1、单项选择题  根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一

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本题答案：B
本题解析：本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

2、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则

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本题答案：C
本题解析：企业薪酬制度设计的原则。其中“激励原则”是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，故选C。
考点:薪酬管理

3、单项选择题  公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A.委托—代理 
B.发包—承包 
C.交易 
D.行政隶属 

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本题答案：A
本题解析：公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托～代理关系，而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。

4、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。

A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力

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本题答案：D
本题解析：本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要，其中创造能力是一个经营者的核心能力。

5、多项选择题  下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查企业重组的客观动因。选项AB属于企业重组的主观动因。

6、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=20万元，技术经济性能修正系数a=1+15%=1.15，时间修正系数b=1+10%=1.1，寿命修正系数c=1.2，根据公式P=PO×a×b×c=20×1.15×1.1×1.2=30.36(万元)。

7、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。其中企业职能战是为实现企业总体战而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。所以选C。

8、单项选择题  在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。

A.排他许可 
B.独占许可 
C.普通许可 
D.特许经营

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250

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本题答案：C
本题解析：本题考查经济订货批量的计算。

10、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核

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本题答案：B
本题解析：本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作，主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量.以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因，以利于改进货物的仓储管理。

11、多项选择题  根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。

A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  我国公司法规定，()应设立独立董事。

A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司

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本题答案：D
本题解析：本题考查独立董事的相关知识。根据我国《公司法》的规定，上市公司应设立独立董事。

13、单项选择题  下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。

A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率

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本 题答案：C
本题解析：影响企业生产能力最主要的冈素包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、同定资产的生产效率，故A、B、D均正确，只有C不是，答案选C。

14、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略 
B.迎头定位策略 
C.重新定位策略 
D.产品线定位策略

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本题答案：C
本题解析：市场定位策略的类型。根据中文资料“目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识”，可知为重新定位策略，故选C。
考点:市场营销环境

15、单项选择题  分销渠道是指（）。

A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查董事会性质中的具体内容。选项D的表述正确，所以选项E错误。

17、单项选择题  企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化

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本题答案：D
本题解析：本题考查目标市场模式中的产品专业化。采用产品专业化模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

18、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

A.规范岗位职责 
B.改善绩效 
C.优化部门编制 
D.优化员工结构

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本题答案：B, C, D
本题解析：企业人力资源规划内容一览表。员工使用计划的目标包括：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等，故选BCD。
考点:人力资源规划

19、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。

A.5000
B.6000
C.7000
D.8000

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本题答案：A
本题解析：

20、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价

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本题答案：C
本题解析：本题考查战控制的含义。

21、单项选择题  连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金

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本题答案：D
本题解析：考点： 永续年金

22、多项选择题  下列关于员工福利制度的表述错误的有()。

A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查员工福利制度的相关知识。福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的。所以选项D错误。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关，所以选项E错误。

23、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.放弃投资 
B.维持现有投资 
C.重点投资 
D.与竞争对手保持同等投资

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本题答案：C
本题解析：考点: 技术组合分析

24、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物入库业务的含义。

25、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

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本题答案：B
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

26、多项选择题  企业仓储管理的主要任务有（）。

A.有效利用仓储设施 
B.保证及时准确的物资供应 
C.合理储备材料 
D.提高库存量 
E.确保仓储物资的安全

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：企业仓储管理的主要任务。包括：
（1）仓储设施规划和利用，合理规划并有效利用各种仓储设施；
（2）保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应；
（3）合理储备材料；
（4）降低物料成本；
（5）重视员工培训，提高员工业务水平；
（6）确保仓储物资的安全，故选ABCE。
D选项，应当是合理储备材料，过多的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存量，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

27、单项选择题  企业战略管理的关键环节是()。

A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。

28、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.人员核查法 
B.马尔可夫模型法 
C.关键事件法 
D.管理人员接续计划法

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本题答案：D
本题解析：管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。 考点: 管理人员接续计划

29、多项选择题  国有独资公司的董事会成员由()组成。

A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举

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本题答案：B, D
本题解析：本题考查国有独资公司的董事会组成。国有独资公司的董事会组成有：国资监管机构的委派和由公司职工代表大会选举产生。

30、单项选择题  ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值

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本题答案：D
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

31、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.690.62 
B.866.58 
C.930.37 
D.1140.26 

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料“该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件”和复利现值系数表，技术商品的价格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621 =2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58万元，故选B。 考点: 效益模型

32、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术咨询合同最主要的特点——其履行的结果具有不确定性。

33、单项选择题  市场的构成要素中，()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场的构成要素。购买力因素是人们支付货币购买商品或劳务的能力，购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标。

34、多项选择题  技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，主要有()。

A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型

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本题答案：B, E
本题解析：本题考查技术的风险评价模型。技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，包括帕西菲柯模型和安索夫模型。

35、多项选择题  企业产品组合包括的维度有()。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业产品组合的维度。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。

36、单项选择题  在企业战略实施的模式中，()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战实施。

37、单项选择题  法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会

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本题答案：D
本题解析：本题考查董事会的地位。

38、单项选择题  个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。

A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入

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本题答案：A
本题解析：本题考查可支配收入的概念。
可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款(所得税、消费税等)和非税性负担(工会会费、住房公基金等)之后的余额。可任意支配收入是指个人可支配收入减去维持生命所必需的支出和其他固定支出的余额。货币收入是指消费者收入的总和。实际收入是指考虑通货膨胀因素之后，这些货币收入所具有的实际购买力。

39、单项选择题  在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业物流的经济效率评价指标。选项A是迅速物流及时率，选项B是经济效率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。

40、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6

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本题答案：B
本题解析：DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14

41、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法

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本题答案：C
本题解析：马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

42、单项选择题  某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是()战略。 来源:91考试网 91exam.org

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业成长战中的非相关多元化战。该题中汽车行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战。

43、单项选择题  下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。

A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额

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本题答案：D
本题解析：本题考查适用于大批大量生产企业的期量标准——节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额。

44、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

45、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议，每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.一，10
B.一，5
C.两，10
D.两，5

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本题答案：C
本题解析：本题考查股份有限公司董事会的议事规则与决议方式。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议.每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

46、多项选择题  企业技术创新的外部组织模式中。多向联合体合作模式的特点有()。

A.合作紧凑规范
B.风险低
C.合作期限短
D.收益明显
E.潜力小

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查多向联合体合作模式的特点。多向联合体合作模式的特点是：合作紧凑规范，风险低，合作期限长潜力大，收益明显。

47、单项选择题  从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能

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本题答案：B
本题解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。

48、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 

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本题答案：A
本题解析：根据目标利润定价法公式，产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量，计算如下： (1)单位成本，根据上题解析可知为22元; (2)目标收益率，题目已知为30%; (3)资本投资额，中文资料已知为150万元，即1500000元; (4)销售量，题目已知为50000个; 将上述信息代入公式，产品价格=22+30%×1500000/50000=31元，故选A。 考点: 目标利润定价法

49、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。

A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率＝问题得到解决的顾客的数量/出现抱怨的顾客的总数。选项A是客户的抱怨率，选项B是货物出现损伤的频率，选项C是货物到达客户手中的及时率，选项D属于问题的处理率。

50、单项选择题  在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。

A.可详细传播新技术的专业化信息 
B.主要提供信息技术咨询服务 
C.信息量大且覆盖面广 
D.信息传播既经济又适时

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

51、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请

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本题答案：D
本题解析：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”，故选D。

52、单项选择题  某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。

A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

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本题答案：A
本题解析：散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

54、单项选择题  公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

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本题答案：C
本题解析：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

55、单项选择题  根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

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本题答案：C
本题解析：本题考查监督机构的相关内容。根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于三分之一。

56、单项选择题  企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。

A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。

57、单项选择题  营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。

A.产品、服务、价格、促销 
B.产品、质量、价格、服务 
C.产品、价格、地点、促销 
D.产品、价格、服务、地点

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

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本题答案：A
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

59、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 

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本题答案：C, D
本题解析：该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

60、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60

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本题答案：A
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+35%=1.35，时间修正系数b=1+15%=1.15，寿命修正系数c=(15-3)/7=1.7，根据公式P=Po×a×b×c=30×1.35×1.15×1.7=79.18(万元)。

61、多项选择题  企业资源计划的内容包括()。

A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业资源计划的内容——生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。

62、单项选择题  变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：D
本题解析：本题考查现代市场营销观念的相关内容。现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”。

63、单项选择题  销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收

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本题答案：B
本题解析：本题考查销售物流中的包装。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。

64、单项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象，称为()。

A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆

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本题答案：A
本题解析：本题考查财务杠杆的含义。

65、单项选择题  企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。

A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物的堆码方式。散堆方式适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。泥料也属于此列。

67、多项选择题  根据我国公司法，股东享有的权利有（）。

A.股东会的出席权 
B.董事的选举权 
C.经理的聘任权 
D.内部管理机构的设置 权 
E.股份的转让权

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本题答案：A, B, E
本题解析：股东的权利。CD选项，属于董事会的职权，故错误。
考点:股东机构

68、单项选择题  某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略

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本题答案：B
本题解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业业务战略是经营一级的战略，重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。本题中该日化生产企业不断开拓儿童牙膏市场的行为是业务战略的表现。

69、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率

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本题答案：D, E
本题解析：本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括两部分：一是资金的时间价值，它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率;二是风险价值，即风险报酬率。

70、单项选择题  某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。

A.25
B.4
C.5
D.10

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本题答案：C
本题解析：本题考查市净率的计算。市净率一股价/账面价值=2×20/8=5。

71、单项选择题  某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33％，则投资回收期为（）年。

A.2.1 
B.2.3 
C.2.4 
D.3.2

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被高估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.减少普通股
B.增加银行借款
C.增加股权资本
D.增加债务资本

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本题答案：C
本题解析：本题考查资本结构理论中的信号传递理论。公司价值被低估时会增加债务资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。

73、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查股东享有的权利。选项E属于董事会的职权。

74、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内，表明企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第1象限。

75、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标

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本题答案：A
本题解析：本题考查线性规划法的步骤。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。

76、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 

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本题答案：C
本题解析：考查基本薪酬制度的两种设计方法。

77、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查单一品牌战的类型。跨产品线单一品牌战是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

78、多项选择题  根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有（）。

A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：我国《公司法》规定，可以成为法人股东的包括企业法人、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

79、多项选择题  长期股权投资的运营管理风险有（）。

A.投资项目的可行性论证风险 
B.公司治理结构风险 
C.投资协议风险 
D.道德风险 
E.退出风险

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本题答案：B, C, D
本题解析：长期股权投资的风险。包括：投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险，其中“投资运营管理风险”包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被头企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险；信息披露风险等，故选BCD。A选项，投资项目的可行性论证风险属于投资决策风险，故错误；E选项，退出风险属于投资清理风险，故错误。
考点:投资决策

80、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品

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本题答案：A
本题解析：考点 :确定型决策方法下的后悔值原则

81、多项选择题  在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。

A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重

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本题答案：C, E
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()。

A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能

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本题答案：D
本题解析：绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

83、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6

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本题答案：D
本题解析：本题考查股份有限公司监事会的议事规则。股份有限公司监事会的定期会议每6个月至少召开一次会议。

84、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

85、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2)，产品售价=3.3(元/瓶)。

86、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略

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本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

87、单项选择题  公司财产权能的第一次分离是指（）。

A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离

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本题答案：B
本题解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权的分离；第二次分离是具有经济意义的法人财产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

88、单项选择题  MRPIl是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。

A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性

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本题答案：D
本题解析：本题考查MRPⅡ特点中的动态的应变性。

89、多项选择题  下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查企业物流的客户满意程度评价指标。选项A属于企业物流的效率评价指标。

90、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。

A.员工招聘计划 
B.员工使用计划 
C.劳动关系计划 
D.员工培训计划

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本题答案：D
本题解析：人力资源规划内容一览表。其中“员工培训计划”的目标包括：员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等，故选D。
考点:人力资源规划

91、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的组织结构形式。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该企业采用的是地区式组织结构形式。

92、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会

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本题答案：A
本题解析：在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员;经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工;企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。

93、多项选择题  产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查生产计划的指标。产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有质量损失率、废品率、成品返修率等。选项BC属于反映产品本身内在质量的指标。

94、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07

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本题答案：C
本题解析：本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×(1-所得税税率)]/[借款本金×(1-筹资费率)]=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。

95、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

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本题答案：D
本题解析：本题考查货物的堆码方式。垛堆方式适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。

96、多项选择题  单项资产的风险衡量环节包括()。

A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单项资产的风险衡量。对风险的衡量通常会有以下几个环节：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率。

97、多项选择题  关于提前法的说法，正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 
C.提前期法又称累计编号法 
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

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本题答案：A, C, D
本题解析：提前期法相关内容。B选项，提前期法适用于“成批生产”类型企业，而不是大量生产类型企业，故错误。E选项，同一时间上，不同生产阶段产品的编号并不是随机产生，而是依成品出产的先后顺序，为每一个单位编上一个累计号码，故错误。
考点:生产作业计划

98、多项选择题  以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。

A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法

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本题答案：A, B, D
本题解析：在企业的经营决策方法中，属于定量分析的方法有线性规划法≮盈亏平衡点法、期望损益决策法、决策树分析方法、不确定性决策法。而德尔菲法和名义小组技术属于定性分析法。

99、单项选择题  协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划

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本题答案：D
本题解析：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位，在每个具体时期内（季度、周、日、时）的生产任务做出详细规定，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

100、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%

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本题答案：B
本题解析：本题考查期望报酬率的标准离差。

101、多项选择题  N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。

A.现金 
B.股权 
C.公益金 
D.库存股 
E.资本公积

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本题答案：A, B
本题解析：M公司为被注入方，其支付的方式包括：现金和股权两种形式，故选AB。
考点:并购重组

102、多项选择题  下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略

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本题答案：A, B, C
本题解析：定价策略中心理定价策略的类型。包括：尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略，故选ABC。DE选项，属于产品组合定价策略的类型，故错误。
考点:市场营销组合策略

103、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流

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本题答案：A
本题解析：本题考查零售企业的物流。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流。

104、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。

105、单项选择题  某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业薪酬制度设计方法中职位分类法的概念。

106、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

107、单项选择题  政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。

A.负需求
B.有害需求
C.过量需求
D.不规则需求

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本题答案：C
本题解析：过量求是指产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平。针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。因此，此题属于过量需求。

108、单项选择题  市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销环境分析中的市场机会矩阵图。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项B对应的是第Ⅲ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第Ⅰ象限。

109、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

110、单项选择题  成品返修率属于生产计划指标中的（　）指标。

A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值

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本题答案：A
本题解析：生产计划指标中产品质量指标相关内容。产品质量指标包括“质量损失率、废品率、成品返修率”，可知成品返修率属于产品质量指标，故选A。

111、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

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本题答案：A, C, D
本题解析：ACD都是企业技术创新的外部组织形式，而BE则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

112、单项选择题  品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌资产中的品牌认知度。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

113、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查MM资本结构理论基本观点的两个重要命题。选项DE属于MM资本结构理论修正观点的两个重要命题。

114、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查绩效考核准备阶段的任务。绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项CE属于绩效考核实施阶段的主要任务。

115、多项选择题  与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查生产作业计划的特点——计划期短、计划单位小、计划内容具体。

116、多项选择题  关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。

A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制

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本题答案：A, B, E
本题解析：本题考查单件小批量型生产物流的特征，主要有三点，即选项ABE。选项CD属于多品种小批量型生产物流的特征。

117、多项选择题  在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。

A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中，新进入者对现有企业会产生一定的威胁，这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

118、多项选择题  根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为()。

A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查技术创新战的类型。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战分为自主创新战、模仿创新战和合作创新战。选项AC是根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类的。

119、多项选择题  一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的()方面来考虑。

A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：一般说来，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的数量、质量、成本、时间四个方面来考虑。

120、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30

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本题答案：B
本题解析：有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

121、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的营销策。选项A是介绍期的营销策重点，选项B是成长期的营销策重点，选项C是成熟期的营销策重点，选项D是衰退期的营销策重点。

122、多项选择题  流通企业物流中，零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查零售企业的类型。选项BD都是与零售企业并列的流通企业物流。

123、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式

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本题答案：D
本题解析：根据中文资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型，故选D。考点:企业联盟的组织运行模式

124、单项选择题  产品生命周期的不同阶段的物流目标不同，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：A
本题解析：本题考查产品生命周期研制阶段的物流目标。

125、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查新的资本结构理论。选项AE属于早期资本结构理论。

126、多项选择题  下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

A.平衡记分卡 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.杠杆分析法 
E.利润计划轮盘

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本题答案：A, C, E
本题解析：战略控制的方法。包括：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘，故选ACE。
考点:企业战略概述

127、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 

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本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34(人)。

128、单项选择题  同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列（）不是其特点。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受副一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制

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本题答案：D
本题解析：同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点：第一，对公司设立承担责任。发起人股东除了要承担办理公司设立事务的义务外，还要对公司设立承担责任。第二，股份转谜受到一定限制。第三，资格的取得受到一定限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任。因而其资格限制要严于一般股东。

129、单项选择题  对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。

130、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 

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本题答案：B
本题解析：标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路，故选B。 考点: 标杆超越

131、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查充分需求状态采取的措施。选项E属于过量需求状态采取的措施。

132、多项选择题  编制生产计划的主要步骤有()。

A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查生产计划的编制步骤。编制生产计划的步骤：调查研究一统筹安排，初步提出生产计划指标一综合平衡,编制计划草案一生产计划大纲定稿与报批。

133、单项选择题  在现代物流中更加强调仓储的()。

A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性

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本题答案：B
本题解析：本题考查仓储管理的相关知识。在现代物流中更加强调仓储的动态性。

134、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。

A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查看板的使用规则，其中之一是后工序来取件，所以选项E不选。

135、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

136、多项选择题  关于员工福利制度的说法，正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

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本题答案：A, C, D
本题解析：福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。

137、单项选择题  国有独资公司董事会的成员为()人。

A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13

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本题答案：A
本题解析：本题考查国有独资公司董事会的组成。国有独资公司董事会的成员为3～13人。

138、多项选择题  原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性包括()。

A.基础性
B.原创性
C.第一性
D.先进性
E.集成性

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查原始创新的本质属性——原创性和第一性。

139、单项选择题  绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法

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本题答案：D
本题解析：本题考查绩效考核中比较法的形式——直接排序法、交替排序法和一一对比法。

140、单项选择题  确定企业生产能力的设备数量时不包括()。

A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产能力的影响因素。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备.也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

141、单项选择题  关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
C.企业战略管理的主体是企业全体员工 
D.企业战略管理是一个动态过程

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本题答案：C
本题解析：选项C中，主体应该是企业管理者。 考点： 企业战略管理的内涵。

142、多项选择题  在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以()依据。

A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查生产能力的种类。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时以设计生产能力或查定生产能力为依据。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

143、单项选择题  一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。

A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同

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本题答案：B
本题解析：本题考查专利权转让合同的含义。

144、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

145、单项选择题  在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新过程的模式。创新成果应用上，技术推动模式难，需求拉动模式和交互作用模式都是易的。

146、多项选择题  环境管理体系标准（1S014001）的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。

A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

147、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查期量标准的相关内容。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

148、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力

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本题答案：A
本题解析：在编制企业年度、季度计划时。应以计划生产能力为依据。

149、单项选择题  企业薪酬制度设计的流程中，()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业薪酬制度的设计流程。职位评价是对企业中各类职位的相对价值进行排序，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

150、单项选择题  任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。

A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户

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本题答案：B
本题解析：在成长期，消费者对产品已经熟悉，消费习惯已经形成，企业销售量迅速增长，生产规模也逐疹扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者也会投入竞争。随着新的产品特性出现，市场开始细分，分销渠道增加。此时，企业为维持市场增值率，延长获取最大利润的时间，可采取以下策略：
①改善产品品质；
②寻找新的细分市场；
③改变广告宣传重点；
④适时降价。

151、单项选择题  丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动

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本题答案：D
本题解析：本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石--全员参加的现场改善活动。

152、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

153、单项选择题  当产品处于命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

154、单项选择题  以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的意义。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁，它是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。

155、单项选择题  在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。

A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法

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本题答案：A
本题解析：本题考查绩效考核量表法中评级量表法的概念。

156、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.确定型决策 
B.不确定型决策 
C.风险型决策 
D.无风险型决策

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策，故选B。 考点: 经营决策的分类

157、单项选择题  美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量

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本题答案：B
本题解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。

158、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，则该项目的期望报酬率为()。

A.32%
B.34%
C.22%
D.28%

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本题答案：C
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×50%+0.5×30%+0.3×(-10%)=22%。

159、单项选择题  向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。

A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务

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本题答案：B
本题解析：本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品价格的限制。

160、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略

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本题答案：B
本题解析：考查了成本领先战略的相关知识。

161、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份

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本题答案：C
本题解析：我国《公司法》规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，般 份有限公司的股东以箕诀购股份为限对公司承担责任。

162、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%

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本题答案：A
本题解析：新增贷款的资本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]=10.06%

163、多项选择题  影响企业薪酬制度的外在因素有()。

A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查影响企业薪酬制度的外在因素。选项BCD属于影响企业薪酬制度的内在因素。

164、多项选择题  丰田公司质量管理小组的特点有()。

A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查丰田公司质量管理小组的特点——自主性、自发性、灵活性、持续性。

165、单项选择题  从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。

A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

166、多项选择题  下列属于营销渠道企业的有()。

A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人，主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。

167、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0

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本题答案：C
本题解析：本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=(45)×10+(15)×6=9.2。

168、单项选择题  技术创新的原动力是（）。

A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

169、多项选择题  下列属于现代市场营销观念的有()。

A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会

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本题答案：B, C, E
本题解析：本题考查现代市场营销观念的表述。选项AD属于传统市场营销的观念。

170、单项选择题  如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍

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本题答案：A
本题解析：本题考查财务杠杆系数的意义。财务杠杆系数是指普通股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。所以选A。

171、单项选择题  根据产品的整体概念，产品由()构成。

A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地

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本题答案：A
本题解析：从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。这又称作产品的整体概念。

172、单项选择题  某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。

A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司分立的形式。分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个有股权联结的企业。

173、单项选择题  关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体 
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点。 考点： 企业经营决策的要素

174、单项选择题  根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

175、多项选择题  早期资本结构理论包括（）。

A.净收益理论 
B.净营业收益理论 
C.传统理论 
D.MM资本结构理论 
E.啄序理论 

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本题答案：A, B, C
本题解析：早期资本结构理论包括：净收益理论、净营业收益理论和传统理论。

176、单项选择题  ()是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。

A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。

177、多项选择题  由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。

A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查财务杠杆的概念。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象。

178、单项选择题  根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力

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本题答案：A
本题解析：著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进人者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

179、多项选择题  在实际中，保护专有技术所援引的法律包括()。

A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查专有技术的保护。在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。

180、单项选择题  我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是()。

A.人民代表大会常务委员会
B.国资监管机构
C.股东大会
D.董事会

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本题答案：B
本题解析：本题考查国有独资公司的董事会。我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。

181、单项选择题  在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是内企业家活动局限在企业内部，其行动受企业的规定、政策和制度以及其他因素制约。

182、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

183、多项选择题  当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本

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本题答案：B, C, D
本题解析：当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，逡种代理成本包括剩余损失、监督成本、契约成本。

184、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查市场的相关知识。人口因素是构成市场的基本要素，所以选项B错误。

185、多项选择题  在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。

A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查所有者与经营者的关系，主要表现为所有者与经营者之间的委托代理关系，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。

186、单项选择题  影响企业产品价格上限的因素是()。

A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用

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本题答案：A
本题解析：本题考查影响产品定价的因素。市场需求影响企业产品价格的上限，成本因素构成企业产品价格的下限。

187、单项选择题  农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节 
B.价格调节 
C.货物运输能力调节 
D.配送与流通加工

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本题答案：B
本题解析：企业仓储管理的功能。根据题目关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节，故选B。

188、多项选择题  下列关于“第三方物流”企业物流的说法中，正确的有()。

A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查“第三方物流”企业的物流。“第三方物流”企业本身不拥有商品，所以选项B错误

189、多项选择题  下列属于包装用辅助材料的有()。

A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带

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本题答案：B, C, E
本题解析：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

190、单项选择题  库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本

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本题答案：B
本题解析：本题考查库存的合理控制。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。

191、单项选择题  利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。

A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法

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本题答案：A
本题解析：考查了相关分析法的概念。

192、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%

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本题答案：C
本题解析：500×0.12×(1—0.25)÷[500×(1—0.005)]=0.09

193、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司的内部治理机制。在公司治理机构中，董事会是股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策。
提示：此知识点新教材未涉及。

194、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查核心竞争力的特征——价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。

195、单项选择题  下列说法错误的是（）。

A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本

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本题答案：C
本题解析：经过生产转换过程，实现了生产物料到产成品的变化，产成品在进入销售环节之前通常也需要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的时间效用。调节产品供给和需求在时间上的差异。即使是采用订货生产的企业，也会对产品进行短暂的储存，以此获得产品销售前的集中运输和大批量包装的规模效应。

196、单项选择题  母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。

A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

197、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬

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本题答案：C
本题解析：本题考查薪酬的构成。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬。夜班工作津贴属于此类。

198、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是（）。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

199、多项选择题  企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化

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本题答案：B, C, D
本题解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控铡决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成

200、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%

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本题答案：D
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。