管理学：管理学微信做题（强化练习） - 考试题库 - 91考试网

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管理学：管理学微信做题（强化练习）

2018-12-29 03:48:13 来源:91考试网作者:www.91exam.org 【大中小】

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1、单项选择题（）不是积极倾听者表现出的行为。

A、目光交流
B、表示赞同
C、讲话不要太多
D、不断提问

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2、判断题一次性计划为管理者提供了对组织中重复进行的活动的持续指导。（）

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3、单项选择题为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的（）。

A.有效性原则
B.及时性原则
C.灵活性原则
D.经济性原则

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4、单项选择题在市场上经常出现这样的现象，当某种商品大幅度降价时，人们对其反应冷淡，市场需求量少有增长；而一旦该商品再度开始涨价时，人们却又开始抢购，市场需求量大幅增长。这种情况的出现，主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响？（）

A.盲从心理
B.习惯心理
C.逆反心理
D.预期心理

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5、单项选择题组织的正式制度、工作描述和成文的道德准则都是能影响道德行为的组织（）的一部分。

A、价值观
B、控制点
C、文化
D、结构变量

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6、问答题根据图表2--6，用系统观来描述Springs公司。

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7、单项选择题（）出版了《国富论》。在这本书中，作者主张组织和社会将从劳动分工中获益。

A、泰罗
B、韦伯
C、亚当•斯密
D、法约尔

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8、单项选择题某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩，并规定：综合增长率=销售增长率+（2×利润增长率）。现有属于该集团的某企业，预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15％与8％。最近，为了提高综合增长率，该企业领导决定投资100万元以加强促销和降低成本。据初步估计，在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率0.5％和利润增长率0.25％，在降低成本上每增加投资20万元可提高利润增长率1％。这样，如果由你来决定分配这100万元投资，你同意以下哪种观点？（）

A．全部投在加可促销上要比全部投在降低成本上好
B．如果对该投资进行科学分配，可以实现较高的综合增长率
C．全部投在降低成本上要比全部投在加强促销上好
D．无论怎样分配，都只能提高综合增长率10％

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9、单项选择题（）不属于教材中提到的沟通的四个主要功能。

A、控制
B、权力
C、激励
D、情绪表达

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10、问答题错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策？管理者如何改进他们的决策制定技能？

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11、判断题差异化战略是一种业务层战略，要求组织提供为广大的消费者接受的独特的产品。（）

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12、单项选择题激励那些想工作但不想承担一份全职工作的员工的一个有效办法是（）。

A、临时工作
B、弹性工作制
C、工作分担
D、压缩工作周

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13、问答题管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。

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14、单项选择题下尾管过程中，特别是左右旋螺纹接头下入井内后，活动钻具（）。

A、既能上提下放，也能转动
B、只能上提下放，不能转动
C、只能转动，不能上提下放
D、只能上提，不能下放、转动

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15、判断题组织内部允许创新的文化因素包括接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少等。（）

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16、单项选择题静态作业通常表现出以下特征之一（）。

A.能量消耗水平较高
B.后继性功能减弱
C.容易疲劳
D.肌肉为等张收缩

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17、填空题著名管理学家德鲁克指出：“发展中国家并不是发展上落后，而是（）上落后。”

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18、判断题有机式组织倾向于高效的机械工作，主要依靠规章制度、标准化的任务和相同的控制方法。（）

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19、单项选择题认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）。

A、古典观点
B、社会经济学观点
C、社会责任
D、问题强度

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20、单项选择题用治湿热黄疸兼血瘀经闭宜选（）。

A.虎杖
B.滑石
C.关木通
D.瞿麦
E.地肤子

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21、名词解释概念技能

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22、单项选择题下列关于其他国家的领导力的说法正确的是（）。

A、男性和女性可以十分自由地选择他们的领导风格
B、在阿拉伯国家的文化中，如果对方没有请求你，就不要表现出仁慈和慷慨
C、亚洲文化倾向来源:91考试网于具有指导性、沟通程度低的领导风格
D、在丹麦和芬兰，指导优于参与

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23、问答题跨世纪之争的三个问题:

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24、单项选择题除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）

A.高层次管理者的管理幅度
B.组织中的管理层次
C.低层次决策实施所涉及的费用数额
D.低层滴决策的上级认可

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25、判断题在中层管理中，概念技能对管理者最重要。（）

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26、问答题告密者是指向外界揭露其雇员不道德行为的人。对于告密者和组织来说，可能会存在哪些与雇员的举报行为相关的问题?

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27、判断题外控的人很少对自己行为的结果承担个人责任而是更多地依靠外部力量。（）

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28、单项选择题如果商品的价格上升一个不大的百分比而引起对该商品的需求量大幅度的下降，则（）

A.该商品没有替代品
B.该商品没有互补品
C.该商品富有需求价格弹性
D.该商品缺乏需求价格弹性

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29、单项选择题在美国的大公司中，首席执行官（ceO）的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，是世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么？（）

A.物以稀为贵，美国缺乏高质量的ceO人才
B.按劳取酬，美国ceO担负的责任比其他国家的高
C.美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪ceO
D.重赏之下必有勇夫，高薪可以激发ceO的巨大潜能

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30、填空题麦克利兰认为：最为有效的管理者通常是那些有高度权力需要、（）和低度社交需要的人。

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3 1、单项选择题双因素理论认为不满意的对立面是（）

A、满意
B、没有满意
C、不满意
D、没有不满意

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32、填空题管理层次少、管理幅度大的组织结构叫（）组织结构。

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33、单项选择题（）构成了组织的整体目标,（）具体表明整体目标怎样达到。

A、战略计划；运营计划
B、长期计划；短期计划
C、具体计划；方向性计划
D、持续性计划；一次性计划

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34、名词解释社会责任研究

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35、多项选择题能力素质包括哪些方面（）

A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力

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36、单项选择题 IPsec VPN技术没有用到（）。

A.隧道技术
B.加密技术
C.入侵检测技术
D.身份认证技术

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37、单项选择题如果花费过多的时间、精力、资金于预算编制，就会使预算成为负担，人们称这种常见的预算工作中的错误为（）。

A.错把手段当目标
B.预算过繁过细
C.预算依据不足
D.预算缺乏灵活性

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38、填空题离子反应完成的条件为（）。

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39、单项选择题（）应该具有发展随环境变化不断学习、适应和改变的能力。

A、多元化的劳动力
B、传统型组织
C、学习型组织
D、首席执行官

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40、判断题管理者所做的每件事都涉及沟通。（）

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41、多项选择题对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法（）

A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价

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42、判断题组织文化的主要来源是组织创始人。（）

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43、单项选择题马斯洛认为（）是较低层次的需要。

A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我实现需要

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44、单项选择题管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（）。

A.80％
B.60％
C.40％
D.20％

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45、填空题组织目标可分为3个层次，它们是社会层、（）、个人层。

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46、单项选择题在工效学产生和发展过程中，提出秒表时间研究方法，并提高作业效率，科学制定定额做出了贡献的代表人物（）。

A.甘特
B.吉尔布雷斯
C.泰勒
D.福特

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47、单项选择题一家电信公司设立了几个部门，如移动通信服务、国内通话和国际通话等。它采用的是（）部门化。

A、产品
B、顾客
C、职能
D、地区

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48、判断题告密者是向组织高层管理者提出组织内部道德问题的人。（）

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49、判断题近几年的趋势朝着更宽的管理跨度以及与之相联系的管理者们不断努力降低成本、加快决策速度的方向发展。（）

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50、判断题无边界组织与虚拟组织的结构一样。（）

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51、单项选择题企业的文化环境属于企业的（）。

A、宏观环境
B、竞争环境
C、内部环境
D、外部环境

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52、单项选择题当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时．这是（）。

91eXaM.orgA、强制
B、参与
C、谈判
D、操纵与合作

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53、单项选择题以下关于组织的说法哪一项是正确的?（）

A、很少用公司的资产冒险进行投机
B、以短期目标的实理为导向
C、有明确的目的．包括人员或成员．具有某种精细的结构
D、会经历由失误和失败所导致的困难时期

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54、名词解释决策与计划的关系

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55、单项选择题巴纳德是哪个管理学派的代表人物（）。

A、管理过程学派
B、社会系统学派
C、技术系统学派
D、经验学派

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56、多项选择题网络图的构成要素包括（）。

A.工序
B.工程
C.事项
D.时间
E.路线

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57、判断题决策标准是决策制定者用以简化决策过程的经验法则。（）

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58、单项选择题詹姆斯正在使用财务信息将上个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较，他运用的是（）。

A、前馈控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、积极控制

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59、单项选择题由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是（）

A.职能制组织
B.直线职能制组织
C.直线制组织
D.事业部制组织

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60、判断题关注消费者是市场部员工最重要的职责。（）

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61、单项选择题能避免控制滞后性缺点的是（）。

A、事前控制
B、事后控制
C、事中控制
D、同期控制

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62、判断题矩阵型结构打破了统一指挥原则。（）

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63、单项选择题某企业所生产的甲产品，近年来尽管市场旺销，但其销售量的增长率却一直徘徊不前，而市场调查显示该产品所在行业的市场销售量一直保持快速增长势头。如果估计这种情部仍将继续发展，则据此可以推断：（）

A.该产品正处于生命周期的成熟期
B.该企业的生产能力严重不足
C.该企业甲产品的销售量正在下降
D.该企业甲产品市场占有率终将下降

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64、单项选择题目标管理作为一种管理方法首先是由管理学家（）提出的。

A、菲德勒
B、孔茨
C、利克特
D、德鲁克

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65、判断题反优先雇佣行动计划主张每位职位候选者都享受公平待遇。（）

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66、单项选择题下列四项中不属于事业部制结构特点的是（）。

A、集中统一
B、自主经营
C、独立核算
D、自负盈亏

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67、单项选择题通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于（）

A.比较研究法
B.定量分析法
C.历史研究法
D.案例研究法

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68、判断题多数当代动机理论都带有美国色彩。这些理论最显著的倾向于美国的特征是-高度强调个人主义和生活数量文化特征。（）

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69、判断题项目是一次性的一组活动，它具有确定的开始时间和结束时间。（）

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70、多项选择题双因素论的研究对象是（）

A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境

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71、判断题网络组织方式要求组织集中关注其最擅长的工作并将这些工作活动外包给那些能胜任这些工作的公司。（）

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72、单项选择题（）控制取决于个人以及确定合适和预期的行为和绩效衡量的群体。

A、小团体
B、官僚
C、产品
D、市场

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73、问答题管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式？他们能融合在一起吗?为什么?

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74、问答题一个组织的结构能迅速地得到改变吗？为什么？

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75、判断题反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正。（）

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76、单项选择题下列哪个国家或地区被归为高绩效导向?（）

A、中国台湾
B、俄罗斯
C、希腊
D、阿根廷

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77、单项选择题在BCG矩阵中，（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。

A、现金牛
B、问号
C、明星
D、瘦狗

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78、单项选择题管理学所要研究的对象是（）

A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律

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79、填空题美国心理学家（）提出了影响较大的需要层次理论。

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80、判断题解聘是针对不合格的申请者劝说他们放弃对关键职位的申请的过程。（）

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81、单项选择题某产品单位售价为50元，单位变动成本为35元，其边际贡献率为（）。

A.41％
B.59％
C.30％
D.70％

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82、单项选择题在漆黑的夜晚，一辆出租车从对面开过，人觉得刺眼看不清路这是哪种类型的眩光（）。

A.反射眩光
B.对比眩光
C.直射眩光
D.综合眩光

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83、填空题常见的工作团队有：问题解决团队、（）和多功能型团队。

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84、判断题美国《商业间谍法案》使得在美国窃取商业机密是合法的。（）

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85、单项选择题在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）。

A.随机处置权
B.制度权
C.奖惩权
D.任免权

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86、单项选择题某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化（）

A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消除

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87、单项选择题激发创造性的组织具有（）特征。

A、发展独特的工作方式以提供解决问题的办法
B、高度集权化的管理
C、高度依赖人员变革技术
D、因模棱两可而带来高压环境

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88、问答题我们中的大多数人是为谋生而工作，而且工作显然是日常生活中的一个核心内容。那么，为什么管理者还要对员工的激励问题如此担心呢?

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89、单项选择题梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中（）的存在

A.非正式团体
B.正式团体

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90、单项选择题 21世纪前叶，（）将占到美国新增劳动力的一半以上。

A、亚洲人
B、少数民族
C、女性公民
D、青少年

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91、填空题领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度。

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92、单项选择题不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）

A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法

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93、判断题如今大多数管理者将工作专门化视为增加生产率的无限源泉。（）

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94、问答题卫生行政组织的设置原则有哪些？

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95、判断题公司回应顾客关心的环境问题，生产环保产品。该公司采用的是以市场方式实现绿色化。（）

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96、单项选择题设计的特征是：持续学习、高度适应性和变革能力。（）

A、事业部型结构
B、简单结构
C、学习型组织
D、无边界组织结构

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97、判断题当一个人面临信息超载时，会倾向于筛掉、轻视、忽略或遗忘某些信息。（）

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98、单项选择题在下列手臂操纵力的一般规律中，那种描述是错误的（）。

A.左手力量小于右手，拉力略大于推力
B.手臂处于侧面下方时，推拉力都较弱，但其向上和向下的力较大
C.向下的力略大于向上的力
D.向内的力小于向外的力

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99、单项选择题根据费德勒的权变模型，（）。

A、领导者的行为应该是弹性灵活的，能够适应情境的变化
B、只能通过改变领导者或情境来改进领导的有效性
C、任何一个人都能在任何情境中学会领导
D、领导特质最终选择的是领导者采用的权力形式

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100、问答题当文森特•韦弗(1)每周与全球同事召开安全情况会议时，(2)评估新增网络安全咨询服务的可行性时，(3)使雇员关注公司对顾客的承诺时，他扮演了什么角色?

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101、单项选择题（）是指由少量核心专职员工组成(加上临时雇用的外部专家)并不断完成新任务的组织设计。

A、项目结构
B、无边界组织
C、虚拟组织
D、矩阵组织

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102、单项选择题初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（）。

A.大
B.小
C.试具体条件而定
D.无法确定

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103、单项选择题当一家公司想要（）时，它需要运用团队工作方式。

A、降低决策成本
B、控制决策内容
C、充分利用员工队伍的多元化
D、落实个人责任

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104、单项选择题埃文用美国视角来管理其在国外的员工．因为他认为美国的管理方式是商业管理的最佳方式。埃文表现出的是（）。

A、狭隘主义
B、多国中心论
C、全球中心论
D、大民族主义

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105、判断题从动机角度而言，马斯洛认为，对不同的人来说，各种需要具有不同程度的重要性，一些需要可能同时对个体产生激励作用。（）

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106、名词解释前馈控制

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107、单项选择题具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）。

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.学习技能

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108、问答题简述人的信息处理结构的组成部分。

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109、判断题战略业务单元是指存在于组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。（）

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110、判断题劣势是外部环境因素中的负面趋势。（）

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111、多项选择题进行有效激励的要求包括（）

A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度

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112、问答题管理者是否可以使用一些动机理论或观点来支持和鼓励劳动力多元化的努力?请给出你的解释。

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113、单项选择题关注具有设计一个现实的、可信的、诱人的、基于当前条件的前景目标的能力的领导理论是（）。

A、领袖魅力的领导理论
B、领导参与模型
C、愿景规划的领导理论
D、归因理论模型

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114、单项选择题在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）

A、灵活性原理
B、许诺原理
C、限定因素原理
D、改变航道原理

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115、判断题近年来，迈尔斯一布瑞格斯类型指标被研究证明是人格特质分类的一种有效方法。（）

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116、问答题简述作业空间布局设计时，主要有哪些不可取的作业姿势。

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117、问答题你认为在一家企业对可能爆发的禽流感制定计划的过程中．目标起了什么作用?列出一些你认为可能重要的目标。

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118、单项选择题在正式沟通形态中，网络集中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（）。

A.链式沟通
B.轮式沟通
C.环式沟通
D.Y式沟通

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119、判断题由于机械式组织设计尚不能应对环境的快速变化和不确定性，因此我们通常希望组织采用更加有机化的结构设计。（）

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120、判断题不能确定决策的结果以及不能合理估计其可能性是不确定事件的情形。（）

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121、多项选择题根据金融工具的不同，融资可以分为直接融资和间接融资。与直接融资不同，间接融资方式的特点足（）。

A.具有分散性
B.信誉上的差异性较小
C.具有相对集中性
D.具有较强的冉主性

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122、单项选择题企业为了选择目标市场，通常需要对整体市场需求进行细分。对于消费品市场来说，进行市场需求细分所依据的因素主要有以下几类：（）

A.消费者所在地理区域、待业特征、购买规模、购买行为
B.消费者所在地理区域、购买行为、人口统计、心理特征
C.消费者所在待业购买规模、地理区区域、购实行为
D.消费者人口统计、购买行为、所在行业、心理特征

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123、填空题在领导行为四分图中，其纵轴是（），其横轴是工作。

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124、填空题根据决策所处的环境条件及概率情况，可分为（）、风险型和不确定决策。

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125、判断题组织资源包括财务资源、物质资源、人力资源、无形资产和结构／文化资源。（）

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126、单项选择题 AIDS发生卡波西肉瘤主要是由于（）。

A.肺孢子菌感染
B.人疱疹病毒8感染
C.隐孢子虫感染
D.巨细胞病毒感染
E.弓形体感染

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127、单项选择题指挥劳动体现了管理的哪种属性（）

A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性

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128、判断题融资目标的例子说明了“相对主要竞争对手要降低成本”。（）

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129、单项选择题在人机系统中，人与机的特长分别是（）。

A.持久能力强，随机应变能力强
B.作用力强，判断能力强
C.速度快，智能化
D.随机应变能力强，持久能力强

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130、判断题公司可以通过相关和非相关多元化实施增长战略。（）

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131、名词解释理性和超理性

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132、单项选择题企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：（）

A.多目标协调
B.集体智慧
C.动态规划
D.下级意见

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133、单项选择题以下哪一项是在工业革命过程中发生的?（）

A、机器替代了人力
B、商品的生产从家庭小作坊转移至工厂
C、对管理人员的需求增加
D、以上各项

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134、单项选择题试图影响组织行为的特殊利益集团是（）。

A、压力集团
B、技术意识集团
C、金融资源集团
D、环境权力集团

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135、判断题高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。（）

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136、单项选择题按时间分类，（）不属于该控制的类型。

A、反馈控制
B、前馈控制
C、同期控制
D、质量控制

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137、单项选择题沟通网络中，开放式的网络系统是（）。

A.链式
B.Y式
C.轮式
D.全通道式

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138、多项选择题职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（）。

A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调

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139、判断题无边界组织依据全球中心论来处理全球事务。（）

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140、单项选择题混凝土最主要的优点是（）。

A、抗压性
B、整体性
C、维修费用
D、耐火性

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141、判断题多国中心论认为，东道国的管理者知道经营业务的最佳工作方式和惯例。（）

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142、单项选择题拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来．不考虑可行性和可操作性。他们处于决策制定过程的（）阶段。

A、开发备择方案
B、分析备择方案
C、确认决策标准
D、选择备择方案

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143、单项选择题为满足特定情况需要．对非程序性决策作出反应而制定的计划是（）。

A、短期计划
B、具体计划
C、方向性计划
D、一次性计划

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144、判断题在迈克尔•波特看来，理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。（）

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145、单项选择题资产负债率也称负债比率或举债经营比率，是（）。

A.负债总额对全部资产总额之比
B.资产总额对全部负债总额之比
C.负债总额对所有者权益总额之比
D.所有者权益总额对资产总额之比

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146、判断题闸门前无水，可以直接进行人工清理在闸墩和闸门上影响行洪的漂浮物（如树干）。

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147、单项选择题管理者不知道哪些决策能够用于新的计算机支持系统，也不知道如何确定这些信息。这是在（）条件下作出的决策。

A、确定性
B、风险性
C、不确定性
D、承诺升级

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148、单项选择题（）包括在工作中与其他个人与团队良好相处。

A、人际技能
B、决策制定技能
C、概念技能
D、技术技能

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149、多项选择题系统论又可以称为（）

A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论

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150、单项选择题企业的规章制度属于（）。

A.预防性控制的范畴
B.纠正性控制的范畴
C.过程控制的范畴
D.反馈控制的范畴

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151、单项选择题 “Ｙ”式兼有（）的优缺点

A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式

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152、单项选择题产品和服务的很可靠的、能达到预期要求与满足客户期望的一种品质叫做（）。

A、价值
B、可靠性
C、耐用性
D、质量

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153、多项选择题中国古代的人性假设主要有（）。

A、社会人
B、性善人
C、性恶人
D、性无善无恶

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154、多项选择题非正式组织的特征包括（）

A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大

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155、判断题独立的社会审计按照组织的道德准则评价决策和管理行为，提高了发现非道德行为的可能性。（）

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156、单项选择题（）组织具有高度适应性和灵活性，组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。

A、有机式
B、机械式
C、矩阵型
D、集权化

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157、问答题为什么对于管理者而言，了解对他们及组织起作用的外部力量是重要的？

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158、判断题管理者在选择沟通方式之前应对自己提出疑问，当他们拥有综合能力的时候，他们能将同样一条信息转换成多少条不同的信息。（）

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159、单项选择题菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（）。

A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构

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160、单项选择题面对快速发展的市场，企业计划应以（）为主。

A、长期具体计划
B、指导性计划
C、短期具体计划
D、战略计划

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161、单项选择题（）是一种管理体系，在这种体系下，雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标。

A、目标管理
B、关键事件分析
C、全面质量管理
D、零基预算

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162、问答题简述董事会的职能。

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163、单项选择题薪酬体系包括（）。

A、职务分析
B、基本工资和激励工资
C、清晰的晋升路线
D、以上各项

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164、填空题常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。

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165、判断题理性决策制定假设标准和偏好可以依据重要性评级。（）

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166、判断题在开放系统的转换过程中出现了管理实践、员工工作和技术应用。（）

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167、填空题脑力负荷测量方法，按其特点和适用范围可分为四类，即主观评价法、主任务测量法、（）和辅助任务测量法。

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168、单项选择题有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者，你将如何对待这种情况？

A.组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生
B.找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流
C.设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解
D.任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求

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169、单项选择题移频衰耗器，根据技术指标初级线圈1，2的输入阻抗Z1为4Ω～4.5Ω。当RT从0变到∞时，此值变化范围在（）之间。

A、4Ω～4.3Ω
B、4.12Ω～4.6Ω
C、4.12Ω～4.64Ω
D、4.12Ω～4.95Ω

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170、单项选择题计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。

A.目的性
B.固定性
C.主导性
D.效率性

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171、单项选择题（）方案提到对自愿辞职或正常退休腾出的职位空块不予填补。

A、解雇
B、暂时解雇
C、自然减员
D、工作分组

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172、判断题法律认为电子邮件是雇主的财产，所以雇主可以阅读你的电子邮件。（）

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173、名词解释权变理论学派

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174、判断题脚本是对“未来可能是什么样”的一种一贯的观点。（）

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175、问答题泰罗的管理理论。

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176、单项选择题影响薪酬体系设计的因素包括（）。

A、公司股东对待薪酬的态度
B、高度集权化的管理
C、国家和地方法律
D、员工的任期长短及其业绩

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177、判断题结构应服从战略。（）

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178、单项选择题沟通涉及以下几个选项，除了（）。

A、信息
B、意义的传递
C、沟通双方达成一致
D、理解

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179、单项选择题不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实，领导是指：（）

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程
D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

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180、判断题具有精神境界文化的组织认识刘，既有思想又有灵魂的人会寻求工作中的意义和目标，希望与他人建立联系，并成为社会中的一员。（）

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181、单项选择题管理者对（）实施管理活动

A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织

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182、单项选择题技术技能对于（）最为重要。

A、中层管理者
B、执行者
C、基层管理者
D、高层管理者

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183、判断题运营计划趋向于覆盖较长的时间以及较宽的领域。（）

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184、问答题简述目前已经了解的疲劳的规律有哪些。

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185、判断题作用于群体的外部环境包括组织战略、权力、结构和正式的规章等。（）

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186、判断题刘易斯总是修车，因为他不想承认女朋友告诉他不要买车的说法是正确的，刘易斯犯了有限理性的错误。（）

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187、单项选择题通过循序渐进的步骤指导员工的学习活动进而塑造员工的过程是（）。

A、操作性条件反射
B、选择性
C、行为塑造
D、社会学习理论

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188、单项选择题制定生产计划进度图的管理学家是（）

A.亨利•甘特
B.卡尔•巴思
C.哈林顿•埃默森
D.莫里斯•库克

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189、问答题（）是变革的内部力量的例子。

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190、单项选择题在目标市场选择策略中，风险较大的策略是：（）

A.差异性市场
B.密集性市场
C.无差异市场
D.产品差异

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191、单项选择题应急工可以通过（）来激勋。

A、增加待遇
B、提高市场销售技能的工作
C、认可和非经济的奖励计划
D、提供成为长期员工的机会

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192、单项选择题供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性，与需求价格弹性比较，它：（）

A.更为敏感
B.敏感性较低
C.同样敏感
D.敏感性极强

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193、多项选择题管理的属性包括（）

A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性

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194、问答题孔茨关于管理定义（要求1到5点）

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195、判断题环境复杂性可以依据一个组织需要掌握的有关自身环境的知识来衡量。（）

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196、判断题合作是将努力转换到施加影响上，例如故意扭曲事实，隐瞒破坏性信息，或是制造谣言。（）

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197、判断题归因是指个体通过组织和解释其感知的印象从而对他们所在的环境赋予意义的过程。（）

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198、单项选择题管理起源于（）

A.社会化大生产
B.工业化社会
C.人类的共同劳动
D.封建社会

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199、单项选择题（）是由一系列员工填写的表格组成，包括了姓名、教育背景、培训和工作经历等方面的信息。

A、人力资源目录
B、评价中心
C、职务分析
D、薪酬系统

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200、判断题分别建立工程、财会、生产、人事和市场部门属于职能部门化。（）

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