1、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查技术转让合同的含义。

2、单项选择题  ()是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。

A.机会资本成本
B.单一资本成本
C.风险资本成本
D.综合资本成本

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查综合资本成本的概念。综合资本成本是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。

3、单项选择题  2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。

A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

4、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

5、单项选择题  员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。

A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：员工的非经济性薪酬主要包括三个方面：工作本身、工作环境、企业交化，故选B。

6、单项选择题  关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）

A.原始所有权是一种派生所有权 
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，表现为股权，因此A项说法错误；公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成，公司法人财产从归属意义上讲是属于出资者（股东）的，原始所有权和法人产权的客体是同一财产，只是体现的是不同的经济法律关系，B项错误；相对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权，C项表述正确；原始所有权体现这一财产最终归谁所有，法人产权体现这一财产由谁占有、使用和处分。

7、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

8、多项选择题  债转股的积极效应体现在()。

A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会

点击查看答案

本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查债转股的积极效应，主要有三点，即选项BDE。选项A与债转股无关。选项C属于以股抵债的积极效应。

9、单项选择题  在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

10、单项选择题  影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。

A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

11、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查仓储管理中货物的检查内容。检查的内容包括：数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。

12、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的决议。提干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

13、多项选择题  市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。

A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查市场定位策的相关知识。产品的特色或个性，有的可以从产品实体上表现出来，如形状、成分、构造、性能等;有的可以从消费者心理上反映出来，如豪华、朴素、典雅等;有的则表现为质量水准等。

14、多项选择题  员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查非经济性薪酬的范围——工作本身、工作环境和企业文化。选项DE属于间接薪酬。

15、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内，表明企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第1象限。

16、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：生产B果汁能使该农场获得的经济效益为：70×0.85+15×0.15=61.75。

17、单项选择题  产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性。而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。

18、多项选择题  下列属于仓库功能的有()。

A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查仓库的功能，共有四点，即选项ABCD。

19、多项选择题  关于提前法的说法，正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 
C.提前期法又称累计编号法 
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：提前期法相关内容。B选项，提前期法适用于“成批生产”类型企业，而不是大量生产类型企业，故错误。E选项，同一时间上，不同生产阶段产品的编号并不是随机产生，而是依成品出产的先后顺序，为每一个单位编上一个累计号码，故错误。
考点:生产作业计划

20、单项选择题  平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。

A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查平衡计分卡的四个设计角度。财务角度、顾客角度和内部流程三个角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。所以选B。

21、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。

22、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路，故选B。 考点: 标杆超越

23、单项选择题  关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查市场细分的相关知识。在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。

24、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。
许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
由定义判定案例中的贸易行为属于许可贸易。

25、单项选择题  当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：市场营销的任务根据市场需求的变化而变化，负需求时需要进行转变性市场营销，无需求时进行刺激性市场营销，有潜在需求时进行开发性市场营销，下降需求时进行整合性市场营销，不规则需求时进行同步性市场营销，充分需求时进行维持性市场营销，过度需求时进行多向性市场营销，无益或有害需求时进行逆向性市场营销。

26、单项选择题  按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：按照规划的性质，人力资源规划分为总体规划和具体规划。

27、单项选择题  盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。

A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。

28、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34(人)。

29、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

30、单项选择题  企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性 
B.经济性 
C.计划性 
D.适应性

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：考点: 企业生产物流管理的目 标

31、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.降低综合资本成本率 
B.谋求财务杠杆利益 
C.利用该公司股票价值被高估的良机 
D.提高股票投资收益

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：A选项，首先根据中文资料“初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元”，可知权益资金的筹资比例即发行股票筹资形式的比例，债务资金的筹资比例即银行贷款的的筹资形式的比例，由于股权资本成本率不考虑税收抵扣因素，其资本成本率高于债务筹资形式，因此股权资本成本比重大，则会使综合资本成本率提高，而不是降低，故错误；
B选项，财务杠杆利益是指利用债务筹资这个杠杆而给企业所有者带来的额外收益，而该企业权益资金比重大，而不是债务资金的筹资比例大，可知不涉及谋求财务杠杆利益，故错误；C选项，根据信号传递理论，如果公司股票价值被高估，则增加股权资本，即权益资金的比例大，故正确；
D选项，股票投资收益是指企业或个人以购买股票的形式对外投资取得的股利等，而本题是企业筹资并不是投资，因此与股票投资收益无关，故错误。综上所述，仅C选项表述正确。
考点:筹资决策

32、多项选择题  心理定价策略中，适用于日常消费品的有()。

A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：本题考查心理定价策的形式。尾数定价策和习惯定价策适用于日常消费品。

33、多项选择题  创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型

点击查看答案

本题答案：B, C
本题解析：本题考查系统集成与网络创新模式的特征。系统集成与网络创新模式最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模式技术部分替代了实物原型。

34、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平

点击查看答案

本题答案：C, D
本题解析：本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准。

35、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

36、单项选择题  产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查产品产值指标中的工业总产值。工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

37、单项选择题  关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高，所以外部物流的协调很容易控制

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项D的正确表述是对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。

38、多项选择题  信用条件“1/15，n/60”表示（）。

A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

39、多项选择题  目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。

A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数

点击查看答案

本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查相关树法的相关知识。在构造相关树时，要遵循以下程序：明确目标；决定等级层次的个数；画相关树；为相关树配上关联数。

40、单项选择题  A—U过程创新模式的()阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的过渡阶段。过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

41、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查投资报酬率的计算。投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=无风险报酬率+风险报酬系数×标准离差率=10%+8%×98%=17.84%。

42、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

43、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

44、单项选择题  

某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：乐观原则是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，三方案最大的损益值分别为80、60、90，所以选择方案Ⅲ。

45、单项选择题  大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度 
B.品牌忠诚度 
C.品牌联想度 
D.品牌知名度

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D。

46、单项选择题  企业资源计划的基础是()。

A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查企业资源计划的含义。企业资源计划建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

47、多项选择题  技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有（）。

A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

48、多项选择题  下列关于技术创新的表述正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润

点击查看答案

本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查技术创新特点的相关内容。技术创新的核心是企业家，所以选项B错误。

49、单项选择题  下列关于流通加工的说法中，错误的是()。

A.加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动
B.流通是改变物质的空间状态与时间状态
C.流通与加工属于同一范畴
D.流通加工指在流通过程中辅助性的加工活动

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查物流中的流通加工环节。流通与加工的概念属于不同范畴，加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动，流通是改变物质的空间状态与时间状态。

50、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是()件。

A.500
B.1000
C.2000
D.3000

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查作业场地生产能力的计算。M=(F·A)/(a·t)=(10×300)/(3×0.5)=2000(件)。

51、单项选择题  下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。选项B属于年度生产计划。选项CD属于中长期生产计划。

52、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查年金的类型。年金是指在一定时期内发生的等额、定期的系列收付款项。定期缴纳保险费、用直线法提取的同定资产折旧、分期付款购房、等额支付贷款等都是年金问题。

53、单项选择题  与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点不包括()。

A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查公司法人具有的基本特点——资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。

54、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+11%=1.11，时间修正系数b=1+8%=1.08，寿命修正系数c=(10-2)/5=1.6，根据公式P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(万元)。

55、单项选择题  新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。

56、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=20万元，技术经济性能修正系数a=1+15%=1.15，时间修正系数b=1+10%=1.1，寿命修正系数c=1.2，根据公式P=PO×a×b×c=20×1.15×1.1×1.2=30.36(万元)。

57、单项选择题  假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。

A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查先付年金与普通年金的换算。先付年金的现值=普通年金现值×(1+i)，普通年金现值=120/(1+12%)=107.14(元)。

58、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

59、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作，主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量.以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因，以利于改进货物的仓储管理。

60、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：定价方法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）：
（1）固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元；
（2）价格：题目已知为“4”元；
（3）单位可变成本：题目已知为“2”元；
将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=2000000/（4-2）=1000000块，即100万块，故选C。
注意：本题考点与盈亏平衡点法计算相同，两个部分计算公式一样。
考点:市场营销组合策略

61、多项选择题  有限责任公司股东会的会议种类包括()。

A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议

点击查看答案

本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的会议种类。有限责任公司股东会会议分为三种：首次会议、定期会议和临时会议。股份有限公司的股东大会会议有年会和临时会议两种。

62、单项选择题  一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。

63、多项选择题  技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有()。

A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查技术创新决策的定性评估方法。评分法的特点共有五项，除了选项ABCD之外，还有一点为“简单，易于操作”。评分法的缺点之一是不能提供和比较不同结果出现的可能性。

64、单项选择题  下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。

A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：市场营销的微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。

65、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

66、单项选择题  现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查企业的核心竞争力分析。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

67、单项选择题  看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。

A.看板号 
B.供方工作地号 
C.需方工作地号 
D.所需物料清单

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.5
B.15
C.30
D.50

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。题干已知今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元，增长额为600万元。且销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，所以明年需新增管理人员、销售人员和客服人员共50名。其中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，所以新增客服人员为50/(1+6+3)×3=15(人)。

69、单项选择题  一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：技术服务合同是一方当事人以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。

70、单项选择题  ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。

A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：技术创新小组的概念。

71、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.21
B.29
C.71
D.79

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=18.93+0.04X=18.93+0.04×1500=78.93，约为79人。则商场需新招聘销售人员79-50=29(人)。

72、单项选择题  

某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。

A.选择甲方案
B.两个方案无差别，可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全，不能作出决策

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查资本结构决策的资本成本比较法。
通过计算筹资方案甲的综合资本成本率较低，所以选择甲方案。

73、单项选择题  直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

74、多项选择题  直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括()。

A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查直接薪酬的形式——基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。间接薪酬也称为福利薪酬或员工福利。

75、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查债券资本成本率的计算。债券的资本成本率=100元×200万×8%×(1-25%)÷[-20000万×(1-1.5%)]=8%×(1=25%)÷(1-1.5%)=6.09%。

76、单项选择题  下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。

A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：技术创新决策的定量分析法包括折现现金流方法、敏感性分析、概率分析，故选D。

77、多项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值

点击查看答案

本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

78、单项选择题  关于技术领先战略的说法，正确的是()。

A.技术来源以外部引进为主 
B.投资重点是生产和销售 
C.市场开发的重点是挤占他人市场 
D.技术开发的重点是产品技术

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：ABC选项，属于跟随战略的特征，故错误。考点 :技术创新战略的选择

79、不定项选择  

极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

A.差异化战略 
B.成本领先战略 
C.一体化战略 
D.多元化战略

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：成本领先战略、差异化战略、多元化战略和一体化战略的相关概念。首先，根据中文资料“该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐”，可知为“差异化战略和成本领先战略”；其次，根据中文资料“与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品”，可知该企业原先是“洗衣机生产”企业，进军“手机”行业，可知为多元化战略中的非相关多元化战略，故选ABD。C选项，该企业进入的是手机行业，与原有的经营业务毫无联系，而一体化战略是指将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，可知不属于一体化战略，故错误。
考点:企业战略类型与选择

80、单项选择题  下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

81、单项选择题  在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。

A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。

82、单项选择题  人力资源规划的基点是()。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查人力资源规划含义的相关内容。寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

83、单项选择题  下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量

点击查看答案

本题答案 91ExAM.org：A
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

84、单项选择题  N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。

A.资产置换 
B.以股抵债 
C.资产注入 
D.债转股

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：债转股的概念。债转股是将企业的债务资本转为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人，根据题目信息“对M公司的债权转换为对M公司的股权”，可知为债转股，故选D。
考点:并购重组

85、单项选择题  法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查董事会的地位。

86、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性

点击查看答案

本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查核心竞争力的特征——价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。

87、多项选择题  基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查技术创新的类型。基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新、引进消化吸引再创新。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。

88、单项选择题  市场营销管理的任务实质是()。

A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查市场营销管理任务的实质——需求管理。

89、单项选择题  当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查每股利润分析法的决策规则。当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前利润时，利用报酬固定型筹资方式筹资较为有利。反之则相反。其中银行贷款、发行债券、优先股报酬是固定的，普通股的报酬是非固定的。

90、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在珍珠型(第I象限)时，项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

91、单项选择题  我国公司法规定，()应设立独立董事。

A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查独立董事的相关知识。根据我国《公司法》的规定，上市公司应设立独立董事。

92、单项选择题  相对于技术推动的创新模式，交互作用创新模式的特点是()。

A.创新周期短
B.创新动力是发明创造
C.创新成果应用难
D.创新难度难

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查交互 作用创新模式的特征。交互作用创新模式的创新周期短、创新动力是技术和市场、创新成果应用易、创新难度较易，所以选A。选项BCD属于技术推动模式的特点。

93、单项选择题  某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，氽业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（）。

A.7%
B.8%
C.9%
D.10%

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：K=[100×12%×（1-25%）]÷[100×（1-0.5%）]=0.09

94、单项选择题  技术先进性评价可用的方法不包括()。

A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查技术先进性评价可用的方法。技术先进性可通过对被评价技术与其他可比较技术的主要技术、经济指标比较进行评价，可用的方法有：评分法、等级法、年代法。

95、单项选择题  企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000 
B.2200 
C.2500 
D.3000

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000件，故选D。 考点: 设备组生产能力的计算

96、单项选择题  仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调剂 
B.价格调节 
C.配送与流通加工 
D.货物运输能力调节

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：考点: 企业仓储管理的功能

97、单项选择题  长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查长期股权投资的风险。投资清理风险主要指退出风险和投资退出时机与选择的风险等。

98、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查单一品牌战的类型。跨产品线单一品牌战是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战。

99、单项选择题  3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于()。

A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。所以题干表述属于渐进性创新。

100、单项选择题  某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。

A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
来源:91考试网 91ExAm.org D.第四方物流

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

101、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查经营权的含义。经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

102、单项选择题  通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制，事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

103、单项选择题  以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的意义。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁，它是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。

104、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。

A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查工业产权的含义。

105、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”，故选D。

106、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.合资经营 
B.特许专营 
C.技术咨询 
D.合作生产

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营，故选B。考点 :国际技术贸易的基本方式

107、单项选择题  下列关于市场细分的说法错误的是()。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。

108、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：A选项，市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，而不是根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置，故表述错误。 考点: 市场定位

109、单项选择题  

某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：方案Ⅰ的生产期望值=40×0.4+36×0.5+20×O.1=36方案Ⅱ的生产期望值=35×0.4+30×0.5+15×0.1=30.5方案Ⅲ的生产期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8方案Ⅳ的生产期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。

110、单项选择题  根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：事后控制方式的定义。

111、单项选择题  

“”表示（）。

A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

112、单项选择题  分销渠道是指（）。

A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

113、单项选择题  企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。

A.数据的共享性 
B.模拟的预见性 
C.动态的应变性 
D.计划的一贯性和可行性 

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：制造资源计划的特点包括计划的一贯性和可行性，它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。

114、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查清算战的含义。清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

115、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

点击查看答案

本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

116、多项选择题  企业使命的定位通常包括的内容有()。

A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查企业使命的定位。企业使命的定位通常包括三个方面：企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象的定位。

117、单项选择题  某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查品牌战的类型。多品牌战又称为“独立品牌战”。是指一个企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

118、多项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘

点击查看答案

本题答案：A, C, D
本题解析：外部招聘的形式包括：媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、申请人自荐。

119、单项选择题  （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制 
B.投入控制 
C.在制品控制 
D.产品控制 

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：在制品控制的概念。

120、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯

点击查看答案

本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查在制品的种类。通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

121、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

122、多项选择题  下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：定价策略中心理定价策略的类型。包括：尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略，故选ABC。DE选项，属于产品组合定价策略的类型，故错误。
考点:市场营销组合策略

123、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：企业采购管理的特征：①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。③企业采购管理是一种经济活动。

124、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力

点击查看答案

本题答案：A, C
本题解析：波特五力模型指在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业巾现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

125、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。

126、单项选择题  某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查一次性收付款项的复利现值计算。P=F(1+i)-n=500×(1+10%)-5=500×0.6209=310.45(万元)。

127、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查薪酬制度设计的公平原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

128、单项选择题  下列哪种生产方式的专业化程度最高()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：产品的品种越多，每一品种的产量越少，生产的重复性越低，则生产的专业化程度越低。

129、多项选择题  产品生命周期中，产品成长期的特征有()。

A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的特征。选项DE属于成熟期的特征。

130、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查充分需求状态采取的措施。选项E属于过量需求状态采取的措施。

131、多项选择题  按价值指向分类，品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌

点击查看答案

本题答案：D, E
本题解析：本题考查品牌的分类。按价值指向分类，品牌可以分为功能价值品牌和精神价值品牌。选项ABC是按照价格定位分类的。

132、单项选择题  下列关于市场营销的相关表述错误的是()。

A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销的相关知识。需要是指未得到某些基本满足的感受状态。欲望是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望。

133、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油型预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

134、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查企业联盟组织模式的适用情形。星形模式适用于垂直供应链型的企业。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战合作。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

135、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查工艺创新的类型。选项ABC属于重大的工艺创新。选项DE属于渐进(改进)的产品创新。

136、单项选择题  根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。

A .1 
B.2 
C.3 
D.5

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年，故选C。

137、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。

A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力

点击查看答案

本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查经营者的素质要求。经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。

138、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。

139、单项选择题  下列有关企业物流的说法中错误的是()。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

140、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度

点击查看答案

本题答案：B, C, D
本题解析：生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。

141、多项选择题  关于风险报酬，下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查风险报酬的相关内容。风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。投资必要报酬率=资金时间价值+风险报酬率。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大.要求的报酬率越大。所以选项CE错误。

142、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。其中企业职能战是为实现企业总体战而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。所以选C。

143、多项选择题  下列属于企业仓储管理功能的有()。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能

点击查看答案

本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查企业仓储管理的功能，共有四点，即选项ABDE。选项C是企业采购的功能。

144、多项选择题  根据我国公司法，股东享有的权利有（）。

A.股东会的出席权 
B.董事的选举权 
C.经理的聘任权 
D.内部管理机构的设置权 
E.股份的转让权

点击查看答案

本题答案：A, B, E
本题解析：股东的权利。CD选项，属于董事会的职权，故错误。
考点:股东机构

145、单项选择题  已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查设备组的生产能力计算。M=F·S·P=12×10×50=6000(件)。

146、单项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：

A.甲产品 
B.乙产品 
C.丙产品 
D.丁产品

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：考点 :确定型决策方法下的后悔值原则

147、单项选择题  目前越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的技术环境。技术是一种“创造性的毁灭力量”，互联网技术改变了消费者的购物习惯，这属于技术环境。

148、多项选择题  文化型的企业战略实施模式的局限性有()。

A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

点击查看答案

本题答案：C, D, E
本题解析：文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质：耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

149、单项选择题  公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬 
B.补偿薪酬 
C.间接薪酬 
D.激励薪酬

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：考点 :简介薪酬的形式

150、多项选择题  垂直营销系统的类型有()。

A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查垂直营销系统的类型。垂直营销系统有三种类型.即公司式的垂直营销系统、管理式的垂直营销系统、契约式的垂直营销系统。

151、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是()件。

A.1600
B.2400
C.2000
D.3000

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查作业场地生产能力的计算。M=(F·A)/(a·t)=(12×500)/(2.5×1)=2400(件)。

152、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估，公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查资本结构理论中的信号传递理论。公司价值被低估时会增加债务资本，反之,公司价值被高估时会增加股权资本。
提示：新教材中把“债权资本”改为了“债务资本”。

153、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

154、多项选择题  下列关于员工福利制度的表述错误的有()。

A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

点击查看答案

本题答案：B, C
本题解析：本题考查员工福利制度的相关知识。福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的。所以选项D错误。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关，所以选项E错误。

155、单项选择题  根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会 
B.监事会 
C.职工代表大会 
D.国资监管机构

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由“董事会”聘任或者解聘，故选A。

156、多项选择题  需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。

A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的特别决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

157、单项选择题 & nbsp;企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查企业战实施的模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战，向企业管理人员宣布企业战，然后强制下层管理人员执行。

158、多项选择题  生产控制包括三个阶段，即()。

A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较

点击查看答案

本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

159、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查消费者市场细分的人口变量。题干中是根据年龄来划分市场的。其属于人口变量。

160、单项选择题  成本领先战略的适用范围不包括()。

A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查成本领先战的适用范围。选项D是实施差异化战的适用范围。

161、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查期望报酬率的标准离差。

162、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。

163、单项选择题  渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查水平渠道冲突的概念。水平渠道冲突即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。垂直渠道冲突即同一渠道中不同层次之间的冲突。多渠道冲突即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售其产品，这些渠道之间的冲突。

164、单项选择题  通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“价格差距不大”的情况，属于稳定价格的功效。

165、单项选择题  某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计方法。首先题目未提及“付酬因素”，可排除计点法和因素比较法；其次，根据题目关键信息“将员工的职位划分为若干个级别”，对应方法名称，可知为职位等级法，故选B。
考点:薪酬管理

166、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点

点击查看答案

本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查新的资本结构理论。选项AE属于早期资本结构理论。

167、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：并购的动机有谋求管理协同效应、谋求经营协同效应、谋求财务协同效应、实现战略重组、降低代理成本、获得特殊资产。

168、多项选择题  基于技术创新对象将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新

点击查看答案

本题答案：D, E
本题解析：本题考查技术创新的分类。基于技术创新对象将创新分为产品创新和工艺创新。选项ABC是基于技术创新模式分类的。

169、单项选择题  下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员判断法的相关内容。

170、单项选择题  在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。

A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查生产计划的编制步骤。题干的表述是第一阶段“调查研究”的工作。

171、多项选择题  关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。

A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查董事会和总经理的关系。选项E表述错误，董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。

172、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=（单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）：
（1）单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750
（2）作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米；
（3）单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米；
（4）单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时；
将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=（3750×120）/（3×1.5）=450000/4.5=100000件，故选A。
考点:生产计划

173、单项选择题  下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。

A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：此知识点新教材变更。

174、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客

点击查看答案

本题答案：A, B, E
本题解析：CD选项，属于宏观环境，故错误。 考点： 市场营销微观环境

175、单项选择题  某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略 
B.企业业务战略 
C.企业稳定战略 
D.企业职能战略

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：积极实施市场营销战略属于企业职能战略。 考点： 企业职能战略。

176、多项选择题  下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。

A.成本领先营销策略 
B.无差异性营销策略 
C.差异性营销策略 
D.撇脂营销策略 
E.集巾性营销策略 

点击查看答案

本题答案：B, C, E
本题解析：企业在确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略：无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略。

177、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500，故选C。 考点: 提前期法

178、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.48500
B.41500
C.38500
D.31500

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=40000+0+(5000-3500)=41500(个)。

179、单项选择题  企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。

A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查紧缩战的含义。

180、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

A.20
B.24
C.36
D.40

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查成本加成定价法的计算。产品价格=单位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。

181、多项选择题  产品组合的定价策略包括()。

A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价

点击查看答案

本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查产品组合的定价策——产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价和产品束定价。选项D属于新产品定价策。

182、多项选择题  从绝对量的构成看,资卒成本包括()。

A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本

点击查看答案

本题答案：C, D
本题解析：本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

183、单项选择题  企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。

A.基本薪酬 
B.激励薪酬 
C.补偿薪酬 
D.间接薪酬

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：薪酬的构成及概念中间接薪酬的形式。间接薪酬的形式如：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等，故选D。
考点:薪酬管理

184、单项选择题  所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

185、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+1+5-1-2-3=20(人)。

186、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08 
B.22.96 
C.25.09 
D.30.36

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×1.15×1.1×1.2=30.36，故选D。 考点: 市场模拟模型

187、多项选择题  同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查发起人股东的特点。同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点：对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格的取得受到一定限制。

188、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化

点击查看答案

本题答案：B, C
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

189、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控.把生产和消费协调起来。

190、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：

A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

191、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率

点击查看答案

本题答案：B, D
本题解析：本题考查风险价值的相关知识。在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括两部分：一是资金的时间价值。它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率;二是风险价值，即风险报酬率。

192、单项选择题  根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查监督机构的相关内容。根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于三分之一。

193、多项选择题  在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。

A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本

点击查看答案

本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

194、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况

点击查看答案

本题答案：C, D
本题解析：考点: 影响企业外部人力资源供给的因素

195、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4 
B.8 
C.12 
D.28

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：计算如下：(1)销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2(3)分配管理人员人数：40×[1/(1+7+2)]=4人，故选A。考点 :转换比率分析法

196、单项选择题  下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。

197、单项选择题  绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：本题考查绩效考核中比较法的形式——直接排序法、交替排序法和一一对比法。

198、单项选择题  下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：本题考查关键绩效指标法的相关知识。关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战决策执行效果的监测指针，对组织战目标有增值作用。

199、多项选择题  绩效的特点包括()。

A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性

点击查看答案

本题答案：A, B, E
本题解析：绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。①多因性。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。②多维性。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此，必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。③变动性。变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。

200、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：本题考查折扣与折让定价策的形式。数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。典型例子是“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”。