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1、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。
甲公司可采用()模式合理确定订货和存货水平。
A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
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本题答案:D
本题解析:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。
3、多项选择题 下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同()。
A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
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本题答案:B, C, E
本题解析:有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:(1)劳动者在该用人单位连续工作满十年的;(2)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;(3)连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。
4、单项选择题 某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个,其中本月呈上升趋势的指标数为5个,则本月的扩散指数是()。
A.2.5
B.4
C.25
D.40
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本题答案:C
本题解析:
5、单项选择题 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
6、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
若红花山公司采取差别竞争定价法,则售价应为()元
A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500
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本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
7、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,而进行决策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
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本题答案:A
本题解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率。
8、单项选择题 库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年
A.1.5
B.2
C.4
D.3
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本题答案:B
本题解析:库克曲线表明,创造力较强的时期大约有4年。参见教材P229
9、单项选择题 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。"
关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 按照企业所属的行业,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
11、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
12、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
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本题答案:B
本题解析:考核的是产品部门化的优点。
14、多项选择题 根据调查方法,可以将市场调查分为()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
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本题答案:C, D
本题解析:根据调查方法,市场调查可分为文案调查和实地调查。
15、单项选择题 属于企业经营重大决策的是()
A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
16、单项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。
A.访问法
B.观察法&来源:91考试网 91Exam.orgnbsp;
C.实验法
D.文案调查法
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本题答案:A
本题解析:拦截访问。考点市场调查的方法
17、单项选择题
根据以下表格资料(某公司结果化简的2006年度资产负债表),回答问题:

企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
18、单项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
如果要设立股份有限公司,根据规定,出资人数应为()。
A.2人以上,200人以下
B.5人以上
C.200人以下
D.1人以上
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
19、多项选择题 员工招聘的作用有()
A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:本题考查员工招聘的作用,共有四点,其中不包括选项D。参见教材P212
20、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()
A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为:①自知和自信;②意志和胆识;③宽容和忍耐;④开放和追求。参见教材P47-48
21、单项选择题 常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法
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本题答案:C
本题解析:设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种,常用的是低劣化数值法和面值法。
22、单项选择题 影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.必然性因素
B.系统性因素
C.可靠性因素
D.开发性因素
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 狭义的生产线是按照()组织起来的多品种生产工作形式。
A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则
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本题答案:C
本题解析:生产线是产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。
24、多项选择题 绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。
A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性
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本题答案:A, D, E
本题解析:暂无解析
25、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:
该公司在登记设立时的行为属于()。
A.虚报注册资本
B.提交假冒证明
C.抽逃注册资本
D.假冒他人名义
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
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本题答案:A
本题解析:标准成本控制以预先制定的标准成本为基础。考点成本费用控制方法
27、单项选择题 工作说明书的内容不包括()。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
28、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。
适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 “5C”属于()
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
30、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
31、单项选择题 纵观企业的发展,企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的产生
D.国家的产生
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本题答案:B
本题解析:工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。机器的出现是工业革命的起点,工业革命又推动了机器的运用。19世纪30年代至40年代,西方各国相继进入工业革命时期,实现了大机器生产,工场手工业逐步发展到建立工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,它标志着企业的真正形成。
32、单项选择题 待摊费用是()。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
33、单项选择题 公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资,出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
34、单项选择题 关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
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本题答案:D
本题解析:确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。
35、单项选择题 说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()
A.工作规范
B.工作描述
C.工作日志
D.工作概述
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
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本题答案:D
本题解析:考核的是标准化工作分类。
37、多项选择题 企业进行外部招聘的缺点有()
A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾
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本题答案:B, C, D
本题解析:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217
38、单项选择题 某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
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本题答案:C
本题解析:参见教材P207(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人(2)计算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配:管理人员为1×15=15(人),销售人员为7×15=105(人),后勤服务人员为2×15=30(人)。
39、单项选择题 1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律《中华人民共和国产品质量法》,并于()施行。
A.1993年3月1日
B.1993年7月1日
C.1993年9月1日
D.1994年1月1日
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 下列各项不属于员工招聘作用的是()。
A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘,可以节省企业的管理费用
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本题答案:D
本题解析:员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。其作用主要有:①通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选;②通过员工招聘,可以改善企业的员工结构;③通过员工招聘,可以树立良好的企业形象;④通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用。
41、多项选择题 在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产 品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
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本题答案:C, E
本题解析:新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;目标一般确定为企业规模有所扩大;开发出的新产品一般为仿制的改进品。考点新产品开发战略的基本类型
42、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3
该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是()
A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低
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本题答案:A
本题解析:A.技术是否适B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低
43、多项选择题 影响企业外部人力资源供给的因素有()
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211
44、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括()。
A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
45、多项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
47、多项选择题 根据《广告法》规定,必须依法查验有关证明文件,核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。
A.广告主
B.广告经营者
C.广告发布者
D.工商行政管理部门
E.广告行业组织
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本题答案:B, C
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 根据公司法,公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的()以上。
A.50%
B.30%
C.25%
D.10%
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本题答案:A
本题解析:税后利润分配的顺序应执行《公司法》的规定。公司分配当年税后利润时,首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的10%提取法定盈余公积金,公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取;公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会或者股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。
49、多项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。
A.创办阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
50、单项选择题 下列筹资方式中,()的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。
A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款
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本题答案:A
本题解析:租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少,各类企业都可以通过租赁方式获得资本。租赁融资方式快捷灵活,到期还本负担轻(到期不用归还大量本金),具有节税作用,但资本成本高于银行贷款方式。
51、多项选择题 目常用的绩效评价的方法有
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
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本题答案:C
本题解析:能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P225
53、单项选择题 控制图的种类包括()。
A.计量值控制图和计数值控制图
B.计量值控制图和计图值控制图
C.计图值控制图和计数值控制图
D.计量值控制图和计方值控制图
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本题答案:A
本题解析:控制图基本可以分为两大类:①计量值控制图,一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况,属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等;②计数值控制图,是以计数值数据的质量特性值为控制对象,属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。
54、多项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm
在该螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
B.方法
C.价格
D.机器
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本题答案:A, B, D
本题解析:在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括:人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment),简称5MIE。
55、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
A.100
B.120
C.150
D.160
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本题答案:D
本题解析:(60000/10000)*110-5*100。考点成本费用控制方法
56、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中,需要关注()。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
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本题答案:A, C, E
本题解析:企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时,通常要关注四个方面:①市场地位;②不良质量成本;③质量管理体系;④质量文化。
57、单项选择题 企业规章制度的核心是()。
A.计划
B.责任
C.权利
D.义务
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本题答案:B
本题解析:责任是企业规章制度的核心。
58、单项选择题 从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。
A.筹资
B.投资
C.营运
D.融资
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本题答案:C
本题解析:考核营运活动的概念和内容。
59、多项选择题 当CP>1.67时,应当采取下列哪些措施()。
A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
E.修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理
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本题答案:A, B, C
本题解析:当CP>1.67时,可以认为过程能力过剩。过程能力指数太大意味着粗活细做,这样必然影响生产效率,提高产品成本。这时,应根据实际情况采取以下措施降低C:①降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将过程能力指数降低到适当的水平。②更改设计,提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。
60、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量.满足要求
B.保证质量.满足用户
C.质量控制.满足用户
D.质量改进.满足要求
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
61、多项选择题 根据不同的赋值规则,调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。
A.定类尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:调查问卷的测量尺度:定类尺度、定序尺度、定距尺度、定比尺度。考点市场调查方案设计
62、单项选择题 领导体制和内部组织结构属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
63、单项选择题 公司取得利益后,首先向国家上缴()
A.剩余公基金
B.资本公基金
C.法定公基金
D.企业所得税
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
64、多项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:
在计算技术改造方案的总投资时,应该考虑的因素是()。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改 造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末向N公司支付租金3万元,假定年复利率10%,到M公司2年合计应支付得租金税值为()万元
A.4.8
B.5.2
C.5.4
D.6.8
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本题答案:B
本题解析:P=3*(1-1.1-2)/0.1=5.2
66、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题:
该公司的应收账款周转率为()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 企业管理者对质量的指导思想和承诺是()。
A.质量管理
B.质量控制
C.质量方针
D.质量指标
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本题答案:C
本题解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。
68、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()
A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:选项D属于董事会的职权。参见教材P54
69、多项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。
A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法
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本题答案:B, C
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()
A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
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本题答案:A
本题解析:本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材P50
72、单项选择题 下列各项,()是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。
A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查
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本题答案:B
本题解析:根据不同的划分维度,市场调查可以划分为不同的类别。根据市场调查目的分类,可分为:①探测性市场调查;②描述性市场调查;③因果性市场调查;④预测性市场调查。根据调查的组织形式分类,可分为:①专项市场调查;②定期市场调查;③连续性市场调查。根据调查方法分类,可分为:①文案调查;②实地调查。
73、单项选择题 企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
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本题答案:C
本题解析:工作分析的客体是企业内部的各个职位。考点工作分析的概念与作用
74、单项选择题 某设备的原始价值K0=19200元,每年低劣化增加值λ=600元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()年。
A.5
B.8
C.10
D.12
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本题答案:B
本题解析:
75、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
()的搬运次数最少
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()
A.18
B.30
C.2.5
D.37.5
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较髙
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目少、周期短
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本题答案:B
本题解析:抽样检验一般适用于以下几种情况:①破坏性检验;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除
78、单项选择题 某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论,该企业所采用的这种方法是()。
A.头脑风暴法
B.交锋式会议法
C.混合式会议法
D.访问法
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本题答案:B
本题解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。
79、多项选择题 企业进行市场调研可以来用的方法有()
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
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本题答案:B, C, E
本题解析:考核市场调查方法,与预测法区分开来。
80、单项选择题 下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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本题答案:A
本题解析:考点: 企业组织结构的基本形式
81、多项选择题 在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。
A.方法
B.机器
C.原料
D.环境
E.产品
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 以下不属于企业的优势的是()。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
若红花山公司追求35%的目标利润率,则售价应为()元
A.2000
B.2200
C.2300
D.2430
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
84、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
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本题答案:A
本题解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49
85、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
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本题答案:B
本题解析:调查研究与提出新产品开发整体构想是新产品开发科学程序中的第一环节。
86、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
87、单项选择题 ()又称连续预算法。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法
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本题答案:D
本题解析:滚动预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度。采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
88、单项选择题 下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()
A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.框架协议式联盟
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 企业和市场一样,都是
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
90、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()
A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 某设备的原始价值为10000元,其残值为4000元,每年低劣化增加值为30元,则设备最佳更新期为()年。
A.7
B.12
C.20
D.25
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本题答案:A
本题解析:采用低劣化数值法计算设备最佳更新期,其计算公式为:
,式中:T表示设备已使用的年限,K表示设备的原始价值,O表示设备更新时的残值,λ表示每年低劣化增加值。根据已知数据代入公式得:
。
92、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
93、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
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本题答案:B
本题解析:
94、单项选择题 企业和市场相比较,具有()的优势,如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
95、单项选择题 关于PDCA循环的说法,错误的是()
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PDCA循环主要是解决重要的问题
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本题答案:B
本题解析:选项B,PDCA循环把工作过程分为四个阶段:①计划阶段;②执行阶段;③检查阶段;④处理阶段。
96、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
97、多项选择题 企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()。
A.计量目标
B.计量技术
C.计量过程
D.计量定额
E.计量管理
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本题答案:B, E
本题解析:计量工作包括计量技术和计量管理两个部分的内容。考点计量工作
98、多项选择题 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的()。
A.经济性
B.相对性
C.狭义性
D.时效性
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本题答案:B
本题解析:质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。A项,质量的经济性汇集了价值的表现,物美价廉实际上是反映人们的价值取向;D项,质量的时效性是指组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。
100、单项选择题 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形成
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
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本题答案:C
本题解析:在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。参见教材P214
101、单项选择题 按照马克思主义的观点,企业的出现是()
A.劳动力成为商品
B.生产资料私有化
C.生产资料公有化
D.社会分工发展
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本题答案:D
本题解析:企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。马克思主义认为企业作为协作劳动的一种组织方式,并不是从人类社会一开始就有的,它的出现是社会分工发展的必然结果。
102、多项选择题 发展机制或技术进步机制包括()
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
103、单项选择题 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()
A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
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本题答案:D
本题解析:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。参见教材P219
104、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
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本题答案:B
本题解析:B电池过程能力指数较低,说明过程能力满足技术标准的程度较低,产品质量不易保证,需提高设备精度。考点过程能力分析法
105、多项选择题 企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。
A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高;分工能减少劳动转换时间;分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用;分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。
106、单项选择题 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
107、多项选择题 企业人力资源规划员工培训计划的目标有()
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:选项D属于员工使用计划的目标。参见教材P205表7-1
108、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
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本题答案:A
本题解析:
109、单项选择题 ()是最具代表性公司制企业
A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
110、多项选择题 多品牌战略的缺点是()
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
111、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
112、多项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
新产品设计一般分为()等阶段。
A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
113、单项选择题 下列员工招聘测验方法中,最常用的是()
A.心理测试
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测试
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
114、单项选择题 六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
115、单项选择题
某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨,从D(8,5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。

A.(4.98,3.98)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
116、单项选择题 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,假设2013年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为()。
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
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本题答案:C
本题解析:2013年预计资产总额=3000×(4000÷2000×100%)=6000(万元)2013年预计负债总额=3000×(1500÷2000×100%)=2250(万元)2013年筹资额=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(万元)。
117、多项选择题 抽样检验适用于()
A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
118、单项选择题 ()是领导层
A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
119、单项选择题 公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
120、多项选择题 按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()
A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划
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本题答案:A, B
本题解析:选项CDE是按照规划的时间进行划分的。参见教材P204
121、单项选择题 企业在遵守维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范
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本题答案:C
本题解析:企业的社会责任是指企业在遵守.维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。
122、单项选择题 企业与市场相比,要求制定更有效的监督机制,因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
123、单项选择题 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
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本题答案:D
本题解析:员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后,要对员工培训的效果等进行评估与反馈,其目的是:①检验员工培训效果;②总结员工培训的经验教训;③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后,没有对员工培训的效果进行评估与反馈,导致员工培训效果不佳。
124、单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
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本题答案:C
本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
125、单项选择题 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
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本题答案:A
本题解析:新产品创意构思是一种创造性的工作,它是人们根据一种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合,形成新产品整体概念的过程。B项,新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍;C项,新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化,是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念;D项,新产品设计完成后,需要进行新产品试制的工艺准备工作,这主要包括对新产品设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等,并在此基础上,进行新产品试制。
126、单项选择题 ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验
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本题答案:D
本题解析:ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型,即:①型式试验;②型式试验加认证后监督--市场抽样检验;③型式试验加认证后监督--供方抽样检验;④型式试验加认证后监督--在市场和供方抽样检验;⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督;⑥供方质量管理体系评定;⑦批量检验;⑧全数检验。
127、多项选择题 ()决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
128、单项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元,若采用季节指数法进行预测,该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是()万元。
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
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本题答案:D
本题解析:[3300/(8250/4)]*(4000/4)考点定量市场预测方法
129、单项选择题 ()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数
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本题答案:B
本题解析:过程能力又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。简言之,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。工序能力是指工序在一定的时间内,处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。它以质量特性值分布的六倍标准差来表示,记为6σ。
130、单项选择题 在市场调查的方法中,与焦点小组座谈相比,深层访谈法的优点是()
A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小
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本题答案:A
本题解析:考核的是深层访问法的优点。
131、单项选择题 下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
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本题答案:D
本题解析:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。D项,工艺专业化布局便于进行工艺专业化管理。
132、单项选择题 从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业
A.16
B.17
C.18
D.20
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
133、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
2013年该公司预计资产总额为()万元。
A.5400
B.3000
C.540
D.5600
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
134、多项选择题 关于资产负债表,下列各项正确的有()。
A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据"资产:负债+所有者权益"这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况,即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况;企业所负担的债务数额及构成情况;企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。
135、多项选择题 长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括()。
A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资
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本题答案:B, C
本题解析:权益法的适用范围是投资企业对被投资单位具有共同控制或重大影响的长期股权投资。考点投资管理
136、多项选择题 公司分立的动机有()
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突
C.增加业务种类
D.反并购
E.处置并购后的资产
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本题答案:B, D, E
本题解析:正确答案:BDE解题思路:选项AC属于并购的相关内容。
137、多项选择题 员工非自愿流出包括()
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
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本题答案:A, B, C
本题解析:员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出,选项E属于员工自愿流出。参见教材P234
138、单项选择题 新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
139、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
140、单项选择题 假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。
A.5
B.10
C.60
D.65
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本题答案:C
本题解析:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10,n/60”的含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受5%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内付清。
141、多项选择题 股份有限公司董事的忠实义务包括()
A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:本题考查股份有限公司董事会的忠实义务,其主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。参见教材P62
142、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
143、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
144、单项选择题 某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。其节拍为()。
A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
145、单项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
146、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为()次
A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0
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本题答案:C
本题解析:4.2/[(2.9+3.1)/2]=1.4
147、多项选择题 下列质量管理法中,属于质量管理新七种工具的有()
A.PD.PC.法
B.直方感法
C.因果理法
D.矢线要法
E.关联图法
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本题答案:A, D, E
本题解析:这道题目有一定难度,因为新七种工具是外来词,翻译成中文有多种名称。
148、单项选择题 企业发展的阶段可以划分为三个时期,其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期,属于(),是企业的雏形。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
149、多项选择题 企业可以采用的人力资源需求预测方法有()
A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:选项C属于人力资源供给预测方法。参见教材P206—208
150、单项选择题 不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
151、单项选择题 增强企业在国内外市场的竞争能力的关键是()。
A.人才
B.质量
C.技术
D.营销
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本题答案:B
本题解析:确保产品质量可以增强产品在国内外市场的竞争力。企业产品质量水平是企业素质的重 要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。
152、多项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。
A.抢先进入
B.同时进入
C.滞后进入
D.强势进入
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
153、单项选择题 市场调查首先要做的工作是()。
A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表
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本题答案:A
本题解析:进行市场调查,首先要明确市场调查的目标。企业的需要不同,市场调查的目标也就有所不同。企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。根据调查目标和要求确定调查的内容,明确向被调查者了解哪些具体信息。
154、单项选择题 某企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,单位变动成本为5元/件。若临界点销量为40万件,则临界点价格为()元/件。
A.15.5
B.17.5
C.19.5
D.20.5
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
155、多项选择题 组织流水线生产需要具备的条件有()。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
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本题答案:A, B, E
本题解析:流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。组织流水线生产需要具备以下条件:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
156、多项选择题 有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()
A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年。参见教材P59
157、多项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。
假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。
A.700
B.800
C.1000
D.1300
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。
A.全体股东出资额
B.企业全部固定资产
C.全部法人财产
D.企业注册资本
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本题答案:D
本题解析:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任。
159、单项选择题 对有专利保护的新产品,宜采用()。
A.撇脂价格策略
B.渗透价格策略
C.满意价格策略
D.维持价格策略
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 符合性质量的定义是()。
A.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一致性
B.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一惯性
C.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一致性
D.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一贯性
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本题答案:A
本题解析:符合性质量概念以"符合"现行标准的程度作为衡量依据。"符合标准"就是产品质量合格,"符合"的程度反映了产品质量的一致性。
161、多项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人 员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
扁平式组织结构的特点是()。
A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多
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本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
162、单项选择题 按照企业组织形式,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
163、单项选择题
某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:

依据投资回收期法,该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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本题答案:B
本题解析:考点技术改造方案优化选择的方法
164、多项选择题 员工招聘中常用的测试方法有()
A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:本题考查员工招聘中常用的测试方法,主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218
165、多项选择题 现代企业领导体制的作用主要表现为()
A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
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本题答案:A, B, C
本题解析:本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面,即选项ABC。参见教材P39
166、单项选择题 某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制定一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
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本题答案:C
本题解析:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。行动学习的群体一般由6~30人构成,成员的构成可以是同部门的,也可以是跨部门的,还可以包括客户和分销商等,具体人员构成根据任务要求而定
167、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题:
建成后总收益额的现值为()万元。
A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
168、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:
本案例中,工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。
A.《反不正当竞争法
B.《消费者权益保护法》
C.《合同法》
D.《商标法》
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
169、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人
A.4
B.12
C.24
D.32
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
170、多项选择题 在工作分析的分析阶段,主要进行的工作包括()。
A.审查工作信息
B.分析工作信息
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
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本题答案:A, B
本题解析:分析阶段:审查工作信息、分析工作信息。考点工作分析的步骤与方法
171、多项选择题 常用的在职培训方法有()。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
172、单项选择题 根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
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本题答案:D
本题解析:学习型组织的五项修炼:自我超越-改善心智模式-建立共同愿景-团队学习-系统思考。
173、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
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本题答案:C, D
本题解析:暂无解析
174、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
175、多项选择题 工商企业的基本职能包括()。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:我国工商企业的基本职能有:①把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足;②确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力;③努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步;④优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益;⑤确保国家财政收入,逐步增加员工收入;⑥搞好精神文明建设,提升员工队伍素质;⑦注重职业健康安全和环境保护工作;⑧承担必要的社会责任。
176、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
177、多项选择题 对调查方案进行可行性研究时,主要可以采用的方法有()。
A.逻辑分析法
B.经验判断法
C.移动平均法
D.文案调查法
E.试点调查法
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本题答案:A, B, E
本题解析:进行可行性研究的方法有很多,主要包括以下三种:①逻辑分析法,是指分析所设计的调査方案的内容是否符合逻辑和情理;②经验判断法,是指组织一些具有丰富调查经验的人士,应用他们的知识、经验和判断能力对调查方案进行初步的判断和研究,以说明方案的可行性;③试点调査法,是指在正式调查之前选取一个规模小、具有典型代表意义的区域作为试点,将设计的调査方案在该区域实行调查,以发现调查方案中的不足和缺陷。
178、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
179、多项选择题 撰写调查报告必须注意()。
A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:撰写市场调查报告时,应注意以下问题:①调查报告的撰写应满足用户市场调查目的的需求;②撰写调查报告应遵循必要的撰写步骤;③撰写调查报告应注意定量分析与定性分析相结合;④行文流畅,易读易懂;⑤市场调查报告应做到客观真实。
180、多项选择题 关于产品质量认证的说法,正确的有()。
A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用
B.产品质量认证有利于保护消费者利益
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:产品质量认证证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上,故E不正确。考点质量认证
181、多项选择题 生产过程的比例性是指()在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间
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本题答案:A, B, C
本题解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求,其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间,基本生产中各车间、工段和各工序之间,以及各种设备之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
182、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。
工商企业的规章制度主要有()。
A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
183、单项选择题 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()
A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系
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本题答案:D
本题解析:本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有;法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材P45
184、单项选择题 下列质量控制方法中,属于全面质量管理第七种工具的是()。
A.因果图法
B.关联图法
C.直方图法
D.散布图法
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本题答案:B
本题解析:全面质量管理新七种方法,是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
185、单项选择题 适于中小企业的是()
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
186、多项选择题 下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
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本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
187、多项选择题 “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
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本题答案:A, C, D, E
本题解析:暂无解析
188、单项选择题 制定公司的基本管理制度属于()的职权
A、监事会
B、经理机构
C、董事会
D、股东会
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本题答案:D
本题解析:本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。参见教材P59
189、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
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本题答案:C
本题解析:140000/10000-20。考点成本费用控制方法
190、单项选择题 企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
191、多项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:
一般来说,企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括()。
A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
192、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

假设A产品的风险报酬系数为5%,则A的风险报酬率为()。
A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人
A.10
B.20
C.50
D.60
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本题答案:A
本题解析:首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500万元的销售额,需增加30人”,且“预计一年后销售额将增加1500万元”,所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207
194、单项选择题 ()是由两个以上股东出资,按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
195、单项选择题 景气指数为115,表示企业处于()阶段。
A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
196、多项选择题 拦截访问法的优点有()。
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变
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本题答案:A, B, C, E
本题解析:拦截访问的优点包括:①访问地点比较集中,时间短,可节省访问费和交通费;②便于对调查人员进行监控;③对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变。拦截访问的缺点有:①只能进行简单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查;②被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查资料的质量;③拒访率高。
197、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是()。
A.算术平均法
B.季节指数法
C.一次移动平均法
D.二次移动平均法
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本题答案:C
本题解析:简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。本案例中,该厂前8期的销售数据正好是围绕着一个稳定值上下波动,故简单(一次)移动平均法适合对该厂电视机的销售量进行预测。
198、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
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本题答案:B
本题解析:全面市场调查应统一规定市场市场调查资料所属的标准时点(也叫调查时点)。
199、单项选择题 属于盈利能力分析的是()
A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
200、单项选择题 产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
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本题答案:A
本题解析:依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。
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