手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。
1、填空题 车间布置一般分为两个部分:一是()布置,二是()布置。
点击查看答案
本题答案:车间总体;车间的工作地
本题解析:试题答案车间总体;车间的工作地
2、单项选择题 新产品的特点中,其中包含的四个特点是()。
A、高效率、小型化、复杂化、多样化
B、高效率、大型化、复杂化、单一化
C、高效率、小型化、复杂化、单一化
D、高效率、大型化、简便化、多样化
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
3、单项选择题 库存持有成本的固定成本与()无关。
A.设施折旧
B.固定员工工资
C.设备折旧
D.库存数量的多少
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:库存持有成本包括固定成本和变动成本。固定成本与库存数量多少无关,变动成本与库存数量的多少有关。固定成本包括仓库折旧、仓库职工的固定月工资等;变动成本包括资金占用成本;存储空间成本;库存服务成本和库存风险成本。
4、单项选择题 以操作工为主,每个轮班进行一次,不占工时的保养是()。
A.日常保养
B.一级保养
C.二级保养
D.大修理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
5、填空题 为了实现经济的生产系统,生产要素的供应和()在选址时必须考虑资源供应条件。
点击查看答案
本题答案:成本
本题解析:试题答案成本
6、单项选择题 产能力定量上的不确定性是由于的影响()。
A、品种结构
B、设备开动率
C、管理因素
D、A+B+C
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
7、单项选择题 合理配备临时调动加班属()生产能力工作计划。
A、长期
B、中期
C、短期
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
8、填空题 随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,消费者的消费观念、消费需求出现()的趋势。
点击查看答案
本题答案:多样化
本题解析:试题答案多样化
9、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09003涉及的是()。
A.质量管理和质量保证标准
B.最终检验和试验的质量保证模式
C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D.生产、安装和服务的质量保证模式
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
10、填空题 企业生产销售系统库存量由三部分构成()、周转库存和保险库存。
点击查看答案
本题答案:在途存货
本题解析:试题答案在途存货
11、单项选择题 定期订货的缺点之一是()。
A、安全库存较低
B、安全库存较高
C、按经济批量采购
D、订购及运输费用大
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
12、填空题 网络图的始结点只有()个。
点击查看答案
本题答案:1
本题解析:试题答案1
13、单项选择题 1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出()。
A.绿色生产
B.清洁生产
C.节约能源
D.环保产品
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
14、填空题 工艺专业化原则是按照()的不同来划分车间的。
点击查看答案
本题答案:生产工艺性质
本题解析:试题答案生产工艺性质
15、单项选择题 企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称()为计划单位。
A.产品
B.部件
C.零件组
D.零件
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
16、填空题 ()就是每个工艺阶段生产周期与保险期之和。
点击查看答案
本题答案:产品生产周期
本题解析:试题答案产品生产周期
17、多项选择题 生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
点击查看答案
本题答案:B, D, E
本题解析:生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。
18、单项选择题 MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的()企业。
A、单件生产数型
B、成批销售类型
C、单件销售类型
D、成批生产类型企业
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
19、单项选择题 钢铁厂的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理量
D.装机容量
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
20、填空题 生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。
点击查看答案
本题答案:直线;直线—职能;事业部
本题解析:试题答案直线;直线—职能;事业部
21、单项选择题 若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为()件。
A、500
B、2000
C、2500
D、2325
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m,该车间的生产能力是()件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查作业场地生产能力的计算。M=(F.A)/(a.t)=(12×500)/(2.5×1)=2400(件)。
23、单项选择题 产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
25、多项选择题 看板的功能有()。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.评估的工具
E.改善的工具
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查看板的功能。
26、单项选择题 对于厂区平面布置来说,总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的?()
A.投资费用最少
B.环境保护最好
C.物料流程畅通
D.获取最大效益
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
27、单项选择题 生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与()有关。
A、流动资产
B、固定资产
C、设备回收期
D、平均利润率
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
28、填空题 按用户使用需求满足程度可分为不足功能和()。一般过剩功能可分为功能内容过剩和()。
点击查看答案
本题答案:过剩功能;功能水平过剩
本题解析:试题答案过剩功能;功能水平过剩
29、单项选择题 对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是()进度控制。
A.工序
B.生产
C.投入
D.出产
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
30、填空题 在整个加工过程中产品不动,设备按作业顺序移动,是()布置。
点击查看答案
本题答案:定位
本题解析:试题答案定位
31、单项选择题 对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形威一个协调的系统,该管理是指()。
A.生产计划
B.生产控制
C.产品开发管理
D.生产过程组织
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
32、单项选择题 制定劳动定额的要求有快、准、全;其中,关键的是()。
A.快
B.准
C.全
D.高
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 企业生产部门对在制品库存持有水平的一般倾向是()。
A.低
B.高
C.很低
D.适中
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
34、填空题 ()是一种强制性的计划预修方法。
点击查看答案
本题答案:标准修理法
本题解析:试题答案标准修理法
35、单项选择题 有助于产品的形成,但不构成产品实体的是()。
A.在制品
B.原材料
C.辅助材料
D.制成品
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
37、填空题 产品开发与生产目的的本质,就是为了满足消费者的欲望与()。
点击查看答案
本题答案:需求
本题解析:试题答案需求
38、填空题 生产组织管理包括生产过程组织和()。
点击查看答案
本题答案:劳动组织
本题解析:试题答案劳动组织
39、单项选择题 以提高生产能力利用率为目标的主要是()生产能力计划。
A.短期
B.中期
C.长期
D.远期
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
40、填空题 库存相关费用()、()、短缺成本。
点击查看答案
本题答案:库存费用;订货总费用
本题解析:试题答案库存费用;订货总费用
41、填空题 将总时差为零的各项活动连接起来,就构成了某项计划任务网络图的关键线路,它是网络图中时间最长的线路。关键线路上各项活动的作业时间之和,即为整个计划任务的()。
点击查看答案
本题答案:总工期
本题解析:试题答案总工期
42、填空题 当今生产管理的范围不仅包括制造业,也应包括()。
点击查看答案
本题答案:服务业
本题解析:试题答案服务业
43、单项选择题 工艺文件中最主要的是()。
A.工艺规程
B.原材料消耗定额
C.工时定额
D.工艺装备图
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
44、填空题 生产类型按接受生产任务的方式分为是()、()。
点击查看答案
本题答案:订货生产方式;存货生产方式
本题解析:试题答案订货生产方式;存货生产方式
45、填空题 库存量的构成()、()和季节性储备量。
点击查看答案
本题答案:经常储备量;保险储备量
本题解析:试题答案经常储备量;保险储备量
46、单项选择题 把新产品分为生产资料的新产品和消费资料类的新产品,这是按产品的 ()分类的。
A、先进程度
B、用途归属
C、地域特征
D、技术开发方式
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
47、单项选择题 MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求()。
A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 从产品的结构方式来看,集成电路属于()。
A.分立型结构
B.集成型结构
C.组装型结构
D.功能型结构
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
49、单项选择题 狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,()所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
A.全部所有者权益
B.全部流动资金
C.全部资产
D.全部生产性固定资产
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:企业的生产能力有广义和狭义之分,一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力,即企业在一定时期内,在一定的生产组织技术条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
50、填空题 一般企业的工作地设备布置主要形式有()布置、()布置、()布置、综合布置和成组技术布置。
点击查看答案
本题答案:产品;工艺;定位
本题解析:试题答案产品;工艺;定位
51、单项选择题 ()的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程
B、成组技术
C、精细生产
D、敏捷制造
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的折旧费
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
53、单项选择题 两次原材料采购的间隔中,为保证生产继续进行而保存的库存,属于()的库存。
A.预期
B.运输过程中
C.起分解作用
D.周转性
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品,这是属于生产的()特征。
A.比例性
B.均衡性
C.连续性
D.适应性
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
55、单项选择题 在与库存相关的费用中,电信往来费属于()。
A.短缺成本
B.成本费用
C.库存费用
D.订货费用
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与()。
A.路线技术
B.成品技术
C.网络技术
D.成组技术
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
57、单项选择题
既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
58、填空题 调度会议是企业生产调度工作的基本方法,一般分厂部和()两级进行。
点击查看答案
本题答案:车间
本题解析:试题答案车间
59、单项选择题 网络计划技术起源于()。
A.中国
B.美国
C.日本
D.欧洲
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
60、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,其依据是()。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
点击查看答案
本题答案:B, C
本题解析:本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
61、单项选择题 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。
62、单项选择题 在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,C的紧后工序是F和G,则C的紧前工序是()。
A.B
B.D
C.A
D.E
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
63、填空题 保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是()。
点击查看答案
本题答案:生产控制
本题解析:试题答案生产控制
64、单项选择题 从原材料开始加工到成品合格为止,处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为()。
A.在制品
B.半成品
C.产成品
D.加工品
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查MRPⅡ特点中的动态的应变性。动态的应变性体现在:MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。
66、单项选择题 在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.混合生产能力
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:本题考查生产能力的种类之一--计划生产能力。
67、问答题 影响企业生产单位构成的因素有哪些?
点击查看答案
本题答案:1.企业产品
2.企业规模
3.企
本题解析:试题答案1.企业产品
2.企业规模
3.企业的生产专业化
4.协作化水平
5.企业的生产技术水平
6.企业的环境条件
68、单项选择题 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()的生产安排。
A.大量小批生产企业
B.成批生产企业
C.单件小批生产企业
D.大量大批生产企业
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。
69、多项选择题 下列选项中,属于制订物料需求计划依据的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存处理信息
D.底层码
E.净需求
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。①主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。②物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息又称库存状态文件,它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
70、填空题 工业企业的生产过程由产品设计、()和生产组织管理三个主要环节组成,成组技术适用于工业企业的每个环节。
点击查看答案
本题答案:制造工艺
本题解析:试题答案制造工艺
71、填空题 ()的优点是可同时进行多种物资采购,从而降低订购费用,因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。
点击查看答案
本题答案:定期订货法
本题解析:试题答案定期订货法
72、单项选择题 综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是()。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系能否满足市场需要。
73、多项选择题 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是()。
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入,进行软件原型测试
C.模拟运行及逐步过渡到实用化
D.完善ERP工作准则、工作规程
E.进行验收、分步切换运行
点击查看答案
本题答案:C, D, E
本题解析:企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有:(1)模拟运行及逐步过渡到实用化;(2)完善ERP工作准则、工作规程;(3)进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作,选项B属于实施准备阶段的工作。
74、填空题 设备的检查,按时间划分为日常检查和()两种;从技术上划分又有机能检查和()两种。
点击查看答案
本题答案:定期检查;精度检查
本题解析:试题答案定期检查;精度检查
75、填空题 仓库是属于()单位这类性质的生产单位。
点击查看答案
本题答案:生产服务
本题解析:试题答案生产服务
76、填空题 ()的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。
点击查看答案
本题答案:创新
本题解析:试题答案创新
77、填空题 ()是生产技术准备工作的第一步。产品设计准备的任务是把科研成果发展为新产品。产品设计准备是企业生产技术准备工作中最重要的阶段。
点击查看答案
本题答案:产品开发与设计
本题解析:试题答案产品开发与设计
78、单项选择题 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的()。
A.核心层
B.形式层
C.附加层
D.期望层
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
79、多项选择题 反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.产品质量分
B.产品平均技术性能
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率
点击查看答案
本题答案:C, D, E
本题解析:本题考查反映产品生产过程中工作质量的指标。选项AB反映的是产品本身内在质量的指标。
80、填空题 在机械制造生产过程中,零件的移动方式有三种()方式;()方式;平行顺序移动方式。
点击查看答案
本题答案:顺序移动;平行移动
本题解析:试题答案顺序移动;平行移动
81、多项选择题 企业的生产计划一般分为的层次有()。
A.年度生产计划
B.战略生产计划
C.中长期生产计划
D.季度生产计划
E.生产作业计划
点击查看答案
本题答案:A, C, E
本题解析:本题考查企业生产计划的层次。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划几个层次。
82、单项选择题 与生产计划比较,生产作业计划的特点不包括()。
A.计划期短
B.计划单位小
C.计划内容完整
D.计划内容具体
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。
83、多项选择题 单件小批生产企业的期量标准有()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产间隔期
D.节拍
E.批量
点击查看答案
本题答案:A, B
本题解析:单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。
84、单项选择题 企业的生产发展战略属于()。
A.企业级战略
B.部门级战略
C、职能级战略
D、行业级战略
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
85、单项选择题 概略估工法。假定m的可能性两倍于a的,则采用加权平均法的表达方式为()。
A、(m+A./2
B、(2a+m)/2
C、(2m+A./3
D、(2a+m)/3
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
86、单项选择题 宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为()。
A、0.75以下
B、0.80以上
C、0.75以上
D、0.80以下
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 对产品设计方案的评价,属于()。
A.事先评价
B.中期评价
C.事后评价
D.最终评价
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
88、填空题 网络计划优化包括三方面的内容,即()优化、时间--成本优化和时间--资源优化。
点击查看答案
本题答案:时间
本题解析:试题答案时间
89、单项选择题 20世纪初,以泰罗制为指导思想建立了()。
A.工厂制度
B.工序制度
C.工时制度
D.工程制度
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
90、填空题 ()是在对市场进行预测基础上,有计划进行生产,产品有库存。
点击查看答案
本题答案:存货生产方式
本题解析:试题答案存货生产方式
91、单项选择题 确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:类比法即参照本企业的历史水平制订标准,也可参照同行业的先进水平制订标准,因此正确答案选A。
92、单项选择题 精细生产中,企业生产过程的起点为()。
A.生产部门
B.销售部门
C.客服部门
D.人力部门
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
93、单项选择题 在编制企业年度、季度计划时,以()依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.混合生产能力
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。
94、填空题 新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是:开发研究阶段、设计试制阶段和()阶段。
点击查看答案
本题答案:生产准备
本题解析:试题答案生产准备
95、填空题 科学管理阶段,是以()管理为重点,以()为中心。
点击查看答案
本题答案:工厂内部生产;提高生产效率
本题解析:试题答案工厂内部生产;提高生产效率
96、填空题 现代企业生产管理主要解决四大方面的问题()、()、()、()。
点击查看答案
本题答案:生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
本题解析:试题答案生产过程组织;生产计划;生产控制;人—机—环境系统
97、单项选择题 按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为()。
A、工作定额
B、时间定额
C、服务定额
D、看管定额
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
98、单项选择题 在工业企业生产过程中,工具车间属于()。
A.基本生产单位
B.辅助生产单位
C.生产服务单位
D.附属生产单位
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为()。
A、一级保养
B、二级保养
C、日常保养
D、大修理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
100、多项选择题 流水线之间的在制品主要有()。
A.工艺在制品
B.运输在制品
C.周转在制品
D.保险在制品
E.加工在制品
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:流水线之间的在制品分为运输在制品、周转在制品和保险在制品。
101、单项选择题 在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为()。
A.计划定额
B.不变定额
C.设计定额
D.现实定额
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
102、单项选择题 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。
A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。
103、填空题 ()既是科学管理的要求,也是建立正常生产秩序和管理秩序,保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件。
点击查看答案
本题答案:均衡生产
本题解析:试题答案均衡生产
104、单项选择题 设备一生的总费用称为()。
A.生产费
B.折旧费用
C.寿命周期费用
D.保管费用
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
105、多项选择题 与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有()。
A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
点击查看答案
本题答案:B, C, D
本题解析:生产作业计划的特点包括:计划期短、计划单位小、计划内容具体。
106、填空题 流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的()。对于间断流水线,则应采用()和()。
点击查看答案
本题答案:连续程度;自由节拍;粗略节拍
本题解析:试题答案连续程度;自由节拍;粗略节拍
107、单项选择题 技术定额法的优点是()。
A.工作量小
B.简便易行
C.省时省力
D.准确性好
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
108、多项选择题 安排车间生产任务的方法有()。
A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期
D.滚动法
E.生产周期法
点击查看答案
本题答案:B, C, E
本题解析:本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。
109、单项选择题 厂区平面布置工作程序的第一步是()。
A.确定各组成部分的面积
B.确定目标
C.收集资料
D.确定各生产单位间的相互关系
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
110、单项选择题 早在20世纪30年代,开始研究成组加工可能性的工艺研究人员来自德国和()。
A.美国
B.苏联
C.英国
D.法国
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
111、填空题 产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
点击查看答案
本题答案:品种
本题解析:试题答案品种
112、单项选择题 降低在途库存的主要策略是()。
A.缩短生产、配送周期
B.减少库存批量
C.尽量使生产和需求相吻合
D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:本题考查降低在途库存的策略。降低在途库存的主要策略是缩短生产、配送周期。
113、单项选择题 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()。
A.最长
B.最短
C.最可能需要时间
D.关键线路时间
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
114、单项选择题 电视机的装配应采用()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.滑动流水线
D.循环流水线
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
115、填空题 随着科技的发展和市场的多样化,“以()为中心”组织生产,使生产计划更易实现。
点击查看答案
本题答案:零件
本题解析:试题答案零件
116、填空题 区分生产类型的最基本的标志是生产过程中工作地的()。
点击查看答案
本题答案:专业化程度
本题解析:试题答案专业化程度
117、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括()。
A.对比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。
118、单项选择题 已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为()。
A.7小时
B.8小时
C.9小时
D.1O小时
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
119、单项选择题 根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.以上都不是
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查生产计划的概念,年度生产计划是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。因此正确答案选B。
120、填空题 企业设备的技术水平高,数控设备、加工中心等高精设备拥有率企业其生产单位的组成则(来源:91考试网)。
点击查看答案
本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
121、多项选择题 以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的()。
A.连续性
B.比例性
C.均衡性
D.准时性
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
122、单项选择题 节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
123、单项选择题 设备从投入使用到报废为止所经历的时间是()。
A.自然寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.有效寿命
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
124、单项选择题 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。
A.相关需求
B.无关需求
C.独立需求
D.线性需求
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于独立需求。
125、填空题 生产管理的内容()、()、()、生产控制。
点击查看答案
本题答案:产品开发管理;产品开发管理;生产计划;
本题解析:试题答案产品开发管理;产品开发管理;生产计划;
126、填空题 选定具体的厂址,实质上就是对生产系统进行(),所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
点击查看答案
本题答案:安置
本题解析:试题答案安置
127、单项选择题 每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送到后道工序上加工是()移动方式。
A.顺序
B.平行
C.平行顺序
D.简单
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
128、单项选择题 既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。
A.直线制
B. 直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
129、单项选择题 MRP系统成功的关键所在是()。
A.物
B.资金
C.信息
D.人
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
130、填空题 作为一种多专业多工种的任务项目,它们的实施最好采取()的形式。
点击查看答案
本题答案:项目组
本题解析:试题答案项目组
131、单项选择题 实施制造资源计划大致可分为三个阶段,其中不包括()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:实施制造资源计划大致可分为三个阶段,即前期工程、决策工作、实施。
132、单项选择题 将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是()。
A.因素
B.程度
C.时间
D.效果
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
133、单项选择题 在与库存相关的费用中,仓库使用费、占用流动资金的利息、货物保险费等属于()。
A.短缺成本
B.订货费用
C.库存费用
D.成本费用
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
134、单项选择题 在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是()。
A、直线职能制
B、事业部制
C、距阵制
D、虚拟组织结构
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
135、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
136、单项选择题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
137、单项选择题 “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.进行“目视管理”的工具
C.防止过量生产和过量运送
D.改善的工具
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:本题考查看板管理的防止过量生产和过量运送功能。
138、单项选择题 生产进度管理的目标是()。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:生产进度管理的目标是准时生产。
139、填空题 设备“三定户口化”制度主要内容为()、()、管理定户。
点击查看答案
本题答案:设备定号;保管定人
本题解析:试题答案设备定号;保管定人
140、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种()和()。
点击查看答案
本题答案:在制品定额法;订货点法
本题解析:试题答案在制品定额法;订货点法
141、单项选择题 企业的生产能力是按照()来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
142、多项选择题 目前较多的生产企业中使用的ER 91EXAM.orgP主要包括()。
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.分销管理模块
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。
143、多项选择题 编制生产准备计划的内容包括()。
A.原材料和外协件的供应
B.设备维修
C.工具准备
D.技术文件准备
E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:编制生产准备计划的内容包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容。因此正确答案选ABCD。
144、多项选择题 在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
E.工艺在制品
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:本题考查在制品定额。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。
145、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
点击查看答案
本题答案:B, D
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 直接把劳动对象变为企业基本产品的是(),是企业的主要生产活动。
A.技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
147、单项选择题 作为企业的经营计划与控制系统的阶段为()。
A、基本MRP阶段
B、闭环MRP阶段
C、MRPII阶段
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
148、填空题 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与()计划。
点击查看答案
本题答案:作业
本题解析:试题答案作业
149、单项选择题 类推比较法的优点是()。
A.具有科学依据
B.易于达到先进合理水平
C.便于保持定额水平的平衡
D.能保持车间、工种定额水平的平衡
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
150、单项选择题 某类物资其数量占企业物资的10%~15%,占用资金为75%~80%,则对该物资应(),宜采用定期库存控制法.
A.适当控制
B.严加控制
C.放宽控制
D.不作控制
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
151、单项选择题 对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用()。
A.定量订货法
B.定期订货法
C.经济订货批量法
D.订货点法
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 准时生产方式(JIT)的目标是()。
A.生产同步化
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用,使企业管理者将精力集中于生产过程本身,通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费,有效地利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。
153、填空题 经济批量法是以控制库存量为主,寻求最佳的()。
点击查看答案
本题答案:库存模型
本题解析:试题答案库存模型
154、填空题 设备更新包括()和新型设备两类。
点击查看答案
本题答案:原形更换;
本题解析:试题答案原形更换;
155、填空题 生产系统的布置包括()、()、()和车间布置等几方面。
点击查看答案
本题答案:工厂选址;生产单位的配置;厂区布置
本题解析:试题答案工厂选址;生产单位的配置;厂区布置
156、填空题 设备()时消除有形磨损和无形磨损,特别是消除无形磨损的一种重要手段。
点击查看答案
本题答案:更新
本题解析:试题答案更新
157、填空题 产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、()与鉴定管理等。
点击查看答案
本题答案:新产品试制
本题解析:试题答案新产品试制
158、填空题 厂址选择的程序—般分为准备阶段、()阶段和确定方案阶段。
点击查看答案
本题答案:现场勘察
本题解析:试题答案现场勘察
159、单项选择题 将零件按工艺特点分组,在形成的相似零件族中,选出代表零件编制工艺规程,这种加快工艺准备工作的措施是()。
A、计算机辅助制造技术
B、工艺装备标准化
C、工艺规程典型化
D、工艺装备规格化
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 在生产技术准备工作的开发研究阶段,进行全新的研究和探索,称为()策略。
A、技术引进
B、仿制
C、部分改进
D、创新
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 航空公司的计量单位主要是()。
A.产出量
B.投入量
C.原料处理遥
D.装机容量
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
162、单项选择题 在网络图 的绘制中,()线路为关键线路。
A、时耗最短
B、时耗最长
C、平均时耗长度
D、从左到右的线路
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
163、单项选择题 由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是()。
A.直线制
B.直线--职能制
C.事业部制
D.矩阵制
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
164、单项选择题 与劳动定额制定无关的因素是()。
A.主、客观条件
B.活劳动
C.计量方法
D.无效劳动
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
165、填空题 设备管理包括设备的物质运动和()运动全过程的一切管理工作。
点击查看答案
本题答案:价值
本题解析:试题答案价值
166、填空题 设备的岗位专责制的形式主要有()、()、交接班制、安全生产制。
点击查看答案
本题答案:定人定机制;包机制
本题解析:试题答案定人定机制;包机制
167、单项选择题 在质量认证中,IEC指()。
A、工商管理机构
B、国家电工委员会
C、企业标志
D、国际电工委员会
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
168、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.25
B.3600
C.136
D.144
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(12×60)/5=144(件)。
169、填空题 技术上先进,经济上合理,(),满足生产需要是选择设备时必须共同遵守的原则。
点击查看答案
本题答案:安全节能
本题解析:试题答案安全节能
170、单项选择题 MRPII系统追求()最大化。
A、利润
B、产值
C、销售收入
D、产量
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
171、单项选择题 有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
172、单项选择题 生产调度以()为依据。
A.生产作业计划
B.生产进度计划
C.生产控制计划
D.生产管理计划
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:生产调度以生产进度计划为依据。
173、填空题 一项作业的最早开始时间加上其作业时间,就是该作业的()时间。
点击查看答案
本题答案:最早结束
本题解析:试题答案最早结束
174、填空题 厂区布置的目标是()、()、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。
点击查看答案
本题答案:流程的畅通;高效率的使用空间
本题解析:试题答案流程的畅通;高效率的使用空间
175、填空题 一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()。
点击查看答案
本题答案:简单
本题解析:试题答案简单
176、单项选择题 设备从投入使用到由于新设备的出现,导致其自然寿命尚未结束就被淘汰所经历的时间称为()。
A、技术寿命
B、自然寿命
C、经济寿命
D、使用寿命
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
177、单项选择题 ()适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
A.生产周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累计编号法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:本题考查生产周期法的适用范围。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
178、填空题 生产单位专业化原则主要有()原则、()原则、综合专业化原则。
点击查看答案
本题答案:工艺专业化;对象专业化
本题解析:试题答案工艺专业化;对象专业化
179、单项选择题 世界级制造强调()。
A.制造技术世界先进性
B.柔性制造系统
C.管理技术世界先进性
D.制造技术、管理技术世界先进性
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
180、单项选择题 某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。
181、单项选择题 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制,是()控制。
A.工序进度
B.生产进度
C.投入进度
D.出产进度
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
182、单项选择题 当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用()选择厂址。
A、分等加权法
B、综合评分法
C、重心法
D、经济批量法
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
183、填空题 事项,也称为(),它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。事项本身不消耗时间和资源,在计划任务中起指令、衔接作用。
点击查看答案
本题答案:结点
本题解析:试题答案结点
184、多项选择题 下列关于生产调度工作要求的说法正确的是()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要共实际出发,贯彻群众路线
E.基本要求是高产出和高效益
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查生产调度工作的要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。
185、填空题 在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具()、()、模型布置。
点击查看答案
本题答案:设备布置草图;样板布置
本题解析:试题答案设备布置草图;样板布置
186、填空题 A类物资品种占企业全部物资的(),占用资金为()。
点击查看答案
本题答案:10-15%;75%~80%
本题解析:试题答案10-15%;75%~80%
187、单项选择题 适用于加工对象难以移动,加工件数少,工序时间长等特点的设备布置形式是()。
A.定位布置
B.产品布置
C.工艺布置
D.综合布置
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
188、单项选择题 生产进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制第一环节。
189、单项选择题 定量订货法以()为特征值。
A、订货点和订货经济批量
B、订货点和目标库存
C、目标库存和订货时间周期
D、订货经济批量和目标库存
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
190、单项选择题 在厂区布置,以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的目标()。
A、流程畅通
B、高效率的空间使用
C、良好的灵活性
D、提高劳动效率
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
191、单项选择题 下列属于合成法生产方法的是()。
A、钢铁厂
B、煤矿
C、焦化厂
D、纺织厂
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额()左右的物资。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:根据库存控制的ABC分类法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。
193、单项选择题 为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
A.生产管理
B.运营管理
C.企业管理
D.营销管理
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为()的新产品。
A、独立研制
B、联合开发
C、技术引进
D、连锁开发
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
195、填空题 对设备进行技术革新、改造,实质上是设备的()。
点击查看答案
本题答案:局部更新
本题解析:试题答案局部更新
196、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法,C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额()以下的物资。
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:ABC分类法用于库存管理,是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。对于这类物资储备定额实施一般控制,制定比较高的保险储备量。
197、填空题 仓储位置常见的编号方法有数字符号法、易记符号法和()法。
点击查看答案
本题答案:混合
本题解析:试题答案混合
198、填空题 一般说来,单件生产的经济效益较(),计划管理工作最()。
点击查看答案
本题答案:差;复杂
本题解析:试题答案差;复杂
199、多项选择题 降低库存的措施主要有()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查库存控制的内容。降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。
200、单项选择题 经验估工法确定劳动定额的优点是()。
A.具有科学依据
B.简便易行
C.便于保持定额水平的平衡
D.准确性好
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
★中级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
中级工商管理:生产管理与控制》题库,
分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器!
手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。