()。
A.信息解码
B.信息反馈
C.信息传输
D.信息编码
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作信息以内部为主,外部为辅,根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于该组织的()。
A.上层
B.中层
C.下层
D.基层
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本题答案:B
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30、单项选择题 和书面沟通相比,口头沟通的重要性体现在()。
A.便于核实
B.易保存,方便“复制”,不易被“污染”
C.更加容易令人信服
D.传递迅速
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本题答案:D
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31、多项选择题 在沟通中,来自发送者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、思想障碍
D、能力障碍
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本题答案:B, C, D
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 用“弦外之音”进行沟通的形式是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.含蓄的沟通
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本题答案:D
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33、多项选择题 积极倾听的技巧主要有()
A、解释
B、反射感觉
C、反馈意思
D、综合处理
E、大胆设想
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
34、单项选择题 通过语言的声调、轻重的变化来实现的共同称为()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.非语言沟通
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
35、单项选择题 什么沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 以下哪一项不是危机沟通的原则?()
A、公众和顾客的利益第一,在危机面前不能存在任何侥幸心理。
B、平时与社会各界建立了良好的关系。
C、领导幕后指挥。
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 效率高的沟通者会为有效的反馈创造良好的环境。在口头沟通中,传送者会问一些相关话语,以做到最大限度的消除误会。下面的哪一句话描述更为恰当()。
A.我想你是知道的
B.你现在明白了吗?
C.请不要总打断我的话
D.在我的信上不要写下你的意见,我不会看的
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
38、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 一些发言者一有机会就滔滔不绝,使多数与会者生厌。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。
A.组织结构
B.组织制度
C.组织内部人员素质
D.组织智能
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本题答案:D
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41、单项选择题 非语言行为的频繁使用是()人人际交流的特点。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
42、填空题 所谓沟通网络,是指组织中沟通渠道的_______和_________。
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本题答案:结构;类型
本题解析:试题答案结构;类型
43、问答题 管理文体有何特点?
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本题答案:1、实用性:直接服务于社会生活的各个方面。
本题解析:试题答案1、实用性:直接服务于社会生活的各个方面。
2、真实性:不允许有任何虚构。
3、程式性:有比较固定的格式,写作时要选择恰当的文体。
4、朴实性:用词造句朴实、准确、简约、鲜明。统一的平实的稳重的文风。不用口语、方言。不用时髦语。不要滥用简称。
5、针对性:有比较具体的读者对象。
6、时效性:迅速及时,不误时机。
44、单项选择题 经常用拇指和食指作圆圈表示“OK”的是哪个国家的人?()
A.美国人
B.日本人
C.希腊人
D.德国人
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
45、单项选择题 完美主意者属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:A
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46、单项选择题 演说与交谈的区别不在于()。
A.目的性方面
B.都为语言沟通方面
C.基本表现形式方面
D.适应面方面
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本题答案:B
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47、单项选择题 ()沟通是由管理者流向员工。
A.横向
B.上行
C.下行
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本题答案:C
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48、问答题 口头表达的原则。
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本题答案:1.充分准备:内容、顺序、重点、方式、语调、表情、动作
本题解 析:试题答案1.充分准备:内容、顺序、重点、方式、语调、表情、动作。
2.主题明确:中心思想明确。
3.语言简洁生动:根据环境和对象选择语言。
4.注意语气和语调:平和、诚挚。
5.谨慎和留有余地:照顾各方面、留有余地。
6.善于倾听:弄清对方的全部内容,有的放矢地表达。
49、单项选择题 不属于第三型成就型的特征的是()。
A.有一点点的自恋.自我膨胀
B.害怕亲密关系
C.情绪化,追求浪漫
D.好胜心颇强,通常认为自己不能在朋友面前示弱
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
50、问答题 什么是倾听的五位一体法则?
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本题答案:用耳听、用眼看、用嘴问、用脑思考、用心灵感受
本题解析:试题答案用耳听、用眼看、用嘴问、用脑思考、用心灵感受
51、单项选择题 喜欢对事情采取观望态度,把观察所得收藏起来的人属于()。
A.怀疑论者
B.观察者
C.实干者
D.悲情浪漫者
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
52、问答题 控制型的领导有何特征?与控制型的领导沟通有何技巧?
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本题答案:性格特征:强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;
本题解析:试题答案性格特征:强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;实际,果决,旨在求胜;对琐事不感兴趣,不注重过程。
与控制型的领导沟通的技巧:重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角;无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令,所以应该更加尊重他们的权威。
53、填空题 沟通环境涵盖()
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本题答案:心理、物理、社会及文化
本题解析:试题答案心理、物理、社会及文化
54、单项选择题 为了消除沟通联络的障碍,不带成见地听取情报传递人员的意见,信息接收者需要()
A.力求表达清楚
B.传递力求准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
55、单项选择题 有效沟通的障碍中,人际因素不包括()。
A.相互信任
B.信息来源的可靠程度
C.发送者与接收者之间的相似程度
D.选择性接受
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 假设你身边有人觉得许多人倚赖他的帮忙和慷慨,你认为他属于九型人格中的()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第二型助人型
D.第八型领袖型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
57、单项选择题 感到别人对我的倚赖成了无法负荷的重担,这时的主导人格是()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
58、问答题 提高倾听者的倾听技能的方法。
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本题答案:方法:
1.完整准确地接受信息:精心准备、摘
本题解析:试题答案方法:
1.完整准确地接受信息:精心准备、摘录要点、会后确认
2.正确地理解信息:掌握说话者的真正意图、克服思维定势、避
3.适时适度地提问:做谈话的参与者,便于讲话人有重点陈述。
4.及时地反馈:语言和非语言的反馈。
5.防止分散精力:坐姿、记笔记、注视讲话者等。
59、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是错误的()。
A.认真倾听能提高自己的理解能力
B.良好的倾听能够阅读潜在的感情或者弦外之音
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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本题答案:C
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60、单项选择题 当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?()
A、是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。
B、是的,因为提供解决方案表明你关心别人。
C、不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。
D、不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
61、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
62、单项选择题 在沟通的过程中,自我披露具有的作用中不包含()。
A.客观与科学的分析
B.了解自己与别人
C.增强沟通效果
D.人际关系发展
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
A、给每一位股东打一个私人电话。
B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C、作为股东每月例会的议程中的一项。
D、写一份书面建议书。
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本题答案:D
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64、单项选择题 下列沟通中,属于双向沟通的是()。
A.看报纸
B.听广播
C.打电话
D.看电视
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.链式沟通
B.环型沟通
C.四环型沟通
D.轮型沟通
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 小王非常有活力,善于说服人,但其写作很差。如果他想要被提升到管理岗位,他应该:()
A、雇一名优秀的秘书
B、提高他的技术技能
C、提高写作技能
D、在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
67、问答题 组织内部正式的沟通方式有哪些?
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本题答案:1、指示与汇报,
2、会议与个别交流,
本题解析:试题答案1、指示与汇报,
2、会议与个别交流,
3、内部刊物和宣传告示栏,
4、意见箱与投诉站,
5、领导见面会和群众座谈会。
68、单项选择题 如果职员工作比较主动并具有较丰富的工作经验,我们应该选择的领导模式是()。
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
69、单项选择题 下列关于沟通的说法,()是不正确的。
A.发生在两个或两个以上的人或人群
B.通过一定渠道传递可以理解的信息
C.最终形成了信息交流
D.有效的沟通是达成协议或共识
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()。
A.电子邮件
B.电话
C.面谈
D.简报
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 成功演讲的第一个步骤是()
A、阐明主题。
B、确定支持性信息。
C、明确演讲的目的。
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 通常在下列哪些情况下不容易发生人际沟通()。
A.两个毫不相关的陌生人之间
B.好朋友对一事物产生相反意见时
C.组织内部有争议时
D.组织中有成员希望改变其在组织内的地位时
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 在实际沟通中,身体空间也能传递沟通主体间关系的信息,下列哪项不属于身体空间的范畴()。
A.位置
B.地位
C.距离
D.朝向
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
75、单项选择题 某市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科研攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么()。
A.强化决策职能,提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量
C.强化内部协调,提高科研效率
D.补充资金以弥补国家投入的减少
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 以下哪个问题是开放式问题?()
A.他说的观点对不对?
B.对于这个问题您怎么看?
C.这个计划可行吗?
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 当某人因事情未能按意想中的路向发展而烦躁不乐时,此时主导的人格是()。
A.悲情浪漫者
B.完美主义者
C.怀疑论者
D.实干者
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
78、单项选择题 下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。
A、明确会议目的
B、限制发言时间
C、会上分发会议文件
D、对参加人员有选择性
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
79、单项选择题 用于要求严谨,需要记录备案的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
80、问答题 上行沟通有何作用?
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本题答案:提供员工参与管理的机会,减少员工因不能理解下达的信息而
本题解析:试题答案提供员工参与管理的机会,减少员工因不能理解下达的信息而造成的误失,营造开放式氛围,提高企业创新能力,缓解工作压力。
81、多项选择题 在会议的讨论主题阶段,会议主席应注意以下方面()
A、营造气氛
B、组织讨论
C、提问
D、协调不同意见
E、总结
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
82、问答题 口头沟通和书面沟通各有何优缺点?各适用于什么样的沟通场合?
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本题答案:口头沟通的优点是快速传递和即时反馈,同时口头沟通深入、
本题解析:试题答案口头沟通的优点是快速传递和即时反馈,同时口头沟通深入、具体可以传递复杂的信息;缺点是信息在传递的过程中存在着失真的可能性。书面沟通的优点是长期保存、有形展示、受法律保护,而且语言严密、清晰;缺点是传递速度较慢,难以即使反馈。信息量大、信息复杂,适合口头沟通。信息重要,要避免失真、要留下凭证应该用书面沟通。复杂而又重要的信息,既要有口头沟通,也要有书面沟通。
83、单项选择题 有人很容易察觉别人的弱点,他们属于()。
A.完美主义者
B.观察者
C.享乐主义者
D.调停者
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
84、单项选择题 一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。
A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
85、单项选择题 下列哪种情况属于非程序性决策()。
A.餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中拨出一笔钱作为顾客的洗衣费
B.一位顾客因产品质量问题向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿
C.随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能型组织结构改为事业部制
D.企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
86、单项选择题 认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为()。
A.第三型成就型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:B
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87、单项选择题 管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的
A.特里
B.戴维斯
C.弗里蒙特•卡斯特
D.哈罗德•孔茨
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本题答案:C
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88、单项选择题 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?()
A、安逸性
B、封闭性
C、氛围
D、对应关系
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本题答案:A
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89、单项选择题 确认他人的理解不应该()
A.提封闭式问题确认理解。
B.提开放式问题确认理解。
C.要求对方举例佐证
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本题答案:A
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90、单项选择题 商务谈判的前期准备工作不包括()。
A.探寻阶段
B.确定谈判队伍
C.进行反馈
D.明确谈判目标
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本题答案:C
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91、单项选择题 常被人认为是懒惰型的人的人格是()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:C
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92、问答题 危机沟通的基本过程是什么?
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本题答案:1、深入现场,了解事实;
2、分析情况,确立
本题解析:试题答案1、深入现场,了解事实;
2、分析情况,确立对策;
3、安抚受众,缓和对抗;
4、联络媒介,主导舆论;
5、多方沟通,加速化解;
6、有效行动,转危为机。
93、单项选择题 企业文化是内部沟通基础,如果某公司的企业文化是:始终尊重每一个人,操行完美,直接沟通。则该公司的内部沟通模式最有可能的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向模式:上行沟通兼下行沟通
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本题答案:D
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94、单项选择题 发信者将信息译成可以传递的符号形式的过程是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.媒介
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本题答案:C
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95、单项选择题 管理者应该在恰当的时间向员工传递信,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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本题答案:C
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96、单项选择题 在沟通距离的划定中0—0.5属于()。
A、社交距离
B、私人距离
C、亲密距离
D、公众距离
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本题答案:B
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97、单项选择题 有一种策略的目的在于通过多回合的拉锯战使谈判者逐渐丧失锐气,同时这样可扭转我方在谈判中的不利地位,这种策略是()。
A.投石问路
B.疲劳策略
C.声东击西
D.精诚所至
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本题答案:B
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98、单项选择题 下列哪种沟通网络能提高组织成员的士气()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.全通道式沟通网络
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本题答案:B
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99、单项选择题 在人与人之间的沟通过程中,有着重要意义的是()
A.生理因素
B.外在因素
C.内在因素
D.心理因素
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本题答案:D
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100、单项选择题 无论做任何事,都会以积极的态度,怀着欣赏的心去做的人,大多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第一型完美型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:B
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101、单项选择题 大众传播媒介的信息传播特点主要是单向的和()。
A.直接的
B.间接的
C.面对面的
D.一对一的
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本题答案:B
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102、单项选择题 以下哪句话没有表达出同理心?()
A.没想到你受了这么多委屈。
B.这么让人遗憾的事情你怎么没有早告诉我?
C.这件事情你没有必要不高兴,过去就过去了。
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本题答案:C
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103、问答题 以客户为导向沟通的内涵。
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本题答案:内涵:指在沟通的全过程中,沟通目标、策略、形式都必须以
本题解析:试题答案内涵:指在沟通的全过程中,沟通目标、策略、形式都必须以客体为导向,在分析了沟通对象的背景、兴趣、偏好、态度和目的基础上,确定相应的沟通策略,达到与客体进行有效的沟通的目的。
104、单项选择题 可以尝试选择群体中具有相当知识和经验的人来担任主持人,或者采用现在比较流行的做法——让公司秘书担任会议主持人,或者由与会者轮流来担任主持人。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.确定会议主持人
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本题答案:D
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105、单项选择题 关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确?()
A、如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位。
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本题答案:C
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106、多项选择题 团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型()
A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、职能型团队
D、多功能型团队
E、自主型团队
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本题答案:A, B, D
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107、单项选择题 公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的()。
A、公告
B、通告
C、通知
D、通报
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本题答案:B
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108、单项选择题 下列列举的衔接句在同事之间不宜运用的是()。
A.太棒了,我佩服你的见解
B.有意思,你的见解很特别
C.我了解你的意思
D.你不应该…你不可以…
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本题答案:D
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109、填空题 非正式沟通的主要功能是________________,体现的是职工的________和________,与企业正式的要求无关
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本题答案:传播职工所关心的信息;个人兴趣;利益
本题解析:试题答案传播职工所关心的信息;个人兴趣;利益
110、问答题 个人主义文化与集体主义文化各有何特征?
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本题答案:个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾
本题解析:试题答案个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾向于直接、明确和个人化,商业是交易,而且是有竞争性的。代表国家:北美、大多数西欧和北欧国家以及澳大利亚、新西兰等。
集体主义:关键的单位是群体,空间和隐私都没有关系重要,沟通是复杂的和根据印象进行的,商业是相互关联,相互协作的。代表国家:亚洲、非洲、中东地区、中南美洲以及太平洋岛屿地区。
111、单项选择题 不害怕面对别人,可以从容的面对不同类型的人的人很可能是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美型
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本题答案:B
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112、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
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本题答案:C
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113、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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本题答案:A
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114、问答题 什么情况下适合使用双向沟通?
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本题答案:双向沟通指有反馈的信息传递,是发送者和接受者相互之间进
本题解析:试题答案双向沟通指有反馈的信息传递,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。它比较适合于下列几种情况:
①时间比较充裕,但问题比较棘手;
②下属对解决方案的接受程度至关重要;
③下属能对解决问题提供有价值的信息和建议;
④上级习惯于双向沟通,并且能够有建设性地处理负反馈。
115、问答题 沟通和管理沟通的概念。
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本题答案:沟通:是为了设定的目标,人们在互动过程中,发送者通过一
本题解析:试题答案沟通:是为了设定的目标,人们在互动过程中,发送者通过一定的渠道,以语言、文字、符号等表现形式为载体,与接受者进行信息、思想和情感等交流,并寻求反馈以达到相互理解的过程。
管理沟通:指在一个组织范围内,为了达到组织的目标,围绕组织的管理活动而进行的沟通。
116、问答题 倾听有何重要性?
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本题答案:1、可获取重要信息,
2、可掩盖自身弱点,<
本题解析:试题答案1、可获取重要信息,
2、可掩盖自身弱点,
3、善听才能善言,
4、倾听能激发对方谈话欲,
5、能发现说服对方的关键,
6、能获得对方的友谊和信任。
117、单项选择题 按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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本题答案:C
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118、单项选择题 什么沟通是自我沟通能力和人际沟通技能在组织特定沟通形式中的综合体现?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:C
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119、单项选择题 在作任何抉择前必先搜集多方面资料,确保准确充足的人多属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第三型成就型
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本题答案:A
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120、问答题 成功团队的特征。团队沟通的流程。
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本题答案:成功团队的特征:
1.共同愿景和目标
本题解析:试题答案成功团队的特征:
1.共同愿景和目标
2.强烈的团队意识
3.良好的行为规范
4.技能互补,良性竞争
5.沟通畅通,互相帮助
6.公平的绩效考评
团队沟通的流程:
1.相互了解情况;
2.明确团队责任:氛围、进度、机制、汇报
3.设定团队目标:团队目标,成员目标;
4.建立反馈机制;
5.培养团队精神。
121、单项选择题 总是最后才想到自己的人多为()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:B
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122、单项选择题 斯金纳提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化。强化理论认为()。
A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性
B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性
C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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本题答案:A
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123、单项选择题 五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
A.强制
B.回避
C.折中
D.协作
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本题答案:D
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124、单项选择题 根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为()。
A.权力组织、政治组织和民间组织
B.政府组织、政党组织和企业组织
C.决策组织、执行组织和监督组织
D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
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本题答案:D
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125、填空题 信息来源的可靠性由四个因素决定:___________,__________,_________和_________。
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本题答案:诚实;能力;热情;客观
本题解析:试题答案诚实;能力;热情;客观
126、单项选择题 下列哪一项并不包含在合理定位原则中?()
A、问题导向定位
B、责任导向定位
C、人员定位原则
D、事实导向定位
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本题答案:C
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127、单项选择题 为了提高会议效率,在会议开始前进行的工作的是()。
A.营造氛围
B.明确目标
C.促进交流
D.紧扣主题
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本题答案:A
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128、单项选择题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.“Y”式沟通网络
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本题答案:D
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129、问答题 汉语中常用的谦敬语有哪些?
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本题答案:初次见面说“久仰”,好久不见说
本题解析:试题答案初次见面说“久仰”,好久不见说“久违”,等候客人用“恭候”,客人来到称“光临”,未及欢迎说“失迎”,起身做别称“告辞”,看望别人称“拜访”,请人别送用“留步”,
出门送客说“慢走”,与客道别说“再来”,请人休息称“节劳”,对方不适说“欠安”,陪伴朋友用“奉陪”,中途告辞用“失陪”,求人解答用“请教”,
盼人指点用“赐教”,欢迎购买用“惠顾”,请人受礼说“笑纳”,请人帮助说“劳驾”,求人方便说“借光”,托人办事用“拜托”,麻烦别人说“打扰”,向人祝贺说“恭喜”,赞人见解称“高见”,
对方来信称“惠书”,赠人书画题“惠存”,尊称老师为“恩师”,称人学生人“高足”,老人年龄说“高寿”,女士年龄称“芳龄”,平辈年龄问“贵庚”,打听姓名用“贵姓”,称人夫妇为“伉俪”,称人女儿为“千金”。
130、问答题 许多商务演讲使用图表增强效果,简述关于图表运用的注意要点。
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本题答案:(1)图表要简单
(2)不要让图表取代你的作
本题解析:试题答案(1)图表要简单
(2)不要让图表取代你的作用
(3)自问在什么情况下使用什么类型的图表最合适
(4)使用少量的必要图表来使演讲生动和说明重点
(5)不要使用那些你没把握能很好地掌握的视觉工具
131、单项选择题 与客户谈判时,有很多业务人员不知道眼睛该看哪里,正确的态度应该是()。
A.低头看自己的手
B.用余光看对方的脸部
C.始终盯着合同书
D.视线的焦点集中于对方的双眼
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本题答案:D
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132、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:C
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133、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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本题答案:B
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134、问答题 简述演讲准备所需考虑的几个方面
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本题答案:1、环境准备和适应;
2、5W1H的准备;<
本题解析:试题答案1、环境准备和适应;
2、5W1H的准备;
3、演讲材料的准备
135、单项选择题 当非语言信息与语言信息相互矛盾时,非语言信息往往更可靠。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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本题答案:D
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136、单项选择题 在商务沟通时,若遇到对方咄咄逼人或固执己见,不妨快速转换语词和态度,使现场气氛缓和下来而使用的方法是()。
A.分段式沟通
B.及时逆转法
C.主动趋前法
D.同理心沟通法
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本题答案:B
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137、单项选择题 常最关注公义与不公义论题的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第六型忠诚型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
138、单项选择题 两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:“你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工:“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理()。
A.甲公司的工作效率会比乙公司的高
B.乙公司的工作效率会比甲公司的高
C.乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性
D.很难进行评价
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本题答案:D
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139、单项选择题 沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是()。
A.具备丰富的知识
B.了解沟通双方的背景
C.具有系统思考的能力
D.熟悉各种沟通管道
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本题答案:C
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140、单项选择题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
141、单项选择题 不属于协调人际冲突的基本策略的是()。
A.\输----输\"法"
B.\输----赢\"法"
C.\赢----输\"法"
D.\赢----赢\"法"
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
142、单项选择题 在沟通过程的各个环节都存在的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.回馈
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本题答案:D
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143、单项选择题 如果是仪式性的会议,可以在自己单位的会议室,或在宾馆的大会议厅举行;如果是决策性的会议,可以安排在一个能够促进真正沟通意见的环境中举行。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
144、多项选择题 倾听的方式主要有()
A、用一只耳朵去听
B、表情呆滞地听
C、感谢式倾听
D、用心听
E、积极倾听
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
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本题答案:A
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146、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
147、单项选择题 肢体语言所表达的占全部表达信息的()
A.7%
B.38%
C.55%
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本题答案:C
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148、多项选择题 开放式问题的适用场合有以下几种()
A、鼓励腼腆的人说话。
B、了解被访者优先考虑的事。
C、让被访者无拘束地讨论他的看法。
D、明确被访者的知识深度。
E、弄清被访者表述能力怎样
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
149、单项选择题 组织除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通,其特点为()。
A.被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速.破坏性大
B.在管理层控制范围.涉及组织中所有人的利益传播迅速
C.不受管理层控制,关系到人们的切身利益
D.沟通效率低,带有一定的片面性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
150、单项选择题 随着现代通讯技术的发展,使异地会议成为可能,下列哪项不属于异地会议()。
A.电话会议
B.可视会议
C.计算机会议
D.小型会议
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本题答案:D
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151、单项选择题 美国心理学家莱维特曾做了一个实验,并得出了结论()
A.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,但是没有双向沟通准确
B.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,也比双向沟通准确
C.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,但是没有单向沟通准确
D.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,也比双向沟通准确
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 下面哪一种不属于表里不一致的情形?()
A、表达的观点与问题的不一致
B、处事态度与意识到的态度之间不一致
C、个人感觉与表达意见的不一致
D、表达内容与举止、口气的不一致
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
153、单项选择题 处理冲突的最后一步是()。
A.表达合作诚意
B.归纳共同点
C.达成互惠协议
D.请对方表达意见
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本题答案:C
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154、单项选择题 我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()。
A.强化效果
B.代替语言
C.体现真相
D.反映情绪
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本题答案:B
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155、单项选择题 可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
A.权威决策法
B.趋同决策法
C.投票表决法
D.一致决策法
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本题答案:C
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156、单项选择题 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
A.企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感
C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
157、单项选择题 即使很喜欢一项活动,却总从不知怎样介入的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第五型智慧型/思想型
C.第九型和平型/和谐型
D.第二型全爱/助人型
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 以下不属于研制控制论沟通过程模式的代表学者是()。
A.梅尔文·德弗勒
B.威尔伯·施拉姆
C.福斯特利·布鲁斯
D.哈罗德·拉斯维尔
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本题答案:D
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159、问答题 管理伦理的功能及对沟通策略的影响。
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本题答案:功能:
1.是社会管理的重要方式:社会对成员
本题解析:试题答案功能:
1.是社会管理的重要方式:社会对成员的指导、约束、制裁,社会成员自觉地按社会规范选择、约束和检点自身的行为。
2.是个体自我管理的重要力量:人为自己立法,个体自觉地约束、管理自己的行为。个体用伦理道德认识社会、协调人际关系、控制自身、促进自身成长。
影响:对组织沟通的影响:公开信息、建立快速反应机制、建立诚信形象。
对个人沟通的影响:尊重他人、诚实守信、正直宽容、乐于助人。
160、单项选择题 接受者的()会影响沟通的有效性。
A.不好的倾听习惯
B.不连贯的信息
C.容易产生歧义的语言
D.信息的传递方式
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本题答案:A
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161、单项选择题 现代管理沟通模式:信息群发式、视听会议式和()等。
A.金字塔式
B.新闻发布式
C.倒金字塔式
D.扁平式
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本题答案:B
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162、单项选择题 在商务沟通的过程中,若你多使用问句,就往往可以()。
A.避免替对方下决定
B.听出对方的需求
C.帮助我度过那段低潮期
D.收集对方信息的过程
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本题答案:B
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163、单项选择题 原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:B
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164、单项选择题 会议期间需要控制会议议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
165、单项选择题 在倾听的过程当中,有时沉默对于有效的倾听是非常有帮助的,不属于沉默积极效果的是()。
A.松弛紧张情绪
B.促进思考
C.控制自我情绪
D.自己言多
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
166、单项选择题 ()就是给对方一个建议,目的是帮助对方把工作做得更好。
A.发送
B.反馈
C.评价
D.批评
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本题答案:B
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167、多项选择题 写作时修改文稿可以通过以下步骤来进行()
A、宏观
B、微观
C、策略
D、主题
E、正确性
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
168、单项选择题 向员工反馈关于企业对于员工工作表现评价的信息是什么面谈?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
169、问答题 说明会议的特点。
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本题答案:会议是群体活动,是社会交往的一种模式,同样是权力角逐的
本题解析:试题答案会议是群体活动,是社会交往的一种模式,同样是权力角逐的机会,也是解决问题的途径,易于接受约束,同时是耗时费力的活动。
170、单项选择题 常被有象征性的事物吸引的人,多数为()。
A.第一型完美型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:B
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171、单项选择题 研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议,下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项()
A、在听取下属陈述时,适时地提出问题
B、与下属谈话时,能以设身处地的心情对待谈话者
C、在听取下属陈述时,看着别处
D、自己不再说话,让谈话者无拘无束
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本题答案:C
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172、单项选择题 对某一团体忠贞的人,他们的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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本题答案:B
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173、单项选择题 不属于冲突产生的原因中的个人原因的是()。
A.角色含糊
B.需要
C.利益
D.态度
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本题答案:A
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174、问答题 什么是人际沟通,其主要动因是什么?
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本题答案:人和人之间的信息和情感传递过程,其动因是协调人的能力和
本题解析:试题答案人和人之间的信息和情感传递过程,其动因是协调人的能力和行为方向,促进效率提高,克服个人能力的局限性,这类动因包括
(1)社会属性需要:通过人际沟通,个人可以完成由自然人向社会人的转变,可以获得社会生存能力和智慧水平的正常发展,沟通是人的一种本能。
(2)心理满足和情感交流需要:人的情感体验必须与人沟通才能释放,获得心理满足。
(3)任务需要:生存及协作的必要。
175、单项选择题 适时地放慢语速可以给人以认真、权威和思虑周密的良好印象,同时,也给你恰当措辞赢得了时间;适时加快语速则给人以充满热忱与活力的印象。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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本题答案:C
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176、单项选择题 有一种文书通常用于一个公司与公司组织外的其他人进行书面交际沟通,它是商务交往中用的最多的工具,这种文书是()。
A.商务文书
B.商务合同
C.商业信件
D.商务函件
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本题答案:C
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177、单项选择题 在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?()
A、读者对该信息感兴趣。
B、你必须要说服一个很难对付的读者。
C、你有好消息告诉读者。
D、该信息很复杂。
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本题答案:B
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178、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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本题答案:A, B, C
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179、单项选择题 以下哪一项不是个人主义文化的特点?()
A、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
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本题答案:C
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180、问答题 领导者在处理危机事件时必须保持怎样的态度?
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本题答案:领导者在处理危机事件时必须持以下态度:
(1
本题解析:试题答案领导者在处理危机事件时必须持以下态度:
(1)高度重视危机事件,以积极的心态对待各种公众,协调关系,解决矛盾。
(2)以认真负责的态度虚心听取各方意见和建议,并尽可能予以满足。
(3)遵循“人道主义”原则,把救人放在至高的位置,妥善处理善后事宜,慰问受害者及其亲属。
(4)时刻将公众利益放在首位。
181、单项选择题 政府有关部门举行的记者招待会,属于()。
A、浅层沟通
B、深层沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
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本题答案:B
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182、单项选择题 下列属于静态视觉类非语言符号的是()。
A.音乐声
B.图片
C.握手
D.锣鼓
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本题答案:B
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183、单项选择题 只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
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本题答案:C
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184、多项选择题 非言语沟通的功能包括:()。
A、辅助功能
B、替代功能
C、表意功能
D、抒情功能
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本题答案:A, B, C, D
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185、单项选择题 不属于第七型活跃型/开朗型的特征的是()。
A.工作狂,惧怕表达内心感受
B.渴望过比较享受的生活
C.喜欢投入经验快乐及情绪高昂的世界
D.总是不断地寻找快乐、经验快乐
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本题答案:A
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186、单项选择题 在具有同等知识背景的听众进行交流过程中,一种有效的手段是使用()。
A.道具
B.非言语的姿势
C.专业术语
D.社会中的地位
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本题答案:C
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187、单项选择题 人际沟通的直接目的是()。
A.建立人际关系
B.维护人际关系
C.顺利沟通谈话
D.人际和谐
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本题答案:A
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188、问答题 互动型的领导有何特征?与互动型的领导沟通有何技巧?
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本题答案:性格特征:善于交际,喜欢与下属互动交流;喜欢享受别人对
本题解析:试题答案性格特征:善于交际,喜欢与下属互动交流;喜欢享受别人对他们的赞美;凡事喜欢参与。
与其沟通技巧:面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物;可以谈论工作以外的双方感兴趣的话题以建立融洽的关系;要多请示和汇报,让上司参与到自己解决问题的方案中来。
189、问答题 面试中的问题一般可以涉及哪些内容?
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本题答案:从广义上说,编制的问题可以涉及以下几部分的内容:
本题解析:试题答案从广义上说,编制的问题可以涉及以下几部分的内容:
1、个人背景、家庭情况、学习经历、工作经历;
2、个人成就、学业成绩、工作成绩、专长;
3、理论知识、实践经验、知识面、有关常识;
4、兴趣爱好、职业兴趣、知识兴趣、生活情趣;
5、逻辑思维能力、分析能力、语言表达能力;
6、价值观念、是非标准、个人理想;
7、求职动机、就职期望、工作要求。
190、问答题 跨文化沟通中应注意哪些策略?
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本题答案:口头语言沟通:直接、婉约,插嘴、沉默;非口头语言沟通:
本题解析:试题答案口头语言沟通:直接、婉约,插嘴、沉默;非口头语言沟通:目光接触、面部表情、手势、身体空间运用及沉默。
191、单项选择题 声调高的人给人以紧张、缺乏自信与情绪化的负面印象,声调低的人则让人感觉稳重老练。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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本题答案:B
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192、多项选择题 笔头沟通的基本原则可以概括为4C原则,即:()
A、正确(Correct)
B、清晰(Clear)
C、综合(ComprehensivE)
D、完整(CompletE)
E、简洁(ConcisE)
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本题答案:A, B, D, E
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193、多项选择题 员工的满意度也与网络的类型有关,普通成员比较满意_____________的网络。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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本题答案:B, C, D
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194、单项选择题 在遇见分歧时一般不辩解,不想发生争执和冲突的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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本题答案:A
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195、单项选择题 不是与下级沟通的技巧的是()。
A.明示命令的意图
B.给部下更大的自主权
C.让部下提出问题
D.在工作的关键点浴室后进行汇报与总结
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本题答案:D
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196、单项选择题 表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()
A、私人空间
B、社交空间
C、公共空间
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本题答案:B
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197、单项选择题 自己的忧虑和重压,别人常觉察不到,有这种想法的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:D
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198、问答题 管理文体写作应有什么样的语气?
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本题答案:专业但不僵硬、友善但不虚伪、自信但不傲慢、礼貌但不卑微
本题解析:试题答案专业但不僵硬、友善但不虚伪、自信但不傲慢、礼貌但不卑微。
199、单项选择题 在全通道沟通网络,信息流()。
A.从强有力的领导管理者流向下属工作小组
B.在一个平行的方向,直到所有的工作小组的成员都通知到
C.自由地在所有成员之间流动
D.在管理者的某个职能领域内流动
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本题答案:C
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200、多项选择题 管理者演讲的目的主要是()
A、说明情况
B、说服听众
C、娱乐听众
D、激励听众
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本题答案:A, B, D
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